ZENTUREE

RECRUITING:SMART UND FAIR

INFORMATION

Der Fachkräftemangel ist in der IT-Branche deutlich spür-bar. Gleichzeitig sind die Leistungsunterschiede zwischen den einzelnen Kandidaten enorm.

Wir helfen Ihnen und Ihrer Firma die Spreu vom Weizen zu trennen.

Recruiting

2 Recruiting:

„Great vision without great people is irrelevant.“

- Jim Collins -

INHALT

* 3 ÜBER UNS

* 4 WER WIR SIND

* 6 WAS WIR BIETEN

* 8 KEINE VERMITTLUNG UM JEDEN PREIS

* 10 KURSANGEBOT

Recruiting: 3

ÜBER UNS

Die Zenturee GmbH wurde Anfang 2019 von Daniel Budick gegrün-det. Unser Ziel ist, ein halb-automatisiertes Unternehmen zu schaffen. Warum nur halb-automatisiert? Wir möchten nicht, dass der Mensch abgeschafft wird. Wir halten das auch, zumindest in den nächsten zehn Jahren, für ziemlich unwahrscheinlich.

In unserer Vision sind die Mitarbeiter die Entscheidungsträger. Eintöni-ge und frustrierende Aufgaben, aber auch für die Sicherheit relevante Prozesse sollen vom Computer KI-gestützt übernommen werden.

Wir möchten unsere Mitarbeiter und unsere Kunden durch intelligente Tools befähigen, Ideen in die Realität umzusetzen ohne durch Routine-schritte aufgehalten zu werden.

Die Digitalisierung ist bei uns bereits voll angekommen: Wir wissen, wie wir einzelne Systeme über REST, GraphQL oder gRPC zu einem großen Ganzen verschmelzen können. Durch barrierefreie und smarte Schnitt-stellen und eine intelligente Aufbereitung und Darstellung von Daten hat der Mensch die volle Kontrolle.

Dadurch wird der Mitarbeiter aber zum Single-Point of Failure. Durch intelligentes Recruiting und praxisorientierte Fortbildungen schließen wir aber auch diese Lücke.

Wir möchten unsere Erfahrungen and Sie weitergeben und mit Ihnen gemeinsam unseren Horizont erweitern.

Werden Sie mit uns zu Pionieren im Zeitalter der künstlichen Intelli-genz!

„The competition to hire the best will increase in the years ahead. Compa-nies that give extra flexibility to their

employees will have the edge in this area.“

- Bill Gates -

4 Recruiting:

Daniel arbeitet seit über zehn Jahren als Programmierer, davon mehr als vier Jahre mit KI/ML. Er hat 2018 eine vier-wöchige KI/ML Fortbildung bei Google

in Irland besucht.

Alle unsere Freelancer sind handverlesen und projekterprobt. Extern erstellter

Code wird zudem von uns getestet und überprüft.

DANIEL BUDICK FREELANCER

UNSERE MITARBEITER

WER WIR SIND?

WIR KÖNNEN AUF EIN RIESIGES INTERNATIONALES NETZWERK VON

HANDVERLESENEN FREELANCERN ZURÜCKGREIFEN.

CEO MATHEMATIKER, ENTWICK-

LER UND DESIGNER

Recruiting: 5

Im Zeitalter der Digitalisierung und Automatisierung sind qualifizierte Mitarbeiter/innen wichtiger als je zuvor. In Zukunft werden geeignete Tools es ermöglichen, dass wenige Personen ein enormes Arbeitspensum verrich-ten.

Gleichzeitig werden diese Personen auch zum Single Point of Failure. Die Zukunft einer solchen Firma liegt dadurch in den Händen Weniger.

Wir helfen Ihnen durch smartes Recruiting, Ihre Zukunft in die besten Hände zu legen.

WAS WIR BIETEN

6 Recruiting:

Wir begleiten Sie von der Suche, über das Bewerbunsgespräch, bis hinein in das erste Projekt. Durch uns bekommen Sie nicht nur qualifizierte Fachkräfte sondern auch einen gewaltigen Wissenstransfer in Ihre IT-Abteilung.

SEARCHINTERVIEW

SUPPORT

Recruiting: 7

SearchSie schildern uns die Anforderungen der Stelle bzw. des Projekts. Im Idealfall sprechen wir direkt mit dem Teamleiter/Projektmanager. Programmierer verste-hen andere Programmierer immer noch am besten.

Wir suchen Ihnen einen oder mehre-re passende Entwickler aus unserem stetig wachsenden und handverlesenen Netzwerk.

InterviewUnsere Kandidaten haben bereits durch Beispielcode und ein technisches Interview, im Idealfall sogar durch ein vorangegangenes Projekt, ihr Können unter Beweis gestellt.

Nun liegt es an Ihnen, ob der Kandidat Ihnen zusagt.

Selbstverständlich unterstützen wir Ihre Personalabteilung auch bei der Bewer-tung von Kandidaten, die sich bei Ihnen direkt bewerben. Gerne führen wir auch technische Interviews mit Ihren Kan-didaten. Ein solches Interview dauert mehrere Stunden, wobei der Kandidat Code unter möglichst realen Bedingun-gen schreiben soll.

Gemeinsam mit Ihrer Personalabteilung erarbeiten wir auch gerne maßgeschnei-derte Prozesse, um ein faires und effizi-entes Recruiting zu ermöglichen.

SupportIm Gegensatz zu „normalen“ Recruitern endet unser Einsatz nicht nach erfolgrei-cher Vermittlung.

Wir begleiten Sie und Ihre neuen Mit-arbeiter während des ersten Projekts. Durch Code-Reviews und Pair-Program-ming stellen wir sicher, dass Ihre neue Arbeitskraft einen optimalen Start in Ihr Projekt hat.

Gleichzeitig erfolgt ein Skill-Transfer von uns, über Ihre neuen Entwickler, in Ihre Firma.

No-nonsense: Wir sind keine Berater. Wir sind auch keine Personal-dienstleister. Wir sind Ingenieure. Wir wählen, helfen und unterstützen als Entwickler Ihre Entwickler.

01 02 03

8 Recruiting:

KEINE VERMITTLUNG UM

JEDEN PREIS

ERFOLGSPRÄMIEN

IM RECRUITING

SCHAFFEN

QUANTITÄT,

WO QUALITÄT

GEFRAGT IST.

PREISVERZEICHNIS

Wir wollen keine Erfolgsprämie. Wir wollen erfolgreiche Vermittlungen und Zusammenarbeit. Aus einer Erfolgsprämie, die nach Unterschrift des Arbeits- bzw. des Dienstleistungsvertrages gezahlt wird, entsteht die Motivation, Stellen möglichst zu besetzen, ohne auf die Eignung und Kompatibilität des Mitarbeiters zu achten. Die Vakanz wird nicht nachhaltig besetzt.

Die möglichen Folgen einer nicht nachhaltig besetzten Stelle sollen an zwei Beispielen verdeutlicht werden:

Java-Entwicklerin Alice wurde von einem Recruiter angeworben und hat einen Arbeitsvertrag mit der Firma A geschlossen. In der dreimonatigen Pro-bezeit merkt Sie bereits, dass in Firma A vor allem mit JavaScript gearbeitet wird und nur wenige Legacy-Systeme mit Java geschrieben wurden. Sie sucht das Gespräch mit ihrem Vorgesetzten, dieser verspricht ihr ein Projekt mit Java nach dem aktuellen Projekt und eine Schulung in JavaScript.

Nach neun Monaten ist das erste Projekt abgeschlossen und Alice reicht die Kündigung ein. Sie verlässt die Firma schließlich im elften Monat.

Was ist passiert?

Der Recruiter hatte als Vorgabe einen Entwickler mit JavaScript und Java Kenntnissen zu finden. Dass neue Projekte alle in JavaScript sein sollten, wusste er nicht, da er keinen Einblick in die Projektplanung hatte.

Der Vorgesetzte hatte keinen Bedarf für eine Java-Programmiererin, da alle zukünftigen Projekte in JavaScript implementiert werden sollen. Das Projekt, welches er Alice versprochen hatte, war ein Projekt an einem Legacy-System.

Alice wusste erst nach einem halben Jahr, dass Legacy-Projekte nur einen kleinen Teil ihrer Arbeit ausmachen und alle spannenden neuen Projekte in JavaScript geschrieben werden würden. Sie gab JavaScript eine Chance, Java blieb aber Ihre favorisierte Sprache, weswegen sie schlussendlich den Arbeit-geber wechselte.

Selbst wenn der Recruiter erst nach erfolgreich bestandener Probezeit be-zahlt worden wäre, so würde er immer noch für eine Leistung bezahlt werden, mit der sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer nicht zufrieden sein konn-ten. Er hätte seine Arbeit aber auch gar nicht besser machen können, da ihm sowohl Einblick in die Projekte der Firma, als auch das technische Verständnis fehlen.

Recruiting: 9

Preisliste:alle Preise zzgl. MwSt.Stundenhonorare werden in 15-Minuten -Einheiten abgerechnet.

INTERVIEW:

Kandidat/in aus unserem Netzwerk: 4000 EUR(umfasst Suche, Sichtung der Dokumente und technisches Interview)

pro Kandidat/in des Kundens: 2000 EUR(umfasst Sichtung der Dokumente und techni-sches Interview)

SUPPORT:

Code Review bzw. Pair Programming:

- pro Stunde: 140 EUR

- 40 h Paket: 5000 EUR

Der Support und Interviews erfolgen über Goo-gle Hangouts oder eine alternative Methode des Unternehmens, bei der eine Bildschirmfrei-gabe samt Video-Audio Kommunikation über das Internet möglich ist.

Was wäre, wenn Alice gar keine Programmiererin gewesen wäre? Ein weiteres Beispiel:

Bob hat ein beeindruckendes LinkedIn-Profil. Auf Github hat er einige Projekte. Allerdings kann er kaum programmieren, lieber geht er auf StackOverflow und kopiert sich seinen Code zusammen. Ein Recruiter schreibt ihn an und Bob antwortet. Bob kann sich gut verkaufen und weiß über Big-O Bescheid. Mit vielen Worten besteht er das Interview. Bob unterschreibt den Arbeitsver-trag und wird Teil eines Projekt-Teams. Anstatt zu programmieren, hält Bob lieber Meetings und erstellt Entwürfe. Ideen seiner Teammitglieder macht er entweder herunter oder gibt sie als die eigenen aus. Nach drei Monaten bittet Bob um eine Versetzung in ein neues Team, da die „Chemie“ nicht stimme. Nach bestehen der Probezeit gibt es im neuen Team wieder Probleme und Bob wird solange herumgereicht, bis er in einem Team mit mehreren Bobs landet. Dieses Team wird so toxisch, dass nicht-Bobs es nur für kurze Zeit aushalten und es letztendlich komplett aus Bobs besteht, die anschließend eine ruhige Kugel schieben und Externe die Arbeit machen lassen.

Ein solches Szenario ist, so übertrieben es auch klingen mag, in großen Firmen leider alltäglich. Eine solche Entwicklung ist Gift für die Firma, da sie gute Mitarbeiter vertreibt und weniger kompetente anzieht. Ein Bob würde niemals eine Alice einstellen, da diese ihn enttarnen könnte. Lieber nimmt er einen weiteren Bob. Die „bobification“ der Firma schreitet voran, Produktivität und Wissen bleiben auf der Strecke.

Mit unserer Begleitung durch das erste Projekt gewinnen wir Einblicke in Ihre Firma und können so Ihre Vakanzen in Zukunft noch besser besetzen. Gleichzeitig können wir Missverständnisse verhindern und eine zufriendenstellende Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihren zukünftigen Arbeitnehmern ermöglichen.

10 Recruiting:

WIR BILDEN SIE FORT

AN INVESTMENT IN

KNOWLEDGE PAYS

THE BEST INTEREST.

-BENJAMIN FRANKLIN-

KURSANGEBOT

COMPUTERSICHERHEITInnerhalb der nächsten fünf Jahre werden Grundkenntnisse in der Compu-tersicherheit so wichtig sein, wie die Fähigkeit, zu lesen und zu schreiben. Schon heute hört man fast jede Woche von einem weiteren „Cyberangriff“. Bei näherer Betrachtung stellt sich aber meistens heraus, dass der Angriff keine hochkomplexe Attacke war, wie man sie vielleicht aus Film und Fernse-hen kennt. Fast immer sind es sehr einfache, sehr breit gestreute, teils sogar automatisierte Angriffe, die von der Gutgläubigkeit oder der Unwissenheit von Mitarbeitern profitiert haben.

Die Angriffe werden in Zukunft noch weiter zunehmen und durch neue Entwicklungen im Bereich der künstlichen Intelligenz noch ein ganzes Stück cleverer werden. Die Polizei kann Ihnen hier nicht helfen, da die Angriffe meistens aus dem Ausland erfolgen. Durch neue Finanztechnologien wird es immer einfacher, Geld schnell außer Landes zu schaffen. Es von dort zurück-zuholen, ist aber nach wie vor fast unmöglich.

Es liegt deswegen an Ihnen, sich selbst und Ihre Mitarbeiter optimal zu schulen. Denn es ist immer der Mensch, der den fatalen Fehler begeht. Sei es durch schlechten Code oder eine schlechte Entscheidung.

Zenturee bietet mehrere Möglichkeiten, wie sie Ihre Firma sicherer machen können. Falls Sie daran Interesse haben, können Sie gerne unser Whitepaper zum Thema Security anfordern.

Wir bieten Kurse zum Thema Sicherheit an. Daneben auch Penetration-Tes-ting für Anwendungen oder Ihre gesamte Firma.

In unserem Kurs „DIGITAL SELF-DEFENSE FOR EVERYONE“ lernen Sie die häufigsten Angriffe kennen. Anhand von Rollenspielen lernen Sie die Metho-den des Social Engineerings (eine der häufigsten und effektivsten Attacken) kennen.

Wir glauben, dass Regeln z. B zur Passwortsicherheit eine Firma nur begrenzt sicherer machen. Es benötigt ein grundlegendes Verständnis, warum be-stimmte Regeln existieren, damit diese beherzigt werden.

Recruiting: 11

Kursangebot:alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. und gelten für den kompletten Kurs unabhängig von der Teilnehmerzahl.

ASPERGER-AUTISTEN IM BEWERBUNGSGE-SPRÄCH:In diesem Kurs lernen Sie den richtigen Umgang mit Asperger-Autisten (Aspies) in Bewerbungs-gesprächen und darüber hinaus. Körpersprache und Mimik sind bei Aspies ein wenig anders und führen dadurch leicht zu Missverständnissen und zum verfrühten Ausscheiden hochqualifi-zierter Entwickler. Sie lernen außerdem, was die Gemeinsamkeit zwischen Treppensteigen und Small-Talk ist. (Dauer ca. 2 h)

700 EUR + Anfahrt

DIGITALE SELBSTVERTEIDIGUNG FÜR LAIEN:Ein echter Hacker demonstriert anschaulich die häufigsten Angriffe und zeigt Ihnen, wie sie sich dagegen verteidigen können. Lernen Sie, warum Datensparsamkeit, starke Passwörter und ein wenig Misstrauen in der Digitalisierung essenziell sind. Keine tieferen Computer-kenntnisse nötig. (Dauer 2 x 2 h, maximal 12 Teilnehmer)

2800 EUR + Anfahrt

ASPERGER-AUTISTEN IN DER ITAsperger-Autisten (oder Aspies, wie sich selbst liebevoll nennen) machen nur einen winzigen Anteil der Bevölkerung aus (> 1 %). Der Anteil an Programmieren in der Bevölkerung ist aber ebenfalls winzig (ca. 1 %) und beide Gruppen überschneiden sich. Aspies haben trotz meist hoher Intelligenz Probleme in der sozialen Kommunikation und Interaktion, weswegen sie im Bewerbungspro-zess leicht durchfallen können.

Was ihnen in der Kommunikation fehlt, machen Aspies aber durch ihre Intelligenz und starke Spezialinteressen (z. B. Mathematik, Geschichte und Programmieren) wieder wett. Leider ist die Arbeitslosenquote unter Aspies doppelt so hoch, wie bei Menschen ohne Behinderung.

In Zeiten des Fachkräftemangels kann und sollte es sich keine Firma leisten, diese Gruppe zu übergehen.

Wir schulen Ihre Mitarbeiter im Erkennen und richtigen Umgang mit Aspies im Bewerbungsprozess und im Arbeitsalltag. Es benö-tigt gar nicht viel, nur ein wenig Wissen und Verständnis.

Wie Sie im unteren Kursangebot sehen können, ist die Kursgebühr für diesen Kurs extrem niedrig angesetzt. Aus persönlichen Gründen liegt uns die Förderung der Inklusion von Asperger-Autisten sehr am Herzen. Falls Sie uns unterstützen möchten, können Sie gerne einen höheren Preis vorschlagen und/oder an das Autismus-Kompetenz-Zentrum Mittelfranken (https://www.autismus-mittelfranken.de/spenden) spenden.

12 Recruiting:

Impressum:

Zenturee GmbHNelkenstrasse 2391611 Lehrberg

Telefon: +49 (0)9820 / 8079934E-Mail: info@zenturee.de

Geschäftsführer: Daniel Budick

Registergericht: Amtsgericht AnsbachRegisternummer: HRB 7107

Verantwortliche i.S.d. § 55 Abs. 2 RStV: Daniel Budick, Nelkenstrasse 23, 91611 Lehrberg