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Operations Management. O.Prof.Dr. Richard F. Hartl Mag. Margaretha Preusser Produktion und Logistik Universität Wien / BWZ. 1.1 Aufbau der KFK Produktionsmanagement bzw. der KFK Logistikmanagement. 5 Module 3 oder 4 davon BWL – Module 1 oder 2 davon Nicht – BWL – Module - PowerPoint PPT Presentation
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Operations Management
O.Prof.Dr. Richard F. HartlMag. Margaretha PreusserProduktion und LogistikUniversität Wien / BWZ
Operations Management Kapitel 1 / 2 (c) Prof. Richard F. Hartl
1.1 Aufbau der KFK Produktionsmanagementbzw. der KFK Logistikmanagement
5 Module 3 oder 4 davon BWL – Module 1 oder 2 davon Nicht – BWL – Module
mögliche 6 BWL – Module:Modul Produktionsmgmt Logistikmgmt
Operations Management (OMA)Logistical Management (LM)Production Management (PM)Transportation Logistics (TL)Human Resources in Production & Services (HR)Seminar & Praktikum (SEP)
PflichtWahlPflichtWahlWahlPflicht
PflichtPflichtWahlWahlWahlPflicht
Operations Management Kapitel 1 / 3 (c) Prof. Richard F. Hartl
Bakk-Studiums der BW
Vertiefung Management
Hier sollte der Modul040489 BW VM: Produktionsmanagement VK 4Leiter(in): Mag. K. Klaus, Mag. T. Stiglmayr gewählt werden
In Ausnahmefällen ist aber auch der Modul Operations Managementwählbar
Verfassung einer Bakk-Arbeit ist dann möglich
Operations Management Kapitel 1 / 4 (c) Prof. Richard F. Hartl
1.1.2 Wirtschaftsinformatik
Wahl von 4 Modulen
mindestens 2 Modulen der Wirtschaftsinformatik
Pflicht:
Operations Management (OMA)
Seminar & Praktikum (SEP)
nicht-BWL-Modul (OR)
Operations Management Kapitel 1 / 5 (c) Prof. Richard F. Hartl
1.1.3 Voraussetzungen
ABWL Produktion und Logistik (EK + VK)
für Studenten der WI ist der VK nicht Pflicht, sondern nur, was im Studienplan vorgeschrieben ist
Empfehlung den VK im Rahmen von SBW oder SWW zu wählen
ansonsten: Selbstständiges Erarbeiten des Stoffes
Operations Management Kapitel 1 / 6 (c) Prof. Richard F. Hartl
1.1.4 Reihenfolge der Module
Operations Management (PL1 - OMA)
Logistical Management (PL2 - LM)
Production Management (PL3 - PM)
Transportation Logistics
(PL4 - TL)
Human Resources in Production & Services
(PL5 - HR)
Seminar & Praktikum (PL6 - SEP)
verpflichtende Vorraussetzung
empfohlene Reihenfolge
Operations Management Kapitel 1 / 7 (c) Prof. Richard F. Hartl
Reihenfolge der Module
Nicht – BWL – Module: Operations Research Wirtschaftsinformatik
parallele Absolvierung von Produktions- und Logistikmanagement nicht möglich
Wahl der anderen BWL – Module als freie Wahlfächer
Operations Management Kapitel 1 / 8 (c) Prof. Richard F. Hartl
BW
Bakk-Studium der BW:
Wahl des Moduls Operations Management in der Vertiefung Management
Wahl eines anderen Moduls in der KFK für das Mag-Studium
(Absprache mit dem KFK-Leiter)
Operations Management Kapitel 1 / 9 (c) Prof. Richard F. Hartl
1.2 Inhalt des Moduls Operations Management
Überblick über Aufgaben von Planung, Konfigurierung und Betrieb von Produktionssystemen
strategische Grundsatzentscheidungen z.B. Standortproblematik
taktische Konfigurierungs- und Dimensionierungsentscheidungen
operativer Betrieb und Produktionssteuerung
Operations Management Kapitel 1 / 10 (c) Prof. Richard F. Hartl
Voraussetzung
Grundlagenwissen
„ABWL: Produktion und Logistik“ vorausgesetzt. (EK und VK)
Günther und Tempelmeier: Produktion und Logistik (200x)
Operations Management Kapitel 1 / 11 (c) Prof. Richard F. Hartl
1.3 Literatur zum Modul Operations Management
Bowersox, D.J.; Closs, D.J.; Helferich, O.K.: Logistical Management, 3rd. ed., N.Y. u.a., 1986
Domschke, W.: Logistik: Transport (Bd. 1), 3. Aufl., Oldenbourg, München, 1989
Domschke, W.: Logistik: Rundreisen und Touren (Bd. 2), 2. Aufl., Oldenbourg, München, 1989
Domschke, W.; Drexl, A.: Logistik: Standorte (Bd. 3), 3. Aufl., Oldenbourg, München, 1990
Günther, H.-O., T, Tempelmeier, H.: Produktion und Logistik, Springer, Berlin u.a., 1994.
Nahmias, S.: Production and Operations Analysis, 3rd. ed., McGraw-Hill, 1997.
Operations Management Kapitel 1 / 12 (c) Prof. Richard F. Hartl
Literatur zum Modul Operations Management
Schulte, Ch.: Logistik; Vahlen, München, 1991 Silver, Peterson: Decision Systems of Inventory Management and
Production Planning, 2. Aufl., N.Y., 1985 Stock, J.R.; Lambert, D.M.: Strategic Logistics Management, 2nd. ed.,
Homewood, Ill, 1987 Tempelmeier, H.: Material-Logistik, 2. Aufl., Springer, Berlin u.a., 1992 Tersine, R.J.: Principles of Inventory and Materials Management, 3rd.
ed., N.Y. u.a., 1988 Vollmann, T.E.; Berry, W.L.; Whybark, D.C.: Manufacturing Planning
and Control Systems, 2nd. ed., Homewood, Ill, 1988 Zäpfel, G., Taktisches Produktionsmanagement, deGruyter, Berlin,
1989.
Operations Management Kapitel 1 / 13 (c) Prof. Richard F. Hartl
Organisatorisches SS07
3 Klausuren zu je 30 Punkten voraussichtliche Testtermine: 08.11.07, 13.12.2007, 31.1.2008
jeweils 14:00-16:00 HS2 1. Test Strategisch: 30 Punkte 2. Test Taktisch: 30 Punkte 3. Test Operativ: 30 Punkte
Mitarbeit: max. 10 Punkte Mitarbeitspunkte können durch selbständiges Rechnen
und Erläutern der vorzubereitenden Aufgaben an der Tafel erzielt werden.
positives UK Zeugnis: mindestens 50 Punkte Skriptum, PowerPoint, Excel-Sheets