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Maschinenbau, Produktion und Fahrzeugtechnik
Tribologie – Reibung, Verschleiß und Schmierung
Elektrotechnik, Elektronik und Energietechnik
Informationstechnologie
Medizintechnik und Gesundheitswesen
Bauwesen, Energieeffizienz und Umwelt
Betriebswirtschaft und Arbeitskompetenz
Management und Führung
Projekte in der
Automobil industrie qualitativ
erfolgreich umsetzen
Projektabwicklung und Qualitäts-
management – Vorgehensweisen und
Methoden im Automotive
Leitung
Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA
Ralf J. Roeschlein,
Shift Consulting AG, Andechs
Seminar
in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5
25. und 26. September 2017
Veranstaltung Nr. 35064.00.001
> > generelle Entwicklung der Branche
> > Bedeutung und Status quo im Automotive-
Projektmanagement
> > Potenziale und Handlungsbedarf
> professionelles Management einzelner
Projekte („Single-PM“)
> > PM-Erklärungsmodell und seine Einord-
nung in die Prozesslandschaft der Auto-
mobilindustrie
> > Projektorganisation, Teamarbeit und
Kommunikation
> > der „rote Faden“ der Projektabwicklung:
von der Initialisierung von Projekten bis
zum Abschluss
> Management unternehmensübergreifender
Projekte
> > über die Unternehmensgrenzen hinweg
mit Kunden, Lieferanten und Partnern in
Automotive-Projekten zusammenarbeiten
> > Rolle von Koordination, Kooperation und
Kommunikation in projektorientierten
Netzwerken
Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie
(T. Meidinger)
> vom allgemeinen Qualitätsmanagement
nach der Basis-Norm ISO 9001 zum
Automotive-Qualitätsmanagement nach
IATF 16949:2016 und VDA
> Vergleich von Struktur, Aufbau, Inhalten und
Forderungen der IATF 16949:2016 mit der
ISO 9001:2015, einschließlich Unterschiede
und vertiefende Ergänzungen
> Abgrenzung zu verwandten Automotive-
Qualitätsmanagementmodellen, insbeson-
dere VDA-Normenwelt 6.1 ff.
> Ablauf, Zielsetzung und Durchführung von
Audits (intern und extern gemäß Auditleit-
fa den nach ISO 19011:2011)
> Ausblick auf QM-Methoden,-Techniken und
-Werkzeuge zur Umsetzung:
kreativ-präventive Qualitätsansätze am
Beispiel APQP und FMEA nach VDA 4.3
versus problem-lösungsorientiert-regressive
Qualitätsansätze am Beispiel 8 D-Report
Projekte in der Automobilindustrie
qualitativ erfolgreich umsetzen
Projektmitarbeiter in der Automobilindustrie
sind gezwungen, in möglichst kurzer Zeit gute
Projekte in hoher Qualität abzuwickeln.
Das Seminar gibt einen umfassenden Einblick,
wie Projekte in der Automobilindustrie abge-
wickelt werden und welche Qualitätsstandards,
zum Beispiel Grundlagen IATF 16949-2016,
anzuwenden sind. Neben grundlegenden Vor-
gehensmodellen und Methoden der Automo-
bilindustrie wird auf die individuellen Belange
der Teilnehmer eingegangen.
> Sie erhalten einen Überblick über Projekt -
abwicklung und Qualitätsmanagement in
der Automobilindustrie
> Sie kennen die Spannungsfelder Ihrer
Kunden
> Sie kennen die gängigen Vorgehensweisen
und Methoden der Automobilindustrie
Teilnehmerkreis
Verantwortliche, die in der oder für die Auto-
mobilindustrie tätig sind und Projekte
lösungsorientiert erarbeiten oder unterstützen,
zum Beispiel Consultants/Berater, Projektleiter,
Resident Engineers, Vertriebler u.a.
Referenten
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Meidinger
Geschäftsführer TQM-Consult,
Kolbermoor b. Rosenheim
Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA
Ralf J. Roeschlein
Vorstand, Shift Consulting AG, Andechs
Programm
Montag, 25. und Dienstag, 26. September 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
PM in der Automobilindustrie (R. Roeschlein)
> Anforderungen an das Projektmanagement
in der Automobilindustrie
Sie melden sich an
Bitte nennen Sie Veranstaltung Nr. 35064.00.001
Veranstaltungstitel
Vor- und Nachname, Anschrift
Telefon, Telefax, E-Mail
per Post Technische Akademie Esslingen e.V.
An der Akademie 5, 73760 Ostfildern
per Telefon Heike Baier
Anmeldung +49 711 34008-23
per Telefax +49 711 34008-27
per E-Mail [email protected]
per Internet www.tae.de
Wir reservieren auch Ihr Hotelzimmer.
Wir berechnen
EUR 1.100,- mehrwertsteuerfrei
Im Preis sind Arbeitsunterlagen, Mittagessen
und Pausenverpflegung enthalten.
TAE-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.
Sie sprechen uns an
organisatorisch Telefon +49 711 34008-99
fachlich Dr. Pascal Hofmann
Telefon +49 711 34008-44
E-Mail [email protected]
Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen
Es gelten die unter www.tae.de einsehbaren
Geschäftsbedingungen der Technischen
Akademie Esslingen e.V.
Seminarversicherung
Bei kurzfristiger Stornierung Ihrer Teilnahme
an der Veranstaltung fällt die volle Teilnahme-
gebühr an. Wir empfehlen daher den Abschluss
einer Seminarversicherung bei unserem Partner,
der EUROPÄISCHEN Reiseversicherung.
Infos und Versicherungsabschluss www.tae.de
E-Mail [email protected]
Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der
Technischen Akademie Esslingen ist
nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert.
So finden Sie uns
Anfahrpläne finden Sie unter www.tae.de
Kostenlose Parkplätze am Haus
Behindertengerechter Zugang
Unser Service für Sie:
Mit attraktiven Sonderkonditionen der
Deutschen Bahn AG zur TAE.
Infos unter www.tae.de
Wir bieten mehr
Besuchen Sie uns im Internet oder
fordern Sie die Einzelprogramme der
verwandten Themen an.
Rahmenprogramm
www.tae.de/service/rahmenprogramm
www.tae.de
TAE Technische
Akademie
Esslingen
Ihr Partner für
Weiterbildung
seit 60 Jahren!
Ziel des Seminars
Maschinenbau, Produktion und Fahrzeugtechnik
Tribologie – Reibung, Verschleiß und Schmierung
Elektrotechnik, Elektronik und Energietechnik
Informationstechnologie
Medizintechnik und Gesundheitswesen
Bauwesen, Energieeffizienz und Umwelt
Betriebswirtschaft und Arbeitskompetenz
Management und Führung
Projekte in der
Automobil industrie qualitativ
erfolgreich umsetzen
Projektabwicklung und Qualitäts-
management – Vorgehensweisen und
Methoden im Automotive
Leitung
Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA
Ralf J. Roeschlein,
Shift Consulting AG, Andechs
Seminar
in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5
25. und 26. September 2017
Veranstaltung Nr. 35064.00.001
> > generelle Entwicklung der Branche
> > Bedeutung und Status quo im Automotive-
Projektmanagement
> > Potenziale und Handlungsbedarf
> professionelles Management einzelner
Projekte („Single-PM“)
> > PM-Erklärungsmodell und seine Einord-
nung in die Prozesslandschaft der Auto-
mobilindustrie
> > Projektorganisation, Teamarbeit und
Kommunikation
> > der „rote Faden“ der Projektabwicklung:
von der Initialisierung von Projekten bis
zum Abschluss
> Management unternehmensübergreifender
Projekte
> > über die Unternehmensgrenzen hinweg
mit Kunden, Lieferanten und Partnern in
Automotive-Projekten zusammenarbeiten
> > Rolle von Koordination, Kooperation und
Kommunikation in projektorientierten
Netzwerken
Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie
(T. Meidinger)
> vom allgemeinen Qualitätsmanagement
nach der Basis-Norm ISO 9001 zum
Automotive-Qualitätsmanagement nach
IATF 16949:2016 und VDA
> Vergleich von Struktur, Aufbau, Inhalten und
Forderungen der IATF 16949:2016 mit der
ISO 9001:2015, einschließlich Unterschiede
und vertiefende Ergänzungen
> Abgrenzung zu verwandten Automotive-
Qualitätsmanagementmodellen, insbeson-
dere VDA-Normenwelt 6.1 ff.
> Ablauf, Zielsetzung und Durchführung von
Audits (intern und extern gemäß Auditleit-
fa den nach ISO 19011:2011)
> Ausblick auf QM-Methoden,-Techniken und
-Werkzeuge zur Umsetzung:
kreativ-präventive Qualitätsansätze am
Beispiel APQP und FMEA nach VDA 4.3
versus problem-lösungsorientiert-regressive
Qualitätsansätze am Beispiel 8 D-Report
Projekte in der Automobilindustrie
qualitativ erfolgreich umsetzen
Projektmitarbeiter in der Automobilindustrie
sind gezwungen, in möglichst kurzer Zeit gute
Projekte in hoher Qualität abzuwickeln.
Das Seminar gibt einen umfassenden Einblick,
wie Projekte in der Automobilindustrie abge-
wickelt werden und welche Qualitätsstandards,
zum Beispiel Grundlagen IATF 16949-2016,
anzuwenden sind. Neben grundlegenden Vor-
gehensmodellen und Methoden der Automo-
bilindustrie wird auf die individuellen Belange
der Teilnehmer eingegangen.
> Sie erhalten einen Überblick über Projekt -
abwicklung und Qualitätsmanagement in
der Automobilindustrie
> Sie kennen die Spannungsfelder Ihrer
Kunden
> Sie kennen die gängigen Vorgehensweisen
und Methoden der Automobilindustrie
Teilnehmerkreis
Verantwortliche, die in der oder für die Auto-
mobilindustrie tätig sind und Projekte
lösungsorientiert erarbeiten oder unterstützen,
zum Beispiel Consultants/Berater, Projektleiter,
Resident Engineers, Vertriebler u.a.
Referenten
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Meidinger
Geschäftsführer TQM-Consult,
Kolbermoor b. Rosenheim
Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA
Ralf J. Roeschlein
Vorstand, Shift Consulting AG, Andechs
Programm
Montag, 25. und Dienstag, 26. September 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
PM in der Automobilindustrie (R. Roeschlein)
> Anforderungen an das Projektmanagement
in der Automobilindustrie
Sie melden sich an
Bitte nennen Sie Veranstaltung Nr. 35064.00.001
Veranstaltungstitel
Vor- und Nachname, Anschrift
Telefon, Telefax, E-Mail
per Post Technische Akademie Esslingen e.V.
An der Akademie 5, 73760 Ostfildern
per Telefon Heike Baier
Anmeldung +49 711 34008-23
per Telefax +49 711 34008-27
per E-Mail [email protected]
per Internet www.tae.de
Wir reservieren auch Ihr Hotelzimmer.
Wir berechnen
EUR 1.100,- mehrwertsteuerfrei
Im Preis sind Arbeitsunterlagen, Mittagessen
und Pausenverpflegung enthalten.
TAE-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.
Sie sprechen uns an
organisatorisch Telefon +49 711 34008-99
fachlich Dr. Pascal Hofmann
Telefon +49 711 34008-44
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der EUROPÄISCHEN Reiseversicherung.
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Das Qualitätsmanagementsystem der
Technischen Akademie Esslingen ist
nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert.
So finden Sie uns
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Deutschen Bahn AG zur TAE.
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verwandten Themen an.
Rahmenprogramm
www.tae.de/service/rahmenprogramm
www.tae.de
TAE Technische
Akademie
Esslingen
Ihr Partner für
Weiterbildung
seit 60 Jahren!
Ziel des Seminars
Maschinenbau, Produktion und Fahrzeugtechnik
Tribologie – Reibung, Verschleiß und Schmierung
Elektrotechnik, Elektronik und Energietechnik
Informationstechnologie
Medizintechnik und Gesundheitswesen
Bauwesen, Energieeffizienz und Umwelt
Betriebswirtschaft und Arbeitskompetenz
Management und Führung
Projekte in der
Automobil industrie qualitativ
erfolgreich umsetzen
Projektabwicklung und Qualitäts-
management – Vorgehensweisen und
Methoden im Automotive
Leitung
Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA
Ralf J. Roeschlein,
Shift Consulting AG, Andechs
Seminar
in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5
25. und 26. September 2017
Veranstaltung Nr. 35064.00.001
> > generelle Entwicklung der Branche
> > Bedeutung und Status quo im Automotive-
Projektmanagement
> > Potenziale und Handlungsbedarf
> professionelles Management einzelner
Projekte („Single-PM“)
> > PM-Erklärungsmodell und seine Einord-
nung in die Prozesslandschaft der Auto-
mobilindustrie
> > Projektorganisation, Teamarbeit und
Kommunikation
> > der „rote Faden“ der Projektabwicklung:
von der Initialisierung von Projekten bis
zum Abschluss
> Management unternehmensübergreifender
Projekte
> > über die Unternehmensgrenzen hinweg
mit Kunden, Lieferanten und Partnern in
Automotive-Projekten zusammenarbeiten
> > Rolle von Koordination, Kooperation und
Kommunikation in projektorientierten
Netzwerken
Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie
(T. Meidinger)
> vom allgemeinen Qualitätsmanagement
nach der Basis-Norm ISO 9001 zum
Automotive-Qualitätsmanagement nach
IATF 16949:2016 und VDA
> Vergleich von Struktur, Aufbau, Inhalten und
Forderungen der IATF 16949:2016 mit der
ISO 9001:2015, einschließlich Unterschiede
und vertiefende Ergänzungen
> Abgrenzung zu verwandten Automotive-
Qualitätsmanagementmodellen, insbeson-
dere VDA-Normenwelt 6.1 ff.
> Ablauf, Zielsetzung und Durchführung von
Audits (intern und extern gemäß Auditleit-
fa den nach ISO 19011:2011)
> Ausblick auf QM-Methoden,-Techniken und
-Werkzeuge zur Umsetzung:
kreativ-präventive Qualitätsansätze am
Beispiel APQP und FMEA nach VDA 4.3
versus problem-lösungsorientiert-regressive
Qualitätsansätze am Beispiel 8 D-Report
Projekte in der Automobilindustrie
qualitativ erfolgreich umsetzen
Projektmitarbeiter in der Automobilindustrie
sind gezwungen, in möglichst kurzer Zeit gute
Projekte in hoher Qualität abzuwickeln.
Das Seminar gibt einen umfassenden Einblick,
wie Projekte in der Automobilindustrie abge-
wickelt werden und welche Qualitätsstandards,
zum Beispiel Grundlagen IATF 16949-2016,
anzuwenden sind. Neben grundlegenden Vor-
gehensmodellen und Methoden der Automo-
bilindustrie wird auf die individuellen Belange
der Teilnehmer eingegangen.
> Sie erhalten einen Überblick über Projekt -
abwicklung und Qualitätsmanagement in
der Automobilindustrie
> Sie kennen die Spannungsfelder Ihrer
Kunden
> Sie kennen die gängigen Vorgehensweisen
und Methoden der Automobilindustrie
Teilnehmerkreis
Verantwortliche, die in der oder für die Auto-
mobilindustrie tätig sind und Projekte
lösungsorientiert erarbeiten oder unterstützen,
zum Beispiel Consultants/Berater, Projektleiter,
Resident Engineers, Vertriebler u.a.
Referenten
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Meidinger
Geschäftsführer TQM-Consult,
Kolbermoor b. Rosenheim
Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA
Ralf J. Roeschlein
Vorstand, Shift Consulting AG, Andechs
Programm
Montag, 25. und Dienstag, 26. September 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
PM in der Automobilindustrie (R. Roeschlein)
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in der Automobilindustrie
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Bitte nennen Sie Veranstaltung Nr. 35064.00.001
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Technischen Akademie Esslingen ist
nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert.
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verwandten Themen an.
Rahmenprogramm
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TAE Technische
Akademie
Esslingen
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Ziel des Seminars
Maschinenbau, Produktion und Fahrzeugtechnik
Tribologie – Reibung, Verschleiß und Schmierung
Elektrotechnik, Elektronik und Energietechnik
Informationstechnologie
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Bauwesen, Energieeffizienz und Umwelt
Betriebswirtschaft und Arbeitskompetenz
Management und Führung
Projekte in der
Automobil industrie qualitativ
erfolgreich umsetzen
Projektabwicklung und Qualitäts-
management – Vorgehensweisen und
Methoden im Automotive
Leitung
Dipl.-Ing. Dipl.-Betriebsök. GSBA
Ralf J. Roeschlein,
Shift Consulting AG, Andechs
Seminar
in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5
25. und 26. September 2017
Veranstaltung Nr. 35064.00.001
> > generelle Entwicklung der Branche
> > Bedeutung und Status quo im Automotive-
Projektmanagement
> > Potenziale und Handlungsbedarf
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> > PM-Erklärungsmodell und seine Einord-
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mobilindustrie
> > Projektorganisation, Teamarbeit und
Kommunikation
> > der „rote Faden“ der Projektabwicklung:
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zum Abschluss
> Management unternehmensübergreifender
Projekte
> > über die Unternehmensgrenzen hinweg
mit Kunden, Lieferanten und Partnern in
Automotive-Projekten zusammenarbeiten
> > Rolle von Koordination, Kooperation und
Kommunikation in projektorientierten
Netzwerken
Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie
(T. Meidinger)
> vom allgemeinen Qualitätsmanagement
nach der Basis-Norm ISO 9001 zum
Automotive-Qualitätsmanagement nach
IATF 16949:2016 und VDA
> Vergleich von Struktur, Aufbau, Inhalten und
Forderungen der IATF 16949:2016 mit der
ISO 9001:2015, einschließlich Unterschiede
und vertiefende Ergänzungen
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Qualitätsmanagementmodellen, insbeson-
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Beispiel APQP und FMEA nach VDA 4.3
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Qualitätsansätze am Beispiel 8 D-Report
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Projektmitarbeiter in der Automobilindustrie
sind gezwungen, in möglichst kurzer Zeit gute
Projekte in hoher Qualität abzuwickeln.
Das Seminar gibt einen umfassenden Einblick,
wie Projekte in der Automobilindustrie abge-
wickelt werden und welche Qualitätsstandards,
zum Beispiel Grundlagen IATF 16949-2016,
anzuwenden sind. Neben grundlegenden Vor-
gehensmodellen und Methoden der Automo-
bilindustrie wird auf die individuellen Belange
der Teilnehmer eingegangen.
> Sie erhalten einen Überblick über Projekt -
abwicklung und Qualitätsmanagement in
der Automobilindustrie
> Sie kennen die Spannungsfelder Ihrer
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> Sie kennen die gängigen Vorgehensweisen
und Methoden der Automobilindustrie
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lösungsorientiert erarbeiten oder unterstützen,
zum Beispiel Consultants/Berater, Projektleiter,
Resident Engineers, Vertriebler u.a.
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Ralf J. Roeschlein
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Montag, 25. und Dienstag, 26. September 2017
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Anmeldung +49 711 34008-23
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