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Wiki-Technologie wird in Unternehmen bereits nutzbringend eingesetzt. Der Einsatz eines Wikis im Zusammenhang mit Qualitätsmanagement scheint dennoch nicht nahe liegend: Die Anforderungen des Qualitätsmanagements an die Verbindlichkeit und Verantwortlichkeit scheinen im direkten Gegensatz zu dem Konzept eines 'Mitmach'-Systems zu stehen.Der Vortrag zeigt auf, wie die Anforderungen des QM mit einem Wiki umgesetzt werden können und wie sich dieser Einsatz in deutliche Vorteile niederschlägt
Citation preview
Qualitätsmanagement 2.0 Warum ein Wiki sich für das QM besonders gut eignet
Maya BiersackE-Strategy Forum
Xinnovations 2009
Qualitätsmanagement 2.0 – Warum ein Wiki sich für das QM besonders gut eignet © EsPresto AG, 15. September 2009 Seite 2
Qualitätsmanagement 2.0 Agenda
Über EsPrestoEinordnung in diesem ForumQualitätsmanagement heuteQM-WikiVorbehalte und GrenzenQM-Wiki-DemoVorteile und Potential
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Über unsEsPresto Fakten
2000 gegründet von Maya, Alexander und Peter BiersackSitz in Berlin, 20 MitarbeiterEntwicklung und Umsetzung kundenspezifischer, web-basierter LösungenEine Auswahl aktueller Kunden:
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EsPresto Wikis im Unternehmenseinsatz
Individuelle Wiki-Lösung▪ Beratung▪ Individuelle Anpassung
− Funktionalität− Design
Wiki On demand▪ Vorkonfektioniertes Wiki buchen und gleich loslegen: wiki.espresto.de
▪ Integration bestehender Systeme▪ Begleitung der Einführung▪ Wartung und Betrieb
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Qualitätsmanagement 2.0 Agenda
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Porter: Wertschöpfungskette
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Strategie und Innovation
Design im Innovationsprozess▪ Prozessdesign
− Ideenfindung: Crowdsourcing, Design Research− Entwicklung: Agile Development, Open Innovation− Orientierung am Kunden/Nutzen− Information/Austausch: Wiki, Kollaboration, WM
▪ Produkt-/Dienstleistungsdesign− Ästhetische Qualität: Form, Farbe, Oberfläche− Praktische Qualität: Usability, Ergonomie,
Funktionalität, Technologie▪ Kommunikationsdesign
− Hilfreich zur Visualisierung von Ideen− Corporate Identity/Corporate Design
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Qualitätsmanagement 2.0 Agenda
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Wikis im UnternehmenWarum Qualitätsmanagement
Zertifizierung:▪ Vorraussetzung für die Auftragsvergabe
(Automobil-Zulieferer, teilw. öffentliche Ausschreibungen)▪ Marketing
Mit und ohne Zertifikat:▪ Dienstleistungs- / Produktionsprozesse verbessern
→ höhere Qualität → Kundenzufriedenheit→ ökonomischer Erfolg
Trends:▪ International zunehmend▪ KMU scheuen die damit verbundenen Kosten
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Komponenten eines prozessorientierten QM-SystemsKundenZufriedenheit
KundenZufriedenheit
QM-System
Zielsetzung -Verantwortung
der LeitungManagement
der RessourcenMessung, Analyse,
Verbesserung
Dienstleistungs-/Produktrealisierung
Prozess Prozess Prozess
Kontinuierliche Verbesserungdes QM-Systems
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Qualitätsmanagementhäufig nicht gelebt
QMB verantwortlich:▪ trägt zusammen▪ interviewt▪ dokumentiert▪ erstellt Checklisten/Leitfäden▪ informiert die Beteiligten▪ erfüllt die Norm
Internes AuditExternes AuditQM ruhtProzess wird beim nächsten internen Audit vorübergehend wiederbelebt▪ QMB trägt zusammen, aktualisiert, …
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Qualitätsmanagement-SystemWelche technische Unterstützung wird genutzt
Kriterien:▪ Verfügbarkeit ▪ Änderungen▪ Informationssuche▪ Interaktionsmöglichkeiten▪ Verweise auf Unterprozesse
bzw. Dokumentvorlagen
Word-Dokumente▪ ausgedruckt, verteilt (Papier)▪ digital ▪ Text → HTML
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Qualitätsmanagement-SystemWelche technische Unterstützung wird genutzt
Word-Dokumente▪ ausgedruckt, verteilt (Papier)▪ digital ▪ Text → HTML
QM-Software
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Wikis im Qualitätsmanagement QM-Software
Zugeschnittene Software bietet viele Vorteile
Aber:Schulungen sind notwendigDa für die meisten Mitarbeiter kein täglicher Umgang, bildet Software eine BarriereWenn nicht gut integriert, z.B. Single Sign On, bildet Zugang auch eine BarriereKosten (Lizenz, Schulung)
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Qualitätsmanagement-SystemWelche technische Unterstützung wird genutzt
Word-Dokumente▪ ausgedruckt, verteilt (Papier)▪ digital ▪ Text → HTML
QM-Software
QM-Wiki
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FAQLexikon/GlossarProtokolleGlobaler WissensspeicherMikroartikelLessons learnedDokumentationSpezifikation
VertragsverhandlungenVorbereitung von SitzungenAustauschpl. für Abteilungen und Projektgruppen
ProjektwikiQM-HandbuchIdeen-Management / VorschlagswesenDatenschutzKonzept-, Angebots-, Antragstellung
Persönliche WissensablageSupport-Plattform
Intranet▪ Bekanntmachungen▪ Informationspflicht –
Gesetze▪ Datenschutz
Experten-NetzwerkDiskussionsforen
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Wikis im UnternehmenAnforderungen
ZugangskontrolleRechte-SystemErweiterungen wie PDF-Export, Word Im-/ExportAusgereifte SuchfunktionTemplate-MechanismusIntegration in vorhandene IT-Infrastruktur (z.B LDAP, SingleSignOn, unternehmensweite Suchfunktion)
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QM-WikiVorteile
Änderungen:▪ Alle können Kommentieren, dadurch höchste Aktualität
Informationssuche:▪ Ausgereifte Suchfunktion, Verschlagwortung, Verlinkung
Interaktionsmöglichkeiten:▪ Bookmarken, kommentieren, verschlagworten, beobachten
Verweise auf Unterprozesse/Dokumentvorlagen:▪ Verlinkung auf weitere zum Prozess gehörenden
Informationsmaterialien, Beispiele, Projektseiten, persönliche Wissensablage, Informationen im Internet, …
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Qualitätsmanagement 2.0 Agenda
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Unternehmenswiki / QM-Wikigeläufigsten Vorbehalte
VerantwortlichkeitChaos, VandalismusSicherheitsbedenkenFragliche InformationsgüteGefährlich, wenn auf der Grundlage von Wiki-InhaltenEntscheidungen getroffen werden
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Unternehmenswiki / QM-Wikigeläufigsten Vorbehalte
Klare Verantwortlichkeit liegt beim QMB
Chaos▪ Regelmäßige Strukturierung durch QMB
Vandalismus▪ Unwahrscheinlich, da keine Anonymität▪ Ungefährlich, wegen Versionierung
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Unternehmenswiki / QM-Wikigeläufigsten Vorbehalte
Sicherheitsbedenken▪ Zugangskontrolle▪ Justierbare Rechtevergabe▪ Verschlüsselte Verbindung▪ Eingeschränken des IP-Nummern-Kreises▪ Innerhalb eines VPN betreiben
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Unternehmenswiki / QM-Wikigeläufigsten Vorbehalte
Fragliche InformationsgüteGefährlich, wenn auf der Grundlage von Wiki-InhaltenEntscheidungen getroffen werden
Transparenz ist gegeben:▪ Historie des Inhalts▪ Diskussion des Inhalts▪ Autor/en sind bekannt▪ Nachfragen sind möglich
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Signieren im WikiFreigabe durch digitale Signatur
Per Knopfdruck: Export von Wiki-Seiten in ein PDF-DokumentElektronische Signatur des PDF-DokumentesEinbindung des signierten PDF-Dokumentes als Anhang im Wiki
Vorteile:Im Wiki findet man stets die verbindliche Version (signiertes PDF)Das Dokument kann im Wiki weiter bearbeitet und kommentiert werden.Nach Überprüfung und Einbindung/Ablehnung der Änderungsvorschläge durch den QM-Beauftragten, erstellt dieser ein neues signiertes PDF als offizielles verbindliches Dokument.
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QM-WikiGrenzen
Weitreichende statistische Auswertungen über DatenUngeeignet für die Ablage stark strukturierter DatenTabellen-Kalkulation
Aber:Anforderungen können über Erweiterungen erfüllt werden
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Qualitätsmanagement 2.0 Agenda
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Wikis im Qualitätsmanagement Online-Demonstrator
http://qualitaetsmanagement.wiki.espresto.de/
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Qualitätsmanagement 2.0 Agenda
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Unternehmenswiki allgemeinVorteile
Sehr einfaches Tool▪ Einfach erlernbar und bedienbar▪ Schnell etwas beitragen
Der Anwender benötigt außer einem Browser keinen Client
Gute open source ProdukteKostengünstig in Anschaffung und Wartung
Für die Zusammenarbeit vielfältig und flexibel einsetzbarWächst organisch und bedarfsorientiert
Qualitätsmanagement 2.0 – Warum ein Wiki sich für das QM besonders gut eignet © EsPresto AG, 15. September 2009 Seite 36
QM-WikiVorteile
Verschiedene bedarfsorientierte Strukturen möglich, z.B.:▪ Verfahrensanweisungen verlinken direkt auf Formulare, Checklisten▪ Checklisten-Pool▪ Formular-Pool
Eigene Arbeitsorganisation:▪ Beobachten von Seiten▪ Abonnieren von Suchergebnissen▪ Verschlagwortung
Qualitätsmanagement 2.0 – Warum ein Wiki sich für das QM besonders gut eignet © EsPresto AG, 15. September 2009 Seite 37
QM-WikiPotential
Gute Voraussetzung für ein gelebtes QM:▪ Transparenz, Beteiligung, Aktualität
Reduzierter Aufwand beim nächsten Audit
Verständnis der Zusammenhänge Grenzen sind fließend:▪ Zwischen QM und operativen Geschäft
(Theorie und Praxis sind verknüpft)▪ Zwischen QM und Wissensmanagement
System offen für weiteren Ausbau
Qualitätsmanagement 2.0 – Warum ein Wiki sich für das QM besonders gut eignet © EsPresto AG, 15. September 2009 Seite 38
UnternehmenswikiPotenzial
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Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !
EsPresto AGBreite Straße 30-31
10178 Berlin
Internet: www.espresto.deEmail: [email protected]. 030 - 90 226-750
Wiki On Demand:http://wiki.espresto.de/qualitaetsmanagement-wiki/