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Querschnittstechnologien – Wettbewerbsvorteile durch Cluster Dr. Christine Neuy MicroTEC Südwest

Querschnittstechnologien – Wettbewerbsvorteile …...2012/01/03  · und durch das Land Baden-Württemberg Hightech-Strategie Spitzencluster-Wettbewerb Hightech-Strategie der Bundesregierung

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Querschnittstechnologien –

Wettbewerbsvorteile durch

Cluster

Dr. Christine Neuy

MicroTEC Südwest

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Gliederung

• Hightech-Strategie der Bundesregierung

• MicroTEC Südwest: Strategie

• MicroTEC Südwest: Internationalisierung am Beispiel Südkorea

• MST BW e.V.: Motor des Clusters

gefördert durch das BMBF

im Rahmen des Spitzencluster-Wettbewerbs

und durch das Land Baden-Württemberg

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Hightech-Strategie

Spitzencluster-Wettbewerb

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Hightech-Strategie der Bundesregierung

• Ziel der Hightech-Strategie ist es, Leitmärkte zu schaffen, die

Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zu

vertiefen und die Rahmenbedingungen für Innovationen weiter

zu verbessern

• Der Spitzencluster-Wettbewerb ist ein Flaggschiff der Hightech-

Strategie für Deutschland mit dem Motto

"Deutschlands-Spitzencluster - Mehr Innovation. Mehr

Wachstum. Mehr Beschäftigung"

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Bedarfsfelder der Hightech-Strategie

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MicroTEC Südwest

Unsere Strategie

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Der Cluster MicroTEC Südwest

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• Organisch gewachsener Cluster mit 350 interdisziplinär agierenden Akteuren

• Europas höchste Konzentration anKompetenzen entlang der Innovations-und Wertschöpfungskette

> Excellenzuniversitäten

> Forschungseinrichtungen

> technologisch starke Mittelstands-unternehmen

> Weltmarktführer

• Solide Technologieplattform

= Basis für Durchbruchsinnovationen

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Struktur der Clusterakteure

• Mehr als 50 % der Akteure sind kleine und mittlere Unternehmen

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Struktur der Clusterakteure

• Der Cluster deckt die komplette Innovations- und Wertschöpfungskette für Mikrosystemtechnik ab.

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• Umsatz/Produktionswert in MicroTEC Südwest mit MST-basierten Produkten differenziert nach Anwendungsmärkten in Mrd. Euro

Marktentwicklung in MicroTEC Südwest

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• Leuchttürme stärken internationale Sichtbarkeit

• Plattformen beschleunigen Innovationsprozesse

• Strukturelle Maßnahmen unterstützen Community-Building und Nachhaltigkeit

Strategie Cluster MicroTEC Südwest

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Internationa-

lisierung

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Von der Clusterregion in die Welt

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Benchmarking: Clustermanagement

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• Benchmarking von MicroTEC Südwest im Rahmen des NGPExcellence Projektes

• Durchgeführt von “Kompetenz-netze Deutschland”

• November 2010 - März 2011

• Weitere 143 Netzwerke und Cluster aus Österreich, Dänemark, Finnland, Deutschland, Island, Norwegen, Polen und Schweden wurden erhoben

• Ergebnis: Qualitätsniveau des Clusters

Mitglied von

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Internationales Benchmarking: Cluster

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Internationales Benchmarking: Cluster

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Internationales Benchmarking: Cluster

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• Daraus resultieren

• Benchmarking-Regionen (und im zweiten Schritt geeignete Benchmarking-Partner)

• Regionen für internationale Marketing-Aktivitäten

• Südkorea als Zielregion für Benchmarking und strategische

Partnerschaften

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Internationalisierung: Beispiel Südkorea

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• August 2011:

• Clusterbotschafter-Mission nach Südkorea

• Oktober 2011:

• Besuch von KOTRA in Freiburg, Treffen mit Clusterakteuren

• November 2011:

• KBS, Koreas größte Fernsehstation, zeigt Interviews mit Clusterakteuren aus Wissenschaft und Wirtschaft sowie mit dem Clustermanagement

• Dezember 2011:

• Treffen mit dem Cluster Promotion Team von KICOX, Korea Industrial Complex Corporation, in Stuttgart

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Internationalisierung: Beispiel Südkorea

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• August 2012:

• Delegationsreise nach Südkorea in Planung

• Reiseziele:

• Busan, Daejeon und Seoul

• Geplante Aktivitäten:

• Workshops zur Mikrosystemtechnik mit Partnering-Events

• Treffen mit Cluster-Repräsentanten sowie Unternehmens- und Institutsbesichtigungen

• Stand auf und Besuch der Ausstellung NanoKorea

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MST BW e.V.

Motor des Clusters

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Mikrosystemtechnik Baden-Württemberg e.V.

Der Motor des Clusters

• 2005: als landesweites Technologie-Netzwerk vom Wirtschaftsministerium BW initiiert

• 2006: operativ gestartet und durch das Wirtschaftsministerium BW zusätzlich mit dem Clustermanagement beauftragt

• 2007: Teilnahme an der ersten Runde im Spitzencluster-Wettbewerb

• 2008: Gewinn des regionalen Cluster-Wettbewerbs des Landes BW

• 2010: Gewinn des Spitzencluster-Wettbewerbs des BMBF (2. Runde)

• 75 Mitglieder

• Kern der Innovations- und Wertschöpfungskette des Clusters

• starke Dienstleistungsorganisation für die Mitglieder

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Anknüpfungspunkte

• Kontakte knüpfen über diverse Projekt- oder Netzwerktreffen

• Strategieprozesse des Clusters mit begleiten und für eigene

Strategie nutzen

• Konkrete Unterstützung über die strukturellen Projekte, z.B.

• Internationalisierung: Messe- und Veranstaltungsbesuche, Delegationsreisen

• Aus- und Weiterbildung: neue Aus- und Weiterbildungsansätze für die Mikrosystemtechnik, internationales Recruiting

• Innovationsunterstützung: Partnersuche, Förderprogramme identifizieren, Antragsunterstützung

• Gründungsunterstützung: Finanzierung, Geschäftsmodelle, Besonderheiten der Mikrosystemtechnik

• Wissens- und Informationsaustausch: Newsletter, Wissensmanagement

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Clusterkonferenz 2012, 14-15. Mai in Stuttgart

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• Grußworte und Gastbeiträge:

• Grußwort Dr. Nils Schmid, Minister für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg

• Dirk Beernaert, Head of Unit Micro/Nanosystems, European Commission (angefragt)

• Andreas Waldyra, Bundesministerium für Bildung und Forschung

• Innovationen in Netzwerken, Prof. Diane Robers, EBS Business School (angefragt)

• öffentliche Statusseminare aller vom BMBF

geförderten Projekte

• Abendliche Netzwerkveranstaltung

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Vielen Dank für Ihre

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Kontakt

Peter Josef Jeuk

Geschäftsführer MST BW

MST BW - Mikrosystemtechnik Baden-Württemberg e.V.Emmy-Noether-Str. 2 D-79110 FreiburgFon: +49 761 386909-0 Fax: -10E-Mail: [email protected] Web: www.mstbw.de

Dr. Christine Neuy

Spitzenclustermanagement MicroTEC Südwest

MST BW - Mikrosystemtechnik Baden-Württemberg e.V.Emmy-Noether-Str. 2 D-79110 FreiburgFon: +49 761 386909-12 Fax: -10E-Mail: [email protected] Web: www.mstbw.de