New Den Wandel gestalten - Keppler-Stiftung · 2017. 8. 18. · „Den Wandel gestalten ... internen und externen Rahmenbedingungen. • Strategie ... sodass sie für Mitarbeiter/-innen

Den Wandel gestalten

Entwicklungsprogramm für Führungskräfte 2017 – 2019

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Wir machen Mitarbeiter fit für die Zukunft

TrendFuture steht für die zielorientierte Entwicklung von Führungs- und Führungsnachwuchskräften in Unternehmen sowie die Beratung von Unternehmen für ein zukunftsorientiertes Personalmanagement.

Mit unserem Programm „Den Wandel gestalten“ werden Führungskräfte in Sozialorganisationen, -verbänden und -unternehmen fit für die Zukunft gemacht. Das durch TrendFuture erstellte Entwicklungsprogramm hat sich in der Praxis hervorragend bewährt.

Wenn Sie Interesse daran haben, sich an dem laufenden TrendFuture-Programm zu beteiligen, oder selbst die Entwicklung Ihrer Führungskräfte mithilfe des Pro-gramms in die Hand nehmen wollen, dann treten Sie gerne in Kontakt mit uns.

Wir freuen uns auf Sie!

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Das Programm ist ausgerichtet auf die branchenspezifi - schen Besonderheiten der Sozialwirtschaft.

Inhalte des Entwicklungsprogramms:

Entwicklungsprogramm für Führungskräfte 2017–2019

TrendFuture-Programm„Den Wandel gestalten“

Mitarbeiter für die Zukunft

Entwicklungsprogramm

I.Systemisches Denken und Handeln

II. Werteorientierte Führung

III. Sensibilität für Vielfalt – Diversität Managen

IV. Achtsamkeit und Resilienz

V. Unternehmerisches Denken und Handeln

VI. Change Management

Selbstorganisiertes Lernen mit Begleitung

PotenzialanalyseDevelopment-Center

Termine Development-Center 28.–29. November 2017Katholisches Jugend- und TagungshausAntoniusstraße 3, 73249 Wernau

Feedbackgespräche 06. Dezember 2017Entwicklungszentrum Gut altwerden GmbH Theodor-Heuss-Straße 82, 71067 Sindelfingen

Trainerin Jutta KohlmannPersonaldienstleistungen, Vaihingen/Enz

TrainerinSabine BürkleTraining und Coaching, Reutlingen

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Themen Potenzialeinschätzung von Führungskräften und Führungsnachwuchskräften

• Erkennen von Führungspotenzial• Identifizieren eigener Stärken und Entwicklungsfelder• Ableiten von individuellen Entwicklungsperspektiven• Differenziertes schriftliches und mündliches Feed-

back zu Verhalten, Fähigkeiten und Entwicklungs- bedarf

Potenzialanalyse – Development-Center


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Termin21.–22. Februar 2018Katholisches Jugend- und TagungshausAntoniusstraße 3, 73249 Wernau

I. Systemisches Denken und Handeln

Themen • Systemischer Ansatz

Kompetenz von Führungskräften, Akteure und Handlungen nicht nur im Rahmen einfacher Ur- sache-Wirkungs-Zusammenhänge und statischer Ist-Analysen zu bewerten. Treffen von adäqua-ten Entscheidungen und steuerndes Eingreifen in Systeme. Da die beiden Handlungsfelder Change Management und Systemisches Denken & Handeln thematisch und inhaltlich verknüpft sind, werden sie von einem/einer Trainer/-in durchgeführt.


Dipl.-Psychologe, seit 1991 als Organisationsberater, Super-visor, Trainer und Coach für Führungskräfte tätig.

TrainerKarsten Funke-SteinbergDIE BERATERWERKSTATT,Partner systemic consulting®, Leipzig

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Termin 13.–15. Juni 2018Akademie der Diözese Rottenburg-StuttgartParacelsusstraße 91, 70599 Stuttgart

Themen• Rollenverständnis als Führungskräfte

Vorbildhaftes Verhalten von Führungskräften und Glaubwürdigkeit von Führungsgrundsätzen.

• Führung mit WertenVerantwortungsvolle und authentische Führungs-arbeit durch bewusste Werte.

• Werteorientierung der OrganisationBausteine der Werteorientierung wie z.B. Leitsätze positiv in die eigenen Führungsarbeit einbinden.

• Führung von Mitarbeiter/innenVerantwortungsbewusstes und zielgerichtetes Führungshandeln sowie Mitarbeitermotivation.

• Rolle von Kommunikation und InformationKommunikation als permanentes Medium im modernen Informations-Zeitalter angemessen und wirksam einsetzen.

II. Werteorientierte Führung

Dipl.-Theologe und Dipl.-Volkswirt, seit 2003 Berater und Trainer für Unternehmen und Nonprofit-Organisationen.

TrainerMartin Priebe Martin Priebe – Profit mit Moral, Stuttgart


Seit 2010 als Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Dozen-tin für Soziale Gerontologie am Institut für Angewandte Forschung, Entwicklung und Weiterbildung der Katholischen Hochschule Freiburg tätig.

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Termin 24.–25. September 2018Akademie der Diözese Rottenburg-StuttgartParacelsusstraße 91, 70599 Stuttgart

III. Sensibilität für Vielfalt – Diversität managen

Termin 13.–15. Juni 2018Akademie der Diözese Rottenburg-StuttgartParacelsusstraße 91, 70599 Stuttgart

Trainerin Stefanie KlottInstitut für Angewandte Forschung, Entwicklung und Weiterbildung an der Kath. Hochschule Freiburg

Themen • Interkulturelle Kompetenz

Führung und Integration von Mitarbeiter/innen mit unterschiedlichen kulturellen und sozialen Hinter-gründen.

• Sicht aus der Kundenperspektive Erstellung differenzierter Angebote für Menschen mit unterschiedlichen kulturellen, sozialen und religiösen Hintergründen.

• MultigenerationenmanagementAuswirkungen intergenerativer Verschiebungen im Unternehmen, Gewinnung von neuen Mitarbeiter/innen mit langfristiger Perspektive.

• Kommunikation und Wissenstransfer zwischen Generationen

• Strategien, Lösungsansätze, aktuelle Trends


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Termin 25.– 26. September 2018Akademie der Diözese Rottenburg-StuttgartParacelsusstraße 91, 70599 Stuttgart

Themen • Achtsamkeit als bewusste Selbstsorge

Die Sorge um sich selbst beinhaltet die bewusste Gestaltung des eigenen Lebens und ermöglicht damit auch die Sorge um andere und ist damit die Basis für einen gesundheitsförderlichen Führungs-stil.

• Achtsamkeit als Vermehrung der LebensqualitätStärkung der eigenen Persönlichkeit Selbstvertrauen stärken und neue Handlungs- optionen erschließen

• Resilienz als mentale WiderstandskraftKennenlernen der eigenen Stärken, Bedürfnisse, Denkmuster, Blockaden und Grenzen, Umgang mit Krisen, Bewusstwerden der eigenen Rollen und des Führungsstils und die damit verbundene Wir-kung in der Beziehung zu anderen

IV. Achtsamkeit und Resilienz

Seit 2010 als Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Dozentin für Soziale Gerontologie am Institut für Angewandte Forschung, Entwicklung und Weiterbildung der Katholischen Hochschule Freiburg tätig.

Trainerin Stefanie KlottInstitut für Angewandte Forschung, Entwicklung und Weiterbildung an der Kath. Hochschule Freiburg


Geschäftsführender Gesellschafter der contec GmbH.

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Termin 13.–15. November 2018Katholisches Jugend- und TagungshausAntoniusstraße 3, 73249 Wernau

V. Unternehmerisches Denken und Handeln

Termin 25.– 26. September 2018Akademie der Diözese Rottenburg-StuttgartParacelsusstraße 91, 70599 Stuttgart

TrainerDetlef Friedrichcontec GmbH Die Management- und Unternehmensberatung der Gesund-heits- und Sozialwirtschaft, Bochum

Themen • Mission/Unternehmensphilosophie/Leitbild

Definition von Unternehmensauftrag, -zielen und orientierungen.

• Strategische AnalyseMethoden und Instrumente zur Ermittlung von internen und externen Rahmenbedingungen.

• StrategieKonkrete Handlungsbeschreibung zum Erreichen eines definierten Unternehmensziels.

• UnternehmenskommunikationZusammenhänge, Prozesse und Abläufe der inter-nen und externen Unternehmenskommunikation.

• Netzwerkarbeit• Marketingorientiertes Führen

Kundenorientierung als Leitkonzept für die Mit- arbeiterführung.

• Qualitätsmanagement


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Termin 29.– 30. Januar 2019Katholisches Jugend- und TagungshausAntoniusstraße 3, 73249 Wernau

Dipl.-Psychologe, seit 1991 als Organisationsberater, Supervisor, Trainer und Coach für Führungskräfte tätig.

TrainerKarsten Funke-SteinbergDIE BERATERWERKSTATT,Partner systemic consulting®, Leipzig


Themen • Veränderungsprozesse gestalten

Handlungsstrategien für Führungskräfte, um Veränderungsprozesse transparent zu gestalten, sodass sie für Mitarbeiter/-innen aktiv mitgetragen werden können.

• Lebenslanges LernenAlle formalen, nichtformalen und informellen Lernformen an verschiedenen Lernorten zu den unterschiedlichen Lebensphasen.

• Lernende OrganisationSozialwirtschaftliche Unternehmen als offene und von Individualität geprägte Organisationen, die ein innovatives Lösen von Problemen erlauben und unterstützen.

VI. Change Management

Dr. rer. soc., Organisationssoziologin, nach verschiedenen wissenschaftlichen Stationen seit mehr als 10 Jahren als Unternehmensberaterin in der Gesundheitsbranche und Sozialwirtschaft tätig.

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TermineEinführung Lernbegleitung 21. Februar 2018 am VormittagKatholisches Jugend- und TagungshausAntoniusstraße 3, 73249 Wernau

Programm-Abschluss31. Januar 2019Katholisches Jugend- und TagungshausAntoniusstraße 3, 73249 Wernau

Termin 29.– 30. Januar 2019Katholisches Jugend- und TagungshausAntoniusstraße 3, 73249 Wernau

Lernbegleiterin Dr. Karin TöpschGesundheit im Unternehmen GbR, Stuttgart

Aufbau und Entwicklung eigener Selbstlernkompetenz und dadurch Stärkung der selbstständigen Handlungs- fähigkeit im beruflichen Alltag.

Die Lernprozesse werden gemeinsam mit der Lern- begleiterin strukturiert und von ihr systematisch begleitet und reflektiert.


Lernbegleiterin des Kurses

Teilnahmegebühr4.950,00 € zzgl. 19 % Mehrwertsteuer

Leistungen• Weiterbildungskosten• Unterkunft und Verpflegung• Materialien

Anmeldung Bis 01.09.2017 an:Entwicklungszentrum Gut altwerden GmbHTheodor-Heuss-Straße 8271067 [email protected]. 0175 1862411

Ihre AnsprechpersonManuela Schmid

Anmeldeformular und AGB unter www.trendfuture.de

TrendFuture ist eine Marke der Entwicklungszentrum Gut altwerden GmbHwww.ez-gaw.de


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New Den Wandel gestalten - Keppler-Stiftung · 2017. 8. 18. · „Den Wandel gestalten ... internen und externen Rahmenbedingungen. • Strategie ... sodass sie für Mitarbeiter/-innen