SMS JB 2014 FR - sonart.swiss · existent depuis plus de 40 ans. Nous nous engageons en faveur de meilleures conditions-cadres et d'une mise en réseau du jazz suisse et de la musique

Rapport d'activité 2014 du Syndicat musical suisse SMS 1

RAPPORT D'ACTIVITÉ 2014

Eine starke Organisation für den Jazz und die improvisierte Musik in der Schweiz La fédération du jazz et des musiques d’improvisation en Suisse

La federazione svizzera del jazz e delle musiche d’improvvisazione Swiss Jazz Association

www.musiksyndikat.ch


SOMMAIRE

1 PRÉAMBULE DE LA PRÉSIDENTE 3

2 ACTIVITÉS 2014 4

2.1 AXES STRATÉGIQUES PRINCIPAUX ET RESPONSABILITÉS-CLÉS 4 2.2 INFORMATIONS, PRESTATIONS ET CONSEILS 4 2.3 OBJECTIFS ANNUELS 2014 6 2.4 PROJETS ET MANIFESTATIONS 2014 9

3 CHIFFRES ET FAITS 10

3.1 ORGANISATION 10 3.2 AFFILIATIONS ET REPRÉSENTATIONS AU SEIN DES ORGANISATIONS 11 3.3 MEMBRES 2014 11 3.4 FINANCES 2014 12

4 PERSPECTIVES 2015 13

4.1 PROJETS ET MANIFESTATIONS 13

Textes: Marianne Doran, Benedikt Wieland

Mise en page & relecture: Martina Kull

Finances: Martina Kull


1 PRÉAMBULE DE LA PRÉSIDENTE UNE VOIX FORTE POUR LE JAZZ Notre association professionnelle, le Syndicat musical suisse, et l'institution qui l'a précédée existent depuis plus de 40 ans. Nous nous engageons en faveur de meilleures conditions-cadres et d'une mise en réseau du jazz suisse et de la musique improvisée. Nous avons atteint de nombreux objectifs et de nombreuses choses restent à faire. L'année passée, nous avons mené à bien la professionnalisation des structures de notre association. Avec le directeur, Benedikt Wieland, et la responsable administrative, Martina Kull, notre équipe est parée au mieux et très efficace. Nous avons donc pu aborder de nouveaux projets. Nous nous sommes particulièrement concentrés sur le travail de politique culturelle dans des commissions fédérales et avec d'autres partenaires. Nous avons ainsi pu renforcer la collaboration avec les principales associations professionnelles en matière de performance. Sans oublier la consultation sur le message culture 2016-2019, dans le cadre duquel nous avons œuvré en faveur d'un meilleur positionnement du jazz. La première remise du Prix fédéral de la musique et l'organisation des nominations fut l'une des grandes étapes dans l'univers de la musique en Suisse. Quelques musiciens et musiciennes proches de nous furent ainsi nominés. Nous sommes toutefois toujours à la recherche de discussions avec l'OFC, l'Office fédéral de la culture, pour un positionnement encore amélioré. Nous pouvons développer nos prestations de service: grâce au nouveau site Internet, nous avons ainsi créé plus de transparence, alors que les newsletters publiées à intervalles réguliers vous informent sur les événements à ne pas manquer. Les cours de comptabilité ont connu une grande fréquentation et été un véritable succès. En 2015, nous prévoyons d'organiser un programme avec une série de manifestations sur le thème «Comment publier et commercialiser de la musique aujourd'hui?». Un sujet d'actualité qui concerne tous les musiciens et musiciennes. Nos ressources restent naturellement très limitées, ce qui ne cesse de nous placer devant de grands défis. Nous aimerions agrandir notre association lors de la nouvelle année. Plus nous avons en effet de membres, plus notre voix sera forte! Je suis très heureuse que nous puissions compter sur un comité actif et motivé qui dispose de vastes connaissances et d'un large réseau. Enfin, sans vous, chers membres, rien ne serait possible. Au nom du comité, je remercie tous les membres de leur soutien et me réjouis à l'idée de partager avec vous une nouvelle année de travail constructive pour la scène du jazz!

Marianne Doran, Présidente


2 ACTIVITÉS 2014

2.1 AXES STRATÉGIQUES PRINCIPAUX ET RESPONSABILITÉS-CLÉS

Dans le cadre de nos projets et activités, nous nous orientons en fonction de nos objectifs stratégiques et de nos responsabilités-clés, qui sont:

• Mesures visant à améliorer les conditions de travail de nos membres et à reconnaître la profession de musicienne/musicien dans la société et la politique

• Informations régulières et pertinentes à nos membres via notre site Internet et les newsletters sur l’actualité de la scène jazz, la politique culturelle, la formation de base, la formation continue et tout autre sujet pertinent

• Information et conseils sur toutes les questions relatives à la sécurité sociale, aux assurances et à la prévoyance, par écrit, par téléphone ou personnellement

• Représentation et défense des intérêts du syndicat dans les associations faîtières et d’autres institutions et organismes culturels

• Représentation de nos membres vers l’extérieur, donc auprès du grand public, dans les médias et le monde politique

• Renforcement des relations et encouragement du dialogue au sein de la scène jazz et avec d’autres scènes de musique en Suisse et à l’étranger par une présence accrue et l’organisation de manifestations, de même que par une collaboration étroite avec les principaux acteurs

• Mise à disposition de prestations concrètes en rapport avec l’administration de la profession (voir sous «Prestations»)

Les principales activités dans ce secteur ont été les suivantes:

• Nous avons mené une discussion approfondie sur le message culture 2016-2017. Cette discussion a été envoyée à l'Office fédéral de la culture sous forme de consultation.

• Nous communiquons régulièrement avec les acteurs principaux de la scène culturelle. Nous sommes ainsi notamment souvent en contact avec Pro Helvetia. L'année dernière, nous avons eu un entretien annuel avec la SSR, au cours duquel nous avons appuyé sur une meilleure présence du jazz à la radio et particulièrement à la télévision.

2.2 INFORMATIONS, PRESTATIONS ET CONSEILS

La mise à disposition d'informations à nos membres fait partie de nos responsabilités-clés. Ils sont ainsi régulièrement informés au moyen de la newsletter, qui a été revue en 2015, publiée environ tous les deux mois. Avec le nouveau site Internet et les réseaux sociaux, tels que Facebook et Twitter, nous avons désormais la possibilité de les informer encore plus fréquemment et plus à chaud des développements en matière de politique culturelle, des événements pertinents, ainsi que des sujets internes à l'association ou musicaux.

Le conseil de nos membres a principalement lieu par notre secrétariat général, qui


entretient des relations avec des experts et des institutions qui peuvent apporter des réponses en cas de questions spécifiques.

Outre des informations et des conseils, nous proposons les prestations concrètes suivantes à nos membres:

Sécurité sociale

Pour transmettre des connaissances sur le sujet de la sécurité sociale à nos membres, nous travaillons avec divers partenaires, comme par exemple les autres associations musicales professionnelles. Nous sommes ainsi membres de Suisseculture Sociale SCS, une organisation servant de centre d'informations et de conseil sur toutes les questions relatives à la sécurité sociale des acteurs culturels indépendants. Nous pouvons donc également nous adresser à SCS en cas de questions de nos membres. Cette association a créé un site Internet détaillé (www.suisseculturesociale.ch). Nous continuerons de vérifier régulièrement si le secteur de la musique et ses particularités y sont bien prises en compte. Les membres SMS peuvent également s'enregistrer auprès de la caisse de pension Musique et Formation pour la conclusion d'un plan de prévoyance (pour les revenus issus d'une activité professionnelle indépendante, ainsi qu'en cas d'emplois multiples). Ce 2ème pilier avec protection risques est associé à l'institution de prévoyance des écoles de musique (Gemeinschaftlichen Vorsorgestiftung VMS/SMPV, Association suisse des écoles de musique ASEM, Société suisse de pédagogie musicale). Les membres SMS sont pris en charge directement par la Caisse de pension Musique et Formation. Pour pouvoir prétendre à l'inscription à la caisse de pension, il faut être membre SMS.

Transmission de codes EAN-ISRC-LC

Grâce à notre coopération avec la SMMV (Schweizer Musik & Medien Verband / Union suisse Musique et Médias), nos membres peuvent commander ces codes nécessaires à la production de supports sonores à des conditions avantageuses.

Assurances

Le SMS peut proposer à ses membres une assurance instruments, une assurance maladie ainsi qu'une assurance indemnités journalières à des conditions intéressantes. Ces possibilités sont décrites aux membres dans les newsletters et sur le site Internet.

Réductions à des festivals

Le SMS s'efforce en permanence de proposer des conditions spéciales pour l'accès aux festivals. Ainsi, les organisateurs ci-après ont, par le passé, offert aux membres du SMS des billets d’entrée à prix réduit, sur présentation de leur carte de membre: Cully Jazz Festival, Jazznojazz Festival, Jazzwerkstatt Bern, Jazzonze+ Lausanne Festival, Unerhört! Zürich, AMR Jazz Festival, Suisse Diagonales Jazz, Schaffhauser Jazzfestival, Willisau Jazz Festival, Stanser


Musiktage entre autres. Nous cherchons constamment à allonger cette liste.

Informations

En 2014, six Newsletters et plusieurs petits courriels informatifs ont été envoyés à nos membres, en allemand et en français. Nous communiquons à nos membres des informations internes relatives au SMS, telles que l’actualité au sein du secrétariat général, les nouvelles manifestations et prestations de services, ainsi que des informations sur des thèmes de politique culturelle, les évolutions dans le domaine de la sécurité sociale, sans oublier les moyens de promotion et les publications de cours. Les nouvelles contenues dans la newsletter sont publiées sur le site web du SMS, ainsi que sur les réseaux sociaux sous la forme de News, également en allemand et en français

Autres rabais et prix de faveur

Sur présentation de la carte de membre, les membres du SMS bénéficient de réductions sur les accessoires, partitions, livres, magazines spécialisés, cours de formation continue, etc. Les offres figurent sur notre site Internet.

2.3 OBJECTIFS ANNUELS 2014

Sur la base de nos axes stratégiques principaux et de nos responsabilités-clés, ainsi que des conventions de prestations passées avec l’OFC, les objectifs principaux suivants ont été formulés pour 2014:

a) Révision et évaluation de la Convention collective du Jazz suisse b) Développement et mise en œuvre de nouvelles prestations de service c) Conception de nouvelles coopérations d) Professionnalisation du secrétariat général

a. Convention collective du Jazz suisse

L'évaluation approfondie de la Convention pour le respect des directives dans le secteur de la musique improvisée a été lancée en 2014 par les principaux acteurs signataires (organisateurs et organisatrices, musiciens et musiciennes, ainsi que représentants d'autres organismes compétents) sous forme de questionnaire. Elle devrait se terminer au printemps 2015 au plus tard. En se basant sur cette évaluation, un développement ou une refonte de la Convention collective sera possible. Ceci devrait être mis en œuvre d'ici fin 2015 au plus tard.

b. Nouvelles prestations de services

Contrats-types

Comme prévu, les contrats-types existants ont été examinés et répertoriés en collaboration


avec l’association «Musiciens Suisses», et nous connaissons donc les contrats-types disponibles à ce stade. Les contrats existants sont en cours de remaniement, les contrats manquants seront créés et remaniés en 2015, avant d'être mis à la disposition de nos membres. La Coopérative suisse des artistes interprètes SIG nous aidera dans ce cadre en nous apportant son savoir-faire et des conseils juridiques. Les premières réunions ont déjà eu lieu.

Cours «Comptabil ité pour les musiciennes et musiciens»

Depuis 2012, le SMS propose à ses membres le cours de «Comptabilité pour les musiciennes et musiciens», lors duquel les principes comptables de base spécifiquement adaptés aux besoins et particularités des musiciennes et musiciens indépendants sont enseignés. Les cours sont gratuits pour les membres du SMS et des tarifs spéciaux sont appliqués pour les membres des associations qui collaborent avec nous (150 CHF par membre). En 2014, les cours ont été intégralement remaniés et ont été organisés par le fiduciaire Peter Junker, un nouveau formateur expérimenté et très apprécié par de nombreux musiciens. Deux cours se sont tenus à Lucerne et Berne, avec succès et de nombreux commentaires positifs parmi les participants présents. D'autres formations de comptabilité et de travail indépendant sont prévues pour 2015. L'objectif visé est de les organiser dans d'autres lieux (par ex. en Suisse romande). Pour ce; il faut trouver un partenaire compétent dans cette région.

Nouvelle identité de groupe, nouveau site web et nouvelle newsletter

Le nouveau site web a été mis en ligne en avril 2014 et a reçu de nombreuses félicitations. Il est disponible en allemand, français et italien. Avec ce grand projet, intégrant également un «facelifiting» de SMS, nous avons pu répondre à nos besoins en matière de politique d'informations et de communication. Cette refonte portait également sur la conception de la newsletter, qui est désormais plus claire, moderne et intéressante. La communication via les réseaux sociaux et la rubrique dédiée aux prestations de service sur le site Internet a également été développée, de sorte que les membres et visiteurs peuvent s'informer de manière plus claire et approfondie sur les services SMS, la sécurité sociale et la politique culturelle.

c. Conception de nouvelles coopérations

Collaboration avec les Hautes Écoles

Pour que les diplômé(e)s des Hautes Écoles connaissent leur futur marché du travail et puissent s’établir avec succès sur celui-ci, notre objectif en 2014 visait également a une collaboration étroite avec les Hautes Écoles. Avec la DKSJ (Conférence des directeurs des écoles suisses de jazz), des manifestations ont ainsi été organisées dans les Hautes Écoles à Lucerne, Zurich et Berne, au cours desquelles le SMS a pu se présenter. Les manifestations ont été évaluées très positivement et notre objectif est de renouveler cette expérience plus souvent à l'avenir. Une première présentation à la Haute École de Bâle est prévue début


2015.

Associations de musiciens professionnels

Depuis quelques années, le SMS participe déjà à des discussions avec les trois autres associations de musiciens professionnels (Musiciens Suisses (avant: action swiss), USDAM et ASM). Cette collaboration informelle sera poursuivie. Nous nous sommes mis d’accord sur le fait que, pour l’heure, certaines coopérations dans le cadre de projets spécifiques compléteraient idéalement l’information et les échanges mutuels permanents. Ainsi, nous travaillons ensemble sur un projet d’information de nos membres dans le domaine de la sécurité sociale et de la prévoyance et nous rencontrons régulièrement pour planifier d’autres projets. Le questionnaire lancé en décembre 2014 par Christoph Trummer, le président de Musiciens Suisses, sur le thème du «piratage» est un exemple illustrant cette coopération. Nous en avions informé nos membres par le biais de Facebook et Twitter, ainsi que dans la newsletter et sur le site web.

Réseaux et coopérations

Une collaboration sur le thème du genre est actuellement encore dans la phase de planification et de mise en place. Le projet «Empowerment Day – la journée nationale d'égalité de la branche musicale suisse» a été élaboré par Helvetiarockt et constitue une coopération entre Helvetiarockt, Musiciens Suisses et Syndicat musical suisse. La pièce maîtresse est la mise en place d'une journée égalitaire sur le thème «Les femmes dans le monde des affaires musical suisse». Chaque année en automne, des acteurs professionnels du monde des affaires musical suisse, mais également des représentant(e)s de la technique d'organisation, de l'économie, la politique et la formation, se pencheront sur la présence, le statut et la part de femmes sur la scène musicale. Le concept est en cours d'élaboration et devrait passer à la phase de mise en œuvre au printemps 2015. Nos autres activités dans le secteur de la mise en réseau sont notamment la participation au jury du prix du jazz Crédit Suisse lors des Journées musicales de Stans, ainsi que la tenue du stand suisse lors du Jazzahead à Brême. En 2014, en ouverture du Jazzahead à Brême, des discussions ont été menées pour la première fois, sur lesquelles nous nous penchons plus avant dans le point 2.4 (projets et manifestations). Nous entretenons également toujours diverses coopérations avec des festivals suisses de jazz, tels que Jazzfestival Willisau, le festival de jazz de Schaffhouse, le Jazzwerkstatt à Berne, le Cully Jazzfestival ainsi que les Journées musicales de Stans.

d. Professionnalisation du secrétariat général

Le remaniement et la réorientation de notre secrétariat général, qui étaient l'un des objectifs principaux de 2013, ont été en grande partie terminés en 2014. Avec Martina Kull, qui a repris l'administration des mains de Luise Werlen au mois d'août, nous avons pu franchir de nouvelles étapes en matière de répartition du travail, de sorte que l'organisation


du nouveau secrétariat général avec un directeur et une administration est désormais bien établie. L'ensemble du bureau a en outre été aménagé du point de vue technique. Il est désormais doté d'une station de travail fixe, ainsi que d'un réseau interne, accessible depuis l'extérieur. La numérisation des archives physiques est associée à cette transformation. Il s'agit toutefois d'un travail très laborieux, qui devrait pouvoir être terminé en 2015. De nouvelles étapes sur la voie de la professionnalisation concernant l'établissement de workflows ont été réalisées lors du changement de poste de Luise Werlen, du moins en ce qui concerne l'administration. Des workflows ont été établis sur les sujets des nouvelles adhésions de membres, de la comptabilité, du contrôle des paiements, des factures etc. D'autres workflows sont en cours de mise en place. Les cahiers de charge sont évalués et seront ajustés lors du second semestre 2015.

2.4 PROJETS ET MANIFESTATIONS 2014

Jazzahead Brême

Le SMS était également présent à l'édition 2014 du Jazzahead à Brême et s'est occupé du stand suisse en collaboration avec Pro Helvetia et la Fondation Suisa, un point de rencontre important pour les participants suisses au salon pour l'organisation d'entretiens et de réunions et la mise en relation. Nous avons également été invités à la discussion lancée par la Union Deutscher Jazzmusiker concernant la déclaration de volonté mise en place en Allemagne, le pendant à notre Convention collective de la musique improvisée. En outre, en ouverture du salon, nous avons lancé une discussion sur le sujet «Comment profiter au mieux du salon Jazzahead?», servant de source d'informations aux participants et les aidant à se préparer à la réalisation d'affaires dans la branche. Des invités renommés, tels que Andri Hardmeier de Pro Helvetia, Marcel Kaufmann de la Fondation Suisa, Christian Krebs du Jazzclub Beeflat ainsi que Mats Spillmann en sa qualité de musicien du jazz et bénéficiaire du Jazzahead, ont été invités à cette occasion. Cette discussion fut une véritable réussite. SMS prévisionnellement continuera sur cette lancée en 2015, en œuvrant en amont du Jazzahead, en tant que source d'informations et de conseils lors de la phase de préparation.


Belle fréquentation du stand suisse lors du Jazzahead 2014 à Brême (26.4.2014)

Projet SRF «Ma musique à la télévision suisse»

Fin 2014, nous avons pour la première fois lancé un projet avec le conseil musical de la SRF. L'objectif du projet est qu'une plus grande quantité de musique suisse, et notamment de jazz suisse, puisse être entendue à la télévision suisse. Le conseil musical de la SRF est chargé du choix musical dans le cadre des productions de la télévision suisse, c'est-à-dire de l'accompagnement musical des contributions, reportages, documentaires SRF et bien d'autres formats. Avec ce projet, nous proposons à nos membres d'envoyer leur musique à une équipe compétente du conseil musical de la SRF, qui est toujours à la recherche de nouvelles musiques pouvant être jouées à la télévision. Les premières expériences seront évaluées en 2015. Nous visons un engagement à long terme. 3 CHIFFRES ET FAITS

3.1 ORGANISATION

Présidence et comité

Marianne Doran, Présidente (LU) Gestionnaire culturelle, responsable RH et cheffe de projet à la Haute École de musique de Lucerne

Manu Hagmann (VD) Contrebassiste Hämi Hämmerli (ZH) Directeur de l’Institut de jazz à la Haute École de

musique de Lucerne, contrebassiste Leila Kramis (GE) Pianiste, AMR Genève


Urs Röllin (SH) Guitariste, professeur agrégé à la Haute École de musique de Lucerne, organisateur du Festival de jazz de Schaffhouse

Matthias Spillmann (ZH) Trompettiste, compositeur et professeur Marc Stucki (BE) Saxophoniste, organisateur de la Jazz-Werkstatt

Berne

Secrétariat général

Benedikt Wieland Direction générale Martina Kull Direction administrative Le comité s’est réuni pour six séances de travail d’une demi-journée et des sous-groupes se sont penchés sur des thèmes spécifiques. La présidente a tenu plusieurs réunions de travail avec la direction générale et la direction administrative.

3.2 AFFILIATIONS ET REPRÉSENTATIONS AU SEIN DES ORGANISATIONS

Le SMS est membre de • Suisseculture • Suisseculture Sociale • Conseil Suisse de la Musique (CSM) • atp • UDJ – Union Deutscher Jazzmusiker

Nous sommes représentés dans les organes dirigeants des organisations suivantes: - comité de Suisseculture Sociale: Benedikt Wieland - délégué Swissperform: Matthias Spillmann

3.3 MEMBRES 2014

Le 31.12.2014, l’effectif de membres du SMS se présentait comme suit:

Nombre de membres le 31.12.2014 418 Membres en Suisse alémanique 328

Membres en Suisse romande 79 Membres en Suisse italienne et rhéto-romanche 9


3.4 FINANCES 2014

COMPTE DE RÉSULTAT Budget 15 Clôture 14 Budget 14 au 31.12.14 PRODUITS Contribution KUOR OFC 70'000.00 70'000.00 70'000.00

Liquidiation Contrib. de coopération OFC 0.00 17'832.30 0.00

Autres subventions 10'000.00 7'479.63 10'000.00 Cotisations des membres 40'000.00 36'965.00 40'000.00 Contributions cours de comptabilité 1'000.00 2'500.00 0.00 Produits d'intérêts 100.00 109.25 200.00 Autres produits (provisions accumulées) 20'000.00 9'000.00 5'000.00 Total des produits 141'100.00 143'886.18 129'200.00

CHARGES Personnel et organes du syndicat 86'300.00 82'373.54 89’500.00 Secrétariat général 25'450.00 41'273.70 35'000.00 Projets 30'500.00 12'487.34 13'500.00 Total des charges 142'250.00 136'134.58 138'000.00

BÉNÉFICE/PERTE -1'150.0 7'751.60 -8'800.00

BILAN ACTIF Bilan 2014 Bilan 2013 Bilan 2012 Actif circulant Caisse 80.00 180.00 400.00 Compte postal (compte de virement) 28'395.87 6'634.38 45'091.50 E-dépôts postaux 20'490.65 60'394.05 60'198.40 Débiteurs 400.00 262.00 9'122.00 Avoir d'impôt anticipé 143.10 143.10 143.10 TOTAL DE L'ACTIF 49'509.62 67'613.53 114'955.00

PASSIF Capital étranger Créanciers 3'046.55 10'006.26 42'194.50 Fonds de tiers affectés Provisions 20'000.00 Contribution de coopération OFC 0.00 13'165.80 17'665.80 Compte de régularisation du passif 0.00 16'730.00 18'000.00 Total capital étranger 23'046.55 39'902.06 35'665.80

Fonds propres Report du capital propre 18'711.47 35'188.60 31'239.74 Report de bénéfice / perte 7'751.60 -7'477.13 5'854.96


Total capital propre 26'463.07 27'711.47 37'094.70

TOTAL DU PASSIF 49'509.62 67'613.53 72'760.50

4 PERSPECTIVES 2015

En 2015, nous nous consacrerons à divers projets, et notamment dans le secteur des prestations de service, de l'information et du travail auprès du grand public. Notre objectif est avant tout de pouvoir proposer à nos membres un plus large éventail sous forme de cours, ateliers et conférences en s'appuyant au mieux sur l'actualité de l'environnement du travail d'un musicien ou d'une musicienne. Deux telles offres, que nous évoquons plus avant ci-après, sont par exemple les séries sur le thème «Comment publier de la musique à l'ère du numérique?» ou encore «Musique et médecine». Nous collaborerons également avec Pro Helvetia pour la mise en œuvre prévue d'une plateforme d'information nationale sur le jazz suisse et continuerons nos projets avec les Hautes Écoles, débutés en 2014.

4.1 PROJETS ET MANIFESTATIONS

Série SMS «Comment publier de la musique à l 'ère du numérique?»

Avec une série de manifestations sur le thème «Opportunités et possibilités en tant que musicien(ne)s à l'ère du numérique - comment cibler mon public?», nous lançons plusieurs ateliers, cours et conférences sur les sujets suivants: - Quels sont les réseaux sociaux importants et comment dois-je les utiliser? - Comment communiquer et attirer l'attention? - Crowdfunding - Médias - Comment fonctionnent les labels et les agences de nos jours? - Commercialisation en ligne de ses propres supports sonores - Aspects juridiques Nous prévoyons d'organiser 5 à 8 manifestations (manifestations en soirée de 2 à 3 heures, ainsi que séminaires d'une demi-journée), réparties sur toute l'année 2015 et en prévision sur l'année 2016. Parmi les orateurs et les formateurs, nous compterons des musiciens qui parleront de leurs propres expériences, mais également des responsables de label, des représentants des droits de protection des services, des agents, des consommateurs de musique, des représentants des médias et bien plus encore.

Manifestation informelle «Musique et médecine»

Avec l'Association Suisse de Médecine pour Musiciens (SMM), nous prévoyons d'organiser une manifestation informelle sur le sujet «Musique et médecine». Il s'agira d'attirer l'attention des musicien(ne)s sur les sollicitations physiques subies au quotidien et de leur donner de bons conseils pour la prévention. Depuis janvier 2015, le SMS est également membre donateur de la SMM.

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