Praktikums- austausch Teil 3 Februar 2013

Februar 18

2013

Laura Dusik (Donaubüro Ulm, Neu Ulm) und Mihail Mihov (Ruse, Bulgarien)

1 Praktikums- austausch Teil 3 Februar 2013

STAFF EXCHANGE 3 Ulm (18.02. – 01.03.2013)

Am 18.02.2013 fand in Ulm Teil 3 des Staff Exchange Programms statt. Dort war der Praktikant Mihail

Mihov aus Bulgarien im Donaubüro Ulm/Neu-Ulm zu Gast. Er hat mit mir zusammen gearbeitet um

konkrete Verbindungen über gemeinsame künftige Kooperationen zu finden. Der

Praktikantenaustausch diente dem Ziel gemeinsame Schwerpunkte ausfindig zu machen und erste

Planungen für Projekte zu beginnen. Im Folgenden werden die Ergebnisse, sortiert nach Tagen, im

Detail vorgestellt.

Zur Person Mihail Mihov: Er hat in Odysseia gearbeitet, das eine Kooperation mit dem DCC

(Donaukompetenzzentrum) in Belgrad unterhält. Jetzt hat er ein neues Projekt gestartet - “Bulgarian

Focal Point Destination Danube (BFPDD)”, das nun im Detail vorgestellt wird. Während dieses

Praktikumsaustauschs haben wir die Organisation der gemeinsamen Projekte fortgesetzt. Mihail

Mihov hat auch mit bei dem Projekt Transdanube gearbeitet und hat dabei neue Ideen für die zu

erstellende „State of Art Analyse“ ( SoA) und die Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats“

(SWOT)- Analyse eingebracht.

Dieser Praktikumsaustausch ist ein Teil von dem Projekt „PROF“.

Das Projekt „PROF“ hat zum Ziel das Netzwerk kleiner Projektagenturen im Donauraum zu stärken,

neue Kontakte zu knüpfen und Ideen für gemeinsame Projekte zu entwickeln. Durchgeführt wurde

der Workshop vom Donaubüro Ulm/Neu-Ulm, beworben u.a. vom Danube Competence Centre (DCC)

in Belgrad und gefördert von der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).

Das Donaubüro Ulm/Neu-Ulm hat bereits einen Praktikumsaustausch mit dem Donaubüro in

Ingolstadt durchgeführt. Am 18. Februar 2013 hat Herr Mihail Mihov aus Ruse für zwei Woche beim

Donaubüro Ulm/Neu-Ulm gearbeitet. Er interessierte sich für verschiedene Projekte, wie den

Fahrrad-Tourismus, Kultur-Tourismus und Kontakte mit Tourismus-Vereinen. Zudem hat er Interesse

am Wandern, Radfahren, Kayaking. Desweiteren möchte Herr Mihov nützliche Erfahrung in den

Bereichen der Entwicklung von Straßennetzen, Radpromenaden, Markierungen, Karten, usw.

machen. Er hat ab 2001 bis 2013 für den Bulgarischen Incoming Reiseveranstalter Odysseia-in

gearbeitet. Odysseia-in ist der führende Spezialist für Wander- und Abenteuerreisen in Bulgarien und

auf dem Balkan. Er war der Produkt Manager für den Deutschsprachigen Raum in Europa und diente

als Kontaktperson zu allen Partnern und Reisenden. Am 26.01.2013 hat er seiner Arbeitsaufgaben bei

Odysseia-in beendet um in dem neu entstehenden “Bulgarian Focal Point Destination Danube

(BFPDD)“ zu arbeiten. Das BFPDD ist ein Instrument der GIZ und DCC auf mehr regionaler Basis, um

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die Entwicklung und Promotion von Tourismus in der Unteren Donau mit Schwerpunk auf die

Bulgarische Strecke zu fördern. Es wird erwartet, dass das BFPDD in seinem eigenen Büro in der Stadt

Ruse ab Mitte April 2013 funktionieren wird.

Montag 18.02.

1. Struktur vom Donaubüro Das Donaubüro Ulm/Neu-Ulm ist eine Projektagentur für die Zusammenarbeit der

Donauanrainerstaaten. Es organisiert Projekte für die Bürger, die Kommune und nimmt auch

an EU- Projekten teil. Zu den Themenschwerpunkten gehören kulturelle Bildung, Politik,

Tourismus, Verwaltung und Ökologie. Das bekannteste Projekt stellt die Organisation des 10-

tägigen Donaufestes dar. Das Büro befindet sich in einem denkmalgeschützten Gebäude. Es

ist eine ehemalige Pferdestallung und bietet in guter Atmosphäre genug Platz für

Veranstaltung und Meetings.

Donaubüro Ulm/Neu-Ulm

Donaubüro Ulm /Neu-Ulm Haus der Donau Kronengasse 4/3 89073 Ulm

Leitung: Sabine Meigel

Tel: +49 731 88 03 06-0 Fax: +49 731 88 03 06-25 s.meigel@donaubuero.de

Das Donaubüro Ulm/Neu-Ulm ist eine gemeinnützige GmbH der Städte Ulm und Neu-Ulm und fungiert als Projektagentur für interregionale Zusammenarbeit in den Donauanrainerstaaten. Im Rahmen von bürgerschaftlichen Aktivitäten, kommunalen Projekten sowie EU- Projekten in den Bereichen Bildung, Verwaltung sowie Ökologie unterstützt das Donaubüro Ulm/Neu-Ulm Begegnungen und den Austausch im Donauraum

AUFGABEN

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Internationales Donaufest - Ulm/Neu-Ulm - Alle zwei Jahre wiederkehrendes Fest an der Donau mit den Schwerpunkten, Kultur, Musik, Literatur, Politik, Jugend, Wissenschaft und Kulinarik

TRANSDANUBE - Ein EU-mitfinanziertes Projekt zur nachhaltigen Mobilität und sanftem Tourismus in den Donauländern

Gaining with Training - Workshops für die Verbesserung der Zusammenarbeit auf der Verwaltungsebene im Donauraum

DALEC - Online-Ringvorlesung zum Thema "Werte und Wege entlang der Donau"

DALEC 2 - Ziel des Projekts ist es, mit Hilfe der neuen Medien Gemeinsamkeiten und Unterschiede festzustellen und aus verschiedenen Blickwinkeln nach Lösungen für gesellschaftliche Probleme zu suchen

Danube Stories - Die Lernpartnerschaft “Donau-Geschichten” rückt die Entwicklung und die Durchführung innovativer Ansätze zu mündlicher Geschichtsarbeit mit älteren Menschen (55+) der Donauregion in den Mittelpunkt

Ausstellungen und Veranstaltungen für Ulm, Neu Ulm

PROF - Professionalisierung kleiner Projektagenturen zur Stärkung des Netzwerkes des Donaukompetenzzentrums DCC

Projekt DRIBE

Danube Dialogue - Danube Dialogue ist eine Publikation der Autoren Nenad Novak Stefanovic und Stefan Barth zum Anlass des 300-jährigen Ansiedlung von Deutschen in der Vojvodina

Kulturnacht

Balkan- Salon

Danube Days und Europatag

Donau - Begegnungen

Struktur von DCC

Bezeichnung: Regionalvorhaben zum Aufbau eines Donaukompetenzzentrums

Auftraggeber: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)

Land: Kroatien, Serbien, Rumänien, Bulgarien, Moldau, Ukraine

Politischer Träger: Ministerium für Wirtschaft und regionale Entwicklung der Republik Serbien

Gesamtlaufzeit: 2009 bis 2014 (?)

Ausgangssituation

Die Länder der Region der mittleren und unteren Donau befinden sich in einem tief greifenden

Transformationsprozess hin zur marktwirtschaftlichen Ordnung. Ineffektive öffentliche Strukturen

schränken eine gute Ausnutzung der wirtschaftlichen Potenziale nach wie vor ein. Die internationale

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Zusammenarbeit bleibt auch nach dem Ende der Konflikte in der Region hinter dem Bedarf zurück.

Auch der Tourismus, als gewichtige Zukunftsbranche, leidet unter diesen Bedingungen. Im Rahmen

der Donaustrategie bemühen sich die unteren Donauländer um eine neue, der EU zugewandte

Ausrichtung ihrer Tourismuspotenziale.

Vorgehensweise

Zentrales, innovatives Element des Projektansatzes ist Aufbau und Einrichtung einer regionalen

Institution zur Förderung der Tourismusentwicklung, insbesondere für die wirtschaftlich relevante

Förderung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in der Region entlang der mittleren und

unteren Donau. Das Projekt unterstützt das Donaukompetenzzentrum (DCC) dabei

als regionale Kooperations- und Marketing-Plattform für den Tourismussektor für den

mittleren und unteren Donauraum tätig zu sein,

Partner der Donauanrainerstaaten, der EU und anderer relevanter Institutionen zu werden,

Teil des touristischen Netzwerks zur nachhaltigen Entwicklung des Donauraums zu sein,

regionale Tourismusprodukte zu entwickeln und einzuführen und dabei grenzüberschreitend

und international ausgerichtet zu sein,

zur Entwicklung, Einführung und Vermarktung neuer Qualitätsstandards für touristische

Leistungen im Donauraum und zur nachhaltige Tourismusentwicklung beizutragen.

Weiterführende Informationen

Danube Competence Center – the regional tourism cooperation platform

Website des Donaukompetenzzentrums

http://www.danubecc.org

EU Strategy for the Danube Region

EU-Information über die Europäische Donaustrategie

http://ec.europa.eu/regional_policy/...

GIZ

Eine ausgewiesene Regionalexpertise, hohe Fachkompetenz und praxiserprobtes

Managementwissen bilden das Rückgrat der Leistungen der Deutschen Gesellschaft für

Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH. Als Bundesunternehmen unterstützt das GIZ die

Bundesregierung dabei, ihre Ziele in der internationalen Zusammenarbeit für nachhaltige

Entwicklung zu erreichen; weltweit aktiv ist GIZ außerdem in der internationalen Bildungsarbeit.

5 Praktikums- austausch Teil 3 Februar 2013

Maßgeschneiderte Dienstleistungen

GIZ bietet nachfrageorientierte, maßgeschneiderte und wirksame Dienstleistungen für nachhaltige

Entwicklung an. Mit ganzheitlichen, an Werten und Prinzipien der gesellschaftlichen Ordnung in

Deutschland orientierten Vorgehen stellet GIZ die Mitwirkung aller Beteiligten sicher.

Lösungen entwickeln

Das Unternehmen ist in vielen Arbeitsfeldern aktiv – die Bandbreite reicht von Wirtschafts- und

Beschäftigungsförderung über den Aufbau von Staat und Demokratie, die Förderung von Frieden,

Sicherheit, Wiederaufbau sowie ziviler Konfliktbearbeitung, die Sicherung von Ernährung, Gesundheit

und Grundbildung bis hin zu Umwelt-, Ressourcen- und Klimaschutz. GIZ vermittelt Integrierte und

Rückkehrende Fachkräfte und fördert die Netzwerkbildung und den Dialog von Akteuren der

internationalen Zusammenarbeit. Die Weiterbildung von GIZ Partnerfachkräften ist dabei ein

wesentlicher Bestandteil des Angebots.

BULGARIAN FOCAL POINT DESTINATION DANUBE – in Aufbau

Current situation and General explanation of the Point for Communication, Information and

Services for Bulgarian Destination Danube, having as working title: “Bulgarian Focal Point

Destination Danube (BFPDD)”

After 3 full years of its existence, the Danube Competence Centre (DCC) doubled its team, won the

trust of many influential organizations and international experts, and managed to position itself as an

active, dynamic and international organization of cluster type, for whose expertise on everything

concerning the Danube basin there is no doubt. The DCC is an organization of quite diverse members

- from DMOs and NTOs to associations of parks, local tourism organizations, tour operators, hotels,

campsites, there is even a winery.

The BFPDD has to be designed as a local tool of the DCC and the Bulgarian MEET for the

enhancement and the support of the capacity of local communities in Bulgaria, encourage their

partnership, bringing them together in a network and promote the region as a common destination.

BFPDD has to act as an umbrella (cluster) for Bulgarian public and private sector. It is the voice of the

tourism industry along Bulgarian part of Danube river, serving as a communication tool between

local, regional and central Governments and Private (tourism related) Sector.

Mission Possible

The Focal Point Destination Danube is a respond to needs of Danube river tourism stakeholders to

advocate for policies, regulations, programmes and products that would advance the Danube

6 Praktikums- austausch Teil 3 Februar 2013

tourism and supports cross-border networking and organisational development of tourism

stakeholders in Bulgarian Danube regions & cities.

This serves the collective goal of developing and promoting tourism along middle and lower Danube

stream, which also adds strength to the entire Bulgarian economy and better serves the people along

the river.

Objectives

- To work with the Bulgarian Ministry of Tourism on the issues concerning special Danube river

tourism, i.e. conservation, biodiversity, water sports, wildlife and strategic planning for tourism

development, as well as network and organisational development of Danube regions & city’s

organizations.

- To lobby the Destination Danube and its tourism products internationally

- To work closely with Danube tourism stakeholders in the common interest and mutual benefit of

all, those involved in the tourism industry in Bulgaria.

- To serve as a (Bulgarian) forum where different sectors of the tourism industry can come together,

discuss special interests, make requests for mutual support, focus on shared problems and develop

industry-wide, collective solutions.

- To create the opportunity to become in time a true and working Regional Tourism Organisation for

the Danube, focusing not only on the national resources, but also on cross-border partnerships and

products.

Dienstag 19.02

Erste Ergebnisse: Wir können sagen, dass wir viele gemeinsame Projekte machen könnten. Dabei ist

es wichtig Synergien zwischen beiden Organisationen zu suchen. Was wir sicher machen können ist

eine Kooperation für das nächste Donaufest 2014. Aber zuerst haben wir über das Projekt

Management geredet. Wir wollten definieren, was Projekt Management bedeutet. Wir haben eine

Präsentation über das Projekt Management angesehen. Leider müssten wir das alleine machen, weil

unsere Verantwortliche Galyna Schweizer sehr viele Termine am Dienstag hatte. Was wir von dieser

Präsentation lernen konnten:

- Grundsätze im Projektmanagement; - Aufgaben der Initialisierungs- und Definitionsphase; - Aktivitäten der Planungsphase; - Aufgaben in der Phase der Projektdurchführung; - Aktivitäten der Abschlussphase;

7 Praktikums- austausch Teil 3 Februar 2013

Die Planung für das nächste Donaufest haben wir später gemacht. Mihail hat am Dienstag eine

Marktordnung Übersetzung Englisch -Bulgarisch erstellt. Diese Marktordnungen sind sehr wichtig für

die Organisation zum Donaufest. Es gibt so viele Leuten aus dem Ausland, die keine Fremdsprache

kennen und um diese Leute für das Internationale Donaufest einzuladen, braucht das Donaubüro

Flyer, Einladungsbriefe, Marktordnungen etc.

Mihail hatte auch einen Termin mit Leuten aus der Ulm und Neu-Ulmer Stadtverwaltung über die

Touristische Werbung in der Region gehabt. Die wichtigsten Ergebnisse von dieser Besprechung sind:

- die Teilnahme der Ulmer Region mit dem Donaubüro an der Tourismus Messe

in Belgrad war diskutiert und vorbereitet, er hat an der Diskussion teilgenommen.

- das Projekt Transdanube wurde präsentiert und er hat dessen Grundlagen erstmals kennengelernt.

Mittwoch 20.02

DALEC 2

Am Mittwoch haben Zita Sebő und Mihov einen Termin gehabt. Sie haben über das Projekt DALEC 2

gesprochen: Zita sammelt jetzt Ideen für ein neues Projekt.

Was können wir zusammen machen:

Probleme:

1. Fremdsprache – das Projekt ist auf Englisch, und z.B. für Senioren ist es sehr schwierig eine

Vorlesung zu besuchen.

2. Kosten

3. Kooperation zwischen Donaubüros – wie viele gibt es entlang der Donau?

Weitere Ideen:

Veranstaltung über dem bulgarischen Tourismus – eine Vorlesung, Know-How… usw.

Nächste DALEC – Vorlesungen aus Ruse – Kooperation mit Universität in Ruse

DALEC2:

Mögliche Schwierigkeiten beim Projekt:

Die Sprache! Die Übersetzung stellt das größte Problem dar. Es sollte simultan übersetzt werden,

aber es kostet viel Geld. Deswegen wird alles konsekutiv übersetzt. Ein weiteres Problem könnte die

Motivation der Teilnehmer sein. Es ist nicht so einfach Leuten zu engagieren, an den Vorlesungen

teilzunehmen.

Stärke des Projektes:

Engagement der Projektkoordinatoren

Erfahrungen von DALEC1

8 Praktikums- austausch Teil 3 Februar 2013

Projektvorschläge:

„Bulgarien on Tour“ – Veranstaltungsreihe mit Informationen über Bulgarien (Kultur,

Geschichte, Sehenswürdigkeiten, usw.) Könnte durch BW Stiftung gefördert werden. Die

Veranstaltung würde in größeren Städten entlang der Donau stattfinden.

Weitere Ideen können wir morgen nach dem Frühstück besprechen.

Idee 1: Veranstaltungen in Deutschen Donaustädten (oder in anderen Donauländer auch), die das Ziel haben, Bulgarische Kultur und Geschichte näher zu bringen, z.B. Literaturvorlesungen, Musik, Tänze, Handwerker und dadurch die potentielle Teilnehmer aus Bulgarien zum Donaufest 2014 zu identifizieren.

Dieses Projekt kann besser vom Bulgarischen Kulturinstitut oder Konsulat gefördert werden, nicht von der Baden-Württemberg Stiftung. Die Idee kann mit Knut Gerber/GIZ noch entwickelt werden.

Idee 2: Ideen und Erfahrung Umtausch zwischen Fahrrad Ulm oder dem Ulmer ADFC und ähnliche Organisationen in Bulgarien. Ich kenne den Verein “Veloevolution” in Bulgarien, der in Ruse eine Branche hat. Sein Ziel ist es den Fahrradverkehr in den Städten zu entwickeln durch Arbeit mit Institutionen, Arbeit mit Bürger, Lobbying für Radwege in der Stadt Ruse. Umtausch von verschieden Aktionen die in Deutschland erfolgreich sind – Ausbildungskursen, Workshops, spezifische Events, die man organisiert...

Donnerstag 21.02

Donaufest 2014 – Kooperation mit Bulgarien

Durch die Arbeit im Donaubüro und die geführte Gespräche, können wir uns auf folgende Aktivitäten

fokussieren:

1. Suche nach Bulgarischen Musikanten und Bände, die am Donaufest teilnehmen würden. Während der General Versammlung des DCC in Sofia 2012 wurde mit “Asen und Milena“ Group darüber gesprochen, http://www.asenmilenagroup.com/ ;

2. Suche nach Bulgarischen traditionellen Handwerker (im welchen Bereich), die ihre Produkte am Donaufest präsentieren und verkaufen können; Rosenöl Hersteller...

3. Suche nach Bulgarischen Herstellern von traditionellen Waren (Essen und Trinken) 4. Organisation von „Bulgarien und untere Donau Region“ gewidmeten Veranstaltungen. Im

welchen Bereich? 5. Hilfe für Bulgarische Teilnehmern durch Übersetzen, Kommunikation, Administrative

Unterstützung; 6. Informationen für die Webseite des Donaufests übersetzten und Information in Bulgarien

über das Donaufest verbreiten;

Freitag 22.02

Am Freitag haben wir gemeinsam die Ideen für ‚Good Practise‘ Beispiele für das Projekt

TRANSDANUBE gesucht. Wir haben ein gutes Beispiel gefunden:

9 Praktikums- austausch Teil 3 Februar 2013

Tour International Danubien „T I D“

General project description

Einer der größten Ströme der Welt, die Donau, fließt durch Europa von West nach Ost und verbindet zehn Länder miteinander. Auf diesem Strom wird seit 1956 jährlich die längste Kanu- und Ruderwanderfahrt der Welt, die Tour International Danubien (TID) veranstaltet. Dabei handelt es sich um eine Kanuwanderfahrt mit Gepäck. Die jetzige Strecke beginnt seit 1969 (XIV. TID) immer Ende Juni in führt über die weiteren organisierenden Länder Österreich, Slowakei, Ungarn, Kroatien, Serbien, Bulgarien und Rumänien und endet Mitte September nach 2516 Kilometer in Sfantu Gheorghe/Rumänien am Schwarzen Meer. Bei der TID begegnet man Menschen jeden Alters sowie aus allen möglichen Berufsständen, Gesellschafts- und Kulturkreisen. Die Teilnehmer kommen aus der ganzen Welt. Es gibt keine Unterschiede zwischen wohlbetuchten und weniger wohlbetuchten. Zu Wasser zählen nur der Mensch und sein menschliches Verhalten.

Initiator & stakeholders

Die TID wird organisiert durch die Wassersport- bzw. Touristik-Verbände

und –Organisationen derjenigen Länder, durch die die Fahrt verläuft.

Zur Organisation und Durchführung werden gebildet:

- Internationaler Ausschuss TID.

- Nationale Organisations-Ausschüsse TID.

- Fahrtleitung TID.

Die nationalen Ausschüsse und die Fahrtleitung sind Organe des

Internationalen Ausschusses TID.

Alle Kanu und Kayaking Freunde aus aller Donau Ländern machen mit für

das Sport, Vergnügen, Reisen und neue Kontakte knüpfen

Project bases

Das Ziel der Fahrt ist das Kennen lernen der Fahrtenteilnehmer

untereinander sowie der unterschiedlichen Eigenheiten der zu

durchfahrenden Donauländer, wie sie in ihren kulturellen,

wirtschaftlichen und nationalen Eigenarten in Erscheinung treten.

Darüber hinaus dient die TID der Vertiefung der Freundschaft zwischen

den Völkern und der Festigung des allgemeinen Weltfriedens.

Die TID soll den Wassertourismus weiter entwickeln.

Finances of the project

Teilnehmer Gebühren, Sponsoren…

Accompanying measures

Fotos, TID Treffen, Artikel

Success factors & Challenges

Die Langjährige Kontinuität, die viele Freunde des TIDs…

Montag 25.02.

In der zweiten Woche unseres Praktikums haben wir noch eine Recherche zum Donaufest 2014

durchgeführt. Dabei ging es um mögliche Kooperationsbereiche Musik, Essen, Tourismus aus

Bulgarien.

10 Praktikums- austausch Teil 3 Februar 2013

1. Kann Focal Point Destination auch einen Danube Day durchführen?

2. Was ist wichtig für unsere Kooperation? – Wir können einen Workshop für die neue

ausländischer Institutionen durchführen und Know-How austauschen.

3. Sonstige Projekte können gerne angefragt werden!

4. Eine sich gegenseitig ergänzende Zusammenarbeit auf Themengebieten, die sich

unterscheiden ist erwünscht!

5. Austausch der Ergebnisse von verschiedenen Projekte – z.b. Für das Projekt Transdanube –

Mihail kann in der Sammlung der Good Practise Collection über den Bereich Tourismus und

Mobilität helfen.

6. Quality Guideline – Wandern

Know-How Das Know-how als immaterielle Ressource ist ein Vermögensgegenstand einer Organisation, wenn:

dieses einzeln oder in Kombination wertvoll, selten, dauerhaft und schwer imitierbar bzw. substituierbar („sustainable“) ist, und

das Unternehmen in der Lage ist, die entsprechende Ressourcenbasis durch organisatorische Gestaltung in Leistungspotenziale zu überführen und proaktiv zu nutzen („Capability“).

Das Know-how gilt dann als immaterielle bzw. intangible Ressource und wird innerhalb dieses Bereiches den Human Resources zugerechnet. Im Unternehmenswert drückt sich das Know-how im Goodwill aus.

http://www.baatbg.org/green-lodge/38/

Für nächste Schritte unseres Praktikums vereinbarten wir auch folgende Punkte

1. Projekt DALEC 2 – Online Vorlesungen in Ruse

2. Projekt DRIPE – International Netzwerk

3. Public Relations mit Daniel

Dienstag 26.02

Internationales Donaufest mit Inga

Mihail hat die Marktordnung Übersetzung erstellt und an Galyna Schweizer geschickt. Inga Engels hat

auch mit an der Übersetzung gearbeitet, weil es so viele verschiedene Sachen für diese

Marktordnung gibt, z.B. Versicherung, Strom, Zertifikate, usw.

Markt (Essestände, Handwerkestände, Zeltestände)

Früher gab es nicht so viele Teilnehmer aus Bulgarien. Wie kann man dies ändern? Wir müssen

Personen aus Bulgarien einladen, die die Leute toll finden

Handwerk:

11 Praktikums- austausch Teil 3 Februar 2013

SPA – Kosmetikern

Man kann versuchen zu kombinieren – welche Kräfte brauchen wir hier zum Donaufest 2014

Rose

Honig

Wein – Bulgarien ist sehr bekannt mit dem Rosenöl

Holzen Ikonen – Holzwerke

Kräuter, Gewürze

Tourismusstand/Informationsstände:

Tourismusangebote

Präsentationsstand – Mit Frau Meigel und Galyna,

Stand über Bulgarien (Land oder Donau in Bulgarien)

DCC wird vielleicht auch teilnehmen – und hier Materialen über Bulgarien

Ausdruck mit Bildern über Bulgarien

Mihail hat eine neue Aufgabe bekommen – Eine Video mit Hauptinformationen zu übersetzen und

dann wird es einfacher die Gäste aus Bulgarien einzuladen.

Video Bilderabend, Kinderabend wo die Kinder etwas basteln, etc.

Jetztbleiben wir im Kontakt und dann wird Mihail für die Teilnehmer, Veranstalter oder Verbände

versuchen Kontakte herzustellen. Er wird in Kontakt bleiben mit Herr Walter, Frau zum

Internationalen Donaufest.

Mittwoch 27.02.

Termin mit Herr Reiner – Das Internationales Donaufest

Am Mittwoch haben wir einen Termin mit Herr Reiner gehabt und haben über gemeinsame Projekte

für das nächste Internationalen Donaufests geredet.

Ergebnisse:

Die große Bühne Donaubastion wird es aller Voraussicht nach nicht mehr an dem Platz von

2012 geben

Mihail hat über bulgarische Musik gesprochen – welche Band aus Bulgarien wäre am

geeignetsten für das IDF 2014?

Weindorf – mehr Fokus auf dieses Weindorf und wir suchen nicht traditionelle und Folklore

Musik, sondern auch mehr moderne Musik. Welche Bands kommen da in Frage?

Folklore Tanzgruppe – kommt automatisch – es ist einfach eine Gruppe zu finden, aber es

gibt nicht so viel Platz für alle Gruppen.

Varna ist sehr bekannt im Ausland: Vielleicht können wir dort jemand finden und

kontaktieren? Der Fokus liegt auf Folklore Musik und Tanzen.

12 Praktikums- austausch Teil 3 Februar 2013

Jemand aus dem Donaudelta – es gibt dort ein Naturschutzgebiet. Reisevorschläge für das

Delta – Tulcea (letzte große Stadt in Rumänien vor der Mündung).

Was ist möglich aus Bulgarien um nach Ulm zu bringen? - Was Konkretes für das Donaufest?

Wir haben auch über eine Reise von Tulcea nach Varna gesprochen:

Flug 29 Juli aus Wien , 9. August zurück.

Eine weitere Idee für Konzerte für diese Reise: Herr Reiner sucht Bands in Bulgarien.

Bis wann sollen sich alle Teilnehmer anmelden?

Marktordnung für Bands – wie viel müssen die Bands bezahlen?

Geld für populäre Bands und auch für nicht bekannte Gruppen.

WAS MÜSSEN WIR MACHEN?

Kontakte zu dem Veranstalter in Bulgarien, (Tanzgruppe);

Konzerte für die Reise im Juli bis August;

Kontakte zu Bands (Moderne Musik).

Donnerstag 28.02.

Termin mit Daniel Glanz

Projekt Transdanube – sanfte Mobilität in Donauraum

Wir haben über Public Relations für diese Projekt gesprochen

Facebook Seite –

Was ist Public Relations?

Twitter, You-Tube

Was ist wichtig in Public Relations – nicht nur Pressemitteilung aber auch Social Media – für Werbung

und Promotion,