NAMEN | ZAHLEN | FAKTEN 2012 | 2013static.susi.at/media/firmlocation/pdf/1150.pdfVorsitzender des Aufsichtsrats der Deutsche Bank AG andré van broich Vorsitzender des Betriebsrats

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2012 | 2013

Impressum

HerausgeberBayer AG, Konzernkommunikation, 51368 Leverkusen

redaktion�Dr. Katrin Schneider, Tel. +49 (0)2 14 / 30-4 88 25E-Mail: [email protected]

Bayer im In�tern�et www.bayer.de

Mai 2012

Namen | Zahlen | Fakten 2012 | 2013

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auf.

zukun�ftsgerichtete aussagen�: Diese Publikation enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf den gegenwärtigen Annahmen und Prognosen der Unternehmensleitung des Bayer-Konzerns bzw. seiner Teil-konzerne beruhen. Verschiedene bekannte wie auch unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanz- lage, die Entwicklung oder die Performance der Gesellschaft wesentlich von den hier gege-benen Einschätzungen abweichen. Diese Faktoren schließen diejenigen ein, die Bayer in veröffentlichten Berichten beschrieben hat. Diese Berichte stehen auf der Bayer-Website www.bayer.de zur Verfügung. Die Gesellschaft übernimmt keinerlei Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen fortzuschreiben und an zukünftige Ereignisse oder Ent-wicklungen anzupassen.

Wichtige In�formation�: Die Namen „Bayer Schering Pharma“ oder „Schering“ stehen in dieser Publikation immer gleichbedeutend für die Bayer Schering Pharma AG, Berlin, Deutschland oder für deren Vorgängerin, die Schering AG, Berlin, Deutschland.

marken�rechtshin�weis:Bei den mit TM gekennzeichneten Produktnamen handelt es sich um Marken des Bayer-Konzerns bzw. seiner Vertriebspartner, die in vielen Ländern als eingetragene Marken geschützt sind. Fi

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20

13

Impressum 45

zum tItelBIld

Ein Forschungsschwerpunkt von Bayer HealthCare ist die Kardiologie. Die Bayer-Wissenschaftler konzentrieren sich auf neue Ansätze zur Therapie von Herz-Kreislauf-Erkrankungen. Zum Angebot des Unterneh-mens zählen auch innovative Injektions- systeme zur Entfernung von Thromben und Ablagerungen in Blutgefäßen. Unser Titel-bild zeigt die Bayer-Mitarbeiter Hieu Le und Kristin Green im Labor in Minneapolis, usa, mit einer Simulation von Blutzellen.

Inhaltkonzern

Mission 2Organisation 4Vorstand 6AufsichtsratundCorporateGovernance 8StandorteundRegionen 10Geschäftsentwicklung 12DieBayer-Aktie 14

Teilkonzerne und ServicegeSellSchafTen

BayerHealthCare 16BayerCropScience 20BayerMaterialScience 24Servicegesellschaften 28

weiTere Themen

ForschungundEntwicklung 30Mitarbeiter 32Nachhaltigkeit 34Historie 38Dialog 42Impressum 45

inhalT 1

Bayer:Science For A Better Life

Bayer ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Kernkompetenzen auf den Gebieten Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien. Als Erfinder-Unternehmen setzen wir Zeichen in forschungsintensiven Bereichen. Mit unseren Produkten und Dienstleistungen möchten wir den Menschen nützen und zur Verbesserung der Lebens- qualität beitragen. Gleichzeitig wollen wir Werte schaffen durch Innovation, Wachstum und eine hohe Ertragskraft. Wir bekennen uns zu den Prinzipien der Nachhaltigkeit und handeln als „Corporate Citizen“ sozial und ethisch verantwortlich.

DieKonzernzentralederBayerAGinLeverkusen

miSSion

www.bayer.de > Konzern > Mission & Werte

3

Unsere Werte

DieUnternehmenskulturisteinewichtigeVoraussetzungfürdenErfolgvonBayer.EinezentraleRollespielendabeiunsereWerteLeadership(Führung),Integrität,FlexibilitätundEffizienz.WirhabensieunterdemBegrifflifezusammengefasst.

l l e a d e r S h i p•SichfürMitarbeiterengagierenundLeistungfördern•Eigeninitiativezeigen,andereinspirierenundmotivieren•VerantwortungübernehmenfürAufgabenundErgebnisse, ErfolgeundMisserfolge•AnderefairundmitRespektbehandeln•Klar,ehrlichundzügigFeedbackgeben•Konfliktekonstruktivlösen•WerteschaffenfürunsereAktionäre,Kunden,Mitarbeiter unddieGesellschaft

i i n T e g r i T y•Vorbildsein•Gesetze,RichtlinienundRegelneinhalten•AnderenvertrauenundvertrauensvolleBeziehungen aufbauen•Ehrlichundzuverlässigsein•Aufmerksamzuhörenundangemessenkommunizieren•Nachhaltighandeln:kurzfristigeErgebnissemit langfristigenAnforderungeninEinklangbringen•MenschenundUmweltschützen,Sicherheitgewährleisten

f f l e x i b i l i T y•Veränderungenaktivvorantreiben•TrendsfrühzeitigaufgreifenundsichaufAnforderungen derZukunfteinstellen•DenIst-Zustandhinterfragen•Kundenorientiertdenkenundhandeln•ChancenerkennenundkalkulierteRisikeneingehen•OffenfürNeuessein•Bereitsein,dasganzeLebenlangzulernen

e e f f i c i e n c y•Ressourcenoptimaleinsetzen•SichaufAktivitätenkonzentrieren,dieWertschaffen•Aufgabeneinfachundeffektiverledigen•DieerforderlicheQualitätrechtzeitigundzuangemessenen Kostenbereitstellen•SchnellerzuüberlegtenEntscheidungenkommen•Entscheidungenkonsequentumsetzen•GemeinsambessereLösungenfinden

2 bayer namen | zahlen | fakTen

bayer cropScience

Vorsitzende S. e. petersonChiefFinancialOfficer m. a. SchulzChiefOperatingOfficer l. van der broekHumanResources m. haugCropProtectionResearch a. klausenerCommunications S. kurzawaGeneralCounsel g. marchandResearch&Development c. d. nicholsonProductSupply a. noackCropProtectionDevelopment f. J. plackeEnvironmentalScience g. riemannStrategy&BusinessManagement r. Scheitza *

bayer ag (holding)

konzernvorstand

marijn dekkersVorsitzender

werner baumannFinanzen

wolfgang plischkeTechnologie,Innovation&Nachhaltigkeit

richard pott *Strategie&Personal

corporate-center-bereiche

CorporateOfficeJ. krell

Communicationsm. Schade

InvestorRelationsa. rosar

CorporateAuditingr. meyer

Law,Patents,Compliance&Insurancer. hartwig

RegionalCoordinationi. paterson

GroupAccounting&Controllingu. hauck

Financep. müller

Taxesb.-p. bier

Mergers&Acquisitionsf. rittgen

Environment&Sustainabilityw. große entrup

CorporateHumanResources&Organizationh.-u. groh

CorporateDevelopmenta. moscho

arbeiTSgebieTe

ServicegebieTe

bayer healthcare

Vorsitzender J. reinhardtChiefFinancialOfficer m. vehreschildAnimalHealth d. ehleConsumerCare e. l. mannMedicalCare a. mainPharmaceuticals a. fibigGlobalDrugDiscovery a. buschGlobalDevelopment k. malikProductSupply h. klusik *GlobalBusinessDevelopment&Licensing n. SheailGeneralCounsel a. beyHumanResources a. güntherCommunicationsandPublicAffairs o. renner

bayer materialScience Vorsitzender p. ThomasChiefFinancialOfficer a. Steiger-bagelIndustrialOperations T. van osselaerIndustrialMarketing p. vanackerPolycarbonates m. königPolyurethanes J. wolffCoatings,Adhesives,Specialties d. meyerCorporateDevelopment w. miebachHumanResources m. bernhardt *CommunicationsandPublicAffairs r. northcote

bayer business Services d. hartertVorsitzendern. fieseler ** Geschäftsführer

bayer Technology Services d. van meirvenneGeschäftsführer

currenta

g. hilkenVorsitzenderJ. waldi * Geschäftsführer

* Arbeitsdirektor**Arbeitsdirektor;ab1.6.2012WilhelmOehlschläger

Stand1.5.2012

Organisation

DieBayerAGdefiniertdiegemeinsamenWerte,ZieleundStrategiendesgesamtenKonzerns.DreiTeilkonzerneunddreiServicegesellschaftenarbeiteneigenverantwortlichunterderFührungderManagement-Holding.DerKonzernvorstandwirdbeiderstrategischenFührungdesUnternehmensvomCorporateCenterunterstützt.

organiSaTion 54 bayer namen | zahlen | fakTen

Vorstand der Bayer AG

vorSTand der bayer ag 7

dr. mariJn dekkerSvorstandsvorsitzender

1957inTilburg,Niederlande,geboren,studierteMarijnDekkersChemieundChemieingenieurweseninNijmegenundEindhoven.NachseinerPromotionbegannereineLaufbahnalsForscherbeiGeneralElectricindenusa.1995wechselteerzuHoneywell.2000wurdeerChiefOperatingOfficervonThermoElectronCorporationundzweiJahrespäterceoundPresident.NachdemErwerbvonFisherScientificerhieltdasUnterneh-mendenNamenThermoFisherScientificInc.SeitOktober2010istDekkersVorsitzenderdesVorstandsvonBayer.

prof. dr. wolfgang pliSchkeTechnologie · innovation · nachhaltigkeit · region asien/pazifik

1951inStuttgartgeboren,studierteWolfgangPlischkeBiologieanderUniversitätHohenheim.NachseinerPromotionbegannerseineLauf-bahnimKonzern1980beiderBayer-TochtergesellschaftMiles.NachverschiedenenStationenimIn-undAuslandleitetePlischkeab2000denGeschäftsbereichPharmainNordamerika,zweiJahrespäterübernahmerdieLeitungdesGeschäftsbereichsPharmaderBayerAG.ImMärz2006wurdeerindenVorstandberufen.PlischkeistHonorarprofessorfürWirtschaftschemieanderlmuMünchen.

dr. richard poTTStrategie · personal · arbeitsdirektor · region amerika, afrika und naher osten

1953inLeverkusengeboren,studierteRichardPottPhysikanderUni-versitätKöln,woerauchpromovierte.1984tratPottindieZentraleForschungderBayerAGein.NachverschiedenenStationeninderKon-zernverwaltungwurdeer1997zumLeiterdesKonzernbereichsKon-zernplanungundControllingernannt,bevorihm1999dieLeitungdesGeschäftsbereichsSpezialprodukteübertragenwurde.ImMai2002wurdeerindenVorstandberufen.

werner baumannfinanzen · region europa

1962inKrefeldgeboren,studierteWernerBaumannWirtschafts-wissenschafteninAachenundKöln.Ertrat1988indieBayerAGeinundübernahmersteAufgabenimRessortKonzernfinanzen.NachStationeninSpanienunddenusakehrteBaumann2002nachDeutschlandzurückundwurdeMitglieddesExecutiveCommitteevonBayerHealthCareundeinJahrspäterVorstandsmitgliedundArbeitsdirektorimneugegründetenTeilkonzern.SeitMai2010istBaumannBayer-Finanzvorstand.


** unabhängigesundsachverständigesMitgliedimSinnevon§100Abs.5AktG***abdem1.10.2012MitglieddesAufsichtsrats WahlzumAufsichtsratsvorsitzendenabdem1.10.2012vorgesehen

* biszum30.9.2012

aufSichTSraT und corporaTe governance 9

Aufsichtsrat undCorporate Governance

DerAufsichtsratderBayerAGhatdieAufgabe,denVorstandzuüberwachenundihnzuberaten.Erbestehtaus20Mitgliedern,diegemäßdemdeutschenMitbestimmungsgesetzjeweilszurHälfteausKreisenderAktionäreundderArbeitnehmerstam-men.InEntscheidungenvongrundlegenderBedeutungfürdasUnternehmenistderAufsichtsratunmittelbareingebunden.ErstimmtmitdemVorstandauchdiestrategischeAusrichtungderGesellschaftabunderörtertmitihmregelmäßigdenStandderUmsetzungdieserGeschäftsstrategie.

DerAufsichtsrathatvierAusschüssegebildet–Präsidium,Prüfungsausschuss,PersonalausschussundNominierungsaus-schuss–undhatsieimEinklangmitdenAnforderungendesAktiengesetzesunddesDeutschenCorporateGovernanceKodexmitderWahrnehmungbestimmterAufgabenbetraut.

corporaTe governance

DieverantwortungsvolleUnternehmensführung(CorporateGovernance)hatbeiBayerseitjehereinenhohenStellenwert.SohatdasUnternehmendieErklärungabgebenkönnen,miteinervorübergehendenAusnahme,denEmpfehlungendesDeutschenCorporateGovernanceKodexinderVergangenheitentsprochenzuhaben.DasUnternehmenhatweitererklärt,ihnen,vorbehaltlicheinerAusnahmeinZukunftvollent-sprechenzuwollen.

weitere aufsichtsratsmitglieder

dr. paul achleitnerMitglieddesVorstandsderAllianzSE

dr. clemens börsigVorsitzenderdesAufsichtsratsderDeutscheBankAG

andré van broichVorsitzenderdesBetriebsratsBayer,StandortDormagen

Thomas ebelingVorsitzenderdesVorstandsProSiebenSat.1MediaAG

dr.-ing. Thomas fischerVorsitzenderdesKonzernsprecherausschussesBayer

peter hausmannMitglieddesGeschäftsführendenHauptvorstandsderIGBergbau,Chemie,Energie

reiner hoffmannLandesbezirksleiterNordrheinderIGBergbau,Chemie,Energie

yüksel karaaslanVorsitzenderdesBetriebsratsBayer,StandortBerlin

dr. rer. pol. klaus kleinfeldChairmanundChiefExecutiveOfficerderALCOAInc.

petra kronenVorsitzendedesBetriebsratsBayer,StandortUerdingen

dr. rer. nat. helmut pankeMitgliedverschiedenerAufsichtsräte

Sue h. ratajMitgliedimBoardofDirectors(non-executive),CabotCorporation

petra reinbold-knapeLandesbezirksleiterinNordostderIGBergbau,Chemie,Energie

michael Schmidt-kießlingMitglieddesBetriebsratsBayer,StandortElberfeld

dr.-ing. ekkehard d. SchulzMitgliedverschiedenerAufsichtsräte

dr. klaus Sturany **MitgliedverschiedenerAufsichtsräte

werner wenning ***MitgliedverschiedenerAufsichtsräte,ehemaligerVorsitzenderdesVorstandsderBayerAG

prof. dr. dr. h. c. mult. ernst-ludwig winnackerGeneralsekretärdesHumanFrontierScienceProgram

oliver zühlkeVorsitzenderdesBetriebsratsBayer,StandortLeverkusen

organe der geSellSchafT

vorsitzender des aufsichtsrats

dr. manfred Schneider *

Stellvertretender vorsitzender des aufsichtsrats

Thomas de win

VorsitzenderdesGesamt-undKonzernbetriebsratsBayer,Leverkusen

www.bayer.de > Konzern > Corporate Governance

www.bayer.de > Konzern > Aufsichtsrat

ehrenvorsitzender

hermann Josef Strenger


* UmsatzveränderunggegenüberdemVorjahrinProzentundnachVerbleib(Stand31.12.2011) ** konsolidierteBeteiligungsgesellschaften(Stand31.12.2011)

STandorTe und regionen 11

Standorte und Regionen

nordamerika

Umsatz 8.177MillionenEuro,(-0,6 %)*

Mitarbeiter 15.800

F+E-Ausgaben 528MillionenEuro

AnzahlGesellschaften 42 **

europa

Umsatz 14.441MillionenEuro,(+5,0 %)*

Mitarbeiter 53.600

F+E-Ausgaben 2.187MillionenEuro


laTeinamerika/afrika/nahoST


Mitarbeiter 16.400



aSien/pazifik


Mitarbeiter 26.000



der bayer-konzern ist ein weltweit tätiges unternehmen mit gesellschaften in fast allen ländern der erde. auf der karte findet sich eine auswahl wichtiger unternehmensstandorte, in den kästen die kenn-zahlen für 2011.

www.bayer.de > Konzern > Bayer in aller Welt


* AusgabenfürSachanlagenundimmaterielleVermögenswertelautKapitalflussrechnung

ErläuterungderFußnotensieheSeite44

Geschäftsentwicklung

DasGeschäftsjahr2011warfürBayerstrategischundoperativsehrerfolgreich.DerKonzernhatdieKonzernzieleerreichtundseineInnovationsprojekteindenTeilkonzernen,insbesonderedieEntwicklungderPharma-Pipeline,erfolgreichvorangetrie-ben.BayeristaucherfreulichinsGeschäftsjahr2012gestartet.

konzernumSaTz

DerKonzernumsatzwuchsimGeschäftsjahr2011um4,1Prozentauf36.528MillionenEuro(2010:35.088MillionenEuro).DerUmsatzvonHealthCarestiegum1,5Prozentauf17.169MillionenEuro.ImCropScience-Geschäftwuchserum6,2Prozentauf7.255MillionenEuro.DerUmsatzvonMaterialSciencestiegum6,7Prozentauf10.832MillionenEuro.Im1.Quartal2012wuchsderUmsatzum6,8Prozentauf10.056MillionenEuro(Vorjahr:9.415MillionenEuro).DerUmsatzvonHealthCarebetrug4.342MillionenEuro(Vorjahr:4.166MillionenEuro).BeiCropScienceerhöhtesichderUmsatzum15,6Prozentauf2.610MillionenEuro.MaterialSciencekonnteseinenUmsatzum3,8Prozentauf2.788MillionenEurosteigern.

ergebniS

DasebitdesBayer-KonzernsstiegimGeschäftsjahr2011um52,0Prozentauf4.149MillionenEuro(2010:2.730MillionenEuro).DasebitvorSondereinflüssenbetrug5.025MillionenEuro(2010:4.452MillionenEuro).DasebitdavorSonderein-flüssenstiegum7,2Prozentauf7.613MillionenEuro(2010:7.101MillionenEuro).BayererzielteeinKonzernergebnisvon2.470MillionenEuro(2010:1.301MillionenEuro).DasErgebnisjeAktiebetrug2,99Euro(2010:1,57Euro).Im1.Quartal2012verbessertesichdasebitdesKonzernsdeut-lichum42,6Prozentauf1.637MillionenEuro(Vorjahr:1.148MillionenEuro).DasebitvorSondereinflüssenbetrug1.806MillionenEuro(Vorjahr:1.590MillionenEuro).DasebitdavorSondereinflüssenstiegum9,4Prozentauf2.442MillionenEuro(Vorjahr:2.232MillionenEuro).DasKonzernergebnisbetrug1.050MillionenEuro(Vorjahr:684MillionenEuro).DasErgebnisjeAktielagbei1,27Euro(Vorjahr:0,83Euro).

geSchäfTSenTwicklung 13

umsatzanteil der Segmente 1. Quartal 2012(VorjahreswerteinKlammern)

43,2%(44,2%)

healthcarePharma25,0%(25,7%)

ConsumerHealth18,1%(18,5%)26,0%

(24,0%)

cropScience

3,1%(3,3%)

Überleitung

27,7%(28,5%)

materialScience

1. Quartal 2011

1. Quartal 2012 veränderung

inMio€ inMio€ in% inMio€

Umsatzerlöse 9.415 10.056 6,8 36.528

EBIT1 1.148 1.637 42,6 4.149

EBITvorSonder-einflüssen2

1.590

1.806

13,6

5.025

EBITDA3 1.866 2.377 27,4 6.918

EBITDAvorSonder-einflüssen2

2.232

2.442

9,4

7.613

EBITDA-MargevorSondereinflüssen4

23,7%

24,3%

-

20,8%

ErgebnisvorErtragsteuern

935

1.460

56,1

3.363

Konzernergebnis 684 1.050 53,5 2.470

ErgebnisjeAktie(in€)5 0,83 1,27 53,0 2,99

BereinigtesErgebnisjeAktie(in€)6

1,45

1,68

15,9

4,83

Brutto-Cashflow7 1.309 1.595 21.8 5.172

Netto-Cashflow8 801 271 -66,2 5.060

Nettofinanz-verschuldung

7.102

6.851

-3,5

7.013

Investitionen* 238 256 7,6 1.615

Forschungs-undEntwicklungskosten

737

699

-5,2

2.932

DividendeproAktiederBayerAG(in€)

-

-

-

1,65

www.finanzberichte.bayer.de

kennzahlen


gesamt-jahr 2011

performance der bayer-aktie 2011

120

110

100

90

80

70

60

50

40

indexiert;100=Schlusskursam31.12.2010

Bayer-Aktie-8,4 % dax -14,7 % dj euro stoxx 50 -14,1 %

Jan feb märz apr mai Juni Juli aug Sept okt nov dez

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

in€ in€ in€ in€ in€ in€ in€ in€ in€

2,2

2,0

1,8

1,6

1,4

1,2

1,0

0,8

0,6

0,4

0,2

0

0,90 0,50 0,55 0,95 1,00 1,35 1,40 1,40 1,50 1,65

dividende pro aktie (euro)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

inMio€ inMio€ inMio€ inMio€ inMio€ inMio€ inMio€ inMio€ inMio€ inMio€

657 365 402 694 764 1.032 1.070 1.158 1.240 1.364

ausschüttungssumme

in€

die bayer-akTie 15

Die Bayer-AktieDerDeutscheAktienindex(dax)konnteimerstenHalbjahr2011daserreichteNiveaudesVorjahreszunächsthalten.Dieandau-erndeDiskussionüberdieVerschuldungeinigereuropäischerMitgliedsstaatenunddiedarausfolgendeUnsicherheitderMarkt-teilnehmerdominierteimweiterenJahresverlaufdasMarktge-schehen.ImAugust2011begannandeninternationalenAktien-märkteneinerderschwerstenKurseinbrüchedervergangenenJahrzehnte.DerdaxfielinnerhalbwenigerWochenumüber2.000Punktebzw.30Prozent.ImweiterenJahresverlauferholtensichdieMärktelangsamwiedervonihrenTiefständen.DerdaxschlossamJahresendebei5.898Punktenunddamitfast15Prozentunter-halbdesSchlussstandesdesJahres2010.DereuropäischeAktien-indexeuro stoxx50(PerformanceIndex)gingumüber14Pro-zentzurückundschlossbei3.922Punkten.

bayer-rendiTe beSSer alS geSamTmarkT

UnterEinbeziehungderimMai2011gezahltenDividendevon1,50EuroproAnteilsscheinsankderKursderBayer-AktieimVerlaufdesJahresum8Prozent.AmEndedesJahresnotiertederBayer-Aktienkursbei49,40EuronacheinemEndeApril2011erreichtenJahreshochvon59,35Euro.TrotzdesRückgangslagdieRenditederBayer-AktiedamitimvergangenenJahrüberderdesdax.

nachhalTigeS inveSTmenT

2011qualifiziertesichBayererneutfürdieAufnahmeinwichtigeNachhaltigkeitsindizes,dieUnternehmenanhandvonökonomi-schen,ökologischenundsozialenKriterienbewerten.DieBayer-Aktieistunterandereminden„DowJonesSustainabilityIndicesWorldandEurope“,inden„ftse4GoodGlobalandEuropeIndices“,dem„AdvancedSustainablePerformanceIndices“-Eurozone-Indexunddem„nyseEuronextLowCarbonEuropeIndex“vertreten.VonStorebrand,einemnorwegischenFinanzdienstleistermitFokusaufnachhaltigemInvestment,wirdBayerals„Best-in-Class-Unterneh-men“imSektorPharmageführt.

dividende auf 1,65 euro pro akTie erhöhT

FürdasGeschäftsjahr2011wurdeeineDividendevon1,65EuroproAktiegezahlt.DiesentsprichteinerAusschüttungssummevon1.364MillionenEuro.LegtmandenJahresschlusskursvon2011(49,40Euro)zugrunde,soerrechnetsicheineDividenden-renditevon3,3Prozent.

www.investor.bayer.de


Bayer HealthCare

BayerHealthCaregehörtzudenweltweitführendeninnovativenUnternehmeninderGesundheitsversorgungmitArzneimittelnundmedizinischenProdukten.ZieldesTeilkonzernsistes,inno-vativeProduktezuerforschen,zuentwickeln,zuproduzierenundzuvertreiben,umdieGesundheitvonMenschundTierweltweitzuverbessern.DasoperativeGeschäftdesTeilkonzernsistinvierDivisionenaufgeteilt:

• animal health(Tierarzneimittelund-pflegeprodukte);• consumer care(verschreibungsfreieArznei-und Nahrungsergänzungsmittel);• medical care(Blutzucker-Messgeräte,Kontrastmittel, InjektionssystemfürDiagnose-undTherapieverfahren);• pharmaceuticals(verschreibungspflichtige Arzneimittel).

wirTSchafTliche enTwicklung

BayerHealthCaresteigerte2011seinenUmsatzum1,5Prozentaufrund17,2MilliardenEuro.DasumSondereinflüssebereinigteebitdastiegum6,7Prozentauf4,7MilliardenEuro.InderDivisionPharmaceuticalslagderUmsatznahezuunverändertbei9,9MilliardenEuro.Dassind0,1Prozentwenigerals2010.DieDivisionConsumerCareverzeichnete2011einenZuwachsvon4,8ProzentundsteigerteihrenUmsatzauf3,5MilliardenEuro.EinPlusvon1,3ProzentgelangderDivisionMedicalCare,die2011einenUmsatzvon2,5MilliardenEuroverzeich-nete.DieErlösederDivisionAnimalHealtherhöhtensichum5,9Prozentaufrund1,2MilliardenEuro.

bayer healThcare 17

DasBildobenzeigteineIllustrationvonBlutzellen.

unternehmensdaten

Unternehmen BayerHealthCare

Sitz Leverkusen,Deutschland

Leitung Dr.JörgReinhardt

Divisionen

AnimalHealth

ConsumerCare

MedicalCare

Pharmaceuticals

Umsatz 17.169MillionenEuro

EBITDA vor Sondereinflüssen * 4.702MillionenEuro

F+E-Investitionen 1.948MillionenEuro

Mitarbeiter 55.700

Stand31.12.2011*ErläuterungsieheSeite44

dr. Jörg reinhardt Leitung

16.91317.169

20102011

inMio€

zahlen | fakten

55.70055.700

20102011

Mitarbeiter

2.0661.948

20102011

inMio€

umsatzentwicklung

mitarbeiterzahlen

forschungs- und entwicklungskosten

www.bayerhealthcare.com


Teilkonzerne | Bayer HealthCare bayer namen | zahlen | fakten

forSchungSakTiviTäTen

Mitrund2,0MilliardenEuroentfielen2011allein66,4ProzentdergesamtenForschungsaufwendungendesBayer-KonzernsaufBayerHealthCare.DerFokusderForschungundEntwicklungliegthieraufderIdentifizierungundEntwicklungneuerWirkstoffefürErkrankungenmiteinemhohenmedizinischenBedarf.

DieDivisionPharmaceuticalsforschtundentwickeltschwer-punktmäßigindenGebietenKardiologie,OnkologiesowieFrauen-gesundheitundHämatologie.AktuelleBeispielefürWirkstoffeausderPharmaforschungsind:

• xareltoTm:MedikamentzurPräventionundTherapie thromboembolischerErkrankungen(Venenthrombosen) sowiezurSchlaganfall-ProphylaxebeiVorhofflimmern;• eyleaTm:MedikamentzurBehandlungverschiedenerAugen- erkrankungen,wiez.B.derfeuchtenaltersbedingtenMakula- Degeneration;• regorafenib: oralerWirkstoffzurBehandlungvonfortge- schrittenemDarmkrebsundgastrointestinalenStroma-Tumoren;• alpharadin: BehandlungvonKnochenmetastasenbeihormon- resistentemProstatakrebs.

DieDivisionConsumerCarekonzentriertihreForschungs-undEnt-wicklungsaktivitätendarauf,rezept-freieProduktezuentwickeln.AuchderAusbaubestehenderMarkendurchErweiterungvonIndikationenundoptimiertenDarreichungsfor-menstehtimFokus.

InderDivisionMedicalCarewirdinsbesondereaufdenGebietenderBlutzuckermessungsowieanderWeiterentwicklungmedizinischerGerätegeforscht,dieinderDia-gnoseundTherapiediverserEr-krankungeneingesetztwerden.Zudemwerdeninnovative,hoch-wertigeKontrastmittelentwickelt.

DieForschungs-undEntwicklungs-aktivitätenbeiAnimalHealthkon-zentrierensichaufdieBereicheAn-tibiotikaundAnti-ParasitikasowieWirkstoffezurBehandlungnichtin-fektiöserKrankheitenbeiTieren.

bayer healThcare 19

Forschung im Blut MedizinischerFortschrittbrauchtInnovation.Bayerinves-tiertrundzweiDrittelseinerAufwendungenfürForschungundEntwicklungindenBereichGesundheit.DamitsolldieVer-sorgungeinerälterwerdendenBevölkerungverbessertwerden.Gleichzeitiggiltes,diestaat-lichenGesundheitssystemeeffi-zienterzugestalten.DazuwilldasUnternehmeninZukunftei-nenBeitragleisten,etwaindemesstärkerintegrierteAngeboteausProduktenundDienstleis-tungenentwickelt–vonderVor-beugungüberdieDiagnoseundBehandlungbiszurSekundär-prävention,zumBeispielbeiHerz-Kreislauf-Erkrankungen.

Top-produkte *

adalatTm(MedikamentzurBehandlungdesBluthochdrucks)

advantageTm(ProduktliniefürAntiflohmittelfürHundeundKatzen)

aspirinTm(SchmerzmittelaufBasisdesWirkstoffsAcetylsalicylsäure)

avaloxTm/aveloxTm(MedikamentzurBehandlungvonAtemwegsinfektionen) betaferonTm/betaseronTm(SpezialtherapeutikumzurBehandlungderMultiplenSklerose) contourTm(DachmarkefürSystemeundServiceleistungenimBereichderBlutzuckermessung) glucobayTm(MedikamentzurBehandlungderZuckerkrankheit)

kogenateTm(MedikamentzurBehandlungderBluterkrankheit) levitraTm(MedikamentzurBehandlungdererektilenDysfunktion)

mirenaTm(hormonellesVerhütungsmittel)

nexavarTm(MedikamentgegenNieren-undLeberkrebs)

yazTm/yasminTm/yasminelleTm(hormonelleVerhütungsmittel)

Stand31.12.2011* inalphabetischerReihenfolge

im labor in minneapolis in den usa zeigen die bayer-forscher diana dutcher und mark hilse am modell von gefäßen des herz-kreislauf-Systems, wie mit- hilfe eines katheters Thromben und ablagerungen minimalinvasiv entfernt werden können.


Bayer CropScience

BayerCropSciencenimmtmitleistungsfähigenProdukten,zukunftsweisendenInnovationenundstarkerKundenorientie-rungweltweitSpitzenpositionenimPflanzenschutzundbeiderSchädlingsbekämpfungimnicht-landwirtschaftlichenBereichein.

DasUnternehmenistaufdemGebietdesPflanzenschutzes,derSaatgutzüchtungundderverbessertenPflanzeneigen-schaften(Traits)sowieimBereichderSchädlings-undUnkraut-bekämpfungaußerhalbderLandwirtschafttätig.OrganisatorischistdasCropScience-GeschäftinzweioperativeSegmente,CropProtection/BioScienceundEnvironmentalScience,unter-teilt.DerBereichCropProtectionsetztsichentsprechendseinemProduktangebotausdenFeldernHerbizide(Herbicides),Fungi-zide(Fungicides),Insektizide(Insecticides)undSaatgutbehand-lungsmittel(SeedTreatment)zusammen.DerBereichBioSciencebeinhaltetdieAktivitätenaufdenGebietenSaatgutundPflanzen-eigenschaften(Traits).DasoperativeSegmentEnvironmentalSciencebietetProduktezurSchädlings-undUnkrautbekämpfungaußerhalbderLandwirtschaftan.


BayerCropSciencekonntedenUmsatzimGeschäftsjahr2011um6,2Prozentauf7,3MilliardenEurosteigern.DasebitdavorSon-dereinflüssenstiegum27,9Prozentaufrund1,7MilliardenEuro.CropProtectionverzeichnete2011einenUmsatzanstiegvon5,8Prozentaufrund5,8MilliardenEuro.ImGeschäftsbereichEnviron-mentalScienceverringertesichderUmsatzum3,7Prozentauf0,6MilliardenEuro.BeiBioScienceerhöhtensichdieUmsatzerlöseum19,4Prozentauf0,8MilliardenEuro.

bayer cropScience 21

DasBildobenzeigtdieDetailaufnahmeeinesRapsblattes.

unternehmensdaten

Unternehmen BayerCropScience

Sitz Monheim,Deutschland

Leitung SandraE.Peterson

Geschäftsbereiche

CropProtection/

BioScience

EnvironmentalScience



F+E-Investitionen 723MillionenEuro

Mitarbeiter 21.000

Stand31.12.2011*ErläuterungsieheSeite44

Sandra e. petersonLeitung

6.8307.255

20102011

inMio€

zahlen | fakten

20.70021.000

20102011

Mitarbeiter

722723

20102011

inMio€

umsatzentwicklung

mitarbeiterzahlen


www.bayercropscience.com



ImJahr2011entfielenmit723MillionenEuro24,7ProzentderAufwendungendesBayer-KonzernsfürForschungundEntwicklungaufBayerCropScience.

WichtigeSchwerpunkteliegennebenderklassischenPflanzen-schutzforschungauchimBereichSaatgutundPflanzeneigen-schaften.HiersindForschungundEntwicklungaufdieVerbes-serungderagronomischenundqualitativenEigenschaftenvonNutzpflanzenausgerichtet.DiedazuverwendetenTechnologienumfassenvonderIdentifizierungdesgesuchtenGensbiszurEntwicklungderfertigenPflanzenallerelevantenWerkzeuge,umwichtigeNutzpflanzenwieBaumwolle,RapsundReisfürErzeugerundPartnerinderIndustriezuverbessern.AktuelleBeispieleausderWirkstoffforschungbeiBayerCropSciencesind:

• penflufen (EmestoTM,EvergolTM):WirkstoffgegenPilzerreger, derzurSaatgutbehandlungbeivielenKulturen,zum BeispielKartoffeln,Raps,Reis,Baumwolle,eingesetztwird;• flupyradifurone(SivantoTM):wirkteffizientgegensaugende Insekten,wiezumBeispielBlattläuseoderWeißeFliege,in ObstundGemüse;• Triafamone:neuesReisherbizid,dasderKontrollevonverschie- denenUnkräuterndientund auchpräventivangewendetwird;• fluopyram(LunaTM):Mittel zureffektivenBehandlung verschiedenerdurchPilzerre- gerhervorgerufenerPflanzen- krankheiten.

UmdieInnovationskraftvonBayerCropScienceweiterzustärken,wirddasUnternehmendieForschungs-undEntwick-lungsaktivitätenvorallemindenBereichenSaatgutundPflanzen-merkmalesukzessiveerhöhen.

bayer cropScience 23

Partnerschaft lebenInnovativeProduktesteigerndieLebensqualitätderMen-schen.Umsowichtigerist,dasssieeffizientdenWegzumKundenfinden.MithilfeneuerKonzepteverstärktundver-bessertBayerCropScienceseineVertriebs-undMarke-tingaktivitätenentlangdergesamtenWertschöpfungs-kette–vomSaatgutbiszumKonsumenten.

Top-produkte *

adengoTm(MittelgegenUnkräuter)

bastaTm/libertyTm(MittelgegenUnkräuter)

bayer gardenTm/bayer advancedTm

(Endverbraucher-ProduktefürHausundGarten)

beltTm(MittelgegenInsekten)

confidorTm (MittelgegenInsekten)

fibermaxTm/StonevilleTm(SaatgutfürBaumwolle)

gauchoTm(MittelgegenInsekten)

invigorTm (SaatgutfürSommerraps)

lunaTm(MittelgegenpilzlicheKrankheiten)

moventoTm(MittelgegenInsekten)


landwirt José uribe estrada begutachtet auf seiner farm „Sanabria“ in valle de Santiago, mexiko, ge-meinsam mit miguel angel baltazar canizal (l.) von bayer cropScience die Qualität der brokkoli-ernte.


Bayer MaterialScience

BayerMaterialScienceisteinführenderHerstellervonhochwer-tigenWerkstoffen,zumBeispielPolycarbonatundPolyurethan,sowieinnovativenSystemlösungen,dieinzahlreichenProduktendestäglichenLebensAnwendungfinden.EinenGroßteildesUm-satzeserwirtschaftetdasUnternehmenmitProdukten,dieaufdemWeltmarktSpitzenpositioneneinnehmen.

DasPortfoliodesTeilkonzernsbestehtausdendreiBusinessUnits• polyurethanes;• polycarbonates;• coatings, adhesives, SpecialtiessowiedemBereichindustrial operations.


DerUmsatzvonBayerMaterialSciencestieg2011um6,7Prozentauf10,8MilliardenEuro.DieserZuwachsresultierteimWesent-lichenausderErhöhungunsererAbsatzpreise,diewirinallenBusinessUnitsundRegionenerzielenkonnten–insbesondereinEuropa.DarüberhinaussteigertenwirdieAbsatzmengenunsererProduktemoderat.MengenausweitungenerzieltenwirindenRegionenLateinamerika/Afrika/Nahost,EuropaundNordamerika,währenddieVerkaufsmengeninAsien/Pazifikzurückgingen.DasebitdavorSondereinflüssenverringertesichum13,6Prozentauf1,2MilliardenEuro.DieBusinessUnitPolyurethanessteigertedenUmsatzum8,2Prozentauf5,4MilliardenEuro.Polycarbonateserreichte2011einenUmsatzvon2,9MilliardenEuro(+3,7Pro-zent).InderBusinessUnitCoatings,Adhesives,SpecialtiesstiegderUmsatzum3,0Prozentauf1,8MilliardenEuro.ImBereichIndustrialOperationserhöhtesichderUmsatzum20,3Prozentaufrund0,7MilliardenEuro.

bayer maTerialScience 25

DasBildobenzeigtGranulatdesHochleistungskunststoffsMakrolonTM.

unternehmensdaten

Unternehmen BayerMaterialScience


Leitung PatrickThomas

BusinessUnits

Polyurethanes

Polycarbonates

Coatings,Adhesives,Specialties



F+E-Investitionen 237MillionenEuro

Mitarbeiter 14.800

Stand31.12.2011* ErläuterungsieheSeite44

patrick ThomasLeitung

10.15410.832

20102011

inMio€

zahlen | fakten

14.70014.800

20102011

Mitarbeiter

231237

20102011

inMio€

umsatzentwicklung

mitarbeiterzahlen


www.bayermaterialscience.de


bayer maTerialScience 27


BayerMaterialSciencewendeteimJahr2011237MillionenEurofürForschungundEntwicklung(ohneEinbeziehungvongemein-samenEntwicklungsprojektenmitKunden)auf.Diesentsprichtrund8,1ProzentdergesamtenForschungs-undEntwicklungsin-vestitionendesBayer-Konzerns.DerTeilkonzernwilldamitalsglobalerAnbietervonhochwertigen,maßgeschneidertenMaterial-undSystemlösungenseineführendePositionimMarktundinderProzesstechnikweiterausbauen.

IndenBusinessUnitsPolycarbonatesundPolyurethanesso-wieCoatings,Adhesives,SpecialtieswerdenmodernsteTech-nologienundProduktionsverfahreneingesetzt,uminKoope-rationmitdenKundenundanderenexternenPartnernneueProdukteundneueAnwendungenzurealisieren.

InderBusinessUnitPolyurethanesrichtensichdieAktivitäteninderProduktentwicklungaufdieErweiterungderAnwendungs-gebietesowiedieEigenschaftsoptimierungderPolyurethan-Systeme.EinwichtigesEinsatzgebietistdieBauindustrie,woHartschaumaufBasisvonPolyurethanen(pu)alshocheffizienterDämmstoffdientunddamiteinenaktivenBeitragzurSenkungdesEnergieverbrauchsundzumSchutzdesKlimasleistet.WeitereBeispieleausderForschungsind:

• gewichtsreduzierte materialien fürdenTransportbereich(wie etwaAutoscheibenausPoly- carbonat);• dream production:Gemeinsam mitPartnern(z.B.rwthAachen) wirdindemProjekterstmalsdie katalytischeUmsetzungvon KohlendioxidimTechnikums- maßstabausgeführt.co

2soll alsRohstofffürhochwertige Materialienkünftigherkömmliche fossileRohstoffeersetzen;• baycusanTm:Produktliniefür KosmetikaaufBasis„grüner“ Rohstoffe(lösemittelfreie Formulierungen).

Neue Märkte erschließen BayeristinvielenWachs-tumsmärktenseitlangerZeitlokalverwurzelt.InZukunftsolldasGeschäftinunter-schiedlichenLändernweiterausgebautwerden.DabeiistAsieneinKontinentmitbe-sondererDynamik–speziellinChina.HierwillBayerMaterialScienceseinePrä-senzweiterstärken.MitinnovativenWerkstoffen,technischemKnow-howundintegriertenLösungenistdasUnternehmenetablier-terPartnerbeimAufbauleistungsfähigerIndustrien.

wichtige produkte *

bayblendTm(MarkennamefürPolymerblendsaufderBasisvonPolycarbonatundAcrylnitril-Butadien-Styrol) baydurTm(Polyurethan-SystemfürtechnischeGehäuse,Medizin,Sport,Sanitär,Möbel) bayflexTm(FamilieelastischerPolyurethan-SystememitmaßgeschneiderteinstellbarenEigenschaftenfürverschiedeneAnwendungen)

bayhydrolTm(LackrohstofffürwässrigeBeschichtungen)

bayhydurTm (LackrohstofffürwässrigeBeschichtungen) desmodurTm/desmophenTm(LackrohstoffefürFahrzeug-undIndustrie-lackierung,Korrosionsschutz) desmopanTm(thermoplastischePolyurethanefüreineVielzahlvonHightech-Anwendungen)

makrolonTm(Polycarbonat(transparenter,schlagzäherKunststoff)u.a.fürCD,DVD,Automobilanwendungen,Gebäudeverscheibung,Elektrik-/Elektronikanwendungen) multitecTm(innovativesPolyurethan-SprühsystemfürdieHerstellunggroßformatigerFormteile)


innovative materialien für die nutzung der windenergie: die bayer-forscher dr. carrie Jiang (l.) und cheng yuan im polymer research and development center in Shanghai


unternehmensdaten

unternehmen BayerBusinessServicesGmbH


vorsitzender DanielHartert

mitarbeiter 6.400*

Services IT-undBusiness-Services

(Stand31.12.2011)

unternehmensdaten

unternehmen BayerTechnologyServicesGmbH


geschäftsführer Dr.DirkVanMeirvenne

mitarbeiter 2.700* Services

technologischeLösungenimBereichVerfahren,AnlagenundProdukte

(Stand31.12.2011)dr. dirk van meirvenne

Geschäftsführer

unternehmensdaten

unternehmen CurrentaGmbH&Co.OHG


vorsitzender Dr.GünterHilken

mitarbeiter 5.400*

Services

Dienstleistungenimchemisch-technischenBereichsowieManagerundBetreiberdesCHEMPARK

(Stand31.12.2011)dr. günter hilken

Vorsitzender

* permanenteundbefristeteBeschäftigte

ServicegeSellSchafTen 29

Servicegesellschaften

DiezentralenServicefunktionenfürdasoperativeGeschäftderBayer-TeilkonzernesindindreiDienstleistungsgesellschaftenzusammengefasst:

bayer buSineSS ServiceS

BayerBusinessServicesistdasglobaleKompetenz-ZentrumdesBayer-Konzernsfürit-undBusinessServices.DasAngebotkonzentriertsichaufDienstleistungenindenKernbereichenit-Infrastrukturund-Anwendungen,EinkaufundLogistik,Personal-undManagementdienstesowieFinanz-undRech-nungswesen.

bayer Technology ServiceS

BayerTechnologyServicesistdasweltweitetechnologischeRück-gratundeinwichtigerInnovationsmotordesBayer-Konzerns,wennesumdieEntwicklungunddiePlanungsowiedenBauunddieOptimierungvonProzessenundAnlagengeht.HierbietetdieServicegesellschaftganzheitlicheLösungenentlangdesgesamtenLebenszyklusvonProzessenundProdukten.BayerTechnologyServicesistdasEinstiegsportalfürIngenieureimKonzern.

currenTa

CurrentabietetDienstleistungenimchemisch-technischenBereichan.DazuzählenunteranderemEnergieversorgung,Entsorgung,Infrastruktur,Sicherheit,AnalytiksowieAusbil-dung.DieServicegesellschaft–eingemeinsamesUnternehmenvonBayerundLanxess–betreibtdenchemparkandenStand-ortenLeverkusen,DormagenundKrefeld-Uerdingen.

daniel hartertVorsitzender

www.bayerbbs.de

www.bayertechnology.com

www.currenta.de


forschungs- und entwicklungskosten nach Teilkonzernen

(VorjahreswerteinKlammern)

66,4%(67,7%)

bayer healthcare24,7%(23,6%)

bayer cropScience

0,8%(1,1%)

Überleitung

8,1%(7,6%)

bayer materialScience

Stand31.12.2011

forSchung und enTwicklung 31

Forschung und Entwicklung

InnovationensindderwesentlicheTreiberfürdaszukünftigeWachstumdesBayer-Konzerns.GeradeindenBereichenGesund-heit,ErnährungderwachsendenWeltbevölkerungundeffizienterNutzungvonRessourcenbestehenvieleHerausforderungen,diesichnurdurchinnovativeLösungenbewältigenlassen.

DasErfinder-UnternehmenBayersetztdafüraufForschungundEntwicklung.ImJahr2011wurden2.932MillionenEurofürForschungundEntwicklungaufgewendet.DiesentsprichteinerForschungsquotevon8,0ProzentbezogenaufdenUmsatz.

DerKonzernstärktseineinternenForschungs-undEntwicklungs-aktivitätendurcheininternationalesNetzwerkausKooperationenundAllianzenmitführendenHochschulen,öffentlichenForschungs-einrichtungenundPartnerfirmen.DiesesNetzwerkwirdkontinu-ierlichweiterausgebaut,unteranderemdurchInnovationszentren(„ScienceHubs“)inWachstumsregionenwiezumBeispielAsien.

UmseinePositionimglobalenWettbewerbauszubauen,konzentriertBayerseineRessourcenundfokussiertsichauchinnerhalbseinerGeschäftsfelderaufausgewählteBereichemithohemBedarfanInnovationen–unddamitgroßenWachstumschancen.DieseBün-delungvonKnow-howversetztdasUnternehmenindieLage,neueGeschäftsideenzügiginProdukterfolgeumzusetzen.

MiteinerstarkenundeffizientenForschungundEntwicklung,eineminternationalenNetzwerkvonPartnernundeinemFokusaufWachstumsgebieteund-märktewirddieGrundlagefürdenzukünf-tigenErfolgdesUnternehmensgeschaffen.DabeistehendieBe-dürfnissederKundenstetsimZentrumseinerAktivitäten–ganzimSinnederMission„Bayer:ScienceForABetterLife“.

forSchung in den drei Teilkonzernen

VondengesamtenForschungsaufwendungendesKonzernsentfielen66,4ProzentaufBayerHealthCare,24,7ProzentaufBayerCropScienceund8,1ProzentaufBayerMaterialScience.WeitereInformationenzudenForschungsaktivitätenderTeilkon-zernefindensichindenjeweiligenKapitelndieserBroschüre.

bayer Technology ServiceS

BeitechnologischenLösungen,insbesondereindenBereichenderProzesstechnologie,demAnlagenbau,derAutomatisierungundderProduktentwicklung,arbeitenalleTeilkonzerneweltweitengmitBayerTechnologyServiceszusammen.DieService-

gesellschaftentwickeltzumBeispielzusammenmitBayerMaterialScienceneue,energie-undrohstoffeffizienteProduk-tionsverfahrenundunterstütztsomitdenTeilkonzern,seineTechnologie-undKostenführerschaftzusichern.BeispielesinddasneueProduktionsverfahrenzurHerstellungvontdi,daserstmalsamBayerMaterialScience-StandortinShanghaieingesetztwird,oderdiekatalysierteUmsetzungvonKohlen-dioxidzuPolymeren.

DiezentraleWeiterentwicklungvonteilkonzernübergreifen-denQuerschnittstechnologien–wiezumBeispielderBiotech-nologieoderdesKnow-howsaufdemGebietdermathemati-schenSimulationundderstatistischenDatenanalyse–hilftBayerHealthCareundBayerCropScience,dieEntwicklungvonneuenProduktenzuverkürzen.DazugehörenauchvölligneueProduktionskonzepte,diezumBeispielimForschungszentruminvite,einerKooperationvonBayerTechnologyServicesundderTechnischenUniversitätDortmund,entwickeltwerden.

www.bayer.de > Forschung & Innovation


miTarbeiTer 33

Mitarbeiter

DerBayer-Konzernbeschäftigteam31.12.2011weltweit111.800MitarbeiterinnenundMitarbeiter(Vorjahr:111.400).InDeutsch-landhattedasUnternehmen35.800MitarbeiterinnenundMitar-beiter(Vorjahr:36.200),diesentsprichteinemAnteilvon32,0ProzentamGesamtkonzern.DerPersonalaufwanderhöhtesichum7,7Prozentaufrund8,7MilliardenEuro.

auSbildung und nachwuchSgewinnung

BayerhatdenAnspruch,weltweitdiebestenundfähigstenTalenteanzusprechenundsiedurchattraktiveEntwicklungsmöglichkei-ten,einmodernesArbeitsumfeldsowieeinewettbewerbsfähigeVergütunglangfristigandasUnternehmenzubinden.SokonntedasUnternehmen2011weltweitinsgesamtmehrals5.300akade-mischqualifizierteFach-undFührungskräftealsMitarbeiterge-winnen.AlleininChinawurdenfast1.900Hochschulabsolventenrekrutiert,inIndienrund750Akademiker,inDeutschlandrund400undindenusaüber250.ÜberalleQualifikationenhatBayerimvergangenenJahrkonzernweitfast12.000neueMitarbeitereingestellt.Hinzukamenweltweitinsgesamtmehrals3.000an-spruchsvolleBerufspraktika,mitdenenderKonzernjungenTalen-tenbereitswährendihresStudiumseinenEindruckvonseinenvielfältigenMöglichkeitenvermitteltunddiehäufigdemspäterenEintrittindasUnternehmenvorausgehen.NebenderEinstellungvonHochschulabsolventengehörtdieeigeneAusbildungvonjun-genMenschenzudenwichtigstenMaßnahmen,umeinemmögli-chenFachkräftemangelaufgrunddesdemographischenWandelsvorzubeugen.AuchimJahr2011begannendaheralleininDeutsch-landwiedermehrals900JugendlichebeiBayereineAusbildungineinemvonrund50Berufen.

förderung von wiSSen und fÜhrungSkompeTenz

DiekontinuierlicheWeiterbildungderBeschäftigtenistbeiBayereinzentralesElementsowohlinnerhalbdesTalent-ManagementsalsauchderMaßnahmenzurBegegnungdesdemographischenWandels.Auch2011hatdasUnternehmendieberuflicheFortbildungseinerMitarbeiterweltweitaufho-hemNiveaufortgesetztundumzahlreicheNeuerungenerwei-tert.NebendemErwerb,AusbauundErhaltvonberuflichemFachwissenistdieVerbesserungderFührungskompetenzeneinweitererSchwerpunktdesBayer-Trainingsangebots.

vergÜTung und miTarbeiTerbeTeiligung

EinwichtigerBestandteilderPersonalpolitikistdieleistungsge-rechteVergütungderBeschäftigtenundihreBeteiligungamUnter-

nehmenserfolg.AufderGrundlageregelmäßigerWettbewerbs-analysenundeinerweltweiteinheitlichenSystematikbietetdasUnternehmenseinenMitarbeiterinnenundMitarbeiterneinleis-tungs-undverantwortungsbezogenesGrundgehalt,dasdurcherfolgsabhängigeVergütungsbestandteilesowieumfangreicheNebenleistungenergänztwird.

SosindfürdasJahr2011alleinimRahmendeskonzernweitenShort-Term-Incentive-Programmsüber600MillionenEuroanvariablenEinmalzahlungenandieBeschäftigtenvorgesehen.VerschiedeneAktienbeteiligungsprogrammeermöglichendenMitarbeiternzudemdenvergünstigtenErwerbvonUnterneh-mensanteilen.SiesindinzahlreichenLändernBestandteilderumfangreichenZusatzleistungenundbietendenBeschäftigteneinezusätzlicheMöglichkeit,amUnternehmenundseinemwirt-schaftlichenErfolgteilzuhaben.

mitarbeiter-kennzahlen

31.12.2010 31.12.2011

inFTE inFTE

mitarbeiter pro region

Europa

Nordamerika

Asien/Pazifik

Lateinamerika/Nahost/Afrika

mitarbeiter nach funktion

Produktion

Vertrieb

ForschungundEntwicklung

Verwaltung

Gesamt

Auszubildende

AnteilFrauenimoberenManagement

AnzahlderNationalitätenimKonzernführungskreis

AnteilVollzeitmitarbeitermitvertraglichfestge-legterArbeitszeitvonmaximal48h/Woche

AnteilMitarbeitermitKrankenversicherung

AnteilMitarbeitermitZugangsberechtigungzueinerbetrieblichenAltersversorgungodereinerunternehmensfinanziertenAltersversorgung

AnteilMitarbeiter,diedurchKollektivverein-barungenerfasstwerden,insbesonderehin-sichtlichLöhnenundArbeitsbedingungen

54.300

16.400

24.600

16.100

47.200

41.100

13.200

9.900

111.400

2.600

in%

21

21

100

94

67

55

53.600

15.800

26.000

16.400

47.600

41.800

13.300

9.100

111.800

2.500

in%

22

22

100

94

69

54

VorjahreswerteangepasstDieAnzahlderMitarbeiter(FestanstellungenundbefristeteArbeitsverhältnisse)wirdinVollzeit-beschäftigte(FTE)umgerechnetdargestellt.Teilzeitbeschäftigtewerdendabeigemäßihrerver-traglichenArbeitszeitproportionalberücksichtigt.(Stand31.12.2011)


key-performance-indikatoren

kategorie key-performance-indikatoren gesundheit, Sicherheit, umwelt

2010 2011

GesundheitundSicherheit

Emissionen

Abfälle

Ressourcen-einsatz

ArbeitsunfällevonBayer-MitarbeiternmitAusfalltagen(MAQ*-Wert)

BerichtspflichtigeArbeitsunfällevonBayer-Mitarbeitern(MAQ*-Wert)

Umweltereignisse

Transportunfälle

DirekteTreibhausgas-Emissionen(CO2-ÄquivalenteinMiot)**

IndirekteTreibhausgas-Emissionen(CO2-ÄquivalenteinMiot)**

FlüchtigeorganischeVerbindungenin1.000t/a

Gesamt-PhosphorimAbwasserin1.000t/a

Gesamt-StickstoffimAbwasserin1.000t/a

GesamterorganischgebundenerKohlenstoffin1.000t/a

ErzeugtergefährlicherAbfallinMiot/a

DeponiertergefährlicherAbfallinMiot/a

WassereinsatzinMiom3/a

PrimärenergieeinsatzzurErzeugungvonDampfundStrominPetajoule(1015Joule)/a***

SekundärenergieeinsatzzurErzeugungvonDampf,StromundKälte(perSaldo)inPetajoule(1015Joule)/a***

1,7

3,1

7

8

4,80

3,70

2,54

0,09

0,49

1,42

0,35

0,06

474

51,63

34,08

Vorjahreswerteangepasst,a=Jahr* MAQ=Millionen-Arbeitsstunden-Quote,d.h.AnzahlderUnfälleproeinerMillionArbeitsstunden** nachGreenhouseGasProtocol***ab2011berichtenwirunserenEnergieeinsatznachHerkunftsartendifferenziert

nachhalTigkeiT 35

Nachhaltigkeit

NachhaltigkeitbedeutetimKernZukunftsfähigkeitundistinte-gralerTeilunsererGeschäftsstrategie.Wirsinddavonüber-zeugt,dasswirunternehmerischaufDauernurerfolgreichseinkönnen,wennwirwirtschaftlichesWachstummitökologischerundgesellschaftlicherVerantwortunginEinklangbringen.DabeiorientierenwirunsanlangfristigenWerten.KlareAus-sagenzurNachhaltigkeitinunsererMission„Bayer:ScienceForABetterLife“,unserBekenntniszumunGlobalCompact,seinenzehnPrinzipienundseiner„lead“-Initiative„CorporateSustainabilityLeadership“sowieder„ResponsibleCare™“-InitiativederChemischenIndustrieunterstreichenunserNach-haltigkeitsengagement.DasZielunsererNachhaltigkeitsstra-tegieistklardefiniert:WirwollendurchdieIntegrationvonNachhaltigkeitimGeschäftfürunserUnternehmenChancenschaffenundwirtschaftlichen,ökologischenundgesellschaft-lichenNutzengenerieren.UnsereNachhaltigkeitsstrategieunterstütztdiesenAnspruchaufvierEbenen:• dialog und engagement: BayerberücksichtigtdieErwartun-

genallerAnspruchsgruppen(Stakeholder).DiesumfasstauchdieBeziehungenzudenMitarbeitern,denAustauschzwischenIndustrie,WissenschaftundPolitiksowiedasgesellschaftlicheEngagementdesKonzerns.

• verantwortungsvolle geschäftspraktiken:BayerlegtWertaufverantwortungsvollesHandelnindenBereichenCompliance,Personalpolitik,Produktverantwortung,Sicherheit,GesundheitundLieferantenmanagement.

• einbindung in das geschäft:DieNachhaltigkeitsstrategiewirdvonallenGeschäftsbereichenübernommensowieinderenTätigkeitenintegriertundumgesetzt.VorallemdurchInnovationenundProdukte,dieeinenBeitragzurnachhaltigenEntwicklungleisten(siehePunkt4),wirdsiezueinemintegralenBestandteilunseresunternehmerischenHandelns.

• relevante nachhaltigkeitsthemen:DasNachhaltigkeitspro-grammvonBayerumfasstLösungenfürdiegroßengesellschaft-lichenHerausforderungen.SchwerpunktebildendieAllianzenfürnachhaltigeGesundheitsversorgung,innovativePartner-schaftenfürmehrhochwertigeNahrungsmittelsowieneueLösungenfürKlima-undRessourcenschutz.

ZieleundIndikatorendienenderOperationalisierungunsererNachhaltigkeitsstrategie.Mitunseren„Zielen2015“wollenwirdieNachhaltigkeitnochweiterinunsereGeschäftstätigkeitinte-grieren–undzwarentlangdergesamtenWertschöpfungskette.

1,5

2,8

3

7

4,23

3,92

2,69

0,08

0,53

1,50

0,47

0,12

411

50,10

34,85

leiSTungen und kennzahlen

UnsereLeistungindenBereichenGesundheit,SicherheitundUmweltschutzüberprüfenwirregelmäßiganhandvonKennzahlen(Key-Performance-Indikatoren).Vieledavonkonntenwir2011wei-terverbessern,obwohlwirunsereproduzierteVerkaufsmengeum5,0Prozentgesteigerthaben.AlsFolgeerhöhtesichnebendemSekundärenergieeinsatzauchdieEmissionsmengederflüchtigenorganischenVerbindungen,desStickstoffssowiedesorganischgebundenenKohlenstoffsimAbwasser.DerAnstiegbeiderMengegefährlichenAbfallserklärtsichdurcheinGrundwasser-undBodensanierungsprojektinIndien.AlleEreignisseundUnfällewerdenanalysiertundbewertet,umMaßnahmenzuihrerkünftigenVermeidungeinleitenzukönnen.2011nahmdieAnzahlderUm-weltereignissesignifikantab,aberauchdieZahlderTransport-ereignissesank.DieArbeitsunfallquotereduziertesicherneut.DamithabenwirunserZielfür2015,einemaq(„Millionen-Arbeitsstunden-Quote“)von1,5ArbeitsunfällenmitAusfalltagen,imJahr2011erreicht.

www.nachhaltigkeit2010.bayer.de/de/ziele-2015.aspx


ausgewählte mitgliedschaften

global-compactGründungsmitgliedderun-UnternehmensinitiativefüreinenachhaltigeWelt

responsible care global charterErstunterzeichnerderweltweitenCharterfürEnt-wicklungundverantwortlichesHandelninderche-mischenIndustrie

world business council for SustainabledevelopmentaktiveMitgliedschaftseit1997

econsense forum nachhaltige entwicklung derdeutschen wirtschaftGründungsmitgliedderbranchenübergreifendenInitiativefürNachhaltigeEntwicklung

unep „climate neutral network“FörderungvonWirtschaftsstrukturenundGesell-schaftenmitniedrigenCO2-Emissionen

unepsbciUnterstützungvonsbciimRahmendes„EcoCommercialBuildingProgram“

global reporting initiativeaktiveUnterstützungalsOrganizationalStakeholder

ausgewählte projekte

unepDieZusammenarbeitmitdemUmweltprogrammderVereintenNationen(unep)hatmittlerweileexempla-rischenCharakterfürKooperationenzwischenPolitikundPrivatwirtschaft,sogenannte„PublicPrivatePartnerships“.AmUmweltbildungsprogramm„BayerYoungEnvironmentalEnvoyinPartnershipwithunep“nehmenbeispielsweise18LänderausdreiKontinententeil.

making Science make SenseDemBildungsprogramm„MakingScienceMakeSense“schlossensichimJahr2011Polen,dieSchweizunddieTürkeialsweitereTeilnehmerlän-deran,sodassesnunin14LändernaufvierKonti-nentenumgesetztwird.SchülerprofitierenvomfreiwilligenEinsatzderBayer-Mitarbeiter,dieinSchulendenSinnundNutzenderNaturwissen-schafteninanschaulichenExperimentendemonst-rieren.

tb allianceImKampfgegenTuberkulosekooperiertBayermitder„GlobalAlliancefortbDrugDevelopment“,einerus-amerikanischenNon-Profit-Organisation,beiderEnt-wicklungeinesMedikaments,dasdieBehandlungszeitreduzierensoll.

nachhalTigkeiT 37

www.nachhaltigkeit.bayer.de www.klima.bayer.de www.csr.bayer.de

nachhalTigeS inveSTmenT

DieBayer-AktieistseitJahreninzahlreichenAktienindizesund-fondsvertreten,dieUnternehmenmitnachhaltigerundverant-wortungsbewussterUnternehmenspolitikauszeichnen(sieheauchSeite14).AufgrundunsererhohenTransparenzinderBerichterstattungwurdenwirzumsiebtenMalinFolgeinden„CarbonDisclosureLeadershipIndex“(cdli)aufgenommen:2011branchenübergreifendalsweltweiteinesdervierbestenUnternehmen.DarüberhinausistBayerwegenseinerAnstren-gungenzurco2-Reduktionerneutim„CarbonPerformanceLeader-shipIndex“(cpli)mitdemPrädikat„a“vertreten.

geSellSchafTlicheS engagemenT

GesellschaftlichesEngagementisteinfesterBestandteilderNachhaltigkeitsstrategieundderUnternehmenspolitikvonBayer.WirverstehenunsalsTeilderGesellschaftundbegreifenunserEngagementimSinneeines„GoodCorporateCitizen“alslang-fristigeInvestitionindieZukunftundalsBeitragzupositivenunternehmerischenRahmenbedingungen.Unsergesellschaft-lichesEngagementwirddokumentiertinzahlreichenProjekten,diewirzumTeilseitJahreninvielenRegionenderWeltorgani-sierenoderunterstützen.DafürstelltenwirimJahr2011rund54MillionenEuroindenvierSchwerpunktbereichen(BildungundForschung,UmweltundNatur,GesundheitundSoziales,SportundKultur)zurVerfügung.Die„BayerScience&EducationFoundation“decktmitihrenFörderprogrammendenkomplettenwissenschaftlichenAusbildungs-undKarrierewegab.DieStiftungbewilligte2011FördergelderinderGesamthöhevonrund1,2MillionenEurofürengagierteSchülerundinnovativeSchulprojekte,ambitionierteAuszubildende,exzellenteStudie-rende,herausragendeNachwuchswissenschaftlerundSpitzen-Forscher.ZudemengagierenwirunsweltweitfürdieVerbesse-rungdersozialenLebensverhältnisseundderGesundheits-versorgung.DadurchwollenwirzueinemstabilenUmfeldanunserenUnternehmensstandortenbeitragenundhelfen,globaleGesundheitsaufgabenzulösen.WirunterstützenzumBeispieldieWeltgesundheitsorganisationwhoimKampfgegenvernach-lässigtetropischeKrankheitenundstellendazukostenfreiMedi-kamentezurVerfügung.Sofort-undWiederaufbauhilfeinderGesamthöhevonrund680.000EuroleistetenUnternehmenbe-ziehungsweisedie„BayerCaresFoundation“2011fürdieFlut-opferinAustralien,Brasilien,Kambodscha,ThailandundaufdenPhilippinen,fürdieErdbebenopferinNeuseelandsowiefürdieOpferderHungerkatastropheinOst-Afrika.


hiSTorie 3938 bayer namen | zahlen | fakTen

Historie

1891 DasGeländeinLeverkusenwirdangekauft.

19. JahrhunderT

1881 Am1.JuligründendieNachkommenBayersundWeskottsdieAktiengesellschaftFarbenfabrikenvorm.Friedr.Bayer&Co.

1863

Am1.AugustgründenderKaufmannFriedrichBayerundderFärbermeisterJohannFriedrichWeskotteinenFarbstoffbetriebinBarmen(heuteeinStadtteilvonWuppertal).

1897DemBayer-ForscherDr.FelixHoffmanngelingtdieSynthesedesWirkstoffsvonAspirinTM,Acetylsalicylsäure,inchemischreinerundhaltbarerForm.

1884

DerChemikerCarlDuisbergbeginntseineArbeitbeiBayer.UnterseinerLeitunggelingendenWissenschaftlernbahnbrechendeErfindungen.

1865 DieFirmengründerbeteiligensichaneinerTeerfarbenfabrikindenusaundliefernZwischenproduktenachÜbersee.

1899

AspirinTMwirdalsWa-renzeicheneingetra-genunderobertalsSchmerzmitteldieWelt.

1888 DerAufbaueinerpharmazeutischenAbteilungbeginnt.

1876 EineFabrikfilialewirdinMoskaueröffnet.

20. JahrhunderT

1925DieFarbenfabrikenvorm.Friedr.Bayer&Co.geheninderI.G.FarbenindustrieAGauf.LeverkusenwirdHauptwerkderBetriebsge-meinschaftNiederrheinderI.G.AlsdasbedeutendsteChemieunternehmenDeutschlandswirddieI.G.FarbenauchindieEntwicklungdesDrittenReichsverstrickt.NachdemZweitenWeltkriegwirddieI.G.FarbenaufalliiertenBefehlbeschlagnahmtundspäterentflochten.

1912 DerFirmensitzwirdnachLeverkusenverlegt.

amerikanischeSelbst-medikationsgeschäftvonSterlingWinthropunderhältdamitend-gültigseinevollen–nachdemErstenWelt-kriegbeschlagnahm-ten –NamensrechtefüralleProdukteunddasFirmenzeichenindenusaundKanadazurück.

1986InPittsburghwirddieBayerusaInc.alsManagement-undHoldinggesellschaftderBayer-Firmenindenusagegründet.

1939

DemBayer-ForscherGerhardDomagkwirdderMedizinnobelpreisfürdieEntdeckungderantibakteriellenWir-kungderSulfonamide(Prontosil)zugespro-chen.

1999

Anlässlichdes100.Ge-burtstagsvonAspirinTMam6.MärzwirddasBayer-Verwaltungs-hochhausinLeverkusenindiegrößteAspirinTM-SchachtelderWeltver-wandelt–eineLeistung,diedreiEinträgeinsGuinness-BuchderRe-kordeerhält.

1991 InLeverkusenwirddasBayer-Kommuni-kationszentrum(BayKomm)einge-weiht.

1951DieFarbenfabrikenBayerAGwirdneuge-gründetundfirmiertab1972alsBayerAG.

21. JahrhunderT

2001Am6.Dezemberbe-schließtdieKonzern-leitungdieGründungeigenständigerGe-schäftseinheiten,dieunterdemDacheinerstrategischenHoldingstrukturellverbundenbleiben.

2000 MitderÜbernahmedesPolyol-Geschäftsdesus-UnternehmensLyondellChemicalCompanyavanciertBayerzumweltgröß-tenHerstellervonPolyurethan-Roh-stoffen.

1994DerersteBetriebderBayerBitterfeldGmbHnimmtdieProduktionauf.ImselbenJahrer-wirbtBayerdasnord-

www.bayer.de > Konzern > Unternehmensgeschichte

...

1973IndiesemJahrerfolgtdieGrundsteinlegungfürdasBayer-WerkinBrunsbüttel,sechsJahrespäter,1979,fürdasPflanzen-schutzzentrum(heute

UnternehmenszentralevonBayerCropScience)inMonheim.

...

2002BayererwirbtimJuniAventisCropScienceundschließtdamitimPflanzenschutzzurWeltspitzeauf.

hiSTorie 41

2006 ImMärzkündigtBayereinÜbernahmeange-botfürdieScheringAGan.ImJulierlangtderKonzerndieKon-trolleüber92,4Pro-zentderrund191Mil-lionenausstehendenSchering-Aktien.ImDezemberwirddieScheringAGoffiziellinBayerScheringPharmaAGumbe-nannt.SitzderGesell-schaftistBerlin.

21. JahrhunderT

2004 BayerwirdimJunialserstesWirtschaftsun-ternehmenPartnerdesUmweltprogrammsderVereintenNatio-nen(unep)imBereichJugendundUmwelt.

2003ImFebruarnimmtdieWeltgesundheitsorga-nisationwhodenAspirinTM-WirkstoffAcetylsalicylsäureindie„Listederunent-behrlichenArznei-mittel“auf.

2003 ImOktoberwerdenimRahmenderNeustruk-turierungdieTeilkon-zerneBayerChemicalsAGundBayerHealthCareAGsowiedieServicegesellschaftBayerTechnologyServicesGmbHzurechtlichselbststän-digenUnternehmen.DerTeilkonzernBayerMaterialScienceAGunddieServicegesell-schaftenBayerBusinessServicesGmbHundBayerIndustryServicesGmbH&Co.OHG(heuteCurrentaGmbH&Co.OHG)folgenimDezember.

2005 ImJanuarschließtBayerdieÜbernahmedesConsumer-Health-GeschäftsvonRocheabundsteigtdamitindieGruppederdreiweltweitführendenAnbieterfürverschrei-bungsfreieArznei-mittelauf.

führtdieChemie-aktivitätenundTeiledesPolymergeschäftsvonBayerweiter.

2005 ImDezembererfolgtdieus-ZulassungfürdengemeinsamvonBayerHealthCareundOnyxPharmaceuticalsInc.entwickeltenWirk-stoffSorafenib(Han-delsnameNexavarTM)fürdieTherapiedesfortgeschrittenenNie-renzellkarzinoms.

2007

ImMärzgibtderKon-zernbekannt,dassdieBayArena,dasStadiondesFußball-Bundes-ligistenBayer04Lever-kusen,modernisiert,

2008 ImJunierhältBayerdenbdi-UmweltpreisinderKategorie„Um-weltfreundlicheTech-nologien“.DerEinsatzderneuenSauerstoff-verzehrkathodespartEnergieundreduziertco2-Emissionen.

2007 BayeristimAugustGastgeberderinterna-tionalen„Tunza-Ju-gend-Umweltkonfe-renz“inLeverkusen.DerJugend-Umwelt-gipfelfindeterstmalsinMitteleuropastatt.180jungeMenschenaus85Länderndisku-tierenüberglobaleUmweltthemen.

2007 100JahreBayer-Kultur:ImSeptemberfindetdieEröffnungder100.SpielzeitderBayer-Kul-turabteilungstatt.

2008 ImOktoberwirddieweltweitgrößteAnla-gezurHerstellungvonmdiinShanghaiinBe-triebgenommen.

2009 BayerCropSciencehatdieAkquisitionderAthenixCorp.,einesnichtbörsennotiertenus-Biotech-Unterneh-mens,imNovemberabgeschlossen.

2009 ImDezembergewinntdasBayer-TeamdenDeutschenZukunfts-preisfürdieEntwick-lungdesneuenBlut-gerinnungshemmersRivaroxaban(XareltoTM).

2004 100JahreBayer-Kreuz:ImJanuarfeiertdasweltweitbekannteMarkenzeichendesBayer-KonzernsGeburtstag.

2002 ImOktoberstartetdieBayerCropScienceAGalsersterrechtlichselbstständigerTeil-konzern.

2005 DieTrennungderLanxessAGvomBayer-Konzernwirdam28.Januarvollzogen.DasUnternehmen

2007 100JahreBayer-Archiv:SeitMärz1907istdasArchivdasGedächtnisdesUnternehmens.

...

ausgebautundaufeineZuschauerkapazitätvonüber30.000Besuchernerweitertwird.

...

2007 ImNovemberwirddasintegriertekonzern-weite„BayerClimateProgram“gestartet,mitdemdasUnter-nehmenu.a.dieco2-Emissionenreduziert.

2009

ImNovembersetztBayermitderEröff-nungderKindertages-stätteinMonheimerstmalsseinKonzeptfürNull-Emissionsge-bäudeweltweitum.

2010 Am1.OktoberlöstDr.MarijnDekkersWernerWenningalsVorsitzendendesVorstandsderBayerAGab.

2011 InLeverkusenstartetBayerimFebruardiePilotanlage„DreamProduction“zurHer-stellunghochwertigerKunststoffemitKoh-lendioxid.

2012 ImMärzerhältBayervonderaustralischenGesundheitsbehördeeineZulassungvoneylea™,einemAugen-heilmittelzurBehand-lungderfeuchtenFormderaltersbe-dingtenMakula-De-generation.


kommunikationszentrum baykomm

kaiser-wilhelm-allee 1b, 51373 leverkusen

ÖffnungszeitenohneVoranmeldung:MontagbisFreitagvon12.00 bis18.00Uhr,Sonntagvon12.00bis17.00Uhr(zusätzlicheTermineaufAnfrage)

baykomm Service infoline:

Tel.+49(0)214/30-50100

ansprechpartner

bayer ag

MichaelSchade [email protected]

bayer healthcare

OliverRenner [email protected]

bayer cropScience

SteffenKurzawa [email protected]

bayer materialScience

RichardNorthcote [email protected]

bayer business Services

OliverGünther [email protected]

bayer Technology Services

Dr.ArnoldRajathurai [email protected]

currenta

JürgenGemke [email protected]

wichtige internet-adressen

Homepage www.bayer.de

BayKomm www.baykomm.bayer.de

Geschäftsbericht www.geschaeftsbericht.bayer.de

Aktionärsbrief www.aktionaersbrief.bayer.de

Nachhaltigkeitsbericht www.nb.bayer.de

Forschungsmagazinresearch www.research.bayer.de

Publikationen www.publikationen.bayer.de

Presse-Informationen www.presse.bayer.de

Magazin www.magazin.bayer.de

PodcastCenter www.podcast.bayer.de

Facebook www.facebook.com/bayer

publikationen bestellen

E-Mail [email protected]

Post NutzenSiedieBestellkarteindieserBroschüre.

dialog 43

Dialog

FürBayerhatdieKommunikationeinenhohenStellenwert.SieistAnliegenundVerpflichtunggleichermaßen,dennsieprägtdasBilddesUnternehmensinderÖffentlichkeit.BayermöchteimoffenenDialogaufdieFragenundProblemederMenscheneingehen.DasUnternehmenbemühtsichdabeiumGlaubwür-digkeit,VertrauenundAkzeptanz.

publikaTionen und inTerneT

DieBayerAGgibtverschiedenePublikationenfürdiebreiteÖffentlichkeitsowiezurregelmäßigenInformationvonMitarbeiternundAktionärenheraus:

• geschäftsbericht• aktionärsbrief• nachhaltigkeitsbericht• research(Forschungsmagazin)• direkt(ZeitungfürdieMitarbeiter)

SeitKurzemgibtesdasbayer-magazinalsApp:einneuesdigitalesUnternehmensmagazin,dasaufmultimedialeWeiseEinblickindieBayer-WeltgibtundsowohlaufTablet-pcalsauchampclesbarist.EinenÜberblicküberdenKonzernundseineglobalenAktivitätenbietetauchdasInternetportalwww.bayer.de,aufdemz.B.einin-novativespodcast centermitzahlreichenVideobeiträgenzufindenist.AußerdemistBayermiteigenenAuftrittenindensozialenNetz-werkenvertreten.WeitereInformationengebendieTeilkonzerneundServicegesellschaftenaufihrenjeweiligenInternetseiten.

daS baykomm

EinenweiterenSchwerpunktdesInformationsangebotsbildetdas1991eröffneteBayer-KommunikationszentruminLeverkusen,kurzBayKomm.HierkönnenBesucherinverschiedenenThemen-räumenundVeranstaltungenHintergründezudenAktivitätendesUnternehmenserfahrenundnaturwissenschaftlichePhäno-menekennenlernen–vonderEntwicklungneuerArzneimittelüberdieSicherungderWelternährungbiszumodernenWerk-stoffenfürdenKlimaschutz.ZumAngebotzählenunteranderemFührungenzudenrund300Ausstellungsexponaten,Experimen-talvorträgesowieSchülerprojekte.ImFebruar2010wurdeimBayKommeinweiteresSchülerlabor–Baylab–eröffnet.EsistdasvierteBaylabdesKonzernsundsollKinderundJugendlichefürdieWeltderNaturwissenschaftenbegeistern.DiejungenBesucherwerdendabeifüreinenTagselbstzuForschern.


Impressum

HerausgeberBayer AG, Konzernkommunikation, 51368 Leverkusen

redaktion�Dr. Katrin Schneider, Tel. +49 (0)2 14 / 30-4 88 25E-Mail: [email protected]

Bayer im In�tern�et www.bayer.de

Mai 2012

Namen | Zahlen | Fakten 2012 | 2013

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zukun�ftsgerichtete aussagen�: Diese Publikation enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf den gegenwärtigen Annahmen und Prognosen der Unternehmensleitung des Bayer-Konzerns bzw. seiner Teil-konzerne beruhen. Verschiedene bekannte wie auch unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanz- lage, die Entwicklung oder die Performance der Gesellschaft wesentlich von den hier gege-benen Einschätzungen abweichen. Diese Faktoren schließen diejenigen ein, die Bayer in veröffentlichten Berichten beschrieben hat. Diese Berichte stehen auf der Bayer-Website www.bayer.de zur Verfügung. Die Gesellschaft übernimmt keinerlei Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen fortzuschreiben und an zukünftige Ereignisse oder Ent-wicklungen anzupassen.

Wichtige In�formation�: Die Namen „Bayer Schering Pharma“ oder „Schering“ stehen in dieser Publikation immer gleichbedeutend für die Bayer Schering Pharma AG, Berlin, Deutschland oder für deren Vorgängerin, die Schering AG, Berlin, Deutschland.

marken�rechtshin�weis:Bei den mit TM gekennzeichneten Produktnamen handelt es sich um Marken des Bayer-Konzerns bzw. seiner Vertriebspartner, die in vielen Ländern als eingetragene Marken geschützt sind. Fi

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Impressum 45

zum tItelBIld

Ein Forschungsschwerpunkt von Bayer HealthCare ist die Kardiologie. Die Bayer-Wissenschaftler konzentrieren sich auf neue Ansätze zur Therapie von Herz-Kreislauf-Erkrankungen. Zum Angebot des Unterneh-mens zählen auch innovative Injektions- systeme zur Entfernung von Thromben und Ablagerungen in Blutgefäßen. Unser Titel-bild zeigt die Bayer-Mitarbeiter Hieu Le und Kristin Green im Labor in Minneapolis, usa, mit einer Simulation von Blutzellen.

1 ebiT:operativesErgebnisgemäßGewinn-undVerlustrechnung.

2 ebiT(da)vorSondereinflüssenstellenKennzahlendar,dienachdeninternationalen Rechnungslegungsvorschriftennichtdefiniertsind.Dahersolltensienuralsergänzende Informationangesehenwerden.DasUnternehmengehtdavonaus,dassdasEBITDAvor SondereinflüsseneinegeeignetereKennzahlfürdieBeurteilungderoperativenGeschäfts- tätigkeitdarstellt,daeswederdurchAbschreibungenaufimmaterielleVermögenswerteund SachanlagennochdurchSondereinflüssebelastetist.DasUnternehmenmöchtedemLeser mitdieserKennzahleinBildderErtragslagevermitteln,dasimZeitablaufvergleichbarerund zutreffenderinformiert.

3 ebiTda:EBITzuzüglichAbschreibungenaufimmaterielleVermögenswerteundSachanlagen.

4 DieEBITDA-MargevorSondereinflüssenberechnetsichausderDivisionvonEBITDAvor SondereinflüssenunddenUmsatzerlösen.

5 ErgebnisjeAktie:BerechnungnachIAS33(EarningsperShare):DivisionKonzernergebnis durchdurchschnittlicheAnzahlderAktien.

6 DasbereinigteErgebnisjeAktiestellteineKennzahldar,dienachdeninternationalen Rechnungslegungsvorschriftennichtdefiniertist.DasUnternehmengehtdavonaus,dem LesermitdieserKennzahleinBildderErtragslagezuvermitteln,dasimZeitablauf vergleichbarerundzutreffenderinformiert.

7 brutto-cashflow:ErgebnisnachSteuernzuzüglichErtragsteueraufwandzuzüglichFinanz- ergebnisabzüglichgezahlterbzw.geschuldeterErtragsteuernzuzüglichAbschreibungen zuzüglichbzw.abzüglichVeränderungenderPensionsrückstellungenabzüglichGewinnebzw. zuzüglichVerlusteausdemAbgangvonlangfristigenVermögenswertenabzüglichGewinne ausderNeubewertungbisherigerVermögenswertebeistufenweisemUnternehmenserwerb. DiePositionVeränderungderPensionsrückstellungenumfasstsowohldieKorrekturnicht zahlungswirksamerEffekteimoperativenErgebnis(EBIT)alsauchAuszahlungenaufgrund unsererPensionsverpflichtungen.

8 netto-cashflow:EntsprichtdemCashflowausderbetrieblichenTätigkeitnachIAS7.


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NAMEN | ZAHLEN | FAKTEN 2012 | 2013static.susi.at/media/firmlocation/pdf/1150.pdfVorsitzender des Aufsichtsrats der Deutsche Bank AG andré van broich Vorsitzender des Betriebsrats