18
1 1 inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 1 www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive Manufacturing (AM) Dr. Manfred Schmid Inspire AG, Institut für Rapid Product Development (irpd), St. Gallen, Schweiz 2 inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 2 www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG Agenda One of the biggest hurdles faced by Additiv Manufacturing is part quality Terry Wohlers, Wohlers Report 2007 Einleitung, Institut irpd Qualität(Q): Management und Kosten SLS-Prozess und Q-Aspekte Q-Massnahmen bei irpd Zusammenfassung

SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

1

1inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 1www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

SLS-Qualitätsmanagement

Schlüssel zum Erfolg fürAdditive Manufacturing (AM)

Dr. Manfred Schmid

Inspire AG, Institut für Rapid ProductDevelopment (irpd), St. Gallen, Schweiz

2inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 2www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Agenda

One of the biggest hurdles faced by Additiv Manufacturing is part quality

Terry Wohlers, Wohlers Report 2007

� Einleitung, Institut irpd � Qualität(Q): Management und Kosten� SLS-Prozess und Q-Aspekte� Q-Massnahmen bei irpd� Zusammenfassung

Page 2: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

2

3inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 3www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Einleitung: Inspire AG

4inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 4www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Selective Laser Sintering (SLS)LaserCUSING® (SLM)

3D-Printing (3DP)

KernkompetenzenRapid Prototyping (RP)

Additiv Manufacturing (RM)

ConformalCooling

Reverse Engineering

MedicalManufacturing

Process and Material development

� Forschung, Produktion, WTT

Einleitung: Institut irpd

Page 3: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

3

5inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 5www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

CEO

Production & SalesResearch & Development

feedback vom Markt

Einleitung: Institut irpd

Forschungsinstitut mit Produktion!Teileproduktion

60-70% des Budgets

Fit for Industry

6inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 6www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Agenda

� Einleitung, Institut irpd

� Qualität(Q): Management und Kosten

� SLS-Prozess und Q-Aspekte

� Q-Massnahmen bei irpd

� Zusammenfassung

Page 4: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

4

7inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 7www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Qualität und Qualitätsmanagement

Qualität ist die Erfüllung von Anforderungen/Erwart ungen!

� Anforderungen müssen bekannt sein um Qualität zu liefern

� Qualität kann stark mit den Erwartungen variieren

� Qualität bei Additiv Manufacturing variiert mit den Teilen

� Quantitative Messgrössen um AM-Qualität zu messen?

� Qualität über längere Zeiträume sicherstellen

Qualitätsmanagement bezeichnet die Summe der Q-Massnahmen welche zur Erzielung von Qualität erforderlich sind.

8inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 8www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Quelle: Roadmap ALM 2009 D. Bourell et al.

Qua

lität

und

S

tand

ards

AM Roadmap (2009) - tree of applications

Unterschiedliche Teile haben

unterschiedliche Q-Anforderungen

Dekorativ

Oberfläche

Funktional

Genauigkeit

Struktur

Eigenschaften

Medizin

Biocompatibilität

Page 5: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

5

9inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 9www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Q-Kosten

Qualität im Spannungsfeld von Zeit und Kosten (QTK- Dreieck)

Wettbewerbsfaktoren: Qualität, Zeit und Kosten

Paradigma:• Qualitätsverbesserung führen zu

Kosten- bzw. Zeiterhöhungen• Kosten- bzw. Zeiteinsparungen gehen zu

Lasten der Qualität

Forderung für AM:• Qualitätsverbesserungen dürfen nicht zu

Kostenerhöhungen führen• Kosteneinsparungen dürfen nicht zu Lasten

von Qualität gehen Quelle: Internet Akademie

10inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 10www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Q-Kosten

Quelle: Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske

Page 6: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

6

11inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 11www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Overhead and Quality Cost > 50%Material

Labor

Qualität

Overhead

Estimated Cost Model of LS Manufacturing(servicing High-Tech OEMs)

Raw MaterialLaborQualityOverhead

Quelle: ODM Proprietary

Q-Kosten

12inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 12www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Agenda

� Einleitung, Institut irpd

� Qualität(Q): Management und Kosten

� SLS-Prozess und Q-Aspekte

� Q-Massnahmen bei irpd

� Zusammenfassung

Page 7: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

7

13inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 13www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Ein Q-Konzept für Additive Manufacturingmuss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:

- Equipment- Material- Produktions-, und Batchparameter- AM-Teil und Finish- Datenqualität

Besonders der Punkt ‘Material’ ist für SLS von besonderer Bedeutung! � Es werden Mischungenaus Neu- und Gebrauchtpulver eingesetzt;

SLS Prozess und Q-Konzept

14inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 14www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

SLS Prozess und Q-Konzept

Page 8: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

8

15inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 15www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

System fitness:• Logbuch• Kontrolle & Kalibration des Equipment

Kontroll Aktivitäten and präventive Instandhaltung:• periodical cleaning activities, upgrade of software• periodical check of laser and optical system• periodical check of temperature control• periodical check of inert gas supply• periodical replacement of wear parts (filter, scraper,…)

Periodische Produktion von speziellen Benchmark is nec essary:• Gewicht (Dichte), Scalierung check, Toleranzen, beam offset• Oberfläche (unterschiedliche Orientierungen)• Härte (e.g. Vicat),

ProducerSystemfitness

preventive maintanance

Calibration

control

EquipmentEquipment

SLS Prozess und Q-Konzept

16inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 16www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

SLS-Material

Frisches SLS Pulver wird mit Baurest /Overflow aufbereitet;

Unterschiedliche levels of Q-control!

Die Qualität des Neupulvers sicherstellen durch Her stellerangaben: • Produktion Identifikation (e.g. Charge)• Pulververteilung (e.g. d10 / d50 / d90)• Thermische Eigenschaften (Schmelzpunkt und –Enthalpie Tm, ∆Hm)• Pulver Fliessfähigkeit (Hausner Verhältnis)• Schmelzerheologie (MFI)

SLS Prozess und Q-Konzept

Page 9: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

9

17inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 17www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Pulverflussdiagramm SLS-Pulver

SLS-Bau

Overflow Baurest Neumaterial

Zwischenlager

Mischen Nahmaterialverwerfen?

Zwischenlagergrob sieben

grob auspacken / sieben

(automatisch)

Mischer

SLS-Bau

Verhältnis?

MFI Kontrolle

MFI

MFI

MFI

SLS Prozess und Q-Konzept

18inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 18www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Teile Produktion

Der Produktionsprozess ist zu kontrollieren und dokumentieren:

• part orientation• build parameter: laser power, scan spacing, temperature profile, uvm.

(z.B. PPM-System,

Referenz Proben in jedem Batch?

- XY-orientation: ISO test bars• tensile test• weight (density)• surface roughness• Scale

- XZ-orientation: ISO test bars(periodical for archive reasons)

SLS Prozess und Q-Konzept

Page 10: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

10

19inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 19www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

Qualitätscheck für jedes Einzelteil:- Optische kontrolle & Dimensions check- Oberfläche (roughness)- Gewicht (Dichte)

Auftrag:• Quantität• on time delivery? • special requirements• pre-assambly

Finishing:• infiltration (which infiltrate)• surface optimization (vibratory grinding)

• coating (e.g. colour)

Teilequalität und Finishing

SLS Prozess und Q-Konzept

20inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 20www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

irpd: der 5-Phasen Q-Ansatz

Level Frequency Retrace

Daily

as need

Daily

4. Build Daily Build Protocol

3. Batch2-3 times per

weekMaterial protocol

MonthlyPerformance

Protocol

Periodically System Logbook

1. Job Daily Project file data A) Understand final part requirements feasibility c heck.

Part Inspection Protocol

2. System

B1) Performance

B) System Fitness

5. Parts

Subject A - G

C) Material

E) Intermediate Part blasting Inspection (go no-go)

D) Build Setup & Process Control

G) Final Inspection Protocols delivery

F) Post Processing

Page 11: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

11

21inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 21www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

1. JobW

1W

2W

3W

4W

5W

6W

7W

8W

9W

10

W 1

1W

12

W 1

3W

14

W 1

5W

16

W 1

7W

18

W 1

9W

20

W 2

1W

22

W 2

3W

24

W 2

5W

26

W 2

7W

28

W 2

9W

30

W 3

1W

32

W 3

3W

34

W 3

5W

36

W 3

7W

38

W 3

9W

40

W 4

1W

42

W 4

3W

44

W 4

5W

46

W 4

7W

48

W 4

9W

50

W 5

1W

52

W 5

3

Pro

ject

fil

e

1. J

ob

A) Understand final part requirements and feasibili ty check.

Check specifications, suitability, optimal design, data quality, STL errorless long term use, application loads environment risks

22inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 22www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

2. System

W 1

W 2

W 3

W 4

W 5

W 6

W 7

W 8

W 9

W 1

0W

11

W 1

2W

13

W 1

4W

15

W 1

6W

17

W 1

8W

19

W 2

0W

21

W 2

2W

23

W 2

4W

25

W 2

6W

27

W 2

8W

29

W 3

0W

31

W 3

2W

33

W 3

4W

35

W 3

6W

37

W 3

8W

39

W 4

0W

41

W 4

2W

43

W 4

4W

45

W 4

6W

47

W 4

8W

49

W 5

0W

51

W 5

2W

53

Per

form

ance

P

roto

col

Sys

tem

Lo

gboo

k

2. S

yste

m

Per

form

ance

B1) Performance

B) System Fitness

Benchmark Validation: Periodic fitness-check Size, Quality, Surface finish, Scaling values Calibration, Drifts? Calibration of the system, wear parts? Laser power drop, Parameter adjustments necessary?

2. S

yste

m

Fitn

ess

Semester preventive maintenance, checks, wear parts, readjustments, SW versions Upgrades

Page 12: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

12

23inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 23www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

2. System Fitness - PM

Preventive Maintenance �Weakly cleaning inspect�6 month service and calibration�Replace wear parts ( e.g. laser

window, scraper, filters)�Upgrades ( ATC temperature

control) �Upgrade SW�Maintain controls�Keep the logbook updated

clean !!!

24inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 24www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

2. System Performance (drifts: power, strength density scale…) Monthly BM

� 24 measurements: scale beam offset, weight , Ra Rz in XY an YZ plane

� Laser power calibration� Local: 5 tensile Z bars

(mechanical properties)� Space: total: [6x5x5] + [4x5] = 170

tensile bars bones to measure! (Just for sever problems or once a year)

� Replace typically sacrificial parts

Page 13: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

13

25inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 25www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

2. System Performance monthly BM

26inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 26www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

2. System Performance ZX Direction Sinterstation

middle RM N/mm2 %ZX1 -1 48.64 8.85ZX1 -2 47.07 8.05ZX1 -3 46.26 8.60ZX1 -4 47.52 8.05ZX1 -5 47.90 9.48

Avarege 47.48 8.61

back left RM N/mm2 %ZX2 -1 43.01 7.07ZX2 -2 42.62 5.67ZX2 -3 45.74 7.69ZX2 -4 46.23 7.39ZX2 -5 47.10 8.74

Avarege 44.94 7.31

top left RM N/mm2 %ZX3 -1 47.64 8.85ZX3 -2 46.97 8.22ZX3 -3 46.26 8.23ZX3 -4 47.33 8.05ZX3 -5 48.20 9.48

Avarege 47.28 8.57

back right RM N/mm2 %ZX4 -1 40.08 5.68ZX4 -2 41.00 5.85ZX4 -3 43.93 2.53ZX4 -4 43.54 6.86ZX4 -5 44.40 7.24

Avarege 42.59 5.63

top right RM N/mm2 %ZX5 -1 46.15 7.27ZX5 -2 45.13 7.33ZX5 -3 37.83 3.01ZX5 -4 42.02 6.03ZX5 -5 45.20 7.38

Avarege 43.27 6.20middle top RM N/mm2 %

ZX6 -1 42.93 5.61ZX6 -2 41.39 5.05ZX6 -3 45.96 7.87ZX6 -4 39.84 4.77ZX6 -5 41.88 5.69

Avarege 42.40 5.80

middle back RM N/mm2 %ZX7 -1 40.67 5.43ZX7 -2 34.08 3.84ZX7 -3 33.06 3.69ZX7 -4 37.61 4.70ZX7 -5 35.97 2.83

Avarege 36.28 4.10

Page 14: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

14

27inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 27www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

3. BatchW

1W

2W

3W

4W

5W

6W

7W

8W

9W

10

W 1

1W

12

W 1

3W

14

W 1

5W

16

W 1

7W

18

W 1

9W

20

W 2

1W

22

W 2

3W

24

W 2

5W

26

W 2

7W

28

W 2

9W

30

W 3

1W

32

W 3

3W

34

W 3

5W

36

W 3

7W

38

W 3

9W

40

W 4

1W

42

W 4

3W

44

W 4

5W

46

W 4

7W

48

W 4

9W

50

W 5

1W

52

W 5

3

Mat

eria

l pr

otoc

ol

3. B

atch

C) Material

Virgin delivered material specification and expire check Material recycling Quality: Sieving (??? µm), MFI controlled for each run, Flowability, Humidity if required (never

use pure virgin) Loading levelling, prevent short feeds

X

28inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 28www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

3. Batch: MFI control (temperature load nozzle)

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

30.0

7.2004

30.1

0.2004

30.0

1.2005

30.0

4.2005

30.0

7.2005

30.1

0.2005

30.0

1.2006

30.0

4.2006

190 C 235 C Linear (235 C) Linear (190 C)

Page 15: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

15

29inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 29www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

3. Batch: MFI control

-10.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65

Build (run)

MF

IQA

MFI

Linear (MFI)

Virgin

Recycled

Inferior quality

30inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 30www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

3. Batch Sieving

Fine powders tend to agglomerate� Big particles separate� Recycled powders may have changed notably the particle size

distribution� The mixing sieving may has corrective influence �What is the staring point of the virgin and actual corrected batch used

powder?

Page 16: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

16

31inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 31www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

4. Build process control , need for sacrificial par ts?

Part Integrity:� Mechanical properties: � density measurements by weight by Archimedes, by ultrasound, by X-Ray � Destructive or non destructive?

W 1

W 2

W 3

W 4

W 5

W 6

W 7

W 8

W 9

W 1

0W

11

W 1

2W

13

W 1

4W

15

W 1

6W

17

W 1

8W

19

W 2

0W

21

W 2

2W

23

W 2

4W

25

W 2

6W

27

W 2

8W

29

W 3

0W

31

W 3

2W

33

W 3

4W

35

W 3

6W

37

W 3

8W

39

W 4

0W

41

W 4

2W

43

W 4

4W

45

W 4

6W

47

W 4

8W

49

W 5

0W

51

W 5

2W

53

D) Build Setup & Process Control

Bui

ld P

roto

col

4. B

uild

Correct data, Quantity, Best praxis orientation, Standardized parameters and scale factors

Sacrificial parts (tensile bars?) Build reporting

32inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 32www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

5. Parts

W 1

W 2

W 3

W 4

W 5

W 6

W 7

W 8

W 9

W 1

0W

11

W 1

2W

13

W 1

4W

15

W 1

6W

17

W 1

8W

19

W 2

0W

21

W 2

2W

23

W 2

4W

25

W 2

6W

27

W 2

8W

29

W 3

0W

31

W 3

2W

33

W 3

4W

35

W 3

6W

37

W 3

8W

39

W 4

0W

41

W 4

2W

43

W 4

4W

45

W 4

6W

47

W 4

8W

49

W 5

0W

51

W 5

2W

53

5. P

arts

Complete, details resolution, dimensions, surface finish, quantity, labelling Mechanical properties (how?); Density (how?;

Sacrificial parts (tensile bars?)

Par

t Ins

pect

ion

Pro

toco

l

Machining, polishing, varnishing, coating, etc.

G) Final Inspection Protocols delivery

F) Post Processing

E) Intermediate Part blasting Inspection (go no-go)

Page 17: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

17

33inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 33www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

5. Parts intermediate sand blasting go/no-go

Ra / Rz v/s Sandblasting Exposure

0

1020

30

40

5060

70

0 10 20 30

Sandblasting Time (s)

Ra

/ R

z ( µµ µµ

m)

Ra

Rz

34inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 34www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

5. Parts final dimensional inspections

Measurements conventionally or with RE methods, especially for freeform parts with larger allowance s.

Page 18: SLS-Qualitätsmanagement Schlüssel zum Erfolg für Additive ... · muss sich an der SLS-Prozesskette und den Haupteinflussparametern orientieren:-Equipment - Material - Produktions-,

18

35inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 35www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

5. Parts Dimensional check respecting ISO IT tolera nces

Under 120 mm

-0.500

-0.400

-0.300

-0.200

-0.100

0.000

0.100

0.200

0.300

0.400

0.500

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

105

110

115

120

Nominal [mm]

Dev

iatio

n [m

m]

IT14 (-) IT14 (+) IT13 (-) IT13 (+) IT12 (-) IT12 (+) Deviation

Duraform 200 measurementsAverage deviation= - 0.01 mm Standard deviation σσσσ = 0.49 mm

36inspire irpd – ein Gemeinschaftsprojekt mit der FHS St.Gallen 36www.inspire.ethz.ch/irpd Schmid 2010 © inspire AG

QM & Normen