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Neue Kunden durch eBusiness Lübeck 14. Februar 2008

Neue Kunden durch eBusiness · – Einführung von Business-Software (ERP) in Mittelständischen Unternehmen • Neutrale und unabhängige Beratung und Bewertung von Softwarelösungen

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Page 1: Neue Kunden durch eBusiness · – Einführung von Business-Software (ERP) in Mittelständischen Unternehmen • Neutrale und unabhängige Beratung und Bewertung von Softwarelösungen

Neue Kunden durch eBusinessLübeck 14. Februar 2008

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glocal consult e.K.Stefan Stengel

< think global - act local >

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Kurzprofil von glocal consult• glocal consult unterstützt Sie bei der Einführung von internetbasierenden Technologien. Umfassendes

Beratungs-Know-How weisen wir in folgenden Disziplinen auf:– eBusiness, eCommerce, Shopsysteme, Marktplätze, ePayment-Technologien– Groupware-Lösungen, mobile Office-Anwendungen– Content Management Systeme– Security (digitale Signatur)– Einführung von Business-Software (ERP) in Mittelständischen Unternehmen

• Neutrale und unabhängige Beratung und Bewertung von Softwarelösungen und Angeboten vonLösungsanbietern aus dem IT-Umfeld. Mit abschießender schriftlicher Analyse.

• Analysen, Projektmanagement und Durchführung von IT-Projekten gehören zu unseren Leistungen.

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Definition

Was verstehtman unter E-Commerce?

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E-Commerce Definition:

• Integriertes Konzept der Geschäftsprozesse• Beziehungen zwischen Geschäftspartnern• Unterstützung durch Informations-Technologien• Transaktionen über globale Computernetze• Umfaßt gesamten Vorgang des Verkaufs• Integrierter Zahlungsvorgang• Strikte Beachtung von Sicherheitsaspekten

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StatusStatus

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Einzelhandelsprognose 2010:

Quelle: HDE, GfK Universalpanel / GfK-Web*Scope

Prognose2010

StationärerEinzelhandel

b-to-c E-Commerce 8

100 ca. +37% pro Jahr

2002 – 2010

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100 %100 %

Internet gewinnt auf Kosten des trad. Versandhandelssowie des stationären Handels

*) Textilien, Hartwaren, Elektro

Quelle: GfK-Web*Scope

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Chancen...• Neue, kostengünstige Vertriebskanäle• Gesteigerter Kundennutzen• Erschließung des Zukunftsmarktes• Ein nicht zu unterschätzender Imagegewinn

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...und Risiken• Eine zusätzliche Investition• Ein „unzureichender“ Auftritt kann

zu Imageverlust führen• Gegebenenfalls müssen neue Geschäftspozesse

geplant und realisiert werden• Sicherheitsfragen müssen bedacht werden

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eCommerce: Pro und Kontra

+

-

Händler Kunde

Lieferzeiten

Ware nicht zum Anfassen

DatenschutzSicherheit unpersönlichperfekte

Logistik erforderlich

extremerPreis-Wettbewerb

Wettbewerbernächster Mausklick

großeAuswahl

anonym

24 Stunden, 7 Tage

bequem

vielInformation

keine teurenLadenmieten

großesKunden-Potential

Öffnungrund um die Uhr

keine Leerzeitenbeim Personal

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Erfolgsfaktoren bei Electronic Commerce-ProjektenPlanung Umsetzung Erfolg

Von 100 Fragen, die bei E-Commerce-Projekten gestellt werden, befassen sich:

80% des Erfolgs

Strategie:20 Fragen

• Business-• Modell• Kundennutzen

• Hardware• Software• Sicherheit• Netztechnik

Konzept +Architektur

Umsetzung

Technik:80 Fragen

20 % desErfolgs

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Definition der ZieleWas wollen Sie mit eCommerce erreichen?

• Erreichen von neuen Kunden und Interessenten

• Verkauf von Produkten und Dienstleitungen

• Generierung von Markenbewußtsein

• Steigerung der Kundenzufriedenheit

• Verbreiten von Informationen

• Feedback erhalten

• Automatisierung von Geschäftsprozessen

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Beteiligte

Planung ist Chefsache

• Geschäftsleitung

• Marketing- und/oder Vertriebsleiter

• EDV-Leiter

• Know-how Träger

Internet Technologie und Design

Internet Sicherheit

Elektronische Geschäftsprozesse

Electronic Payment

Internet Recht

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E-Commerce beginnt nicht imInternet, Intranet oder Extranet,

sondern im Kopf.

Am Anfang aller Überlegungen mußein schlüssiges unternehmerisches

Konzept stehen.

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Best practise:

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www.pixmania.com

Preisführerschaft!

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www.globetrotter.de

Nieschenmarkt!

Stationärer Einzelhandel

Versandhandel

Onlinehandel

80% des Umsatzes im Distanzhandel durch das Internet

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www.dreckstueckchen.de

Individualprodukte!

Stationärer Einzelhandel

Versandhandel

Onlinehandel

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Dienstleistungsstark!

Handwerk und Handel

Onlinehandel

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Finanzdienstleistungen

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Online-Buchungssysteme

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Investitionenund Aufwände:

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Was müssen Sie investieren ?

• Mind. einen PC-Arbeitsplatz mit Online-Zugang.• Ca. 1.500,00 Euro Investition.• Ca. 40,00 Euro/Monat für einen DSL-Zugang.• 0-???.??? Euro für einen Online-Shop und Anpassung.• Mind. 100 Stunden Arbeitszeit bis zum Online-Start.• Ca. 4 bis 8 Stunden pro Woche für die Pflege.

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Weitere Informationen:www.glocal.biz

e-mail: [email protected]

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Vielen Dank für IhreAufmerksamkeit!