Software Engineering Einführung - Vorgehensweisen ... · Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung benötigen Sie Erfahrungen in der Mitarbeit in IT-Projekten. Der Besuch

Software Engineering Einführung - Vorgehensweisen & AufgabenbereicheV-Modell, agile Prozessmodelle (Scrum u.a.)

Live Online oder Präsenz

Dauer : 2 Tage (14 Stunden) Nr. : 2001

Preis : 1.290,00 € netto1.496,40 € inkl. 16 % MwSt.

Inhouse-Paket : Auf Anfrage

Ein Vorgehensmodell im Software Engineering regelt einheitlich und verbindlich Aktivitäten, Ergebnisse undRollenzuordnung bei Systemerstellung, Qualitätssicherung, Konfigurations- und Projektmanagement. Nach dem Besuchdes Seminars sind Sie in der Lage, ein gegebenes Vorgehensmodell effizienter zu nutzen bzw. für das eigeneEntwicklungsumfeld einen geeigneten Vorgehensrahmen abzuleiten.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans IREB CPRE zertifizierter Requirements Engineer.Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Test Analyst/Agile Tester.Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Test Manager.Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Software Architekt – mit und ohne ISAQB CPSA Zertifizierung.Weitere Informationen zu Software Engineering Schulungen und Zertifizierungen.

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Anwendungsentwickler, Projektmitarbeiter, Projektleiter, Teamleiter, Qualitätssicherer, Berater.

Voraussetzungen

Besuch des Seminars 1010 IT-Grundlagen oder entsprechende Kenntnisse.

Trainingsprogramm

Vorgehensmodelle:

Nutzen und MotivationErfolgsfaktorenKomplexitätOrganisation als ProjektKosten-NutzenrelationBeispiele etablierter Vorgehensmodelle (z. B. RUP, V-Modell XT)Unterschiede im Aufbau prominenter Vorgehensmodelle

Gegenstand der Vorgehensmodelle:

Systeme

https://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2020/02/27142223/2020_02_26_QPlaner_Testprofessional.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2020/02/27142223/2020_02_26_QPlaner_Testprofessional.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2020/02/27142223/2020_02_26_QPlaner_Testprofessional.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2019/05/07153155/2019_05_07_Qualiplaner_2019_Test_Manager.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2019/05/07153155/2019_05_07_Qualiplaner_2019_Test_Manager.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2019/05/07153155/2019_05_07_Qualiplaner_2019_Test_Manager.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/14094507/Qualifizierungsplaner_Software-Architekt_2018.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/14094507/Qualifizierungsplaner_Software-Architekt_2018.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/14094507/Qualifizierungsplaner_Software-Architekt_2018.pdfhttps://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/

Systemstruktur, SystemgliederungSystemkontextSystemarten

Phasenaufbau der Vorgehensmodelle:

Phasendefinitionen, Phasenbildung Hauptergebnisse der Phasen Aktivitätenplan, Ergebnistypen und RollenzuordnungMethodenintegration Vorgehensmodell-Leitlinie und Projektleitlinie

Projektprozess und Phasendurchlaufvarianten:

Phasen, Iterationen, Entscheidungspunkte, Meilensteine Wasserfallprozess Inkrementeller ProzessPrototypingSpiralmodell Agile Konzepte Evolutionärer Prozess Objektorientierte Modelle eXtreme Programming

Submodelle und ausgewählte Vorgehensmodellkomponenten:

GruppierungsgründeAusgewählte Komponentengliederungen Einzelne Komponenten zu SW-Entwicklung, QS, Projektmanagement, IT-Strategie-Entwicklung,Wissensmanagement, Anforderungsmanagement

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Workshops.

Online Anmeldung:Kundenservice | Tel. 0711 62010 100 | Fax: 0711 62010 267 | [email protected]://www.integrata-cegos.de/2001Generated on 30/11/2020

Termine und Orte

Live Online Training

21. Jan bis 22. Jan 15. Jul bis 16. Jul

Frankfurt

21. Jan bis 22. Jan

Hamburg

15. Jul bis 16. Jul

UML-Grundlagen für IREB Requirements EngineersVorbereitung auf die CPRE-FL Zertifizierung


Dauer : 1 Tag ( 7 Stunden) Nr. : 2013

Preis : 690,00 € netto800,40 € inkl. 16 % MwSt.


In diesem Seminar wird Ihnen UML-Wissen vermittelt, welches Sie für die Zertifizierungsprüfung "IREB CertifiedProfessional for Requirements Engineering - Foundation Level" benötigen. Die Inhalte des Seminars richten sich nachdem aktuellen IREB Lehrplan. Sie kennen die wichtigsten Details der Use Case Diagramm Modellierung und wissen, wieUse Case Beschreibungsschablonen richtig einzusetzen sind. Weiterhin kennen Sie die notwendigen Details des UML-Klassendiagramms, des UML-Aktivitätsdiagramms und des UML-Zustandsdiagramms.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans IREB CPRE zertifizierter Requirements Engineer.Weitere Informationen zu Software Engineering Schulungen und Zertifizierungen.


Zielgruppe

Projektleiter, Requirements Engineers, IT-Architekten, Mitarbeiter der Fachabteilung, IT-Revisoren, Berater,Anforderungsmanager, Organisatoren.

Voraussetzungen

Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung benötigen Sie Erfahrungen in der Mitarbeit in IT-Projekten.Grundlagenwissen im Bereich Requirements Engineering sind von Vorteil.

Trainingsprogramm

UML-Use-Case-Diagramm:

Was ist wichtig bei der Definition eines Use-Case?Anforderungsspezifikation mit Anwendungsfällen oder SzenarienUse-Case-Diagramme: ModellelementeUse-Case-Spezifikationen

UML-Klassendiagramme:

Modellelemente eines UML-KlassendiagrammsKlassenAssoziationenRollen und Multiplizitäten

https://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/

AggregationKompositionGeneralisierung, Spezialisierung und Vererbung

UML-Aktivitätsdiagramme:

Modellelemente eines UML- AktivitätsdiagrammsAktion und AktivitätObjektknotenDarstellung von alternativen KontrollflusspfadenAblaufmodellierung mittels UML-AktivitätsdiagrammenAktivitätsbereich

UML-Zustandsdiagramme:

Modellelemente eines UML-ZustandsdiagrammsZustände und ZustandsübergängeHierarchisierung und NebenläufigkeitKapselung interner Zustände durch Eintritts- und Austrittspunkte

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen.

Hinweis

Direkt am nachfolgenden Tag beginnt das Zertifizierungsvorbereitungsseminar IREB® Certified Professional forRequirements Engineering - Foundation Level mit der Zertifizierungsprüfung zum IREB CPRE-FL


Termine und Orte


16. Feb Garantietermin 22. Jun

München

16. Feb

Berlin

22. Jun

Modellierung von UML-Diagrammen für Requirements EngineersAnforderungen modellbasiert dokumentieren





Nach diesem Seminar verfügen Sie über die Kenntnisse, alle UML Diagramme, die im Requirement Engineeringeingesetzt werden, verwenden zu können. Sie haben an verschiedenen Beispielen und Vertiefungen durch Übungengelernt, wie die UML Diagramme tatsächlich im Projekt verwendet werden können.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.


Zielgruppe

Software-Ingenieure, Projektleiter, Systemanalytiker, Business-Analysten.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse der Softwareentwicklung.

Trainingsprogramm

UML Use Cases:

Definition und Abgrenzung zum GeschäftsprozessDas UML Use Case Diagramm im Überblick

UML Use Case Diagramm Details:

UML Use Case Diagramm DetailsVererbung bei Use Cases und AkteurenPaketierung von Use Cases mit dem Paket-DiagrammGenereller Aufbau von Schablonen zur Use Case BeschreibungSzenarios und Use Case BeschreibungenBeschreibung von Standardabläufen, Fehlerfällen und Variationen

Das Aktivitäts-Diagramm:

Der Einsatz von Aktivitäts-Diagrammen in der Use Case Analyse für die Beschreibung von Abläufen in der IREB

https://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/11122421/Qualifizierungsplaner_Requirements_Engineer_in_agilen_Projekten_2018.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/11122421/Qualifizierungsplaner_Requirements_Engineer_in_agilen_Projekten_2018.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/11122421/Qualifizierungsplaner_Requirements_Engineer_in_agilen_Projekten_2018.pdf

Funktionsperspektive

Das Klassen-Diagramm:

Die Verwendung des Klassen-Diagramms zur Beschreibung von statischen Beziehungen von Klassen (IREBStrukturperspektive)

Das Zustands-Diagramm:

Zustände und Übergange zur Beschreibung von Verhalten (IREB Verhaltensperspektive)

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen.


Termine und Orte


01. Feb bis 02. Feb

Düsseldorf

01. Feb bis 02. Feb

Softwaremodellierung mit der UML und dem Werkzeug EnterpriseArchitect





Nach dem Besuch des Seminars "Softwaremodellierung mit der UML und dem Werkzeug Enterprise Architect“ wissen Sie,wie fachliche und technische Modelle mit der Unified Modeling Language (UML) und dem UML-Werkzeug EnterpriseArchitect (EA) erzeugt werden. Sie haben anhand von Übungsbeispielen erste praktische Erfahrung mit der Erstellung derModelle gesammelt und können diese mit dem Enterprise Architect darstellen. Ferner haben Sie einen grundlegendenEinblick in alle weiteren wichtigen Funktionen des Werkzeugs Enterprise Architect erhalten und sind so in der Lage, dieUnified Modeling Language (UML) und das Werkzeug in Projekten selbst zu nutzen.



Zielgruppe

Der Kurs "Softwaremodellierung mit der Unified Modeling Language (UML) und dem Werkzeug Enterprise Architect“richtet sich an Systemanalytiker, Software-Ingenieure, IT-Koordinatoren, IT-Führungskräfte, Projektleiter undQualitätssicherer, die wissen wollen, wie die Unified Modeling Language (UML) sinnvoll mit dem Werkzeug EnterpriseArchitect in Software-Projekten eingesetzt werden kann.

Voraussetzungen

Um am Kurs erfolgreich teilnehmen zu können, sollten Sie grundlegende Kenntnisse in der Software-Entwicklung undModellierung haben.

Trainingsprogramm

Grundlagen UML:

Historie und Intention der UMLStereotypenUML aus objektorientierter und prozeduraler Sicht.

Die Anforderungsanalyse mit Use Cases und die Umsetzung im Enterprise Architect (EA):

Akteure und Use Cases in UMLBeschreibungstemplates - Aktivitäts-DiagrammeEA Strukturen für die Anforderungsanalyse-Modelle


Das EA RequirementsmodelUI Prototyping mit EA.

Das fachliche Modell mit UML und EA:

Das Klassendiagramm der UMLInteraktionsmodellierung mit Sequenz-, Aktivitäts- oder Kommunikations-DiagrammenLebenszyklusmodellierung mit dem Zustands-DiagrammErstellung des Modells und der Diagramme mit dem EA.

Das technische Modell mit UML und EA:

Verfeinerung des fachlichen ModellsComponent- und Deployment-Diagramme zur Beschreibung von ArchitekturenDie Nutzung vom EA bei der Erstellung des technischen Modells.

EA Nutzung zur Projektorganisation und Dokumentation:

Generelle Vorgehensweise bei der CodegenerierungErstellung von DokumentationenXML Import und ExportMehrbenutzerbetriebGrundlagen zur Anbindung und Nutzung von externen Versionsverwaltungen wie Subversion etc.Tipps und Tricks im Umgang mit dem EA.

Schulungsmethode

Unsere erfahrenen Trainer vermitteln Ihnen in kompakter Form die für die Praxis relevanten Bestandteile der UnifiedModeling Language (UML) und des Werkzeugs Enterprise Architect. Die Theorie wird durch Übungen und Praktikumam System gefestigt. Vortrag, Diskussion, Übungen und Praktikum am System wechseln sich sinnvoll ab, wobei derÜbungsanteil ca. 40% beträgt.

Hinweis

Die UML Version 2.4 ist Grundlage. Dieses Seminar beschreibt die Nutzung der UML und des EA auch für prozeduraleSoftware-Projekte.


Termine und Orte


08. Feb bis 12. Feb 28. Jun bis 02. Jul

Hamburg

08. Feb bis 12. Feb

Stuttgart

28. Jun bis 02. Jul

UML BasicsUML Diagramme für Anforderungsanalyse, Analyse und Design





Nach diesem Seminar kennen Sie die UML Diagramme und UML Modelle, die für die für Anforderungsanalyse, Analyseund das Design verwendet werden können. Sie haben einen Überblick über die wichtigsten Elemente der UMLDiagramme und kennen deren Zusammenhänge.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Software Architekt – mit und ohne ISAQB CPSA Zertifizierung.


Zielgruppe

Software-Ingenieure, Projektleiter, Systemanalytiker, Business-Analysten.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in der Softwareentwicklung.

Trainingsprogramm

UML Überblick:Versionsunterschiede - Historie und Intention der UML - Anwendungsmöglichkeiten

UML in der Anforderungsanalyse:

Use Case Diagramme - Inhalte, Intention, erlaubte Elemente und Darstellung - Paket Diagramme -Beschreibungsmöglichkeiten von Use Cases - Aktivitäts-Diagramme - Einschätzung des Anforderungsanalyse Modells

UML in der Analyse - UML Diagramme aus fachlicher Sicht:

Paket-, Klassen-, Sequenz-, Aktivitäts-, und Zustandsdiagramme - Inhalte, Intention, Einordnung, erlaubte Elementeund Darstellung - Einschätzung des Analyse Modells

UML im Design - technische UML Modelle:

Komponenten-, Kompositionsstruktur- und Deployment-Diagramme - Inhalte, Intention, erlaubte Elemente undDarstellung - Einschätzung des Design Modells

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Demonstration.

https://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/14094507/Qualifizierungsplaner_Software-Architekt_2018.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/14094507/Qualifizierungsplaner_Software-Architekt_2018.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/14094507/Qualifizierungsplaner_Software-Architekt_2018.pdf


Termine und Orte


12. Jul bis 13. Jul

Frankfurt

12. Jul bis 13. Jul

AnforderungsmanagementRequirements Management - Methoden, Techniken, Tools





Das Requirements Management, als ein Bestandteil des Requirements Engineering, beschäftigt sich mit der Verwaltungder Anforderungen, der Durchführung von Anforderungsänderungen, der Umsetzung von Anforderungen im Projekt bishin zur Abnahme durch den Auftraggeber. Nach der Schulung "Anforderungsmanagement“ wissen Sie, welche Aufgabenzur Verwaltung und Toolunterstützung im zweiten Abschnitt des Lebenszyklus von Requirements entstehen und wiediese in dem Entwicklungsprozess zu integrieren sind. Ebenso wissen Sie, wie eine Abnahmerichtlinie erstellt wird undSie erkennen die Konflikte zwischen dem Transition-Prozess aus ITIL und dem Change-Prozess der Vorgehensmodelle. Siehaben das notwendige Wissen, um die Aufgaben der Anforderungsverwaltung durchführen zu können.



Zielgruppe

Dieses Seminar wendet sich vor allem an Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Führungskräfte, IT-Leiter,Projektleiter, Qualitätssicherer, IT-Revisoren, Berater, Change Manager, Abnahmebeauftragte, die die wesentlichenGrundlagen des Requirements Managements erlernen wollen.

Voraussetzungen

Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung benötigen Sie Erfahrungen in der Mitarbeit in IT-Projekten. DerBesuch des Seminars 2010 Anforderungsanalyse oder vergleichbare Kenntnisse sind dringend empfohlen, da dieseSchulung den Lebenszyklus der "Anforderung" aus dem Seminar Anforderungsanalyse fortsetzt.

Trainingsprogramm

Grundlagen:

Was sind Requirements?Ansätze des Requirements Management in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREBWichtigste Ergebnisse der AnforderungsanalyseIntegration im Vorgehensmodell

Verwalten der Anforderungen:

Verfolgbarkeit von Anforderungen


Versionierung von AnforderungenKonfiguration von AnforderungenVerfolgen und Verwalten von Anforderungsänderungen

Change Management Prozess:

Prozess des änderungsmanagementKonfigurationen und AnforderungenKonfigurationsmanagementTracing und Verfolgen von AnforderungsänderungenChange-Prozess und Transition-Prozess

Werkzeugunterstützung und -evaluation:

überblick Requirements Management WerkzeugeEinführung von WerkzeugenBeurteilung von WerkzeugenIntegration der CARE-Tools in die Werkzeuglandschaft der Entwicklung

Leistungsabnahme:

Organisation der AbnahmeTests und PrüfungenPrüfzeitpunkte im ProjektPrüfplan, Prüfprotokoll und AnforderungsprüfungAufbau der Abnahmerichtlinie

Projektabschluss aus Anforderungssicht:

Sicherung der Ergebnisse des Requiremens Engineering, Lessons learnedAufbereitung zur WiederverwendungMusterverwaltung für Anforderungen

Schulungsmethode

Trainer mit langjähriger Erfahrung als Requirements Engineers erklären Ihnen die Grundlagen desAnforderungsmanagements als Teilbereich des Requirements Engineering in verständlicher praxisrelevanter Form.Diskussionen mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Firmen und Projekten sowie Übungen zum Anwenden derMethoden und Techniken sowie das Besprechen eines durchgängigen Fallbeispiels helfen Ihnen das neu erworbeneWissen zu festigen und in Ihrem Arbeitsumfeld anzuwenden.

Hinweis

In der Schulung "Anforderungsmanagement“ ist das Verwalten der Anforderungen sowie der Umgang mitAnforderungsänderungen und die Verfolgung der Umsetzung der Anforderungen im Entwicklungsprozess imVordergrund. Das Ermitteln, Dokumentieren, Prüfen und Abstimmen der Anforderungen wird nur in Kürzeangesprochen, da diese Themen Bestandteil der Schulung "Anforderungsanalyse“ sind.


Termine und Orte


14. Jan bis 15. Jan Garantietermin 01. Jul bis 02. Jul

Hamburg

14. Jan bis 15. Jan

München

01. Jul bis 02. Jul

Requirements Engineering - im ÜberblickPräsenztraining



Das Requirements Engineering beschäftigt sich mit der Gestaltung, Planung, Organisation und der Durchsetzung einesAnforderungsprozesses für ein anstehendes Entwicklungsprojekt. Nach dem Besuch des Seminars haben Sie einenÜberblick über alle Subprozesse des Requirements Engineering. Sie wissen, welchen Gestaltungsspielraum dieAnforderungsprozesse bieten und welche Gestaltungsentscheidungen zu treffen sind, um ein Requirements Engineeringzu implementieren.Sie kennen die Möglichkeiten wie Requirements Engineering in das Unternehmens-Vorgehensmodellintegriert werden kann.


Zielgruppe

Führungskräfte, IT-Leiter, Projektleiter, IT-Revisoren, Organisationsberater.

Voraussetzungen

Erfahrungen in der Mitarbeit in IT-Projekten

Trainingsprogramm

Grundlagen:Zielsetzung des Requirements Engineering - Vergleich der Ansätze des Requirements Engineering in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREB - Requirements-Lifecycle im Vorgehensmodell - Entscheidungskriterien fürein projektspezifisches Requirements Engineering

Anforderungserhebung und Bewertung:

Methoden zur Kontextanalyse - Erhebungstechniken - Szenarios, Business Use Case, EVA-Formular -Bewertungsmethoden - Führungsaufgabe Gestaltung der Anforderungserhebung

Anforderungsspezifikation und Dokumentation:

Gestaltung der Anforderungsspezifikation - Anforderungsattributierung, Anforderungstypisierung -Qualitätsverbesserung von Anforderungen - Auswahl der Darstellungstechniken - Gestaltung der Anforderungs-QS -Gliederungsvarianten des Fachkonzepts - Führungsaufgabe Gestaltung des Prozesses der Anforderungsspezifikation

Verwalten der Anforderungen, Change Management, Werkzeugunterstützung:

Steuerung von Anforderungsänderungen - Toolunterstützung für das Requirementsmanagement - Integration vonCARE-Tools in die Werkzeug-Architektur - Führungsaufgabe Changemanagement

Leistungsabnahme:

Quality-Gates, Prüfplan, Prüfprotokoll, Abnahmerichtlinie - Führungsaufgabe Anforderungs-QS und


Abnahmeorganisation

Implementierung und Improvement des Anforderungsmanagement:

Implementierung des Anforderungsmanagement - Rollen des Anforderungsmanagement - Improvement desAnforderungsmanagement in CMMI, SPICE - Projektabschluss und Anforderungsmanagement

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Best

IREB® - Requirements Engineering KompaktIntensive Vorbereitung auf die CPRE-FL Zertifizierung





Nach der Schulung "IREB - Requirements Engineering Kompakt" haben Sie das erforderliche Basiswissen imRequirements Engineering zur Anwendung in Ihrem Fachbereich erworben.

Sie kennen verschiedene Techniken und Methoden der Erhebung, der Analyse und der Darstellung des Ist-Zustands undder Formulierung von Anforderungen (Requirements) und können diese bezüglich ihrer Anwendbarkeit in Ihrem Projekteinsetzen.

Sie sind vertraut mit den Methoden der Prüfung und der Abstimmung von Requirements und können diese gewonnenenAnforderungen im Hinblick auf eine System- oder Softwareentwicklung analysieren, konkretisieren und in UML-Modellenabbilden. Sie wissen, welche Aufgaben zur Verwaltung und Toolunterstützung im Lebenszyklus von Requirementsentstehen und wie diese in Ihr gegebenes Vorgehensmodell integriert werden können.

Außerdem bereiten wir Sie mit Hilfe vieler Übungen, einem durchgehenden Fallbeispiel und einer Probeprüfung optimalauf die Zertifizierungsprüfung "IREB Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level" vor.

Unmittelbar nach dem Seminar können Sie die Prüfung ablegen.

Bei einem Präsenztraining findet am 5. Tag die Zertifizierungsprüfung zum IREB Certified Professional for RequirementsEngineering - Foundation Level (CPRE - FL) von ca. 16:00 Uhr bis 17:15 Uhr statt.

Bei einer Online-Durchführung der Schulung erhalten Sie weitere Informationen zur Registrierung und Vereinbarungeines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.

Die Prüfungsgebühr von 250,- EUR zzgl. gesetzlicher MwSt. ist im Seminarpreis nicht enthalten.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalenSeminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigenWissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans IREB CPRE zertifizierter Requirements Engineer.Weitere Informationen zu IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE).

https://www.integrata.de/integrata-best-seminare/https://www.integrata.de/kundenloesungen/digital-learning/lernen-in-der-zukunft/4real-die-naechste-dimension-der-learning-experience/https://www.integrata.de/kundenloesungen/digital-learning/lernen-in-der-zukunft/4real-die-naechste-dimension-der-learning-experience/https://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cprehttps://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cprehttps://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cpre

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Zielgruppe

Dieses IREB Requirements Engineering Kompakt Seminar wendet sich an Projektleiter, Requirements Engineer, IT-Architekten, Mitarbeiter der Fachabteilung, IT-Revisoren, Berater, Anforderungsmanager und Organisatoren, die dieGrundlagen des Requirements Engineering nach dem internationalen Standard IREB CPRE erlernen und nachweisenwollen.

Voraussetzungen

Für die erfolgreiche Teilnahme an diesem Seminar benötigen Sie Kenntnisse über Organisationsabläufe undProjekterfahrung in IT Projekten.Erste Berufserfahrung im Bereich Anforderungen ist für Sie von Vorteil.

Trainingsprogramm

Einführung und allgemeine Grundlagen des Anforderungsmanagements:

Zahlen und Fakten, DefinitionenÜberblick über klassische und agile VorgehensmodelleKommunikationstheorie GrundlagenDie Rolle des Requirements EngineerDie Rolle der Stakeholder

Systemgrenzen und Systemkontext:

System- und Kontextgrenzen bestimmenSystemkontext dokumentieren

https://www.integrata-cegos.de/leistungsangebot-informationstechnologie/digital-badges-fuer-ihre-istqb-ireb-isaqb-und-uxqb-zertifizierung

Ermittlung von Anforderungen:

Mögliche Quellen für AnforderungenBeteiligung der richtigen StakeholderAnforderungskategorisierung nach dem Kano-ModellErmittlungstechniken (Auswertung vorhandener Unterlagen, Interviews, Fragebogen, Beobachtung)

Dokumentation von Anforderungen nach dem IREB CPRE Standard:

DokumentgestaltungArten der AnforderungsdokumentationDokumentenstrukturenQualitätskriterien für das AnforderungsdokumentQualitätskriterien für AnforderungenIREB CPRE Glossar

Natürlichsprachige Dokumentation von Anforderungen:

Sprachliche Effekte (Nominalisierung, Universalquantoren, unvollständig spezifizierte Bedingungen)Konstruktion von Anforderungen mittels SatzschabloneAbnahmekriterien

Modellbasierte Dokumentation von Anforderungen:

Der ModellbegriffZielmodelleUML-Use-Case-DiagrammeDrei Perspektiven auf die AnforderungenKlassendiagrammeAktivitätsdiagrammeZustandsdiagrammeEntity-Relationship-Diagramme

Prüfung und Abstimmung von Anforderungen:

QualitätsaspekteTechniken zur Prüfung von AnforderungenAbstimmung von Anforderungen

Anforderungen verwalten:

Attribute von AnforderungenSichten auf AnforderungenVersionierung von AnforderungenKonfigurations- und änderungsmanagement

Werkzeugunterstützung, Tooleinsatz im Requirements Engineering:

WerkzeugeinführungBeurteilung von Werkzeugen

Schulungsmethode

Unsere sehr erfahrenen und praxiserprobten Trainer erklären Ihnen die Grundlagen des Requirements Engineeringnach dem IREB CPRE Lehrplan in verständlicher Form.Diskussionen mit den anderen Teilnehmern der Schulung sowie das Besprechen von Fallbeispielen helfen Ihnen dasneu erworbene Wissen zu festigen, so dass Sie es in Ihren Projekten anwenden können.

Die Prüfungsvorbereitung mithilfe von Übungsfragen und -antworten zu allen Schwerpunktthemen bereitet Sieoptimal auf die Zertifizierungsprüfung IREB CPRE FL vor.

Hinweis

Dieses Training bietet Ihnen eine optimale Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung. Wir empfehlen Ihnendringend eine tägliche Nachbereitung des Lehrstoffes zur Prüfungsvorbereitung auf die "IREB Certified Professionalfor Requirements Engineering - Foundation Level" Zertifizierung.

Neben den Seminarunterlagen erhalten Sie am 1. Schulungstag als Grundlagenliteratur das Fachbuch "BasiswissenRequirements Engineering" von Pohl/Rupp.

Nach der bestandenen Prüfung können Sie bei Integrata an allen weiterführenden IREB CPRE Advanced LevelZertifizierungsschulungen zu den Schwerpunkten Elicitation & Consolidation, Requirements Modeling undRequirements Management teilnehmen.

Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.

https://www.integrata.de/leistungsangebot-personalorganisation/pdus-sammeln-rezertifizierung-fuer-project-management-professionals/


Termine und Orte


14. Dez bis 18. Dez Garantietermin 11. Jan bis 15. Jan 22. Feb bis 26. Feb

15. Mär bis 19. Mär 12. Apr bis 16. Apr 17. Mai bis 21. Mai

05. Jul bis 09. Jul 26. Jul bis 30. Jul

München

11. Jan bis 15. Jan 26. Apr bis 30. Apr

Düsseldorf

08. Feb bis 12. Feb 17. Mai bis 21. Mai

Stuttgart

22. Feb bis 26. Feb 07. Jun bis 11. Jun

Berlin

15. Mär bis 19. Mär

Frankfurt

12. Apr bis 16. Apr 26. Jul bis 30. Jul

Hamburg

05. Jul bis 09. Jul

IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - FoundationLevel (English)

Präsenztraining



The topic Requirements Engineering playing a key role inside of projects is therefore crucial for the success of projects.During this training you learn all of relevant knowledge concerning the elicitation, documentation, validation, negotiationand administration of requirements necessary to pass the certification exam "IREB Certified Professional forRequirements Engineering Foundation Level". The contents of this course relies to the current IREB CPRE FL syllabus.Directly after the course you have the possibility to pass the exam.


Zielgruppe

Project Manager, Requirements Engineers, IT-Architects, employees of operating departments, IT Auditor,Consultants, Requirements Manager, Analysts.

Voraussetzungen

Sem. 02010 Anforderungsanalyse or adequate knowledge, UML Basics.

Trainingsprogramm

Introduction and general basics:

Dates and FactsDefinitionsProcess modelsCommunication theory basicsProfile of a requirements engineer

System and System Context Boundaries:

System- and context boundaries de-TerminationSystem context documentation

Requirements Elicitation:

Sources of requirementsKano model requirements categoriesElicitation techniques

Requirements Documentation:

Documentation designTypes of documentationDocument structureQuality criteria for requirement documentsQuality criteria for requirementsGlossary

Documenting Requirements with Natural Language:

Lingual effects: Nominalization, incompletely specified conditionsConstruction of requirements via sentence template

Model Based Requirements Documentation:

Definition of a modelUML-Use-Case-DiagramsThree perspectives on requirementsEntity-Relationship-DiagramsClass diagramsActivity diagramsState diagrams

Requirements Validation and Negotiation:

Quality aspects for requirementsTechniques for requirements validationNegotiation of requirements

Requirements Management:

Requirement attributesRequirement viewsVersioning of requirementsConfiguration- and change management

Tool support:

Introduction of toolsEvaluation of tools

Schulungsmethode

Lecture, discussion, exercises, case studies.


Hinweis

Daily follow up of the course day is highly recommended. The examination fee is not included in the course fee.

IREB® CPRE - Advanced Level Requirements ModelingLive Online oder Präsenz




Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf und somit entscheidend für denProjekterfolg. In diesem Seminar lernen Sie Anforderungen an IT-Systeme mittels grafischer Notationen modellbasiertprofessionell zu spezifizieren. Wesentlicher Inhalt dieses Seminars ist die Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungzum "IREB Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level - Requirements Modeling", die Sie imAnschluss an dieses Seminar ablegen können.

Die Advanced Level Zertifizierung (CPRE-AL Requirements Modeling) besteht aus zwei Teilen:

Teil 1: schriftliche Klausur (Multiple-Choice-Test)Teil 2: Hausarbeit (erst nach Bestehen von Teil 1, innerhalb von 12 Monaten)

Bei einer Präsenzschulung findet am 3. Tag der Schulung die Zertifizierungsprüfung zum IREB® CPRE – Advanced LevelRequirements Modelling von ca. 16:00 Uhr bis 17:15 Uhr statt.




https://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cpre/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cpre/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cpre/

Integrata Cegos unterstützt Sie bei Ihrer Karriere mit einem kostenfreien Digital Badge für Ihrbestandenes Zertifikat.

Weitere Infos


Zielgruppe

Anforderungsmanager, Projektleiter, IT-Architekten, Business-Analysten und -Engineers, IT-Revisoren, Berater,Organisatoren.

Voraussetzungen

Erfahrungen im Bereich Requirements Engineering und im Projektmanagement. Besuch des Seminars 2012 IREB®Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level, oder 2025 IREB® - Requirements EngineeringKompakt oder entsprechende Kenntnisse. Prüfungsvoraussetzung ist die bestandene Prüfung zum "IREB CertifiedProfessional for Requirements Engineering - Foundation Level".

Trainingsprogramm

Grundlagen der Anforderungsmodellierung:

Motivation für die AnforderungsmodellierungEinsatzfelder und BegriffeSichten und Sprachen in der AnforderungsmodellierungAnpassung von ModellierungssprachenIntegration textueller AnforderungenVorteile der AnforderungsmodellierungQualität von Anforderungsmodellen

Kontextmodellierung im Requirements Engineering:

Zweck der Kontextmodellierungbegriffliche GrundlagenGrundelemente der KontextmodellierungDatenflussdiagramme zur Kontextmodellierungandere Arten der Kontextmodellierung


Informationsstruktursicht in der Anforderungsmodellierung:

Zweck der InformationsstrukturmodellierungKlassen, Attribute und Datentypeneinfache Beziehungen, Aggregation und Komposition Generalisierung und Spezialisierungweiterführende Modellierungskonzepte

Dynamische Sichten in der Anforderungsmodellierung:

Zweck und Modellierungskonstrukte der Use-Case-ModellierungUse-Cases finden und textuell spezifizierenUse-Cases strukturieren und paketierenModellierung von Datenfluss- und KontrollflussDatenflussdiagrammeAktivitätsdiagrammeFunktionen bündeln, zerlegen, textuell spezifizieren und konsistenzsichernZustandsorientierte ModellierungZustandsautomaten

Szenarienmodellierung im Requirements Engineering:

Einfache und fortgeschrittene Szenariomodellierung mit SequenzdiagrammenSzenariomodellierung mit Kommunikationsdiagrammen

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Fallbeispiele.

Hinweis

Dieses Intensiv-Seminar mit verlängerten Seminarzeiten pro Tag gewährleistet eine optimale Vorbereitung auf diePrüfung. Tägliche Nachbereitung des Lehrstoffes zur Prüfungsvorbereitung wird dringend empfohlen. Neben denSeminarunterlagen erhalten Sie das Fachbuch "UML 2 Glasklar - Praxiswissen für die UML-Modellierung" (Rupp /Queins / die Sophisten).


Termine und Orte


25. Jan bis 27. Jan 31. Mai bis 02. Jun 16. Aug bis 18. Aug

München

25. Jan bis 27. Jan

Hamburg

07. Apr bis 09. Apr

Stuttgart

31. Mai bis 02. Jun

Düsseldorf

16. Aug bis 18. Aug

IREB® CPRE - Advanced Level Requirements ManagementLive Online oder Präsenz




Da sich die Anforderungen an IT-Systeme ändern, genügt es nicht, sie einmalig zu erheben, sondern sie müssen ständigaktuell gehalten werden. In diesem Seminar lernen Sie, den Änderungsprozess systematisch und kontrolliertdurchzuführen, damit die Anforderungen konsistent bleiben und keine Fehler passieren. Wesentliches Ziel diesesSeminars ist auch die Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung zum "IREB Certified Professional for RequirementsEngineering Advanced Level - Requirements Management", die Sie im Anschluss an dieses Seminar ablegen können.

Die Advanced Level Zertifizierung (CPRE-AL Requirements Management) besteht aus zwei Teilen:


Bei einer Präsenzschulung findet am 3. Tag der Schulung die Zertifizierungsprüfung zum IREB® CPRE – Advanced LevelRequirements Management von ca. 16:00 Uhr bis 17:15 Uhr statt.



Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans IREB CPRE zertifizierter Requirements Engineer.Weitere Informationen zu

IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE).



Weitere Infos


Zielgruppe

Anforderungsmanager, Projektleiter, IT-Architekten, Business-Analysten und -Engineers, IT-Revisoren, Berater,Organisatoren.

Voraussetzungen

Erfahrungen im Bereich Requirements Engineering und im Projektmanagement. Besuch des Seminars 2012 IREB®Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level, oder 2025 IREB® - Requirements EngineeringKompakt oder entsprechende Kenntnisse. Prüfungsvoraussetzung ist die bestandene Prüfung zum IREB CPRE - FL.

Trainingsprogramm

Nutzen des Requirements Management (RM):

Ziele und Nutzen des RMAufgaben des RMDer Requirements Management PlanAnforderungslandschaften

Attribute und Sichten:

Wozu Attribute?Wichtige AttributeErstellen und ändern eines AttributierungsschemasNutzen von SichtenErstellen und Optimieren von SichtenPriorisierung von AnforderungenPriorisierungsmethoden


Versions-und änderungsmanagement:

Versionskontrolle für Anforderungen und ArtefakteänderungsmanagementVariantenmanagement

Verfolgbarkeit von Anforderungen:

VerfolgbarkeitsstrategienUmsetzen und Verbessern von VerfolgbarkeitsstrategienPraktische Verwaltung von Verfolgbarkeit

Management von RE-Prozessen:

RE als ProzessParameter des RE-ProzessesBerichtswesen für das REProzessverbesserung für das RERM in agilen Projekten

Werkzeugunterstützung für das RM:

Vorgehensweise bei der WerkzeugauswahlKriterien für die Werkzeugauswahl

Schulungsmethode


Hinweis

Tägliche Nachbereitung des Lehrstoffes wird dringend empfohlen.

Falls Sie sich bereits vor der Schulung vorbereiten wollen, können Sie sich das von IREB erstellte und veröffentlicheHandbuch zu Requirements Management herunterladen: Download des Handbuchs auf ireb.org

Die Prüfungsgebühr ist im Seminarpreis nicht enthalten.

https://www.ireb.org/de/downloads/#cpre-advanced-level-requirements-management-handbook


Termine und Orte


01. Feb bis 03. Feb 07. Apr bis 09. Apr 11. Aug bis 13. Aug

München

01. Feb bis 03. Feb

Düsseldorf

07. Apr bis 09. Apr

Berlin

26. Mai bis 28. Mai

Frankfurt

11. Aug bis 13. Aug

iSQI® Certified Agile Business Analyst (CABA)Präsenztraining




Agile Softwareentwicklung gewinnt immer mehr an Bedeutung, nicht zuletzt weil sie Flexibilität im Umgang miterforderlichen Änderungen, Kommunikation im Team und Kollaboration mit den Projekt Stakeholdern in den Vordergrundstellt. Die Schulung zum Certified Agile Business Analysis vermittelt einen exzellenten Einblick in die Grundlagen dertäglichen Arbeitsabläufe eines Business Analyst im Umfeld agiler Entwicklungsprojekte. Der Kurs fokussiert auch auf derVermittlung von BA-Praktiken, welche sich sehr gut in Agile Entwicklungsmodelle und die Agile Projektphilosophieeinfügen.

Unmittelbar nach dem Seminar können Sie die Zertifizierungsprüfung ablegen.

Bei einer Präsenzschulung findet am 2. Tag der Schulung die Zertifizierungsprüfung zum ISQI Certified Agile BusinessAnalysis von ca. 17:00 Uhr bis 18:00 Uhr statt.



Weitere Informationen finden Sie in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung


Weitere Infos

https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/scrum-und-agilitaet/https://www.integrata-cegos.de/leistungsangebot-informationstechnologie/digital-badges-fuer-ihre-istqb-ireb-isaqb-und-uxqb-zertifizierung


Zielgruppe

Dieses Seminar wendet sich an all diejenigen, welche in ihrem Projekttagesgeschäft im Bereich der Business Analysetätig sind und verstehen möchten wie Business Analysis im Kontext Agile Softwareentwicklung umgesetzt wird.Damit eignet sich der Kurs auch für all diejenigen, welche im Projekt eine Schnittstelle zu den Tätigkeiten undArbeitsergebnissen eines Business Analysten haben.

Voraussetzungen

Grundlegendes Verständnis der Rolle des Business Analysten in der Softwareentwicklung und demSoftwareentwicklungsprozess im Allgemeinen, gute Englischkenntnisse.Eine Zertifizierung als IREB CPRE ist vorteilhaft, aber keine zwingende Voraussetzung.

Trainingsprogramm

Identifizierung des Rollenverständnis eines Business Analysten (BAs):

Business Analyse und der Business AnalystScope der Business AnalyseKompetenzen eine Business Analysten

Grundlagen der agilen Softwareentwicklung, agile Prozesse und Methoden:

Agiles ManifestAgile PrinzipienAgile versus traditionelle SW-EntwicklungsmodelleDer Agile ProzessRolle des Business Analysten in agilen ProjektenAgile Methoden (Scrum, XP, Lean, Kanban)

Business Analyse (BA)Techniken in agilen Projekten:

FrameworksPrinzipien und TechnikenBABOKDiscovery FrameworkDelivery FrameworkPlanungs Ebenen

Beitrag des BA und Techniken in der agilen Prozessanalyse:

Business Capability Analysis

PersonasValue Stream MappingUser StoriesElaborationStory DecompositionStory Mapping, Story BoardingBusiness Value DefinitionProduct BacklogKano AnalyseMoSCoWPurpose Alignment Modell

Beitrag des BA und Techniken in agilen Projekten:

Behaviour Driven Development (BDD)BDD und TestautomationReal OptionsRelease- & Iteration PlanungRelative EstimationDaily Stand-upIteration ReviewRetrospektiveCollaborative GamesAvoiding WasteJust-in-time Delivery

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen.

Hinweis

Die Teilnehmerunterlagen sind in englischer Sprache. Die Seminarsprache ist Deutsch.Am Ende des zweiten Seminar-Tages kann die Prüfung zum iSQI® Certified Agile Business Analyst in englischerSprache abgelegt werden. Eine Teilnahme an der CABA®-Prüfung ohne Kursteilnahme ist nicht möglich.


Termine und Orte


11. Jan bis 12. Jan 27. Mai bis 28. Mai 08. Jul bis 09. Jul

30. Aug bis 31. Aug

Frankfurt

11. Jan bis 12. Jan 30. Aug bis 31. Aug

Hamburg

25. Feb bis 26. Feb

Stuttgart

27. Mai bis 28. Mai

Düsseldorf

08. Jul bis 09. Jul

IREB® CPRE - Advanced Level RE@AgileLive Online oder Präsenz




Nach dieser Schulung IREB RE@Agile können Sie sowohl in agilen Projekten Requirements Engineering Techniken undMethoden erfolgreich planen, implementieren und durchführen als auch Techniken und Methoden aus agilen Ansätzen inRequirements Engineering-Aktivitäten erfolgreich planen, implementieren und durchführen.Sie sind in der Lage agile Ansätze und Requirements-Engineering-Techniken zum Nutzen aller Beteiligten zukombinieren. Schwerpunktmäßig wird Ihnen in dieser Schulung Wissen vermittelt, welches Sie für dieZertifizierungsprüfung "IREB® CPRE Advanced Level RE@Agile" benötigen und das sich nach dem aktuellen IREB®Lehrplan richtet.

Die Advanced Level Zertifizierung (CPRE-AL RE@Agile) besteht aus zwei Teilen:


Bei einer Präsenzschulung findet am 2. Tag der Schulung die Zertifizierungsprüfung zum IREB® CPRE – Advanced LevelRE@Agile von ca. 16:00 Uhr bis 17:15 Uhr statt.



Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans IREB CPRE zertifizierter Requirements Engineer.Weitere Informationen zuIREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE).

Weitere Informationen in der Übersicht:Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

https://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cpre/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cpre/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cpre/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/scrum-und-agilitaet/


Weitere Infos


Zielgruppe

Anforderungsmanager, Requirements Engineers im agilen Umfeld, Product Owner, Projektleiter, IT-Architekten,Business-Analysten und -Engineers, Produktmanager und IT-Manager

Zertifikatsinhaber mit Requirements Engineering-Wissen können in agilen Umgebungen arbeiten, während agileExperten in der Lage sein werden, bewährte Requirements-Engineering-Praktiken und -Techniken in agilen Projekteneinzusetzen.

Voraussetzungen

Die Teilnahme an dieser Schulung setzt Erfahrungen im Bereich Requirements Engineering sowie den Besuch desSeminars 2012 IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level, oder 2025 IREB® -Requirements Engineering Kompakt oder gleichwertiges Wissen voraus.Darüber hinaus empfehlen wir dringend mindestens eines der agilen Zertifikate wie z. B. RE@Agile Primer, Scrum-Master oder Scrum-Product Owner. Zumindest jedoch sollten Sie Kenntnisse über agile Ansätze besitzen.

Voraussetzung für die Teilnahme an der Prüfung IREB CPRE Advanced Level RE@Agile ist die bestandene Prüfungzum "IREB Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level".

Trainingsprogramm

Was ist RE@Agile?

DefinitionenZieleVerantwortliche Rollen

Voraussetzungen für einen sauberen Projektstart:

Vision und ZielvorgabenFestlegen der SystemgrenzeStakeholder identifizieren und managenAusgleichen von Vision und Zielen, Stakeholdern und Projektumfang


Umgang mit funktionalen Anforderungen:

Stufen der AnforderungsgranularitätIdentifizieren, dokumentieren und kommunizieren von funktionalen AnforderungenArbeiten mit User StoriesAufteilen und Gruppieren von funktionalen AnforderungenGrad der sinnvollen VerfeinerungProjekt- und Produktdokumentation von Anforderungen

Umgang mit Qualitätsanforderungen und Randbedingungen:

Bedeutung und Auswirkungen von Qualtätsanforderungen und RandbedingungenPräzisieren von QualitätsanforderungenQualitätsanforderungen und der BacklogRandbedingungen verdeutlichen

Priorisieren und Schätzen von Anforderungen:

Ermittlung des GeschäftswertsGeschäftswert, Risiken und AbhängigkeitenSchätzen von User Stories und anderen Backlog Items

Skalieren von RE@Agile:

Roadmaps und umfangreiche PlanungOrganisation von Teams zur Bewältigung größerer und komplexerer ProblemeBeispiele für Skalierungs Frameworks (SAFe, LeSS, NEXUS, Scrum@Scale, Spotify)

Schulungsmethode


Hinweis

Es wird empfohlen, den Lehrplan vor dem Seminar durchzulesen (siehehttp://www.certified-re.de/lehrplaene/advanced-level.html).Tägliche Nachbereitung des Lehrstoffes zur Prüfungsvorbereitung wird ebenso dringend empfohlen.

Die Prüfungsgebühr ist im Seminarpreis nicht enthalten.


Termine und Orte


18. Jan bis 19. Jan 22. Feb bis 23. Feb 06. Mai bis 07. Mai

10. Jun bis 11. Jun

Stuttgart

18. Jan bis 19. Jan

Hamburg

22. Feb bis 23. Feb

Frankfurt


Düsseldorf

06. Mai bis 07. Mai

Berlin

10. Jun bis 11. Jun

Best

IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - FoundationLevelVorbereitung auf die CPRE-FL Zertifizierung





In dieser Schulung werden Sie zum "IREB Certified Professional forRequirements Engineering Foundation Level" ausgebildet.Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf und somit entscheidend für IhrenProjekterfolg. Sie erlernen Techniken, Methoden und Werkzeuge, um Anforderungen effizient zu erheben, zudokumentieren, zu überprüfen und zu verwalten Die Inhalte dieses Seminars richten sich nach dem aktuellen IREB CPRE-FL Lehrplan. Die Zertifizierungs-Prüfung zum "IREB Certified Professional for Requirements Engineering FoundationLevel" können Sie unmittelbar nach dem Seminar in schriftlicher Form ablegen.

Bei einer Präsenzschulung findet die Zertifizierungsprüfung zum IREB Certified Professional for RequirementsEngineering - Foundation Level (CPRE - FL) am 3. Tag von ca. 16:00 Uhr bis 17:15 Uhr statt.


Die Prüfungsgebühr von 250 ,- EUR zzgl. gesetzlicher MwSt. ist im Seminarpreis nicht enthalten.



https://www.integrata.de/integrata-best-seminare/https://www.integrata.de/kundenloesungen/digital-learning/lernen-in-der-zukunft/4real-die-naechste-dimension-der-learning-experience/https://www.integrata.de/kundenloesungen/digital-learning/lernen-in-der-zukunft/4real-die-naechste-dimension-der-learning-experience/https://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cpre/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cpre/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/ireb-certified-professional-for-requirements-engineering-cpre/


Weitere Infos


Zielgruppe

Dieses IREB CPRE-FL Seminar wendet sich an Projektleiter, Requirements Engineers, Anforderungsmanager, BusinessAnalysten, IT- und Software-Architekten, Software Tester, Mitarbeiter der Fachabteilung, Berater und Organisatoren,die die Grundlagen des Requirements Engineering nach dem internationalen Standard IREB CPRE erlernen undnachweisen wollen.

Voraussetzungen

Notwendige Voraussetzung für die Seminarteilnahme:

Seminar 2013 UML-Grundlagen für IREB Requirements Engineers, in welchem die für die IREB Prüfung benötigtenUse-Case-, Klassen-, Aktivitäts- und UML-Zustandsdiagramme behandelt werden, oder vergleichbare Kenntnisse.

Hilfreiche Voraussetzung für die Seminarteilnahme:Seminar 2010 Anforderungsanalyse oder vergleichbare Kenntnisse.Berufserfahrung im Bereich Requirements Engineering.

Trainingsprogramm

Einführung und allgemeine Grundlagen des Requirements Engineering:

Zahlen und Fakten, DefinitionenVorstellen wichtiger VorgehensmodelleGrundlagen der KommunikationstheorieProfil eines Requirements Engineers

System und Systemkontext abgrenzen:

System- und Kontextgrenzen bestimmenSystemkontext dokumentieren


Anforderungen ermitteln nach dem IREB CPRE Standard:

Quellen für Anforderungen kennenlernenAnforderungskategorisierung nach dem Kano-ModellErmittlungstechniken

Anforderungen dokumentieren:

DokumentgestaltungArten der DokumentationDokumentenstrukturenQualitätskriterien für das Anforderungsdokument und für AnforderungenGlossar des IREB CPRE Standards

Anforderungen natürlichsprachig dokumentieren:

Sprachliche Effekte: Nominalisierung, Universalquantoren, unvollständig spezifizierte BedingungenKonstruktion von Anforderungen mittels Satzschablone

Anforderungen modellbasiert dokumentieren:

Der ModellbegriffZielmodelleUML-Use-Case-DiagrammeDrei Perspektiven auf AnforderungenEntity-Relationship-DiagrammeKlassendiagrammeAktivitätsdiagrammeZustandsdiagramme

Anforderungen prüfen und abstimmen:

Qualitätsaspekte für AnforderungenTechniken zur Prüfung von AnforderungenAbstimmung von Anforderungen

Anforderungen verwalten:

Attribute von AnforderungenSichten auf AnforderungenVersionierung von AnforderungenKonfigurations- und änderungsmanagement

Werkzeugunterstützung:

Voraussetzungen und wichtige Punkte für die Werkzeugeinführung

Beurteilung von Werkzeugen

Schulungsmethode

Unsere praxiserprobten Trainer erklären Ihnen die Grundlagen des Requirements Engineering nach dem IREB CPRELehrplan in verständlicher Form. Diskussionen mit den anderen Teilnehmern der Schulung sowie das Besprechen vonFallbeispielen helfen Ihnen das neu erworbene Wissen zu festigen, so dass Sie es in Ihren Projekten anwendenkönnen. Die Prüfungsvorbereitung mithilfe von Übungsfragen und -antworten zu allen Schwerpunktthemen bereitetSie optimal auf die Zertifizierungsprüfung vor.

Hinweis

Wenn Sie über geringe Vorkenntnisse verfügen, empfehlen wir Ihnen das Seminar IREB® - Requirements EngineeringKompakt mit einer Dauer von 5 Tagen.Falls Sie keine oder nur geringe UML Kenntnisse haben, können Sie diese direkt vor dieser Schulung in dem SeminarUML-Grundlagen für IREB Requirements Engineers erwerben.

Dieses Intensiv-Seminar mit verlängerten Seminarzeiten pro Tag bietet Ihnen eine optimale Vorbereitung auf diePrüfung. Wir empfehlen Ihnen dringend eine tägliche Nachbereitung des Lehrstoffes zur Prüfungsvorbereitung auf die“IREB Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level” Zertifizierung.

Neben den Seminarunterlagen erhalten Sie am 1. Schulungstag als Grundlagenliteratur das Fachbuch "BasiswissenRequirements Engineering von Pohl/Rupp. Aus organisatorischen Gründen können wir Ihnen dieses nicht vor demSeminarstart zur Verfügung stellen.

Nach der bestandenen Prüfung können Sie bei Integrata an allen weiterführenden IREB CPRE Advanced LevelZertifizierungsschulungen zu den Schwerpunkten Elicitation & Consolidation, Requirements Modeling undRequirements Management teilnehmen.


Termine und Orte


16. Dez bis 18. Dez Garantietermin 08. Mär bis 10. Mär 19. Apr bis 21. Apr

31. Mai bis 02. Jun 12. Jul bis 14. Jul 23. Aug bis 25. Aug

Düsseldorf

16. Dez bis 18. Dez 08. Mär bis 10. Mär 02. Aug bis 04. Aug

München

17. Feb bis 19. Feb 31. Mai bis 02. Jun

Stuttgart

29. Mär bis 31. Mär 23. Aug bis 25. Aug

Hamburg

19. Apr bis 21. Apr

Frankfurt

10. Mai bis 12. Mai 12. Jul bis 14. Jul

Berlin

23. Jun bis 25. Jun

Best

AnforderungsanalyseRequirements Analysis: Von der Anforderung zum Fachkonzept





Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin imProjektablauf und somit entscheidend für den Projekterfolg. Nach der Schulung Anforderungsanalyse (RequirementsAnalysis) haben Sie den größten Teil der Grundlagen und Vorgehensweisen im Requirements Engineering kennengelernt.Sie sind nun mit den Techniken und Methoden der Anforderungserhebung, der Anforderungsanalyse und der Darstellungdes Ist-Zustands und der Formulierung von Anforderungen vertraut. Sie kennen Ziele und die Vorgehensweise bei derDurchführung der Vorstudie bzw. Machbarkeitsstudie und der Erstellung des Pflichtenhefts.


Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans IREB CPRE zertifizierter Requirements Engineer.Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.Weitere Informationen zu Software Engineering Schulungen und Zertifizierungen.


Zielgruppe

Dieses Seminar zum Thema Requirements Analysis wendet sich an Projektleiter, Requirements Engineers, BusinessAnalysten, Organisatoren, Mitarbeiter der Fachabteilung, IT-Revisoren und Berater, die die wesentlichen Grundlagendes Anforderungsmanagements (Requirements Engineering) erlernen möchten.

Voraussetzungen

Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung benötigen Sie Kenntnisse über Organisationsabläufe und ersteErfahrungen in IT Projekten.

Trainingsprogramm

Grundlagen des Requirements Analysis:

Rolle des Requirements Engineer (Anforderungsmanager)

https://www.integrata.de/integrata-best-seminare/https://www.integrata.de/kundenloesungen/digital-learning/lernen-in-der-zukunft/4real-die-naechste-dimension-der-learning-experience/https://www.integrata.de/kundenloesungen/digital-learning/lernen-in-der-zukunft/4real-die-naechste-dimension-der-learning-experience/https://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata-cegos.de/wp-content/uploads/2019/10/09172721/2019_09_23_Qualiplaner_IREB_2019_v2.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/11122421/Qualifizierungsplaner_Requirements_Engineer_in_agilen_Projekten_2018.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/11122421/Qualifizierungsplaner_Requirements_Engineer_in_agilen_Projekten_2018.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/11122421/Qualifizierungsplaner_Requirements_Engineer_in_agilen_Projekten_2018.pdfhttps://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/https://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/software-engineering-schulungen-und-zertifizierungen/

Rolle der StakeholderBeteiligung der richtigen StakeholderBegriffe und Definitionen im AnforderungsmanagementSystementwicklungs-ProzessKlassische und agile Vorgehensmodelle

Vorstudie, Machbarkeitsstudie:

ProjektinitiierungErhebung der AnforderungenZiele der VorstudieAnforderungen und EinflussfaktorenMachbarkeitsanalyseErgebnisProjektentscheid

Requirements ermitteln:

Auswertung vorhandener UnterlagenMethoden der AnforderungserhebungInterviews, Fragebogen, Beobachtung, SelbstaufschreibungFormularweg-AnalyseEinsatz- und Kontrollmöglichkeiten (Feedback-Techniken)

Anforderungen analysieren:

Ziele der Ist-AnalyseNutzwertanalyseProblemanalyseChecklistenABC-Analyse


Anforderungen klassifizierenFunktionale und nicht-funktionale Anforderungen beschreibenAnforderungstypenSprachliche Qualität der BeschreibungAnforderungsschablonenAbnahmekriterienAufbau des FachkonzeptsMuster für verbale Anforderungsbeschreibungen

Darstellungstechniken für Requirements:

FunktionsbaumKontextdiagrammDatenlexikon

Use Case-DiagrammAktivitätsdiagrammBusiness Process Modeling Notation (BPMN)Ereignis-Prozessketten

Requirements prüfen und abstimmen:

Techniken zur Prüfung von AnforderungenGrundlagen der Abstimmung von AnforderungenAnforderungen und LeistungsabnahmeUmgang mit Problemen und Konflikten

Schulungsmethode

Trainer mit langjähriger Erfahrung als Requirements Engineers erklären Ihnen die Grundlagen derAnforderungsanalyse in verständlicher praxisrelevanter Form. Diskussionen mit Teilnehmern aus unterschiedlichenFirmen und Projekten sowie Übungen zum Anwenden der Methoden und Techniken sowie das Besprechen einesdurchgängigen Fallbeispiels helfen Ihnen das neu erworbene Wissen zu festigen und in Ihrem Arbeitsumfeldanzuwenden.

Hinweis

Die Schulung Anforderungsanalyse behandelt im Vordergrund das Ermitteln, Dokumentieren, Prüfen und Abstimmenvon Anforderungen. Das Verwalten der Anforderungen wird im Seminar Anforderungsmanagement behandelt.Das Training Anforderungsanalyse / Requirements Analysis als Grundlagenseminar ist hilfreich für die Vorbereitungauf die IREB CPRE Foundation Level Zertifizierung.

Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.

https://www.integrata.de/leistungsangebot-personalorganisation/pdus-sammeln-rezertifizierung-fuer-project-management-professionals/


Termine und Orte


01. Feb bis 04. Feb 22. Feb bis 25. Feb 15. Mär bis 18. Mär

26. Apr bis 29. Apr 17. Mai bis 20. Mai 07. Jun bis 10. Jun

19. Jul bis 22. Jul

Stuttgart

01. Feb bis 04. Feb 17. Mai bis 20. Mai

Düsseldorf

22. Feb bis 25. Feb 07. Jun bis 10. Jun

München

15. Mär bis 18. Mär 28. Jun bis 01. Jul

Frankfurt

06. Apr bis 09. Apr 16. Aug bis 19. Aug

Berlin

26. Apr bis 29. Apr

Hamburg

19. Jul bis 22. Jul

IREB® CPRE - Advanced Level ElicitationLive Online oder Präsenz




Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf und somit entscheidend für denProjekterfolg. In diesem Seminar vertiefen Sie die im Foundation Level erlernten Ermittlungstechniken; auch das ThemaKonfliktlösung wird wieder behandelt. Das wichtigste Ziel dieses Seminars ist die Vorbereitung auf dieZertifizierungsprüfung zum „IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (Elicitation)“, dieSie im Anschluss an dieses Seminar ablegen können.

Die Advanced Level Zertifizierung (CPRE-AL E) besteht aus zwei Teilen:


Bei einer Präsenzschulung findet am 3. Tag der Schulung die Zertifizierungsprüfung zum IREB® CPRE – Advanced Level(Elicitation)von ca. 16:00 Uhr bis 17:15 Uhr statt.



Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans IREB CPRE zertifizierter Requirements Engineer.Weitere Informationen zuIREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE).



Weitere Infos


Zielgruppe

Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Projektleiter, IT-Architekten, Business-Analysten und -Engineers, IT-Revisoren, Berater, Organisatoren.

Voraussetzungen

Erfahrungen im Bereich Requirements Engineering und im Projektmanagement. Besuch des Seminars 2012 IREB®Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level, oder 2025 IREB® - Requirements EngineeringKompakt oder entsprechende Kenntnisse. Prüfungsvoraussetzung ist die bestandene Prüfung zum "IREB CertifiedProfessional for Requirements Engineering - Foundation Level".

Trainingsprogramm

Anforderungsquellen:

Grundlagen zu AnforderungsquellenStakeholder identifizieren, klassifizieren, verwaltenDokumente identifizieren, klassifizieren, verwaltenSysteme identifizieren, klassifizieren, verwalten

Ermittlungstechniken:

ErhebungstechnikenEntwurfs- und IdeenfindungstechnikenDenkwerkzeugeStrukturierung von Ermittlungstechniken

Konfliktlösung:

KonfliktidentifizierungKonfliktanalyse


KonfliktlösungDokumentation der Konfliktlösung

Fähigkeiten eines Requirements Engineers:

Benötigte Fähigkeiten im Bereich ErmittlungKommunikationstheorie und -modelleSelbstreflexionPersönliche WeiterentwicklungAus vorherigen Erfahrungen lernen

Schulungsmethode


Hinweis

Es wird empfohlen, den Lehrplan vor dem Seminar durchzulesen (siehehttps://www.ireb.org/content/downloads/7-syllabus-advanced-level-requirements-elicitation/cpre_elicitation_al_syllabus_de_2.0.1.pdf).Tägliche Nachbereitung des Lehrstoffes zur Prüfungsvorbereitung wird dringend empfohlen.

https://www.ireb.org/content/downloads/7-syllabus-advanced-level-requirements-elicitation/cpre_elicitation_al_syllabus_de_2.0.1.pdfhttps://www.ireb.org/content/downloads/7-syllabus-advanced-level-requirements-elicitation/cpre_elicitation_al_syllabus_de_2.0.1.pdf


Termine und Orte


24. Mär bis 26. Mär 26. Jul bis 28. Jul

Stuttgart


Berlin

26. Jul bis 28. Jul

IT-Koordinator - KompaktGrundlagen für die Koordinatoren zwischen Fachabteilung und IT





Der IT-Koordinator ist der "Dolmetscher" zwischen Fachabteilung und Anwendungsentwicklung. Mit diesemIntensivtraining bilden wir Sie in kurzer Zeit zum IT-Koordinator aus. Sie haben nun das erforderliche Basiswissen zumErheben, Analysieren, Dokumentieren, Zuordnen und Bewerten von Anforderungen (Requirements). Ebenso sind Sie inder Lage, die Umsetzung von Anforderungen zu begleiten. Sie verfügen nun über das organisatorischeHintergrundwissen und kennen die grundsätzlichen Fragen der Zusammenarbeit zwischen Fachabteilung undAnwendungsentwicklung sowie deren Wirkungszusammenhänge. Sie können Methoden und Techniken für eine effizienteund transparente Planungs- und Entwicklungsarbeit einsetzen. Die Grundzüge eines erfolgreichen Projektmanagementssind Ihnen bekannt.


Zielgruppe

Dieses Seminar wendet sich an Organisatoren, IT-Koordinatoren, Business Analysten, Informationsmanager,Projektmitarbeiter, Fachkoordinatoren und Mitarbeiter der Fachabteilung, die in Zukunft als IT-Koordinator zwischenden Fachabteilungen und der IT in ihrem Unternehmen vermitteln wollen.

Voraussetzungen

Für die erfolgreiche Teilnahme an diesem Training benötigen Sie gute Kenntnisse über Organisationsabläufe sowie IT-Grundkenntnisse.

Trainingsprogramm

Einführung und allgemeine Grundlagen:

Fakten, DefinitionenRolle des IT-Koordinators / FachkoordinatorsRolle der StakeholderSoftware Life Cycle und VorgehensmodelleTraditionelle und agile Vorgehensweisen

Grundlagen Projektmanagement:

Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken

AktivitätenKapazitätenTermineKoordinieren der AuftragsdurchführungRegelkreis der Projektsteuerung

Vorstudie, Machbarkeitsstudie:

Ziel der VorstudieEntwickeln von ProjektzielenVorgehen und ErgebnisSystem und Systemkontext abgrenzenMustergliederung

Anforderungen ermitteln:

Dokumentenzentrierte TechnikenInterviewFragebogenBeobachtungSelbstaufschreibungEinsatz- und Kontrollmöglichkeiten

Anforderungen analysieren:

ChecklistenABC-, Nutzwert-, Problemanalyse

Anforderungen dokumentieren:

Arten der DokumentationDokumentenstrukturenQualitätskriterien für das AnforderungsdokumentQualitätskriterien für AnforderungenGlossar


Anforderungen strukturierenMethodisches Vorgehen bei der Analyse von ProsaanforderungenKonstruktion von Anforderungen mittels SatzschabloneAbnahmekriterien

Anforderungen modellbasiert dokumentieren:

Mit traditionellen Diagrammen (Organigramm, Funktionsbaum, Kontextdiagramm, Datenlexikon, Entity-

Relationship-Diagramm)Mit UML Diagrammen (Use Case-Diagramm, Klassendiagramm, Aktivitätsdiagramm, Zustandsdiagramm)

Anforderungen prüfen und abstimmen:

Grundlagen der Prüfung von AnforderungenBestandteile einer PrüfungTechniken zur Prüfung von Anforderungen (Stellungnahme, Inspektion, Walkthrough)Grundlagen der Abstimmung von AnforderungenUmgang mit Problemen und Konflikten (Stakeholder-Map, charakteristisches Verhalten, Phasen derKonfliktbearbeitung)

Geschäftsprozessmodellierung:

Prozess-AnalyseEreignis-ProzesskettenBusiness Process Modeling Notation (BPMN)

Methodisches Testen:

TestzieleTeststufenTestfallbestimmung und methodisches Testen

Systemeinführung:

Roll-out-StrategienOrganisatorische AbläufeIT Infrastructure Library (ITIL®) EinführungSchulung der MitarbeiterBenutzerservice

Schulungsmethode

Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung als IT-Koordinator (Fachkoordinator) erklären Ihnen die Grundlagen desRequirements Engineerings, Geschäftsprozessmodellierung, Software Testings, Systemeinführung undProjektmanagements in verständlicher praxisrelevanter Form. Diskussionen mit Teilnehmern aus unterschiedlichenFirmen und Projekten sowie Übungen zum Anwenden einzelner Methoden und Techniken sowie das Besprechen einesdurchgängigen Fallbeispiels helfen Ihnen das neu erworbene Wissen zu festigen und in Ihrem Arbeitsumfeldanzuwenden.

Hinweis

Die Schulung "Intensivtraining für IT-Koordinatoren“ entspricht bis auf die Themen- Grundlagen Projektmanagement

- Methodisches Testen

- Systemeinführung

dem Sem. 02010 Anforderungsanalyse.

Der Schwerpunkt dieses Trainings liegt auf den Aufgaben des IT-Koordinators.


Termine und Orte


07. Dez bis 11. Dez Garantietermin 08. Feb bis 12. Feb 21. Jun bis 25. Jun

München

08. Feb bis 12. Feb

Düsseldorf

21. Jun bis 25. Jun

Best

Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimalkombinieren





Sie sind nach dem Seminar "Modernes Anforderungsmanagement -Agil und klassisch optimal kombinieren“ in der Lage, die Vorteile klassischer und agiler Techniken fürAnforderungserfassung und -management für Ihr Projekt zu nutzen, um Ihr Anforderungsmanagement zu optimieren. Siehaben einen umfassenden Überblick über praxisbewährte Methoden und Techniken - sowohl aus dem agilen als auchklassischen Lager - und können diese zielgerichtet in Ihren Projekten einsetzen. Sie kennen unterschiedliche Methodendes Requirements Engineerings und wissen diese gezielt anzuwenden. Sie wissen, wie Sie agiles Vorgehen in klassischenOrganisationen einbetten können. Sie stärken Ihre Fähigkeiten, Anforderungen zu formulieren, leichtgewichtig zudokumentieren und überprüfbar zu gestalten. In agilen Projekten steigern Sie mit klassischen Methoden dieNachverfolgbarkeit Ihrer Anforderungen, ohne die Agilität einzuschränken. In traditionell orientierten Projekten steigernSie mit agilen Methoden die Flexibilität und Ergebnissicherheit.


Weitere Informationen in der Übersicht:Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung


Zielgruppe

Dieses Training richtet sich speziell an zukünftige Product Owner und Requirements Engineers, die sich im agilenUmfeld bewegen und nützliche Komponenten des agilen und des klassischen Anforderungsmanagementskombinieren möchten. Das Seminar eignet sich auch für Produktmanager, Projektmanager, Softwareentwickler,Architekten, Tester und IT-Manager, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement bekommenmöchten.

Voraussetzungen

Um am Training erfolgreich teilnehmen zu können, ist Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgangmit Anforderungen erforderlich. Grundkenntnisse im klassischen Requirements Engineering, wie sie im Seminar 2010Anforderungsanalyse vermittelt werden, sind von Vorteil.

https://www.integrata.de/integrata-best-seminare/https://www.integrata.de/kundenloesungen/digital-learning/lernen-in-der-zukunft/4real-die-naechste-dimension-der-learning-experience/https://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/11122421/Qualifizierungsplaner_Requirements_Engineer_in_agilen_Projekten_2018.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/11122421/Qualifizierungsplaner_Requirements_Engineer_in_agilen_Projekten_2018.pdfhttps://static.integrata.de/wp-content/uploads/2017/08/11122421/Qualifizierungsplaner_Requirements_Engineer_in_agilen_Projekten_2018.pdfhttps://www.integrata.de/leistungsangebot-informationstechnologie/scrum-und-agilitaet/

Trainingsprogramm

Einführung und Motivation:

Vor- und Nachteile der unterschiedlichen AnsätzeIteratives vs. phasenorientiertes AnforderungsmanagementBegriffsklärungenVergleich der Kernpunkte agiler und klassischer Vorgehensmodelle

Agile und klassische Anforderungserfassung:

Formulieren von VisionenRollen-Modellierung und PersonasErfassungsworkshopsBrainstormingInterviewFragebogenOn-site client/customerAuswahlkriterien für ErfassungstechnikenUser StoriesWert einer User StoryINVEST-Kriterien für gute User StoriesAkzeptanzkriterien formulieren Kommunikation und Abstimmung (CCC)Epics (Große User Stories)User Stories vs. Use CasesNicht-funktionale Anforderungen

Anforderungsmanagement agil und klassisch:

Product BacklogStory MapsPriorisierung von AnforderungenKategorisierung nach dem Kano-ModellTeilen und Zusammenlegen von Anforderungen und StoriesVerfolgbarkeitUmgang mit Änderungen

Agile Projekt-Organisation:

Traditionelle vs. agile Projektorganisation Alte und neue Rollen zusammenbringenStakeholder richtig einbindenKommunikations- und InformationsflussReduktion von SchnittstellenKoordination mehrerer TeamsProjekt-Meetings in der agilen Organisation

Effektive Dokumentation von Anforderungen:

Organisation der DokumenteArten der DokumentationDokumentstrukturenQualitätskriterien für DokumenteSchablonen und linguistische GrundlagenDokumentationstechniken

Ergebnissicherung und Fortschrittskontrolle:

Release- und IterationsplanungAnforderungen prüfen, abstimmen und validierenDefinition of DoneAgile AufwandsschätzungenGeschwindigkeit messen (Velocity)Scope- und Termin-Management mit agilen MethodenMeilensteine, Iterationen, Produkt-InkrementeFortschrittskontrolle mittels Burn-Down-Diagrammen

Schulungsmethode

Unsere erfahrenen Trainer nutzen vielfältige Methoden und vermitteln Ihnen das Thema durch didaktischabwechslungsreiche Vorträge und Diskussionen. In interaktiven praktischen Übungen erproben Sie neue Praktiken,vertiefen Ihr Wissen

Documents

Software Engineering Einführung - Vorgehensweisen ... · Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung benötigen Sie Erfahrungen in der Mitarbeit in IT-Projekten. Der Besuch