Michael KrasaSenior ConsultantAlter / Familienstand:50 Jahre, Verheiratet, 1 Kind

Werdegang:• Leitender Angestellter• Vertriebsdirektor• Vorstand/CEO• Geschäftsführer• Unternehmer

Berufliche Stationen:MAN Nutzfahrzeuge, Black&Decker, DOM Sicherheitstechnik, Camfil Luftfilter

Spezielle Branchenkenntnisse:Klima- und Lüftung, Maschinen- und Anlagenbau, Verpackungs- und Prozessindustrie (Lebensmittel),

technische Dienstleistungen (Facility Management), Nutzfahrzeuge, technische Konsumgüter (Elektrowerkzeuge)

Persönliche Eigenschaften:Ideengeber, Organisator, ergebnisorientiertes und nachhaltiges Handeln, Begeisterungsfähigkeit,Offenheit, Achtsamkeit, Lösungsorientierung, Ehrlichkeit, Zielorientierung

2. Unsere Vision

Die Akademie schafft durch die Vermittlung von wertebasiertem Handeln eine Brücke des Vertrauens zwischen Unternehmen, Kunden und der Gesellschaft.

Durch die gemeinsame Entwicklung einer visionären und zukunftsorientierten Ausrichtung, hilft die Akademie, eine hohe Identifikation von Mitarbeitern und Kunden mit Ihrem Unternehmen, zu erzeugen.

Das Ergebnis unseres Handelns bewirkt eine nachhaltige Balance zwischen ökonomischem und ethischem Wachstum.

Die Akademie ist eine richtungweisende Institution, im Bereich Positionierung, Firmenkultur und Weiterbildung, für Unternehmer und Führungskräfte.

3. Thema Heute

GesUntWas verstehen Sie unter diesem Begriff???

4. Mein Ziel Heute!

• Erfüllung Ihrer Erwartungen

• Ein anregen zum Nachdenken über das Thema „Fortschritt“ erzielen

• Mindestens 2 Erkenntnisse für jeden von Ihnen generieren

Punkteübung

Hier ging es um Ordnungskriterien, die wir in unsere unbewusste KompetenzAbgespeichert haben.In diesem Beispiel waren es die Augen auf einem Würfel.

Gleiches können Sie mit Farben und Formen ganz einfach in Ihrem Unternehmen platzieren.

Derartiges zu verändern bedarf immer einer guten Kommunikation undEiner möglichst inngebenden Erklärung für die Mitarbeiter/Kunden/Lieferanten.

Das Fortschritt-Macher-SystemMit System zum Erfolg

Inhaltlicher Aufbau des Fortschritt-Macher-Systems:

• Das Fortschritt-Macher-Prinzip (siehe Folgeseite) beinhaltet die Grundlagen unseres Handelns.

• In der Analysephase finden Sie heraus, welche Engpässe Sie daran hindern, SINNvolle Fortschritte zu erzielen. Aus dem Ergebnis der Analyse leiten wir gemeinsam geeignete Maßnahmen zur Realisierung eines nachhaltigen Fortschritts ab.

• In der nun folgenden Umsetzungsphase können wir Sie in Form von Unternehmensbegleitung, Coaching oder Trainings unterstützen.

Das Fortschritt-Macher-PrinzipDie Grundlage unseres Handelns

I. Fortschritt-Macher-Prinzip – Mensch –

Menschen arbeiten für und mit Menschen!

Menschen handeln nach Ihren gemachten Erfahrungen!

Kommunikation ist ein wesentlicher Rohstoff für den nachhaltigen Erfolg!

II. Fortschritt-Macher-Prinzip – Werte –

Was sind Beispiele für Werte?

Werte leben erzeugt eine Kultur, und eine Kultur ist das Verhalten einer Gruppe

Kultur gibt den Rahmen, den Grad der Klarheit und der Zuverlässigkeit an

Werte zeigen die Richtung für das Spannungsfeld zwischen „Angst“ und „Liebe“ auf

Vertrauen ist ein weiterer Rohstoff für Erfolg

III. Fortschritt-Macher-Prinzip– Ausrichtung–

Wir können Menschen nicht nachhaltig motivieren, wir können nur den Raum zur Eigenmotivation einrichten!

Ein weiterer Rohstoff für den Erfolg ist der „Sinn – sinnhaftes arbeiten“

Menschen folgen klaren Vorstellungen die aus ihrer Sicht Sinn geben

Menschen richten sich gern nach erreichbaren Zielen (Ziele sind quantifiziert und terminiert) aus und verfolgen diese dann zuverlässig

IV. Fortschritt-Macher-Prinzip – Absatz–

Nachhaltiger Absatz braucht Funktionalität, was wieder ein Rohstoff für den Erfolg darstellt

Kunden müssen erkennen, ob sie ein Einzelprodukt mit einer bestimmten Funktionalität kaufen oder eine Lösung, die nur in ihrer Gesamtheit funktional ist.

Menschen können grundsätzlich alles verkaufen, was Sinn macht, und beide Seiten VK + EK den Sinn erkennen.

Nutzen konstruktiv

Preis destruktiv

V. Fortschritt-Macher-Prinzip Wertschöpfung–

• Wertschöpfung kann nur durch Nachhaltigkeit entstehen• Nachhaltigkeit ist einem „organischen System“ gleich. Es

regeneriert sich wieder auf den alten Stand• Ein wertschöpfendes Unternehmen funktioniert wie ein

Organismus – es kann sich auch nach sehr schwierigen Umfeld-Themen wieder aus eigener Kraft befreien.

• Zukünftige Wertschöpfung benötigt neben einem veredeltem Produkt auch eine auf wertebasierende Partnerschaft. Große brauchen Geschwindigkeit und Kleine brauchen das Kapital

Rohstoffe / Wirkungsfelder

• Kommunikation

• Vertrauen

• Sinn – sinnhaftes arbeiten

• Funktionalität

• Nachhaltigkeit

Führungsbegleitung

Fortschritt Macher Analyse

128 Engpässe werden von der Führungsgruppe bewertet

Alle diagnostizierten Engpässe werden kategorisiert Störend – kritisch (zeitfressend) – Sehr kritisch (Geld kostend)

Auswertung nach Fortschritt Macher Prinzip Mensch – Werte – Ausrichtung – Absatz – Wertschöpfung

Das Magellan-Prinzip

Prozess

Was macht Führung so attraktiv?

Mögliche Antworten

Ich kann gestalten. Ich übernehme Verantwortung. Ich bekomme Macht. Ich steuere, führe Personal. Ich stehe im Mittelpunkt. Ich kann Aufgaben delegieren.

RECHTE

Führung – eine echte Herausforderung

Sie hat eine Vorstellung vom Erfolgsweg Sie hat Ideen zur Unternehmensgestaltung Sie gibt den Handlungsschritten einen Sinn Sie handelt initiativ Sie gibt dem Unternehmen Orientierung Sie plant und steuert für Nachhaltigkeit

Erwartungen

Führung – eine echte Herausforderung

Unternehmensziele setzen Steuerbare Strategien bilden Entscheidungen treffen und realisieren Kontrolle der TOP-Aufgaben durchführen Im Unternehmen Wertmaßstäbe setzen Vorbildfunktion wahrnehmen

Pflichten

Drei Arten von Führungsangelegenheiten

1. Rechte sind die eigenen Aktionsräume2. Pflichten sind die allgemeinen Aktivitäten3. Erwartungen sind oft unausgesprochene

Verpflichtungen

Nur wer die Erwartungen der anderen kennt,kann diese auch

erfüllen oder ablehnen!

Vorgehensweise der Akademie

Michael KrasaKontakt

Akademie für Werte & Visionen AVW GmbHHinter den Kirschkaten 13 - 1523560 Lübeck

Tel.: +49 (451) 546 99 283Fax: +49 (451) 546 99 284

Mobil: +49 (171) 5277806E-Mail: michael.krasa@dyna-mika.de

Das Leistungsspektrum der Akademie für Werte & Visionen umfasst die Hauptbereiche Unternehmensbegleitung, Organisationsentwicklung, Vertriebsausrichtung Führungskräftetraining und Führungskräftecoaching. Im Rahmen dieser Tätigkeitsfelder gibt es die verschiedensten Möglichkeiten, wie wir eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene praxis- und zielorientierte Unterstützung zur Verfügung stellen können. Sie können sich hierüber aufunserer Website www.werteundvisionen informieren.