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Primavera Project TrainingPotsdamer Platz 253119 Bonn Germany

+49 (0228) 44 65 78 04

primavera-project.training

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„NUR MESSBARES LÄSST SICH KONTROLLIEREN UND VERBESSERN!“

Kurse Schulungen Seminare Installationen

Lösungen

„Setzen Sie im Projektmanage-ment nicht mehr, sondern ein mächtiges Werkzeuge ein“

CredentialsABB Schweiz AG - Agentur für Arbeit Wiesbaden - agiplan GmbH - Airbus Defence and Space - AMR-Engineering GmbH - ANDRITZ HYDRO GmbH - Bab-cock Borsig Service GmbH - Bau-unternehmung Hofschröer GmbH & Co. KG - BEROA Deutschland GmbH - Bilfinger Berger Power Ser-vices GmbH - Bundesagentur für Ar-beit - CEPT GmbH - Colenco Power Engineering AG - Dornier Consulting GmbH - CEPT GmbH - Enrichment Technology Company Limited - ESE Engineering und Software-Entwicklung GmbH - Gesellschaft für Beratung und Ma-nagement im Bauwesen mbH - Hera Main-tenance GmbH - Hertel GmbH Leipzig - Hertel

Industrie Service GmbH - Kapsam GmbH - MBE Coal & Minerals Technology

GmbH - OneSubsea, a Schlumberger company - PPM ENGINEERING GMBH - PROMAN Gesellschaft für Projektmanage-ment mbH - Sasol Germany GmbH - Schering AG - Schneider Admicon GmbH - Siemens AG Ener-

gy Sector Oil & Gas Division - Siemens AG Transpor-tation Systems - SMS Demag AG - Steinmüller Engineering GmbH - STRABAG AG - T/ANGO Turnaround Management Group GmbH - Technip Germany GmbH - TECTURA AG - Tha-les Information Systems GmbH - ThyssenKrupp Industrial Solu-tions AG - Tractabel Gas Engineering GmbH - Uniper Technologies GmbH - Vanderlande Beewen GmbH & Co. KG - VIB Verhoeven Inge-nieurberatung GmbH - VTU Engineering Deutschland GmbH - Wayss & Freytag Ingenieurbau AG - Westinghouse Electric Germany GmbH - Xervon GmbH - XERVON Instandhaltung GmbH (Stand 7/18)

Primavera P6 Training

Projektplanungbeschreibt die kürzeste Verbin-dung zwischen Projektentwurf und Projektvollendung. In P6 je-doch kann er mehr sein als ein Zeitplan. P6-Optionen erlauben die Modellierung jeder denkba-ren Projektrealität.

FortbildungWird sie vernachlässigt verpuf-fen Investitionen zur Erfolgsstei-gerung. Das Potenzial der Mitar-beiter wird nicht ausgeschöpft. Tempo und Qualität der Arbeit mit Primavera P6 bleiben auf der Strecke

„Die richtigen Dinge tun“

Projektportfolio-management

„Die Dinge richtig tun“

Projekt-management

„Mehr mit weniger erreichen“

Ressourcen-management

Präsensseminare

Jahrzehnte Erfahrung

Bonn, Berlin, Frankfurt, München und Hamburg

Wir sind didaktisch qualifizierte, langjährig erfahrene Experten im Projektmanagement mit Primavera P6, die sowohl über praktisches Handlungswissen, als auch über die notwendigen theoretischen Grundlagen verfü-gen. Als inhabergeführtes Schulungsunternehmen agieren wir schnell und effizient. Ihre Anfragen beantwor-ten innerhalb von 24 Stunden.

Die „Mutter aller Projektmanagement-software“ ist komplex in der Anwen-dung und Vielfalt seiner Installation und Implementierungen.

Wir assistieren in jedem Fall. Sei es mit der Aufnahme und Analyse Ihrer Anforderungen, Installati-onen, Konfiguration und An-passungen, der Vermittlung von High-End Funktionen oder dem Einstieg in das System.

bieten wir sowohl für den Windows Client (P6 PPM), als auch für die Webversion (P6 EPPM) von Primavera P6 und assozierte Pro-dukte (Gateway, Analytics, Risk Analysis) an. Als Schulung in Ih-rem Hause, oder offenes Seminar in

After Sales Service

In unserer Datenbank werden Sie für Ihr Thema innerhalb der nächsten vier Wochen einen Ter-min in einer der großen Städte Deutschlands finden.

Dort werden Sie an ei-nem zentralen Standort, in freundlicher Umgebung und entspannter Atmosphäre al-les technisch Notwendige,

Terminsicher

vorfinden um sich unter intensiver Betreuung in einer Kleingruppe von max. sechs Teilneh-mern erfolgreich mit P6 zu befassen. Hoch-wertige Seminarunterlagen und Tagesverpfle-gung inklusive.

Zeitnah

Als Projektmitarbeiter wissen Sie um die Bedeutung der Termin-treue. Wir auch. Daher bieten wir Ihnen Planungssicherheit für je-den von uns bestätigten Termin.

Nach der Fortbildung erhalten Sie eine inhaltlich detaillierte Teilnahmebestätigung. Wir hel-fen aber weiterhin. Unsere Teil-nahmegebühr beinhalten Ihre zeitlich nicht begrenzten Nach-betreuung (Support) per Telefon oder E-Mail.

ManagementRessourcenmanagement zielt darauf ab, unter Berücksichti-gung strategischer und abso-luter Prioritäten, den Umfang eines oder vieler Projekt zu be-rechnen und die gegeben Mittel optimal einzusetzen.

Analyse Fehlerkorrekturkosten steigen im Projektverlauf exponentiell an. Umso wertvoller ist die Fähigkeit von P6 eine Vielzahl von aussagekräftigen Analysen bereit zu stellen - wenn die komplexe Oberflächenkonfigurationen bewältigt wurden.