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SAP ERP® integrierte Supply Chain Optimierung
Bestandscontrolling und Dispositionsparameteroptimierung
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Unser Geschäftsmodell
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MEHRWERK – Der unabhängige Lösungsanbieter für Unternehmenssoftware und Geschäftsprozesse
Prozess- und Lösungsberatung
Business Intelligence
Supply Chain Planning & Execution
Vertrieb, Marketing & Service
Generalunternehmer für Unternehmenssoftware
Ausgewähltes Angebot
Erstklassige Software- und Beratungspartner
Produktportfolio
Dispocockpits
Qlik
SAP Hybris Cloud for Customer
SAP Business ByDesign
Und weitere
Unser Leistungsspektrum - Fokusthemen
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Projektcontrolling und -steuerung
Business Intelligence
Dashboard / KPI
Analyse
Reporting
Self-Service-BI
Datenvisualisierung
Planung
Data Warehouse
Supply Chain
Forecasting
Bestandscontrolling
Disposition
Planung / Steuerung
Fertigungs-Cockpit
BDE / MDE
VMI / Supplier Portal
SAP Cloud
Business ByDesign
Hybris Cloud for Sales
Hybris Cloud for Service
Cross Solutions
eSelling
eProcure
SAP Authorization & Compliance
Folienmanagement
Implementierung, Coaching und Support
Wer arbeitet mit uns?
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Ein Auszug aus über 200 zufriedenen Kunden
adidas
Becker Mining
Ceramtec
Daimler Trucks
EMAG
Hager Elektro
Hansgrohe
HAUNI
Hydro Systems
IG Metall
IWIS Ketten
KARL STORZ
kurtz ersa
Micronas
MULTIVAC
Mundipharma
PERI
Putzmeister
Schaffner
Staedtler Mars
Südwest Rundfunk
TEREX
TRUMPF
Vollmer Werke
Wanzl
WMF
Yazaki
Zollner
… sowie weitere Unternehmen
Und vielleicht bald auch Sie?
SAP® zertifizierter Supply Chain Zusatz„Plug & Play“ mit modularem Aufbau
Simulation Simulation SimulationSimulationSimulationSimulation
Werks-planung
Prog-nosen
Planungs-güte
Kam-pagnen-planung
Buttom-up & Top-down-
Planung
Potenzial-analyse
ABC/XYZ -
Analyse
Rule Workbench
Target Workbench
Massen-daten-pflege
Wiederbe-schaffungs-
zeit-kalkulation
Werks-über-
greifende Disposition
Fehlteil-manage-
ment
Ausnahme-handling
Bulk Workbench
Alert-Monitor
RoleAdmini-stration-Cockpit
Reich-weiten
optimierteBestellung
Volumen-abhängige
Bestell-bündelung
Gewichts-abhängige
Bestell-bündelung
Werte-orientierte
Bestell-bündelung
Reduzierung der
Transport-kosten
Container-disposition
Multi-Ressourcen-
planung
Kapazitive Reihenfolge-planung
Eagle-Eye-Dashboard
Rüstzeit-anpassung
Role Administra-
tion-Cockpit
Slot-planung
Single- & Multi-
Sourcing
Dynamische Bestands-
kennzahlen-berechung
Web-Cockpit
Konsi-lager-
abwicklung
*Fiori-Design
Web EDI für Bestell-
abwicklung
OEE-Kennzah
len
Auto-planung
nach Heuristik
Vertriebs-planung
AbsatzplanungBestands-
controllingDisposition
Bestell-abwicklung
Produktions-planung
Lieferanten-management
Forecast Controlling Operations Buying Planning VMI
Studien belegen folgende Aussagen:(bei durchschnittlicher Materialintensität von 20% in deutschen Fertigungsunternehmen)
Bestandssenkungspotenzial in deutschen Fertigungsunternehmen mehr als 30%
Bei 20% Bestandssenkung lässt sich mehr als 50% Liquiditätszuwachs erreichen
10% Bestandssenkung hat gemessen am ROI die gleiche Auswirkung wie 18%
Umsatzsteigerung
Controlling: Die Potenziale
modernste Oberfläche ( ALV in objektorientierter Technologie )
Entwicklung im herstelleigenen Namensraum
leicht + intuitiv zu bedienen
Kennzahlensystem zur Potenzialanalyse und Überwachung
vollständig integriert in R/3
ABC / XYZ Analyse
hohe Transparenz
Differenzen in den Dispositionsparametern direkt erkennbar und änderbar
Steigerung der Zufriedenheit
Controlling: Zusammenfassung
Controlling-Kreislauf
Potenzialanalyse
Kennzahlen
Potenzialanalye
Aggregation
Potenzialanalyse
Ergebnisauswertung
Parameterfestlegung / Analysen
Gruppen definieren
Parameterfestlegung / Analysen
ABC-Analyse
Parameterfestlegung / Analysen
XYZ-Analyse
Parameterfestlegung / Analysen
Vorschlagswerte für Dispositionsparameter
Maßnahmen
Dispositionsparameter ändern
Maßnahmen
Simulator
Maßnahmen
Entscheidungsbäume
Maßnahmen
Sortimentsbereinigung
Parameterfestlegung / Analysen
Delta-Ansicht
Maßnahmen
Beschaffungswege und Quellen
