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Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 1 Modul 1: Grundlagen I: Theorie & Geschichte des Nonprofit Sektors (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_01.doc / Stand: 26.08.2008
Modul 1: Grundlagen I: Theorie & Geschichte des Nonprofit Sektors (Pflichtmodul)
Zeitraum
30.09.2008-21.02.2009
Angebotsfrequenz
Empfohlenes Semester
Jedes zweite Semester, im Winter
Semester 1
Zugangsvoraussetzung
Empfohlenen Vorkenntnisse:
Sozialwissenschaftliche und ethische Grundkenntnisse, Grundkenntnisse der
Organisationstheorie
Modulinhalte
Grundlagen zur Geschichte, Entwicklung und Erklärung des Dritten Sektors in
Europa.
Das erfolgreiche Bestehen dieses Modul ist Voraussetzung für die Teilnahme an
der Abschlussarbeit sowie den Vertiefungsmodulen.
Modulverantwortliche/r
Dr. Steffen Sigmund, Institut für Soziologie, Universität Heidelberg
Dozenten und/oder
Autoren des Lehrmaterials
Zivilgesellschaft und
Assoziationswesen
Prof. Helmut Anheier, CSI
Dr. Steffen Sigmund, Institut für Soziologie,
Universität Heidelberg
Gemeinwohlorientierte
Organisationen im
gewährleistenden
Wohlfahrtsstaat
Prof. Helmut Anheier, CSI
Dr. Steffen Sigmund, Institut für Soziologie,
Universität Heidelberg
Dritter Sektor, Markt und
Staat
Prof. Helmut Anheier, CSI
Dr. Steffen Sigmund, Institut für Soziologie,
Universität Heidelberg
Qualifikationsziele
- Erwerb grundlegender Kenntnisse über Geschichte, Entwicklung und or-
ganisationale Zusammensetzung des Dritten Sektors im nationalen und
internationalen Kontext
- Herausarbeitung der Besonderheiten von Governance- und Entschei-
dungsprozessen im Hinblick auf Aspekte der Handlungskoordination, der
Legitimation und Partizipation sowie der Steuerung in unterschiedlichen
gesellschaftlichen Sektoren.
- Kenntnis der zentralen theoretischen Ansätze zur Analyse des Sektors
aus ökonomischer, juristischer, politik- und sozialwissenschaftlicher so-
wie ethischer Perspektive
- Fähigkeit zur analytischen Bestimmung des Grades der Autonomie des
Sektors insgesamt bzw. einzelner Organisationen sowie der sich ändern-
den Rolle und Funktion von NPO als zunehmend bedeutsamen gesell-
schaftlichen Akteuren
- Verständnis der normativen Grundlagen und der vorherrschenden Legi-
timationsgrundlagen des Sektors
Kompetenzen
- theoretisches und empirisches Wissen (Schwerpunkt)
Lehr- und Lernformen
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 2 Modul 1: Grundlagen I: Theorie & Geschichte des Nonprofit Sektors (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_01.doc / Stand: 26.08.2008
Im Rahmen des Moduls werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- Selbststudium von Lehrmaterial (Studienbriefen)
- Präsenzveranstaltung mit Übungen
- Selbststudium auf der Lernplattform
- Seminararbeit/Klausur
Arbeitsaufwand
Für das Studium des Moduls wird ein Arbeitsaufwand von 360 Stunden
berechnet:
Veranstaltungen Modul 1
CP
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Ko
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V Zivilgesellschaft und
Assoziationswesen
4 120 16 14 30 60
Ü Basistheorien 2 60 16 14 30 -
S Dritter Sektor, Staat und
Markt
6 180 20 10 90 60
S Gemeinwohl-orientierte
Organisationen (Alterna-
tiv)
Summe 12 360 52 38 150 120
Der Arbeitsaufwand wird in Leistungspunkten ausgewiesen. Ein Arbeitsaufwand
von 360 Stunden entspricht 12 Leistungspunkten.
Prüfungsvorleistungen
Um an der Modulprüfung teilnehmen zu können, ist die aktive Teilnahme an der
Präsenzveranstaltung verpflichtende Voraussetzung.
Modulprüfung
Die Modulprüfung besteht additiv aus den jeweiligen Abschlussarbeiten der
Einzelveranstaltungen.
Noten und
Leistungspunkte
Die Seminararbeit/Klausur wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem
deutschen Notensystem. Ist die Modulprüfung bestanden (mindestens
»ausreichend« (4,0) in jeder Einzelveranstaltung), werden die für das Modul
vorgesehenen 12 Leistungspunkte vergeben.
Abschluss
Zertifikat der Universität Heidelberg bei bestandener Prüfung bzw.
Teilnahmebestätigung bei aktiver Teilnahme an der Präsenzveranstaltung
Anrechenbarkeit
des Moduls
Eine Anrechnung für den Masterstudiengang „Nonprofit Management &
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 3 Modul 1: Grundlagen I: Theorie & Geschichte des Nonprofit Sektors (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_01.doc / Stand: 26.08.2008
Governance“ ist möglich.
Kosten des Moduls für
Einzelbucher
1570,00 Euro
Rabatte bei Buchung mehrerer Module möglich
Ablaufplan
30.09.2008
Start des Moduls
30.09.2008-04.10.2008
Präsenzveranstaltung
- Einführung e-Learning
- Zivilgesellschaft und Assoziationswesen
- Dritter Sektor, Staat und Markt
- Basistheorien
20.11.2008-22.11.2008 Präsenzveranstaltung
- Zivilgesellschaft und Assoziationswesen
- Dritter Sektor, Staat und Markt
- Basistheorien
17.02.2009-20.02.2009 Präsenzveranstaltung
- Zivilgesellschaft und Assoziationswesen
- Dritter Sektor, Staat und Markt
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 1
Modul 2: Nonprofit Management I: Organisation und Strategie (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_02.doc / Stand: 26.08.2008
Modul 2 Nonprofit Management I: Organisation und Strategie (Pflichtmodul)
Zeitraum
30.09.2008-18.07.2009
Angebotsfrequenz
Empfohlenes Semester
Jedes zweite Semester, beginnend jeweils im Winter
Semester 1 und 2
Zugangsvoraussetzung
Empfohlenen Vorkenntnisse:
Sozialwissenschaftliche und ethische Grundkenntnisse, Grundkenntnisse der
Organisationstheorie
Modulinhalte
Typische Organisationsformen von NPOs und Strategien der Zweckverwirklichung
von NPOs.
Modulverantwortliche/r
Dr. Volker Then,
Centre for Social Investment, Heidelberg
Dozenten und/oder
Autoren des Lehrmaterials
Organisations- und Managementtheorie des Dritten
Sektors
Dr. Volker Then, CSI
Heidelberg
Handlungsstrategien für Nonprofit Organisationen Dr. Volker Then, CSI
Heidelberg
Qualifikationsziele
- Erwerb von Kenntnissen über Organisationsformen von Nonprofit
Organsiationen
- Leisten von Differenzierungen verschiedener Typen von NPOs
- Unterscheidung und Koordinierung von Strukturen und Ressourceneinsatz
in NPOs
- Entwicklung von Strategien für Zweckverwirklichung in NPOs
- Analyse von Quasi-Märkte, Arbeitsteilung und Wettbewerb von NPOs
Kompetenzen
- theoretisches und empirisches Wissen
- Methodenkompetenz (Wissenschaft und Praxis)
Lehr- und Lernformen
Im Rahmen des Moduls werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- - Selbststudium von Lehrmaterial (Studienbriefen)
- - Präsenzveranstaltung mit Übungen
- - Selbststudium auf der Lernplattform
- - Seminararbeit
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 2
Modul 2: Nonprofit Management I: Organisation und Strategie (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_02.doc / Stand: 26.08.2008
Arbeitsaufwand
Für das Studium des Moduls wird ein Arbeitsaufwand von 360 Stunden berechnet:
Veranstaltungen Modul 2
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Ko
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(h)
S Organisations- und
Managementtheorie des
Dritten Sektors
6
180
28
2
0
150
S Handlungsstrategien für
Nonprofit Organisationen
6
180
28
2
0
150
Summe 12 360 56 4 0 300
Der Arbeitsaufwand wird in Leistungspunkten ausgewiesen. Ein Arbeitsaufwand von
360 Stunden entspricht 12 Leistungspunkten.
Prüfungsvorleistungen
Um an der Modulprüfung teilnehmen zu können, ist die aktive Teilnahme an der
Präsenzveranstaltung verpflichtende Voraussetzung.
Modulprüfung
Die Modulprüfung besteht additiv aus den jeweiligen Abschlussarbeiten der
Einzelveranstaltungen.
Noten und
Leistungspunkte
Die Seminararbeit/Klausur wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem
deutschen Notensystem. Ist die Modulprüfung bestanden (mindestens
»ausreichend« (4,0) in jeder Einzelveranstaltung), werden die für das Modul
vorgesehenen 12 Leistungspunkte vergeben.
Abschluss
Zertifikat der Universität Heidelberg bei bestandener Prüfung bzw.
Teilnahmebestätigung bei aktiver Teilnahme an der Präsenzveranstaltung
Anrechenbarkeit
des Moduls
Eine Anrechnung für den Masterstudiengang „Nonprofit Management &
Governance“ ist möglich.
Kosten des Moduls für
Einzelbucher
1570,00 Euro
Rabatte bei Buchung mehrerer Module möglich
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 3
Modul 2: Nonprofit Management I: Organisation und Strategie (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_02.doc / Stand: 26.08.2008
Ablaufplan
30.09.2008
Start des Moduls
30.09.2008-04.10.2008
Präsenzveranstaltung
- Organisations- und Managementtheorie des Dritten
Sektors
11.12.2008-13.12.2008 Präsenzveranstaltung
- Organisations- und Managementtheorie des Dritten
Sektors
17.02.2009-21.02.2009 Präsenzveranstaltung
- Organisations- und Managementtheorie des Dritten
Sektors
31.03.2009-04.04.2009 Präsenzveranstaltung
- Handlungsstrategien für Nonprofit Organisationen
30.04.2009-02.05.2009 Präsenzveranstaltung
- Handlungsstrategien für Nonprofit Organisationen
18.06.2009-20.06.2009 Präsenzveranstaltung
- Handlungsstrategien für Nonprofit Organisationen
14.07.2009-18.07.2009 Präsenzveranstaltung
- Handlungsstrategien für Nonprofit Organisationen
26.08.2008 1 Z:\3000 Lehre\3210_Kurs_2008\Modulbeschreibungen\080826_Modulhandbuch_Modul_03.doc
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg
Modul 3: Nonprofit Management II (Pflichtmodul)
Modul 3: Nonprofit Management II: Nutzen und Erfolg für die Gesellschaft, Social Investment und
Kommunikation (Pflichtmodul)
Zeitraum
31.03.2008-18.07.2009
Angebotsfrequenz
Empfohlenes Semester
Jedes zweite Semester, beginnend jeweils im Sommer
Semester 2
Zugangsvoraussetzung
Empfohlenen Vorkenntnisse:
- Modul 1: Theorie und Geschichte des Nonprofit Sektors
- Modul 2: Nonprofit Management I: Organisation und Strategie
Modulinhalte
- S Wirtschaftliches Handeln und Wirkungsmessung in Nonprofit
Organisationen
- S Marketing und Kommunikation
Das erfolgreiche Bestehen dieses Modul ist Voraussetzung für die Teilnahme an der
Abschlussarbeit sowie den Vertiefungsmodulen.
Modulverantwortliche/r
Dr. Volker Then,
Centre for Social Investment, Heidelberg
Dozenten und/oder
Autoren des Lehrmaterials
Wirtschaftliches Handeln und
Wirkungsmessung in Nonprofit
Organisationen
Dr. Volker Then, CSI, Heidelberg
Dr. Peter Westerheide, Zentrum für
Europäische Wirtschaftsforschung, Mannheim
Gunnar Lang, Zentrum für Europäische
Wirtschaftsforschung, Mannheim
Marketing und Kommunikation Dr. Volker Then, CSI, Heidelberg
Ulrike Posch, Ev. Johanneswerk e.V., Bielefeld
Qualifikationsziele
- Erwerb von Kenntnissen zu Verfahren der Erfolgsmessung und Evaluation
- Erlernen von Fähigkeiten zu wirtschaftswiss. Modellrechnung, ergänzt um
sektorspez. Kriterien
- Kenntnisse des Konzepts „soziale Investition“
- NPO in Gesellschaft und Öffentlichkeit positionieren können
- Steuerung, Ansprache und Mobilisierung von Ressourcen
- Zusammenarbeit mit den Sektoren Markt und Staat strukturieren können
Kompetenzen
- theoretisches und empirisches Wissen
- Methodenkompetenz (Wissenschaft und Praxis) (Schwerpunkt)
- Persönlichkeitskompetenz / Leadership
Lehr- und Lernformen
Im Rahmen des Moduls werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- Präsenzveranstaltung mit Übungen
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg
Modul 3: Nonprofit Management II (Pflichtmodul)
26.08.2008 2
Z:\3000 Lehre\3210_Kurs_2008\Modulbeschreibungen\080826_Modulhandbuch_Modul_03.doc
- Seminararbeit
- Selbststudium von Lehrmaterial (Studienbriefen)
- Selbststudium auf der Lernplattform
Arbeitsaufwand
Für das Studium des Moduls wird ein Arbeitsaufwand von 360 Stunden berechnet:
Veranstaltungen Modul 3
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(h)
S Wirtschaftliches Handeln und
Wirkungsmessung in Nonprofit
Organisationen
6
180
20
10
0
150
S Marketing und
Kommunikation
6 180 20 10 0 150
Summe 12 360 40 20 0 300
Der Arbeitsaufwand wird in Leistungspunkten ausgewiesen. Ein Arbeitsaufwand von
360 Stunden entspricht 12 Leistungspunkten.
Prüfungsvorleistungen
Um an der Modulprüfung teilnehmen zu können, ist die aktive Teilnahme an der
Präsenzveranstaltung verpflichtende Voraussetzung.
Modulprüfung
Die Modulprüfung besteht additiv aus den jeweiligen Einzelveranstaltungen.
Noten und
Leistungspunkte
Die Seminararbeit wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem deutschen Noten-
system. Ist die Modulprüfung bestanden (mindestens »ausreichend« (4,0)), werden
die für das Modul vorgesehenen 12 Leistungspunkte vergeben.
Abschluss
Zertifikat der Universität Heidelberg bei bestandener Prüfung bzw.
Teilnahmebestätigung bei aktiver Teilnahme an der Präsenzveranstaltung
Anrechenbarkeit
des Moduls
Eine Anrechnung für den Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“
ist möglich.
Kosten des Moduls für
Einzelbucher
1570,00 Euro
Rabatte bei Buchung mehrerer Module möglich
26.08.2008 3 Z:\3000 Lehre\3210_Kurs_2008\Modulbeschreibungen\080826_Modulhandbuch_Modul_03.doc
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg
Modul 3: Nonprofit Management II (Pflichtmodul)
Ablaufplan
31.03.2009
Start des Moduls
31.03.2009
Präsenzveranstaltung
- Wirtschaftliches Handeln und Wirkungsmessung in
Nonprofit Organisationen
04.04.2009
Präsenzveranstaltung
- Marketing und Kommunikation
14.07.2009-17.07.2009 Präsenzveranstaltung
- Wirtschaftliches Handeln und Wirkungsmessung in
Nonprofit Organisationen
- Marketing und Kommunikation
26.08.2008 1
Z:\3000 Lehre\3210_Kurs_2008\Modulbeschreibungen\080826_Modulhandbuch_Modul_04.doc
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg
Modul 4: Nonprofit Leadership & Ethik
Modul 4: Nonprofit Leadership & Ethik (Pflichtmodul)
Zeitraum
30.09.2008-20.05.2009
Angebotsfrequenz
Empfohlenes Semester
Jedes zweite Semester, beginnend jeweils im Winter
Semester 1 und 2
Zugangsvoraussetzung
Empfohlenen Vorkenntnisse:
Sozialwissenschaftliche und ethische Grundkenntnisse, Grundkenntnisse der
Organisationstheorie
Modulinhalte
- Vorlesung zu Nonprofit Leadership
- Übung zur Vorlesung
- Alternative Seminare zu den folgenden Themen:
� Führung und Personalentwicklung im Dritten Sektor
� Soziales Unternehmertum
Das erfolgreiche Bestehen dieses Modul ist Voraussetzung für die Teilnahme am
Modul Governance.
Modulverantwortliche/r
Dr. Andreas Schröer,
Centre for Social Investment, Heidelberg
Dozenten und/oder
Autoren des Lehrmaterials
Nonprofit Leadership
Dr. Andreas Schröer, CSI, Heidelberg
Prof. Dr. Johannes Eurich, Universität Heidelberg
Prof. Dr. Heinz Schmid, Universität Heidelberg
Soziales Unternehmertum
Markus Strauch, Diplom Psychologe,
SocialEntrepreneurs.de
Qualifikationsziele
- Kenntnisse über Spezifika zu Führung von Nonprofit Organisationen
erwerben.
- Differenzierung und Auswahl verschiedener Führungsstile und
Führungsstrategien anhand unterschiedlicher Aufgabenstellungen.
- Identifikation spezifischer Rationalitäten des Führungshandelns, der
Personal- und Organisationsentwicklung.
- Bestimmung von Wertegrundlagen des Führungshandelns.
- Verständnis über Organisationskultur im Dritten Sektor erwerben.
- Kennenlernen der Grundlagen des Cross Boarder Managements im
europäischen Kontext.
Kompetenzen
- theoretisches und empirisches Wissen
- Methodenkompetenz (Wissenschaft und Praxis)
26.08.2008 2
Z:\3000 Lehre\3210_Kurs_2008\Modulbeschreibungen\080826_Modulhandbuch_Modul_04.doc
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg
Modul 4: Nonprofit Leadership & Ethik
- Persönlichkeitskompetenz / Leadership (Schwerpunkt)
Lehr- und Lernformen
Im Rahmen des Moduls werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- Selbststudium von Lehrmaterial (Studienbriefen)
- Präsenzveranstaltung mit Übungen
- Selbststudium auf der Lernplattform
- Seminararbeit/Klausur
Arbeitsaufwand
Für das Studium des Moduls wird ein Arbeitsaufwand von 360 Stunden berechnet:
Veranstaltungen Modul 4 C
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V Nonprofit Leadership
4
120
12
18
30
60
Ü Nonprofit Leadership 2 60 16 14 30 -
S Führung und
Personalentwicklung im
Dritten Sektor
6
180
20
10
30
120
S Soziales
Unternehmertum
(Alternativ)
Summe 12 360 48 42 90 180
Der Arbeitsaufwand wird in Leistungspunkten ausgewiesen. Ein Arbeitsaufwand von
360 Stunden entspricht 12 Leistungspunkten.
Prüfungsvorleistungen
Um an der Modulprüfung teilnehmen zu können, ist die aktive Teilnahme an der
Präsenzveranstaltung verpflichtende Voraussetzung.
Modulprüfung
Die Modulprüfung besteht additiv aus den jeweiligen Einzelveranstaltungen.
Noten und
Leistungspunkte
Die Seminararbeit/Klausur wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem
deutschen Notensystem. Ist die Modulprüfung bestanden (mindestens
»ausreichend« (4,0)), werden die für das Modul vorgesehenen 12 Leistungspunkte
vergeben.
Abschluss
26.08.2008 3
Z:\3000 Lehre\3210_Kurs_2008\Modulbeschreibungen\080826_Modulhandbuch_Modul_04.doc
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg
Modul 4: Nonprofit Leadership & Ethik
Zertifikat der Universität Heidelberg bei bestandener Prüfung bzw.
Teilnahmebestätigung bei aktiver Teilnahme an der Präsenzveranstaltung
Anrechenbarkeit
des Moduls
Eine Anrechnung für den Masterstudiengang „Nonprofit Management &
Governance“ ist möglich.
Kosten des Moduls für
Einzelbucher
1570,00 Euro
Rabatte bei Buchung mehrerer Module möglich
Ablaufplan
30.09.2008
Start des Moduls
03.10.2008
Präsenzveranstaltung
- V Nonprofit Leadership
12.12.2008-13.12.2008
Präsenzveranstaltung
- V Nonprofit Leadership
- Ü Nonprofit Leadership
19.02.2009
Präsenzveranstaltung
- V Nonprofit Leadership
- Ü Nonprofit Leadership
01.04.2009 Präsenzveranstaltung
- S Soziales Unternehmertum
01.05.2009-02.05.2009 Präsenzveranstaltung
- S Soziales Unternehmertum
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 1
Modul 5 Corporate Governance und Public Affairs Management
080826_Modulhandbuch_Modul_05.doc / Stand: 26.08.2008
Modul 5: Corporate Governance und Public Affairs Management (Pflichtmodul)
Zeitraum
29.09.2009-31.10.2009
Angebotsfrequenz
Empfohlenes Semester
Jedes zweites Semester, beginnend jeweils im Sommer
Semester 2 und 3
Zugangsvoraussetzung
Empfohlenen Vorkenntnisse:
Module Nonprofit Management I, Leadership und Recht.
Modulinhalte
- Seminar: Corporate Governance in Nonprofit Organisationen
- Übung: Public Affairs Management, Governance und Steuerungsmodelle
im internationalen Vergleich.
Das erfolgreiche Bestehen dieses Modul ist Voraussetzung für die Teilnahme an der
Abschlussarbeit sowie den Vertiefungsmodulen.
Modulverantwortliche/r
Dr. Georg v. Schnurbein, Universität Basel
Dozenten und/oder
Autoren des Lehrmaterials
Corporate Governance in
Nonprofit-Organisationen
Dr. Georg von Schnurbein, Universität Basel
Corporate Governance in
Nonprofit-Organisationen
Priv.-Dozent Dr. Thomas von Hippel, Max-Planck-
Institut für internationales und vergleichendes
Privatrecht
Qualifikationsziele
- Kenntnis von politischen Regelungssystemen und Multi-Level Governance
sowie Entscheidungsstrukturen und Organisationsvielfalt in NPOs.
- Identifikation von rechtlichen und organisationskulturellen
Besonderheiten der Steuerung von NPOs sowie Codes of Good
Governance.
- Erlernen der relevanten staatlichen Akteure in Kommunen, Ländern, Bund
und EU, sowie Formen von Lobbying im Nonprofit Bereich und
zivilgesellschaftlicher politischer Öffentlichkeit.
Kompetenzen
- theoretisches und empirisches Wissen
- Methodenkompetenz (Wissenschaft und Praxis) (Schwerpunkt)
- Persönlichkeitskompetenz / Leadership
Lehr- und Lernformen
Im Rahmen des Moduls werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- Selbststudium von Lehrmaterial (Studienbriefen)
- Präsenzveranstaltung mit Übungen
- Selbststudium auf der Lernplattform
- Seminararbeit/Projektbericht
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 1
Modul 5 Corporate Governance und Public Affairs Management
080826_Modulhandbuch_Modul_05.doc / Stand: 26.08.2008
Arbeitsaufwand
Für das Studium des Moduls wird ein Arbeitsaufwand von 180 Stunden berechnet:
Veranstaltungen Modul 5
CP
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Ko
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(h)
S Corporate Governance in
Nonprofit Organisationen
4
120
20
10
30h
60
Ü Public Affairs
Management
2 60 20 10 30h -
Summe 6 180h 40 20 60 60
Der Arbeitsaufwand wird in Leistungspunkten ausgewiesen. Ein Arbeitsaufwand
von 180 Stunden entspricht 6 Leistungspunkten.
Prüfungsvorleistungen
Um an der Modulprüfung teilnehmen zu können, ist die aktive Teilnahme an der
Präsenzveranstaltung verpflichtende Voraussetzung.
Modulprüfung
Die Modulprüfung besteht additiv aus den jeweiligen Einzelveranstaltungen.
Noten und
Leistungspunkte
Die Seminararbeit wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem deutschen
Notensystem. Ist die Modulprüfung bestanden (mindestens »ausreichend« (4,0)),
werden die für das Modul vorgesehenen 6 Leistungspunkte vergeben.
Abschluss
Zertifikat der Universität Heidelberg bei bestandener Prüfung bzw.
Teilnahmebestätigung bei aktiver Teilnahme an der Präsenzveranstaltung
Anrechenbarkeit
des Moduls
Eine Anrechnung für den Masterstudiengang „Nonprofit Management &
Governance“ ist möglich.
Kosten des Moduls für
Einzelbucher
790,00 Euro
Rabatte bei Buchung mehrerer Module möglich
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 1
Modul 5 Corporate Governance und Public Affairs Management
080826_Modulhandbuch_Modul_05.doc / Stand: 26.08.2008
Ablaufplan
18.06.2009
Start des Moduls
18.06.2009-19.06.2009
Präsenzveranstaltung
- S Corporate Governance in Nonprofit Organisationen
14.07.2009
Präsenzveranstaltung
- S Corporate Governance in Nonprofit Organisationen
19.11.2009-21.11.2009
Präsenzveranstaltung
- Ü Public Affairs Management
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 1 Modul 6 Recht der Nonprofit Organisationen
080826_Modulhandbuch_Modul_06.doc / Stand: 26.08.2008
Modul 6: Recht der Nonprofit Organisationen (Pflichtmodul)
Zeitraum
29.09.2008-31.10.2009
Angebotsfrequenz
Empfohlenes Semester
Jedes 2. Semester
Semester 1 und 2
Zugangsvoraussetzung
Empfohlenen Vorkenntnisse:
Rechtswissenschaftliche Grundkenntnisse in Zivil- und Steuerrecht.
Modulinhalte
- Vorlesung: Recht der Nonprofit Organisationen
- Übung: Recht der Nonprofit Organisationen
- Alternative Seminare zu den folgenden Themen:
� Seminar: Unternehmerische Tätigkeit von Nonprofit Organisationen
� Seminar: Rechtliche Rahmenbedingungen der Finanzierung
Modulverantwortliche/r
PD Dr. Thomas von Hippel, Max-Planck-Institut für internationales und
vergleichendes Privatrecht, Hamburg
Dozenten und/oder
Autoren des Lehrmaterials
V+Ü Recht der Nonprofit Organisationen S Unternehmerische Tätigkeit von Nonprofit Organisationen S Rechtliche Rahmenbedingungen der Finanzierung (Alternativ)
PD Dr. Thomas von Hippel, Max-
Planck-Institut für internationales
und vergleichendes Privatrecht,
Hamburg
Qualifikationsziele
- Kenntnisse der für NPOs wichtigen Rechtslagen des Stiftungsrechts,
Vereinsrechts, Gemeinnützigkeit (Steuerrecht) und weiterer Rechtsgebiete.
- Erwerb von Grundlagen in gewerblicher und nichtgewerblicher
Vermögensverwaltung.
- Einblick in die Rechtsformwahl sowie organisationsrechtliche und
strafrechtliche Kriterien.
Kompetenzen
- Theoretisches und empirisches Wissen
- Methodenkompetenz (Wissenschaft und Praxis)
Lehr- und Lernformen
Im Rahmen des Moduls werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- Präsenzveranstaltung mit Übungen
- Seminararbeit/Klausur
- Selbststudium von Lehrmaterial (Studienbriefen)
- Selbststudium auf der Lernplattform
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 2 Modul 6 Recht der Nonprofit Organisationen
080826_Modulhandbuch_Modul_06.doc / Stand: 26.08.2008
Arbeitsaufwand
Für das Studium des Moduls wird ein Arbeitsaufwand von 360 Stunden berechnet:
Veranstaltungen Modul 6
CP
ge
sam
t
Arb
eit
sau
fwan
d
gesa
mt
(h)
Ko
nta
ktze
it (
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ble
nd
ed
lear
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g (h
)
Selb
stst
ud
ium
(h
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Prü
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gsle
istu
ng
(h)
V Recht der Nonprofit
Organisationen
4
120
16
14
30
60
Ü Recht der Nonprofit
Organisationen
2 60 20 10 30 -
S Unternehmerische
Tätigkeit von Nonprofit
Organisationen
6
180
20
10
30
120
S Rechtliche
Rahmenbedingungen der
Finanzierung (Alternativ)
Summe 12 360 56 34 90 180
Der Arbeitsaufwand wird in Leistungspunkten ausgewiesen. Ein Arbeitsaufwand von
360 Stunden entspricht 12 Leistungspunkten.
Prüfungsvorleistungen
Um an der Modulprüfung teilnehmen zu können, ist die aktive Teilnahme an der
Präsenzveranstaltung verpflichtende Voraussetzung.
Modulprüfung
Die Modulprüfung besteht additiv aus den jeweiligen Einzelveranstaltungen.
Noten und Leistungspunkte
Die Seminararbeit/Klausur wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem
deutschen Notensystem. Ist die Modulprüfung bestanden (mindestens
»ausreichend« (4,0)), werden die für das Modul vorgesehenen 12 Leistungspunkte
vergeben.
Abschluss
Zertifikat der Universität Heidelberg bei bestandener Prüfung bzw.
Teilnahmebestätigung bei aktiver Teilnahme an der Präsenzveranstaltung.
Anrechenbarkeit des Moduls
Eine Anrechnung für den Masterstudiengang „Nonprofit Management &
Governance“ ist möglich.
Kosten des Moduls für Einzelbucher
1570,00 Euro
Rabatte bei Buchung mehrerer Module möglich.
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 3 Modul 6 Recht der Nonprofit Organisationen
080826_Modulhandbuch_Modul_06.doc / Stand: 26.08.2008
Ablaufplan
17.02.2009
Start des Moduls
17.02.2009-20.02.2009
Präsenzveranstaltung
- V+Ü Recht der Nonprofit Organisationen
12.03.2009-14.03.2009
Präsenzveranstaltung
- V+Ü Recht der Nonprofit Organisationen
31.03.2009-02.04.2009
Präsenzveranstaltung
- V+Ü Recht der Nonprofit Organisationen
30.09.2009- Präsenzveranstaltung
- S Unternehmerische Tätigkeiten von Nonprofit
Organisationen
16.01.2010 Präsenzveranstaltung
- S Unternehmerische Tätigkeiten von Nonprofit
Organisationen
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 1 Modul 7: Internationale und globale Nonprofit-Trends (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_07.doc / Stand: 26.08.2008
Modul 7: Internationale und Globale Nonprofit-Trends (Pflichtmodul)
Zeitraum
29.09.2009-18.02.2010
Angebotsfrequenz
Empfohlenes Semester
Jedes zweite Semester, beginnend jeweils im Winter
Semester 3
Zugangsvoraussetzung
Empfohlenen Vorkenntnisse:
Modul 1
Modulinhalte
- Vorlesung zu Dritter Sektor im internationalen Vergleich
- Übung zu Analyse komparativer Daten
Das erfolgreiche Bestehen dieses Modul ist Voraussetzung für die Teilnahme an der
Masterprüfung.
Modulverantwortliche/r
Prof. Dr. Helmut K. Anheier, Akademischer Direktor, Centre for Social Investment
Heidelberg
Dozenten und/oder
Autoren des Lehrmaterials
Der dritte Sektor im
internationalen Vergleich
Prof. Dr. Helmut K. Anheier, Akademischer Direktor
CSI Heidelberg
Qualifikationsziele
- Erwerb vertiefter Kenntnisse im internationalen Vergleich der Strukturen
des Dritten Sektors
- Kenntnisse zu international tätigen Nonprofit Organisationen und ihrem
Management
- Kenntnisse über zunehmende Internationalisierung der Nonprofit
Organisationen
- Reflexion zur Globalisierung der Zivilgesellschaft und ihrer Rolle in der
Bewältigung globaler Governance-Probleme
- Erwerb von Grundlagenkenntnissen in der Analyse komparativer
Methoden der Sozialforschung
Kompetenzen
- theoretisches und empirisches Wissen
- Methodenkompetenz (Wissenschaft und Praxis)
Lehr- und Lernformen
Im Rahmen des Moduls werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- Selbststudium von Lehrmaterial (Studienbriefen)
- Präsenzveranstaltung mit Übungen
- Selbststudium auf der Lernplattform
- Klausur/Projektbericht
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 2 Modul 7: Internationale und globale Nonprofit-Trends (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_07.doc / Stand: 26.08.2008
Arbeitsaufwand
Für das Studium des Moduls wird ein Arbeitsaufwand von 180 Stunden berechnet:
Veranstaltungen Modul 7
CP
ge
sam
t
Arb
eit
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mt
(h)
Ko
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ng
(h)
V Der Dritte Sektor im
internationalen Vergleich
4
120
16
14
30
60
Ü Komparative
Datenanalyse
2 60 24 6 30 -
Summe 6 180h 40 20 60 60
Der Arbeitsaufwand wird in Leistungspunkten ausgewiesen. Ein Arbeitsaufwand
von 180 Stunden entspricht 6 Leistungspunkten.
Prüfungsvorleistungen
Um an der Modulprüfung teilnehmen zu können, ist die aktive Teilnahme an der
Präsenzveranstaltung verpflichtende Voraussetzung.
Modulprüfung
Die Modulprüfung besteht additiv aus den jeweiligen Einzelveranstaltungen.
Noten und
Leistungspunkte
Die Klausur wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem deutschen Noten-
system. Ist die Modulprüfung bestanden (mindestens »ausreichend« (4,0)), werden
die für das Modul vorgesehenen 6 Leistungspunkte vergeben.
Abschluss
Zertifikat der Universität Heidelberg bei bestandener Prüfung bzw.
Teilnahmebestätigung bei aktiver Teilnahme an der Präsenzveranstaltung.
Anrechenbarkeit
des Moduls
Eine Anrechnung für den Masterstudiengang „Nonprofit Management &
Governance“ ist möglich.
Kosten des Moduls für
Einzelbucher
790,00 Euro
Rabatte bei Buchung mehrerer Module möglich
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 3 Modul 7: Internationale und globale Nonprofit-Trends (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_07.doc / Stand: 26.08.2008
Ablaufplan
29.09.2009
Start des Moduls
29.09.2009
Präsenzveranstaltung
- V Der Dritte Sektor im internationalen Vergleich
01.10.2009-02.10.2009
Präsenzveranstaltung
- V Der Dritte Sektor im internationalen Vergleich
- Ü Komparative Datenanalyse
16.02.2010 -18.02.2010
Präsenzveranstaltung
- V Der Dritte Sektor im internationalen Vergleich
- Ü Komparative Datenanalyse
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg Modul 8: Bereichsspezifische Vertiefung (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_08.doc / Stand: 26.08.2008
Modul 8 Bereichsspezifische Vertiefung (Pflichtmodul)
Zeitraum
02.10.2009-19.02.2010
Angebotsfrequenz
Empfohlenes Semester
Jedes zweite Semester, im Winter
Semester 3
Zugangsvoraussetzung
Empfohlenen Vorkenntnisse:
Modulinhalte
- Dreimonatige Praxisphase
- Bereichsspezifisches Fachkolloquium
- Erarbeitung eines Projektberichts
Modulverantwortliche/r
Dr. Andreas Schröer, Centre for Social Investment Heidelberg
Dozenten und/oder
Autoren des Lehrmaterials
Betreuung
Dr. Andreas Schröer, CSI Heidelberg
Qualifikationsziele
- Erwerb vertiefter Kenntnisse in einem spezifischen Bereich des Dritten
Sektors (Bildung, Soziales, Wissenschaft) oder einer besonderen
Organisationsform (Stiftungen, internationale NPOs, Verbände,
Sozialunternehmen)
- Alternativ wird ein Vertiefungsmodul Dritter Sektor Forschung angeboten
- Aufarbeitung eigener bereichs- oder organisationsspezifischer
Erfahrungen einer dreimonatigen Praxisphase
Kompetenzen
- theoretisches und empirisches Wissen
- Methodenkompetenz (Wissenschaft und Praxis) (Schwerpunkt)
- Persönlichkeitskompetenz / Leadership
Lehr- und Lernformen
Im Rahmen des Moduls werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- Selbststudium von Lehrmaterial (Studienbriefen)
- Präsenzveranstaltung mit Übungen
- Selbststudium auf der Lernplattform
- Projektbericht
Arbeitsaufwand
Für das Studium des Moduls wird ein Arbeitsaufwand von 300 Stunden berechnet:
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg Modul 8: Bereichsspezifische Vertiefung (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_08.doc / Stand: 26.08.2008
Veranstaltungen Modul 8
CP
ge
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mt
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Ko
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(h)
Ü Dreimonatige
Praxisphase mit
Kolloquium
9
270
15
0
255
Kolloquium
Vertiefungsveranstaltunge
n
1
30
15
0
15
Summe 10 300 30 0 270
Der Arbeitsaufwand wird in Leistungspunkten ausgewiesen. Ein Arbeitsaufwand
von 300 Stunden entspricht 10 Leistungspunkten.
Prüfungsvorleistungen
Um an der Modulprüfung teilnehmen zu können, ist die aktive Teilnahme an der
Präsenzveranstaltung verpflichtende Voraussetzung.
Modulprüfung
Die Modulprüfung besteht additiv aus den jeweiligen Einzelveranstaltungen.
Noten und
Leistungspunkte
Die Seminararbeit/Klausur wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem
deutschen Notensystem. Ist die Modulprüfung bestanden (mindestens
»ausreichend« (4,0)), werden die für das Modul vorgesehenen 10 Leistungspunkte
vergeben.
Abschluss
Zertifikat der Universität Heidelberg bei bestandener Prüfung bzw.
Teilnahmebestätigung bei aktiver Teilnahme an der Präsenzveranstaltung.
Anrechenbarkeit
des Moduls
Eine Anrechnung für den Masterstudiengang „Nonprofit Management &
Governance“ ist möglich.
Kosten des Moduls für
Einzelbucher
1350,00 Euro
Rabatte bei Buchung mehrerer Module möglich
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg Modul 8: Bereichsspezifische Vertiefung (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_08.doc / Stand: 26.08.2008
Ablaufplan
02.10.2009
Start des Moduls
02.10.2008
Präsenzveranstaltung
- Ü Dreimonatige Praxisphase mit Kolloquium
14.01.2010-15.01.2010
Präsenzveranstaltung
- S Vertiefungsveranstaltungen: Stiftungsmanagement,
Wissenschaftsmanagement, Bildungs- und
Kulturmanagement, Sozialmanagement,
Internationale NGOs oder Dritter Sektor Forschung
18.02.2010-19.02.2010 Präsenzveranstaltung
- Ü Dreimonatige Praxisphase mit Kolloquium
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 1 Modul 9: Managementtechniken (Wahlpflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_09.doc / Stand: 26.08.2008
Modul 9 Managementtechniken (Wahlpflichtmodul)
Zeitraum
29.09.2009-31.10.2009
Angebotsfrequenz
Empfohlenes Semester
Jedes zweite Semester, im Winter
Semester 3
Zugangsvoraussetzung
Empfohlenen Vorkenntnisse:
Modulinhalte
Einführung in verschiedene Managementtechniken, exemplarische Einübung in
Vertiefungsveranstaltung
Modulverantwortliche/r
Dr. Andreas Schröer, Centre for Social Investment Heidelberg
Dozenten und/oder
Autoren des Lehrmaterials
Koordination
Dr. Andreas Schröer, CSI Heidelberg
Leitung
Verschiedene Experten und Trainer
Qualifikationsziele
- Vermittlung vertiefter Kenntnisse und Kompetenzen für Management
und Führung von NPOs, Sfitungen und sozialen Unternehmen
- Erwerb von Kompetenzen in direkter Auseinandersetzung mit
Anforderungen aus dem Organisationsalltag der genannten Institutionen
- Aneignung von Managementtechniken, wahlweise über:
� Verhandlungsführung
� Projektmanagement und Projektevaluation
� Konfliktmanagement und Kriseninterventionsstrategien
� Issue and Reputaion Management
� Besteuerung und Buchhaltung
� Empirische Sozialforschung und Sozialstatistik
Kompetenzen
- Methodenkompetenz (Wissenschaft und Praxis)
- Persönlichkeitskompetenz / Leadership
Lehr- und Lernformen
Im Rahmen des Moduls werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- Selbststudium von Lehrmaterial (Studienbriefen)
- Präsenzveranstaltung unter Zusammenarbeit mit erfahrenen Trainern
oder Führungskräften aus dem dritten Sektor
- Projektpräsentation
2
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg
Modul 9: Managementtechniken (Wahlpflichtmodul)
Arbeitsaufwand
Für das Studium des Moduls wird ein Arbeitsaufwand von 240 Stunden berechnet:
Veranstaltungen Modul 9
CP
ge
sam
t
Arb
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d
gesa
mt
(h)
Ko
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ktze
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h)
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ium
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ng
(h)
S Management-techniken
8
240
16
14
30
60
Ü Management-techniken
Summe 8 240
Der Arbeitsaufwand wird in Leistungspunkten ausgewiesen. Ein Arbeitsaufwand
von 240 Stunden entspricht 8 Leistungspunkten.
Prüfungsvorleistungen
Um an der Modulprüfung teilnehmen zu können, ist die aktive Teilnahme an der
Präsenzveranstaltung verpflichtende Voraussetzung.
Modulprüfung
Die Modulprüfung besteht additiv aus den jeweiligen Abschlussarbeiten der
Einzelveranstaltungen.
Noten und
Leistungspunkte
Die Projektpräsentation wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem
deutschen Notensystem. Ist die Modulprüfung bestanden (mindestens
»ausreichend« (4,0)), werden die für das Modul vorgesehenen 8 Leistungspunkte
vergeben.
Abschluss
Zertifikat der Universität Heidelberg bei bestandener Prüfung bzw.
Teilnahmebestätigung bei aktiver Teilnahme an der Präsenzveranstaltung.
Anrechenbarkeit
des Moduls
Eine Anrechnung für den Masterstudiengang „Nonprofit Management &
Governance“ ist möglich.
Kosten des Moduls
1050,00 Euro
Rabatte bei Buchung mehrerer Module möglich.
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 3 Modul 9: Managementtechniken (Wahlpflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_09.doc / Stand: 26.08.2008
Ablaufplan
29.09.2009
Start des Moduls
29.09.2009-03.10.2009
Präsenzveranstaltung
- S Managementtechniken
- Ü Managementtechniken
29.10.2009-31.10.2009
Präsenzveranstaltung
- S Managementtechniken
- Ü Managementtechniken
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 1 Modul 10: Masterthesis und Disputation (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_10.doc / Stand: 26.08.2008
Modul 10 Masterthesis und Disputation (Pflichtmodul)
Zeitraum
Ab 4. Semester, Näheres regelt die Prüfungsordnung
Angebotsfrequenz
Empfohlenes Semester
Jedes zweite Semester, im Winter
Semester 4
Zugangsvoraussetzung
Nachweis der erfolgreichen Teilnahme an den Modulen 1 bis 9
Modulinhalte
Anfertigung einer wissenschaftlichen Arbeit (Masterthesis) und deren Verteidigung.
Modulverantwortliche/r
Prof. Dr. Helmut K. Anheier,
Akademischer Direktor,
Centre for Social Investment Heidelberg
Dozenten und/oder
Autoren des Lehrmaterials Gesamtes Team des CSI Heidelberg
Qualifikationsziele
- Entwicklung eines praxisbezogenen Forschungsprojekts zu einem
zentralen Thema aus dem Kontext des Dritten Sektors
- -Integration des Forschungsprojekts in eine eigenständige schriftliche
Forschungsarbeit
- Mündliche Verteidigung der verfassten Forschungsarbeit vor dem
Prüfungsausschuss
Kompetenzen
- theoretisches und empirisches Wissen
- Methodenkompetenz (Wissenschaft und Praxis) (Schwerpunkt)
- Persönlichkeitskompetenz / Leadership (Schwerpunkt)
Lehr- und Lernformen
Im Rahmen des Moduls werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- Betreuung im Einzelgespräch
Arbeitsaufwand
Für das Studium des Moduls wird ein Arbeitsaufwand von 900 Stunden berechnet:
Masterstudiengang „Nonprofit Management & Governance“ CSI Heidelberg 2 Modul 10: Masterthesis und Disputation (Pflichtmodul)
080826_Modulhandbuch_Modul_10.doc / Stand: 26.08.2008
Masterthesis 28 840 - - - 840
Disputation 2 60 1 - - 59
Summe 30 900 1 899
Der Arbeitsaufwand wird in Leistungspunkten ausgewiesen. Ein Arbeitsaufwand
von 900 Stunden entspricht 30 Leistungspunkten.
Prüfungsvorleistungen
Um an der Modulprüfung teilnehmen zu können, ist die aktive Teilnahme an der
Präsenzveranstaltung verpflichtende Voraussetzung.
Modulprüfung
Die Modulprüfung entfällt, da dies die Abschlussprüfung des gesamten
Studiengangs ist.
Noten und
Leistungspunkte
Die Masterthesis/Disputation wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem
deutschen Notensystem. Ist die Modulprüfung bestanden (mindestens
»ausreichend« (4,0)), werden die für das Modul vorgesehenen 30 Leistungspunkte
vergeben.
Abschluss
Master of Arts in Nonprofit Management und Governace
Anrechenbarkeit
des Moduls
Dieses Modul ist nicht anrechenbar.
Kosten des Moduls
500,00 Euro
Rabatte bei Buchung mehrerer Module möglich
Ablaufplan
Zu Semesterbeginn
Start des Moduls
Je nach Verlauf
Disputation