24. März 2011, Rotes Rathaus Berlin

Neue Verbindungen schaffen! Impulse und Horizonte für neue Soziale Kooperationen Jahrestagung des UPJ-Netzwerks engagierter Unternehmen und Mittlerorganisationen

Workshop: Was hat CC/CSR mit ”Social Business” zu tun?

!  Stephan Gutzeit, Charité Stiftung !  Norbert Kunz, iq consult !  Rainer Höll, Ashoka

Moderation Markus Hipp, BMW Stiftung Herbert Quandt Präsentiert von:

„Unternehmertum und wie man es stiftet“

Stephan Gutzeit, Stiftung Charité

UPJ-Jahrestagung 2011 Rotes Rathaus, Berlin

24. März 2011

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Social Business: Great Expectations

Muhammad Yunus, Grameen Bank

Social Business:

• „Cause-driven“

• „Sustainable“

• Ziel ist sozialer Mehrwert, nicht finanzieller Gewinn

Varianten:

• Kein Überschuss

• Überschuss nur zur langfristigen Kapitalrückzahlung

• Dauerhafter Überschuss, bescheidene Rendite (2-3%)

Seite 2

Sokrates würde fragen: Was ist Social Business?

•  Zwei typische Antworten:

- „Social is everything that benefits society“ (Sir Ronald Cohen)

- „Wirtschaft für den Menschen“ •  Klingt einleuchtend?

Seite 3

Noch einmal mit Präzision: Was ist Social Entrepreneurship?

•  Zählt die gute Absicht? NB die „unsichtbare Hand“.

•  Zählt der Mehrwert für die Gesellschaft? NB die Relation zu wertschöpfendem gewerblichen Unternehmertum

•  Zählt die Gewinn-Neutralisierung? NB den Vergleich mit

unternehmerischen Investoren und Skalierbarkeit

•  Zählt der richtige Sektor? NB die Realität von Innovation und

- das Soziale? Unternehmertum im Kapitalismus - das Ökologische?

Eine Verwirrung der Begriffe? Oder auch eine Verwirrung der Ideen?

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Soziale und andere Innovationen

Innovation Wirtschaft Sozialer Sektor

Politik Forschung Kunst Kultur

Wertschöpfung!

Seite 5

•  Soziales Unternehmertum, Soziale Innovation, Soziales Investieren: Es lohnt sich,

genauer hinzusehen. •  Interessant? Ja! Förderwürdig? Durchaus!

Aber: Der einzige, oder auch nur der vielversprechendste Weg für CSR, Wertvolles für die Gesellschaft zu generieren? Nein!

•  Wäre es großartig, der nächsten Florence Nightingale auf die Sprünge zu helfen? Oder dem nächsten Friedrich von Bodelschwingh? Natürlich!

Aber was ist mit dem nächsten Emil von Behring? Robert Bosch? Herbert Quandt? Hasso Plattner?

Oder: Dem nächsten Ludwig Wittgenstein? Ludwig Erhardt? Werner Forssmann?

Soziale und andere Innovationen

Seite 6

Innovation Wirtschaft Sozialer Sektor

Politik Forschung Kunst Kultur

radikal

inkrementell

replikativ

Radikale und andere Innovationen

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Ideen setzen sich nicht von selbst um!

Kreativität + Unternehmertum + Kapitalismus -> Innovation

oder Philanthropie

Ideen Antrieb Finanzierung Veränderung

- Smart Money - transformativ

- Mut - nachhaltig

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Innovation ist nicht gleich Innovation

•  Imitative Innovationen: Arbitrage, Franchising, usw. – Es wird kopiert, was Erfolg

hat. Kein Risiko. Erfinder setzen Algorithmen ein, erhalten bescheidene Vergütung. •  Inkrementelle Innovationen: Fortschritt in etablierten (Groß-)organisationen und in

kleinen Schritten: Besser, billiger, schneller. Geringes Risiko. Prognostizierbar, formalisierbar. Stärken etablierte Organisationen. Erfinder können scheitern, mit einer moderaten Vergütung rechnen.

•  Radikale Innovationen: Gründung von Start-ups. Fortschritt in großen Sprüngen:

Ganz anders, völlig neu. Hohe Unsicherheit („unbekannte Unbekannte“). Gefährden etablierte Institutionen („kreative Zerstörung“). Erfinder scheitern oft und werden bestraft. Sind sie erfolgreich, winken viel Geld und Ruhm.

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Sie gestatten? Ivo Buschmann, Innovateur (Entrepreneur) …

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Sie gestatten? Duska Dragun, Innovateur (Intrapreneur) …

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Stephan Gutzeit,

Mitglied des Vorstands

Stiftung Charité | Charitéplatz 1 | 10117 Berlin

Telefon: 030 450570-509 | Telefax: 030 450570-959

E-Mail: info@stiftung-charite.de

www.stiftung-charite.de

www.charite-summit.de

UPJ Tagung Berlin, 24. März 2011 Rainer Höll

Ashoka – Zahlen und Fakten !  Gemeinnützige, staatlich unabhängige Organisation

!  Gegründet 1981 von Bill Drayton in Indien

!  Ca. 130 Mitarbeiter in > 40 Länderbüros

!  > 2500 Sozialunternehmer weltweit gefördert

!  Seit 2005 in Deutschland tätig (5 Vollzeitmitarbeiter)

!  Bisher 34 Sozialunternehmer in Deutschland unterstützt

" Älteste Förderorganisation für Sozialunternehmer " Größtes Netzwerk von Sozialunternehmern

Ashokas Grundverständnis

!  Gesellschaftliche Veränderung nehmen vorwiegend durch die Initiative Einzelner ihren Anfang.

!  Jeder Mensch hat das Potential, in seinem Umfeld etwas positiv zu verändern.

!  Sozialunternehmer sind die dringend benötigten Rollenvorbilder für Eigeninitiative im Sozialsektor.

Sozialunternehmer – Motoren für sozialen Wandel

Sozial- Entwickeln radikal neuartige

Lösungsmechanismen mit dem Potential ganze Sektoren zu

revolutionieren Besitzen unternehmerische

Qualitäten wie Vision, Pragmatismus, Überzeugung

Adressieren die drängendsten sozialen

Probleme der Gesellschaft

Ihr oberstes Ziel ist nicht der finanzielle Gewinn,

sondern die soziale Rendite

unternehmer

Sound Bytes 6 (Bill 1)

“Social Entrepreneurs don‘t want to help, they want to change the world.”

— Bill Drayton, Gründer von Ashoka

167

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638

293

Fabio Rosa hat die Kosten ländlicher Elektrizität in Brasilien um 70-80% reduziert und für über 1 Million Menschen verfügbar gemacht. Fabios Innovation ist heute in über 23 Ländern verbreitet. 29%

Nach 10 Jahren Nationale Politik gestaltet

Nach 5 Jahren Nachhaltig finanziert

Wirkung der Investition

94%

71%

Ashoka FELLOWS Worldwide

Talentsuche Due Diligence 2nd Opinion Interview

Internationales Panel

Internationaler Aufsichtsrat von Ashoka

Aktive Suche durch Ashoka, Vorschlag von Nominatoren

Bewerbung, Interviews, Vor-Ort-Besuche, Referenzchecks

Auswahl- gespräch mit einem Vertreter von Ashoka International

Einzelinterviews aus Jury mit externen Juroren, Social Entrepreneurs und Unter-nehmern

Bestätigung der Auswahl

" ca. 200 Ashoka Fellows pro Jahr global

Social Innovation Map

Social Innovation Map

Sound Bytes 3 (Bornstein)

Deutscher Cluster Deutscher Cluster

„Engagement im Alter“

Internationaler Cluster

„Bildung und soziale Mobilität"

Internationaler Cluster

„Housing for All„

Internationaler Cluster

„News and Knowledge„

„Humanizing Technology“

Internationaler Cluster

„Innovation in Agriculture“ (Africa and India)

Sound Bytes 5 (Yunus)

“Ashoka is a great global organization, built on a brilliant idea.”

— Muhammad Yunus

© Tribhuvan Tiwari