Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit · Erzeugung von äußeren und inneren Geometrie-Bauteildaten mittels Computertomographie und deren Integration in den Rapid

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit679/1 2001 Nespeta Innerbetriebliche Logistik - Transporttechnologie in einer Montagefabrik

680/1 2001 NespetaAnalyse und Bewertung des bestehenden Kostenrechnungssystems und Konzeption einer Grenzplankostenrechnung für den Bereich "Test & Related Services"

681/1 2001 Hachtel Entwicklung einer Bevorratungs- und Lagerkonzeption für den Standort Heidenheim

682/v 2001 KienzlerStrategische Positionierung der Fa. Kärcher zu internationalen Beschaffungsmarktplätzen im BtoB-Bereich aus Vertriebssicht

683/vp 2001 HolzbaurVergleichende Analyse von Methoden, Instrumenten und Inhalten der Strategieentwicklung und Umsetzung der Konzern-IT-Strategie und der e-Business-Strategie von T-Systemen bei der Deutschen Telekom AG

685/1 2001 Nespeta Reduzierung von Logistikkosten durch optimiertes Outsourcing repräsentativer Komplett-Baugruppen

687/v 2001 Weber Beschaffungsseitiger Material- und Informationsfluss von Ersatzteilen, Möglichkeiten des E-Procurement

688/1 2001 Benirschke Einführung in E-Procurement689/1 2001 Hachtel Just in Time Analyse690/1 2001 Nespeta Controlling/ Kostenrechnung im Geschäftsbereich Gerätebau

691/1 2001 SchreiberDarstellung eines Systems zur verbrauchsgesteuerten Nachschubversorgung auf Konsignationsbasis unter Berücksichtigung eines offenen Lagers

692/1 2001 Schindler Auswirkungen und Veränderungen durch Einsatz von E-Business - Schwerpunkt E-Procurement

693/1 2001 NespetaPerformance-Messung Procurement, Beschaffungs-/Einkaufserfolgsermittlung in der Luft- und Raumfahrtindustrie am Beispiel EADS, Ulm

694/v 2001 Nespeta Konzeption eines einheitlichen Kennzahlensystems für das Produktlebenszyklus-Controlling

695/2 2001 Holzbaur Analyse und Konzepterstellung eines QM-Handbuchs im Hinblick auf die neue Norm DIN EN ISO 9001:2000

696/1 2001 Nespeta Entwicklung eines Kalkulationssystems für Profilplatten

699/1 2001 Nespeta Entwicklung einer Marketingkonzeption für den Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen an der FH Aalen

700/v 2001 Benirschke Das Büro der Zukunft701/2 2001 Holzbaur Prozessmanagement für Projekte

771/1 2001 HachtelReorganisation und Optimierung der Zusammenarbeit mit einem Lohnbetrieb und Preisstrukturanalyse für Einkaufsprodukte

2002 Holzbaur Marketing German Destinations on the Greek Holidaymarket

697/1 2002 HachtelMöglichkeiten der Optimierung des Ersatzteildistributionsprozesses in Europa für die Erzeugnisse der Firma Carl Zeiss Ophthalmic Systems Inc., Humphrey Division/USA

698/1 2002 WeberEinkaufspotentialerschließung und Erreichen einer höheren Produktsicherheit durch serienmäßige Einführung des kombinierten Drehmoment-/Drehwinkelanziehverfahrens in der DaimlerChrysler-Nutzfahrzeug- und Aggregateproduktion

702/1 2002 SchindlerOptimierung der Verfolgung und Abarbeitung von Eiligteilen in der Mittlerfunktion Logistik-Eingangsprüfung-Messlabor-Fertigung

703/1 2002 Hachtel Reorganisation des Wareneingangs704/1 2002 Weber Stärken- Schwächenanalyse ausgesuchter Bereiche eines mittelständischen Unternehmens

705/1 2002 SchindlerWeiterentwicklung des bestehenden Risiko-Management-Systems unter Einbindung zukunftsgerichteter Frühwarndaten und vorhandener Kommunikationsstrukturen

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit

706/v 2002 MaurerEntwicklung eines Coaching-Programmes zur Vorbereitung der internationalen After Sales Handelsorganisation auf den neuen Porsche SUV Cayenne

707/1 2002 Hachtel Analyse von Durchlaufzeiten und Bildung eines Leitstandkonzepts

708/v 2002 Nespeta Einkaufs-Controlling im Sondermaschinenbau bei der Robert Bosch GmbH Geschäftsbereich Verpackungstechnik

709/v 2002 HachtelKosten-Nutzen-Analyse anhand der Prozesskette "Türen C6", auf Basis einer gemeinsamen Datenplattform für Planungsaufgaben

710/v 2002 HachtelZielgerichtete Erfassung der Grundlagen der Kostenrechnung und Entwicklung eines Analysekonzeptes auf Basis der Prozesskostenrechnung für die Fraunhofer TEG

711/v 2002 Nespeta Materialgemeinkosten-Controlling712/1 2002 Schindler Einführung von Telearbeit713/1 2002 Maurer Wiederbeleben und strukturieren eines vernachlässigten Vertriebsgebietes

714/v 2002 MaurerPositionierung und daraus hervorgehende Verkaufsargumente für ein Low-end Investitionsgut der Automobilindustrie - LABCAR ST der ETAS GmbH

715/v 2002 HachtelUmsetzung eines Prototypen zur Unterstützung des Anlauf- und Reifegradprozesses bei Produktanläufen und Projekten im Rahmen einer SAP R/3 Einführung

716/v 2002 Maurer Definition der Marktanforderungen für neue Erzeugnisreihe für vorgefüllte Einmalspritzen zur Injektion

717/1 2002 Hering Finanzielle Bewertung von Projekten im Ressort Forschung und Technologie der DaimlerChrysler AG

718/vp 2002 WeberUmsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses am Beispiel eines Konzepts zur Prüfung der Ladeluftstrecke von Turbomotoren unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte

719/vp 2002 Nespeta Entwicklung eines Lieferantenbewertungssystem in der Unternehmensgruppe Wittenstein720/1 2002 Hachtel Erstellung einer Supply Chain Management Konzeption für Cooper >Power Tools721/1 2002 Hachtel Einführungskonzept für ein unternehmensübergreifendes Supply Chain Management System723/vp 2002 Hering Ermittlung und Gewichtung von Kundenanforderungen724/1 2002 Nespeta Balanced Scorecard

725/v 2002 NespetaGanzheitliche Funktionsanalyse der Organisationseinheit "Programmleitung Komponenten" und Entwicklung einer Veränderungsstrategie

726/1 2002 Holzbaur Environmental Management for Injection Moulding Companies

727/1 2002 SchreiberBedarf, Nutzen und Auswirkung von Demand-Side Management (DSM) - Maßnahmen im liberalisierten europäischen Energiemarkt

728/1 2002 Maurer Marktanalyse und Marketingkonzept in ausgewählten Märkten für Produkte der Dachentwässerung in Europa

729/1 2002 Nespeta Lieferantenmanagement

730/1 2002 WeberErzeugung von äußeren und inneren Geometrie-Bauteildaten mittels Computertomographie und deren Integration in den Rapid Manufacturing Prozess

731/1 2002 Benirschke Budgetplanung und -controlling im Rahmen der csi-Projektmanagement-Datenbank733/vp 2002 Hachtel Erstellung eines Steuerungstools für F&E Projekte

734/1 2002 Nespeta Umstrukturierung und Neuorganisation des Ersatzteilgeschäftes innerhalb der Ford/Jaguar Kundengruppe

735/vp 2002 Schreiber Produktorientiertes Benchmarking von US- und EU- Lenksystemen


736/v 2002 Nespeta Entwicklung eines Kostenkataloges zur Einführung des TOP-Down Verfahrens in der Angebotserstellung

737/v 2002 Hering Entwicklung einer Methode zur Änderungsabsicherung in der Produktion738/v 2002 Maurer Marktforschung zur Produkteinführung des ETAS Data-Declaration-Systems739/1 2002 Schreiber Marktchancen des Fluidic Muscle in der Animatronik-Branche740/1 2002 Holzbaur Konzeption eines Risikomanagements am Beispiel der Beschaffung743/v 2002 Smolens Erstellung eines Leitfadens zu Marketingaktivitäten für Produkte aus Übersee (Japan)

744/1 2002 NespetaEntwicklung und Implementierung einer Kostenstellenrechnung bei der Fa. MPK KEMMER GmbH & Co. KG Special Tools

745/v 2002 HachtelQualifikation der Montageeinrichtungen für die Zahnstangen-Elektrolenkung unter Einbindung eines Lösungsansatzes aus dem Themenbereich "Six Sigma"

746/v 2002 HeringDurchführung eines Marktforschungsprojekts am Beispiel des Produkts "Rundschalttisch" des Investitionsgüterherstellers Festo AG & Co.

747/e 2002 HolzbaurBusiness Strategy for a Succesful Product Launch of Video-based Driver Assistence Systems in the North American Automobile Market

748/1 2002 Nespeta Beschaffungsportfolio2003 Holzbaur Regional Branding - Regionalmarketing für mittelständische Unternehmen

722/1 2003 Hachtel Einführung eines Verwaltungssystems für Prüfmittel, Betriebsmittel und Werkzeuge732/1 2003 Nespeta Fertigungsanalyse, Schwerpunkt Technologien741/1 2003 Nespeta Projektcontrolling als Instrument der Projektsteuerung742/1 2003 Nespeta Fertigungsanalyse, Schwerpunkt Layoutplanung749/1 2003 Nespeta Change Management750/1 2003 Schreiber CRM auf dem Prüfstand, Optimierung eines Customer Relationship Management Systems751/1 2003 Nespeta Beschaffungsmanagement als strategischer Wettbewerbsfaktor752/1 2003 Holzbaur DV-Schnittstellen und Prozesse im Projektmanagementsystem

753/1 2003 HolzbaurIntegration von Umweltschutz und Arbeitssicherheit in ein Prozessoptimierungskonzept und anschließende Umsetzung der kontinuierlichen Verbesserung am Beispiel eines Projekts in der Brillenglasfertigung

754/1 2003 Holzbaur Konzeption und Umsetzung eines Informationssystems in der strategischen Beschaffung755/vp 2003 Hachtel Konzeption der Lohn- und Gehaltsabrechnung mit SAP R/3756/1 2003 Nespeta Balanced Scorecard - Einsatz im Direktvertrieb757/1 2003 Schreiber Ermittlung des Wirkungsgrades von Blisterverpackungsmaschinen und Analyse der Ausfallzeit

758/3v 2003 HolzbaurAufbau eines Umweltmanagementsystems nach ISO 14001 und Implementierung in das vorhandene Managementsystem

760/1 2003 Nespeta Die Prozesskostenrechnung im Vergleich zur flexiblen Plankostenrechnung761/1 2003 Hachtel Charakterisierung und kritische Würdigung von Produktionssystemen

762/1 2003 Holzbaur Konzeption eines Umweltmanagementsystems für Lackierbetriebe und Integration in einem Kleinbetrieb

763/1 2003 Holzbaur Qualitätsmanagement und ISO 9001:2000 in einer inhomogenen Prozesslandschaft

764/v 2003 Holzbaur Entwicklung und Implementierung einer systematischen Ausgangsbasis für das Innovationsmanagement

765/1 2003 Nespeta Unterstützung des Technologietransfers durch Einführung und Überwachung eines Kosten- und Abrechnungssystems


766/1 2003 HolzbaurEntwicklung und Einführung eines Planungs-, Kontroll- und Steuerungssystems für das Projektmanagement der Technology Stations in Südafrika und Entwicklung und Einführung unterstützender Werkzeuge

767/1 2003 Nespeta Entwicklung und Einführung eines Controllingsystemes für das Technology Stations Program768/1 2003 Nespeta Analyse und Bewertung von Varianten zur Dachausstattung inklusive Make or Buy-Analyse

769/1 2003 HachtelUntersuchung des Leergutprozesses und Implementierung einer Leergutsteuerung für Standard- und Spezialbehälter im Bereich Cockpit/Interieur am Standort Landshut zur Unterstützung des Modellanlaufes E60

770/vp 2003 MaurerStrategische Kundenanalyse und Standortbestimmung im Geschäftsfeld Proportional Ventile auf nationaler und internationaler Ebene

773/1 2003 Hachtel Optimierung der Systemgrößen in der Mechanikproduktion

774/1 2003 NespetaEinführung des Prozessmanagements in der Sparte HWA "Achsen- und Verteilergetriebeproduktion" der MAN Nutzfahrzeuge AG

775/v 2003 HolzbaurFrauen-Marketing im Finanz-Dienstleistungsbereich am Bsp. des Zielgruppen-Marketing "Frauen und Finanzen" der Vereins- und Westbank AG

776/1 2003 Holzbaur Erfolgsfaktoren für E-Learning777/1 2003 Schreiber Machbarkeitsstudie für ein Thermalbad

778/e 2003 HolzbaurRepresentation of environmental management systems on the basis of four Swedish enterprises/ Qualitätsmanagement in Produktion und Entwicklung

779/1 2003 Nespeta Prozesskettenoptimierung einer Fertigungsinsel am Beispiel der ZF-AS Tronic Antriebswelle

780/1 2003 KreissDurchführung eines Best-Practice-Benchmarking & Ausbau des Kennzahlensystems im F&E-Controlling bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG

781/1 2003 Maurer Benchmarkbetrachtung von Produktplanungsprozessen bei der DaimlerChrysler AG782/1 2003 Holzbaur E-Learning in einem mittelständischen Unternehmen

783/1 2003 Holzbaur Optimierung des Produktentstehungsprozesses mit Hilfe des EFQM-Modells für Business Excellence

786/v 2003 KreissEinsatz von internationalen Standardsoftwareprodukten im Spare Parts Business unter Betrachtung der Globalisierung, Wirtschaftlichkeit und Flexibilität bei DaimlerChrysler AG

787/1 2003 Nespeta Balanced Scorecard im Bereich Einkauf

788/v 2003 Nespeta Materialgruppenmanagement als strategisches Beschaffungsinstrument am Beispiel der Trumpf Gruppe

789/1 2003 Frick Integration der Dienstleisterbereiche der Produktion in die erfolgsorientierte Entlohnungsstruktur

790/1 2003 Hachtel Erarbeitung von Entscheidungshilfen zur optimalen Auswahl von Ladungsträgern791/2 2003 Hachtel Erstellung eines Kalkulationsprogramms für eine frühe Produktentwicklungsphase792/v 2003 Kreiss Die Implementierung eines Balanced Scorecard Systems in einem Automobilzulieferbetrieb

793/v 2003 NespetaPräventivmaßnahmen zur Fehlervermeidung in produktionsfernen Bereichen auf der Basis von Prozessanalyse und Prozessoptimierung

794/1 2003 Hachtel Entwicklung einer Methodik zur Analyse und Gestaltung von Lieferketten am Beispiel der Automobilindustrie

795/1 2003 Nespeta Reorganisation der Kosten- und Leistungsströme im produzierenden Bereich im Umfeld von SAP/R3


796/1 2003 Hachtel§Entwicklung einer Entscheidungssystematik zur Gestaltung und logistischen Dimensionierung von Montagesegmenten - am Fallbeispiel eines Armaturenherstellers

797/1 2003 Nespeta Beschaffungspotentiale im Materialeinkauf des Unternehmens DaimlerChrysler798/v 2003 Kreiss Die International Financial Reporting Standars

784/1 2004 KreissEinführung einer planintegrierten Projektkalkulation als strategisches Frühwarnsystem für einen Produktionsbereich mit Unterstützung durch SAP R/3

785/1 2004 Holzbaur Technische Analyse und Vorbereitung einer TCO für die Migration von PC-Pools von Windows zu Linux

799/1 2004 Nespeta Entwicklung eines Standardinstrumentes zur Analyse von Kundendeckungsbeitägen als VBA-Tool in Microsoft Excel

800/v 2004 Hachtel Prozessoptimierung in der Fertigung801/1 2004 Depner Bewertung einer Ablösung der Zuschlagskalkulation durch die Prozesskostenrechnung802/1 2004 Nespeta Service Engineering zur Implementierung neuer Dienstleistungen im Toolsektor

803/v 2004 SchreiberAufbau eines generischen Simulationsmodells zur Evaluierung der Perlenkettengüte am Beispiel des Werks Sindelfingen

804/vp 2004 NespetaWertsteigerung für lateinamerikanische Exklusivvertretungen durch reduzierte Kosten, erhöhte Gewinnmargen und Absatzsteigerungen

805/v 2004 Nespeta Analyse von Entwicklungsprojekten im Airbagbereich und Ableitung von Entwicklungsleitlinien806/1 2004 Nespeta Entstehung einer Zukunftsvision

807/1 2004 Nespeta Erstellung eines Konzeptes zur Implementierung von Complexity Management bei der Robert Bosch GmbH

808/1 2004 HachtelKonzeption und Realisierung eines Lagerverwaltungssystems im Bereich RHB - Lager der VARTA Microbattery GmbH mit Hilfe der betriebswirtschaftlichen Standardsoftware SAP R/3

809/1 2004 Holzbaur Produktbezogenes Benchmarking in praktischer Anwendung810/1 2004 Hering Entwicklung eines Navigationssystems für die wirtschaftliche Transparenz von Geschäftsprozessen811/1 2004 Hachtel Einsatz von 3D-Tools zur Visualisierung812/1 2004 Holzbaur Systematische Optimierung des Prüfprozesses in der Entwicklung813/1 2004 Nespeta Strategisches Einkaufscontrolling, Instrumente - klassischer und moderner Beschaffungsansatz814/1 2004 Maurer Kurz- und Langfristprognosen im Wärmemarkt der Stadtwerke München815/1 2004 Nespeta Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem mit Schwerpunkt Kundenperspektive816/1 2004 Nespeta Business Excellence im Einkauf817/vp 2004 Nespeta Konzeption eines Kostenrechnungs- und Controllingsystems818/1 2004 Nespeta Konzeption eines PPS-Systems für ein mittelständisches Unternehmen

819/1 2004 NespetaErarbeitung eines alternativen Wasserspeichersystems zur Detektion von maximalem Füllstand und Leckwasser in einem Geschirrspüler

820/v 2004 Nespeta Analyse, Dokumentation und Bewertung der Prozesskette bei Hilfs- und Betriebsstoffen823/2 2004 Nespeta Beulfestigkeits- und Beulsteifigkeitsprüfung von Außenhautteilen, speziell von Türen

824/1 2004 Schreiber Alternativen zur Erneuerung der Kraftwerksstruktur in Deutschland bis 2020 bzw. 2050 mit einer Sireg Simulation

825/v 2004 Hachtel Beschaffungslogistik: Analyse und Optimierung der eingesetzten Anlieferkonzepte für Serienmaterial

826/1 2004 Hachtel Master Planning in der Set-Fertigung827/1 2004 Depner Erstellen eines Kenndatenprogramms für Maschinen

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit828/1 2004 Nespeta Produktionskonzept für einen Elektroschrauber der Marke Bosch Production Tools830/1 2004 Hachtel Optimierung der Warenerstbelegung in einem dynamischen Kommissioniersystem

831/1 2004 Holzbaur Anforderungsanalyse und Entwicklung eines Marketing- und Vertriebskonzeptes für ein Projektcontrollingsystem

832/1 2004 HolzbaurUmstellung des QM-Systems auf die prozessorientierte ISO TS 16949:2002, Integration des bestehenden Umweltmanagementsystems

833/vp 2004 Maurer Test-Analyse als Basis eines optimierten Markteinführungskonzepts834/1 2004 Schreiber Optimierung einer Vorwalzfertigung mit Simulationssystem Simple ++835/v 2004 Nespeta Balanced Scorecard (Fertigung)836/e 2004 Kreiss The Creation of an Audit Checklist for Ranking and Qualifying of Factories in China

837/v 2004 HachtelOptimierung und Standardisierung der Zeitwirtschaft in einem Maschinenbauunternehmen mit Kleinserien- und Einzelfertigung

838/1 2004 Nespeta Wertanalyse nach DIN 69910839/v 2004 Nespeta Kapazitätsplanung in einem mittelständischen Betrieb

840/v 2004 NespetaPlanung und Konzeptionierung geeigneter Expansionsmöglichkeiten für den Sondermaschinen- und Anlagenbauer PackSysGlobal - Thailand mit Schwerpunkt einer Standortverlegung

841/v 2004 Beck Maßnahmen zur Umsatzsteigerung der Trident Produktfamilie

842/1 2004 NespetaEinsatzmöglichkeiten automatischer Identifikationssysteme für die Implementierung eines Manufacturing Execution Systems in der Elektronikfertigung der Festo AG & Co.KG

843/1 2004 Hachtel Prozessoptimierung bei der Erstellung eines Promotion Display

844/1 2004 HolzbaurEntwicklung und Einführung eines integrierten Managementsystem - Besondere Betrachtung der Integrationssynergien

845/1 2004 Hachtel Untersuchung zur Qualifizierung von Equipmentlieferanten846/v 2004 Holzbaur Analyse und Konzeption des Projektmanagements im Sondermaschinenbau

847/vp 2004 Nespeta Varianten- und Kostenmanagement für Abgasnachbehandlungssysteme im NAFTA-Markt848/vp 2004 Beck Entwicklung einer Methode zur Erfolgsmessung internationaler Projekte am Beispiel EPA07849/v 2004 Maurer Marktchancen eines Kettenbaukastens für Konstruktion, Architektur und Gestaltung

850/1 2004 Nespeta Automatisierung des Informationsflusses beim Wiege- und Buchungsprozess edelmetallhaltiger Vorprodukte

851/v 2004 Nespeta Aufbau der Logistikkette für den neuen Standort Sahy in der Slowakei852/1 2004 Nespeta Einkaufspreisanalyse zur Unterstützung wertanalytischer Methoden853/1 2004 Kreiss Basel II - Die Auswirkungen auf deutsche Unternehmen854/1 2004 Kreiss Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Toolmanagement-Systemen für Kunde und Lieferant855/1 2004 Hachtel Konzeption zur Einführung eines ERP-Systems

856/1 2004 DepnerErstellen einer Plattform unabhängigen Web-basierender Informationssystem zum einfachen Auswerten und Nachbearbeiten von erstellten Kundenangeboten

871/1 2004 Hachtel Optimieren des Materialflusses unter Berücksichtigung vorhandener Restriktionen2005 Holzbaur Qualitätsmanagement für den Studiengang W, Kernprozesse

857/1 2005 Nespeta Erstellung eines Businessplans858/v 2005 Holzbaur Risikomanagement im Anlagenbau859/1 2005 Nespeta Markt- und Produktanalyse von Schaber und Schabersystemen

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit860/1 2005 Nespeta Optimierung des Lagerbestandes und der Einkaufsprozesse in der EGISTUCK e.G.861/1 2005 Nespeta Planung einer Drei-Schicht-Fertigung inklusive Kapazitäts- und Kostenplanung

862/1 2005 HachtelStrategische Optimierungen im Einkauf durch Konzeption eines Einkaufscontrollingsystems bei einem mittelständischen Automobilzulieferer

863/e 2005 Hachtel Simulation of the logistic process for AUDI A4 seats864/1 2005 Nespeta Managementmethodik - Eine Zusammenstellung gängiger Managementmethoden865/v 2005 Beck Marktgerechte Nutzenoptimierung der Porsche Service Marketinginstrumente aus Kundensicht

866/v 2005 Nespeta Analyse und Optimierung der Kühlschmierstoffzufuhr beim Zerspanen mit unbestimmter Schneide

867/1 2005 KreissEntwurf einer bezüglich Aufwand/Nutzen optimierten Methode zur transparenten Darstellung der zeitlichen Entwicklung von Istkosten bei Verpackungsmaschinen

868/1 2005 Maurer Kundenzufriedenheitsanalyse über vier Leistungsbereiche

869/v 2005 BeckEntwicklung eines innovativen Arbeitszeitmodells unter Einbeziehung von Entlohnungskomponenten sowie die Konzeption der Einführung und Kommunikation

870/1 2005 Nespeta strategischer und operativer Einkauf und die organisatorische Eingliederung in den Betrieb

872/v 2005 Nespeta(Produkt-) Reifegradmanagement, Ableitung neuer Ansätze zur strukturierten Abbildung eines Fahrzeugs in Teilefamilien

873/v 2005 Holzbaur Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2000 für verbundene und assoziierte Unternehmen

874/1 2005 Maurer Erstellen einer Marketingstrategie für den Bereich Präsentverpackungen der Karl Knauer KG in Biberach

875/1 2005 Hachtel Robotereinsatz in der Roboterfertigung876/1 2005 Kreiss Systemtechnische und organisatorische Umsetzung einer zentralen Kostenstruktur

877/v 2005 BeckWirtschaftlichkeitsanalyse, Machbarkeitstudie und Konzeption zur Reorganisation der Logistikprozesse zwischen einem Logistik-Dienstleister und dem Automobil-Zulieferer Brose (Werk Coburg)

878/v 2005 Nespeta Prozessoptimierung der Bestellabwicklung von Zeichnungsteilen in einem Unternehmen des Sondermaschinenbaus

880/v 2005 BeckDie Durchführung des Effizienzsteigerungsprogramms anhand einer Gemeinkosten-Wertanalyse bei der OSRAM Opto Semiconductors GmbH

881/1 2005 Hachtel Entwicklung eines Prozesses zur Steuerung des Serienauslaufs von Kolben und Kolbenassemblies882/1 2005 Kreiss Erstellen eines Management Informationssystem883/v 2005 Hachtel Aufbau einer Kapazitätsplanung für die Teilefertigung in Verbindung mit einem ERP-System884/1 2005 Depner Integration Controlling/ Prognose in einem mittelständischen Unternehmen885/1 2005 Hachtel Optimierung der Produktion von NKW Lenkungen mit Hilfe der Wertstromanalyse886/1 2005 Kreiss Einblicke in die Vorgehensweise bei einer Aktien- bzw. Unternehmensanalyse

887/v 2005 NespetaSteuerung des Übergangs von Heizwert zu Brennwerttechnik, Marktanalyse von EU-Ländern, Wettbewerbsanalyse, Positionierung, technische Spezifikationen

888/v 2005 Holzbaur Implementierung einer webbasierten Collaboration - Lösung mittels SharePoint Portal Server

889/v 2005 HolzbaurProzessgestaltung zur Einführung eines Investitionsgutes am Beispiel einer Karton-Sleeve-Verpackungsanlage für die Getränkeindustrie

890/v 2005 Nespeta Konzeption eines Früherkennungssystems im Konzerncontrolling891/v 2005 Depner Aufbau eines Materialwirtschaftskonzeptes in der Instandhaltung892/1 2005 Nespeta MRO-Purchasing Strategies


893/1 2005 KreissErstellung eines Konzepts zur einfachen Erstellung von Make-or-Buy-Analysen, unter Berücksichtigung der existierenden Regelwerke von Robert Bosch

894/vp 2005 NespetaKonzeption einer strategischen Früherkennung im Bereich des Risikomanagementsystems unter Einbindung zukunftsgerichteter Frühindikatoren in die bestehenden Geschäftsprozesse

895/1 2005 Hachtel Entwicklung eines Werkzeuges zum Kapazitätsmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung

896/1 2005 Nespeta Reorganisation eines Presswerkes der Automobilzulieferindustrie897/v 2005 Nespeta Risikoanalyse898/1 2005 Nespeta Neukonzeption im Werkscontrolling

899/1 2005 NespetaKonzeption und Implementierung einer EDV-gestützten Deckungsbeitragsrechnung in die MPK Kemmer GmbH PCB Tools

900/1 2005 Nespeta System Sourcing - Bezug elektromagnetischer Systeme bei der Carl Zeiss IMT GmbH

901/v 2005 MaurerMarktanalyse, Marketingstrategie und Maßnahmeplan für die Erschließung regionaler Märkte mit einem ausgewählten Industriewerkzeug

902/1 2005 Hachtel Untersuchung von Planungsunterstützungsverfahren zur Wahl der Bevorratungsebene903/1 2005 Nespeta Optimierung der Materialwirtschaft in einem mittelständischen Handelsunternehmen

904/v 2005 Nespeta Effizienzsteigerung und Kosteneinsparungen im Airbag Testing & Analysis bei Occupant Safety Systems

905/1 2005 Holzbaur Energieeffizienz in der deutschen Hotellerie

906/v 2005 Holzbaur Weiterentwicklung der ISO 9001 unter Berücksichtigung der Einführung des SAP Business One Systems

907/1 2005 Nespeta Erstellung von Leit- und Richtlinien in den Bereichen Logistik und Verpackung

908/1 2005 NespetaEntwicklung und Implementierung einer Materialfeldstrategie - Umsetzung anhand des Materialfeldes "Leiharbeitskräfte" bei Siemens Medical Solutions USA, Inc.-

909/1 2005 Depner Implementierungskriterien eines elektronischen Produktkataloges910/1 2005 Hachtel Konzeption eines Maßnahmenmanagementsystems für die Fa. Magna IHV Bopfingen

911/v 2005 NespetaOptimierung von Beschaffungsstrategien und -prozessen lagerhaltiger Materialien in Abhängigkeit unterschiedlicher Anforderungen an die Logistikleitung

915/1 2005 Nespeta Aufbau einer Lieferantenbasis und eines Beschaffungsmanagements2006 Nespeta Kosten-Controlling und Planung im Bereich Entwicklung

912/1 2006 Nespeta Einkaufscontrolling als Führungsinstrument für ein mittelständisches Unternehmen

913/1 2006 HachtelDarstellung und Simulation von Geschäftsprozessen in der Auftragsabwicklung mit Hilfe der Software iGrafx 2005 Process For Six Sigma

914/v 2006 DepnerIst-Analyse, Konzeption, Modellierung und Programmierung eines Restschmutzdatenbank-Prototyps in der Qualitätssicherung und Produktion der DaimlerChrysler AG

916/v 2006 BeckAnalyse, Bewertung und Verbesserung von Vorgehensweisen zur zielgerichteten Absicherung des Serienlaufs - aus Perspektive des Fremdbezugs

917/v 2006 NespetaUntersuchung, Potentialdefinition und Umsetzung einer strategischen Ausrichtung des Einkaufs für eine Warengruppe des indirekten Materials

918/1 2006 Hachtel 100 % Kanban ? - Lösungsansätze für A&M Electric Tools GmbH

919/v 2006 DepnerKonzeption und Entwicklung eines dynamischen Online-Reportings im Rahmen der intranetbasierten "internen Fahrzeug-Qualitäts-Studie online"

920/1 2006 Kreiss Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zum Flugplatzausbau Aalen-Elchingen


921/v 2006 BeckEntwicklung einer Herangehensweise für Bestandssenkungsprojekte im Anlieferprozess am Beispiel der Behr GmbH & Co. KG Stuttgart

922/1 2006 Nespeta Produktverlagerung ins Ausland923/1 2006 Maurer Ausarbeitung eines Vertriebskonzepts im Bereich Vertrieb OEM924/1 2006 Holzbaur Konzeption und Aufbau eines firmenspezifischen Wissensmanagementsystems mittels E-Learning

925/v 2006 Nespeta Outsourcing von Montagedienstleistungen speziell im Bereich Einzelsteuerungsbau mit dem Schwerpunkt Osteuropa

926/1 2006 Hachtel Erarbeitung einer Materialandienungskonzeption für Fertigungsteile im Rahmen eines Serienneuanlaufes

927/v 2006 MaurerBeurteilung der Marktchancen und Optimierung des Marketings zum Zwecke der Erhöhung der Marktdurchdringung eines mittelständischen Lastaufnahmesystenherstellers im Bereich des Montieren und Betreiben von veranstaltungsspezifischen Arbeitsmitteln zur Lasta

928/v 2006 Beck Simulation als Entscheidungs- und Planungsgrundlage für ein neues Montagekonzept in der Einzelfertigung

929/1 2006 Nespeta Die Rolle der strategischen Beschaffung im Qualitätssicherungsprozess930/v 2006 Holzbaur Evaluierung und Entwicklung eines Prüfmittelmanagement in der Automobilbranche

931/vp 2006 Holzbaur Wettbewerbsanalyse und Strategie932/v 2006 Hachtel Konzept für die Auftragsabwicklung der Schneidenfertigung bei der Firma MAPAL Dr.Kress

933/1 2006 BeckLagerauslegung basierend auf einer aufwandsarmen Planung und Steuerung in der Variantenfertigung als Element eines firmenspezifischen Produktionssystems

934/v 2006 Nespeta Aufbau eines Entwicklungszentrums außerhalb der EU (Türkei)

935/1 2006 Nespeta Optimierte Aufbau- und Ablauforganisation für ein Spin-Off in USA unter Anwendung von Lean-Management

936/1 2006 Beck Instrumente des Logistik-Controlling937/v 2006 Nespeta Strategisches Controlling im Einkauf der Firma Ploucquet938/1 2006 Nespeta Erstellung eines Lieferantenmanagement-Tools939/1 2006 Nespeta Aufzeigen von Optimierungsansätzen für einen "Digitalkinoserver"940/v 2006 Nespeta Prozesskostenoptimierung im Lieferantenmanagement941/1 2006 Hachtel Supply Chain Management942/vp 2006 Beck Sektorstudie Logistik und Konzeption einer Logistikkette zwischen USA und Australien

943/v 2006 NespetaAbstimmbrücke zwischen GuV und KLR anhand einer vorhandenen Kostenstelle, sowie die Erarbeitung eines Lösungsvorschlages zur Abgrenzung der Personalkosten anhand von Anwesenheitszeiten

944/1 2006 Nespeta Einführung eines ERP-Systems in einen lohnfertigenden Kleinbetrieb945/v 2006 Beck Entwicklung eines Manuals zur Organisation des Helidisplays auf Messen der Helikopterbranche946/v 2006 Hachtel Maschinendatenerfassung/ Betriebsdatenerfassung947/v 2006 Nespeta Standortsicherung durch strategische Investitionen am Beispiel einer Presse948/v 2006 Kreiss Analyse und Weiterentwicklung eines dynamischen Verfahrens zur Standortbewertung

949/1 2006 NespetaIstanalyse sowie Strategieerarbeitung für den Einkauf der RECARO GmbH & Co. KG hinsichtlich Sourcing aus Low Cost Countries bis 2010

950/v 2006 Depner Optimierung der Beschaffungsplanung im Investitionsgütereinkauf

951/v 2006 BeckProzessgestaltung der operativen Abwicklung und Entwicklung/Vertrieb im Rahmen der Strukturoptimierung Ricardo-Prototechnik

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit952/v 2006 Nespeta Wertanalyse im Maschinen- und Anlagenbau am Beispiel Generatoren für Dieselkraftwerke

953/v 2006 Hachtel Entwicklung und Einsatz eines Verfahrens zur automatisierten Modulmontage am bewegten Objekt

954/1 2006 Hachtel Einführung eines EDV gestützten Leitstandes für Fertigungs- und Montageaufträge955/1 2006 Nespeta Materialfeldstrategie Drehteile/ Leadbuyer-Konzept956/1 2006 Hachtel KANBAN-Ansätze in Fertigung und Beschaffung bei einem LKW-Zulieferunternehmen

957/1 2006 HolzbaurPlanung und Implementierung einer interdisziplinären Dienstleistungszertifizierung am Beispiel eines Therapiezentrums

958/v 2006 Nespeta Supply Chain Management in der Beschaffung für indirekte Zukaufteile959/1 2006 Nespeta Umstrukturierung des Gebäudemanagements als Profit Center im Werk Bamberg

960/v 2006 Hachtel Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsmöglichkeiten innerhalb der Produktion der Ritzelfertigung

961/v 2006 Nespeta Ablauf, Analyse und Optimierung des Gesamtprozesses "Verlängerte Werkbank"

962/1 2006 HolzbaurBetrachtung der Marketing-Kommunikation im Rahmen einer Eventkonzeption und -umsetzung für das Regional- und Regionenmarketing am Beispiel des "Tages der Regionen"

963/v 2006 Holzbaur Konzept zur Gründung einer Projektmanagement-Akademie

964/v 2006 Depner Effizienzsteigerung und strategische Ausrichtung von C-Teilen im Einkauf; anhand des Beispiels für Schrauben

965/v 2006 Maurer Erstellung eines After Sales Konzeptes für Klimaservicegeräte in Verbindung mit einer Prozesskostenrechnung

966/v 2006 Nespeta Neukonzeption eines Kennzahlenmodells für den Unternehmensbereich zentrale Produktion und Logistik

967/1 2006 NespetaNeukonzeption für den Werkzeug- und Formenbau auf der Basis einer Marktanalyse exemplarisch dargestellt bei der Firma Festool GmbH

968/1 2006 Nespeta Erfolgsfaktoren und Risiken des Handels bei eBay978/v 2006 Nespeta Early Supplier Involvement für Core-Projekte im Seatbett-Bereich

990/v 2006 NespetaErstellen einer Merkmalsmatrix zur Prozessabsicherung, sowie der Optimierung des Fertigungslayouts nach BPS-Gesichtspunkten zur Verlagerung von VE-Komponenten nach Indien

2007 Kröger Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für Photovoltaik-Anlagen1000/v 2007 Hachtel Nivillieren und Glätten

1001/vp 2007 Holzbaur Optimierung der Qualitätssicherung von LCS-Produkten1002/v 2007 Hachtel Neugestaltung der innerbetrieblichen Transportlogistik aus Entsorgungssicht1003/v 2007 Beck Kostenanalyse bei der Entwicklung des Seitenairbagmoduls SPI-2 EVO

1004/vp 2007 Hachtel Versorgungskonzept WinDrive: Abbildung der kompletten Lieferkette vom Lieferanten bis zum Kunden

1005/v 2007 Nespeta Materialflusskonzept und Variantenmanagement einer neuen Portalmessmaschine der Carl Zeiss IMT GmbH

1006/v 2007 Nespeta Umsetzung bestehender Konzepte im Value Management: Standard Haltebeschlag, Umlenkbeschlag, Steckzunge

1007/1 2007 KrögerProduktmanagement als strategisches Instrument der marktbezogenen Entwicklung und Fertigung von Sensoren sowie deren gezielte Markteinführung

1008/1 2007 Hachtel Untersuchung und Optimierung der Prozesskette Lieferfähigkeit1009/1 2007 Kröger Konzeption zur Einführung eines Projekteinkaufs innerhalb der OPTIMA-Group


1010/v 2007 Nespeta Von der finanziellen Langfristplanung zur Planung als Instrument zur Strategieumsetzung in der Hartmann Gruppe

1011/1 2007 Kreiss Erstellung eines Businessplans zur Gründung eines Feinoptik-Spezialdienstleisters

1012/v 2007 HachtelErarbeitung von Tests, welche es ermöglichen die Langzeitbeanspruchung der Lamda-Sonde im Feld signifikant zu verkürzen, z.B. durch Stresserhöhung

1013/v 2007 Holzbaur Controlling der COP Aktivitäten im Testplanungsprozess GDPIM

1014/v 2007 Nespeta Optimale auftrags- und zeitgerechte Materialversorgung an die Produktionslinien aus dem zukünftigen Zentrallager

1015/v 2007 Nespeta Supplier Relationship Management-Einführung eines Lieferantenbeurteilungssystems für Nichtproduktionsmaterial

1016/v 2007 Nespeta Risikomanagement in der Supply Chain

1017/1 2007 Holzbaur Integriertes Managementsystem für Qualität, Umwelt und Sicherheit im Kleinbetrieb der Verfahrenstechnik

1018/v 2007 BeckAnalyse und Optimierung der Kapazitätsplanung für den Produktionsbereich Radbau bei einem Sondermaschinenhersteller mit Einzel- und Projektfertigung

1019/1 2007 Nespeta Make or Buy - Planung einer Rohrfertigung bei FGK für bisher fremd bezogene Rohre1020/1 2007 Nespeta Methoden zur Optimierung von Beschaffung und Einkauf von Verschleißwerkzeugen

1021/1 2007 HolzbaurPlanung für den Einsatz von Qualitätsmanagement-Methoden innerhalb der verschiedenen Phasen des Produktentstehungsprozesses für Produktneuentwicklungen

1022/e 2007 Hachtel Conception and Implementation of a Pull System1024/1 2007 Nespeta Nachhaltige Störungsreduktion an einer Montagelinie

1025/1 2007 KreissEmpirische Untersuchung möglicher Auswirkungen von forderungsbasierender Finanzierung auf das Working Capital eines Unternehmens

1026/v 2007 Holzbaur Analyse und Optimierung der Toolketten für die Projektierung von mobilen Arbeitsmaschinen

1027/v 2007 KreissRisikomanagement für die Produktionsmaterialien der Heidelberger Druckmaschinen AG durch Früherkennung von operativer Risiken der Lieferanten

970/1 2007 Hachtel Wertstromdesign in der Autobetonpumpenmontage mit Schwerpunkt Durchlaufzeitreduzierung971/1 2007 Nespeta Fließfertigungskonzept - Automatisierungskonzept972/v 2007 Nespeta Prozessanalyse und Optimierung von Press- und Sinterprozessen von Polytetrafluorethylen (PTFE)

973/v 2007 HachtelEffiziente Kundenanbindung durch die Implementierung eines CRM-Systems in einem mittelständischen Unternehmen am Beispiel der Firma Franke GmbH

974/v 2007 MaurerMarktstrategie Indien, Marktanalyse und Markteintrittsstrategie für den indischen Markt am Fallbeispiel der Hainbuch GmbH

975/1 2007 Nespeta Prozessorientierte Kalkulation

976/v 2007 Depner Prozessbeschreibung der Resteindeckung für Elektronikbauteile mit Hilfe einer dafür konzipierten Datenbanklösung

977/1 2007 HachtelWertstromanalytische Betrachtung der Fertigung medizinischer Set-Produkte und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen

979/1 2007 Hachtel Wettbewerbsfaktor Supply Chain Management

986/1 2007 Holzbaur Erlebnisorientierte Produktvermarktung auf Basis der Erfolgsfaktoren eines angewandten Luxusgütermarketings

987/v 2007 HolzbaurAnalyse und Konzeption eines Projektmanagementsystems im Sondermaschinenbau mit anschließender Abbildung in eProjects


991/1 2007 HolzbaurWirtschaftlichkeitsbetrachtung mittels Programmimplementierung von thermischen Solaranlagen in Kombination mit Holzpelletsverbrennung

992/1 2007 Nespeta Einkaufscontrolling mit Erstellung eines Kennzahlensystems993/v 2007 Nespeta Logistikkonzept für eine modular aufgebaute Verpackungsmaschine im Sondermaschinenbau994/1 2007 Nespeta Aufbau eines QM-Systems in einem mittelständischen Unternehmen in Osteuropa995/1 2007 Kreiss Wertorientierte Unternehmensführung

996/1 2007 NespetaKonzeption und Umsetzung des internen bzw. externen Materialflusses von keramischen Femur-/Tibiakomponenten (Knieimplantate) unter Berücksichtigung wirtschaftlich, technisch und qualitativ relevanter Aspekte. Einhaltung der cGMP und DIN ISO 13485. Bei dem

997/v 2007 Nespeta Strategie: Make or Buy Entscheidung

998/1 2007 HachtelEntwicklung eines Simulationsmodells in Excel und Minitab zur Abstimmung der Mitarbeiterkapazität in der Kunststofffertigung

1023/1 2008 Kreiss Untersuchung von Preisgleitklauseln als Preissicherungsmaßnahme im Anlagenbau1028/v 2008 Hachtel Potentiale eines schlanken Produktionssystems in einem mittelständischen Unternehmen1029/1 2008 Holzbaur Optimierung und Einführung eines Produktionskennzahlensystems

1030/1 2008 Hachtel Optimierung der Durchlaufzeit des Achsenvormontageprozesses mit Hilfe eines Logistik-Analysetools

1031/1 2008 Hachtel Umstellung der Produktionssteuerung auf Kanban am Beispiel der Firma Seton Hungary Kft. in Papa

1032/v 2008 KrögerEntwicklung von Entscheidungskriterien und Analyse der Liefersituation für ein Outsourcingkonzept von Halbleiterbauelementen im Bereich Automotive Electronics

1033/1 2008 Kreiss Purchase Cost Analysis, Lösungen und Methoden der Preisanalyse im Einkauf1034/v 2008 Nespeta Implementierung eines Early Nomination Prozesses am Beispiel der Produktlinie IRS1035/1 2008 Nespeta Methodisches Frühwarnsystem im Ansatz des Lieferantenmanagements

1036/1 2008 Beck Planung einer Röntgenanlage zur Durchstrahlungsprüfung von längsnahtgeschweißten Edelstahlrohren

1037/v 2008 Kröger Untersuchung der Wirtschaftlichkeit eines neuen Magnetwerkstoffes für Elektromotoren1038/v 2008 Hachtel Neugestaltung einer optimalen (Um-)Verpackungslösung

1039/v 2008 KrögerEinführung von schlanken Entwicklungsprozessen auf Basis eines flexiblen Projektmanagements unter Verwendung von Lean Development Methoden

1040/v 2008 Holzbaur Konzeption des Projektmanagements im Sondermaschinenbau1041/v 2008 Holzbaur Dynamische Fehlerrückführung und Qualitätsprozesse1042/v 2008 Nespeta Marktanalyse für Nutzfahrzeuge eines "Second Layer" Landes am Beispiel von Vietnam

1043/v 2008 NespetaErarbeitung eines e-Procurementkonzeptes für den Bereich der verlängerten Werkbank in einem Unternehmen des Sondermaschinenbaus

1044/v 2008 HachtelEntwicklung der Ablauforganisation nach Lean-Management-Gesichtspunkten am Beispiel der Gelenkwellenfertigung der MTU Friedrichshafen GMBH

1045/v 2008 Beck Erarbeitung von Optimierungsansätzen im Bereich des Fluidmanagements mittels Prozess- und Kostenanalyse

1046/1 2008 Hachtel Der Einfluss des Supply Chain Management auf den nationalen und internationalen Warenverteilungsprozess

1047/v 2008 Kröger Entwicklung einer Methodik zur Messung und Verbesserung der Zufriedenheit interner Kunden


1048/v 2008 HachtelEntwickeln von Lösungskonzepten zur Optimierung der Produktionslogistik in einem Unternehmen mit Serienfertigung

1049/1 2008 Kreiss Der koreanische Markt; Chancen und Risiken für ZF Lenksysteme GmbH

1050/v 2008 HolzbaurBedarfsermittlung und Spezifikation einer Online-Anwendungs-Beratung unter Berücksichtigung der Beratungssituation im Markt der Elektrowerkzeuge

1051/v 2008 Holzbaur Entwicklung eines Projekt-Frameworks zur Optimierung zukünftiger Converged Communication Projekte

1052/v 2008 KreissAusarbeitung einer Handlungsempfehlung im Bezug auf die Berechnungsgrundlagen für die Wirtschaftsplanung, 1. und 2. Forecast Berechnung sowie das monatliche Reporting

1053/1 2008 Kreiss Erstellung einer Risikomanagement-Systematik im Einkauf eines mittelständischen Unternehmens

1054/v 2008 MaurerHandwerkermarken in Heimwerkermärkten - Situationsanalyse und Handlungsempfehlung für das Vorgehen eines Elektrowerkzeugherstellers in europäischen Baumärkten in Hinblick auf eine neue Art von Konkurrenz

1055/v 2008 Nespeta Zielkostenorientierte Analyse und Neugestaltung einer Handlingszelle

1056/1 2008 NespetaErhöhung der SAP Bestellquote bei HeidelbergCement Deutschland: Optimierungsmöglichkeiten über Arbeitsorganisation oder Software Vorschaltsysteme basierend auf eProcurement

1057/1 2008 NespetaEinführung und Optimierung eines Qualitätsmanagement-Systems nach DIN EN ISO 9001 in einem mittelständischen Unternehmen

1058/1 2008 NespetaEntwicklung und Implementierung eines softwaregestützten Konzepts zur einheitlichen Strategieumsetzung der KUKA Roboter Gruppe auf Grundlage der Balanced Scorecard

1059/v 2008 Nespeta Strategische Neuplanung eines Unternehmens

1060/1 2008 Depner Analyse der objektreletionalen Persistenzschicht Hibernate 3 unter technischen und Betriebswirtschaftlichen Aspekten

1061/v 2008 Kröger Prozesse und Methoden zur Ermittlung der Life Cycle Costs eines noch in der Entwicklung befindlichen Dieselmotors

1062/v 2008 NespetaAnalyse und Optimierung der Prozesse im Wareneingang und Wareneingangsprüfung im Hinblick auf DLZ-Reduktion, Effizienzsteigerung und Wirtschaftlichkeit

1063/v 2008 NespetaAusarbeitung einer Prozessbeschreibung zur Implementierung der Supply Quality Assurance zwischen Lieferant, Einkauf und Wareneingangsprüfung

1065/1 2008 HachtelSchwachstellenanalyse und Verbesserungspotentiale im Rahmen der Freigabe und Beschaffungsabläufe V-Motoren für die Antriebsentwicklung

1066/1 2008 Nespeta Analyse des Entwicklungspotentials von Zulieferern

1067/vp 2008 NespetaMarktanalyse zum Fügen thermoplastischer Kunststoffe - Alternative Schweißverfahren zum konventionellen Heizelementschweißen

1068/v 2008 Depner Produktionsdurchlaufzeiten von Verbundteilen1069/1 2008 Nespeta Innovationsmanagement- Anwendung von Kreativitätstechniken im Ideengenerierungsprozess1070/v 2008 Kreiss Analyse und Implementierung von Investitionsrechnungsverfahren

1071/v 2008 HachtelProzessfähigkeitsanalyse des Großgussprozesses mit gießereiübergreifenden Maßnahmeentwicklungen zur Steigerung der Qualität

1072/1 2008 NespetaKonzeption und Aufbau eines Lieferantenbewertungs- und Lieferantenentwicklungssystem für den Zentraleinkauf bei bielomatik

1073/v 2008 NespetaEntwicklung einer Methode zum Vergleich der Teilekomplexität mit der Lieferantenkompetenz am Beispiel der Materialgruppe Feinschneiden


1074/v 2008 NespetaKonzeption eines Bereichsinformationssystems (BIS) für die Materialwirtschaft in einem Sondermaschinenbauunternehmen

1075/1 2008 Kröger Entwicklung eines Verfahrens zur Bestimmung des optimalen Automatisierungsgrades1076/v 2008 Beck Prozessoptimierung der Projektsteuerung

1077/v 2008 NespetaStrategisches Controlling von Qualitätskriterien - Feldbeobachtung als Frühwarnsystem und als Instrument der Messung von Zuverlässigkeit und Robustheit

1080/v 2008 Depner Optimierung der Podiumsfertigung für Hubrettungsfahrzeuge1081/v 2008 Depner Machbarkeitsstudie für eine Schweißvorrichtung für Unterbauten an Fahrgestellen über 16 to

1082/v 2008 Nespeta Analyse und Optimierung des Materialbereitstellungsprozesses für einen Verpackungsmaschinenhersteller

1083/e 2008 KrögerStrategic planning and concept development for the introduction of the BSH Production System into the cable production Process for cookers

1084/1 2008 KrögerEntwicklung eines Auslastungsmodells für eine Entwicklungsabteilung und angrenzender indirekter Bereiche unter dem Aspekt zu realisierender Gerätevarianten

1085/vp 2008 Beck Erstellung eines Konzeptes zur Entscheidungsfindung "Make or Buy" bei der Vergabe von Vorverpackungstätigkeiten

1086/v 2008 Hachtel Festlegung eines Prüfablaufs für Qualitätsprüfungen im Sonderkundenbereich

1087/1 2008 HachtelKonzeptionierung eines Prototyps der SAP-Applikation Global Trade Services (GTS) und die Realisierung des Testbetriebs zur Abwicklung eines ATLAS-konformen Ausfuhrprozesses

1088/1 2008 Hachtel Produktivitätssteigerung in der Brillenglasfertigung Kunststoff1098/vp Sperrvermerk/ bis Nov '13 2008 Holzbaur Frühwarnsystem für Qualitätsprobleme

1091/v 2009 RüdigerIndustrielle Dienstleistung als Instrument zur Kundenbindung und Gewinnerzielung – eine Analyse aus theoretischer und praktischer Sicht am Beispiel der amerikanischen Niederlassung der Harro Höfliger Verpackungsmaschinen GmbH

1092/v 2009 Depner Erhöhung des Best Cost Country Osteuropa für den Geschäftsbereich Motoren

1093/vp 2009 KrögerUntersuchung zur Zielwertableitung des Responseverhaltens Gesamtfahrzeug Otto mit Aufladung aus Sicht des Wettbewerbs

1094/1 2009 Nespeta Vom Einkäufer zum Sourcing Manager - Der Wandel im Einkauf1095/v 2009 Depner BDE-System der Firma KS ATAG1096/v 2009 Kauf Prozessanalyse in der Entwicklung mit dem Schwerpunkt Berechnung und Simulation1097/v 2009 Nespeta Gewährleistungsabwicklung in der Supply Chain bei der MAN Nutzungsfahrzeuge AG

1100/v 2009 RüdigerMarktarealstrategische und Distributionspolitische Optionen eines Konsumgüterherstellers bei der Erschließung des chinesischen Marktes- eine kritische Analyse am Beispiel der Gaggenau Hausgeräte Gmbh

1101/v 2009 Nespeta Logistische Optimierung mit den Schwerpunkten Bestandsopt. und Erhöhung der Termintreue1102/v 2009 Nespeta Prozessoptimierung Änderungsmanagement im Einkauf1103/1 2009 Nespeta Balanced Scorecard im Einkauf1104/v 2009 Kauf Wirtschaftlicher Nutzen von Festlegungsaktivitäten im Produktentstehungsprozess


1105/v 2009 DepnerReklamationsmanagement in der Sonderauftragsfertigung durch Einführung eines rechnergestützten Qualitätsmanagements und Anwendung von Qualitätsmanagement Methoden

1106/v 2009 HolzbaurUntersuchung von Vorgehensweisen und Methoden zum Geschäftsprozessmanagement am Beispiel angewendeter Vorgehensweisen und Methoden im Bereich Lithographie der Carl Zeiss SMT AG und Erarbeitung von Verbesserungspotentialen

1107/v 2009 Rüdiger Marktanalyse innovativer schmiermittelfreier Lager für die Lebensmittelbranche1109/vp 2009 Hachtel Erstellen einer Transportkonzeption für die Mapal Gruppe Deutschland1111/vp 2009 Nespeta Aufbau einer zentralen Einkaufsabteilung der Firma MAN SE für Spanien am Standort Madrid1112/v 2009 Nespeta Einführung eines Reportingsystems für Productivity und LTA's

1113/v 2009 BeckNutzenanalyse digitaler Fabrikplanungstools für die Absicherung von Serienanläufen bei mittelständischen Unternehmen

1116/v 2009 KrögerUntersuchung von Einflussfaktoren auf die Maßhaltigkeit von PHS-ultraform Bauteilen sowie Möglichkeiten zur Vermeidung und Kompensation von Maßabweichungen

1117/v 2009 HolzbaurAnalyse der Umweltauswirkungen handgemachter Maschinen vor dem Hintergrund der EcoDesign-Richtlinie 2005/32/EG

1118/1 2009 Rüdiger Die Kundenzeitschrift als Kommunikationsinstrument im Investitionsgütermarketing1119/1 2009 Nespeta Produktionscontrolling in der Lean Production unter Betrachtung des Toyota Produktionssystems

1120/v 2009 NespetaErstellung eines Konzeptvorschlages für den Einsatz von Hedging-Instrumenten im Strategischen Einkauf eines mittelständischen Unternehmens im Anlagenbau

1121/vp 2009 Nespeta Konzeption einer effizienten Kennzahlensystematik im Einkauf (Balanced Scorecard)

1122/vp 2009 Kröger Entwicklung und wirtschaftliche Bewertung der Ultrafiltration zur dezentralen Trinkwasserenthärtung

1123/vp 2009 Heine Materialermüdung von Titanlegierungen mit unterschiedlichen Oberflächen- und Wärmebehandlungen

1124/1 2009 Nespeta Systematische Optimierung von Geschäftsprozessen1125/v 2009 Nespeta Konzeption eines Make or Buy Entscheidungsprozesses

1126/vp 2009 RüdigerSystemmarketing als Instrument zur Unterstützung der strategischen Ausrichtung multinationaler Unternehmen am Beispiel des Geschäftsbereiches Diesel Systems der Robert Bosch GmbH

1127/1 2009 Nespeta Erweiterung der Kostentransparenz in der Kalkulation

1128/v 2009 DepnerElaboration und prototypische Realisierung einer Business Intelligence (BI) Lösung zur Optimierung des Vertriebsreporting und -analyse basierend auf der BI Plattform von SAP Business Objects XI 3.0

1129/vp 2009 Nespeta Produktbezogene Kostenstruktur in der Produktion speziell im Overheadbereich

1130/1 2009 Depner Definition, Dokumentation, Implementierung des Prozesses zur Sicherstellung des korrekten Ursprunglandes in SAP

1131/v 2009 DepnerAnalyse und Optimierung des bestehenden Reklamationsprozesses sowie IT-Implementierung (ERP) bei einem Automobilzulieferer

1132/v 2009 Nespeta Implementierung von Pull-System in komplexen Wertströmen1133/1 2009 Depner Management und Hedging von Commidity-Volatilitäten1134/1 2009 Nespeta Entwicklung einer Unternehmensstrategie für System Strobel1135/1 2009 Kröger Ereignisdiskrete Systeme im Steuerungseinsatz der automatisierten Produktionstechnik1136/1 2009 Nespeta Supplier Relationship Management

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit1137/1 2009 Kreiss Unternehmensbewertung am Beispiel eines Softwareunternehmens

1138/1 2009 Depner Qualitätsmanagement-Analyse für den Einsatz von Open Source Software (Open Ticket Request System)

1139/1 2009 Maurer Reittherapie: eine Marktanalyse für entsprechende Geräte1140/1 2009 Rieg Anwendung der Simulationstechnik für die Budgetierung1141/1 2009 Holzbaur Prozessdefinition Qualitätsplanung Schienenfahrzeugkomponenten1142/1 2009 Depner Konzept der webbasierten Projektmanagement-Plattform: BCplus1143/1 2009 Kreiss Private Equity1144/1 2009 Kreiss Die aktuelle Finanzkrise (2007-2009)1145/vp 2009 Kröger Rahmenbedingungen für den Einsatz elektrischer Antriebe im LKW

1147/v 2009 NespetaAusarbeitung und Formulierung einer möglichen Innovationsstrategie für STIHL unter der besonderen Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Prämissen

1148/1 2009 HolzbaurErfassung von Kundenerwartungen und Steigerung der Kundenzufriedenheit mit QFD für Six Sigma Yellow Belt Schulungen

1149/vp 2009 BeckAnalyse und Konzeption der unternehmensspezifischen Anforderungen der Firma Tesat-Spacecom GmbH & Co.KG an eine papierlose Fertigung

1150/vp 2009 Depner Aufbau einer mittelfristigen, rollierenden und konsolidierten Cash Flow- und Net Debt Planung im Produktgeschäft

1151/v 2009 DepnerSenkung von Logistikkosten durch Analyse und Optimierung der Logistikkette zwischen Lieferanten und Fein - Entwicklung eines Anliefersystems für Lieferanten

1153/vp 2009 Kauf Optimierung der Varianz von elektrischen und Hybridantrieben im PKW1155/vp 2009 Holzbaur Umweltmanagementsystem nach ISO 14001 für einen Energieversorger

1156/vp 2009 NespetaAnalyse, Bewertung und Neukonzeption von Materialgruppenstrategien im Nichtproduktionsmaterial-Einkauf der Daimler AG

1157/1 2009 HolzbaurMicro-Eco-Nomy: Einführung in wirtschaftliches Denken mittels des Planspiels Micro-Eco-Nomy in Entwicklungs- und Schwellenländern am Beispiel der Philippinen

1158/vp 2009 Beck Erstellung eines Lastenhefts für die Entwicklung eines webbasierten Workflows zur Entgeltveränderung

1159/v 2009 Rüdiger Konzept zur Abkündigung von Standartautomatisierungskomponenten - Entwicklung und Umsetzung

1160/vp 2009 Holzbaur Key Performance Indikatoren im Multiprojektmanagement1162/1 2009 Holzbaur Zukunftsmarkt Photovoltaik in Griechenland1163/v 2009 Depner Entwicklung und Einführung eines Steuerungssystems für die Materialwirtschaft

1164/1 2009 KrögerMöglichkeiten der Produktivitätssteigerung im Fertig- und Ersatzteilwarenlager eines Unternehmens der Dentalbranche

1165/1 2009 Kreiss Solarenergie in Deutschland, Marktpotentiale und Rahmenbedingungen für den US-amerikanischen Markt

1166/vp 2009 DepnerStandardisierung und Implementierung eines Bestandsmanagementprozesses bei einem OEM der Nutzfahrzeugbranche

1167/vp 2009 RüdigerEntwicklung und Untersuchung möglicher Kundenbindungsinstrumente für den deutschen Medical-Health-Care Market im Produktionsbereich Custom Procedure Trays der Paul Hartmann AG

1168/1 2009 Nespeta Verbesserung der Qualität durch Reduzierung der Bestände


1169/vp 2009 HachtelNeugestaltung des Material- und Informationsflusses vom Wareneingang bis zur Bereitstellung im neuen Logistikzentrum der Firma Voith Turbo am Standort Crailsheim - mit besonderer Gewichtung des Wareneingangs

1170/vp 2009 Hachtel Erstellung eines Flächen- und Lagerkonzeptes zur Stoffballenlagerung in der Sitzfertigung

1171/vp 2009 KreißEffekte der Währungsabsicherung in der Erfolgsrechnung: Auswirkungen auf Plan und Ist-Reporting am Beispiel der FEIN-Gruppe

1172/vp 2009 DepnerAnalyse und Optimierung eines ausgewählten Schadteilprüfprozesses unter Berücksichtigung der neuen VDA-Schadteilrichtlinie

1174/1 2009 HolzbaurErfolgreiches Eventmanagement - Wirksamkeit von Events als Methode der Unternehmenskommunikation - Evaluierung am Beispiel von "Tag und Nacht der Hochschule Aalen"

1175/1 2009 Holzbaur Rolle der Stakeholderanalyse in Entwicklungsprojekten1176/vp 2009 Depner Kostenermittlung eines Isolationselements als Grundlage für die Entscheidung "Make or Buy"

2010 Kreiss2010 Hachtel Reorganisation der Produktionslogistik bei Teilen mit hoher Varianz mittels Lean Production

1173/vp 2010 Nespeta Prozesskostenrechnung als Instrument zur Kostenanalyse der Auftragsabwicklung1180/1 2010 Holzbaur Die Bedeutung der Anforderungsanalyse für den Erfolg von Entwicklungsprojekten1181/1 2010 Holzbaur Untersuchung zur Einführung bzw. Nutzung einer CAQ-Software bei der Firma Gartner1182/1 2010 Hachtel Kennzahlen im Supply Chain Management1183/1 2010 Holzbaur Qualität von Planspielen1184/1 2010 Rüdiger Diversity Management - eine kritische Analyse1185/v 2010 Beck Optimierung der Supply Chain am Beispiel der Unterdruckdose

1186/vp 2010 Nespeta Neukonzeption der Ersatzteilversorgung in der Automobilindustrie

1188/e 2010 NespetaResearch, Recommendation and Implementation Concept for a strategic Process Improvement Program to increase DB Schenker's Competitiveness in Australia and support regional Operational Excellence Initiative

1189/1 2010 Nespeta Kostenreduzierung durch Rüstzeitoptimierung an Dreh-/Fräszentren1190/1 2010 Nespeta Konzeptentwicklung zur Prüfkostenreduktion in der Einzelrohrfertigung1191/1 2010 Hachtel Analyse der Praxisrelevanz des SCOR-Modells im Supply Chain Management

1192/vp 2010 RüdigerAnalyse der aktuellen Marktsituation im Bereich der Diagnostika und daraus resultierende Implikationen für den pharmazeutischen Maschinenbau

1193/1 2010 Rüdiger Online-Handel in China, eine theoretische und empirische Analyse

1194/1 2010 HolzbaurEntwicklung und partielle Implementierung einer Projekt-Scorecard unter dem Aspekt der Metrisierung der Projektperformance

1195/v 2010 Nespeta Bereitstellungskonzept für eine lean-fähige Fertigung1196/1 2010 Nespeta Einkaufskooperation zwischen Wettbewerbern

1197/vp/e 2010 Görne Development of a Strategic Planning Model for Behr Industry

1198/vp 2010 NespetaOptimierung der Fertigung unter Aspekten des Lean Managements und der damit verbundenen Materialflussverbesserung in der Läuferproduktion

1199/vp 2010 Holzbaur Analyse der Anforderungen an ein Dokumentenmanagementsystem in der Medizintechnik1200/1 2010 Kreiss Die aktuelle Wirtschafts- und Finanzkrise (2007-2009)1205/1 2010 Nespeta Entwicklung eines Procurement Scorecard für die Diehl Aircabin GmbH


1206/1 2010 NespetaVerbesserungspotentiale und Veränderungen in Klein- und Kleinstunternehmen in Verbindung mit SMED (Single Minute Exchange of Die)

1208/vp 2010 NespetaEntwicklung eines Konzeptes zur Optimierung der Planung und Steuerung von Versuchsaufträgen sowie der relevanten Ressourcen im Testlabor für Gurtsysteme

1209/v 2010 HachtelWirtschaftlichkeit vorausschauender Instandhaltungsstrategien hinsichtlich Prozesssicherheit und optimaler Nutzung der Lebensdauer am Beispiel eines Fügewerkszeugs

1210/1 2010 HolzbaurKonzeptionelle Entwicklung eines Logistikprozesses für Graspellets unter Berücksichtigung ökologischer und ökonomischer Gesichtspunkte

1211/vp 2010 NespetaOptimierungsansätze für das kollaborative Bedarfs- und Kapazitätsmanagement im Einkauf der AUDI AG auf Basis von Benchmarking

1212/vp 2010 Kröger Geräuschgestaltung elektrisch angetriebener Fahrzeuge1213/vp 2010 Beck Konzepterarbeitung zum Auslastungsmonitoring von Versuchsträgern im E-Ressort

1215/1 2010 KaufKonzeptentwicklung für eine automatische und optimierte Dichtheitsprüfung der Betriebsstoffsysteme in der Kfz-Serienproduktion

1216/1 2010 Holzbaur Analyse und Modellierung kultureller Unterschiede von Qualitätsansätzen1217/1 2010 Rüdiger Das Konzept der Mass Customization im Investitionsgütermarketing - eine kritische Analyse

1219/v 2010 Hachtel Analyse und Optimierung des innerbetrieblichen Transportes von unterschiedlichen optischen Bauelementen

1220/vp 2010 HolzbaurOptimierung des Produktentwicklungsprozesses bei hoher Variantenvielfalt - am Beispiel der Motor- und Starterleitsätze der Daimler AG

1221/1 2010 Depner Service as a Service1222/1 2010 Depner Warum verzögert sich die Einführung der elektronischen Gesundheitskarte?

1223/1 2010 HachtelGestaltung des Produktreklamationsprozesses im SAP-System als Grundlage zur Nutzung im kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Adolf Würth GmbH & Co.KG

1224/v 2010 Holzbaur Optimierung des Produktionsmanagements in der Entwicklung von optischen und induktiven Sensoren

1225/1 2010 Hachtel Analyse und Optimierung des Fertigungsflusses in einer Vakuum-Feingusslinie1226/v 2010 Depner Elektrische Turboladersteller - zukünftige Anforderungen und Marktanalyse

1227/1 2010 NespetaImplementierung von Prozess- und Toolstrukturen zur Nutzung aller Potentiale im Bereich strategischer Einkauf Stahl-Halbzeuge in einer dezentralen Konzernstruktur

1228/v 2010 Hachtel Gegenüberstellung und logistische Betrachtung zweier Kanban-Versorgungskonzepte

1229/1 2010 Rüdiger Kritische Analyse des Geschäftmodells der Google Inc. mit Hilfe des Geschäftsmodellansatzes von Wirtz

1230/vp 2010 NespetaEntwickeln eines Konzepts zur Qualitätssicherung bei Schraubenverbindungen mit wirtschaftlicher Bedeutung in einer Getriebemontage unter besonderer Berücksichtigung von Kleinserien und Einzelmontagen

1231/vp 2010 NespetaAnalyse und Optimierung des Einsatzes des Ausschreibungs- und Auktionstools im Nicht-Produktionsmaterialeinkauf der MAHLE GmbH

1232/1 2010 Nespeta Der Einkauf im Produktionsentstehungsprozess

1233/1 2010 Holzbaur Entwicklung eines Qualitätskonzepts am Beispiel eines kleinen Unternehmens im Dienstleistungsbereich

1234/1 2010 DepnerMultimodale Systeme im mobilen und stationären Einsatz am Beispiel der kollaborativen Geschäftsprozessmodellierung

1235/1 2010 Rüdiger Geschäftsmodellanalyse des Gütesiegelanbieters Euro-Label Österreich

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit1236/vp 2010 Kauf Effektive Steuerung von Bauteilvarianz innerhalb einer Plattformentwicklung

1237/vp 2010 HolzbaurIntegration eines Risikomanagementsystems nach ISO 31000 in ein bestehendes integriertes Managementsystem in einem Unternehmen der Elektroindustrie

1238/1 2010 Rüdiger Der Markt der Energiedienstleister in Deutschland - Eine kritische Analyse

1240/v 2010 Nespeta Make, Cooperate or Buy - Eigenfertigung, Kooperation oder Fremdbezug von Gasdruckfederkomponenten

1241/1 2010 Depner Unterstützung einer Methodik zur Ableitung von Fabrikstrukturierungsansätzen1242/1 2010 Hachtel Neugestaltung Linienbetreuung in der Herdmontage

1243/1 2010 Holzbaur Prozeßoptimierung am Beispiel der Integration eines Service-bereichs in eine bestehende Produktgruppe

1244/v 2010 BeckAnalyse und Konzeption eines neuen flexiblen Montagesystems im Werk Schweinfurt der Firma Fresenius Medical Care Deutschland GmbH

1245/vp 2010 Kauf Marktanalyse: Vertrieb von Kältemittelverdichtern auf dem Weltmarkt China1246/1 2010 Nespeta Innovationsportfoliomanagement1247/1 2010 Beck Kritische Minimum Größen für operative Einheiten bei produzierenden Unternehmen1248/1 2010 Rüdiger Die Bedeutung des Recycling für die Vermarktung von Roh- und Einsatzstoffen1249/v 2010 Nespeta Design to cost

1250/vp 2010 Nespeta Konzeption eines Risikomanagementprozesses im Einkauf

1251/vp 2010 KaufTechnische und wirtschaftliche Bewertung eines werkzeugfallenden Verfahrens zur Herstellung eines emissionsfrei beschichteten Holz-Leder-Lenkrads

1252/p 2010 Nespeta Elektromobilität - Chancen und Herausforderungen für die deutsche Automobilzuliefer- und Maschinenbauindustrie

1253/v 2010 HolzbaurSystematische Ermittlung der Energieeffizienz zur Erarbeitung eines Bewertungstools am Beispiel der Effizienzklasse nach VDI-Norm 4707 von Aufzügen, sowie Darstellung von Energieeinsparmöglichkeiten in der Modernisierung

1255/v 2010 Nespeta Einführung einer Europa-Preisliste1256/v 2010 Nespeta Lieferantenmanagement und Beschaffung in China1257/1 2010 Nespeta Supply Chain Risk Management1258/v 2010 Nespeta Neuordnung des C-Teile-Managements bei Voith Turbo Standort Crailsheim1259/1 2010 Kauf Modularisierung von Hybridfahrzeugen

2011 Kauf Untersuchungen zu wieder verwendbaren Teilekatalogen bei der Andreas Stihl AG&Co.KG2011 Holzbaur Optimierung der Endverwertung von Grasabfällen aus Landschaftspflege und Grasflächen

1260/vp 2011 NespetaAnalyse von Verwirbelungsursachen in der Fahrzeugreihenfolge in den Fertigungsbereichen Karosseriebau und Lackiererei zur Optimierung des Perlenketten-Prozesses am Beispiel der Audi AG Neckarsulm

1261/1 2011 Nespeta OEE - Overall Equipment Effectiveness1262/v 2011 Nespeta Risikomanagement zur Früherkennung einer Lieferanteninsolvenz

1263/v 2011 Hachtel Entwicklung und Design sowie die Umsetzung eines optimalen Wertstroms für die Ventil-/DWE-Montage

1264/1 2011 Beck Praxisrelevante Methoden für die Analyse, Planung und Steuerung im Qualitätsmanagement

1265/v 2011 Nespeta Analyse der Ist-Situation und Erarbeitung eines Konzeptes zur Prozessdatenerfassung für ein Bandwalzwerk

1266/v 2011 Hachtel Produktionseinführung und Steuerung eines Neuproduktes im Horizontalarm-Messbereich


1267/2 2011 HachtelAufbau und Abbildung eines standardisierten Wertanalyse-Prozesses im integrierten Managementsystem von Voith Paper

1268/1 2011 Hachtel Verbindung zwischen Fahrgestell und Aufbau in den Aufbaurichtlinien für MAN Bus-Chassis

1269/v 2011 NespetaErstellung eines Pflichtenheftes zur Entwicklung einer steckbaren Mehrfachkupplung für Druckluftanschlüsse und elektrische Signalleitungen für die Automatisierungstechnik

1270/1 2011 Nespeta Qualitätsbeurteilung der Lieferanten aus Sicht des Einkaufs

1271/1 2011 Nespeta Strukturierungs- und Optimierungskonzept des Auslandsvertriebs der Carl Zeiss 3D Automation GmbH

1272/v 2011 NespetaErstellung einer Marktstrategie zur Erweiterung des Absatzvolumens in Europa für die Produkte und Lösungen der Carl Zeiss Industrielle Messtechnik GmbH im Bereich der Aerospace Industrie

1273/1 2011 Rüdiger Kritische Analyse des Geschäftsmodells der Twitter, Inc. mit Hilfe des Geschäftsmodellansatzes von Wirtz

1274/v 2011 Kauf Konzepterstellung für weltweite Fahrzeugerprobungen1275/vp 2011 Hachtel Organisationsdokumentation mit dem SAP Solution Manager Version 7.0

1276/v 2011 Hachtel Prozessfähigkeitsuntersuchungen am Beispiel von Aluminiumkraftstofftanks bei der Firma Erhard & Söhne GmbH

1277/vp 2011 NespetaEntwicklung eines Konzeptes zur nachhaltigen Bestandssenkung in einem Maschinenbauunternehmen am Beispiel der Wittenstein AG

1278/vp 2011 Nespeta Prozessanalyse und -optimierung im Rahmen der Neuplanung einer Blechfertigung1279/1 2011 Nespeta Prozessanalyse im Zuschnitt von Stahlbauteilen1280/vp 2011 Heine Neustrukturierung Fremdarbeitsplätze

1281/vp 2011 LöfflerAnalyse und Konzeption zur Optimierung der Materialflusstranspatenz sowie der Lagerorganisation am Beispiel der Schmiede im Mercedes-Benz Werk Untertürkheim

1283/vp 2011 KreissDie Herausforderungen des kennzahlengesteuerten Berichtswesen eines Start-up Joint Ventures am Beispiel der Bosch Emission Systems

1284/1 2011 Depner Enterprise Content Management in der C.F.Maier Firmengruppe

1285/1 2011 NespetaAufbau, Herstellung und Kostenanalyse von Werkzeugen in den Warengruppen Aludruck-, Kunststoff- und Elastomer Spritzguss am Beispiel der Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH CoC "Air Treatment"

1286/vp 2011 Nespeta Global Sourcing

1287/1 2011 Rüdiger Der Markt für Energiedienstleistungen - Vergleich der Ländermärkte Deutschland und vereinigtes Königreich

1288/vpe 2011 DepnerReengineering and IT-Implementation of a Balanced Scorecard system in the Quality Management of a global automotive supplier

1289/vp 2011 DepnerSteigerung des Qualitätsbewusstseins im Produktionsbereich bei der TRW Automotive GmbH in Alfdorf, anhand einer Analyse des Fehlergeschehens

1290/vp 2011 NespetaEstablishing a common methodology for supplier audits in a diversified portfolio of suppliers in the area of indirect purchasing

1291/vp 2011 KaufEntwicklung eines Modells zur reifegradorientierten Eroberungsträgerplanung als Element der Gesamtfahrzeugfreigabe

1292/vp 2011 NespetaMarktanalyse und Evaluation verfügbarer Sandwichkernmaterialien, deren Konstruktions- und Verarbeitungsmöglichkeiten


1293/vp 2011 RüdigerMarkteintrittsstrategie für Brasilien unter besonderer Berücksichtigung der Chemie- und Metallindustrie am Beispiel der FIMA Maschinenbau GmbH

1294/vp 2011 Nespeta Prozessoptimierte Beschaffung und Schnittstellenanalyse im Einkauf

1295/vp2 2011 NespetaErmittlung der Prüfmittelfähigkeit der bei Voith GmbH & Co.KG - Bereich Diesel Antriebssysteme für Schienenfahrzeuge - eingesetzten Prüf- und Messmittel

1296/vp 2011 Rüdiger Marktanalyse zur Diversifikationsstrategie eines Entwicklungspartners im Automobilzulieferbereich

1297/v 2011 Holzbaur Eine Materialanalyse mit Schwerpunkt Materialeffizienz an einem repräsentativen Artikel1298/vp 2011 Depner Optische Oberflächenprüfung im industriellen Einsatz

1299/1 2011 Nespeta Entstehung, Entwicklung und Implementierung einer DIN EN ISO Norm am Beispiel der DIN ISO/TS 16949:2009

1300/vp 2011 Nespeta Konzept Materialbereitstellung Montagelinie A6

1301/vp 2011 HachtelAnalyse und Optimierung der Geschäftsprozesse in Konstruktion und Arbeitsvorbereitung der FIMA Maschinenbau GmbH

1302/v 2011 Nespeta Wertstromdesign am Beispiel eines hydrodynamischen Getriebes für einen Triebwagen1303/vp 2011 Depner Analyse und Vergleich von Software für die Planung und Durchführung von Produkt-Audits1304/vp 2011 Hachtel Auslegung von Logistikketten mittels Simulation von Materialflüssen1305/1 2011 Kreiss Ausstieg aus der Kernenergie, Chancen und Risiken

1306/vp2 2011 Rüdiger Entscheidungskriterien kommunaler Kläranlagenbetreiber zur Ausstattung der Kläranlage mit Belüftersystemen

1307/1 2011 Kreiß Japans Aufstieg zum Industriestaat

2012 NespetaOptimierung des Serienanlaufs in Powertrainprojekten der Daimler AG am Beispiel des Getriebeprojektes NAG3 durch Prozessanalyse und Überarbeitung des Anlaufhandbuches

1308/vp 2012 Holzbaur Optimierung des Wissensmanagements der Carl Zeiss Meditec AG mit dem Kompetenzmanagementsystem TMS

1309/1 2012 Kreiß Bioethanol als Kraftstoff in Deutschland und den USA / Entstehung - Einsatz - Nutzen - Auswirkungen

1310/1 2012 Depner Supply Chain Management - Toolbox1311/1 2012 Hachtel Entwicklung einer Methode zur Standardisierung logistischer Prozesse bei Zukaufteilen1312/1 2012 Kreiß Rohstoffe als Anlageobjekte

1313/vp 2012 Hachtel Grundlagenuntersuchung für die Investitionsentscheidung einer neuen Kurbelwellenfertigungslinie

1314/v 2012 Nespeta Optimierung und internationaler Roll out des Cockpit Charts im Projekteinkauf der ZFLS1315/vp 2012 Nespeta Entwicklung eines Herstellkosten-Kalkulationsverfahrens für den Filterelemente Ersatzteil-Markt

1316/1 2012 Nespeta Auswirkungen der Umstellung von Lagerergänzung auf Just-in-Time am Beispiel Voith Turbo Heidenheim

1317/vp 2012 Holzbaur Analyse und Weiterentwicklung der Fertiggeräteendprüfung

1318/1 2012 Depner Einführung der internen SAP-Qualitätsmeldung (QI) bei der Robert Bosch GmbH, Unternehmensbereich Diagnostics

1319/v 2012 Depner Prozessoptimierung der Angebotserstellung bei Sanierungen von vollautomatischen Parksystemen

1320/1 2012 Kreiss Venture Capital / Bedeutung, Vorgehensweise, Märkte1321/1 2012 Kreiß Wie funktionieren Futures/Optionen - anhand ausgewählter Dax-Werte1322/1 2012 Kreiß Warum wächst China so stark ?


1323/1 2012 Kreiß Bedeutung von Biogas als regenerativer Energieträger in Deutschland / Entwicklung - Chancen - Risiken

1324/1 2012 Holzbaur Environmental Improvement Projekt of University of Aalen1325/1 2012 Nespeta Globale Produktion / Aktualität und Internationale Kooperationsbeziehungen im Fokus

1326/v 2012 NespetaStrategische Lieferantenentwicklung - Auswahl und Entwicklung eines Lieferanten zur Herstellung von Schaltschränken für die Homag GmbG

1327/vp 2012 Hachtel Konzept für die Einführung einer geglätteten Produktion im Bereich der Zulieferindustrie für LKWs und Busse

1328/vp 2012 BeckEntwicklung von Serviceprodukten für Kühlsysteme mit zugehöriger Marktanalyse und Definition von Marketingh- und Vertriebsstrategie

1329/vp 2012 NespetaEntwicklung und Implementierung eines Prozesszeitrechners in der technischen Produktkostenanalyse zur Unterstützung der Wertanalyse am Beispiel des Fertigungsverfahrens Drehen

1330/vp 2012 HachtelEntwicklung eines universellen Prüfstandkonzeptes für die schnelle Verifizierung von hardware- und softwareseitigen Produktänderungen während des Neuprodukt-Entwicklungszyklus am Beispiel von Traktorengetrieben

1331/1 2012 Kreiss Die natürliche Wirtschaftsordnung durch Freigeld und Freiland (1916) von Silvio Gesell (!862-1930)

1332/vp 2012 DepnerAusarbeitung eines Konzepts für die Implementierung der systematischen Nachkalkulation im ERP-System bei der Firma Holopack Verpackungstechnik GmbH

1333/vp 2012 Rüdiger Erstellung eines Marketingkonzeptes zur Produkteinführung eines SEM1334/vp 2012 Holzbaur Definition einer Gate-Systematik entlang der Wertschöpfungskette für komplexe Kundenaufträge

1335/vp 2012 DepnerDefinition und Realisierung eines regelmäßigen Produktivitätsberichtes für eine mittelständische Einzel- und Kleinserienfertigung im Maschinenbau

1336/vp 2012 Hachtel Analyse und Ableitung möglicher Optimierungen von Durchlaufzeiten in der Fertigung eines Sondermaschinenbauers

1337/1 2012 Kreiss Das Experiment von Wörgl

1338/1 2012 Kreiss Indien und dessen Beschaffungsvorschriften für Verteidigungsgüter am Beispiel des Businessmodells Cassidian India

1339/1 2012 KreissDer Austritt Argentiniens aus dem Währungsverbund mit dem US-Dollar Anfang der 2000er Jahre und seine Auswirkungen - Analogie zu Griechenland?

1340/vp 2012 Beck Noise-Vibration-Harshness- und Versuchsablaufbetrachtung bei Triebstrangänderung im High Performance Segment

1342/v 2012 HachtelZentralisierung der Sekundärverpackung unter Berücksichtigung der relevanten Normen und Gesetze bei der Holopack Verpackungstechnik GmbH in Untergröningen

1343/v 2012 Hachtel Konzept zur Werkzeugorganisation und -verwaltung

1344/v 2012 DepnerEntwurf des Grob- und Feinplanungskonzepts der IT-gestützten, standortübergreifenden Fertigungsplanung für das europaweite SAP-Rollout eines führenden Verpackungsherstellers

1345/vvp 2012 NespetaWertanalyse zu Klappen, Schiebern und Regelventilen mit Antrieb für gasförmige Medien an mittelschnelllaufenden 4-Takt-Großmotoren

1346/v 2012 DepnerAllianz zur Effektivitäts und Effizienzsteigerung des Informationsflusses im Produktlebenszyklus mechatronischer Systeme durch Förderung bestehender Systeme in einem virtuellen Information Warehouse mit der Firma GOPA IT

1347/ve 2012 Depner Digital signatures for internal and external use in a global environment of CASSIDIAN

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit1348/1 2012 Holzbaur Prozessoptimierung im Produktionslogistik-Planspiel1349/vp 2012 Nespeta Einfluss von Total Cost of Ownership (TCO) auf eine ganzheitliche Anlagenbetreuung (GAB)1350/vp 2012 Schrader Durchführung einer Markt- und Wettbewerbsanalyse für das Produkt e-proCAT

1351/vp 2012 NespetaEntwicklung eines Logistik-Controlling Prozesses für die Intercompany Auftragsabwicklungsprozesse am Beispiel der MAPAL Dr. Kress KG

1352/vp 2012 NespetaPotentialerschließung im Bereich Füllsysteme mit Fokus auf Drehschieberkolbenpumpen auf Basis einer Situationsanalyse für die Bosch Packaging Services AG

1353/vp 2012 RöckAnalyse zum Stand der Technik von Car-to-X - Kommunikationssystemen und Darstellung von Nutzungskonzepten für erweiterte Umfeldinformationen im Kontext Gesamtfahrzeug-Energiemanagement

1354/vvp 2012 Röck Optimierung von Anlauftauglichkeitsprozessen anhand von objektiven Akustikmessungen auf der Straße

1355/vp 2012 HachtelOptimierung der Kapazitäten und des Prozessflusses für das "3300er EUV"-Projekt mit anschließender Betrachtung der finanziellen Auswirkungen

1356/1 2012 Nagl/Kreiss Geschäftsmodelle für Batterien in E-Fahrzeugen als dezentraler Zwischenspeicher für Energieunternehmen

1357/vp 2012 Kauf Neukonzeption zur Befestigung und Ausrichtung eines Hauptscheinwerfers im Frontmodul

1358/vp 2012 DepnerEntwicklung eines Werkzeuges zur Erstellung der Leistungsinhalte und Zusammenstellung aller Kosten im bereich der Unfallschwereerkennung zur internen Kommunikation

1359/vp 2012 NespetaAnalyse einer externen Nachschublagerung, als Outsourcingkonzept für den Bereich After Sales im Rahmen der Standortentwicklung des zentralen Ersatzteillagers der Porsche AG

1360/1 2012 Kreiss Geistige Hintergründe wirtschaftlichen Wachstums am Beispiel China

1361/vp 2012 Hachtel Grundsatzuntersuchungen zur spanenden Bearbeitung von kohlefaserverstärktem Kunststoff mittels Schleifstiften

1363/vp 2012 Nespeta Konzeption einer effizienten Materialversorgungsstrategie unter OpEx-Aspekten

1364/vp 2012 NespetaProduktinnovation zur Zimmerpflanzenbewässerung - Bewertung der Absatzchancenauf Basis eines Storetests in Deutschland und Ableitung von Handlungsempfehlungen für den Marketingmix bei einer möglichen Markteinführung

1365/v 2012 Nespeta Erstellung und Bewertung eines Logistikkonzeptes im Ersatzteivertrieb, Produktgruppe Busantriebe

1366/vp 2012 NespetaAnalyse des Marktes von Lithium-Ionen-Batterien für Automotive Anwendungen und deren Einfluss auf Konzepte zur Zellkontaktierung von Pouchzellen bei der ElringKlinger AG

1367/vp 2012 Nespeta Erstellung eines Konzepts zur Effizienzsteigerung in der mechanischen Kegelradproduktion1368/1 2012 Kreiss Entwicklung in einzelnen Ländern/ ökonomische Situation in der Türkei1369/1 2012 Kreiß Indien - Auf dem Weg zur Wirtschaftsmacht

1370/1 2012 Nespeta Implementierung eines Budgetkontrollprozesses bei einem mittelständischen Automobilzulieferer

1371/1 2012 Kreiß Umlaufgesichertes Geld - Hintergründe/Aktualität

1372/vp 2012 BeckErarbeiten eines ganzheitlichen TPM-Konzeptes für den Bereich der Instandhaltung am Standort Crailsheim der Voith Turbo GmbH & Co.KG

1373/v 2012 Hachtel Analyse und Optimierung der Logistik, Bereich Präzisionswerkzeuge1374/vp 2012 Nespeta Risikomanagement von Single Source Lieferanten

1408 2012 Löffler Windkraft - Eine Feldstudie über den Entscheidungsprozess in Kommunen

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit1362/1 2013 Kreiss Die Entwicklung der weltweiten Verschuldung seit 1980 anhand ausgewählter Länder

1375/vp 2013 HachtelPlanung eines zukünftigen Transportkonzeptes und dessen Implementierung in der Gießerei im Rahmen des Mercedes-Benz Produktionssystem

1376/vp 2013 HachtelEntwicklung eines zukunftsorientierten Instandhaltungskonzeptes - Maintenance 2020 - für den Standort Hamburg der Daimler AG

1377/v 2013 HolzbaurEntwicklung eines Umweltkennzahlensystems zur Messung der produktbezogenen Umweltleistung für produzierende Unternehmen

1378/1 2013 Kreiss Lösungsmöglichkeiten der Eurokrise

1379/1 2013 RöckStandardisierung von Produktionsprozessen über die Software QPW (Quality Process Wizard) am Beispiel des MFC (Multi-Feature-Check)

1380/vp 2013 Nespeta Rahmenverträge im Einkauf in Hinblick auf die Wirtschaftlichkeit

1381/1 2013 NespetaErstellen eines interaktiven Business-Tools in Excel für die Vor- und Nachkalkulation von Logistikprojekten im Bereich der Kontraktlogistik

1382/vp 2013 Rüdiger Definition eines ganzheitlichen Staubschutzkonzepts für die Festool Group

1383/vp 2013 LöfflerKorrelationsuntersuchung zwischen dem Machine Industrielle Equipment (MIE)-Abriebtestverfahren mit der Funktionsprüfung des Sitzes, Erstellung eines Maßstabskataloges zur einheitlichen Ergebnisbewertung

1384/1 2013 Depner Erstellung EDV-gestütztes Mitarbeiterinformationssystem in komplexen Motagesystem am Beispiel der A6-Linie

1385/vp 2013 Nespeta Optimierung Prozess zur Erstellung einer Kundenprojektrechnung im Rahmen des Angebotsprozesses

1386/vp 2013 NespetaProjekt zur Einführung eines produktbereichsübergreifenden Materialgruppenmanagement am Beispiel Kunststoffspritzgussteile der Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH

1387/1 2013 Kreiss Die Entwicklung der Automobilindustrie in den letzten 30 Jahren und die Auswirkungen der Finanzkrise

1388/1 2013 HachtelAnalyse der heutigen Bedeutung des Supply Chain Managements in der Praxis anhand von Unternehmen und Fallbeispielen

1389/1 2013 Kreiss Vermögens- und Einkommensverteilung in ausgewählten Ländern1390/1 2013 Depner Das Warehouse Management als Profit Center unter Berücksichtigung notwendiger Lagerprozesse1391/vp 2013 Kauf Markt- und Wettbewerbsanalyse von ActiveSilence1392/1 2013 Nespeta Grundlagen und ausgewählte Methoden des Qualitätsmanagements in der Produktentwicklung

1393/vp 2013 NespetaErweiterung des Vertriebsmanagements durch das Controlling von Vertriebsprojekten am Beispiel der Voith Turbo Schneider Propulsion GmbH & Co.KG

1394/vp 2013 Hachtel Konzeptionelle Entwicklung eines Planungstools für die globale Kapazitätsplanung1395/1 2013 Hachtel Bedarfsoptimierung in der Montage

1396/vp 2013 KaufSchrauben und deren Anwendungen - Anforderungen an den Akku-Schrauber für Nischenanwendungen im professionellen Umfeld

1398/vp 2013 NespetaUmsetzung des Lean Manufacturing in einer auftragsbezogenen Einzelteilfertigung am Beispiel der Optima Manufacturing GmbH

1399/vp 2013 Konzeption und Wirtschaftlichkeit eines Entgratverfahrens an ausgesuchten Retarder-Bauteilen1400 2013 Die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung der Türkei seit 1980

1401 Sperrvermerk/ bis März '16 2013 HachtelAnalyse eines Neuheitenentstehungsprozesses für Katalogprodukte in Bezug auf die relevanten Aktivitäten in der Supply Chain

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit1402 2013 Depner Agile Softwareentwicklung mit Unified Modeling Language und Design Patterns1403 2013 Holzbaur Langfristprognose für die zukünftige Energieversorgung1404 Sperrvermerk 2013 Nespeta Planung und Implementierung einer zyklischen Materialversorgung im Verpack Bereich Sensoren1407 Sperrvermerk 2013 Nespeta Analyse und Optimierung der Beschaffungswege für katalogfähige Artikel am Beispiel Voith

1409 Sperrvermerk 2013 HolzbaurModellierung der Prozessbeschreibung für das Projaktmanagement unter Berücksichtigung von ISO 9001:2008 und relevanter Projektmanagement-Normen

1410 2013 Nespeta Ansätze zur Bewertung und Auditierung von Produktionssystemen

1411 2013 HolzbaurUnternehmensabhängige Einflussfaktoren auf das externe Personalmarketing bei Studierenden - eine empirische Untersuchung

1413 2013 RöckWirtschaftlichkeitsbetrachtung anhand der Energiequalität im Rahmen der EMV in Netzsystemen der Automobilindustrie

1414 2013 Nespeta Grundlagen und Methoden der Unternehmensbewertung im Überblick

1416 2013 KreissTeil 1: Entstehung und Unterscheidung verschiedener Arten von geplanter Obsoleszenz und aktuelle Maßnahmen gegen geplante Obsoleszenz; Teil 2: Wikipedia - Erste Schritte als neuer Nutzer und persönlicher Erfahrungsbericht

1417 Sperrvermerk 2013 Borgmeier Optimierung des Serviceprozesses im Bereich Kälte1418 2013 Nespeta Lean Administration1419 2013 Kreiß Konflikte um Wasser: Lebenswichtiges Gut und Produktionsfaktor

1420 2013 Rüdiger Neuromarketing - Darstellung des Konzeptes und kritische Analyse der praktischen Anwendbarkeit

1421 2013 Hachtel Fallstudien im Bereich der Logistik und dem Supply Chain Management

1422 Sperrvermerk 2013 NespetaAnalyse und Konzeption eines Kennzahlensystems in der Materialwirtschaft am Fallbeispiel eines Sondermaschinenbauers

1423 2013 Kreiß Derivate: Entwicklung, Funktionsweise, Bedeutung (Die zunehmende Bedeutung von derivativen Finanzprodukten)

1424 2013 Löffler Feldstudie zum Entscheidungsprozess von Investoren bezüglich Windenergieanlagen1425 2013 Löffler Modellierung des Marktpotenzials von Windkraftanlagen. Eine historische Betrachtung1426 Sperrvermerk 2013 Holzbaur Konzept für die Evaluierung von Lieferanten zur Berücksichtigung von Stakeholder-Anforderungen1427 Sperrvermerk/ bis Aug. '18 2013 Hachtel Ausgewählte Aspekte der Prozessoptimierung Reinigungsmittel

1428 Sperrvermerk 2013 NespetaDarstellung, Analyse und Aufzeigen des Optimierungspotenzials auf Basis von Prozess- und Wertstromanalysen bei mehrstufigen und verketteten Fertigungsprozessen der voestalpine Polynorm GmbH & Co. KG

1429 Sperrvermerk 2013 Nagl Kritische Analyse der Geschäftsmodelle von Carsharing

1430 Sperrvermerk 2013 Nespeta Globales Warengruppen-Management Stahl im dezentralen Unternehmensfeld - Strategie & Optimierungsansätze

1431 Sperrvermerk 2013 HolzbaurGanzheitliche Optimierung bzgl. Qualität, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit in der Fertigung und Beschaffung für Aktuatoren in China

1432 Sperrvermerk 2013 Hachtel Weiterentwicklung einer bereits bestehenden Berechnungsgrundlage für Budget-Planung von Reparaturen an Pressen

1433 Sperrvermerk 2013 DepnerWirtschaftlichkeitsbetrachtung einer Aluminium-Shredderanlage mittels einer integrierten Informationsverarbeitung auf Grundlage von ERP-Systemen

1434 Sperrvermerk 2013 Nespeta Identifikation von Entscheidungsparametern zur Gestaltung einer Händlerstrategie1435 2013 Kreiss Produktbewertungsverfahren und ihre Auswirkung auf geplante Obsoleszenz

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit1412 Sperrvermerk 2014 Nespeta Geschäftsfeldanalyse Mobilelektronik für gezogene Arbeitsmaschinen in der Landtechnik

1415 Sperrvermerk/ bis Mrz '18 2014 Beck Analyse, Kategorisierung und Konzeption einer Technologiematrix über Fertigungsverfahren im Zentraleinkauf

1436 2014 Depner Konzeptionierung einer digitalen Betriebsanleitung unter Berücksichtigung aktueller technologischer Trends

1437 Sperrvermerk 2014 Kauf Aufbau eines Korrelationskatalogs, Prüfstanderprobung - Felderprobung für Motorgeräte1438 Sperrvermerk/ bis Dez. '18 2014 Holzbaur Prozessmodellierung im Projektcontrolling mit Ausrichtung auf den einheitlichen Betrieb

1439 Sperrvermerk 2014 Hachtel Ist-Zustandsanalyse und Konzeptionierung einer automatisierten Qualitätsprüfung von Großkurbelwellen

1440 Sperrvermerk 2014 Depner Intelligentes Wissens- und Datenmanagement

1441 Sperrvermerk 2014 HachtelProzessanalyse und -realisierung am Beispiel eines Oberflächenbehandlungsprozesses im Produktionszentrum Oberflächenveredelung der Carl Zeiss Jena GmbH

1442 2014 HachtelErstellung eines Konzepts für einen Service- und Gewährleistungsprüfstand für elektrische Lenksysteme mit Unterstützungsmotor an der Lenksäule für den asiatischen Markt

1443 2014 Nespeta Analyse der technischen und wirtschaftlichen Einsetzbarkeit polymerbasierter Solarkollektoren1444 Sperrvermerk 2014 Nespeta Langläufermanagement im Sondermaschinenbau1445 Sperrvermerk 2014 Nespeta Die Intercompany-Abwicklung aus Sicht des Vertriebs am Beispiel der MAPAL Dr. Kress KG1446 2014 Depner Einsatz von mobilen Applikationen im Unternehmen

1447 Sperrvermerk 2014 BeckWeiterentwicklung und Ausbau des speziellen Marktsegments "Aufzugsanlagen mit besonderen Anforderungen im Industriesektor" bei den ThyssenKrupp Aufzugswerken GmbH

1448 Sperrvermerk 2014 KaufTechnische und wirtschaftliche Betrachtung alternativer Fertigungsverfahren zur Herstellung funktionsoptimierter Kurbelwellenlager

1449 Sperrvermerk 2014 Depner Benchmarking der Betriebsanleitungen aller Medien im Premiumsegment des Automobilmarktes

1450 Sperrvermerk/ bis Feb. '19 2014 HachtelNeuausrichtung eines vorhandenen Vertriebskonzeptes im Bereich des internationalen Projektgeschäftes unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und globaler Marktanforderungen

1451 Sperrvermerk 2014 NespetaAufbau eines standardisierten Entscheidungsprozesses für internationale Technologietransfers unter den Aspekten der Wirtschaftlichkeit

1452 Sperrvermerk 2014 Holzbaur Methode für optimiertes Coaching in Six-Sigma-Projekten1453 2014 Holzbaur Qualitätsmanagement im Projekt - Ein praxisnaher Leitfaden für Unternehmen1454 Sperrvermerk 2014 Nespeta Berücksichtigung der Lebenszykluskosten bei der Beschaffung von Investitionsgütern1455 Sperrvermerk 2014 Hachtel Qualitätsoptimierung bei der Extrusion von Flachfolien für Kühlschrankinnentüren1456 Sperrvermerk 2014 Beck Qualitätsdatenmanagement in der Fertigung1457 2014 Kreiss Neuere soziale und wirtschaftliche Entwicklungen in der Türkei

1458 Sperrvermerk/ bis Feb. '17 2014 HachtelWaschmittel in Mehrkammer-Portionspackungen: Eine Marktanalyse zur Zukunftsplanung für Harro Höfliger Verpackungsmaschinen GmbH

1459 2014 Kreiss Was sind und was machen Hedge Fonds?

1460 Sperrvermerk 2014 DepnerErstellung eines ERP Systems für kleine Unternehmen der Handels- und Dienstleitungsbranche auf Basis der Software "Microsoft Excel 2010"

1461 Sperrvermerk 2014 NespetaAnalyse und strategische Ausrichtung des Beschaffungsmanagements im Hinblick auf prozessorientierte Kunden am Besispiel Bosch

1462 2014 DepnerErarbeitung einer Wirtschaftlichkeitsrechnung zur Festlegung einer optimalen Losgröße in Abhängigkeit des erforderlichen monatlichen Lieferumfangs von Mechanik Komponenten


1463 Sperrvermerk 2014 Depner Einführung eines neuen Elektrik/Elektronik Release Management Prozess im Rahmen eines Pilotprojektes

1464 Sperrvermerk 2014 RöckMinimalmengenschmierung – Potentielle Anwendungsfelder und Einsatzgrenzen unter Berücksichtigung firmenspezifischer Randbedingungen

1465 2014 Kreiss Lebensmittelwirtschaft und -konsum in Deutschland.

1466 2014 HolzbaurQualitätsmanagement für Dienstleistungen über Kommunikation - Erkennen von Wahrnehmungslücken zur Verbesserung nachhaltiger Kundenzufriedenheit

1467 2014 Holzbaur Strukturiertes Vorgehen bei einer Prozessimplementierung

1468 Sperrvermerk 2014 BeckEntwicklung und Bewertung eines anpassungsfähigen Führungsteils für den Audi A6 bei der Audi AG am Standort Neckarsulm

1469 Sperrvermerk 2014 Hachtel Konzeption einer Produktionsplanung im Kundendienst der ZF Lenksysteme GmbH am Standort Eger in Ungarn

1470 2014 Hachtel Analyse und Neugestaltung des Angebotsprozesses für Verpackungsmaschinen der Ampack GmbH

1471 Sperrvermerk 2014 NespetaDie Wertstromanalyse als Werkzeug des Lean Management zur Optimierung von Prozessen am Beispiel der Abteilung Werksinstandsetzung der Carl Zeiss Meditec AG

1472 Sperrvermerk/ bis Jan '15 2014 Nagl Screening des Photovoltaikpotenzials der Stadt Aalen

1473 Sperrvermerk 2014 NespetaAnalyse und Optimierung des Auftragswirkungsgrades bei der Beschichtung sowie der Kosten für die Lackschlammentsorgung

1474 Sperrvermerk 2014 Rüdiger Marktuntersuchung von Lichtwellenleiter im Automobil- und Nutzfahrzeugmarkt1475 Sperrvermerk 2014 Nespeta Geschäftsmodell: - "Fast Lane" fabrication

1476 2014 BeckErarbeitung eines Konzeptes zur Durchlaufzeitreduzierung in der Eigenfertigung durch Transparenz der Tagesaufträge über die Ein- und Ausgangsregale und eines erkennbaren Fertigungstaktes

1477 Sperrvermerk 2014 KaufAnalyse der Kosten- und Konstruktionsentwicklung der MBC-Eigenkonstruktion des Kraftstofffördermoduls für die Baureihen 205 und MFA2

1478 Sperrvermerk 2014 Beck Optimierung einer kompletten Prozesskette in der Zubehörfertigung mit Integration mehrerer Lieferanten

1479 Sperrvermerk 2014 Holzbaur Optimierung des Materialflusses im Verpackungsprozess im Bereich Lager und Versand1480 Sperrvermerk 2014 Rüdiger Definition eines Preismodells für den Markt Deutschland1481 2014 Holzbaur Events - Qualität von Events und Eventmarketing

1482 Sperrvermerk 2014 BeckAusarbeitung eines Konzepts für die Effizienzsteigerung in der NC-Programmierung durch die Umstellung des CAM-Systems auf den benötigten Programmierbedarf

1483 2014 Hachtel Künstliche Muskulatur - Ein Technologieüberblick1484 Sperrvermerk 2014 Hachtel Analyse marktüblicher Palettensysteme und Gesamtkonzept zur Prozess- und Kostenoptimierung1485 2014 Nespeta Ausweitung des Zulieferanteils der ZF Friedrichshafen AG im Bereich Sonder-Antriebstechnik

1486 2014 NespetaWirtschaftlichkeitsbetrachtung von Druckluft- und Akkuschraubern in der Industrie unter Berücksichtigung von Leistung, Flexibilität, Sicherheit, Qualität und Nachhaltigkeit

1487 Sperrvermerk 2014 NespetaAnalyse der Kosten- und Konstruktionsentwicklung zur Vorbereitung der Vergabe eines Kraftstofffördermoduls der Baureihe MF A2

1488 2014 BeckGeschäftsprozessmodellierung - Formulierung einer Fallstudie und Ausarbeitung eines Bewertungsansatzes zur Modellqualität

1489 2014 Depner Systemseitige Abbildung effizient planbarer Wertströme1490 2014 Holzbaur Infrastruktur und Logistik für alternative Antriebstechnologien1491 Sperrvermerk 2014 Nespeta Einkaufscontrolling: Kennzahlen im Rahmen der Internationalisierung des Einkaufs

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit1492 Sperrvermerk 2014 Röck Die Zukunft der Zylinderlaufflächentechnologie - Eine Marktanalyse1493 2014 Depner Vertriebsstrategie im Internet-Marketing für russischen Markt

1494 2014 BeckEntwicklung eines Systems zur Ermittlung und Darstellung von Prozesskennzahlen sowie Ausarbeitung und Visualisierung dieser Kennzahlen mit Hilfe eines Betrieblichen Informationswerkzeugs am Beispiel der Gerhard Schubert GmbH in Crailsheim

1495 2014 Holzbaur Der Einfluss von Carsharing auf die Nutzung unterschiedlicher Energieträger1496 2014 Kreiss Hintergründe Drittmittel

1497 Sperrvermerk 2014 BeckOptimierung des Freigabeprozesses PPAP in der Kunststoffproduktion bei der TRW Automotive GmbH am Standort Alfdorf

1498 2014 NespetaErmittlung und Bewertung strategischer Erfolgsfaktoren am Beispiel der Steuerungsprozesse in der Logistik eines Konsumgüterherstellers

1499 Sperrvermerk 2014 NespetaStrategische Produktplanung für aufstrebende Märkte am Beispiel von Schiffsmotoren der Rolls-Royce Power Systems AG

1500 Sperrvermerk 2014 Hachtel Konzipierung und Implementierung einer Aufarbeitungsparzelle für ZHL-Hydrauliklenkungen für ZF-Services in Moskau

1501 Sperrvermerk 2014 HachtelFreigabe, Prozessgestaltung und serielle Umsetzung einer Reparaturlösung für die Servoeinheit von EPS-Lenkgetrieben in der Aufarbeitung

1502 2014 HolzbaurDas Erlebnis An- und Abreise als integrativer Bestandteil von Events - Eine Konzeptentwicklung unter besonderer Berücksichtigung von Nachhaltiger Entwicklung

1503 2014 Holzbaur Biogas und Mobilität - Eine Nachhaltigkeitsanalyse aus Sicht der Region Ostalb1504 2014 Rössle Entwicklung einer Fallstudie zum Instandhaltungsmanagement in SAP EAM1505 Sperrvermerk 2014 Hachtel AGV´s and automated storage systems. Business Case - Mahle Behr Dayton Thermal Products

1506 2014 PreikschasMöglichkeiten des Onlinemarketing im Rahmen einer Produktneueinführung am Beispiel der Same Deutz-Fahr Deutschland GmbH

1507 Sperrvermerk 2014 Holzbaur Businessmodell Rail - Struktur, Aufbau und Implementierung anhand des Beispiels Service für Radsätze

1508 Sperrvermerk 2014 KaufErstellung eines umsetzbaren Konzepts zur Verkürzung der Gesamtdurchlaufzeit des Auftragsabwicklungsprozesses für Honwerkzeuge

1509 Sperrvermerk 2014 Kauf ohne Titel

1510 2014 BeckErarbeitung eines Konzepts zur Handhabung definierter Störgrößen außerhalb des geplanten Fertigungsablaufs der Eigenfertigung eines Unternehmens im Sondermaschinenbau.

1513 Sperrvermerk 2014 Beck 3D Druck von Brillengläsern: Chance oder Illusion?

1511 Sperrvermerk 2015 NespetaErstellung eines Businesskonzepts zur Herstellung von Pumpen- und Kompressorenwellen mit den Schwerpunkten Markt- und Wettbewerbssituation sowie die Heerstellungsprozesse und die Kostenstruktur im Vergleich zu den Marktpreisen

1512 2015 HachtelStandardisierung der Anlauf-Aktivitäten unmittelbar zu SOP einer SBWE-Maßnahme der den Anlauf steuernden und daran beteiligten indirekten Fachstellen im Werk.

1514 Sperrvermerk 2015 PreikschasPotenzialbetrachtung: Trennende Bearbeitung von carbonfaserverstärkten Kunststoffen (CFK) mit einem 3-D-Laserbearbeitungszentrum

1515 Sperrvermerk 2015 Hachtel Prognose virtueller Fahrzeuge mit Hilfe der Auswertung und Analyse bisheriger Pressebewertungen

1516 2015 Nespeta Werkzeuge und Methoden für systematische Innovationsprozesse


1517 Sperrvermerk 2015 Hachtel Validierung der Lebensdauer für Heckspoiler zwischen Komponenten- und Gesamtfahrzeugerprobung

1518 2015 Depner Konzeptentwicklung eines Bewertungsmodells für die internationale Beschaffungsmarktforschung

1519 Sperrvermerk 2015 Depner Kennzahlen für Entwicklungsprozesse innerhalb GM Powertrain (Germany)

1520 2015 BeckAnalyse der gemeinsamen Interessen von Unternehmen und Generation Y bezüglich der Work-Life-Balance mit Empfehlungen an Unternehmen für Verbesserungsmaßnahmen

1521 Sperrvermerk/ bis Mrz '18 2015 Beck Konzeption eines Terminverfolgungsprozesses für die Werkzeugerstellung beim Lieferanten im Projekteinkauf

1522 Sperrvermerk 2015 PeterVerrechnung von Serviceleistungen innerhalb eines global agierenden Konzerns der Automobilzuliefererindustrie, unter besonderer Berücksichtigung der fiskalischen Rahmenbedingungen

1523 2015 Preikschas Ausprägungen von Native Advertising im Investitionsgütermarketing

1524 Sperrvermerk 2015 NespetaCommoditisierung auf dem deutschen Elektrowerkzeuge-Markt - Wege aus der Commodity-Falle sowie Methoden zur Vermeidung fortschreitender Commoditisierung. Situationsanalyse hinsichtlich Compact-Winkelschleifern und Oszillations-Sägeblättern

1525 Sperrvermerk 2015 Depner Konzepterarbeitung und Einführung einer onlinebasierten Schulungsplattform für den Vertrieb

1526 Sperrvermerk 2015 NespetaAusarbeitung eines Konzeptes zur Umsetzung eines optimalen Rüstvorgangs unter der Einbeziehung des Full-Kit-Gedankens am Standort Crailsheim

1527 Sperrvermerk 2015 BeckErstellung eines Konzeptes zur internen Materialversorgung mit Hilfe eines Kanban gesteuerten Routenzuges für die TRW Automotive GmbH in Alfdorf

1528 Sperrvermerk 2015 Depner Bestellabwicklung und Kostencontrolling im Dienstleistungsbereich

1529 Sperrvermerk 2015 HolzbaurEfficiency-Identification and Evaluation of Key Performance based on a Comparison of the Continental Tracking System

1530 2015 HolzbaurLeitfaden Projektmanagement:Von der Kundenanfrage zur Stakeholderzufriedenheit

1531 2015 PreikschasKundenorientierte Marktanalyse über die Praxisanwendung bei dem Koordinatenmessgerät O-INSPECT der Firma Zeiss

1532 Sperrvermerk 2015 HachtelKonzept zur Steigerung des Automatisierungsgrades im Abfüllbereich und im anschließenden Warenabflussbei der Meguin GmbH &Co. KG Mineralölwerke

1533 2015 Nespeta Analyse und Optimierung einer Logistikkette für temperaturüberwachte Materialien1534 Sperrvermerk 2015 Nespeta Weiterentwicklung des Bestandscontrollings für Schüttgüter innerhalb der Scholz-Gruppe1535 2015 Beck Industrie 4.0 - Merkmale, Erfolgsfaktoren und Risiken aus der Sicht der Unternehmen

1536 2015 DepnerKonzept zur Erweiterung des Onlineangebots des Unternehmensbereichs Global Service - Umsetzung in einer Microsite und einer App

1537 Sperrvermerk/ bis Jan '20 2015 NespetaAGENDA 2020: Produkt- und Systemstrategie von AMG Customer Sports unter Berücksichtigung kritischer Erfolgsfaktoren des gesamten Geschäftsbereiches inklusive Analyse, Bewertung und Handlungsempfehlung zur strategischen Ausrichtung

1538 Sperrvermerk 2015 Nespeta Konzeption eines Prozessstandardkatalogs und Bewertung von Potenzialen bei der Implementierung

1539 Sperrvermerk 2015 Hachtel Analyse und Empfehlung von neuen Fahrzeugniveauverfahren für Mercedes-Benz - PKW im After-Sales


1540 2015 HachtelKonzept einer Reorganisation der zentralen Kommissionierung, in Verbindung mit einer Layoutplanung eines Kommissionierplatzes, der Voith Turbo GmbH & Co.KG am Standort Crailsheim

1541 Sperrvermerk 2015 Holzbaur Ganzheitliche Betrachtung der Möglichkeiten zur DMS Applikation1542 Sperrvermerk 2015 Nespeta Potentialanalyse für den Einsatz von Standardzellen im Karossierbau1543 Sperrvermerk 2015 Stein Optimierung und Marktanalyse einer LED Lichtapplikation1544 2015 Holzbaur Multiprojektmanagement im Sondermaschinenbau unter Einbeziehung von CCPM-Methoden1545 Sperrvermerk 2015 Beck Entwicklung eines Leichbaugreifers für Rohbauanwendungen1546 2015 Nespeta Konzeption eines Tags der Nachhaltigkeit

1547 Sperrvermerk 2015 PreikschasExploration neuartiger Anforderungen an eine Füllmaschine in der Kleinchargenproduktion im Bereich der Pharmazeutischen Industrie

1548 Sperrvermerk/ bis Sep '20 2015 Stein Industrie 4.0 Anwendungen und Potentiale von Industrie 4.0 am Beispiel Informationsmanangement zum Werker

1549 Sperrvermerk 2015 Nespeta Prüfkriterien für oszillierende Werkzeuge bzw Zubehör bei der Firma C. & E. FEIN GmbH

1550 Sperrvermerk 2015 NespetaAnalyse der aktuell in der ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG bestehenden Montageprozess für die Lagermontage, um mögliches Optimierungspotential hinsichtlich Effizienz und Qualität sowie Rückverfolgbarkeit zu erarbeiten.

1551 Sperrvermerk 2015 NespetaEntwicklung eines Logistik- und Lagerhaltungskonzepts für Baustellen im Bereich Wasserkraftwerke - eine Kosten- und Nutzenbewertung

1552 Sperrvermerk/ bis Dez '99 2015 Nespeta Analyse und Bestimmung des optimalen Launchzeitpunktes für BMW M Performance Zubehör-Produkte

1553 Sperrvermerk 2015 Nespeta Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2008 in KMU am Beispiel der NovoPlan GmbH

1554 Sperrvermerk 2015 PreikschasStatistische Evaluierung von Versuchsdaten in Bezug auf Energieeinsparung von HydroSeal im Vergleich zu Standarddichtleisten unter Berücksichtigung der Gewichtung kritischer Inputfaktoren

1555 Sperrvermerk 2015 HolzbaurWirtschaftliche Betrachtung verschiedener Optimierungsmöglichkeiten der technischen Sauberkeit am Beispiel von Hochdruckleitungen und Einspritzdüsen

1556 Sperrvermerk 2015 Nespeta Entwicklung und Integration eines Lieferantenmanagement-Systems im Sondermaschinenbau1557 Sperrvermerk 2015 Stein Analysis of a Delta Robot System

1558 Sperrvermerk 2015 NespetaOptimierung der Einkaufs- und Lagerprozesse durch Einführung eines C-Teile-Managements bei der Firma Seydelmann

1559 2015 Holzbaur Entwicklung nachhaltiger Logistik beim Metallrecycling mit Bezug auf Stakeholder

1560 Sperrvermerk 2015 BeckOptimiertes Frontendeinbaukonzept durch Herauslösen der Kühlermodule in der Montage bei der AUDI AG am Standort Neckarsulm

1561 2015 Preikschas Vermarktung von passiven Bauelementen am Beispiel eins Filters

1562 2015 Beck Unternehmensattraktivitätssteigerung für Arbeitnehmer der Generation Y - Sport und Ernährung im Unternehmen

1563 Sperrvermerk 2015 NespetaEinführen eines Werkzeugstandards und Erarbeitung eines Konzepts zur Einführung eines Tool Management Systems in der Fertigung

1564 2015 Holzbaur Mengenberechnung zur Vermeidung von Verschwendung, Logistikketten und Supply Chain Management im Event

1565 Sperrvermerk/ bis Jan '17 2015 Nagl Geschäftsmodelle für das Laden von Elektroautos in Unternehmen1566 Sperrvermerk 2015 Nespeta Optimierung Benchmark Datenbank SSL für Aftermarket


1567 Sperrvermerk 2015 Hachtel"Conception of a guidance for an SAP Rollout abroad, using the example of Mapal Tooling (Thailand) Co., Ltd." (Konzeption einer Handlungsempfehlung für die SAP-Einführung (Rollout) in der Mapal- Niederlassung in Thailand)

1618 Sperrvermerk 2015 Nespeta Erstellung eines Konzepts zur Einführung internes Kanban

1619 Sperrvermerk 2015 RichterProduktentwicklungskonzept eines mobilen Verpflegungssystems anhand einer Wettbewerbs- und Marktanalyse in Kooperation mir der Kärcher Futuretech GmbH

1620 2015 Kreiß Entwicklung des BIP und Masseneinkommens in ausgewählten Ländern

2016 Holzbaur Produktdifferenzierung anhand eines mehrstufig organisierten Portfolios in der Automobilindustrie

1568 Sperrvermerk/ bis Mrz '19 2016 HachtelEntwicklung einer Handlungsempfehlung für die Harmonisierung und Optimierung der PET-Warenströme innerhalb Spectrum Brands Europe

1569 Sperrvermerk 2016 HachtelEntwicklung einer Handlungsempfehlung für ein harmonisiertes und optimiertes Firmen-Reporting am Beispiel der MAPAL Dr. Kress KG

1570 2016 Hachtel Ergonomieverbesserung in der Montage mittels Einsatz eines Exoskelettes1571 2016 Kahlhöfer Qualifizierung von Produktionsmitteln

1572 2016 Holzbaur Entwicklungspotential von Verfahren in der Qualitätsplanung anhand der 4. Industriellen Revolution

1573 Sperrvermerk 2016 Hachtel Erstellung eines Standardkataloges für die Aufarbeitung von Zahnstangen-Hydrolenkungen und Lenkungspumpen

1574 Sperrvermerk 2016 DepnerAbgassysteme für die zukünftigen Dieselmotoren unter Berücksichtigung der gesetzlichen, marktspezifischen und technischen Rahmenbedingungen

1575 Sperrvermerk/ bis Mrz '31 2016 NespetaEntwicklung einer Preisstrategie für Pkw-Elektrolenkungen im Global After Market der Robert Bosch Automotive Steering GmbH

1576 Sperrvermerk 2016 Depner Erstellung und Umsetzung eines Konzeptes - Zur Umstellung von der ZF-Diagnose auf die Bosch-Diagnose

1577 Sperrvermerk 2016 Holzbaur Marktanalyse und Wettbewerbsvergleich von Industrieschraubern1578 Sperrvermerk 2016 Nespeta Internationalisierung - Technisches Benchmarking Vans

1579 Sperrvermerk 2016 NespetaMake-or-Buy-Analyse einer nachhaltigen Kälteanlage, basierend auf Propan, mit dem Fokus auf eine Auswahl potentieller Lieferanten sowie der Analyse einer möglichen zukünftigen Eigenproduktion

1580 2016 Holzbaur Evaluierung des Produktentwicklungsprozesses mit Rapid Prototyping am Beispiel 3D-Druck eines Offenhalters

1581 2016 Holzbaur Einfluss des 3D-Drucks auf den Produktentwicklungsprozess

1582 Sperrvermerk 2016 Beck Erarbeitung alternativer Entsorgungskonzepte für Kunststoffteile von der Spritzgießmaschine bis zum LKW

1583 Sperrvermerk 2016 Hachtel Überwachung des Montagefortschrittes von Großanlagen mit RFID-Technologie1584 2016 Nespeta Methoden im Innovationsmanagement

1585 2016 Beck Innovation durch Struktur? Formen der Aufbau- und Ablauforganisation von Forschung und Entwicklung

1586 Sperrvermerk 2016 Beck Analyse und Optimierung des Berichtswesens im Prüfzentrum der Audi AG, Standort Neckarsulm1587 2016 Holzbaur Zertifizierungssysteme bei Waldner Laboreinrichtungen GmbH & Co.

1588 Sperrvermerk 2016 Hachtel Analyse und Optimierung der Lagerbestände und der Lagerstruktur der Carl Zeiss 3D Automation GmbH

1589 Sperrvermerk 2016 Stein Prozessanalyse und Optimierung im Bereich Additive Manufacturing der Carl Zeiss Jena GmbH

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit1590 Sperrvermerk 2016 Depner Aufbereitung, Analyse und Verarbeitung von Kundenvorschriften

1591 Sperrvermerk 2016 Hachtel Erstellung eines Konzepts zur Neugestaltung der Fertigungssteuerung am Beispiel der Optima manufacturing GmbH

1592 2016 Nespeta Innovationscontrolling

1593 Sperrvermerk 2016 NespetaAnalyse innerbetrieblicher Strukturen und Abteilungen für Handlungsempfehlungen zur Markteinführung einer Netzwerkmanagement Software

1594 Sperrvermerk 2016 BeckKozeptionierung eines flexiblen Fertigungssystems für Montageprozesse anhand eines Kühlgehäuses der Harnstoffeinspritzung

1595 Sperrvermerk 2016 Hachtel Industrie 4.0 - RFID Integration1596 2016 Beck Innovationswerke in der produzierenden Industrie

1597 Sperrvermerk 2016 Nespeta Optimierung und Einführung eines einheitlichen Prozesses im Reklamationsmanagements bei Voith Turbo Rail

1598 Sperrvermerk 2016 Hachtel Untersuchung bestehender Kapazitätsmodelle und -tools bei Daimler Powertrain1599 Sperrvermerk 2016 Nespeta OEE-Steigerung durch sinnvolle Nutzung von Wartungsschichten und TPM-Systematik1600 Sperrvermerk 2016 Nespeta Prozedere zur endgültigen Abnahme von Großanlagen

1601 Sperrvermerk 2016 Nespeta Bildung von Konzernherrstellkosten als Ansatzpunkt für eine mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung

1602 2016 Nespeta Praxisorientierte Unternehmensbewertung1603 Sperrvermerk 2016 Nespeta Lieferantenbewertung für eine Kleinserien-Montage

1604 Sperrvermerk 2016 NespetaBeschaffungsvorbereitende Maßnahmen für die Integration komplexer Technologien in Produktlinien der Harro Höflinger Verpackungsmaschinen GmbH

1605 Sperrvermerk 2016 Nespeta Umsetzung eines Schulungskonzepts in der Lieferantenentwicklung basierend auf Industrie 4.01606 Sperrvermerk 2016 Hachtel Strategieentwicklung im Bereich Service- und Prototypenfertigung

1607 Sperrvermerk 2016 BeckConnectivity Strategy - Competitor analysis and offer logic of Original Equipment Manufacturer, Third Party Supplier and Telematics Solution Provider

1608 2016 Holzbaur Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die Zieldimensionen des Anlaufmanagements

1609 Sperrvermerk 2016 NespetaEntwicklung und Implementierung einer Markteinführungsstrategie und eines Parallelvermarktungskonzepts für das Geschäftsfeld Barrieresysteme der Robert Bosch GmbH

1610 Sperrvermerk 2016 Nespeta Erstellung eines Logistikkennzahlensystems für die Carl Zeiss IMT GmbH1611 Sperrvermerk 2016 Nespeta Analyse und Entwicklung des Bosch Premium Partner Konzeptes1612 2016 Holzbaur Megatrends in Packaging - Meaning for the Packaging Industry1613 Sperrvermerk 2016 Hachtel Optimierung von abteilungsübergreifenden Abrufaufträgen1614 2016 Depner Konzeptionelle Planung & Optimierung der logistischen Prozesse mit Barcode1615 2016 Depner Implementierung eines ERP-Systemes in einem KMU auf Basis von Tablettkalkulationen1616 Sperrvermerk 2016 Nespeta Kostensenkungspotenziale von Fremdbezugsteilen am Beispiel der Teilefamilie Triebwellen1617 Sperrvermerk 2016 Stein Entwicklung eines Transportsicherungskonzept für das Koordinatenmessgerät Prismo1621 Sperrvermerk 2016 Holzbaur Spieltheoretischer Ansatz bei einem Vergabeumfang von kurzlebigen und hochinovativen Gütern1622 Sperrvermerk 2016 Beck Chancen und Risiken des Einsatzes von saisonierten Zentralparametern

1623 Sperrvermerk 2016 Nespeta Analyse und Optimierung der Abliefertreue eines verketteten Montagesystems auf Basis einer Wertstromanalyse

1624 2016 Preikschas Digitalisierung im Bereich Elektrowerkzeuge1625 2016 Holzbaur Qualitätsaspekte bei Industrie 4.01626 2016 Stein SWOT Analyse der Marktsituation im Bereich der hydraulischen Messtechnik


1627 Sperrvermerk 2016 HachtelErstellung und Umsetzung eines Konzepts zur Implementierung eines Supply-Chain-Risk-Management-Systems für einen Geschäftsbereich der optischen Industrie mit Handlungsempfehlung für einen konzernweiten Rollout

1628 2016 Holzbaur Einfluss von künstlicher Intelligenz auf Industrie 4.0

1629 Sperrvermerk/ bis Sep. 2021 2016 Hachtel Analyse und Optimierung der internen Beschaffung bei Porsche Mobility Services am Beispiel von Winterrädern

1630 Sperrvermerk 2016 Hachtel Vorbereitung einer Investitionsentscheidung für Schulungsequipment - Feasibility Study

1631 2016 HolzbaurIndustrie 4.0 und Produktentwicklung - Auswirkung von Cyper-Physischen Systemen und intelligenten Produkten auf die Produktentwicklung in Produktionsunternehmen.

1632 Sperrvermerk/ bis Sep. 2019 2016 Holzbaur PowerON Prozessoptimiertung "Bestellung von Dienstleistungen C-FM"- von der Analyse zur Verbesserung

1633 2016 Holzbaur Produktentwicklung intelligenter Produkte in der Smart Factory im Zeitalter von Industrie 4.01634 2016 Holzbaur Interkulturelles Projektmanagement

1635 Sperrvermerk 2016 NespetaProduktivitätserhöhung durch Taktzeitreduzierung der Modelle KIR18Value, KIL18 Value, GID14 und GID18. Analyse der Arbeitsplatz-Abtaktung und der Technik

1636 2016 Holzbaur CO2-Bilanz als Informationsbasis und Entscheidungskriterium

1637 Sperrvermerk / bis Sep. 2021 2016 NespetaEntwicklung eines Konzepts für einen standartisierten Prozess zur Einführung neuer Modellfarben im Interieur und Exterieur

1638 Sperrvermerk 2016 SteinSPC-Datenanalyse mittels der Software "Guardus" sowie Erarbeitung eines Analysekonzeptes zur Reduktion von Redundanten Prüfungen

1639 Sperrvermerk 2016 Nespeta Implementierung einer Audit-Management-Software

1640 Sperrvermerk 2016 Holzbaur Detaillierte Aufschlüsselung von Geschäftsmodellen der Industrie 4.0 an der Business Model Canvas

1641 Sperrvermerk 2016 Hachtel Erstellung eines Berechtigungskonzepts SAP Solution Manager Release 7.1

1642 Sperrvermerk 2016 HolzbaurEntwicklung eines an die FEIN-Prozesse adaptierten APQP-Konzepts zur Verringerung der Bemusterungsaufwände bei Zukaufteilen

1643 Sperrvermerk 2016 Nespeta Vom Warengruppenmanagement zum Category Supply Management im Einkauf Mit Beispiel der Paul Hartmann AG

1644 2016 HolzbaurSuccess Factors of Educational Programs at Game Reserves in South Africa for the German University and Company market

1645 Sperrvermerk 2016 HolzbaurPraxisorientierte Entwicklung und Erprobung von Methoden und Werkzeugen für die Produktkonzeptplanung - Empirische Untersuchung anhand des Audi-Produktionssystem

1646 Sperrvermerk 2016 Depner Konzept zur erfolgreichen E-Shop-Implementierung für die Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG

1647 Sperrvermerk 2016 Depner Realisierung einer weltweiten Auftragsdatenbank mit Cloud-Technologie als Basis für mehrere globale Applikationen.

1648 2016 Nespeta Die Fusion von Lean Management und Industrie 4.01649 2016 Holzbaur Produktentwicklung 3D-Druck - Fachrichtung: Geschäftsmodell

1650 Spervermerk/ bis Sep. '19 2016 NespetaAnalyse und Optimierung der Qualität im Reklamationsmanagement durch eine inhaltliche Bewertung der 8D-Berichte

1651 2016 Nespeta Produktionsprozesssteuerung durch Kanban

1652 2016 Stein Dynamic Capabilities - Ein Blick auf den aktuellen Stand der Literatur inklusive einem Vergleich mit der Praxis

1653 Sperrvermerk 2017 Hachtel Geräuschsimulation / -prävention im Serienentwicklungsprozess PKW - Interieur der Daimler AG


1654 Sperrvermerk 2017 Geiger Vertriebsprozessoptimierung des Angebotserstellungsprozesses bei der Prototechnik GmbH & Co. KG

1655 Sperrvermerk 2017 LöfflerBestimmung und Definition aussagefähiger Produkt KPI sowie die Entwicklung eines zugehörigen Ermittlungsprozesses für Lenksysteme

1656 Sperrvermerk 2017 LöfflerErstellung von Standardlieferspezifikationen für den Zustand von Batteriespezifischen Komponenten am Beispiel von "Power Pack Solutions" der Firma VARTA storage GmbH

1657 Sperrvermerk 2017 Depner Optimierung von Kommunikationsabläufen zwischen interessierten Parteien und der AIRBUS DS OPTRONICS GmbH

1658 Sperrvermerk 2017 Nespeta Machbarkeitsstudie über synchrone Bandfertigung1659 2017 Holzbaur Wissensmanagement im Unternehmen der Zukunft.1660 2017 Depner Controlling Simulationstool - Verzehr der Unternehmenssubstanz entgegenwirken

1661 2017 BeckKonzeption und Entwurf eines Data Mart basierten Controlling-Tools für die Planung von Mantagetrainings am Beispiel der Optima nonwovens GmbH

1662 Sperrvermerk 2017 HachtelKonzeption einer Früherkennung im Bereich des Fehlteilmanagements der bestehenden Beschaffungsprozesse der Carl Zeiss IMT GmbH

1663 Sperrvermerk 2017 Booysen (Holzbaur)Machine-specific performance Qualification as part of validation process in additive manufacturing for customized medical implants

1664 Sperrvermerk 2017 Holzbaur Industrie 4.0 Dynamische Infosysteme

1665 2017 Holzbaur"Fast-Track-To-Value Methodik" Entwicklung eines unternehmensspezifischen Vorgehensmodells für die Einführung von FNT Software unter Berücksichtigung marktüblicher Vorgehensweisen

1666 Sperrvermerk 2017 NespetaOptimierung des Prozessverlaufs für den Aufbau eines Modul- bzw. Systemlieferanten am Beispiel der Niederlassung OPTIMA do Brasil

1667 Sperrvermerk 2017 NespetaEinführung von Qualitätsvereinbarungen zwischen strategische wichtigen Lieferanten und der Firma Bott GmbH & Co. KG

1668 Sperrvermerk 2017 HachtelEntwicklung eines flexiblen und weltweit standardisierten Aufarbeitungsprozesses und Konzeptionierung integrierter Montageeinheiten für elektrische Lenkungen

1669 Sperrvermerk 2017 BeckErstellung eines Konzepts zur Einführung der Methode "Führen mit Zielzuständen" ("Verbesserung-Kata") für die administrativen Bereichen bei dem Unternehmen C. & E. Fein GmbH

1670 Sperrvermerk 2017 Löffler Connected Powertrain - Stand der Techni und der Forschung

1671 Sperrvermerk 2017 Nespeta Erstellen eines Kennzahlensystems für Prozesse und Maschinen in der Fertigung der Carl Zeiss SMT GmbH

1672 Sperrvermerk 2017 Zimmermann Konzept zur Implementierung einer standardisierten EDI-Umgebung in der EPSa GmbH

1673 Sperrvermerk 2017 Holzbaur Produktbenchmarking als Instrument der Wettbewerbsanalyse im Aftermarket der Putzmeister GmbH

1674 Sperrvermerk 2017 Nespeta Entwicklung einer Stücklistenstruktur und eines Dokumentenleitfadens für HOREX1675 2017 Depner Konzept und Implementierung einer Excel-Toolboxfür das strategische und operative Controlling

1676 2017 ZimmermannSimulation von Energiemanagement- Erstellung einer Übungsaufgabe zur Vorlesung Energieeffizienz in Produktionsanlagen

1677 2017 Holzbaur Künstliche Intelligenz und Industrie 4.0 - Wissensmanagement im After Sales

1678 Sperrvermerk 2017 NespetaErmittlung von Kontextfaktoren zur Bewrtung klassischer und agiler Vorgehensmodelle imRahmen der Produktentwicklung

1679 Sperrvermerk 2017 Zimmermann Generative Anfertigung einer Entlastungshilfe für die Montage in der Automobilindustrie

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit1680 2017 Holzbaur Einsatz kompakter haptischer Planspiele in der tertiären Bildung1681 2017 Hachtel Neuere Ansätze in der Produktionsplanung und-steuerung

1682 Sperrvermerk 2017 HachtelImplementierung einer Process Mining Anwendung zur Entwicklung eines Processcontrollings am Beispiel der MAPAL DR. KRESS KG

1683 Sperrvermerk/ bis Mai '22 2017 Depner Erstellung eines durchgängigen Controllings in einem kleinen mittelständigen Unternehmen im Projektgeschäft

1684 Sperrvermerk 2017 Geiger Marketingkonzept für die Produktneueinführung eines Nischenproduktes am Beispiel der Heimatmühle

1685 2017 Depner(Geschäfts-)Prozessoptimierung in kleinen und mittleren Unternehmen im Kontext von Industrie 4.0 unter Einsatz von Softwaretools

1686 2017 Holzbaur Künstliche Intelligenz in der Industrie 4.0

1687 Sperrvermerk 2017 NespetaWechselwirkung von Werkstoffeigenschaften und Bearbeitungsergebnissen beim mechanischen Aufrauen von Zylinderbohrungen

1688 Sperrvermerk 2017 Nespeta Analyse der NE-Metallschrottkreisläufe in der Supply Chain

1689 Sperrvermerk/ bis März '22 2017 NespetaKritische Würdigung der Gestaltungsvarianten eines Einkaufscontrolling im Nichtproduktionsmaterialeinkauf am Beispiel der Deutsche ACCUmotive GmbH & Co.KG

1690 Sperrvermerk 2017 Geiger Entwicklung eines Marketing- und Vertriebskonzepts für die Markteinführung eines Nischenproduktes

1691 2017 Holzbaur Knowledge Transfer in IT Projekten: Analyse kritischer Erfolgsfaktoren & Entwicklung eines best practice Frameworks

1692 Sperrvermerk 2017 Nespeta Prozess- und Schnittstellenanalyse im Projekteinkauf1693 2017 Nespeta Lean Management / Lean Administration im Einkauf

1694 Sperrvermerk 2017 Nespeta Umsetzung und Implementierung der RoHS Richtlinie in die Prozesslandschaft der Carl Zeiss 3D Automation GmbH

1695 2017 NespetaDie Relevanz von Arbeitgeberbewertungsplattformen bei der Entscheidungsfindung von Karriereinteressierten am Beispiel von Kununu.comund anderen Portalen

1696 Sperrvermerk/ bis Aug. '22 2017 Nespeta Herstellung und Bearbeitung von kohlenstofffaserverstärkten Kunststoffen

1697 Sperrvermerk 2017 NespetaProzessanalyse und Ausarbeitung von Verbesserungs- und Einsparpotential im Reklamationsmanagement der Qualitätssicherung Wertstrom APA im Werk Schwäbisch Gmünd

1698 Sperrvermerk 2017 Hachtel Oberflächensimulation von Tissuepapier auf strukturierten Sieben

1699 2017 DepnerErstellung eines Kapazitätsanalyse- und-planungstool für ein produzierendes Unternehmen unter Verwendung von MS Excel

1700 keine Freigabe zur Veröffentlichung 2017 Zimmermann Flexible Leiterplatten als potenzieller Schaltungsträger eines Zellkontaktiersystems mit integrierter Zellüberwachung

1701 Sperrvermerk 2017 Löffler Implementierung von Verbesserungsarbeit im Sondermaschinenbau bei Bosch Packaging

1702 Sperrvermerk 2017 BeckOptimierungsansätze im Rahmen eines anlaufrelevanten Dokumentationsprozesses in Bezug auf die Teilebereitstellung in den verschiedenen Fahrzeugentwicklungsphasen

1703 2017 Holzbaur Nachhaltigkeitsberichterstattung im deutschen Lebensmitteleinzelhandel

1704 Sperrvermerk 2017 NespetaAnpassung und Implementierung eines Konzeptes zur Prozessüberwachung und Dokumentation von DS-Merkmalen an Achsenkomponenten am Standort Sirnau

1705 2017 BeckWirkung verschiedener Ansätze von Emotional Design bei Spendensammelaktionen, am Beispiel eines Spendenaufrufes in Aalen, für eine Schule in Uganda

1706 Sperrvermerk 2017 Hachtel Untersuchung und Ausarbeitung eines Lager- und Versorgungskonzeptes für C-Teile

Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit1707 Sperrvermerk 2017 Hachtel Neukonzeption des Auftragsabwicklungsprozesses in der Kupferrohrfertigung1708 Sperrvermerk 2017 Zimmermann Auswahl und Empfehlung eines geeigneten CAQ-Systems

1709 Sperrvermerk 2017 Depner Entwicklung eines Marktanalysetools für Energiebordnetzkomponenten in Kooperation mit der Robert Bosch GmbH

1710 2017 Nespeta Industrie 4.0 - Auswirkungen auf den strategischen Einkauf

1711 Sperrvermerk 2017 NespetaAnalyse der produktübergreifenden Aufarbeitung und Ableitung einer standardisierten Entscheidungsmatrix zur Optimierung der Rentabilität

1712 Sperrvermerk 2017 NespetaReifegradmanagement für den Einkauf der Zukunft: Ausarbeitung eines Tools zur kontinuierlichen Verbesserung der Einkaufsperformance

1713 2017 Nespeta Industrie 4.0 und ihre Auswirkungen auf den Einkauf und Materialwirtschaft

1714 Sperrvermerk 2017 ZimmermannWandel der Arbeitswelt durch Industrie 4.0. Auswirkungen auf die Beschäftigung und Handlungsfelder für das Personalmanagement in den Unternehmen.

1715 Sperrvermerk 2017 Hachtel Untersuchung der Auswirkungen konstruktiver Bauteilgestaltung auf die Produktionskosten1716 Sperrvermerk 2017 Zimmermann Technische und wirtschaftlicher Vergleich der Prozessabluft-Strömungssensoren1717 2017 Nespeta Industrie 4.0 Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für die Marktwirtschaft1718 Sperrvermerk 2017 Hachtel Routenoptimierung Supply Chain

1719 Sperrvermerk 2017 HachtelAnalytische Ableitung von Maßnahmen und Kennzahlen zur wirtschaftlichen Optimierung der Aufarbeitungsquote am Beispiel einer Kugelmutter-Hydrolenkung

1720 Sperrvermerk 2017 NespetaKonzernweite digitale Neuausrichtung der Lieferantenselbstauskunft und Zertifikatsverwaltung, unter Berücksichtigung bestehender vor- und nachgelagerter Prozesse und der Neuausrichtung von strategischen Beschaffungssystemen

1721 2017 Zimmermann Entwicklung eines virtuellen Sensors für das Condition Monitoring in der CP Factory.

1722 Sperrvermerk 2017 DepnerOptimierung der IT-Governance nach COBIT und ITIL in einem Industrieunternehmen am Beispiel der Rolls-Royce Power System AG

1723 Sperrvermerk 2017 Geiger Entwicklung und Vermarktung eines Diagnosegerätes für hydraulische Lenksysteme1724 Sperrvermerk 2017 Nespeta Untersuchung nachhaltiger Kostenoptimierungsansätze bei der Funktionsabsicherung des ISG2.0

1725 Sperrvermerk 2017 HolzbaurAnalyse der Prototypen-Vormaterialbeschaffung und Entwickung eines standardisierten Beschaffungsprozesses für 6000er Aluminium-Rohbau-Umfänge ber der Porsche AG

1726 Sperrvermerk 2017 Nespeta Validierung von computergestützten Systemen im regulierten Umfeld der Medizinproduktehersteller

1727 Sperrvermerk/ bis Dez. '27 2017 ZimmermannPredictive Maintenance, die vorhersehbare Wartung als Anwendung für das Internetder Dinge - Marktanalyse und Empfehlung für einen Markteintritt der telent GmbH

1728 Sperrvermerk 2017 GeigerReorganization of Global Key Account Management at the international Voith Hydro Group within the frame of Voith's Sales Exellence Initiative

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Nummer Merkmal Abschluss Betreuer Thema Bachelorarbeit · Erzeugung von äußeren und inneren Geometrie-Bauteildaten mittels Computertomographie und deren Integration in den Rapid