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Qualitätsmanagement 2.0 Warum ein Wiki sich für das QM besonders gut eignet Maya Biersack E-Strategy Forum Xinnovations 2009

Qualitätsmanagement 2.0 - Warum ein Wiki sich für das QM besonders gut eignet

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Wiki-Technologie wird in Unternehmen bereits nutzbringend eingesetzt. Der Einsatz eines Wikis im Zusammenhang mit Qualitätsmanagement scheint dennoch nicht nahe liegend: Die Anforderungen des Qualitätsmanagements an die Verbindlichkeit und Verantwortlichkeit scheinen im direkten Gegensatz zu dem Konzept eines 'Mitmach'-Systems zu stehen.Der Vortrag zeigt auf, wie die Anforderungen des QM mit einem Wiki umgesetzt werden können und wie sich dieser Einsatz in deutliche Vorteile niederschlägt

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Qualitätsmanagement 2.0 Warum ein Wiki sich für das QM besonders gut eignet

Maya BiersackE-Strategy Forum

Xinnovations 2009

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Qualitätsmanagement 2.0 Agenda

Über EsPrestoEinordnung in diesem ForumQualitätsmanagement heuteQM-WikiVorbehalte und GrenzenQM-Wiki-DemoVorteile und Potential

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Über unsEsPresto Fakten

2000 gegründet von Maya, Alexander und Peter BiersackSitz in Berlin, 20 MitarbeiterEntwicklung und Umsetzung kundenspezifischer, web-basierter LösungenEine Auswahl aktueller Kunden:

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EsPresto Wikis im Unternehmenseinsatz

Individuelle Wiki-Lösung▪ Beratung▪ Individuelle Anpassung

− Funktionalität− Design

Wiki On demand▪ Vorkonfektioniertes Wiki buchen und gleich loslegen: wiki.espresto.de

▪ Integration bestehender Systeme▪ Begleitung der Einführung▪ Wartung und Betrieb

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Qualitätsmanagement 2.0 Agenda

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Porter: Wertschöpfungskette

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Strategie und Innovation

Design im Innovationsprozess▪ Prozessdesign

− Ideenfindung: Crowdsourcing, Design Research− Entwicklung: Agile Development, Open Innovation− Orientierung am Kunden/Nutzen− Information/Austausch: Wiki, Kollaboration, WM

▪ Produkt-/Dienstleistungsdesign− Ästhetische Qualität: Form, Farbe, Oberfläche− Praktische Qualität: Usability, Ergonomie,

Funktionalität, Technologie▪ Kommunikationsdesign

− Hilfreich zur Visualisierung von Ideen− Corporate Identity/Corporate Design

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Wikis im UnternehmenWarum Qualitätsmanagement

Zertifizierung:▪ Vorraussetzung für die Auftragsvergabe

(Automobil-Zulieferer, teilw. öffentliche Ausschreibungen)▪ Marketing

Mit und ohne Zertifikat:▪ Dienstleistungs- / Produktionsprozesse verbessern

→ höhere Qualität → Kundenzufriedenheit→ ökonomischer Erfolg

Trends:▪ International zunehmend▪ KMU scheuen die damit verbundenen Kosten

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Komponenten eines prozessorientierten QM-SystemsKundenZufriedenheit

KundenZufriedenheit

QM-System

Zielsetzung -Verantwortung

der LeitungManagement

der RessourcenMessung, Analyse,

Verbesserung

Dienstleistungs-/Produktrealisierung

Prozess Prozess Prozess

Kontinuierliche Verbesserungdes QM-Systems

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Qualitätsmanagementhäufig nicht gelebt

QMB verantwortlich:▪ trägt zusammen▪ interviewt▪ dokumentiert▪ erstellt Checklisten/Leitfäden▪ informiert die Beteiligten▪ erfüllt die Norm

Internes AuditExternes AuditQM ruhtProzess wird beim nächsten internen Audit vorübergehend wiederbelebt▪ QMB trägt zusammen, aktualisiert, …

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Qualitätsmanagement-SystemWelche technische Unterstützung wird genutzt

Kriterien:▪ Verfügbarkeit ▪ Änderungen▪ Informationssuche▪ Interaktionsmöglichkeiten▪ Verweise auf Unterprozesse

bzw. Dokumentvorlagen

Word-Dokumente▪ ausgedruckt, verteilt (Papier)▪ digital ▪ Text → HTML

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Qualitätsmanagement-SystemWelche technische Unterstützung wird genutzt

Word-Dokumente▪ ausgedruckt, verteilt (Papier)▪ digital ▪ Text → HTML

QM-Software

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Wikis im Qualitätsmanagement QM-Software

Zugeschnittene Software bietet viele Vorteile

Aber:Schulungen sind notwendigDa für die meisten Mitarbeiter kein täglicher Umgang, bildet Software eine BarriereWenn nicht gut integriert, z.B. Single Sign On, bildet Zugang auch eine BarriereKosten (Lizenz, Schulung)

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Qualitätsmanagement-SystemWelche technische Unterstützung wird genutzt

Word-Dokumente▪ ausgedruckt, verteilt (Papier)▪ digital ▪ Text → HTML

QM-Software

QM-Wiki

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FAQLexikon/GlossarProtokolleGlobaler WissensspeicherMikroartikelLessons learnedDokumentationSpezifikation

VertragsverhandlungenVorbereitung von SitzungenAustauschpl. für Abteilungen und Projektgruppen

ProjektwikiQM-HandbuchIdeen-Management / VorschlagswesenDatenschutzKonzept-, Angebots-, Antragstellung

Persönliche WissensablageSupport-Plattform

Intranet▪ Bekanntmachungen▪ Informationspflicht –

Gesetze▪ Datenschutz

Experten-NetzwerkDiskussionsforen

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Wikis im UnternehmenAnforderungen

ZugangskontrolleRechte-SystemErweiterungen wie PDF-Export, Word Im-/ExportAusgereifte SuchfunktionTemplate-MechanismusIntegration in vorhandene IT-Infrastruktur (z.B LDAP, SingleSignOn, unternehmensweite Suchfunktion)

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QM-WikiVorteile

Änderungen:▪ Alle können Kommentieren, dadurch höchste Aktualität

Informationssuche:▪ Ausgereifte Suchfunktion, Verschlagwortung, Verlinkung

Interaktionsmöglichkeiten:▪ Bookmarken, kommentieren, verschlagworten, beobachten

Verweise auf Unterprozesse/Dokumentvorlagen:▪ Verlinkung auf weitere zum Prozess gehörenden

Informationsmaterialien, Beispiele, Projektseiten, persönliche Wissensablage, Informationen im Internet, …

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Qualitätsmanagement 2.0 Agenda

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Unternehmenswiki / QM-Wikigeläufigsten Vorbehalte

VerantwortlichkeitChaos, VandalismusSicherheitsbedenkenFragliche InformationsgüteGefährlich, wenn auf der Grundlage von Wiki-InhaltenEntscheidungen getroffen werden

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Unternehmenswiki / QM-Wikigeläufigsten Vorbehalte

Klare Verantwortlichkeit liegt beim QMB

Chaos▪ Regelmäßige Strukturierung durch QMB

Vandalismus▪ Unwahrscheinlich, da keine Anonymität▪ Ungefährlich, wegen Versionierung

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Unternehmenswiki / QM-Wikigeläufigsten Vorbehalte

Sicherheitsbedenken▪ Zugangskontrolle▪ Justierbare Rechtevergabe▪ Verschlüsselte Verbindung▪ Eingeschränken des IP-Nummern-Kreises▪ Innerhalb eines VPN betreiben

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Unternehmenswiki / QM-Wikigeläufigsten Vorbehalte

Fragliche InformationsgüteGefährlich, wenn auf der Grundlage von Wiki-InhaltenEntscheidungen getroffen werden

Transparenz ist gegeben:▪ Historie des Inhalts▪ Diskussion des Inhalts▪ Autor/en sind bekannt▪ Nachfragen sind möglich

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Signieren im WikiFreigabe durch digitale Signatur

Per Knopfdruck: Export von Wiki-Seiten in ein PDF-DokumentElektronische Signatur des PDF-DokumentesEinbindung des signierten PDF-Dokumentes als Anhang im Wiki

Vorteile:Im Wiki findet man stets die verbindliche Version (signiertes PDF)Das Dokument kann im Wiki weiter bearbeitet und kommentiert werden.Nach Überprüfung und Einbindung/Ablehnung der Änderungsvorschläge durch den QM-Beauftragten, erstellt dieser ein neues signiertes PDF als offizielles verbindliches Dokument.

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QM-WikiGrenzen

Weitreichende statistische Auswertungen über DatenUngeeignet für die Ablage stark strukturierter DatenTabellen-Kalkulation

Aber:Anforderungen können über Erweiterungen erfüllt werden

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Wikis im Qualitätsmanagement Online-Demonstrator

http://qualitaetsmanagement.wiki.espresto.de/

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Qualitätsmanagement 2.0 Agenda

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Unternehmenswiki allgemeinVorteile

Sehr einfaches Tool▪ Einfach erlernbar und bedienbar▪ Schnell etwas beitragen

Der Anwender benötigt außer einem Browser keinen Client

Gute open source ProdukteKostengünstig in Anschaffung und Wartung

Für die Zusammenarbeit vielfältig und flexibel einsetzbarWächst organisch und bedarfsorientiert

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QM-WikiVorteile

Verschiedene bedarfsorientierte Strukturen möglich, z.B.:▪ Verfahrensanweisungen verlinken direkt auf Formulare, Checklisten▪ Checklisten-Pool▪ Formular-Pool

Eigene Arbeitsorganisation:▪ Beobachten von Seiten▪ Abonnieren von Suchergebnissen▪ Verschlagwortung

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QM-WikiPotential

Gute Voraussetzung für ein gelebtes QM:▪ Transparenz, Beteiligung, Aktualität

Reduzierter Aufwand beim nächsten Audit

Verständnis der Zusammenhänge Grenzen sind fließend:▪ Zwischen QM und operativen Geschäft

(Theorie und Praxis sind verknüpft)▪ Zwischen QM und Wissensmanagement

System offen für weiteren Ausbau

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UnternehmenswikiPotenzial

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