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Präsenation der Praxisprojekte an der FHS St.Gallen, welche durch die Wissenstransferstelle akquiriert und koordiniert werden.
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www.fhsg.ch/praxisprojekte
FHS St.Gallen , Hochschule für Angewandte Wissenschaften Wissenstransferstelle WTT-FHS
Wissenstransferstelle WTT-FHS Praxisprojekte am Markt – Studierende am Werk
www.fhsg.ch/praxisprojekte
Teufener Strasse 2 CH-9000 St. Gallen Tel. +41 71 228 63 30 [email protected]
www.fhsg.ch/praxisprojekte
Erfolgsstory Praxisprojekte an der FHS…
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1. Partner FHS
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Agenda
1. Partner FHS St.Gallen − WTT − Studierende
2. Praxisprojekte im Überblick − Hintergrund − Angebot
3. Umsetzung − Akquisition − Projektumsetzung − WTT YOUNG LEADER AWARD
4. Projektangebot im Detail
5. Aktuelle Praxisprojekt-Partner
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FHS St.Gallen Hochschule für Angewandte Wissenschaften
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1. Partner FHS
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Organisation FHS St.Gallen
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ca. 430 Mitarbeitende
ca. 1400 Studierende
ca. 70 Studierende
ca. 1300 Studierende
ca. 60 Mitarbeitende
1. Partner FHS
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WTT-FHS – Management aller Projekte „Consulting-Unternehmen in Hochschule“
Management aller Praxisprojekte
Verantwortungsbereich:
− Marketing
− Akquisition
− Projektumsetzung
− Debriefing
ca. 240 Projekte/Jahr Knapp 600‘000 CHF Umsatz mit externen Projekterträgen aus Wirtschaft Vollkosten für Marketing und Akquisition selbstfinanziert
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1. Partner FHS
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Studierende – unsere Consultants Bachelor in Business Administration
Vollzeit Studierende(VZ): − Praxisprojekte im 3. bis 6. Semester − häufig abgeschlossene KV-Lehre, BMS und einjähriger
Sprachaufenthalt im Ausland
Berufsbegleitend (BB): − Praxisprojekte im 4. bis 8. Semester − arbeiten 60% und mehr in der Wirtschaft
Die Studierenden-Zahlen 2011/12 im Bachelor-Studium Wirtschaft
637 Stud. total − 349 Stud. VZ − 288 Stud. BB
534 Stud. Major General Management 59 Stud. Major International Management 44 Stud. Major Wirtschaftsinformatik
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1. Partner FHS
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Im Zentrum: Einzigartige Praxisprojekte
FHS St.Gallen: Bachelor Studium in Business Administration Praxiserfahrung als Teil des Studiums ist in dieser Konsequenz einzigartig
in der Schweiz.
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80% Theorie (Unterricht)
im Klassenzimmer lernen Theorie
gelehrt von Dozierenden reservierte Zeiten Notenanteil
20% Praxis (Projekte)
in Teamwork wenden Theorie in Wirtschaft &
öffentlichen Institutionen an gecoacht von Dozierenden reservierte Zeiten Notenanteil
2. Praxisprojekte
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Eigenschaften der Praxisprojekte
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3 Typen der Praxisprojekte
Unternehmensanalyse
Marktforschung
Managementkonzeption
AUFTRÄGE: von Unternehmen/ Institutionen aus Wirtschaft mit realen Bedürfnissen
ENTGELT: CHF 500 bis CHF 25’000
INPUT: 4 bis 6 Studierende
OUTPUT: ca. 800 Std. innerhalb 4 - 5 Monaten
DOZIERENDE: unterstützen mit 50-120 Stunden
FIXE ZEITEN: starten jedes Jahr zu gleichen Zeit
2. Praxisprojekte
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Angebot Praxisprojekte «national»
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Mitte Sept. - Mitte Januar
CHF 500 + Spesen
Ende Jan.-Mitte Juni CHF 7’500 + Spesen
Unternehmensanalyse (PPR1)
Marktforschung (PPR2)
Managementkonzeption (PPR3)
- Situations- und Ausblicksanalyse - SWOT, Strat. Stossrichtungen,
Massnahmen
- Markt - Kunden - Produkte/Dienstleistungen - Mitarbeitende
- Strategie - Controlling - Wirtschafts-
informatik
- Marketing - Finance - HR
2. Praxisprojekte
Unternehmensanalyse und Marktforschung (PPBB)
- PPR1 und PPR2 kombiniert
PPBB: Mitte Feb.-Ende Nov.
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Angebot Praxisprojekte «international»
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Ende Feb. – Mitte Aug. ca. CHF 25’000
Market Research International (CPIN)
Market Research USA (J-MCFE)
Managementkonzeption China (CPCN)
Austausch-Studierende aus der ganzer Welt an der FHS St.Gallen in diversen Auslandsmärkten.
Schweizerisch-amerikanisch gemischte Studierenden-Teams auf dem amerikanischen Markt. Kooperation mit der Universität Babson College, Boston, USA
schweizerisch-chinesisch gemischte Studierenden-Teams auf dem chinesischen Markt. Kooperation mit Tongji University, School of Economic Management, Shanghai, China
Mitte Dez. – Ende April ca. CHF 25’000
Mitte Feb. – Mitte Juni & Ende Sep.- Mitte Jan. CHF 1’500 + Spesen
2. Praxisprojekte
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Konkrete Angebote „Praxisprojekte“
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Sum
mar
y
2. Praxisprojekte
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Akquisition der Projekte Ablauf
1. Meeting mit WTT-FHS zur Besprechung von Projektmöglichkeiten 2. Erarbeitung des strukturierten Auftragsentwurfes durch WTT =>Konsens ja/nein 3. Verbindliche gegenseitige Vertragsunterzeichnung
Termine für Akquisitionsabschlüsse
− bis Mitte/Ende August o Unternehmensanalyse (PPR1) o Market Research for USA (J-MCFE) o Marktforschung International (CPIN)
− bis Ende November:
o Marktforschung Schweiz+ (PPR2) o Managementkonzeption (PPR3) o Consulting in China (CPCN)
− bis Ende Januar
o Unternehmensanalyse und Marktforschung (PPBB) o Marktforschung International (CPIN) o Bachelor Thesis (BATH)
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3. Umsetzung
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Struktur Auftragsentwurf − Prov. Projekttitel − Unternehmen/Organisation − Ausgangslage − Ziele − Vorgehen − Besonderes (bei Bedarf)
Anspruch Auftragsentwurf − Alle allseitig wesentlichen Auftragsziele und
Abgrenzungsdefinitionen sind enthalten − Das Grundverständnis für den Auftrag ist
sichergestellt. Unterzeichnung Vertrag
− Bei Konsens im Auftragsentwurf gegenseitige Unterzeichnung des Standardvertrages (ausser bei BATH)
Auftragsdefinition durch Stud.-Team − Erarbeitung auf Basis des Auftragsentwurfes im
ersten Projektmonat im Konsens mit Kundschaft und Projekt-Coach
− Übergabe an WTT-FHS zur Kontrolle
Auftragsentwurf bei Marktforschung: − Ausgangslage
o Situationsbeschrieb der auftraggebenden Organisation in Bezug auf die Aufgabenstellung, Hintergründe zum Forschungs-/Konzeptgegenstand und zu den Zielen
− Ziele o Welche Marktforschungsziele sollen
erreicht werden? o Welche Fragen sollen beantwortet
werden? − Zielgruppe
o Zielgruppenaggregate , Umfänge, Adressen
o Eingrenzung,(geografisch, Branchen, ….) − Erhebungsinhalte
o Explizite, unbedingte Fragenstellungen − Erhebungsmethode
o präferierte Erhebungsmethoden (schriftlicher Fragebogen, Online-Erhebung, Interviews, ...)
− Vorgehen o spezifische Vorgehensweisen oder
Umstände
Auftragsentwurf als Basis für Vertrag
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3. Umsetzung
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Ablauf Projektumsetzung & Debriefing 1. Projektstart
− mit Kickoffs von «Coachs <-> Kundschaft», «WTT <-> Studierende», «Coachs <-> Studierendenteams», «Studierendenteams <-> Kundschaft» (siehe «Terminübersicht» im Anhang des Vertrages)
2. Projektleitung − Studentische Projektleitungen führen Teams und halten Kontakt mit Kundschaft − Kundenseitige Projektleitungen halten regelmässige Meetings mit Studierenden-Teams ab
3. Coachs (Dozierende) − mit regelmässigen Meetings als fachlicher Rückgrat der Teams (Projektcoach und je nach
Projekt weitere Coachs wie z.B. Statistik-, Informatik- und Sprach-Coach)
4. WTT-FHS − hält mit Reportings und als Eskalationsinstanz die Oberaufsicht
5. Schlusspräsentationen − in der Regel vor Ort bei Kundschaft
6. PR-Bericht − Marketinginstrument für Promotion aller involvierten Partner
7. Notengebung und Debriefing − bis 25% durch kundenseitige Projektleitungen − Studierende, Coachs und kundenseitige Projektleitungen geben 360°-Feedback an WTT
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3. Umsetzung
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7. Aktuelle Praxisprojekt-Partner Seit dem Jahre 2000: über 800 unterschiedliche Unternehmen und Institutionen im In- und Ausland
als Praxisprojekt-Partner der WTT-FHS − alle einsehbar auf www.fhsg.ch/praxisprojekte unter „Referenzen“
(inkl. den PR-Berichten, ab 2006)
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Unsere Praxisprojekt-Partner 3. Umsetzung
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WTT YOUNG LEADER AWARD Dienstag, 25.9.2012 in der Tonhalle SG
Feierliche Ehrung herausragender Leistungen der besten Studierenden-Teams, Projekt-Coachs und involvierte Auftraggeberschaften
Rund 500 Gäste aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft, Studierendenschaft
Prominente Jury nominiert Preisträger
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WTT YOUNG LEADER AWARD – wir vernetzen Talente, Wirtschaft und Wissenschaft WTT YOUNG LEADER AWARD - wir vernetzen Talente, Wirtschaft und Wissenschaft
und halten sie zusammen. An der Celebration vom 25.9.12 und das ganze Jahr mit Social Media:
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likes news and emotions
Rund um WTT YOUNG LEADER AWARD • HOT TOPICS - Informationen zu Teams, Jury, Sponsoren ... • LATEST NEWS - direkt ab Geschehen • EMOTIONS - Videos und Bilder
bietet Wissenstransfer und Marktplatz connects and exchanges internationally
Unsere Communities • GALERIE DER SIEGER - die Preisträger seit 2006 • FRAGEN und ANTWORTEN - gelebter Wissenstransfer • ANGEBOT und NACHFRAGE - unser WTT Marktplatz • NEWS und HIGHLIGHTS - Infos aus dem Netzwerk • INTERNATIONAL PROJECTS - find participants
zwitschert best of all Highlights • WTT YOUNG LEADER AWARD • WISSENSTRANSFER und MARKTPLATZ • INTERNATIONAL PROJECTS
3. Umsetzung
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Wissenstransferstelle WTT-FHS dankt für Ihr Interesse und Ihr Vertrauen!
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v.l.n.r. Claudia Custodia, Tamara Roth, Peter Müller, Claudia Brönimann, Ermal Arifi, Mikela Morovic
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6. Praxisprojekt-Angebot im Detail
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Praxisprojekt-Angebot im Detail 4. Details Projekte
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Unternehmensanalyse PPR1 - wir analysieren für Sie Ihr Unternehmen
empfangen Sie eine methodisch fundierte Gesamtsicht und Einschätzung − ganz unverbindlich − völlig neutral
testen Sie die Fitness Ihres
Unternehmens
gewinnen Sie schnell erste Anstösse, Hinweise oder Bestätigungen für Veränderungsmassnahmen oder Sicherheit für Status Quo
Methode: Schritte 1 und 2 von „KMU*Star-Navigator “ von Lombriser/Abplanalp/Wernigk
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4. Details Projekte
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Marktforschung Schweiz+ PPR2 - wir analysieren für Sie Ist-Situationen
Gewinnen Sie mit einem Praxisprojekt in Marktforschung wertvolle Informationen über Ihre Märkte, Kunden, Produkte oder Mitarbeitende
Studierenden-Teams − führen umfangreiche Primär- und
Sekundäranalysen auf dem Schweizer Markt und in definierten Auslandsmärkten durch
− erstellen Forschungsdesigns (Forschungsziele, Zielgruppen, Erhebungsmethoden, Inhalte, etc.)
− bauen ausgeklügelte Fragebögen − führen Marktbefragungen durch − werten aus und analysieren,
interpretieren − leiten Schlüsse und Empfehlungen
für Sie ab
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4. Details Projekte
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Unternehmensanalyse & Marktforschung PPBB Umsetzung mit
berufsbegleitenden Studierenden über zwei Semester
Auftrag umfasst standardmässige Unternehmensanalyse und kundenspezifische Marktforschung − Unternehmensanalyse: siehe
PPR1 − Marktforschung: siehe PPR2
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4. Details Projekte
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Managementkonzeption PPR3 - wir realisieren für Sie Zukunftsmodelle Erhalten Sie mit
Managementkonzeption methodisch saubere und direkt anwendbare, konkrete Zukunftsmodelle (Soll-Konzepte) für eingegrenzte Unternehmens- oder Institutionsbereiche.
Einsatzgebiete − Strategisches Unternehmertum:
z.B. Businesspläne − Marketing/Unternehmenskommunikation:
z.B. Verkaufskonzeptionen − Rechnungswesen und Controlling: z.B.
betriebsindividuelle Kalkulationsmodelle − Personal- und Organisationsentwicklung:
z.B. Organisationskonzepte − Corporate Finance: z.B. Risk-Mgmt, M&A,
Nachfolge, Anlagestrategien − Wirtschaftsinformatik:
z.B. Analyse von Anwendungssystemen, Konzeption und Evaluation von eBusiness-Systemen
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4. Details Projekte
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Internationale Praxisprojekte Gemischte Teams (Ausland und Schweiz) sind an Projektarbeit beteiligt Themenschwerpunkt im Ausland, z.B. USA (J-MCFE), China (CPCN)
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4. Details Projekte
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Internationale Praxisprojekte Austauschstudierende aus diversen Ländern an der Fachhochschule St.Gallen (CPIN) in Marktforschungsprojekten
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4. Details Projekte