SuisseEnergie pour les communes

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FormationSchulung13.03.09

Vorstellung des InstrumentariumsFaktor 21 : Grundlagen

Ursula StockerBrandes EnergieSophie BorboënBio-Eco Sàrl

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• Katalog : Bestandesaufnahme bisherig/zukünftig

und Eigenbeurteilung

• Wirkungsanalyse Stärke-Schwächeprofil

• Faktor-21 Bericht

• Nachhaltigkeitserklärung

• Anleitung

Instrumentarium Faktor 21

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BestandesaufnahmeFür jeden der zehn Bereiche werden anhand von fünf Fragen (laufende und zukünftige) nachhaltige Projekte aufgelistet.

WirkungsanalyseJede der aufgeführten bestehenden Massnahmen wird – im Sinne einer Eigenbeurteilung – gemäss ihren Auswirkungen auf die Umwelt, die Wirtschaft und die Gesellschaft bewertet.

Faktor 21

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• Bereits umgesetzte Massnahmen erheben und bewerten: Was haben wir bereits gemacht?

• Stärke-Schwächeprofil erstellen : Wo stehen wir bez. nachhaltiger Entwicklung?

• Neue Massnahmen, Schwerpunkte priorisieren

• Weitere konkrete Möglichkeiten aufzeigen : Wo bestehen Lücken? Handlungsbedarf?

• Bestehen Kompetenzen, nötige Ressourcen identifizieren

• Einstieg in eine Lokale Agenda 21

Mit Faktor 21 :

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• Die Erarbeitung der bestehenden Projekte, der aktuellen Fragen und der möglichen neuen Projekte

erfolgt durch spezifisch ausgebildete Prozessberatungspersonen, im Gespräch mit den Verantwortlichen der einzelnen Ressorts der Gemeinde (Behördenmitglieder, Verwaltungen).

Weitere Personen aus der Gemeindebehörde können beigezogen werden.

• Top-Down-Ansatz

TeilnehmerInnen

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FACTEUR 21 Formation 30.01.09

Übersicht zu Massnahmen und Akteuren

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• Keine neuen Gremien einführen, in bestehenden Strukturen arbeiten• Führung durch bestehende Lokalbehörden,

Teil des politischen Prozess• Berücksichtigung: bereits realisierte Massnahmen, bestehende Planungsstrukturen• 10 Themenbereiche gemäss Gliederung der

Aufgabenbereiche im standardisierten Kontenplan der CH-Gemeinden

Schwerpunkt Umsetzungsmassnahmen!

Integration in Gemeindepolitik

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• Auf Bestehendem aufbauen + Eigenbeurteilung mit Arbeitsgruppe • Akzeptanz bei Akteuren• Konsultation• Widerstände vor Erstellung Aktionsplan abfangen• Weiterbildung (Nachhaltige Entwicklung)• Strukturenübergreifend• Politischer Konsens• zur eigenen Sache machen

Integration in Gemeindepolitik

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• Einen Prozess "Nachhaltige Entwicklung" einleiten

• Wissen, wo man steht

• Antwort auf eine Motion

• Formalisierung einer Lokalen Agenda 21

• Lokale Agenda 21 existiert bereits

Wann ?

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Faktor 21 ENCO AG, 2006

AnalyseStärke/Schwäche- Profil

StrategieCommitment, Nachhaltigkeitserklärung

Ev. Strategische PlanungLeitbild

Umsetzungsprogrammediv. Bereiche

SensibilisierungInformation

Faktor 21

Nachhaltige Entwicklung: Idealer Ablauf in Kommunen

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FACTEUR 21 Formation 30.01.09

Auf dem Weg - ARE

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Faktor 21 ENCO AG, 2006

12.11.2002

Bereich Energie /Klimaschutz

W G U

Bereich Bildung

Z. B.Schulreform

W G U

WeitereBereiche??

Diverse????

W G U

Umsetzungsprogramm(e)

BereichGesundheit

W G U

Massnahmen, Aktionen, Projekte, Umsetzung

W = Wirtschaftspolitische Dimension,G = Gesellschaftspolitische Dimension,U = Umweltprolitische Dimension

Analyse Stärke/Schwäche- Profil

Sensibilisierung Information

Strategie Commitment

Faktor 21:Analyse der kommunalen Politik

bezüglich nachhaltiger Entwicklung:Produkt EnergieSchweiz

Akteure:Instrumente:

Behörde / Verwaltung

Behörde / Verwaltung

Behörde / Verwaltung

Aktion:

Ev. Strategische Planung Leitbild

Nachhaltige Entwicklung: Idealer Ablauf in Kommunen

Akteure von EnergieSchweiz für

Gemeinden

Ausarbeitung mit Beteiligung der

Betroffenen

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FormationSchulung13.03.09

Informationen / Orientierung / Sensibilisierung

Ermittlung bisheriger Leistungen Alle Bereiche kommunaler Politik

Beurteilung, Würdigung Erheben Stärke- Schwächeprofil

Commitment Leitbild, Strategische Gewichtung der zukünftigen

Aktivitäten

Aktionsplan LA 21 Programmatische Aktivitäten gemäss Strategie

Bevölkerung Partizipation Umsetzung, Controlling, Indikatoren

Idealer Ablauf in Kommunen