Raus aus dem Hamsterrad, hin zu mehr

Effektiver arbeiten. Kreativer werden. Potentiale ausschöpfen.

FührungsKRAFT

+++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++

Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/47 22-700

Begeisterte Teilnehmerstimme:

◆ „Sehr spannend von Anfang bis Ende! Hat mir neue Impulse gegeben, um mit schwierigen Situationen besser umzugehen.”

Ihre Top-Trainerinnen:

Lara KeromosemitoBeraterin, Trainerin und Coach

Beata KoriothYogalehrerin und Bewusstseinstrainerin School for Being

Standortbestimmung Ihrer Führungsqualität

■ Führungstrends: Alter Wein in neuen Schläuchen?

■ Ziele setzen und erreichen in einem anspruchsvollen Umfeld

Body + Mind + Emotion: Umgang mit Konflikten

■ Konflikte lassen sich nicht vermeiden: Stressoren kennen und ablegen

■ In Machtkämpfen und politischen Spielen gelassen bleiben und sich positionieren

Essenz von Führungsarbeit: Mitarbeiterentwicklung

■ Vom Problemfall bis zum Potentialträger: So holen Sie jeden richtig ab

■ Jenseits von Motivationsgurus hin zu authentischer Anerkennung

Exklusiv vom:27. bis 29. Juli 2015 Königstein bei Frankfurt/M.

Hoher Lernerfolg

durch begrenzte

Teilnehmerzahl!

SPECIAL

FührungsKRAFT trainieren:Einführung in die Basics

von Meditation, Mentaltraining und Power Yoga

Standortbestimmung Ihrer Führungsqualität

Ihr Seminarteam: Lara Keromosemito, Beraterin, Trainerin und Coach, Köln

Beata Korioth, Yogalehrerin und Bewusstseinstrainerin , School for Being , Köln

www.managementcircle.de/07-80861

1. Seminartag

Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern.

Autoritärer Alleingang oder Einbezug des Teams – wie Sie als Führungskraft richtig agieren

■ Zielsetzungen des Business, Erwartungen anderer, eigene Vorstellungen – so fi nden Sie in einem anspruchsvollen Umfeld den für Sie richtigen Weg

■ Risikoanalyse, Erwartungen managen, pragmatisch agieren

■ Bauch- oder Kopfmensch – was ist Ihre bevorzugte Entscheidungsstrategie? Und ist sie im jeweiligen Fall die erfolgversprechende?

■ Was tun in Dilemma- oder Pattsituationen?

Standortbestimmung Ihrer Führungsqualität

■ Stärken-Schwächen-Analyse ■ Besinnen Sie sich auf Ihre Führungsqualitäten. Welche

zeichnen Sie aus? Welche können Sie noch ausbauen? ■ Stärken stärken: Erfahren Sie Anerkennung für das,

was Sie als Führungskraft erfolgreich macht ■ Blinde Flecken, bekannte Baustellen – räumen Sie bei

den Themen auf, die schon lange auf Ihrer Prioritäten-liste stehen

■ Warum vermeintliche Schwächen manchmal gar keine sind – so gereichen Ihnen Ihre Fehler zum Vorteil

Herzlich willkommen

■ Begrüßung durch die Seminarleiterinnen und kurze Vorstellungsrunde

■ Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen

Raus aus dem Hamsterrad: Anhalten, Ankommen, Loslegen

■ Rein in die Arbeit, setzen Sie einen Fokus für die nächsten drei Tage

■ Agieren statt Reagieren – so kommen Sie in einen Aktionsmodus

■ Vom Getriebenen zur Führungskraft – Sie bestimmen Ihre Agenda

Übung zur Konzentration

Führungsverständnis in modernen Zeiten

■ Führungstheorien, Führungstrends, Führungsmoden – alter Wein in neuen Schläuchen oder was bedeutet moderne Führung?

■ Warum wir Führung brauchen und zugleich oft mit ihr hadern

■ Ist Ihr Führungsverständnis up-to-date? ■ Alphatier, Teamplayer, Primus inter pares –

was ist Ihre bevorzugte Führungsrolle?

Eigene Ziele setzen und erreichen

■ Wie Sie Ihren Weg klar verfolgen ■ Auch bei Widerstand bei sich und den

eigenen Zielen bleiben ■ Vor anderen Standfestigkeit und Souveränität

beweisen

Übungen zur Stärkung der Zielorientierung

Body + Mind + Emotion: Umgang mit KonfliktenIhr Seminarteam:

Lara KeromosemitoBeata Korioth

www.managementcircle.de/07-80861

2. Seminartag

Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen ab 8.45 Uhr

Seminarzeiten

Ende des Seminartages

1. Seminartag

An allen Tagen ist am Vor- und am Nachmittag jeweils eine Kaffee- und Teepause eingeplant.

18.00 Uhr2. Seminartag

18.00 Uhr

Beginn des Seminartages

Business Lunch

9.30 Uhr

8.00 Uhr

13.00 Uhr

12.30 Uhr

16.00 Uhr8.00 Uhr 12.00 Uhr3. Seminartag

Power für Geist und Körper

■ Perfekter Start in den Tag – die eigene Stärke spüren

■ Kräfte sammeln und mit einem guten Gefühl von Balance starten

Wir laden Sie ein zu einer Stunde Meditation in Bewegung

Zwischen Kampf und Flucht – finden Sie Ihren Weg, erfolgreich mit Konflikten umzugehen

■ Das Wesen des Konflikts – Warum man echte Konflikte nicht einfach wegdiskutieren kann

■ Interesse vs. Positionen, worum geht es Ihnen in Ihrem Konflikt eigentlich?

■ Konfliktstadien – Kennzeichen und Deeskalationsstrategien

■ Regeln definieren, Aussprachen fördern, Paraphrasieren, Verhandlungen führen – zielführende Wege zur Konfliktlösung

Body + Mind + Emotion – So bekommen Sie Ihre Emotionen in den Griff

■ So gehen Sie Konflikte an, bevor sie eskalieren

■ Warum Stress unnötig in Kampfbereitschaft versetzt und wie Sie diesen abmildern

■ Zwischenhirn an Großhirn – die hirnanatomische Erklärung des Zusammenspiels von Emotionen und Ratio

■ Von Angst, Wut & Co. – unsere Grundemotionen und wie sie uns dominieren können

■ Emotionen nutzen, ohne emotional zu werden

Übung zum Umgang mit Emotionen

Mentaltraining – die Macht der Gedanken

■ Gewinnen beginnt immer im Kopf – so lösen Sie mentale Blockaden

■ Was sind Ihre eigenen Stressoren und wie werden Sie diese los?

■ Eigene Gedanken hinterfragen und umkehren

■ Energievampire, Narzissten, Egomane – welcher Lieblingsfeind ist Ihrer und wie Sie ihn in den Griff bekommen

Fordernde Kunden, schwierige Mitarbeiter, ehrgeizige Kollegen, Machtspiele

■ So positionieren Sie sich in politischen Spielen und Machtkämpfen

■ Andere überzeugen und konstruktiv Lösungen erarbeiten

■ Erarbeiten Sie eine konkrete Lösungsstrategie für einen Ihrer Konflikte

Übung zum Umgang mit Konflikten

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3. Seminartag

Die Essenz von Führungsarbeit: Entwicklung Ihrer MitarbeiterIhr Seminarteam:

Lara KeromosemitoBeata Korioth

Power für Geist und Körper

■ Eigene Potentiale erkennen – Ausprobieren jenseits der Komfortzone

■ Lernen Sie Ihre Leistungsgrenze kennen und erfahren Sie, wie Sie verantwortlich mit ihr umgehen

■ Zwischen Durchkämpfen und Aufgeben – was ist die richtige Strategie für die eigene Weiterentwicklung

■ Loslassen ohne zu Verlieren – wie gelingt Ihnen das?

Wir laden Sie ein zu einer Stunde Power Yoga

Management des Mitarbeiterportfolios

■ Von Leistungsträgern, High Potentials und Greenhorns – die richtige Entwicklung für den jeweiligen Mitarbeiter

■ Leistung vs. Potential: Standortbestimmung des eigenen Teams

■ Die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern als zentrale Führungsaufgabe wahrnehmen

■ Das können Sie tun, um die Leistung in Ihrem Team aufrecht zu erhalten oder gar zu erhöhen

Die Führungskraft als Coach

■ Problemfälle oder Potentialträger – so kann ich meine Mitarbeiter optimal fördern

■ Coachinggespräche – Struktur, professionelle Vorbereitung und effiziente Gesprächsführung

■ Klare Diagnose – effiziente Entwicklung: Das Mitarbeiterproblem auf den Punkt bringen

■ Einsicht erzeugen – Umgang mit Mitarbeitern, die Ihr Feedback nicht akzeptieren

Anerkennung und Motivation

■ So investieren Sie Ihre FührungsKRAFT in die Mitarbeiter, die häufig übersehen werden: die Leistungsträger

■ Die Bedeutung von Anerkennung bei der Bindung von Mitarbeitern

■ Jenseits der Motivationsgurus – so vermitteln Sie Anerkennung authentisch und wirkungsvoll

Motivationsübung: Kraft tanken für neue Herausforderungen

Seminarabschluss

■ Besinnen Sie sich auf Ihre Kernerfahrungen dieser drei Trainingstage

■ Abschließender Fokus – Transfer einleiten■ Finale Konzentrationsübung

Ihr Mehrwert

■ Sie investieren drei Tage in Selbstreflexion und praktische Übungen. Unter Anleitung der Trainerinnen verbessern Sie Ihre Führungsqualität nachhaltig.

■ Sie entwickeln ein neues Bewusstsein für nachhaltige FührungsKRAFT.

■ Sie erlernen grundlegende Techniken eines Achtsam-keitstrainings, welches Ihnen hilft, zu mehr Balance und Gelassenheit zu finden.

AUCH ALS INHOUSE TRAINING

So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen- interne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand – passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!

Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an.

Daniela RühlTel.: 0 61 96/47 22-615E-Mail: daniela.ruehl@managementcircle.dewww.managementcircle.de/inhouse

Zum Seminarinhalt

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Ihre Trainerinnen

Effektiver arbeiten. Kreativer werden. Potential entfalten. Nur wie? Mit diesem Seminar wenden wir uns an Führungskräfte, die intensiv an sich arbeiten möchten, um ihre Führungs-qualität nachhaltig zu verbessern. Raus aus dem Hamster-rad und mehr FührungsKRAFT entwickeln, um die Heraus-forderungen von heute erfolgreicher zu bewältigen. Sie wissen es: Wären Sie konzentrierter bei der Sache, ließe sich wertvolle Zeit einsparen. Gute Führung gelingt nur, wenn Stressoren minimiert werden, wenn Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren und Kraft tanken.

Angeleitet durch die erfahrenen und sehr dynamischen Trainerinnen erleben Sie ein kurzweiliges und effektives Training, das Spaß macht!

Ihr Nutzen

Trainieren Sie hier:

■ in einem anspruchsvollen Umfeld Ihre Ziele zu setzen und zu erreichen

■ Stressoren zu erkennen und abzulegen

■ sich in Konflikten, Machtkämpfen und politischen Spielen gelassen zu positionieren

■ Die Essenz Ihrer Führungsarbeit – Entwicklung Ihrer Mitarbeiter – zu fokussieren

■ Meditation, Mentaltraining und Power Yoga zur Entwicklung von FührungsKRAFT einzusetzen

Sie haben noch Fragen? Gerne!

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.

Heike Münker Bereichsleiterin Tel.: 06196/4722-604 E-Mail: heike.muenker@managementcircle.de

Beata Koriothist Yogalehrerin und Bewusstseinstrainerin, Gründerin der School for Being in Köln. Sie lebte und arbeitete sechs Jahre in den USA zunächst als Marketing Manager. In Kalifornien absolvierte sie 1995 bei Bryan Kest, dem Erfinder des Power Yoga, als erste Deutsche die intensive Ausbildung zur Yogalehrerin. 2003 rief sie die Yoga Studios Lord Vishnus Couch in Köln ins Leben und war Mitgründerin der Yoga Conference Germany. Sie absol-vierte weiterhin die dreijährige Atemtherapie-Ausbildung mit Tilke Platteel-Deur und Hans Mensik. Beata Korioth arbeitet intensiv und erfolgreich mit Leistungssportlern und Führungskräften sowohl auf körperlicher als auch auf mentaler Ebene. Dabei zeichnet sie sich dadurch aus, sich 100% auf andere einzulassen. Mutig und zugleich achtsam und behutsam gelingt es ihr auf eine beeindru-ckende Art und Weise, Veränderungen bei ihrem Gegen-über zu initiieren. Lara KeromosemitoDiplom-Psychologin, ist Unternehmensberaterin im Bereich Führungskräfteentwicklung. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind die Führungskräftediagnostik sowie das Training und Coaching von Führungskräften und Ma-nagern. Sie ist eine der renommiertesten Top-Manage-ment-Trainerinnen Deutschlands mit der Mission, die Führungsqualität in Unternehmen zu verbessern. Seit 16 Jahren ist sie erfolgreich für Management Circle im Einsatz. Ihre Seminare erhalten stets Bestnoten, da sie sich durch Kompetenz, Klarheit, Einfühlungsvermögen und Energie auszeichnet. Aufgrund ihrer 20-jährigen Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften versteht sie, wie Manager von heute ticken.

Auszug aus einem Interview mit dem emeritierten Professor der Universitiy of Massachusetts Medical School und Yoga-Lehrer Kabat-Zinn in der Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung:

„Ist Achtsamkeit der neueste Schrei für Führungskräfte? Achtsamkeit ist keine Modeerscheinung wie Aerobic, sondern eine Lebenseinstellung. Sie bringt Ruhe in die Hektik unseres Alltags und hilft uns, besser mit Stress, mit Ängsten, negativen Gefühlen oder Krankheiten umzuge-hen. Deshalb nutzen natürlich auch viele Führungskräfte, die beruflich sehr eingespannt sind, die Meditation. Was also raten Sie, ist zu tun? Lernen, nichts zu tun. Das ist nicht einfach. Nichts-Tun muss geübt und praktiziert werden. Das ist kein esote-risches Konzept, keine Philosophie, die man verstehen muss, sondern ein Muskel, der trainiert werden will. Jeden Tag, immer wieder, auch wenn es schmerzt und man keine Lust hat.“

Hier online anmelden! www.managementcircle.de/07-80861

Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999

FührungsKRAFT Ich/Wir nehme(n) teil am:

❏ 27. bis 29. Juli 2015 bei Frankfurt/M. 07-80861

27. bis 29. Juli 2015 bei Frankfurt/M.Kempinski Hotel Falkenstein, Debusweg 4, 61462 Königstein

Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor.

Termin und Veranstaltungsort

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und Hierarchieebenen sowie an Mitglieder der Geschäftsführung, die kompakt in 3 Tagen mehr FührungsKRAFT entwickeln und somit ihre Führungsqualität verbessern möchten.

Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen

AnmeldebedingungenNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das dreitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation € 2.595,–. Sollten mehr als zwei Vertreter des-selben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahme-gebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Anmeldung/KundenserviceTelefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999E-Mail: anmeldung@managementcircle.deInternet: www.managementcircle.de/07-80861Postanschrift: Management Circle AG

Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0

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DatenschutzhinweisDie Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver- wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.

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Ansprechpartner/in im Sekretariat:

Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung

Rechnung bitte an: Abteilung

Mitarbeiter: ❍BIS 100 ❍100 –200 ❍ 200 –500 ❍500 –1000 ❍ÜBER 1000

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Über Management CircleAls anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de

Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn

KP/A

AN

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