Münzverkäufe White Paper - moolyacoin.io · hat er Code geliebt. Bei moolya, berät Anders für unsere kommenden ICO und auch unsere blockchain und Smart-Vertrag Angebote auf der

www.moolyacoin.io ICO White Paper Ver. 5.4 Datum: 12 th Juli 2018 Datum: 12 th Juli 2018 Datum: 12 th Juli 2018

Münzverkäufe White Paper


Bitte beachten Sie:

Wir haben übersetzten Versionen in mehreren Sprachen dieses White Paper veröffentlicht. moolya oder seine Teammitglieder bürgen nicht

Für die Richtigkeit der Sprache, Auslassungen oder Fehler jeglicher Art.

Bitte zusammen beziehen sich mit der englischen Version oder kontaktieren Sie uns für alle Anfragen.

Bitte haben Sie Verständnis, alle Risiken und Vorteile in Bezug auf Initial Münze Sales (ICO) vor unseren Münzen kaufen.

Alle Geldgeber geraten, mit allen Markt- und Finanzrisiken im Zusammenhang mit ICOs zu verstehen und zustimmen, bevor

Beteiligung

Die ICO Daten können sich auf den Marktbedingungen, die Einhaltung oder regulatorischen Anforderungen ändern.

moolya behält sich das Recht vor, die ICO Details und Bedingungen zu ändern, um den Marktbedingungen anzupassen

Bitte stellen Sie sicher, dass Sie Know Your Customer KYC und Anti-Geldwäsche-Politik konform und Ihre

Geographie ermöglicht die Teilnahme an unserem ICO.

Der Leitfaden und rechtliche Hinweise Versionen auf der Website: www.moolyacoin.io alle anderen Dokumente und rechtliche Informationen im Umlauf

ablösen wird. Bitte lesen Sie die neuesten Versionen auf der Website vor jeder Einnahme

Entscheidungen, zu allen Zeiten.

Die Verwendung bestimmter Begriffe wie Investor und Invest in diesem Whitepaper, wird nur verwendet, um besser unser LIVE-beschreiben

Ökosystem-Collaboration-Plattform, wo sie als Gemeinschaft Benutzer handeln wie andere Gemeinden

(Und nicht im Rahmen unserer Münze Verkauf per se bezeichnet).

Die Verwendung des Begriffs Investor auf dieses Dokument wird verwendet, um eine der sechs Gemeinschaft, die auf die Bezug zu nehmen

moolya.global Plattform und NICHT die Hintermänner, die in der moolyacoin ICO teilnehmen. moolya.global Plattform und NICHT die Hintermänner, die in der moolyacoin ICO teilnehmen. moolya.global Plattform und NICHT die Hintermänner, die in der moolyacoin ICO teilnehmen.

moolya Business Services OÜ

Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Roosikrantsi tn 2-K483, 10119, Estland


Wir haben entwickelt und gebaut die weltweit ersten global umfassenden digitalen Start

Ökosystem, das ist , LIVE seit Januar 2018. Ökosystem, das ist , LIVE seit Januar 2018.

Wir sind das einzige Live-Digital-Startup-Ökosystem der Welt komplett mit

Alle 6 Gemeinden und ihre digitalen Avatare und die Werke.

Wir bewegen uns jetzt auf die 2 nd Phase unseres Transaktions Münze moolyacoin auf der Plattform und ermöglichte Smart-Verträge für Wir bewegen uns jetzt auf die 2 nd Phase unseres Transaktions Münze moolyacoin auf der Plattform und ermöglichte Smart-Verträge für Wir bewegen uns jetzt auf die 2 nd Phase unseres Transaktions Münze moolyacoin auf der Plattform und ermöglichte Smart-Verträge für

Vereinbarungen zwischen den Nutzern auf der Plattform und bauen robuste Block-Chain-Anwendungen für vertrauenswürdige

übertragbare Beziehungen zwischen den Investoren, Start-ups und anderen Nutzer bereitstellen (die auf unserer Startup-Ökosystem

Plattform registrieren). Wir haben viele

so einzigartige Angebote kommen in der nächsten von moolya.global aufbaut.

Für die neueste Updates: Treten Sie unsere Community Telegramm:

@moolyacoin

https://t.me/moolyacoin

Zusammenfassung:

Mission von moolya.global:

Unsere Mission ist es:

1. Aktivieren Sie ein echtes digitales global vernetztes Ökosystem von Start-ups und Akteure

2. Demokratisieren die Start Ökosystem Leitung

3. Aufbau von Vertrauen unter dem globalen Start-ups und den Leitungspartner

4. Bauen Sie ein globales Ökosystem von Ökosystemen

5. Cater zu beenden Start Angelegenheiten auf der ganzen Welt zu beenden

6. Ein wesentlicher Beitrag zur unternehmerischen Gemeinschaft

7. Fördern furchtlos Innovation


Wichtige

Daten

ICO

Zusammenfassung

• Insgesamt Nr. von moolyacoins: 1000000000

• Anzahl der moolyacoins in ICO angeboten: 480.000.000

(Pre Sale, Private & Crowd Verkauf)

• % Der Münzen zum Verkauf in ICO: 48%

(Pre Sale, Private & Crowd Verkauf)

• Preis / Münze in Pre - Verkauf: 0,06 USD

• Preis / Münze in Private / Crowd Verkauf: 0,06 USD

• Symbol / Ticker: MOOLYA

• Soft Cap: 3.000.000 USD

• Hart Cap: 25 Millionen USD

Münze Verkauf Daten und Details

• Pre-ICO: 10. Juli 2018 - 10. August 2018

• Privatverkauf: 1. September 2018 - 30. September 2018

• Öffentlich-Sale: 15. Oktober 2018 - 15. Januar 2019

(Die ICO wird den Fest Cap bei Erreichen in jedem Stadium zu stoppen)

Bonusangebot

• Pre-Sale: Bonus: 25%

• Privatverkauf: Bonus: 20%

• Crowd-Sale: Bonus: 5%

(Wir haben es einfach gehalten)

1 = MOOLYA 0,06 USD 1 = MOOLYA 0,06 USD

Die USD und ETH-Umwandlungswerte können im Laufe der Zeit ändern

Währung akzeptiert für Münzen: ETH und USD Währung akzeptiert für Münzen: ETH und USD

Crypto-Börsen Listing: Letter of Intents empfangen wird. Crypto-Börsen Listing: Letter of Intents empfangen wird.

Details werden auf der Website veröffentlicht. Details werden auf der Website veröffentlicht.


Wie registrieren und moolyacoins kaufen?

Besuchen Sie: www.moolyacoin.io

Klicken Sie auf Registrieren Option

(Prüfen Auf https: // und McAfee Secure-Logo) (Prüfen Auf https: // und McAfee Secure-Logo) (Prüfen Auf https: // und McAfee Secure-Logo)

Wählen Sie die 1 st Option und weiterhin Wählen Sie die 1 st Option und weiterhin Wählen Sie die 1 st Option und weiterhin

KYC-Dokumente registrieren und laden

(Sicherstellen, dass die öffentliche wallet-Adresse ist für die ETH Transfer

für Münze Verkauf verwendet)

1 2

Erfolgreiche Anmeldungen werden die nächsten

Schritte für die Teilnahme an unserer ICO und Details

über E-Mail an ihre registrierte E-Mail-ID erhalten

3

Benutzer nehmen an der ICO und überträgt die ETH von

seiner / ihrer registrierten Brieftasche Adresse

(Check für Bestätigte Zecke in den benannten Kaufvertrag Details in

Etherscan.io vor der Übertragung)

4

Die Einzelheiten der ETH transfer ist an uns

übermittelt den gleichen Link:

https: // whitelist.moolyacoin.io (2 ndhttps: // whitelist.moolyacoin.io (2 ndhttps: // whitelist.moolyacoin.io (2 nd

Radio-Button-Option)

(Prüfen Auf https: // und McAfee Secure-Logo) (Prüfen Auf https: // und McAfee Secure-Logo) (Prüfen Auf https: // und McAfee Secure-Logo)

5

moolya.global ICO-Team prüft die ETH

Quittungen, die passende Scham Adressen und

den KYC-Status

6

Wenn alle Bedingungen erfüllt sind und KYC-Status YES /

CLEARED, die moolyacoins sind

zum gleichen registrierten öffentlichen wallet-Adresse

des Benutzers zugeordnet. Für USD-Option werden die

Details mit dem backer geteilt.

7

Wenn KYC-Status / Prüfungen fehlschlägt, wird der ETH

des jeweiligen Benutzers / backer innerhalb von 30 Tagen

zurückgegeben, zurück an die gleiche Adresse

8

Alle Münzen werden zugewiesen werden, nachdem der

Smart-Vertrag nach entsprechenden Prüfungen eingesetzt

wird. Alle Münzen werden für die Dauer des ICO gesperrt.

9


Die ICO Zuständigkeit wird in Estland unter Handelsregister der Republik Estland eingebaut sein.

Name der Firma: moolya Business Services OÜ Name der Firma: moolya Business Services OÜ

Adresse Estland Büro: Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Roosikrantsi tn 2-K483, 10119, Estland Adresse Estland Büro: Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Roosikrantsi tn 2-K483, 10119, Estland

Gesprächspartner: KRM-Agent OÜ Registrierungscode 12528686, Adresse Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Roosikrantsi tn 2, Gesprächspartner: KRM-Agent OÜ Registrierungscode 12528686, Adresse Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Roosikrantsi tn 2,

10119

E-Mail-Addresse: [email protected] im Register E-Mail-Addresse: [email protected] im Register

Geplante Aktivitäten: Die geplante Haupttätigkeit Andere Finanzdienstleistungen, außer Versicherungen und Pensionsfonds ang. Geplante Aktivitäten: Die geplante Haupttätigkeit Andere Finanzdienstleistungen, außer Versicherungen und Pensionsfonds ang.

Die moolya.global Plattform wird auch unter estnischer Zuständigkeit betrieben werden. Rechtsgutachten empfangen wird. Die Gründer würden

die Bildung eines Leitungsgremiums und ein Brett erleichtern den Betrieb und die Funktionsweise der Plattform gemäß den besten Praktiken und

Vorschriften gemäß estnischen Gesetzen zu überwachen.

Die moolya.global Plattform wurde in Indien bei moolya Business Services Private Limited, Indien ideated, konstruiert und gebaut. Die

CIN des Unternehmens ist U65929TG2017PTC117952 und es wird registriert bei

# 1002, Ebene 10, B Block, die Platina, Gachibowli, Hyderabad, TS, Indien 500032.

Email: [email protected] Email: [email protected]

Firmengründung und Veranstalter

moolya.global: Indien

ICO und Firmengründung: Estland


Joakim Holmer

Vertrauenswürdiger Berater

New South Wales,

Australien

Berater und Mentoren:

Stockholm,

Schweden

Anders ist seit zwei Jahrzehnten gearbeitet, um die aufkommenden

Technologien von 2G, 3G, 4G, 5G und IOT in 10 verschiedenen

Ländern für Ericsson-Gruppe (NASDAQ: ERIC) zu schaffen, und

heute ist die 7,8 Milliarden Mobilfunkteilnehmer der Weltbevölkerung

nicht überschreiten.

Anders ist jetzt gewidmet Crypto als Telekom zu gleichen

Maßstab zu nehmen. Bei allcoinWiki hat er die

Krypto-Master-Datenbank und als ICO Advisor gebaut, hat

Anders gewählt worden 5 Blockchain Berater in der world1

nach oben. Er hält seine eigenen Patente und seit 11 Jahren,

hat er Code geliebt. Bei moolya, berät Anders für unsere

kommenden ICO und auch unsere blockchain und

Smart-Vertrag Angebote auf der Plattform skalieren helfen up.

Wenn Joakim die Lieferung eines 500 Teammitglied starken Projekt

abgeschlossen, gab er ein T-Shirt mit jedem der 500 Teammitgliedern,

die sagen: Alles ist möglich. Dies ist Joakim. Das Projekt war die große

Lieferung an AT & T in Kalifornien und THE BIG ONE für

Ericsson-Gruppe (NASDAQ: ERIC) dieses Jahr, pünktlich geliefert, die

jeder angegeben war unmöglich. Mit Hunger enthielt, das entwickeln

alles von Mobile App Start-ups zu RedHat, SAP und Cisco. Joakim ist

Schwedisch und lebt heute mit seiner Familie in Byron Bay (nördlich

von Sydney), Australien. Gemeinsam mit Anders er das nächste große

Venture hat begonnen. Lass uns sehen, wo allcoinWiki ihn nächstes

nehmen!

Yale ReiSoleil

Senior Advisor

Das ONE Finance Network ™ (die Mesh) Die ReiSoleil

Crowdchain besteht aus zwei Gesellschaften:

ReiSoleil Crowdchain

Accelerator Inc. in Hangzhou und ReiSoleil Crowdchain

Technologies Inc. in Shanghai. Ein voll integriertes,

dynamisch, verteilte Beteiligungs Ökosystem: Gefertigt mit

einem AI-enhanced Blockchain in Form einer Reihe von

Smart-Verträgen.

Ein Prozess, der für die Selbstverwaltung der eigenen Token

(IOB), Bitcoin (BTC), Ether (ETH), Litecoin (LTC), Ripple

(XRP) und Dash (DASH) ermöglicht es, dass es hält.

Unser gesamtes Unternehmen besteht auf einem blockchain.

Anders Larsson

Vertrauenswürdiger Berater

Hongkong

Daniil Morozov

Senior Advisor

Moskau

Über 10 Jahre in der Finanzberatung, Gewinner von "100 besten

Produkten aus Russland", "Finanz Russia 2007", "Finanz Russia

2008". Business Angel, 15 Start-ups im Portfolio (Bereiche wie Bau,

Finanzberatung, Immobilien, IT, High-Tech). Co-Founder von

Nodepower - ein revolutionäres High-Tech-Start-up, die eine

Marktnische von drahtlosen Übertragungsgeräten stört

für private und

Kommerzielle Benutzung.

Experte für ICOBench (TOP 10), Menschen von blockchain auf ICOBench

(TOP 30), aktives Mitglied der Krypto-Community, verfügt über umfangreiches

Netzwerk von Kontakten in diesem Bereich. Regionen der Verteilung GUS und

die baltischen Staaten (Estland,

Lettland, Litauen, Russland, Weißrussland,

Kasachstan, Armenien, Ukraine, Georgien, Kirgisistan, Usbekistan)

Gesamtbevölkerung mehr als 300 Millionen Menschen.

https://www.linkedin.com/in/anders-larsson/

https://www.linkedin.com/in/joakimholmer/

https://www.linkedin.com/in/reisoleil/

https://www.linkedin.com/in/dmoroz0v/



Harvard Business School Absolvent, Wirtschaftsprüfer Singapur,

Fellow Chartered Prüfer mit 18 Jahren umfangreiche Erfahrungen

mit den verschiedensten Branchen. Sachin kommt mit beträchtlicher

Erfahrung in der Verwaltung multikulturelle Operationen und

Gebäude,

Umsetzung und

die strategische Vision des Unternehmens zu führen.

Er hat erfolgreich führen das strategisch

Transformation von einer kleinen Firma zu einem mit Niederlassungen

in 12 Ländern von Australien bis Südamerika und gewährleistet seine

Compliance, Governance und Risikokontrolle bleibt robust, effektiv und

mit schnellen Wachstumsmodell ausgerichtet. Er war von Anfang an

einem schnellen Wachstum beteiligt und dann erfolgreichen Exit

Sachin Gandhi

Senior Advisor

Singapur

Deepesh Agarwal

Senior Advisor

Singapur

Rajiv Premkumar

Senior Advisor

Ein qualifizierter Barrister von England und Wales, und dem

malaiischen High Court und als Mitglied der Ehre Society of Lincoln

s Inn, Rajiv ist ein Spezialist auf dem Gebiet der Rechts- und

Compliance mit einer etablierten Erfolgsbilanz der starken Führung

in den Bereichen Beachtung,

Risikomanagement,

Unternehmensführung und Programm Gebäude.

Sein Know-how in Fonds Compliance, Risiko

Management, Finanz- Kriminalität, Anti-Geld

Laundering / Zähler Finanzierung Terrorismus,

Sanktionen Kontrolle und globale Anti-Korruptions-Regime ist der

Hintergrund für die erfolgreiche multinationale Ethik und

Compliance-Programme in den zahlreichen Fondsmanager,

Unternehmensdienstleister, Hedge-Fonds und Investmentfonds zu

aktivieren, die mit denen er gearbeitet hat.

Singapur

Mario Andriotto

Senior Advisor

Schweiz

Ein Master Inhaber von Cardiff Business School, die in verschiedenen

Client Facing Rollen mit Banken durch seine Karriere. Als erfahrenen

Praktiker Reichtum bringt Deepesh mehr als 15 Jahre von

Finanzdienstleistungen Know-how über Investment- und Private

Banking Argus. Er hat für führende Finanzinstitute wie UBS, Barclays,

Standard Chartered und ABN AMRO in Singapur und in Indien tätig.

Deepesh verfügt über umfangreiche Erfahrung im Umgang mit Family

Offices, externen Vermögensverwaltern, Fonds, Ultra High Net Worth

Individuals. Er hat mit ihnen direkt von Reichtum Planung bis zur

tatsächlichen Investitionen die Einhaltung eng verbunden mit dem

sich schnell verändernden regulatorischen Umfeld sowie die

Einhaltung der robusten Risikomanagement.

Mauro ist ein angesehener Professor (PhD) und ist spezialisiert auf

die Crypto-Währungsanlagen und ICO.

Er ist Teil einer Top-Level-Team ist von: Harvard, Stanford, NASA,

Microsoft, E & Y, HP, pwc, cisco, citi, Europäische Kommission,

University of Florida, University of Michigan,

Bocconi Universität,

Politecnico di Milano und Università Cattolica.

Mit einem hervorragenden Track Record: Elpis Investitionen: $ 1,3

Mio., Bitclave: $ 25,5 Mio. (erhöhte in 32 Sekunden), Rentberry - $ 30

Millionen, die Biene token: $ 15mln, Tomocoin: $ 8,5 Millionen, Ovato:

$ 30,35 $, Mobius Netzwerke: $ 39 Mio. , Transcodium: $ 11 Millionen,

0chain: $ 39 Mio.

https://www.linkedin.com/in/sachingandhi-argus/

https://www.linkedin.com/in/rajiv-premkumar-b849826a/

https://www.linkedin.com/in/mauro-andriotto-a2339a12b/

http://www.linkedin.com/in/deepesh-agarwal-argus


Sonja Prstec

Legal Advisor

Kroatien


Michael ist der CEO von 4Rev, einem weltweiten Krypto Forschung Blog.

Er bringt eine Fülle von Wissen in den Kapitalmärkten zu Moolya, zwei

Jahrzehnte lang als CEO von traditum, einem proprietären

Handelsunternehmen mit Sitz in Chicago tätig war spezialisiert

im Zinsen und

Agrarrohstoffe.

Michael hat bei mehreren Regulierungsplatten serviert und ist weit verbreitet in

den Medien für seine Markteinschätzungen und Trading-Branche Einblicke

zitiert.

Michael Creadon

Senior Advisor

Großraum Chicago und

Umgebung, USA

Erfahrene Rechtsanwalt mit einer nachgewiesenen Fähigkeiten

in der blockchain Industrie arbeiten Technologieprojekte

Beratung, Start-ups und Token salesICO. Fach in Europarecht,

Gesellschaftsrecht, Zivilprozessrecht, Vertragsverhandlung.

Starker Rechtsfachmann mit Diplom auf herausfordernde

regulatorischen Landschaft konzentriert.

Alexandru Tudorache

ICO Advisor

Rumänien

Alex ist ein erfahrener ICO-Berater und ein transformierende

Business Consultant mit einem starken Umsatz Hintergrund.

Erfahrene in Nischenbereichen wie Affiliate-Marketing,

Digitales Marketing, Hohes Risiko

Payment Processing, Website Management meine truecalling

verkauft Dienstleistungen. Ein ICO-Experte und haben mehr als

5 Jahre Erfahrung Social-Media-Management wie Facebook

Marketing, linkedin Marketing, twitter Marketing und auch eine

langjährige Erfahrung in Krypto und blockchain. Sie waren

bereits Teil des Beirates Team in verschiedenen ICO.

Krystelle Galano

Senior Advisor

Philippinen

Tokio

Savio Gomez, Capt.

Advisor - Strategie

Dr. Savio Gomez, wohnhaft in Japan, hat fast drei Jahrzehnte

Erfahrung in der Transport & Technologiefelder. Mit einem MBA in

International Business, Handel und Logistik, ist Savio eine zertifizierte

blockchain & künstliche Intelligenz professionell, mit einem Master

Mariner und anderen Grad zu einer Promotion in den Seetransport &

Technologie Themen führen. Er ist auch ein Prüfer für Systeme wie

OCIMF, CDI-IMPCAS, ISO (9001,14001 & 21500), OHSAS 18001,

ISPS, usw. in seinen vielfältigen Erfahrungen mit internationalen

Unternehmen.

Savio ist ein aktiver Berater vieler ICO s über verschiedene Projekte. Bei

moolya, Savio Ratschläge ist eine strategische Angelegenheiten von ICO

wie Partnerschaften, Börsennotierungen, Best Practices,

Investor Relations und

hilft global moolya.global Skala.

https://www.linkedin.com/in/sonja-prstec-89a0b324/

https://www.linkedin.com/in/michael-creadon-31404a30/

https://www.linkedin.com/in/tudorache-alexandru-95708631/

https://www.linkedin.com/in/krystelle-galano-15940610b/

https://www.linkedin.com/in/savio-gomez-capt/


Sandeep Arora

ICO Advisor

Sandeep ist ein Senior Risiko professionell, mit mehr als 20

Jahren Erfahrung in der Risiko- und Kontroll Rollen für

Top-Tier-Finanzorganisationen, zuletzt in leitenden Positionen bei

der Royal Bank of Scotland, UBS und JP Morgan.

Sandeep ist ein zertifizierter Financial Risk Manager der Global

Association of Risk Professionals und Associate Wirtschaftsprüfer

mit dem Institute of Chartered Accountants in England und Wales.

London, Vereinigtes

Königreich


Ramesh Nistala

Advisor - Tech

Singapur

Unternehmer, Digital-Stratege, Wolke Evangelist.

Erfahrene Techniker, mit vielen Jahren im Kern der IT-Branche. Viel

Erfahrung Knirschen Daten und liefert aussagekräftige Business

Analytics. Derzeit Rubrik Rappier, ein Unternehmen, die digitale

Technologie konzentriert sich auf digitale Wachstums Produkte und

Lösungen.

Seine Flaggschiff SaaS Produkt Unliche

(Www.unliche.com) ist eine Marketing-Intelligence-Plattform, die

Vermarkter ihre Werbeausgaben optimieren kann durch präzise ROI

von jedem Kanal und Partner zu messen.

Vikrant Rana

Legal Advisor - IP

Vikrant Rana ist der Managing Partner von SS Rana & Co., einer

der führenden Intellectual Property Law Firm of India. Vikrant las

Recht an der Universität von Delhi im Jahr 1996 und als

Fürsprecher bei dem Delhi Bar Council eingeschrieben seit 1996.

Er ist ein Advocateon-Record mit dem Obersten Gerichtshof von

Indien (2006) und registrierte als Patentanwalt im Jahr 1998. Er

hat wurde in Gerichten in ganz Indien, vor allem an dem Obersten

Gerichtshof von Indien, verschiedener High Courts im ganzen

Land, Marken-Registrierung, Patentamt, Intellectual Property

Appellate Board und das Copyright Board of India prozessieren.

Er ist Mann Verhandlung, Markenverletzung, Patentrecht,

IP-Strategie und Gesellschaftsrecht. Starke Geschäftsentwicklung

professionell mit einem Bachelor of Laws (LL.B.) konzentrierte

sich in Intellectual Property Law vom Campus Law Center,

Juristische Fakultät,

Delhi, Indien

Naviin Kapoor

Advisor - Tech

UAE

Naviin Kapoor, ein blockchain Berater und Business Transformation

Führer mit mehr als elf und halb Jahren Erfahrung im

Projektmanagement und Business-Analyse und mehr als ein Jahr

Erfahrung in Astraleum, bitcoin, hyperledger, EOS,

Konsens-Protokoll und

verteilt / shared Buch tecnology. Er hat auch verschiedene

Industrie-Zertifizierungen wie PMP, CBAP, ITIL & professionelle

Scrum Master Level erreicht

1.

Er hatte auf verschiedenen Banktransformationsprojekten gearbeitet

- eine nachhaltige und Störungen, die in verschiedenen Bereichen

wie Retail Banking, Cash Management, Integrierte Liquidity

Management (ILM), Corporate Banking, Asset & Wealth

Management initiiert wurden,

Finanz Messaging,

Regulatorische Sanktionen Filtering und lokale und internationale

Zahlungssysteme. Seine Kenntnisse im Umgang mit Projekt

https://www.linkedin.com/in/sandeep-arora/

https://www.linkedin.com/in/rameshnistala/

https://www.linkedin.com/in/vikrantranaiprpatentattorney/

https://www.linkedin.com/in/naviinkapoor/



Roopa ist ein schlaues Finanzexperte

in Unternehmensanleihen, Einzelhandel erreicht, Business

Development, Kundenkontakt, Corporate Banking und

Profit-Center-Aspekte der Bankenbranche. Sie hat Referenz-able

Connects mit CxO Level-Teams von großen und mittelständischen

Kunden in der gesamten Branche Spektrum.

Sie ist begeistert von Qualität und hat ihre Kontakte mit dem beiden

„C“ und Vorstand Führungskräfte der Top-Konzerne aus Indien in

Sektoren wie Infrastruktur, hallo-Tech-, Immobilien, Energie, Luft-

und Raumfahrt, Unterhaltung, Hoteldienstleistungen, Pharma unter

anderem außergewöhnliches Feedback erhalten. Sie ist bequem zu

ihren komplexen Konten und Depots verwalten.

Roopa Naik

Advisor

Hyderabad

Indien

Chandrashekar K

ICO Advisor

Shekar hat fast zwei Jahrzehnte Erfahrung in namhaften

multinationalen Konzernen in diversifizierte Branchen

FMCG (Lornamead Gruppe), Life

Versicherung (AMP), Audit & Assurance (KPMG) und Oil & Gas

(ExxonMobil) Sektoren.

Sein begann sein eigenes Investment Banking und Advisory

Firm ANOVA Corporate Services Pvt. Ltd. ANOVA jüngsten M &

A-Transaktionen umfassen OYO Zimmer Erwerb von

Novascotia Boutique Homes (jetzt OYO SilverKey) und

Megadyne Gruppe erwirbt Mehrheit an Helicord.

Chennai

Indien

Suresh hat fast 18 Jahre strategischer Führung und

Management-Erfahrung in

End-to-End-Enterprise-Produktentwicklung, Produktanalyse,

Unternehmen Betriebs Models, Anfang

Management, Programm-Management, Benutzer

Erfahrung, Pre-Sales, Umzug Lieferung bis in die

Wertschöpfungskette, Gebäudegruppen, Organisations Re-

Strukturierung und Kunde Beziehungen.

Er ist gut in ganz Indien, USA, Großbritannien und Kanada gereist und

behält Besondere Interessen in Produkt

Entwicklung, Management Consulting, Coaching, Kunden

Service, Pre-Sales und Business

Entwicklung und hat eine hohe Achiever sein ganzes Leben lang.

Suresh Garimella

Advisor - Tech

Hyderabad

Indien

https://www.linkedin.com/in/roopanaik/

https://www.linkedin.com/in/chandrashekar-kupperi-7472b86/

https://www.linkedin.com/in/sureshgarimella/


Senior Team (Team-m) hinter moolya und moolyacoin:

22+ Jahre Global Data Center Überwachung und Sicherheit Erfahrung

Rakesh Naik Executive Chairman & Gründer

im

Usha Nirmala C

im

CEO & Co-Founder

16+ Jahre International People Management-Erfahrung

16+ Jahre Internationales Marketing und Business Development Exp.

Rudra Pratap Co-Founder & CMO

im

Crypto Experte mit mehr als 20 Jahren Large Scale Technologie Deployment Experience

Ramana C Chief Technology Officer & Architekt Ramana C Chief Technology Officer & Architekt

im

https://www.linkedin.com/in/rakeshnaik/



https://www.linkedin.com/in/ushanirmala/


https://www.linkedin.com/in/rudrapratap/


https://www.linkedin.com/in/ramanacv/


Raghavendra S

im

Promoter & Advisor

22+ Jahre internationale Datensicherheit und Verwaltung Exp.

Promoter & Advisor

im

Satyanarayana P

Mehr als 30 Jahre International People Practice Management Exp.

Senior Team (Team-m) hinter moolya und moolyacoin:

Promoter & Advisor Roopa Naik

20+ Jahre of International Finance und Banking Exp.

in

in

VKP Rao

Finanzvorstand

33+ Jahre internationale MNC Finanzverwaltung Erfahrung


https://www.linkedin.com/in/raghuraos/


https://www.linkedin.com/in/vvgonsathya/


https://www.linkedin.com/in/roopanaik


https://www.linkedin.com/in/v-k-prasada-rao-0613b9120/


Unsere fabelhaften Team-Mitglieder und Mitwirkende:

UX - UI - Architekten - Engineering - Dev - QA - Systeme - Marketing - Finanzen - Menschen Team


Howey s Test: Wir sind eine Utility-Münze:




LIVE-Plattform Screenshots: www.moolya.global: LIVE-Plattform Screenshots: www.moolya.global:

Wir gehören zu den wenigen ICOs, die bereits eine LIVE-funktionale Plattform haben

(Wir sind seit Januar 2018 LIVE)

(Die Marken / Icons / Urheberrecht bezeichnet oder oben, gehören den jeweiligen Eigentümern genutzt)


Die nächsten und LIVE-Globale moolya Kapitel:

Automatisierte

Smart-Verträge

On-Plattform

Blockchain

Angebote

Sicheres Sharing:

Digital

Document

Gewölbe

Collaborative

Synchronisiert

Kalender

On-Plattform

Sozial

auf blockchain

Multi-Profile

Für

Single User

Globaler KYC Mit

Blockchain DAPPs /

Eigenem Offering

On-Platform

Analytics

Einzigartige Merkmale von moolya.global

1. SFO

2. New York

3. Houston, Austin

4. Chile

5. London

6. Berlin

7. Tel Aviv

8. Moskau

9. Tokyo

10. Dubai

11. Sydney

12. Cape Town

13. Hyderabad (live)

14. Bengaluru (live)

15. Chennai

16. Mumbai

17. Pune


Ziel der Münze Verkauf / ICO:

moolya fortschrittliche Plattform wurde durch schiere Ausdauer unseres Gründers erreicht und Promoter, die nach oben von

USD 2 Millionen aus ihren persönlichen Quellen investiert haben, durch formale Bank mit Sitz Schuldtitel und Unterstützung der USD 2 Millionen aus ihren persönlichen Quellen investiert haben, durch formale Bank mit Sitz Schuldtitel und Unterstützung der

Inkubation Unternehmen erhöhen - Raksan. Wir widerstanden formal Investitionen in uns volle Freiheit unseres Vorstellen Prozess- und

Betrieb Freiheit zu behalten. Nachdem die Fusion von Geschäftsprozessen, Domain- und Technologie in der Live-Plattform erlebt

erreicht, testeten wir die Traktion in einem Kapitel Operationen. Wir sind sehr überglücklich mit unseren Ergebnissen und wollen in der

nächsten Phase unserer Produktpläne über den ICO Weg springen.

Unsere Anforderungen sind unsere Fähigkeiten zu festigen und skalieren Vorwärts-Angebote unserer Plattform, um schnell sowohl horizontal als

auch vertikal. Dies wird uns den Vorteil einer großen Eintrittsbarriere, die mit nie für den Wettbewerb einfach sein, um aufzuholen.

moolya sucht zu erhöhen USD 3.000.000 (Soft Cap) und USD 25 Mio. (Hart Cap) in diesem ICO. Geld wird die Entwicklungs- und moolya sucht zu erhöhen USD 3.000.000 (Soft Cap) und USD 25 Mio. (Hart Cap) in diesem ICO. Geld wird die Entwicklungs- und moolya sucht zu erhöhen USD 3.000.000 (Soft Cap) und USD 25 Mio. (Hart Cap) in diesem ICO. Geld wird die Entwicklungs- und moolya sucht zu erhöhen USD 3.000.000 (Soft Cap) und USD 25 Mio. (Hart Cap) in diesem ICO. Geld wird die Entwicklungs- und moolya sucht zu erhöhen USD 3.000.000 (Soft Cap) und USD 25 Mio. (Hart Cap) in diesem ICO. Geld wird die Entwicklungs- und

Betriebskosten zu decken für die ICO und für die Entwicklung der Plattform verwendet werden.

Pre-Sale-Aktivität wird vor allem mit sich bringen Entwicklung der moolyacoin Infrastruktur, Bank-Grade KYC und AML-Normen, zur

Gründung moolyacoins unter der Startup-Community stehen weltweit und Vermarktung der Plattform. Über 25 bis 30 Teammitglieder

werden in dieser Tätigkeit nachgehen werden.

Warum wir das ICO tun?


Über moolyacoins:

moolyacoin ist eine ERC20 Münze, die die bevorzugte Methode werden will Geschäfte zu betreiben und das Ökosystem von

Dienstleistungen auf moolya Plattform zugreifen - www.moolya.global mit dem Astraleum blockchain Protokoll. Die Annahme Dienstleistungen auf moolya Plattform zugreifen - www.moolya.global mit dem Astraleum blockchain Protokoll. Die Annahme Dienstleistungen auf moolya Plattform zugreifen - www.moolya.global mit dem Astraleum blockchain Protokoll. Die Annahme

moolyacoin zielt darauf ab, die Ursache für moolya zu fördern - die erste globale digitale Startup-Ökosystem Welt macht die Plattform

beliebt und die Interessengruppen Bewertung erhöhen.

ERC20 Münzen genannt moolyacoins wird auf dem Astraleum blockchain erstellt werden, und sie werden für die Öffentlichkeit (nämlich

Community-Mitglieder und Nutzer) verkauft werden. moolyacoin ist eine bevorzugte Münze, die die Gemeinschafts Benutzer erlaubt, den

Dienst durch die moolya Plattform zuzugreifen. Regelmäßige Vertreter und Fiat-Währungen sind auch neben moolyacoins akzeptiert.

Was ist moolya Münze?

1. moolyacoins sind Dienstprogramm basierend Münzen basierend auf ERC20

2. moolyacoins können die verwendet werden, um Transaktionen auf moolya Plattform zu leiten

3. Wir möchten klarstellen, dass die, moolya Plattform bietet keine native Mappe / CryptoWallet

4. Backers die moolyacoins und deaktivieren Sie die KYC / AML Anforderungen kaufen, wird dann eine entsprechende Anzahl der

moolyacoins direkt an ihre externen dritten Partei CryptoWallet Beschallungs- registriertes Mitglied ICO Whitelisting Form

zugeordnet werden. Beispiele für solche dritte Partei cryptowallets wo wir die moolyacoins übertragen werden myetherwallet,

Trezor unter anderem.

5. Alle Käufer haben akzeptabel und vorgeschriebenen KYC und AML Validierungsunterlagen an unsere Policen zu

präsentieren, während der KYC / AML Prüfungsprozess

Eigenschaften moolyacoins:

1. moolya Dienste können in regelmäßigen Währungen oder moolyacoins in Anspruch genommen werden

2. Tarifplan für moolya Dienste werden in moolyacoins veröffentlicht

3. Münzrähmchen können Vorzugstarif für andere bekommen im Vergleich

4. moolyacoins kann auf Krypto Börsen erworben werden, wie und wann sie aufgelistet sind

5. Ökosystem Leitung wird in Münzen gefördert werden, weiter erhöht seinen Wert

6. Ecosystem Transaktionen bestehen in der Regel aus Transaktionen zwischen dem Community-Nutzern, der Finanzierung, Abonnements, Event und

vielen weiteren solchen Optionen

Verwendung:

http://s.bl-1.com/h/cfWYn5cP?url=http://www.moolya.global






• Auf moolya Plattform, Dienstleistungen zwischen den Nutzern gegen eine Zahlung von Fiat-Währung gekauft oder gemacht werden (durch ein 3 rd Partei Auf moolya Plattform, Dienstleistungen zwischen den Nutzern gegen eine Zahlung von Fiat-Währung gekauft oder gemacht werden (durch ein 3 rd Partei Auf moolya Plattform, Dienstleistungen zwischen den Nutzern gegen eine Zahlung von Fiat-Währung gekauft oder gemacht werden (durch ein 3 rd Partei

Fiat Zahlungsprozessor) oder durch die Übertragung von moolyacoins durch einen intelligenten Auftrag ausgeführt, die eine Übertragung von

einer externen ERC20 Brieftasche zu einem anderen auslösen

• Die Umwandlung von Fiat zu Krypto / moolyacoin oder vice versa ist auf moolya s Plattform nicht möglich, da es keine solche

Funktion / Fähigkeit, in der moolya.global Plattform

• Wir haben nicht eine Brieftasche aus eigen wir geben einfach ein 3 rd Integrationsprozess-Parteimappe für den Benutzer so kann der Wir haben nicht eine Brieftasche aus eigen wir geben einfach ein 3 rd Integrationsprozess-Parteimappe für den Benutzer so kann der Wir haben nicht eine Brieftasche aus eigen wir geben einfach ein 3 rd Integrationsprozess-Parteimappe für den Benutzer so kann der

Benutzer verknüpfen 3 rd Party soft / Hardware-Mappe, die die Quelle / Empfänger Mappe für Transaktionen auf der Plattform sein wird. Benutzer verknüpfen 3 rd Party soft / Hardware-Mappe, die die Quelle / Empfänger Mappe für Transaktionen auf der Plattform sein wird. Benutzer verknüpfen 3 rd Party soft / Hardware-Mappe, die die Quelle / Empfänger Mappe für Transaktionen auf der Plattform sein wird.

Wir nehmen einfach die Transaktionsdetails geschieht auf moolya, für Prüfungs- und Streitschlichtungsfällen

• Wir haben nicht unser eigenes fiat Zahlungsprozessor-Dienstprogramm auf moolya für Transaktionen. Wir nutzen einen machen, die die

erforderlichen Berechtigungen / Lizenz in Estland zu betreiben

• Bevor ein 3 rd Partei ERC20 cryptowallets zu moolya Plattform für Transaktionen durch den Benutzer gebunden sind, werden die Bevor ein 3 rd Partei ERC20 cryptowallets zu moolya Plattform für Transaktionen durch den Benutzer gebunden sind, werden die Bevor ein 3 rd Partei ERC20 cryptowallets zu moolya Plattform für Transaktionen durch den Benutzer gebunden sind, werden die

gleichen validiert und gegen die Nutzung geklärt, die nicht von der estnischen Gerichtsbarkeit zulässig ist.

Estnische Regierung. Vorschriften und Conformance:

Wir wollen unterliegen, und kompatibel mit der FIU, FSA (Estland) und anderen estnischen Regierungsbehörden vorgeschriebenen

Richtlinien zu allen Zeiten. Wir werden die erforderlichen Berechtigungen und Genehmigung der FIU, FSA, wie und wann wir weitere

Merkmale zu entwickeln, die eine solche Maßnahme von unserer Seite benötigen würde. Der aktuelle Plan ist zur Liste moolyacoin auf

Krypto-Austausch (n). Die Gespräche mit Krypto-Austausch (e) sind im Gang und werden mit der Gemeinde und Unterstützern zu gegebener

Zeit gemeinsam genutzt werden. Unabhängig von dieser Entwicklung wird verdeutlicht, hiermit, dass Transaktionen nicht auf moolya s

Plattform initiiert werden auf anderen angeschlossenen Vermittlungsstellen durchgeführt werden. moolya Plattform hosten oder hält keine

andere Krypto Währung auf der Plattform. Keiner der anderen Krypto Währung möglich sein wird, auf der Plattform betrieben werden, da nur

moolyacoin werden auf unserer Plattform integriert werden. Münzen-Swaps / Token-Swaps werden weder möglich noch zulässig. Die

Integration mit den 3rd Party ERC20 Portemonnaies werden programmiert nur moolyacoins zu ermöglichen, auf moolya Plattform zugegriffen

oder abgewickelt werden.

moolya.global Plattform ist kein Kreditinstitut noch ein Finanzinstitut oder eine Bank keine Kreditlinien bieten entweder offline oder auf

der Plattform oder durch irgendein Mittel. Prozesse wie die Inkubation und Beschleunigung, die wichtige Aspekte des

Startup-Ökosystems sind für die Nutzer auf der Plattform zur Verfügung. moolya.global Plattform ist weder eine Peer-to-Peer-Plattform

für Kreditfazilitäten noch Kreditvermittler. Alle User-to-User-Services auf der Plattform werden durch vordefinierte oder angetrieben

bereits genehmigten Servicekarten, Prozesse und Engagement Modelle.

Alle Benutzer, die auf der Plattform registrieren laufen KYC / AML (gegebenenfalls durch eine Bank-Grad 3 rd Partei-Agentur) die Überprüfung und Alle Benutzer, die auf der Plattform registrieren laufen KYC / AML (gegebenenfalls durch eine Bank-Grad 3 rd Partei-Agentur) die Überprüfung und Alle Benutzer, die auf der Plattform registrieren laufen KYC / AML (gegebenenfalls durch eine Bank-Grad 3 rd Partei-Agentur) die Überprüfung und

akkreditierten Nutzern.

Gesetz über Kreditinstitute (CIA):

Zahlungsinstitute und E-Geld-Institute Gesetz (PIEMIA) und

Wertpapiermarktgesetz (SMA)

Investmentfondsgesetz (IFA):

Wir sind keine Mittel in diesem ICO für weitere Investitionen zu erhöhen. Solche Pläne werden an die zuständigen Behörden für die ordnungsgemäße

Berechtigungen benachrichtigt.


Details über unsere Coin und ICO Smart-Vertrag:

Über unseren Smart-Vertrag:

Wir haben einen robusten Smart-Vertrag mit der Zeppelin Open-Source-Plattform. Es wurde von einem führenden Blockchain Wissenschaftler /

Entwickler und der Smart Vertrag von 3 verschiedenen Wirtschaftsprüfer wurde in unabhängigen Kapazität entwickelt, geprüft.

Die Prüfungsberichte wurden konsolidiert und Updates und Vorschläge wurden gemacht.

Wie alle Blockchain Community-Mitglieder, wir sind auch dankbar, dass die OpenZeppelin / zeppelin-Festigkeit für die Standard und gut Wie alle Blockchain Community-Mitglieder, wir sind auch dankbar, dass die OpenZeppelin / zeppelin-Festigkeit für die Standard und gut Wie alle Blockchain Community-Mitglieder, wir sind auch dankbar, dass die OpenZeppelin / zeppelin-Festigkeit für die Standard und gut

Vertragsquellen getestet, die wir verlassen haben auf für:

• externe Anrufe

• Der Umgang mit den Mitteln

• Token-Standard

• Integer-Division, Über- und Unterlauf

• Fallback-Funktionen

• Rennbedingungen

Mit etablierten Standards (dh die ERC20 Token Standard ) Kann frisch gebackenen moolyacoins leicht in großen Mappen und den Mit etablierten Standards (dh die ERC20 Token Standard ) Kann frisch gebackenen moolyacoins leicht in großen Mappen und den Mit etablierten Standards (dh die ERC20 Token Standard ) Kann frisch gebackenen moolyacoins leicht in großen Mappen und den

Austausch integriert werden.

Wir haben auch zu berücksichtigen, die ConsenSys Smart-Vertrag-Best-Practices genommen, während unseren Smart-Vertrag zu bauen. Wir

schließen die KYC Whitelisting vor der Teilnahme an unserem ICO. Nur die weißen Liste Geldgebern (entweder nach ihrer Passkopien oder

Führerschein Kopien einreichen), wird der Prozess mitgeteilt werden in unserem ICO teilzunehmen. Wir haben ein hauseigenes Whitelisting und

BackerMatching Anwendung gebaut, die wir haben die Kontrolle über die Beteiligung von der weißen Liste Teilnehmer gewährleisten. In dem

seltenen Szenario von Non-weißer Liste backers Geld auf unseren Vertrag übertragen, werden wir danach streben, das gleiche zu ihnen zurück,

ohne irgendwelche Münze Zuordnungen zu identifizieren und übertragen für solche Übertragungen gemacht.

Der Münzentransportweg wird nach dem erfolgreichen Empfang der ETH und dem Tx-Hash gemacht werden. Unser CRM-Team wird die Details,

Whitelisting überprüfen und löst dann die Token-Ausgabe der genannten backer Adresse innerhalb von 48 Stunden nach Eingang des Tx-Hash von ihrer

registrierten E-Mail-ID. Für USD-Transfer, werden Details separat geteilt werden, nach KYC / AML Überprüfung.

Die nicht verkauften Münzen (von denen, die für den ICO zugewiesen) sind so ausgelegt, nach dem ICO verbrannt werden.

Das Bonus Ausgabe Kriterien werden in der ICO Details Seite erwähnt und die neuesten Informationen werden auf der Website zur Verfügung stehen. Alle

backers werden gebeten, die Website für die neuesten Details, Bedingungen und Zahlen zu konsultieren, bevor uns sichern.

Die Münzen werden für die Dauer des ICO gesperrt. Das Ausübungszeitdauern für die Münzen wird für alle Geldgeber und Investoren einheitlich

sein, die ab dem Datum der formalen Ankündigung der Schließung unserer ICO 3 Monate sind. Alle ausgegebenen Münzen bleiben für diese

Dauer gesperrt.

Whitelisting

Seite

Public Address für die Übertragung nur auf

der weißen Liste backers

registrierte E-Mail-Id

Sponsor

Whitelisting anfordern

Mit KYC Dokumente

hochladen

die weiße Liste

Beteiligung

in ICO

Übertragen ETH

erwähnt

Adresse

Übertragen moolyacoin Nach

der Bestätigung von Tx Hash und

Adressenübertragung Erfolg

ETH

https://github.com/OpenZeppelin/zeppelin-solidity



https://github.com/ethereum/EIPs/issues/20







Aktuelle ICO / Münzen-Sale-Markt:

Aktuelle Treiben in der Tokens / Münzen Markt:

ICO eine Abkürzung für Initial-Münze ist ein ungeregeltes Mittel, um Geld mit cryptocurrencies zu heben. Jeder mit einer

innovativen Geschäftsidee über ICO kann Kapital für ihr Geschäft oder Projekte erhöhen.

ICOs nicht repräsentativ Währungen verwenden, aber die Verwendung von krypto Währung verwenden, um ihre Token / Münzen anbieten. ICO backers

tauschen unsere Münzen auf Kryptowährung Austausch. Die meisten der ICOs werden zu ermäßigten Preisen während der Pre-ICO Startphase angeboten.

Im Gegensatz zu traditionellen IPO, den Erwerb von ICO basierten Token des Unternehmens gewähren nicht das Eigentum des Unternehmens oder das

Projekt Die angebotenen Gratifikationen zu den ICO Geldgebern abhängt, wie das Token strukturiert ist und seinen Wert kam mit dessen empfundenen

Nutzen. Ausreichende KYC / AML / ATF Abstände / Filterung ist erforderlich für die in der beliebten ICOs teilnehmen.

Das allgemeine Verfahren zur Herstellung der Münzen-Verkaufsprozess und Workflow beinhaltet das Lernen:

1. Verständnis Münze Verkaufsprozess und gehen Sie, nachdem Sie alle Risiken verstehen und akzeptieren,

2. Bleiben Sie KYC / AML-konform - Dies ist entscheidend, wie Sie sicherstellen müssen, können Sie die Anmeldeinformationen, Koordinaten verfolgen und so viele

Informationen von den Unternehmen oder Projektentwicklern wie möglich sichern.

3. Wir verwenden eine Bank-grade KYC / AML integrierte Lösung für die Beistände zu überprüfen.

4. Wir nehmen ETH und USD als Modus der Münzen kaufen

5. Holen Sie sich ein 3 rd Partei CryptoWallet - Die Teilnahme an einer Münze / Zeichen Verkauf erfordert, dass Sie ETH senden von Ihrem 5. Holen Sie sich ein 3 rd Partei CryptoWallet - Die Teilnahme an einer Münze / Zeichen Verkauf erfordert, dass Sie ETH senden von Ihrem 5. Holen Sie sich ein 3 rd Partei CryptoWallet - Die Teilnahme an einer Münze / Zeichen Verkauf erfordert, dass Sie ETH senden von Ihrem

eigene cryptowallets. www.myetherwallet.com ist eine populäre freie Krypto Mappe unter anderem. Wir empfehlen eine renommierte

Hardware CryptoWallet für höhere Sicherheit.

6. Führen komplette Due Diligence der Krypto-Münze Angebote auf dem Markt und zum Abschluss bringen, dass Sie tatsächlich sichern wollen. Sie sollten

unseren offiziellen Kommunikationskanal anschließen: Telegramm (@moolyacoin), um die neuesten Updates zu erhalten.

7. Prüfen und stimmen Sie den Tatsachen, Bedingungen und den anderen Referenzen auf unserer Website: www.moolyacoin.io, bevor Sie sich

entscheiden, uns zu unterstützen

Münzverkäufe typischer Arbeitsablauf:


Globale Startup Ecosystems

Bedeutung eines Ökosystems Unified-Global Digital Startup:

Alles Ökosystem bietet Unterstützung, Regulierung, Lernen, Markt, wert ergänzt und Möglichkeiten für seine Gemeinde. Beliebte offline

Startup-Ökosysteme sind Silicon Valley, Bangalore, London, Singapur, Hyderabad, New York usw.

Startup Ökonomie ist ein Billionen-Dollar-Industrie. Startup Ökosysteme spiegeln den Boden Vertrauen der Unternehmer,

Stellenangebot Potenzial, Innovationen erhöhen die BIP und Werte schaffen.

Per Ewing Marion Kauffman Foundation von, über Unternehmertum Ökosysteme:

Es sagt ein Unternehmer Support-Netzwerk s Gemeinschaft die Organisationen und Institutionen, die das Ökosystem bilden, sind von entscheidender Es sagt ein Unternehmer Support-Netzwerk s Gemeinschaft die Organisationen und Institutionen, die das Ökosystem bilden, sind von entscheidender

Bedeutung für neue Unternehmen erfolgreich zu sein. Die Studie betont, ein gründliches Verständnis und Entwicklung von Schlüsselverbindungen

innerhalb des Ökosystems: Verbindungen zwischen Unternehmern; Verbindungen zwischen formaler Unterstützung Organisationen; Verbindungen

Unternehmer müssen wichtige Unterstützung Organisationen; und Verbindungen Unternehmer müssen andere Formen der Unterstützung, wie zum

Beispiel an anderen Unternehmern in der Region, periodische Unternehmertum orientierte Veranstaltungen oder andere relevante Organisationen.

Einige wichtige Aspekte der Forschung hervorgehoben wurden:

1. Erfolgreiche Ökosysteme sind per definitionem hochentwickelten

2. Was sind die wichtigsten Elemente, wie (und wie gut) sie sind oder nicht verbunden sind, und wie sie sich entwickeln

3. Unternehmer lernen, mit anderen Unternehmern aus der Interaktion

4. Diese Wechselwirkungen ein Umfeld geschaffen, in dem sie nicht nur von ihren Kollegen lernen konnten, sondern sich auch gegenseitig

emotional durch die raue und ungewisse Reise unterstützen.

In einem Staffelebene von Bedeutung kamen sie in der folgenden Anforderung im Ökosystem verbunden ist:

Level 1: Verbindungen zwischen Unternehmer Level 1: Verbindungen zwischen Unternehmer

Level 2: Verbindungen zwischen -Unterstützungsorganisationen Level 2: Verbindungen zwischen -Unterstützungsorganisationen

Stufe 3: Verbindungen zwischen Unternehmer und Key Support-Organisationen Stufe 3: Verbindungen zwischen Unternehmer und Key Support-Organisationen

Level 4: Sonstiges Unterstützung Anschlüsse Level 4: Sonstiges Unterstützung Anschlüsse

Kurz gesagt leiten wir, dass die Fähigkeit dieser Ökosystem Community-Mitglieder in Verbindung zu bleiben und global interagieren, von

entscheidender Bedeutung für den Erfolg ist.


Globale Startup Ecosystems

Aktuelle Herausforderungen der Offline-Startup-Ökosysteme:

1. Derzeit disparate und in einigen Taschen der Konzentrationen

2. Nicht wirklich digitalisiert und offline immer noch in der Annahme von Interaktionen

3. Startups verlieren Chancen oder zahlen hohe Kosten aus Mangel an Ressourcen und nicht mit rechten Ökosystem Mitgliedern zur richtigen

Zeit vernetzt werden

4. Nicht realisierte Netzwerk Potenzial - Laut Metcalfe Law die Gemeinschaft Wert eines Netzwerks 4. Nicht realisierte Netzwerk Potenzial - Laut Metcalfe Law die Gemeinschaft Wert eines Netzwerks 4. Nicht realisierte Netzwerk Potenzial - Laut Metcalfe Law die Gemeinschaft Wert eines Netzwerks

wächst mit dem Quadrat der Anzahl der Nutzer zu erhöhen. Potenzial der Netzwerk-Effekt kann dadurch realisiert werden, was auf

LinkedIn erreicht, Facebook, Uber etc. Die Traktionswirkung gewinnt Netzwerk nur dann, wenn ein bestimmter Prozentsatz der

Nutzerbasis genannte kritische Masse auf der Plattform an Bord.

5. Standardisierung - Die Nützlichkeit des Produktes oder eine Dienstleistung wird größer oder gleich das Geld für die Ware oder Dienstleistung

ausgegeben, nachdem die kritische Masse zu erreichen. Dies zieht weitere mehr Nutzer und erhöht den Wert exponentiell

6. Keine einzige volles Spektrum globale Plattform - Der Schlüssel zum erntet erfolgreich die Vorteile von Netzwerkeffekten liegt in mehr Anwender

immer mit dem Netzwerk zu verbinden, bevor die kritische Masse erreicht wird. Sobald dies geschehen ist, arbeiten die Netzwerkeffekte ihre

Magie auf ihre eigenen

moolya: Welt s 1 st Digitales Live-Startup-Ökosystem moolya: Welt s 1 st Digitales Live-Startup-Ökosystem moolya: Welt s 1 st Digitales Live-Startup-Ökosystem

Was s moolya.global?

In Sanskrit, moolya bezeichnet Eigenwert von etwas. Die englische Bedeutung von moolya sein Geld.In Sanskrit, moolya bezeichnet Eigenwert von etwas. Die englische Bedeutung von moolya sein Geld.In Sanskrit, moolya bezeichnet Eigenwert von etwas. Die englische Bedeutung von moolya sein Geld.

moolya ist die Welt s erste globale umfassende digitale Plattform für die Nutzer von: moolya ist die Welt s erste globale umfassende digitale Plattform für die Nutzer von: moolya ist die Welt s erste globale umfassende digitale Plattform für die Nutzer von:

1. Institutionen

2. ideators

3. Startups

4. Investoren

5. Unternehmen

6. Service-Provider

7. Sonstige Enabler wie Anker, Advisors, Mentors, Gurus, Kapitäne und Partner

Alle oben genannten globalen Benutzer zusammenlaufen, erforschen, Zusammenarbeit, Verhalten, transact, Service, synergistisch und auf moolya

gedeihen. Mit der Zeit erprobte Konzepte von Clustern, Kapitel und Unterkapitel, emulieren wir das Offline-Modell eines Ökosystems und Modell es bis

zu präsentieren es als digitale Wiedergabe ein Ökosystem von Ökosystemen auf moolya. zu präsentieren es als digitale Wiedergabe ein Ökosystem von Ökosystemen auf moolya. zu präsentieren es als digitale Wiedergabe ein Ökosystem von Ökosystemen auf moolya.

Mit einem zum Patent angemeldeten Verfahren, Mannschafts-m hat eine SaaS-Plattform gebaut boursing und Handelsprozessabläufe und

Leitung eines Ökosystems zu ermöglichen, die Start-ups und Anwender unbegrenzten Möglichkeiten finden lassen und ihre Knete bekommen.

moolya als die Welt s 1. Globale Ganzheitliche Digitale Startup-Ökosystem wird von den Gründern aus ihrem Learnings als moolya als die Welt s 1. Globale Ganzheitliche Digitale Startup-Ökosystem wird von den Gründern aus ihrem Learnings als moolya als die Welt s 1. Globale Ganzheitliche Digitale Startup-Ökosystem wird von den Gründern aus ihrem Learnings als

Startup-Unternehmer in Indien und den Mühen und Qualen ideated sie im Prozess konfrontiert. Es ist unser Bestreben, auf moolya Sie auf

Ihrem inneren Aspekt konzentrieren zu helfen, wie Sie Ihren Starts s Wert Lieferung ideate.


Explainer Videos über moolya:

Was ist moolya?

https://youtu.be/1s7U6rFTlvc

Global Communities auf moolya:

https://www.youtube.com/watch?v=f67-Do7cgqg









Auf moolya digitalen Ökosystem zusammenlaufen wir die globalen Startup-Community Spieler wie Institutionen, ideators, Start-ups,

Unternehmen, Dienstleister und Investoren mit etablierten Konzepte von Clustern, Kapitel, Unterkapitel, Teams, Netzwerke, Büros,

Niederlassungen, Inkubatoren und Partner

moolya wird digital mit einer solchen altbewährte Konzepte architected durch die beliebten Anlauf Clustering Ländern USA,

Großbritannien, Singapur, Indien, Vereinigte Arabische Emirate, China, Australien und viele andere als digital Hubs. Geschäftskapital

solcher gruppierten Länder wie Kapitel auf moolya vertritt die Brüderlichkeit und Vereinigung von Ökosystem zu fördern. Alle moolya

Kapitel mit Geschäfts Kapitelle von Clustern zugeordnet sind, laufen und von Team-m betrieben.

Unterkapitel sind Untergruppen und formellen Vereinigung von Personen, die versammelt sind ihre Bindekraft zu erhöhen, weil der

Standort Klebrigkeit, Zweck, Interessen, gemeinsame Sache, Gemeinschaft, Ähnlichkeit der Arbeit, Institutionen, Netzwerkbetrieb,

Verein, Gilde, bestellen oder Verein . Unterkapitel werden durch Enabler wie Principals, Anker laufen, Berater, Mentoren, Gurus und

Kapitäne der Industrie.

moolya als Global Digital Startup-Ökosystem

Warum haben wir moolya?

1. Es gibt keine Startplattform, die den Netzwerk-Effekt und seine Äußerlichkeit zu nutzen, besteht

2. Nicht alle Ökosysteme bieten gleiche Unterstützung für seine Community-Nutzer, und es gibt Lücken, die Adressierung benötigen

3. Mangel an formalen Mittel für Unternehmer, Beratung und Betreuung von den Lern von Vorgängern zu suchen

4. Mit neu zu erfinden und Übergang zum nächsten Schritt zu einem Verlust von Fokus und Ressourcen für Startups

5. Adresse der Qualen der unternehmerischen Reise mit dem Netzeffekt des Netzes

6. Das Offline-Ökosystem könnte gut tun, mit der Digitalisierung wir vorschlagen

7. Technologie ist ein großer Gleichmacher, die das Wirtschaftswachstum Ökosystem verwandeln

8. Wir wollen viele Operationen der globalen offline Startup-Ökosysteme demokratisieren, indem sie online zu replizieren




Bringt 1. alle Spieler auf einem digital vernetzten Markt und bietet eine Plattform für Ökosystem Leitung

2. Selbst Entdeckung, wie und wann Sie es brauchen

3. Vernetzte Ökosysteme von Ökosystemen

4. Nutzt die Netzwerkexternalität Wirkung

5. Reduziert und Anstrengungen neu zu erfinden in der Qualität der Arbeit ergebenden

6. Rationalisierung und Digitalisierung von Service- und Prozess

7. Zugang zu einfachem Kapital und Verdrängung Methoden

8. Demokratisierung der Vernetzung, Mentoring und Beratung auf einer digitalen Plattform

9. Behebt Aufzeichnungen Fragen

10. Digitale Gespräche Konzept

11. Anwendung der Datenanalyse für den Prozess und Interaktionen

Welche Schmerzen hat moolya lösen?

moolya verlässt sich auf 2-seitige Netzwerkeffekt Regel wo Erhöhung der Nutzung des ursprünglichen Produkts durch eine bestimmte Gruppe von Benutzern

auf eine andere Gruppe von Benutzern, und vice versa, den Wert seines komplementären Produkts erhöht.

Wir haben verschiedene Neuerungen, Features und Services, die Nachfrage nach unserer Plattform zu schaffen für unser Netzwerk Kritikalität

erhöht und erfolgreich die Vorteile der Netzwerk-Effekte zu ernten! Unsere Idee ist es einzigartige digitale Marketing-Strategien, fruchtbare

Zusammenarbeit, die Nutzung digitaler und Social-Media-Kanäle, die Förderung der Entwicklung von komplementären Gütern eingesetzt

werden, wie einige Beispiele für den Aufbau einer starken Präsenz auf dem Markt durch den Netzwerkeffekt.

Der Netzwerkeffekt:

Rechnet man die Metcalfe Gesetz: Der Community-Wert eines Netzwerks wächst mit dem Quadrat der Anzahl der Nutzer zu erhöhen. Potenzial der Netzwerk-Effekt Rechnet man die Metcalfe Gesetz: Der Community-Wert eines Netzwerks wächst mit dem Quadrat der Anzahl der Nutzer zu erhöhen. Potenzial der Netzwerk-Effekt

kann dadurch realisiert werden, was auf LinkedIn erreicht, Facebook, Uber etc. Die Traktionswirkung gewinnt Netzwerk nur dann, wenn ein bestimmter Prozentsatz der

Nutzerbasis genannte kritische Masse auf der Plattform an Bord. (Quelle: www.forbes.com)


Team-moolya oder Team-m Kern der Idee von moolya ist. Team-moolya oder Team-m Kern der Idee von moolya ist. Team-moolya oder Team-m Kern der Idee von moolya ist.

Es begann circa 2013-14, mit einer Idee von dem Gründer Rakesh Naik, der alle Ökosystem Beteiligten auf einer digitalen Plattform zu

öffnen Meer von Möglichkeiten konvergieren wollten. Der Gedanke wurde von seinen Mühen und Schmerzen ausgelöst er während

seiner Inbetriebnahme in Indien erlebt.

Von Anfang an wurde viel Widerstand zu spüren von innen und außen, warum wir müssen alle Ökosystem Beteiligten werden Jump'n'Run.

Doch mit Unterstützung und Hilfe seiner Geschwister Roopa und Abhay, hat er auf die Idee der globalen digitalen Startup-Ökosystem in

Gang gehalten, bis die Idee vollständig in seine anderen Teammitglieder sank schließlich eine MVP Bühne Verankerung breite Akzeptanz

zu erreichen.

Die gegenwärtige Form des moolya, die jetzt leben, hat reichlich Beiträge von verschiedenen Mitgliedern über einen Zeitraum von 3 Die gegenwärtige Form des moolya, die jetzt leben, hat reichlich Beiträge von verschiedenen Mitgliedern über einen Zeitraum von 3

Jahren. Es wurde mit solider Fachkompetenz in den Bereichen Marketing von Rudra ideated, perfektionierte und validiert, Know-how des

Geschäftsbetriebes von Usha und Satya, Produktmanagement Unterstützung von Suresh, Technologie von Ramana und Finanz

Hintergrund von Prasada. Es gab ein paar andere, deren Beratung, Vereinigungs- und Beratung, das Konzept verfeinert sehr gut.

Team-m zeigt, dass eine kritische Masse ideate erforderlich, validieren, brüten, mobilisieren, auszuführen und dadurch Geschäftsideen in

einer Umgebung mit Technologie zu starten, die normalerweise nicht sehr entgegenkommend zu den Unterhalt der meisten Start-ups. Das

Zusammenkommen von solchen Talent und Erfahrung für eine einzige Idee ist der wichtigste Grund für Rakesh zu glauben, Start-ups

können gelingen, trotz schwieriger Treiben.

Team-moolya

Für die neueste Updates: Treten Sie unsere Community Telegramm:

@moolyacoin

https://t.me/moolyacoin


Wir sind das erste Vision der Welt von solch eine digitale Plattform alle Beteiligten von Startup-Ökosysteme konvergieren. Wir Prämisse auf die

Kraft der Netzwerk-Effekt und die direkten und indirekten Vorteile es mit sich bringt.

Netzwerkexternalität, führt dazu, dass der Wert eines Produktes oder einer Dienstleistung mit einer Zunahme in der Anzahl der Benutzer des

Produkts oder einer Dienstleistung. Ehrlich gesagt, in diesem Raum haben wir keine Konkurrenz in der Gesamtheit der Plattform und unser

Feature-Spektrum. Mit einem Patent angemeldet und weltweit und seine Herstellung von 3+ Jahren Anstrengungen anhängig, erstreckt sie der

Produkt-Roadmap in eine hoch skalierbare globale Vision, die Störung hat, grandios und Volumen einen Marktplatz von Ökosystemen in

Netzwerk-Effekt bringen zu schaffen, für den Handel und boursing aus dem Business-Service und Prozessen rund um Start-ups.

Für jemanden, der uns mit jedem Wettbewerb zu präsentieren - alle Ökosystem Anwender auf einer einzigen Plattform, Sicherung

Geschäftskonzepte auf einer Technologie-Plattform laufen müssen und erreichen, was wir in Betracht gezogen haben 3+ Jahre zurück. Dies ist

gegen die populäre Denken, das in gehendes Solo statt eines ganzen Ökosystems glaubt. Wir sind anders und unser Vorsprung wir in unserem

Denken und Vorstellen haben, bietet uns wenig oder gar keine Konkurrenz von anderen Anbietern stückchenweise. Alle anderen Konkurrenten,

wenn irgendwelche wäre Anhänger. Mit unserem lang Wert fügt das Ökosystem von Jump'n'Run, abgesehen von den rudimentären

Anforderungen des Anwender dienen, bevorzugen unsere Konkurrenten uns als Enabler zu verbinden und immer noch ihre Unabhängigkeit und

Privatsphäre der Operationen behalten. Ab dieses Whitepaper zu machen, ist es nicht eine einzige Plattform und sogar eine mobile App, das hat,

was wir bereits im Jahr 2018 anbieten.

Wettbewerb und Perspektiven


200

Global User Wachstum und Prognosen


moolyacoin Finanzpolitik

Wir werden über die linke Seite über Münzen brennen die geistige Gesundheit der Token Wirtschaft aufrecht zu erhalten.

Was wird auf der linken Seite über Münzen passieren?

Wie viele Münzen werden für jede Kategorie zugeordnet?

Kategorie Token% Zugewiesene Graf von Tokens Assigned

Pre-ICO 1% 1,00,00,000

Private-ICO 27% 27,00,00,000

Öffentlich-ICO 20% 20,00,00,000

Wie hoch ist die Bonus-Münzen Ausgabe für jede Stufe?

Wir haben die Bonusemissionspolitik wirklich einfach gehalten, im Gegensatz zu anderen ICOs, die es auf den Segmenten basieren komplizieren, zählt,

Größe des Kaufs:

• PRE-ICO: Bonus: 25%

• Private ICO: Bonus: 20%

• Öffentlicher Verkauf: BONUS: 5%

Die Münzen werden für die gesamte Dauer des ICO und weiter für eine Dauer von 3 Monaten nach formellem Abschluss des ICO gesperrt

werden. Bitte folgen Sie uns auf unserer Website: www.moolyacoin.io und unsere Telegrammgruppe: @moolyacoin für alle diese Updates.

Sind die Münzen gesperrt?

Die übriggebliebene Münzen von der vorherigen Stufe wird Roll-over zur nächsten Stufe für den Verzehr.

Werden die Münzen von einer Stufe Umsturz zur nächsten Stufe:

Wir haben eine einfache Fest Cap von 25 Millionen US-Dollar und eine weiche Kappe von 3 Millionen US-Dollar.

Was zu Hard Cap und Soft-Cap?

Innerhalb von 48 Stunden nach Eingang der ETH und Tx-Hash / USD von KYC abgeschlossen Backer. Registrierte Benutzer hat die KYC innerhalb von 30

Tagen nach der Registrierung abzuschließen.

Wann werden die Münzen zugewiesen?

Benutzer können auf unserer Website registrieren und in unserem ICO teilnehmen. Wir werden alle registrierten Unterstützern werden Whitelisting und

werden im Zuge der Münzen nur auf diejenigen, die die KYC löschen. Alle KYC-failed Benutzer, ihre ETH / USD zurück erhalten.

Ist KYC obligatorisch für die Teilnahme?


moolya.global: mehr Details ...

Wie funktioniert moolya arbeiten?

Eine der zuverlässigen Möglichkeiten, wie ein Startup einen dauerhaften, nachhaltigen Wettbewerbsvorteile im Geschäft aufbauen kann, ist vom Gebäude

nur ein Produkt in dem Aufbau eine Plattform zu überführen. Auf einer Plattform ermöglichen es Ihnen viele Möglichkeiten Parteien auf Ihr Produkt und

Dienstleistungen zu erbringen zu verbinden, so dass es Ihr Kernprodukt und baut auf ihn durch die Erweiterung selbst nutzen kann.

In der Tat, Sie ein Ökosystem rund um Ihr Produkt, erweitert die Vorteile Ihres Produkts für Ihre Nutzer bauen, sich selbst und Partner - Ihre

Anwender den Vorteil einer breiteren Spektrum von Funktionen zu erhalten, sind Ihre Partner in der Lage Ihre Plattform zu nutzen, um mehr Nutzer

zu erreichen, und profitieren Sie auch von Ihrem Kerngeschäft vermietung.

Um zu verstehen, wie moolya Plattform funktioniert muss man seine Funktionen verstehen, Geschäftsmodell, den Umsatz Methoden und die

kollaborative Gelegenheit zwischen den digitalen Communities.

1. Unser Modell beruht auf Metcalfe Gesetz von Netzwerkeffekten und dem Erreichen dieser kritischen Masse 1. Unser Modell beruht auf Metcalfe Gesetz von Netzwerkeffekten und dem Erreichen dieser kritischen Masse 1. Unser Modell beruht auf Metcalfe Gesetz von Netzwerkeffekten und dem Erreichen dieser kritischen Masse

Community-Nutzer.

2. Unser Geschäft ist, dass die kritische Masse aufzubauen, indem sie aggregieren, konvergierenden und Digitalisieren der Start Community-Mitglieder

3. Erzielen Netzwerkexternalität Effekt durch Entdeckung, Interaktion, Aktivierung und Transaktionen von Mitgliedern der Gemeinschaft

4. moolya verlässt sich auf 2-Seiten-Netzwerk-Effekt-Prinzip, wo Erhöhung Annahme und Verwendung des Original-Produkt von einer bestimmten

Gemeinschaft Benutzer in eine andere Gruppe von Benutzern und vice versa, den Wert seines komplementären Produkts erhöht

moolya Geschäftsmodell:

1. Freemium Modell der Benutzungsgebühren

2. Transaktionsgebühren (zwischen Diensten zwischen Benutzern gemacht)

3. Vielzahl von Abonnements (Digital Büros, Analytics etc.)

4. Online-Concierge-Service

5. Subchapter Gebühren

6. Weiße Kennzeichnung

7. Partnerschaften

8. Wert hinzufügt

moolya Umsatzmodell:

http://s.bl-1.com/h/cfWYnwpK?url=http://en.wikipedia.org/wiki/Metcalfe's_law




1. Team-m - Vollzeit Gründer, Förderer, C-Team und Mitarbeiter, die Plattform moolya bauen. Sie sind das Team-m - Vollzeit Gründer, Förderer, C-Team und Mitarbeiter, die Plattform moolya bauen. Sie sind das

Operations-Team mit Erfahrung und Fähigkeiten, die moolya digitalen Ökosystem aufgebaut haben

2. ideators - Jemand, der mit Ideen voller wird ideators - Jemand, der mit Ideen voller wird ideators - Jemand, der mit Ideen voller wird

3. Startups - Ein Ideengeber, der eine Idee vor kurzem aufgenommen hat Startups - Ein Ideengeber, der eine Idee vor kurzem aufgenommen hat Startups - Ein Ideengeber, der eine Idee vor kurzem aufgenommen hat

4. Service Provider - Jeder, der will, um ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten für die Beratung und Gratifikationen bieten Service Provider - Jeder, der will, um ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten für die Beratung und Gratifikationen bieten

5. Investoren - Verschiedene Investoren wie Engel, VC, F & F etc Investoren - Verschiedene Investoren wie Engel, VC, F & F etc Investoren - Verschiedene Investoren wie Engel, VC, F & F etc

6. Unternehmen - Ein etabliertes Unternehmen mit langjährigen etabliertem Umsatzmodell Unternehmen - Ein etabliertes Unternehmen mit langjährigen etabliertem Umsatzmodell Unternehmen - Ein etabliertes Unternehmen mit langjährigen etabliertem Umsatzmodell

7. Institutionen - Eine Universität oder Lernzentrum Institutionen - Eine Universität oder Lernzentrum Institutionen - Eine Universität oder Lernzentrum

8. Advisors - Persönlichkeiten, sehr erfolgreiche Unternehmer, CxO s, die das Ökosystem helfen kann. Sie bringen Goodwill, Advisors - Persönlichkeiten, sehr erfolgreiche Unternehmer, CxO s, die das Ökosystem helfen kann. Sie bringen Goodwill, Advisors - Persönlichkeiten, sehr erfolgreiche Unternehmer, CxO s, die das Ökosystem helfen kann. Sie bringen Goodwill,

Glaubwürdigkeit, Verband Vorteile, präsentiert Fähigkeit, Branding

9. Mentors - Gefeierte Experten nicht Berater, sondern angehende Berater und CxO s Mentors - Gefeierte Experten nicht Berater, sondern angehende Berater und CxO s Mentors - Gefeierte Experten nicht Berater, sondern angehende Berater und CxO s

10. Partner - Hat ein nützliches bereit Angebot Sie wollen ausleihen in der Regel gefeierte moolya 10. Partner - Hat ein nützliches bereit Angebot Sie wollen ausleihen in der Regel gefeierte moolya 10. Partner - Hat ein nützliches bereit Angebot Sie wollen ausleihen in der Regel gefeierte moolya

Anbieter, wo wir wollen nicht das Rad neu zu erfinden und die Funktionen mit einfacher Integration api bringen werden von ihnen

angeboten.

11. Gurus - Expert eines Prozesses, Fläche, Aktivität 11. Gurus - Expert eines Prozesses, Fläche, Aktivität

12. Anker - Beliebte Persönlichkeiten, hohe Medien- und Sozial Quotient 12. Anker - Beliebte Persönlichkeiten, hohe Medien- und Sozial Quotient 12. Anker - Beliebte Persönlichkeiten, hohe Medien- und Sozial Quotient

13. Captains - Industrie stalwarts und Führer 13. Captains - Industrie stalwarts und Führer 13. Captains - Industrie stalwarts und Führer

14. Principals - Inhaber und Geschäftsleiter 14. Principals - Inhaber und Geschäftsleiter 14. Principals - Inhaber und Geschäftsleiter

15. Kohorten - Wie Inkubatoren, Beschleuniger, Moderatoren, Co-Arbeitsräume, usw. mit Beispielen zu sein 15. Kohorten - Wie Inkubatoren, Beschleuniger, Moderatoren, Co-Arbeitsräume, usw. mit Beispielen zu sein

YPO, BNI, TiE und Naripreneur - Eine Frau konzentriert Kohorte Programm von moolya.

moolya Ecosystem Partner und Enabler:

Einer der Hauptgrund, warum moolya in der Lage, das Offline-Modell des Ökosystems zu replizieren es zu einem Online-Mittel zu

verbessern, ist so, wie es die Zeit erprobte Konzepte enthält von Cluster, Kapitel und Unterkapitel, wir emulieren die Offline-Modell eines verbessern, ist so, wie es die Zeit erprobte Konzepte enthält von Cluster, Kapitel und Unterkapitel, wir emulieren die Offline-Modell eines verbessern, ist so, wie es die Zeit erprobte Konzepte enthält von Cluster, Kapitel und Unterkapitel, wir emulieren die Offline-Modell eines

Ökosystems und Modell es bis es als digitale Wiedergabe eines zu präsentieren Ökosystem von Ökosystemen auf moolya. Ökosystems und Modell es bis es als digitale Wiedergabe eines zu präsentieren Ökosystem von Ökosystemen auf moolya. Ökosystems und Modell es bis es als digitale Wiedergabe eines zu präsentieren Ökosystem von Ökosystemen auf moolya.

moolya wird digital mit einer solchen altbewährte Konzepte architected durch die beliebten Start Länder Clustering wie USA,

Großbritannien, Singapur, Indien, Vereinigte Arabische Emirate, China, Australien und viele andere als digitale Hubs.

Business-Metropolen dieser gruppierten Länder sind vertreten als Chapters auf moolya. Alle digitalen moolya Kapitel mit Geschäfts Business-Metropolen dieser gruppierten Länder sind vertreten als Chapters auf moolya. Alle digitalen moolya Kapitel mit Geschäfts Business-Metropolen dieser gruppierten Länder sind vertreten als Chapters auf moolya. Alle digitalen moolya Kapitel mit Geschäfts

Kapitelle von Clustern zugeordnet sind, laufen und von Team-m und assoziierten Partnern betrieben.

Unterkapitel sind Untergruppen und formale Vereinigung von Personen, die sich versammelt sind ihre Kohäsivität Klebrigkeit Unterkapitel sind Untergruppen und formale Vereinigung von Personen, die sich versammelt sind ihre Kohäsivität Klebrigkeit

wegen der Lage zu erhöhen, Zweck, Interessen, gemeinsame Sache, Gemeinschaft, Ähnlichkeit der Arbeit,

Institutionen, Netzwerkbetrieb, Verein, Gilde, bestellen oder

Verband. Unterkapitel werden durch Enabler wie Principals, Anker laufen, Berater, Mentoren, Gurus und Kapitäne der Industrie.


moolya LIVE aus Januar 2018 und hat in der Phase 1 von MVP und hat hohe Auszeichnungen und Zeugnisse von seiner moolya LIVE aus Januar 2018 und hat in der Phase 1 von MVP und hat hohe Auszeichnungen und Zeugnisse von seiner moolya LIVE aus Januar 2018 und hat in der Phase 1 von MVP und hat hohe Auszeichnungen und Zeugnisse von seiner

Gemeinschaft von Nutzern erreicht. Eine detaillierte Roadmap unseres Produkts ist beigefügt.

In Phase 1:

1. Wir stellen in 2 Jahren der Forschung und Marktanalyse ein digitales Ökosystem Modell zu erarbeiten,

2. Bildete ein Kernteam von Ingenieuren, Architekten, Fachexperten, Evangelisten, Mentoren und Berater

3. Verwendet, um eine skalierbare Technologie-Lösung digitale Rahmen zu präsentieren die digitalen Ziele zu erreichen

4. Emuliert einen komplexen Prozess und Workflow von Registrierungen, KYC, Portfolio, Interaktion, Transaktionen, digitales Büro,

Inkubation und andere Kohortierung Prozess

5. Derzeit wird die Go-to-Markt Bemühungen sind auf den Netzwerk-Effekt zu erreichen, suchen wir unsere kritische Masse zu erreichen

6. Wir Schwenken der Prozess- und Arbeitsabläufe und an Zugkraft gewinnen durch anorganischer Unterkapitel bis der Nutzer geführt Unterzeichnung

7. Ein Team von engagierten Forscher arbeiten daran, die nächste Iteration der genehmigten Straßenkarte zu perfektionieren, die in den

Handel bringen, boursing und blockchain Implementierungen in moolya

8. Ein Unterkapitel vom Gründer des moolya wie genannt laufen - Raksan Unterkapitel - hat in nur 3 Monaten eine gute Traktion erreicht

Live des Seins und brütet derzeit viele Start-ups, die gute Bewertungen sind Slumdog Millionaire

9. Die Live-moolya Website kann abgerufen werden unter https://www.moolya.globalDie Live-moolya Website kann abgerufen werden unter https://www.moolya.global

Unsere Geschichte bis jetzt ...

Geistiges Eigentum

https://www.moolya.global/








1. moolya mit validierten Anmeldungen von E-Mail und Mobile mit menschlichen Handlungen aktiviert Konzepte entwickelt,

2. Vor Ort spezifische KYC Module: vollständig automatisiert und gemäß Vorschriften aktualisiert

3. Geo-Location-validierte Anmeldungen und Aktionen

4. Admin mit guten lokalen Vorschriften Bewusstsein, moderierten Inhalten und Funktionen von Missbrauch und Ausbeutung der Gemeinschaft

Wechselwirkungen zu verhindern.

5. Verfahren, Staging und Workflow-Moderation durch Administratoren

6. Audit und Forensik von moolya aktiviert automatisch zur Referenzierung

7. Die neuesten branchenspezifischen Sicherheitsimplementierungen von SSL

8. OWASP-konformes Design und Architektur

9. Grade A Rechenzentrum Implementierungen

10. Enterprise-Grade-Technologie-Stack für die Skalierbarkeit und Volumen

Datenschutz und Sicherheit auf moolya: Tech

Stack:

HR Sicherheitspraktiken

Besuchersicherheitspraktiken

1. moolya repliziert die aktuellen Offline-Modell und bietet keinen bestehenden Prozess zu ändern, ist es an sich sehr

nachhaltig ist.

2. Solange dieser Durst für das Unternehmertum moolya ist nachhaltig sein wird

3. Digitalisierung, Aggregation und Marktplattformen sind bewährte Modelle von Startup-Erfolg in den letzten Jahren

4. Mit dem Konzept der Plattform + Handel und boursing angeschnitten werden die Möglichkeiten sind grenzenlos und Pfad für moolya

brechen

5. Als Plattform hat es einzigartige Fähigkeit, die Dynamik aufzubauen, ohne auf einzelne Einnahmen Linien angewiesen zu sein

6. Plattform Merkmale und der Umfang ist Meilen vor der Konkurrenz und umfasst und hält die Benutzer engagiert und

fokussiert

7. Unser Technologie-Stack ist robust, bewährt und skalierbar wie durch große Spieler wie FB und Google verwendet

Tech und Architektur Bereitschaft global zu skalieren:


moolya ist in der Herstellung in den letzten 3 Jahren und hat sich gut von der Startup-Community noch vor dem Start empfangen worden ist. Mit

unzähligen Stunden und Erforschung der Ideenfindung und ihre Validierungsphase gegangen, hat das Team-m einen fantastischen Job zu

fusionieren Domain, Business und Technologie getan, um die mvp in seiner jetzigen Form zu bieten.

Auf Basis reiner experimentelle Art für die Konstruktion und Funktion moolya die Störung darstellen, Zunder und grandiose viel in jeder

gewünschten Innovation. Mit einem zum Patent angemeldeten Verfahren haben wir zahlreiche IP gesammelt und der Start derzeit von einem

international Bewertungsunternehmen für seinen Geschäftswert ausgewertet wird.

Der Erfolg der Ideenfindung Phase wird durch die von Team-m durchgeführten Forschung gezeigt, um zu zeigen, dass die Plattform verfügt

über Funktionen und Angebote, die es Nahrung-able über viele Jahre machen können. mehr Phasen viele Iterationen geplant über und

Phasen verteilt sein kann, ihre Operationen schwenken basierend auf Akzeptanz und Feedback Das Produkt ist. Die Fähigkeit, seine

Konkurrenten auf unserer Plattform zu assimilieren selbst ist Weg weiter in mir bricht die LTV seiner Community-Nutzer zu erhöhen.

Team-m, seine Berater, Mentoren und Investoren haben in großen Pläne stellen die Plattform Scale-up auf globaler Ebene, um sicherzustellen,

echte Synergie zu gewährleisten, wird in Start Ökosystem Leitung erreicht. Unsere Mission und Vision ist furchtlos Innovation mit demokratischen

Methoden erreichbar durch neueste Technologie zu fördern.

Für moolya ihre Anstrengungen skalieren muss es in der nächsten Ebene von Innovationen bringen Unternehmen Lücken zu überbrücken, die im

Ökosystem vorhanden ist. Unsere nächsten Iterationen und Produktphasen sind auf dem richtigen Weg, das zu adressieren.

moolya: Nächste Phase ...

Wachstum und Strategie:

1. moolya ahmt das Offline-Ökosystem, das auf globaler Ebene skalierbar und nachhaltig ist

2. Bietet komplexe Geschäftsprozesse als vorkompilierte und maßgeschneiderten Workflows

3. Architected einen robusten Technologie-Framework, das Produkt in eine Plattform zu verwandeln, die, Handel und präsentieren mich leiten können eine

Börse von Start-ups zu sein

4. die universelle digitale Kennung für alle Community-Nutzer für die Standardisierung ideated

5. entwickelt und implementiert eine komplexe Transaktionen verfügen

6. Innovative Gespräche Modul

7. Zeitrahmen Konzept Angebot Geschichte und Audit

8. Innovated CPO Unternehmen Prozessabläufe Implementierung

9. Blockchain & Smart Verträge Implementierungen für:

1. Tokenisation mit cryptocurrencies

2. Digitales Identitätsmanagement

3. Smart-Verträge

4. Nehmen Sie Management

5. Menschen Operationen

Innovationen auf moolya:


Juni 2016

August 2016

Januar 2017

Juni 2017

Januar 2018

Mai 2018

Juli / August 2018

Oktober / November 2018

• Idea Inception und Validierung

• Brainstorming

• UX Arbeit beginnt

• Idea Validierung von Global VCs, Engel

• Konzept des CPO eingeführt

• Konzept der e-Büros, Servicekarten

• Engineering & Entwicklung beginnt

• Ökosystem Platform Prototype

• Anmeldungen und Admin Module

• Plattform bereit und Live

• Alle Gemeinschaft Anmeldungen, Karten,

Social_on_moolya, Verbindungen, Vaults, eOffices,

Unterkapitel, Multi-Profil, KYC

LEBEN

• Phase 2 mit Funktionsverbesserungen

• Münzen Verkauf Bereitschaft

• starten Sie ICO

• Münze Wirtschaft und Transaktionsmodulen

bereit, auf moolya

• Lancieren von Veranstaltungen und erweiterten

Funktionen auf moolya

moolya Plattform und Mühe Fahrplan:

Feb / März 2019

• Die Einbeziehung von eigenen Blockchain auf moolya und

automatisiert-Smart-Verträge für die globale

Zusammenarbeit


moolya Funktionen und globale Kapitel Roadmap-Setup:

1. Team m von moolya ist gut für die globale Interaktionen und Vorschriften ausgesetzt

2. Das Modul des digitalen KYC bietet globale und lokale bespoking Optionen

3. Mischen von Offline- und Online-Modell, wo globale Angebote online durchgeführt werden und lokale Gesetze gelernt werden offline

4. Mit Enabler wie Gurus und Anker bringt mehr Bewusstsein und Learnings

5. Workflows sind flexibel und maßgeschneiderte wie durch die Administratoren festgelegt

6. Allgemeine Geschäftsleitung ist meist ähnlich in der ganzen Welt

7. Best Practices und Verfahren werden in der Regel gelernt, geschliffen und global anwendbar

8. Die Zusammenarbeit mit lokalen und globalen Experten nicht das Rad neu zu erfinden

Globale Verwaltung von moolya:


Sr. Nein moolya Plattform Interaktionen

Herausforderungen mit Fiat-Währung

auf moolya

Vorteile der Verwendung von moolyacoins

1

Finanztransaktionen unter dem

Community Team-Mitglieder

• Transaktionsgebühren gelten

• 3rd Party Payment Gateway

Gebühr

• Zusätzliche Kosten

• Gebunden an die Inflation

• Weniger sicher für

3rd-Party-Beteiligung

• Reduzierte Kaufkraft

Acceptability Bedenken

• bevorzugte Modus

• Sicher und innerhalb des Ökosystems

• Verfolgbar

• Kein Inflationseffekt

• Keine Transaktionsgebühren (ausgenommen

Gaskosten im Netzwerk)

• Schnell

• Rabatte

• Mehr Wert von verstärkter Nutzung

2 Verschiedene Abonnement bestellt

3 digitale Büros

4 Servicekarten

5 Wallet Nachschub

6 Freie Benutzer

7 Premium-User

8 Veranstaltungen

Use-Case von moolyacoins Nutzung:

Ideengeber

Startup

Unternehmer

Investor

Firmen

Institutionen

Dienstleister

Von überall auf der Welt

Von überall auf der Welt

Wir nehmen

moolyacoins

Ich akzeptiere

moolyacoins

Ich kann in

moolyacoins bezahle

ich in moolyacoins

bezahlen

Wir können

moolyacoins verwenden

Ich kann in

moolyacoins zahlen


Wie kann Hilfe ideators moolya?

Ideators aus der ganzen Welt, Post Unterzeichnung auf moolya und nach ihrer KYC Überprüfung können Optionen des Unternehmertums erkunden.

moolya.global bietet Möglichkeiten digital verschiedene Ideen zu präsentieren. Der Ideengeber kann für Funktionen vorab zu Premium-Konto mehrere

Profile oder Avatare, ein Upgrade erhalten, Servicekarten kaufen, melden Sie sich für Abonnements und sucht Dienstleistungen aus den onboard

Ökosystem Experten. Sie können als anonym und privat bleiben als für angemessen hält, ohne dass der Arbeitgeber oder Bekannten über das Treiben

auf der Suche nach, während Art und Weise zu erkunden von regulärer Beschäftigung als gewinnt man das Vertrauen der eigenen Ideen

wegzukommen.

Sie können mit anderen Ökosystem Benutzer auf dieser innovativen Plattform unterhalten, sich mit Kapitel und Unterkapitel ihres Interesses und

zu verwenden, transact, innovieren, bauen, verkaufen, erforschen, finden Investoren, Mentoren und Beratungen suchen. Es gibt

Premium-Features für wie bezahlt wird - Daten Einsichten, Vernetzung, Experten Konsultationen und andere auf der Plattform.

Wie kann helfen Startups moolya?

Der Anwender auf moolya.global kann Start-ups mit Hilfe wie Branding registriert helfen, Vertrieb, Marketing, Technologie, Talent,

gesetzlichen, Compliance-Anforderungen, Fonds-Anforderungen, kuratiert Service Provider, verifizierte Nutzer für Zuverlässigkeit. Startups

kann Hilfe auf Pitching, Markenführung, Marketing, Kapitalspitzen erhöhen, die Entdeckung Mitbegründer, Talent Management,

Zusammenarbeit und das Erreichen Synergie mit verschiedenen Unterkapiteln und Veranstaltungen.

Die Start-ups können mehrere Online-Profile und Avatare, vorbehaltlich KYC und Anschrift Prüfungen erhalten und für weitere exklusive

Funktionen zur Premium-Upgrade, Servicekarten kaufen, melden Sie sich für Abonnements und sucht Dienste von Experten. Sie können als

anonym und privat bleiben, wie er es für richtig hält. Start-ups und deren Gründer können mit anderen Ökosystem Benutzer auf moolya.global

halten, sich mit Kapitel und Unterkapitel seines Interesses und zu verwenden, transact, innovieren, bauen und verkaufen, erforschen, Mentoren

und Konsultationen suchen, während auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren.

Kasse Video on Was für Startups auf moolya in it s?

https://youtu.be/GDeWtXe73Ow




Haftungsausschluss: Die Verwendung des Begriffs Investor in diesem Dokument verwendet wird, um eine der sechs Gemeinschaft, die auf der Haftungsausschluss: Die Verwendung des Begriffs Investor in diesem Dokument verwendet wird, um eine der sechs Gemeinschaft, die auf der

moolya.global Plattform zu beziehen und NICHT die Hintermänner, die in der moolyacoin ICO teilnehmen. moolya.global Plattform zu beziehen und NICHT die Hintermänner, die in der moolyacoin ICO teilnehmen. moolya.global Plattform zu beziehen und NICHT die Hintermänner, die in der moolyacoin ICO teilnehmen.

Traditionelle Methoden für Startup-Ökosysteme verwendet, benötigen die Anleger, Richter zu bewerten und zu verschiedenen betrieblichen

Aspekte einer Idee / startup beurteilen zu können, die mehrere Domänen Fähigkeiten der Technologie, Finanzen, Geschäftsbetrieb, die

Beurteilung der Gründer und Promoter beinhaltet - ihre Kompetenz und Kompatibilität, Markt Ausrichtung und einblicke, Wettbewerbsanalyse,

Vertrieb & Marketing-Kanäle, last but not least, die Arbeit mit komplexen gesetzlichen und regulatorischen ware withal erforderlich. Dieser

Prozess ist zeitaufwendig und in der Regel zu den Experten und dem Netzwerk durch den Investor abgeseilt in der linken. Kein Wunder, führt

dies zu unwissenschaftlich Anlagemethoden, mehr auf dem Vorrang, Darm und Einfälle statt Möglichkeit und Innovationen angewiesen zu sein.

All diese Faktoren verzögern und die Schließzyklen für einen Investor oder Start verlängern.

moolya.global bringt eine einfache und umfangreiche neue Alter Plattform. Basierend auf ein bezahltes Abonnement entschieden sich für, werden sie

mit einem digitalen Büro mit einzelnen Logins für seine Teammitglieder, ein Sekretariat Modul, eine innovative mobile App und einem vollen

Funktionsumfang Workflow-gesteuerten Prozess-Mapping, sofern alle digital seine Prozesse zu führen. Er kann die Rückmeldungen der Start-ups

überprüfen und prüfen und beurteilen, basierend auf echten Traktion sie erreicht haben.

moolya ist Architektur als Marktplatz, können sie entdecken, finden, zurück, Freund, abkommen, Mentor und Beratung Start-ups und

Community-Mitgliedern. Sie können für die Abonnements von digital entscheiden fabulously kuratiert Ideen und Start-ups erhalten, die Show

auf einer mobilen App verrohrt sind. Sie können Partner und entdecken Sie mit anderen Partnern verfolgen ein Portfolio, graben sich in

Ökosystem Analytik während digital im Gespräch und Transaktionen alle Interaktionen

Wie kann helfen Investoren auf der Plattform moolya?

Was ist drin für einen Investor auf moolya.global s Plattform?

https://www.youtube.com/watch?v=rpKyK0WEv2A&feature=youtu.be : https://www.youtube.com/watch?v=rpKyK0WEv2A&feature=youtu.be :

https://www.youtube.com/watch?v=rpKyK0WEv2A&feature=youtu.be


moolya.global wurde nach umfangreicher Marktforschung und die Akzeptanz der sechs Säulen der Startgemeinschaft (ideators,

Start-ups, Unternehmen, Dienstleister, Institutionen und Investoren), die eine Schlüsselrolle architected die globale Plattform erfolgreich

zu engagieren zu machen. Die Realisierung dieses Potenzials für die Service Provider Community stellt die Plattform eine Fülle von gut

beurteilt, bewertet und Service-Provider überprüft, geographische Entfernungen zu verkürzen, während nahtlos Fähigkeiten und

Dienstleistungen verbinden ein innovatives Marktplatz-Modell. Leistungen werden bei Bedarf und wenn sie von richtigen Experten auf

moolya benötigt.

Globale Service-Provider können profitieren von digitalen Büros, Servicekarten, Kalender und andere digitale operativ bedingte Merkmale,

dass eine bessere Leitung des Geschäfts auf die moolya Plattform. Auf moolya können sie sein Portfolio, Leistungen und Verbände

präsentieren Beratungen und Dienstleistungen, verschiedene Service-Karten, die nach der Genehmigung kann auf der ganzen Welt zu

jedermann angeboten werden. Die Vereinbarung zwischen dem Service Provider und dem Empfänger des Dienstes wird in einem

automatisierten intelligenten Vertrag erfaßt werden und Zahlungen können auch in moolyacoins ausgeführt werden.

Das digitale Büro Konzept für moderierte Methoden der Rechnungslegung, Zahlungen, Bewertungen und Empfehlungen der Praxis zur

Verfügung gestellt, das Ende Ziel der Kunden Glücks zu erreichen. Alle Interaktionen werden als digitale Transaktionen für die schnelle

Reproduzierbarkeit und Sorgfalt aufgezeichnet, wenn nötig. Der globale Konzern Kalender läßt Service Provider Plan Verfügbarkeit auf der

ganzen Welt ohne Träger auf Sekretärinnen und anderem Büros angewiesen zu sein, während seine verschiedenen Kontexte beibehalten und

Avatare gemäß seiner Wahl. Service-Provider können verschiedene Dienstleistungen wie Technologie, Finanzen, Vertrieb, Marketing,

Compliance, Recht, Beratung, Beratung, Coaching, Mentoring bezogenen Bereiche von überall auf der ganzen Welt bieten.

Wie kann Hilfe-Service-Provider moolya?

Institutionen auf moolya könnten jede globale Institution verschiedene Disziplinen oder Programme in Engineering, Management, Medizin,

Zahnmedizin, Pharmazie, Pflege, Biotechnologie, IT, Künsten und Wissenschaften, Gesundheitswissenschaften, Visuelle Medienwissenschaft,

Soziale Arbeit, Kommunikation, Bildung, Nanowissenschaften anbieten unter vielen anderen. Sie können globalen brances mit aktiven

Wechselwirkungen von Branchenexperten und Dozenten des hohen Ansehens. Sie werden auch Alma Mater und Alumni-Vereinigungen haben.

Sie können auch brüten, beschleunigen und die Inbetriebnahme in verschiedenen Phasen mit Co-Arbeitsmöglichkeiten, Industrie-Interaktionen, Mentoring,

Talent-Verbindungen und anderer notwendigen Unterstützung für Start-ups helfen.

Institutionen auf moolya.global, bis als Unterkapitel unterschreiben ihre Inkubation und Beschleunigungsprozess auf globaler Ebene zu

übernehmen und den Prozess vollständig digitalisieren. Der Setup-Prozess ihres Unterkapitel ist nahtlos mit den freundlichen und allen

bewusst Administratoren der nächsten moolya Kapitel. Sie werden ihre eigenen administrativen Anmeldungen haben, um die Show zu

verwalten. Der Workflow und Prozess ist so ausgelegt, dass diese Unterkapitel in Silo auf der Plattform arbeiten können oder die globalen

Möglichkeiten nutzen, indem sie offen vernetzt zu sein. Vielzahl von Team und Amtsträgern organisiert ist und das Modul zu einer globalen

Multi-Abteilung, multi Disziplin und geographisch verteilten Einrichtungen gerecht zu werden. Es gibt viele weitere Vorteile für sie auf der

Plattform.

Wie kann Hilfe Institutionen moolya?


Im Vergleich zu Start-ups, Unternehmen sind zuversichtlich, mich wegen mehrerer Jahren ihres Bestehens und haben eine Nische mit

einem nachhaltigen, bewährten und skalierbare Geschäftsmodell oder eine Idee herausgefunden. Mit Jahren der Existenz wissen

Unternehmen wie Umsatzziele mit mehreren Niederlassungen und Mitarbeitern zu treffen. Großteil des Unternehmens Fokus geht an

ihren Kunden und bietet damit verbundene Unterstützungsoperationen zu verkaufen. Mit höheren Einsätzen und Investitionen sind die

Unternehmen durch mehrere Prozesse mit Vorschriften verwaltet und Interessengruppen mehr Kontrolle ausüben Gewinne zu erhalten.

In diesem Andrang Rentabilität aufrecht zu erhalten und Wettbewerb manchmal Innovation und Begeisterung zu lösen und neu zu

erfinden erhält nicht die richtigen Fokus schlagen. Unternehmen können für mehr Chancen und Herausforderungen konzentrieren und

Mitarbeiter treiben sehen Verlust. Einige Unternehmen haben den Muskel in einem R setzen &

Mit Fülle von Optionen auf moolya.global anzumelden, kann der Administrator oder Haupt von Unternehmen hosten viele Unterkapitel,

intra-rischer Launchpad, Veranstaltungen, leitet soziale Verantwortung, auch, Lernen und Entwicklungsinitiativen, Gemeinde Mentor für

Rücken geben, finden und Inkubation Start-ups, Talent & easy temping Optionen entdecken, finden Partner auszulagern und

in-Source-Projekte.

Wie können Unternehmen helfen, moolya?

moolya wird mit der Zeit getestet Konzept der Cluster, Kapitel, Unterkapitel, Büros und Niederlassungen architected. Auf moolya die beliebte

Anlauf Länder wie die USA, Großbritannien, Singapur, Indien, Vereinigte Arabische Emirate, China, Australien, etc. werden als digital Hübe

gruppieren. Die Gemeinschaft und Vereinigung von Ökosystem wird durch Einbeziehung der Wirtschaftsmetropolen dieser Cluster gefördert

als moolya Kapitel laufen und betrieben von Team-m. Unterkapitel ist eine Untergruppe und formellen Vereinigung von Personen, die als moolya Kapitel laufen und betrieben von Team-m. Unterkapitel ist eine Untergruppe und formellen Vereinigung von Personen, die als moolya Kapitel laufen und betrieben von Team-m. Unterkapitel ist eine Untergruppe und formellen Vereinigung von Personen, die

versammelt sind, die Kohäsionskraft zu erhöhen, weil der Standort Klebrigkeit, Zweck, Interessen, gemeinsame Sache, Gemeinschaft,

Ähnlichkeit der Arbeit, Institutionen, Netzwerkbetrieb, Verein, Gilde, bestellen oder Verband.

Diese Untergruppen werden gesteuert von Auftraggebern, Administratoren, Anker, Gurus, Mentoren und Kapitäne, die in

ihrer Branche Exposition bringen Glaubwürdigkeit für das Ökosystem zu verleihen. Existenz von mehreren Unterkapitel

bringen Reife und Vielseitigkeit des Ökosystems. Jedes Unterkapitel konvergiert verschiedene Community-Mitglieder wie

Institutionen, ideators, Start-ups, Unternehmen, Dienstleister und Investoren, die die sechs Säulen der Gemeinschaft von

Start-ups bilden. Des weiteren hat moolya ein Konzept der digitalen Büros und Niederlassungen in allen strukturellen

Anforderungen der digitalen Fotografie zu bringen mit Geschäftsbetrieb in einem solchen komplexen Ökosystem von

Betreibern. Unterkapitel können privat oder öffentlich, der gewünschten Dauer und Funktionen von Portfolio-Seiten, die

Mitgliedschaft mit, Teams, KYC, digital moderierte Registrierungen, Workflows, Interaktionen, unterstützt Entdeckung,

Servicekarten, News &

Unterkapitel über moolya ist geeignet für Ende Vielseitigkeits zu beenden; Kohortierung, Schulungen & Workshops leiten; digitale Interviews;

digitale Fotografie für formale Assoziationen wie BNI, YPO, etc; Durchführung von Netzwerkoperationen wie TiE, IAN; DIY-Gruppen;

Verdrängung, Finanzierung etc; Vernetzung von Dienstleistern wie CA, CS, CPA, CFA etc; Praktika und Jobsuchende Gemeinden; NGO,

Co-Gründer, Mentoren, Prozessabläufe wie Family Office, Inkubation, Beschleunigung, Intrapreneurship und Inkubation Zellen.

Was kann ein Unterkapitel und seine admin am moolya.global tun?


Technologie und Kompetenz:

moolya wird als Plattform, von Grund auf aufgebaut. Die Bedeutung einer Plattform ist, dass es in der Lage sein sollte, seine Fähigkeiten

zur Außenwelt durch einfache APIs zu belichten, und es sollte auch mit 3rd-Party-Systemen in verschiedenen Teilen der Anwendung von

Design integrieren kann. Um diese Fähigkeit zu erreichen, hat das System mit gut definierten und reich Schnittstellen aufgebaut werden

und um dies zu erreichen haben wir gebaut Mehrheit unseres Produktes mit Javascript Sprache, die universelle Sprache der Bahn und

OSS (Open Source Software)

Unsere Technologie-Stack:

1. Web-Frontend-Schnittstelle - HTML5 / CSS3 / javascript, Reactjs und GraphQL von Facebook, Apollo von MDG

2. Web-Backend - nginx / NodeJS / express

3. Leistungen Schicht Middleware - Mix von NodeJS und Java-basierte Microservices

4. Datenbanken - MongoDB, Cassandra

5. Suchen und Analytics - ELK-Stack

6. Google Maps

7. Blockchain

8. Handel und Plattform

Usability, Performance, Erweiterbarkeit durch Modularität und Skalierbarkeit sind die wichtigsten Grundsätze unserer Produktentwicklung. Die neueste

HTML5 / CSS3 ermöglichen es uns, die besten kreativen UI zu produzieren. NodeJS Server ist der leistungsstärksten Webserver zur Verfügung.

Reagieren Sie ist eine Komponente auf Basis Ansicht Bibliothek, die wir wieder verwendbare Komponenten bauen hilft. Microservices Architecture hilft

uns, einen Server aufzubauen, die modular in der Natur, die uns auch jedes Modul einzeln, wie und wann auf die Verkehrsteilnehmer erforderlich, je

maßstabs hilft

Warum haben wir den Rahmen?

moolya ist als skalierbare Plattform. Das gesamte Produkt wird in fein säuberlich aufgeteilt Funktionsmodule gebrochen, die

dynamisch wachsen und basierend auf Benutzerverkehr reduzieren. Unser System ist horizontal skalierbar. Wir nutzen auch

Virtualisierung und Containerisierung den Server Stellfläche für kleinere Module zu reduzieren, die es billig macht sie hinzufügen und

entfernen sie dynamisch anstatt im Voraus Kauf von Ressourcen zu höheren Kosten führt.

Ist das skalierbar?

Beliebte Nutzer solchen Frameworks:

Uber, die Pionier cab-Sharing-Unternehmen der Welt mit NodeJS Stack Web gebaut. Alle Produkte in Facebook verwenden Reactjs und

verwandte Bibliotheken / Frameworks für ihre UI-Schnittstelle einschließlich mobilen Apps wie Instagram.


Münzen-Allokation und Distribution:

Münze Allocation Ratios

Kategorie Münze% Zugewiesene

Vorverkauf 1%

Privatverkauf 27%

Crowd-Sale 20%

Reservieren 24%

Advisors 14%

Gründer 14%


Die Nutzung der Pre-Sale Mittel werden für die in erster Linie sein:

1. Globale PR, Marketing, Events und Partnerschaften - 60% 1. Globale PR, Marketing, Events und Partnerschaften - 60%

• Geschäftsentwicklung und strategische Partnerschaften:

• PR Aktionen von moolyacoin ICO über Veranstaltungen, Workshops, Einladungen und Vernetzungsbemühung

• Erstellen Sie die erste Ebene des Partners mit Spezialfirmen wie Recht, Einhaltungen, Prozesse und Domain-Experten.

• Sichere Partnerschaft mit anderen Spielern im blockchain Ökosystem der Münzen Usability zu erhöhen

2. Plattformentwicklung und Reinvestition - 20%2. Plattformentwicklung und Reinvestition - 20%2. Plattformentwicklung und Reinvestition - 20%

• Wir werden auch weiterhin die Plattform entwickeln und mehr Community-Funktionen hinzufügen

3. Betriebskosten - 20%3. Betriebskosten - 20%3. Betriebskosten - 20%

• Wir werden einige der Pre-Sale-Fonds werden unter Verwendung der Betriebskosten für die Verwaltung

Die Verwendung von Pre-Sale-Fonds:


Die Nutzung der ICO Mittel werden für die in erster Linie sein:

1. Globale Skalierung unserer Operationen unserer globalen Bestrebungen zu unterstützen: 35% 1. Globale Skalierung unserer Operationen unserer globalen Bestrebungen zu unterstützen: 35%

• Expand Aufwand international durch Offline-Präsenz in wichtigem Ökosystem von Start-ups mit Schwerpunkt zunächst in dem indischen,

USA, Großbritannien einrichten, ME und asiatischen Markt

• Onboard verschiedene Community-Nutzer von Startup-Ökosystem auf moolya Plattform

2. Globales Marketing, Vertrieb und Partnerschaften: 20% 2. Globales Marketing, Vertrieb und Partnerschaften: 20%

• Geschäftsentwicklung und strategische Partnerschaften:

• Fördern moolya Plattform über Veranstaltungen, Workshops, Einladungen und Vernetzungsbemühung

• Erstellen Sie die erste Ebene des Partners mit Spezialfirmen wie Recht, Einhaltungen, Prozesse und Domain-Experten.

• Bauen Enabler Netzwerk von Anker, Berater, Mentoren, Gurus und Kapitäne

• Sichere Partnerschaft mit anderen Spielern im blockchain Ökosystem der Münzen Usability zu erhöhen

3. Plattformentwicklung und Reinvestition: 45%3. Plattformentwicklung und Reinvestition: 45%

• Software System, Technologie, Schulungen, Lizenzen und Talent Acquisition

• Vertically Integrated verfügt über Entwicklung

• Vorbereitung für ICO und relevante Technologiekomponenten

Die Verwendung von ICO-Fonds:


Münze Sicherheit und Versicherung:

Wir suchen für einige häufig gestellte Fragen zu den Geldgebern beantwortbar sein wie zum Beispiel:

1. Wie nachhaltig ist der Wert der Münze?

2. Ob Anreize für Gründer und Münzenhalter ausgerichtet sind?

3. Ob Schlüsselpersonal (Gründer, Investoren und andere) sind auf eine langfristige Basis für das Projekt verpflichtet

Que: Gibt es eine feste Obergrenze für die Menge angehoben? Wie werden Münzen zwischen dem VVK und dem öffentlichen Verkauf aufgeteilt werden?

Sie mit virtueller oder Fiat-Währung Käufer für Münzen bezahlen?

Antwort: Eine harte Grenze für unseren ICO Prozess eingestellt. Die Einzelheiten der Münzzufuhr Split wird in diesem White Paper erwähnt. Die

Zahlungsmodalitäten und akzeptierte Währung wird auch bereits erwähnt.

Que: Wie wird das eingenommene Geld verwendet werden? Hat das Projekt regelmäßig Post ICO Offenlegungen in Bezug auf Ausgaben und Fortschritt

verpflichtet?

Antwort: Die Nutzung des ICO-Fonds ist im Abschnitt Verwendung von Fond erwähnt. Die regelmäßigen Offenlegungen und Erfüllungen

einschließlich der erreichten Meilensteine in der Website www.moolyacoin.io veröffentlicht. Sie können auch ein Teil des Telegrammkanal sein:

@ moolyacoin für regelmäßige Updates. @ moolyacoin für regelmäßige Updates. @ moolyacoin für regelmäßige Updates.

Que: Welches Produkt wird entwickelt, wenn überhaupt? Ist es ein tatsächliches Produkt oder ein Testprodukt? Was ist das Entwicklungs-Roadmap

für das Produkt? Ist der Code für das Produkt verfügbar ist, und wenn ja, ist es eine Notwendigkeit, Due Diligence auf, es zu tun?

Antwort: Die Plattform www.moolya.global und die Anwendung ideated wurde, gebaut und entwickelt in den letzten 2 Jahren und ist Live seit

Jan 2018. Derzeit werden die Transaktionen zwischen den Community-Nutzern nur durch Fiat-Währungen und die Verwendung von

Währungs Portemonnaies ist. Wir integrieren derzeit den Testprozess von CryptoWallet Integration (mit moolyacoins als Kryptowährung) als

Modus der Zahlungen auf moolya. Der Probe Brieftaschen-Code und die Vertragscodes auf GitHub als Referenz zur Verfügung.

Que: Was ist die Geschäftsstrategie für das Projekt?

Antwort: Die detaillierte Projekt-Roadmap einschließlich der bis heute abgeschlossen Meilensteine ist als Referenz und Verständnis in diesem White Paper

selbst zur Verfügung.

Que: Haben betrachten wir AML / KYC Überlegungen in unserem Fundraising?

Antwort: Wir haben mit www.KYC3.com für umfassende KYC / AML Prüfungen einer Partnerschaft. Wir bei moolyacoin sind der Meinung, dass fit

KYC sollte für die Zuweisung von moolyacoins beauftragt werden. Es wird auch die Glaubwürdigkeit bei Banken, andere große Partner und unsere

Nutzer auf der ganzen Linie erstellen.


Münzen-Nutzung auf unserer Plattform:

€, •, £)

Banken ($, €, •, £)

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Service Kartenzahlung mit moolya Münzen

(Interaktion Flussdiagramm)

Anrufe

Anfang

BENUTZER

moolya

Teilsystem

Entscheidet sich für einen Dienstleister Service-Karte

Suchergebnisse von verschiedenen Service-Karten vorgestellt

den Benutzer

Der Benutzer wählt eine bestimmte Service-Karte

Benutzer gerichtet Zahlung Bildschirm

Der Benutzer wählt mit moolyacoins als Option zu zahlen

Fiat => moolya

Wechselkurs

API

Anzeige Zahlungsbetrag in moolyacoins

Initiate sendet Transaktion von lokaler Mappe / moolya gehosteten

Portemonnaie * . Benutzer bestätigt die gleiche sicher.Portemonnaie * . Benutzer bestätigt die gleiche sicher.Portemonnaie * . Benutzer bestätigt die gleiche sicher.

Zahlung abgeschlossen. Verhandlung beendet.

Service Kartenzahlung mit moolyacoins: Interaktion Flussdiagramm

Muster Service Card Payment mit moolyacoins:

Münzen-Nutzung auf unserer Plattform:


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Alle Streitigkeiten oder Meinungsverschiedenheiten aus oder unter dem Crowd Verkauf erfolgt durch ein Schiedsverfahren in Übereinstimmung

mit der estnischen Rules of International Arbitration gelöst werden.

Allgemeine Information:

Die ICO Zuständigkeit wird in Estland unter Handelsregister der Republik Estland aufgenommen werden:

Name der Firma: moolya Business Services OÜ Name der Firma: moolya Business Services OÜ

Adresse Estland Büro: Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Roosikrantsi tn 2-K483, 10119, Estland Adresse Estland Büro: Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Roosikrantsi tn 2-K483, 10119, Estland

Gesprächspartner: KRM-Agent OÜ Registrierungscode 12528686, Adresse Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Roosikrantsi tn 2, Gesprächspartner: KRM-Agent OÜ Registrierungscode 12528686, Adresse Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Roosikrantsi tn 2,

10119

E-Mail-Addresse: [email protected] im Register E-Mail-Addresse: [email protected] im Register

Geplante Aktivitäten: Die geplante Haupttätigkeit Andere Finanzdienstleistungen, außer Versicherungen und Pensionsfonds ang. Geplante Aktivitäten: Die geplante Haupttätigkeit Andere Finanzdienstleistungen, außer Versicherungen und Pensionsfonds ang.


www.moolyacoin.io

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Daten

Ihre Münze für das Global Digital Startup-Ökosystem

• Pre-ICO: 10. Juli - 10. AUGUST 2018

• Privatverkauf: 1. September - 30. September 2018

• Öffentlich-Sale: 15. OKTOBER - 15. Januar 2019

(Das ICO wird beendet, sobald wir die Hard Cap Hit)

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