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Alle Angaben basieren auf Eigenangaben des Systems und sind ohne Gewähr. Blaue, kursive Zahlen stellen Schätzungen dar.
SYSTEM BASIS.LISTE DEUTSCHLAND 2013 McDonald‘s
McDonald‘s
Kategorie: Gastronomie, Hotel Branche: Systemgastronomie Geschäftsführer/Vorstand:HolgerBeeck Ansprechpartner Franchising: Holger Blaufuss Unternehmensgründung:1955indenUSA;1971inDeutschlandFranchisingwirdbetriebenseit:USA:1955;Deutschland:1975 Herkunfstland: USA Art des Systems: Franchise-System Besonderheiten: -
McDonald‘s Deutschland IncorporatedDrygalski-Allee5181477München
DeutschlandFon08978594656Fax08978594493
WEITERE INFORMATIONEN
ANZAHLDERBISENDE2013GESUCHTENFRANCHISE-NEHMER 4 - 10
INFORMATIONEN ÜBER DEN AKTUELLEN FRANCHISE-VERTRAG
LAUFZEITDESFRANCHISE-VERTRAGS 20 Jahre
GEBÜHRBEIVERLÄNGERUNG/ERNEUERUNGDESFRANCHISE-VERTRAGS 46.000€beiVertragsneuabschluss
WELCHESRECHTGILTFÜRDENFRANCHISE-VERTRAG? Deutsches Recht
FOTOS
Alle Angaben basieren auf Eigenangaben des Systems und sind ohne Gewähr. Blaue, kursive Zahlen stellen Schätzungen dar.
SYSTEM BASIS.LISTE DEUTSCHLAND 2013 McDonald‘s
EINGENANGABEN ZU KONDITIONEN FÜR FRANCHISE-NEHMER
INVESTITIONSSUMME,EIGENKAPITAL,LAUFENDEGEBÜHREN(ALLEANGABENOHNEUMSATZSTEUER)
HÖHE DER ZU LEISTENDEN EINTRITTSGEBÜHREN 46.000€ ANFANGSINVESTITION 1 ca.760.000€beiNeueröffnung
WIEVIELBRINGTDERFRANCHISE-NEHMERMINDESTENSALSEINGENKAPITALEIN? 500.000€
HÖHEDERLAUFENDENFRANCHISE-GEBÜHR 5%
HÖHEWEITERERSYSTEMGEBÜHREN(%VOMNETTOUMSATZODER€ / MONAT) standortabhängigeindividuellePacht
1) inAnlage-undUmlaufvermögeninkl.Eintrittsgebühr
EIGENANGABEN ZUM FRANCHISE-SYSTEM (STAND JEWEILS ZUM ENDE DES JAHRES, 31.12.)
2012 PLAN: 2013
ANZAHLFRANCHISE-NEHMERINDEUTSCHLAND
ANZAHLFRANCHISE-NEHMER-BETRIEBEINDEUTSCHLAND
ANZAHLEIGENBETRIEBEDESFRANCHISE-GEBERSINDEUTSCHLAND
ANZAHLMITARBEITER/-INNENINDERSYSTEMZENTRALE(AUFVOLLZEITBASIS)
DURCHSCHNITTLICHEANZAHLMITARBEITER/-INNENJEFRANCHISE-BETRIEB
(AUFVOLLZEITBASIS,OHNEFRANCHISE-NEHMER)
GESAMTZAHLDERBESCHÄFTIGTENALLERFRANCHISENEHMER-BETRIEBE(GESCHÄTZT)
EIGENANGABEN ZUR WIRTSCHAFTLICHKEIT DER FRANCHISE-BETRIEBE
2012 PLAN: 2013
GESAMTUMSATZ(NETTO)ALLERFRANCHISE-BETRIEBEINDEUTSCHLAND k. A. k. A.
GESAMTUMSATZ(NETTO)ALLEREIGENBETRIEBEINDEUTSCHLAND k. A.* Umsatz bezieht sich auf das Gesamtsystem
ALLE ANGABEN FÜR DEUTSCHLAND 1:
DURCHSCHNITTLICHERJAHRESUMSATZ(OHNEUMSATZSTEUER)EINESFRANCHISE-NEHMER-BETRIEBES 2
IM 2. JAHR AB D. 5. JAHR
DURCHSCHNITTÜBERALLEFRANCHISE-NEHMER-BETRIEBE TOP30%-DURCHSCHNITT
GEWINNVORERTRAGSABHÄNGIGENSTEUERN(„DURCHSCHNITTLICHESJAHRESEINKOMMEN“)JEFRANCHISE-NEHMER-BETRIEB 3
IM 2. JAHR AB D. 5. JAHR
DURCHSCHNITTLICHERGEWINNJEFRANCHISE-NEHMER-BETRIEB:ØBOTTOM30% ØTOP30%
1) AlleAngabenkönnengeschätzteDurchschnittswertebestehenderBetriebedarstellenundmüssennichtzwangsläufigfürneueFranchise-Nehmergelten,Bezugszeitraumletzte10Jahre.2) beiMaklern,Finanzdienstleisternusw.kannessichumProvisionenhandeln,nachEröffnung3) SoweitGehälterodersonstigeZuwendungenanFirmeninhaberoderGesellschaftergewinnminderndbehandeltwurden,sinddiesehinzuzurechnen.
k. A.
k. A.
k. A.
k. A.
k. A.
k. A.
243
1179
261
622
46-60
48.734
3,24Mrd.€*
k. A.k. A.
k. A.k. A.
k. A.k. A.
k. A.k. A.
Alle Angaben basieren auf Eigenangaben des Systems und sind ohne Gewähr. Blaue, kursive Zahlen stellen Schätzungen dar.
SYSTEM BASIS.LISTE DEUTSCHLAND 2013 McDonald‘s
7 1 0 % 100 % 0 % 100 %
ERGEBNISSE DER ANALYSE
LEISTUNGEN ZUR UNTERSTÜTZUNG DER FRANCHISE-NEHMER (ALLE ANGABEN FÜR DEUTSCHLAND)
WIEDERWAHLDESFRANCHISE-SYSTEMS
WEITEREMPFEHLUNGDESFRANCHISE-SYSTEMS
1) „AllesinAllem:WiezufriedensindSiealsFranchise-Nehmer?“ DieSchulnoteerrechnetsichaufBasisdeserreichtenWertesinderverwendetenSkala(z.B.1bis7),umgerechnetaufdasPunktesystemderSchule(15bis0), angegebeninderdazugehörigenNote(z.B.14=sehrgut)2) „WürdenSiesichwiederfürIhrFranchise-Systementscheiden?“3)„WürdenSieIhrFranchise-SystemauchFreundenundBekanntenweiterempfehlen?“
ZUFRIEDENHEITDERFRANCHISE-NEHMER
GUT
ANGABEN ZU EXTERN DURCHGEFÜHRTEN ÜBERPRÜFUNGEN DES FRANCHISE-SYSTEMS
FRANCHISE-NEHMER-ZUFRIEDENHEIT
EINEFRANCHISE-NEHMER-BEFRAGUNGWURDEDURCHGEFÜHRT? ja, zuletzt: 2012
ARTDERBEFRAGUNGUNDDURCHGEFÜHRTDURCH? F&C/GUNAnalysealsKomplettbefragung
BEFRAGUNGISTFÜRDENDFV-SYSTEMCHECKANERKANNT ja
WIEVIELEPARTNERHABENTEILGENOMMEN? 150von230
ERHALTENE ZERTIFIKATE UND AUSZEICHNUNGEN
A1 1
erhalten: 2012
gültigbis: 2014
2,43 82% 63%
WERDENREGELMÄSSIGKUNDENZUFRIEDENHEITSANALYSENINDEN BETRIEBENIHRERFRANCHISE-NEHMERDURCHGEFÜHRT? k. A.
ArbeitskreiseundAusschüsse;Beiräte;Betriebsvergleiche;Controlling;Einrichtungsplanung;Erfahrungsgruppen;Franchise-Nehmer-Beirat;Franchise-Nehmer-Zufriedenheitsbefragungen;FührungvonmehrerenFranchise-Nehmer-Filialenerlaubt;HilfebeiBusinessplanerstellung;HilfebeiderAuswahlvonVersicherungen;HilfebeiderStandortauswahl/Standortanalyse;Internet-PräsenzfürFranchise-Nehmer;Intranet-Kommunikation;JahrestreffenderPartner;KaufmännischeBeratung;LaufendeSchulungderFranchise-Nehmer;Marktanalysen;NationaleWerbung;Qualitätsmanagement;RegionaleTreffenderPartner;SchlüsselfertigerLadenausbau;SchulungenderMitarbeiter;Start-upIntensivbetreuung;Start-upSchulung;Systemhandbuch;UnterstützungbeiderlokalenWerbung;VorschlagswesenfürVerbesserungen;Warenwirtschaftssystem;Zentraleinkauf
DFVD E U T S C H E RF R A N C H I S EVERBAND E.V.
GEP
RÜFTES MITGLIED
DFV-SYST E M - C HEC
K
A1
GUT GUT
| <<dc1[Konzeptname#{TOKEN#ATTRIBUTE_2}]>>
ArtundIntensItätderBetreuungderFrAnchIse-nehmerFranchise-Nehmer werden in allen Bereichen des RestaurantBusinessbetreut.DarüberhinauskoordiniertderPartner-Betreuer auch alle Fachbereiche.
McDonald’sDeutschlandorientiertsichseitvielenJahrenamPrinzipderNachhaltigkeit.DiesspiegeltsichauchindenfürdieFranchise-Nehmer bereitgestellten Leistungen wider. So verhan-deltMcDonald’süberdenBundesverbandderSystemgastrono-mie einen Tarifvertrag und entwickelt gemeinsam mit der IHK Ausbildungskonzepte.ZunennensinddieFachkraftimGast-gewerbeunddieFachfrau/derFachmannfürSystemgastrono-mie.DerdualeBachelorstudiengangbildetdieFührungskräftevonmorgenaus.FürMcDonald’sMitarbeiteraufallenEbenenhältdasCrewCollegeWeiterbildungsmöglichkeitenbereit.
DieQualitätssicherungderLieferkettehatoberstePriorität.HierhelfenlangfristigePartnerschaftenmitdenLieferanten.DieVerpackungskonzeptesowiederWertstoffkreislaufwerdenständigweiterentwickeltundunterEffizienz-undUmwelt-
gewünschteQuAlIFIkAtIon/eIgenschAFtenUnternehmerisches Handeln und Denken, Streben nach Erfolgundausgeprägte„PeopleLeadershipSkills“
HolgerBeeck,Vorstandsvorsitzender&PräsidentMcDonald’sDeutschlandInc.GrundlagefüreinefairePartnerschaft:BeideSeitenbringenvieleinundbeideSeitenprofitieren voneinander.Franchise-NehmerundFranchise-GebertreffensichaufAugenhöhealsgestandene underfolgreicheUnternehmer.AllewichtigenstrategischenEntscheidungenwerdengemeinsam getroffen,undhäufigsindesgeradedieImpulsederFranchise-Nehmer,diewichtigeInnovationen ermöglichen.NachhaltigesWachstumkannnurdanngelingen,wennbeidePartnerprofitieren.
geschäFtszweck/geschäFtsIdeeBetrieb von Restaurants nach dem McDonald‘s Konzeptsowohl in Eigenregie als auch in franchisierter Form.
wettBewerBsvorteIleMcDonald‘s ist eine der stärksten Marken der Welt und istauchinDeutschlandseitvielenJahrenMarktführer.
leItBIld/leItlInIenderunternehmensstrAtegIeDerFranchise-PartnerverkörpertdenMr.bzw.dieMrs.McDonald‘sundsomitauchdielokaleAnbindungvorOrt.McDonald‘s hat eine weltweit einheitliche Unternehmens - ausrichtung,den„PlantoWin“unddieUmsetzungderUnter-nehmenszieleaufnationalerEbeneerfolgtinZusammenarbeitmitdemdemokratischgewähltenFranchise-NehmerBeirat,dem FLC.
wArumwIrFrAnchIsIngBetreIBen FranchisingisteinidealesVertriebskonzept,umeinenMarktzu erschließen. Das unternehmerische Engagement einesselbständigen Unternehmers ergänzt sich hier in idealer Artund Weise mit dem zentralen Management einer starken underfolgreichen Marke.
PortrAItdesFrAnchIse-geBers/erFolgsstoryeInesFrAnchIse-nehmers
| ADVERTORIAL|McDonald‘s
gesichtspunktenoptimiert.EinbesondererSchwerpunktliegtaufderlangfristigenundtiergerechtenVersorgungmitzu einem großen Teil regionalen Rohwaren.
AlsMitglieddesDeutschenFranchise-Verbande.V.istMcDonald’s ebenso mit anderen Franchise-Systemen im ständigen Dialog zu den relevanten Themen im Bereich Nachhaltigkeit.
DanebenunterstütztMcDonald’sDeutschlandseineFranchise-NehmerbeimDialogundderVernetzungmitlokalenundregionalenAnspruchsgruppen.ZumBeispieldurchinnovativeundnachhaltigeKampagnen,dieRestaurantgästezumrichtigenUmgangmitVerpackungsmüllanhaltenundMcDonald’salsverantwortungsvollesUnternehmenpositionieren.
BesonderheItendesFrAnchIse-systemsundzusätzlIcheInFormAtIonenzudenleIstungenFürdIeFrAnchIse-nehmer
