70 BRÜCKENBAU | 4 . 2019

S O F T WA R E U N D I T

Effektives Prozessmanagement mit Coman

Steuerung von Großbaustellen

Digitale Neuerungen und etablierte Pla- nungsmethoden verbessern die Steue-rung von Großbauprojekten: Zum einen ermöglicht Building Information Model- ing (BIM) die detaillierte Darstellung rele- vanter Bauwerksdaten in einem 3-D-CAD-Modell. Und zum anderen nutzen Bau- leiter und Projektmanager seit Jahren das »Last Planner System«, das auf Zu- sammenarbeit und Austausch einzelner Abteilungen setzt und ressourcensparen-des, interdisziplinäres Planen fördert. Das System wickelt Großprojekte ab, schlägt eine Brücke zwischen Vorplanung und tatsächlichen Arbeitsprozessen, schafft Vertrauen unter Teams und hilft hoch-wertige Projekte fristgerecht zu realisieren. Coman sorgt hier nun für Synergien zwi- schen Arbeitsgruppen: Die Software visu- alisiert die gesamte Prozesskette des Bau- projekts von der Beschaffung bis zur Fer- tigstellung in Echtzeit mittels graphischer Smart Object und verknüpft zudem die Terminplanungen involvierter Parteien, das Mängeltracking sowie Fortschritts-prozesse in einer zentralen Datenbasis.

Durchgängig digitalisiert, zeigt sie Plan- abweichungen umgehend an und ermög- licht derart ein frühzeitiges Beheben von Fehlentwicklungen, wobei farbige und graphische Codierungen über den Status ausstehender Aufgaben informieren. Durch die ganzheitliche Abbildung eines Projekts inklusive der digitalen Berück-sichtigung relevanter CAD-Layouts stim- men Teams also einzelne Vorgehens-

Dokumentation des Baufortschritts © Coman Software GmbH

schritte aufeinander ab und wirken der- gestalt mit- statt gegeneinander. Ob auf der Baustelle oder im Büro, am Com- puter oder am Tablet: Mit Coman bear- beiten Verantwortliche agil Deadlines, Zuständigkeiten und noch zu erledi-gende Aufgaben.

www.coman-software.com

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