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Stephan Linsert.
Stephan Linsert ist ein junger Designer aus Berlin der es sich zur Aufgabe gemacht hat gute Gestaltung in die Welt zu tragen. Nach dem Studium in der Bauhaus-Stadt Dessau zog er nach Berlin um dort bei MetaDesign auf den Kunden Volkswagen und Deutsche Post zu arbeiten.
Mate trinken, Wände streichen, Blumen gießen, Filterkaffee kochen, Burger essen, laufen, schlafen, Code klauen, Facebook-Posts posten, zu viel Geld ausgeben, glauben gut singen zu können, die Uhrzeit ablesen, versuchen Gesichter zu zeichen, lesen, gestalten, in Photoshop extra Tastenshortcuts einrichten (… das Gleiche auch in Illustrator), Miete pünktlich zahlen, Rechnung drucken, ins Berhain kommen ohne anstellen, mir einen Vollbart wachsen lassen, diesen wieder abrasieren, in Cinema 4D komplexe Objekte bauen, Präsentationen in Powerpoint gestalten, Bücher nach der Farbe ordnen, Neue Ordner sowohl auf einem PC als auch auf einem MAC anlegen, Freunde finden, Burritos essen, Ableton Live dazu bringen eine Beat ab zu spielen, Brainstormen, scribblen, Sneaker tragen, IKEA auch am Samstag gut finden, Legomodelle ohne Anleitung aufbauen, Sorry sagen, auch mal McDonals essen, „Michael“ von Franz Ferdinant ohne Text in Ichibans Karaokebar singen, kleine Programme mit Processing schreiben, Lampen in der neuen Wohnung anschließen, Capies tragen, Schnittmasken in Illustrator zurückwandeln, Schriftumstellungen Dokumentieren und betreuen, Bahnfahrten komplett ohne Papier bestreiten, Bibimbab bei YamYam mit Stäbchen und scharfer Sauce essen, Expressions in After Effects schreiben, 25.000 Punkte bei GeoGuess erreichen, Buchstaben von Illustrator in Fontlab kopieren, CMD+C, CMD+V, Pferde doof finden, Autos in Millisekunden erkennen, Cheescakebrownies backen, Formel 1 gucken, Eams-Stühle immer noch gut finden, die GEMA gesperrten Videos bei Youtube trotzdem gucken, kochen, Briefings noch mal weiterdenken, IFTTT benutzen, eine Schrift im Typodarium haben, cornern, zu warm anziehen, improvisieren, Layouts in InDesign gestalten…
Das kann ich Alles. (Echt Jetzt!)
01Volkswagen Pitch 2014Magazincover und Innenseiten für das Brand-Magazin Driven by Life.
02Volkswagen Brand Typeface 2015Entwicklung eines Keyvisuals für die Einführung der neuen VW-Brand Typeface. Gestaltung von Plakaten, Dokumentation und Umstellung des Volkswagen Brand Net.
Keyvisual neue Brand Typeface Volkswagen(Final)
Keyvisual neue Brand Typeface Volkswagen(Entwurf)
Typoposter neue Brand Typeface Volkswagen
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VolkwagenHead
The new Volkswagen Brand Typeface
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VolkwagenHead
The new Volkswagen Brand Typeface
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VolkwagenHead
The new Volkswagen Brand Typeface
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VolkwagenHead
The new Volkswagen Brand Typeface
03Volkswagen Diverse Gestaltungen 2015Verschiedene Gestaltungen für den Kunden Volkswagen, die in der Zeit von 2013–2015 bei MetaDesignAg enstanden sind.
Brand Chronicle Plakat: Zeigt die Evolution des VW Corporate Designs
Illustration aller 7 Golf Modelle
04Deutsche Post Infografiken 2014Entwicklung und Dokumentation der Infogrtafiken im Zuge des redesignten Corporate Designs der Deutschen Post.
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05Deutsche Post Markenbuch 2013Gestaltung des Markenbuchs der Deutschen Post.
Einleitung
Eine Marke ist mehr als ein Logo
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Die Fortschreibung unserer Markenpositionierung
13
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Einleitung
13
Die Fortschreibung
unserer Markenpositionierung
2008 erschien erstmalig in unserer mehr als 500-jährigen Geschichte eine ausführliche Beschreibung der
Marke Deutsche Post. Wir wollten damit ein gemeinsames Markenverständnis schaffen und eine klare
Zielrichtung für die Weiterentwicklung unserer Einstellungen und unseres Verhaltens geben.
Weil die Deutsche Post die stärkste Marke ihrer Branche bleiben soll, überprüfen wir ihre Positionierung
in regelmäßigen Abständen. Entspricht unsere Marke noch den Anforderungen des Marktes? Wo müssen
wir sie weiterentwickeln? Die vorliegende Fortschreibung des Markenbuchs folgt der Entwicklung unserer
Geschäfts- und Markenstrategie in Richtung digitaler Geschäftsmodelle sowie der Nutzung der Stärken
unserer Marke in ganz neuen Geschäftsfeldern, wie der E-POST.
Die Grundlage unseres Markenprofils sind Umfragen unter Kunden, regelmäßige Marktanalysen und
intensiven Abstimmungen mit Kollegen. Damit sich unsere Marke Deutsche Post weiterhin positiv vom
Wettbewerb abhebt, Orientierung bietet und Vertrauen weckt, schärfen wir ihr Profil auf Feldern mit
wachsender Bedeutung, wie der Verantwortung des Unternehmens gegenüber Gesellschaft und Umwelt.
Das Markenbuch ist ein Arbeitsinstrument und Leitfaden für Führungskräfte, Fachabteilungen und
Dienstleistungspartner, zum Beispiel Werbeagenturen. Es informiert über die aktuelle Positionierung
unserer Marke und gibt Hinweise zur Integration der Marke in die tägliche Arbeit. Denn nur wenn wir
unsere Marke nachhaltig mit Leben füllen, kann sie ihr volles Potenzial entfalten und zur Wertschöpfung
unseres Konzerns beitragen.
Verlässliche
Qualität
Leistungen
Wegweisende
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Innovative Produkte und Services
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Erstklassige Produkte und Services
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Was uns kennzeichnet:
unsere Markeneigenschaften
Jeder unserer vier Markenwerte wird durch jeweils drei Markeneigenschaften konkretisiert. Sie beschrei-
ben, wie sich die Marke mit ihrem Leistungsspektrum präsentieren soll, um ihr Kundenversprechen
einzulösen und ein positives Markenerlebnis zu schaffen. Die Marke kann ihre volle Wirkung nur dann
entfalten, wenn alle Führungskräfte, Leitungskräfte und Mitarbeiter sie tagtäglich erlebbar machen.
Unsere Markenpositionierung
32Wie sehen wir die Deutsche Post und wie wird sie von unseren Zielgruppen wahrgenommen? Was sind
unsere spezifischen Kompetenzen und typischen Eigenschaften? Welchen Nutzen verspricht unsere Mar-
ke den Kunden? Wie kann die Deutsche Post heute und in Zukunft erfolgreich sein?
Antworten auf diese Fragen geben uns zum einen unsere Kunden. In regelmäßigen Befragungen sagen
sie uns, was sie von uns erwarten und wie sie unsere Leistungen einschätzen. Zusammen mit Markt-
und Wettbewerbsanalysen liefern sie uns wertvolle Hinweise darauf, wie wir von außen wahrgenommen
werden und welches Image unsere Marke hat. Zum anderen spiegeln Interviews und Workshops mit
Kollegen unsere Eigenwahrnehmung.
All diese Informationen untersuchen wir vom Ansatz der identitätsorientierten Markenführung aus. Sie
berücksichtigt sowohl harte, geschäftsstrategische als auch weiche, emotionale Faktoren – also außerbe-
triebliche und innerbetriebliche, gesellschaftliche und sozialpsychologische Phänomene. Auf dieser Basis
kommen wir zu einer ganzheitlichen Beschreibung unserer Marke und einer tragfähigen Markenpositio-
nierung. So entwickeln wir uns permanent weiter und bleiben uns gleichzeitig treu.
Kurzum: Unsere Marke ist lebendig in einer sich ständig wandelnden Welt. Und alles begann vor über
500 Jahren ...
Markenidentität.
Wer bestimmt sie?
Unser Markenverständnis
In Anlehnung an: Burmann, C./Halaszovich T./Hemmann F., Identitätsbasierte Markenführung, Wiesbaden, 2012.
Feedback
Positionierung und
Leistungsangebot
– Vision
– Werte
– Kompetenzen
– Herkunft
Bilder, Vorstellungen
und Emotionen über
die Deutsche Post
MarkeMarkenidentität
Selbstbild der Marke: Wie wollen
wir wahrgenommen werden?
Markenimage
Fremdbild der Marke: Wie werden
wir tatsächlich wahrgenommen?
06Freies Projekt Kondoma Font 2012Entwicklung eines experimentellen Fonts zur Einreichung ins Typodarium 2013.
07Casestudy Ohropax Redsign 2014Ein einfaches Corporate Design für ein einfaches Produkt.
Einfaches Verpackungskonzeptin Form einer Banderole
Simpler Aufbau der Anzeigen zeigt Produkt bei der Nutzung
Niederkomplexe Website mit den wichtigsten Infos
08Casestudy Saturn Redesign 2015Was wäre, wenn ein Teil der Media-Saturn Holding nicht ganz auf „Geiz ist geil“ gesetzt hätte.
Verschiedene,aufgeräumte Anzeigenlayouts
Signage am Handelsplatz
09Freies ProjektMusic=Me 2013Eine generative Infografik, die über einen Code auf Daten von last.fm zugreift und so für jeden Nutzer eine persönliche Grafik generiert.
Gefällt‘s?Dann lass uns drüber reden!0171 [email protected]
