Planen & Bauen 4.0 * Brexit * Logistikimmobilien

November 2016www.handelsblatt-journal.de

HandelsblattJournalSonderveröffentlichung von Handelsblatt und Euroforum

IMMOBILIEN-WIRTSCHAFT

DIGITALISIERUNG

▶ �Planen & Bauen 4.0▶ �Facility Management▶ �Future Cities▶ �Immobilienverkauf

Seiten 3 – 6 | 18 | 19 Seiten 8 | 10 | 11

KAPITALANLAGE

▶ �Brexit▶ �Risikomanagement▶ �Industrie-Immobilien▶ �Investoren

Seiten 16 | 17

IMMOBILIENMARKT

▶ �Rechtssicherheit▶ �Qualität und Rendite

Seiten 12 | 14 | 15

LOGISTIKIMMOBILIE

▶ �Boombranche▶ �Urban Logistics

HandelsblattJournalSonderveröffentlichung zum Thema „IMMOBILIENWIRTSCHAFT“ | November 2016

IMMOBILIENMARKTAdvertorial

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„Urban Heat Island“ Effekts. Dieser entsteht, wenn die Temperatur in den Städten durch menschliche Einwirkung permanent und sig-nifikant über der Temperatur des Umlandes liegt. In Singapur mit einer Durchschnittstem-peratur von 28 °C und 90% Luftfeuchte kann dieser Effekt bis zu 6 °C betragen und damit den Aufenthalt und vor allem die Bewegung im Freien sehr unangenehm machen. Die bei der Industrieproduktion, bei der Erzeugung von Elektrizität aus Erdgas, durch den Straßen-verkehr und durch die Kühlung von Gebäu-den entstehende Hitze wird in der Baumasse und in den Straßen der Stadt gespeichert, die auch in der Nacht kaum mehr abkühlen kann. Zusätzlich erzeugen alle genannten Prozesse verschieden intensive Luftverschmutzung und Lärmbelastung. Es wird damit überlebensnot-wendig für eine Stadt wie Singapur, die Tem-peratur zu senken, die Luftqualität zu verbes-sern und den Lärmstress zu reduzieren.

Das Future Cities Laboratory der ETH Zürich in Singapur gewinnt die dafür notwendi-gen Erkenntnisse durch die Gegenüberstel-lung von Daten aus der Vergangenheit und der Gegenwart. Im Bereich Verkehr sind dies Big Data, in den anderen Planungsbereichen eher Smart Data. Durch Vergleich mit Städ-ten, die ähnliche Probleme bereits erfolgreich gelöst haben, wie beispielsweise Kopenhagen, Zürich, oder Wien, erarbeiten wir Szenarien für die tropische Stadt Singapur und entwi-ckeln technische, planerische, und politische Vorschläge.. Da dies die Lebensqualität und damit die Attraktivität der tropischen Met-ropole langfristig stark erhöhen wird, unter-stützt die Stadt dieses Vorhaben. Dadurch ent-wickelt sich Singapur von einer „Smart City“ zu einer „Responsive City“, in der die Einwoh-ner zunehmend an der Verbesserung ihrer Stadt mitwirken.

Prof. Dr. Gerhard Schmitt

Digitalisierung vereinfacht den Immobilienverkauf

von Nikolai Roth

D ie Digitalisierung ist in unserem All-tag angekommen. Auch die Immobilien-branche bleibt davon nicht verschont.

Denn wer Lebensmittel online bestellt, Filme unterwegs auf dem Handy schaut oder sogar sein Auto im Netz kauft, will auch in Immobilienfragen den einfachen und mobilen Zugriff auf Angebote und Daten nicht missen. Deshalb werden soge-nannte PropTechs, also Start-ups aus dem Immobilienbe-reich, immer erfolgreicher. Das Ziel der Gründung des techno-logiegetriebenen Immobilien-maklers Maklaro vor gut drei Jahren war, den Immobilien-handel nachhaltig zu verän-dern, sodass Kunden reibungs-los und bequem von zu Hause eine Vernetzung von Internet und Immobilien-markt erleben. Der Mix aus effizientem Techno-logieeinsatz und Rundum-Service für den Immo-bilienverkauf gilt nicht nur für Privatkunden, sondern auch im B2B-Bereich für Hausverwaltun-gen und Bestandshalter.

Zum erweiterten Dienstleistungsspektrum ge hört das Online-Bieterverfahren. Interes-senten gehen in den direkten Wettbewerb und geben ihre Gebote für eine Immobilie an einem virtuellen Verhandlungstisch ab. So erhält der Verkäufer einen Überblick über den erzielba-ren Bestpreis am Markt. Das Risiko unter Wert zu verkaufen ist, anders als bei einem Verkauf zu einem vorab festgelegten Preis, nicht mehr

vorhanden. Stattdessen werden beim Bieterver-fahren im Durchschnitt 15 Prozent höhere Preise erzielt. Für den Verkäufer besteht dabei kein

Verkaufszwang. Das ist anders als bei einer Auktion oder Ver-steigerung. Er entscheidet auch nach Ablauf des Verfahrens frei darüber, ob und an wen er verkauft.

Ein weiteres Feature ist das sogenannte Online-Cockpit. Hier können Kunden den Ver-kaufsprozess ihrer Immobi-lie in einem personalisierten Bereich einsehen. Die digitale Übersicht im virtuellen Kun-denkonto ermöglicht die voll-ständige Transparenz über den gesamten Verkaufsvorgang. Denn mithilfe des Cockpits sind

Informationsangaben und -abfragen zum gegen-wärtigen Stand des Immobilienverkaufs zu jeder Zeit und von jedem Ort aus abrufbar. Im Ergeb-nis führt die transparente, webbasierte Umge-bung zu mehr Vertrauen und zu einer höheren Kundenzufriedenheit.

Transparenz schafft Vertrauen. Es wird Zeit, dass sich die gesamte Immobilienbranche an diesem Grundsatz orientiert.

www.maklaro.de

Nikolai Roth, Geschäftsführer

Maklaro GmbH

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Maklaro erzielt Effizienz- und Qualitätsgewinne durch die Digitalisierung von 6 Schritten beim Immobilienverkauf