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38 SPONSORING extra März 2018 Seite vor Lektorat und Drucklegung «P R? Was genau bit- te ist PR?» Diese Frage stellte mir ein junger, dynamischer Ma- nager vor gut zwei Jahren bei einer Pitch-Präsentation. Die Definition hatte ich schnell zur Hand. Aber war sie in der neuen Medienwelt überhaupt noch gültig? Die Frage war ein Weckruf. Als inhaberge- führte Full-Service-Kommu- nikationsagentur waren wir zu diesem Zeitpunkt seit 18 Jah- ren mit Erfolg auf dem Platz Bern und schweizweit aktiv. Wir hatten den Wandel von der klassischen Kommunika- tion hin zu einer Vielzahl di- gitalen Kanälen in den letzten Jahren erlebt und auch erfolg- reich mitgestaltet. Aber die Entwicklung verläuft rasend schnell. Wollten wir unsere Kunden bei der di- gitalen Transformation begleiten und unterstüt- zen, mussten wir uns noch stärker auf sie einlas- sen und unsere Strategie anpassen. Neue Spielregeln Die Digitalisierung hat die Spielregeln der Kommunikation wie erwähnt völlig verändert. Neue Formen müssen eingeführt und weiter- entwickelt, bewährte Instrumente der PR wie- derum in die heutige Zeit überführt werden. Ich glaube sagen zu dürfen, dass wir den sorg- fältigen Mix zwischen Bewährtem und Neu- em gefunden haben. Vor allem aber haben wir den Mut aufgebracht, auf Vertrautes und Ge- wohntes zu verzichten und so die Grundlagen für unsere Zukunft zu schaffen. Dazu gehört auch, dass wir uns vom Konzept des «One Stop Shop» verabschiedet haben und uns stattdessen mit einem neu aufgestellten Team auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren und verstärkt auf unser grosses Netzwerk und unsere Partner setzen. by the way communications: Den neuen Spielregeln der Kommunikation gefolgt Die Digitalisierung stellt die Spielregeln der Kommunikation auf den Kopf. Neue Formen müssen eingeführt und weiterentwickelt, bewährte Instrumente der PR in die heutige Zeit überführt werden. Dieser Entwicklung ist by the way communications gefolgt. Die Berner Marketing- und Kommunikationsagentur bringt ihre Kernkompetenzen heute in drei strategische Geschäftsfelder ein: Kommunikation, Personality Management und eSports. Unsere Kernkompetenzen bringen wir heute in die drei strategischen Geschäftsfelder Kom- munikation, Personality Management und eS- ports ein: Kommunikation auf allen Kanälen Im Bereich der Kommunikation verfügen wir über ein Skill-Portfolio, das von Corporate- bis hin zu Digital-Communication reicht. Natürlich gehört die klassische Public-Relations-Bera- tung zu unserer DNA, aber unser Consulting- Repertoire deckt viele weitere Disziplinen der Off- und Online-Kommunikation ab – alle mit dem Ziel, dass unsere Kunden in der Vielzahl der Kommunikationskanäle den Durchblick be- halten und ihre Message ankommt und wahrge- nommen wird. Wenn gewünscht, verpassen wir der Kommunikation auch das «Look&Feel», begleiten die Markenführung aktiv und schaf- fen so eine weitere Differenzierung, ebenso wie über eine umfassende Content-Produktion und gutem Storytelling, denen wir grosse Bedeu- tung zumessen. von Richard Hurni Eidg. Dipl. PR-Berater Inhaber by the way communications AG [email protected] Interaktives, multimediales Fan-Magazin für Cristiano Ronaldo. Weltweit 500'000 Downloads generiert, zu finden etwa im iTunes-Shop. by the way communications AG Wildhainweg 16 3012 Bern Telefon 031 312 58 20 [email protected] www.bytheway.ch

Spielregeln der Kommunikation gefolgt - Bern€¦ · Die Digitalisierung stellt die Spielregeln der Kommunikation auf den Kopf. Neue Formen müssen eingeführt und weiterentwickelt,

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38 SPONSORING extra März 2018Seite vor Lektorat und Drucklegung

«PR? Was genau bit-te ist PR?» Diese Frage stellte mir

ein junger, dynamischer Ma-nager vor gut zwei Jahren bei einer Pitch-Präsentation. Die Definition hatte ich schnell zur Hand. Aber war sie in der neuen Medienwelt überhaupt noch gültig? Die Frage war ein Weckruf. Als inhaberge-führte Full-Service-Kommu-nikationsagentur waren wir zu diesem Zeitpunkt seit 18 Jah-ren mit Erfolg auf dem Platz Bern und schweizweit aktiv. Wir hatten den Wandel von der klassischen Kommunika-tion hin zu einer Vielzahl di-gitalen Kanälen in den letzten Jahren erlebt und auch erfolg-reich mitgestaltet. Aber die Entwicklung verläuft rasend schnell. Wollten wir unsere Kunden bei der di-gitalen Transformation begleiten und unterstüt-zen, mussten wir uns noch stärker auf sie einlas-sen und unsere Strategie anpassen.

Neue SpielregelnDie Digitalisierung hat die Spielregeln der Kommunikation wie erwähnt völlig verändert. Neue Formen müssen eingeführt und weiter-entwickelt, bewährte Instrumente der PR wie-derum in die heutige Zeit überführt werden. Ich glaube sagen zu dürfen, dass wir den sorg-fältigen Mix zwischen Bewährtem und Neu-em gefunden haben. Vor allem aber haben wir den Mut aufgebracht, auf Vertrautes und Ge-wohntes zu verzichten und so die Grundlagen für unsere Zukunft zu schaffen. Dazu gehört auch, dass wir uns vom Konzept des «One Stop Shop» verabschiedet haben und uns stattdessen mit einem neu aufgestellten Team auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren und verstärkt auf unser grosses Netzwerk und unsere Partner setzen.

by the way communications: Den neuen Spielregeln der Kommunikation gefolgtDie Digitalisierung stellt die Spielregeln der Kommunikation auf den Kopf. Neue Formenmüssen eingeführt und weiterentwickelt, bewährte Instrumente der PR in die heutige Zeitüberführt werden. Dieser Entwicklung ist by the way communications gefolgt. Die Berner Marketing- und Kommunikationsagentur bringt ihre Kernkompetenzen heute in drei strategische Geschäftsfelder ein: Kommunikation, Personality Management und eSports.

Unsere Kernkompetenzen bringen wir heute in die drei strategischen Geschäftsfelder Kom-munikation, Personality Management und eS-ports ein:

Kommunikation auf allen KanälenIm Bereich der Kommunikation verfügen wir über ein Skill-Portfolio, das von Corporate- bis hin zu Digital-Communication reicht. Natürlich gehört die klassische Public-Relations-Bera-tung zu unserer DNA, aber unser Consulting-Repertoire deckt viele weitere Disziplinen der Off- und Online-Kommunikation ab – alle mit dem Ziel, dass unsere Kunden in der Vielzahl der Kommunikationskanäle den Durchblick be-halten und ihre Message ankommt und wahrge-nommen wird. Wenn gewünscht, verpassen wir der Kommunikation auch das «Look&Feel», begleiten die Markenführung aktiv und schaf-fen so eine weitere Differenzierung, ebenso wie über eine umfassende Content-Produktion und gutem Storytelling, denen wir grosse Bedeu-tung zumessen.

vonRichard Hurni

Eidg. Dipl. PR-BeraterInhaber

by the way communications [email protected]

Interaktives, multimediales Fan-Magazin für Cristiano Ronaldo. Weltweit 500'000 Downloads generiert, zu finden etwa im iTunes-Shop.

by the way communications AG Wildhainweg 163012 BernTelefon 031 312 58 20 [email protected]

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Im Rahmen unseres Multichannel-Publishing realisieren wir herkömmli-che Drucksachen ebenso wie digitale, interaktive Medienformate inklusive den Konzepten für die Promotion und Distribution. Als Beispiel sei das E-Ma-gazin erwähnt, das by the way commu-nications 2014 für den fünffachen Welt-fussballer Cristiano Ronaldo produziert hat. Es wurde von seinen Fans über eine halbe Million Mal runtergeladen. Rund 100'000 Downloads erfolgten im ver-gangenen Jahr – ein Print-Produkt wäre längst nicht mehr erhältlich gewesen.

Doch es geht auch mit Print und Digital. Für Bernmobil hat by the way communi-cations das neue Mitarbeitermagazin reali-siert – verfügbar sowohl als Print-Produkt wie auch als E-Magazin für Smartphones und Tablets. Gleiches gilt für «armafolio», das offizielle Magazin des Bundesamts für Rüstung, das im digitalen Bereich mit zu-sätzlichen attraktiven Inhalten wie Bilder-galerien, Illustrationen oder Video- und Audiobeiträgen aufwartet.

Mit kreativem Content generieren wir auch über Social Media die maximal mög-liche organische Reichweite und machen in Kombination mit Werbemassnahmen den Erfolg messbar. Wir beraten unsere Kunden individuell zu Community-Buil-ding und Community-Management genau-so wie bei der Umsetzung von Adwords-Kampagnen inklusive deren Analyse.

Und auch der Event-Organisation räu-men wir grosse Bedeutung ein. Unsere Spezialisten entwickeln originelle Ide-en, die zu den Strategien unserer Kunden passen, und setzen diese vor Ort um. So freuen wir uns auch, für den Schweize-rischen Fussballverband jährlich rund 50 Events im Bereich des Kinder- und Schulfussballs begleiten zu dürfen.

Personality Management Personality Management zu unserem Kern- und Tagesgeschäft zu machen, war angesichts der langjährigen Erfahrung und einer breiten Dienstleistungspalette, die sämtliche für die Individualvermark-tung relevanten Dienstleistungen bein-haltet, ein naheliegender Schritt. Spezifi-sches Know-how in den Bereichen Brand Development, Digital Communication, PR, Vermarktung und Beratung gehört zum umfassenden Leistungspaket, mit dem wir Persönlichkeiten auf ihrem Weg zu starken Marken, Werbeträgern und Botschaftern unterstützen und begleiten.

Der Einstieg in den neuen Geschäfts-zweig ist vielversprechend verlaufen: Mit Eishockey-Supertalent Nico Hischier, dem ehemaligen Fussball-Nationaltor-hüter Diego Benaglio und Eishockey-Nationalspieler Eric Blum schenkten uns gleich drei ebenso bekannte wie erfolg-reiche Schweizer Sportler ihr Vertrauen.

Dass es sich dabei allesamt um Team-

sportler handelt, ist kein Zufall. Ich bin überzeugt vom Potenzial, das die digita-len Medien und Social-Media-Kanäle im Bereich der Einzelvermarktung bieten, und glaube, dass gerade Teamsportler vermehrt davon profitieren können. Dies schliesst die Zusammenarbeit mit Indivi-dualsportlern und anderen Persönlichkei-ten natürlich nicht aus – wie die vor eini-gen Wochen gestartete Zusammenarbeit mit «MySports»-Programmleiterin Steffi Buchli belegt.

eSport – die Zukunft der Marketing-Kommunikation Als eine der ersten Kommunikations-agenturen der Schweiz haben wir uns ausserdem im Wachstumsmarkt eSports und Gaming positioniert. Denn auch die Marketing-Kommunikation erfindet sich laufend neu. Brands versuchen neue Wege zu finden, um ihre Zielgruppen zu erreichen. Mit eSports bietet sich Unter-nehmen ein neues Instrument, um die junge, hybride Zielgruppe anzusprechen. by the way communications hat auf den Boom reagiert und bietet ein umfassen-des eSports-Consulting. Interessierten Unternehmen bringen wir in Workshops das Thema näher und zeigen auf, wie sie in diesem Feld aktiv werden können. Doch Ideen alleine reichen nicht, deshalb konzipieren wir individuelle Massnah-men und setzen diese entsprechend um.

Weiter gehört die Vermarktung von eSports-Organisationen zu den Aufgaben der eSports-Unit, mit aktuellen Mandaten der Swiss eSports Federation sowie den russischen Profi-Teams «HellRaisers» und «Vega Squadron». Besonders attrak-tiv sind für den eSports-Markt interessan-te Inhalte, weshalb für die Unit ein Team aus Journalisten, Moderatoren, VJ's und Fotografen aufgebaut wurde.

Ein lohnender SchrittZwei Jahre hat die Transformation in ein neues Geschäftsmodell gedauert. Zwei Jahre, in denen wir unsere Tätigkeit hin-terfragt und den Mut aufgebracht haben, unsere Ressourcen nicht für die Optimie-rung des Status quo einzusetzen, sondern uns wie Nico Hischier aufs Glatteis zu begeben. In Anbetracht der immensen Veränderungen durch die Digitalisierung war dies nicht nur ein notwendiger, son-dern auch ein lohnender Schritt. Aber auf Erreichtem wollen wir uns nicht ausru-hen. Angesichts der erfolgreichen Ent-wicklung – und als unternehmerische Option – ist beispielsweise eine Überfüh-rung der Units in Einzelfirmen nicht aus-geschlossen.

eSports/Gaming: Zirka 700'000 Schweizer 11 bis 19-Jährige bezeichnen sich als Gamer – eine attraktive Community, die über herkömm-liche Marketing-kommunikation kaum erreichbar ist.

Erster Schweizer Nr. 1 Draft in der NHL: Nico Hischier spielt bei den New Jersey Devils und wird von by the way communi-cations exklusiv vermarktet.

Bilder: zVg