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Team VerhaltensstilTeam VerhaltensstilTeam VerhaltensstilTeam Verhaltensstil
Projekt: Muster AG
Datum: 02.03.2015
Präsentiert von:Siegel HR
Copyright 2010 estimate.dk
Titelseite Seite 01
Inhaltsverzeichnis Seite 02
TeamDiagramm Seite 03
Spinnennetzdiagramm inkl. Diversität Seite 04
Diagramm 8 Verhaltenseigenschaften Seite 05
Udvidet Radargraf Inkl. spredning Seite 06
Individuelle Spinnennetzdiagramme Seite 07
Teamkreis Seite 08
Teamkreis inkl. Rollen Seite 09
Teamkreis inkl. Funktion Seite 10
TeamMatrix Spinnennetzdiagramm Seite 11
TeamMatrix Unterschiede Seite 12
TeamMatrix Teammitglieder : Denise Muster Seite 13
TeamMatrix Teammitglieder : Phillip Muster Seite 15
TeamMatrix Teammitglieder : Doris Muster Seite 17
TeamMatrix Teammitglieder : Stephan Muster Seite 19
Teamfunktioner Seite 21
Jedes Teammitglied Seite 22
Weitere Optionen Seite 23
Inhaltsverzeichnis
Muster AG 02 / 2302 / 2302 / 2302 / 23
TeamDiagramm
Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Das Diagramm gibt einen Überblick über den GesamtScore – auf Basis einesberechneten Durchschnitts.Der durchschnittliche Score wird jeweils für alle vier Verhaltenstendenzen angezeigt.Die Grösse des farbigen Bereichs weist auf die Verhaltenstendenz des gesamtenTeams hin.Das TeamDiagramm kann als Abbild der Teamkultur angesehen werden.
Muster AG 03 / 2303 / 2303 / 2303 / 23
Spinnennetzdiagramm inkl. Diversität
Direktion
Teamleitung
Spezialisten
Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Das Diagramm gibt einen Überblick über den GesamtScore – auf Basis einesberechneten Durchschnitts.Der durchschnittliche Score wird jeweils für alle vier Verhaltenstendenzen angezeigt.Die Grösse des farbigen Bereichs weist auf die Verhaltenstendenz des gesamtenTeams hin.Das TeamDiagramm kann als Abbild der Teamkultur angesehen werden.
Muster AG 04 / 2304 / 2304 / 2304 / 23
Diagramm 8 Verhaltenseigenschaften
Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Das Diagramm gibt einen Überblick über den GesamtScore – auf Basis einesberechneten Durchschnitts.Der durchschnittliche Score wird jeweils für alle vier Verhaltenstendenzen angezeigt.Die Grösse des farbigen Bereichs weist auf die Verhaltenstendenz des gesamtenTeams hin.Das TeamDiagramm kann als Abbild der Teamkultur angesehen werden.
Muster AG 05 / 2305 / 2305 / 2305 / 23
Udvidet Radargraf Inkl. spredning
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
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3
3
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4
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1 : Denise Muster1 : Denise Muster1 : Denise Muster1 : Denise Muster2 : Phillip Muster2 : Phillip Muster2 : Phillip Muster2 : Phillip Muster3 : Doris Muster3 : Doris Muster3 : Doris Muster3 : Doris Muster4 : Stephan Muster4 : Stephan Muster4 : Stephan Muster4 : Stephan Muster
Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Was zeigt das TeamDiagramm?Das Diagramm gibt einen Überblick über den GesamtScore – auf Basis eines berechneten Durchschnitts.Der durchschnittliche Score wird jeweils für alle vier Verhaltenstendenzen angezeigt.Die Grösse des farbigen Bereichs weist auf die Verhaltenstendenz des gesamten Teams hin.Das TeamDiagramm kann als Abbild der Teamkultur angesehen werden.
Muster AG 06 / 2306 / 2306 / 2306 / 23
Individuelle Spinnennetzdiagramme
Denise MusterDenise MusterDenise MusterDenise Muster Phillip MusterPhillip MusterPhillip MusterPhillip Muster Doris MusterDoris MusterDoris MusterDoris Muster
Stephan MusterStephan MusterStephan MusterStephan Muster
Muster AG 07 / 2307 / 2307 / 2307 / 23
Teamkreis
A : Denise Muster : Gelbe Energie
A
B : Phillip Muster : Grüne Energie
B
C : Doris Muster : Blaue Energie
C
D : Stephan Muster : Rote und Gelbe Energie
D
Muster AG 08 / 2308 / 2308 / 2308 / 23
Teamkreis inkl. Rollen
Direktion
Teamleitung
Spezialisten
Muster AG 09 / 2309 / 2309 / 2309 / 23
Teamkreis inkl. Funktion
Direktor VerkaufAccount ManagerVerkaufsunterstützungVerkaufsspezialist
Muster AG 10 / 2310 / 2310 / 2310 / 23
TeamMatrix Spinnennetzdiagramm
1 : Denise Muster1 : Denise Muster1 : Denise Muster1 : Denise Muster2 : Phillip Muster2 : Phillip Muster2 : Phillip Muster2 : Phillip Muster3 : Doris Muster3 : Doris Muster3 : Doris Muster3 : Doris Muster4 : Stephan Muster4 : Stephan Muster4 : Stephan Muster4 : Stephan Muster
Das Diagramm zeigt einen kurzen Überblick über die Scores sämtlicher Fokuspersonen.Es zeigt, ob zwischen ihnen Parallelen oder Abweichungen bestehen.
Muster AG 11 / 2311 / 2311 / 2311 / 23
TeamMatrix Unterschiede
Das Gesamtprofil des TeamsDas Gesamtprofil des TeamsDas Gesamtprofil des TeamsDas Gesamtprofil des Teams
Das Diagramm zeigt das Gesamtprofil des Teams.Das Diagramm basiert auf einer Berechnung der Scores sämtlicher Fokuspersonen.
Die drei Linien in den Diagrammen zeigen Folgendes:Die drei Linien in den Diagrammen zeigen Folgendes:Die drei Linien in den Diagrammen zeigen Folgendes:Die drei Linien in den Diagrammen zeigen Folgendes:1.) Die durchgezogene Linie zeigt: den Durchschnitt sämtlicher Scores2.) Die äussere gepunktete Linie zeigt: den höchsten Score im Team3.) Die innere gepunktete Linie zeigt: den tiefsten Score im Team
Das Diagramm zeigt, wie das Team als Ganzes die vier Teamrollen abdeckt.Das Diagramm zeigt, wie das Team als Ganzes die vier Teamrollen abdeckt.Das Diagramm zeigt, wie das Team als Ganzes die vier Teamrollen abdeckt.Das Diagramm zeigt, wie das Team als Ganzes die vier Teamrollen abdeckt.1.) Innovation und Einsatz (der gelbe Bereich)2.) Fähigkeit, Dinge auszuführen, und Ergebnisorientiertheit (der rote Bereich)3.) Sorgfältigkeit und Qualität (der blaue Bereich)4.) Der menschliche Aspekt und Zusammenarbeit (der grüne Bereich)
Muster AG 12 / 2312 / 2312 / 2312 / 23
TeamMatrix Teammitglieder
Teamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum Team
Das Diagramm gibt Hinweise darauf: in welcher Beziehung das Individuum zum Team steht.Das Diagramm zeigt: den Score des einzelnen Teammitglieds in Beziehung zum TeamScore.
Nachfolgend eine kurze Zusammenfassung darüber, welchen Beitrag Denise MusterDenise MusterDenise MusterDenise Muster imTeam leistet.
Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:• Ist sehr innovativ und kreativ• Ist enthusiastisch und überzeugend• Ist sehr offen, baut neue Kontakte auf
Achtung:Achtung:Achtung:Achtung:Hohe grüne Energie – schwächt diese Verhaltenstendenzen abHohe blaue Energie – schafft Kontraste zu diesen TendenzenHohe rote Energie – stärkt diese Verhaltenstendenzen
Muster AG 13 / 2313 / 2313 / 2313 / 23
Verhalten im Team
Verhalten im TeamVerhalten im TeamVerhalten im TeamVerhalten im TeamDie unten genannten Merkmale sind gemäss dem höchsten Score definiert.Die Merkmale beschreiben das von Denise Muster bevorzugte Verhalten.
Beitrag in einem Team:Beitrag in einem Team:Beitrag in einem Team:Beitrag in einem Team: Erhöht die Extroversion des Teams Stärkt Prozesse des Umdenkens und Innovation Stärkt den Enthusiasmus und die Begeisterung
Die Stärken dieser Person in einem Team sind:Die Stärken dieser Person in einem Team sind:Die Stärken dieser Person in einem Team sind:Die Stärken dieser Person in einem Team sind:• Ist sehr innovativ und kreativ• Ist offen gegenüber Neuem• Ist launisch• Ist enthusiastisch, kann andere überzeugen• Ist sehr extrovertiert, schafft viele neue Kontakte• Kann die Dinge aus einer anderen Perspektive betrachten
Zusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche Verhaltenstendenzen
Die unten beschriebenen Merkmale wurden abgeleitet vom zweithöchsten Score.Die Merkmale beschreiben, welchen zusätzlichen Beitrag Denise Muster in einem Teamleistet.
Zusätzlicher Beitrag für das Team:Zusätzlicher Beitrag für das Team:Zusätzlicher Beitrag für das Team:Zusätzlicher Beitrag für das Team:• Stärkt die Zusammenarbeit• Hört anderen zu• Engagiert sich aktiv bei der Konfliktlösung• Ist auf ein sehr gutes Arbeitsklima fokussiert• Schafft raum für andere• Versteht andere Mitmenschen gut
Mögliche MassnahmenMögliche MassnahmenMögliche MassnahmenMögliche Massnahmen
Die Prioritäten sind auf Basis der Annahme definiert:dass man seine Schwächen in Stärken verwandeln will.Folgende Merkmale sind Bereiche, in denen noch Entwicklungspotenzial besteht:
• Ist manchmal zu eifrig• Spricht zu viel und zu lang• Wird zu nervös• Entscheidet zu rasch• Verliert nach anfänglichem Enthusiasmus rasch das Interesse• Hat manchmal zu viele Ideen
Muster AG 14 / 2314 / 2314 / 2314 / 23
TeamMatrix Teammitglieder
Teamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum Team
Das Diagramm gibt Hinweise darauf: in welcher Beziehung das Individuum zum Team steht.Das Diagramm zeigt: den Score des einzelnen Teammitglieds in Beziehung zum TeamScore.
Nachfolgend eine kurze Zusammenfassung darüber, welchen Beitrag Phillip Muster Phillip Muster Phillip Muster Phillip Muster im Teamleistet.
Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:• Kann anderen gut zuhören• Ist ein/e sehr gute/r Arbeitskollege/in• Lässt andere immer sprechen/handeln
Achtung:Achtung:Achtung:Achtung:Hohe blaue Energie – stärkt diese VerhaltenstendenzenHohe rote Energie – schafft Kontraste zu diesen TendenzenHohe gelbe Energie – schwächt diese Verhaltenstendenzen ab
Muster AG 15 / 2315 / 2315 / 2315 / 23
Verhalten im Team
Verhalten im TeamVerhalten im TeamVerhalten im TeamVerhalten im TeamDie unten genannten Merkmale sind gemäss dem höchsten Score definiert.Die Merkmale beschreiben das von Phillip Muster bevorzugte Verhalten.
Hauptbeitrag für das Team:Hauptbeitrag für das Team:Hauptbeitrag für das Team:Hauptbeitrag für das Team: Stärkt die Teamarbeit Konzentriert sich auf den einzelnen Stärkt die Loyalität im Team
Stärken dieser Person im Team sind:Stärken dieser Person im Team sind:Stärken dieser Person im Team sind:Stärken dieser Person im Team sind:• Stärkt die Zusammenarbeit• Hört anderen zu• Engagiert sich aktiv in der Konfliktlösung• Setzt den Fokus auf eine gutes Arbeitsklima• Schafft Raum für andere• Versteht andere Mitmenschen gut
Zusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche Verhaltenstendenzen
Die unten beschriebenen Merkmale wurden abgeleitet vom zweithöchsten Score.Die Merkmale beschreiben, welchen zusätzlichen Beitrag Phillip Muster in einem Teamleistet.
Zusätzlicher Beitrag in einem Team:Zusätzlicher Beitrag in einem Team:Zusätzlicher Beitrag in einem Team:Zusätzlicher Beitrag in einem Team:• Ist dynamisch• Initiiert Neues• Erzielt Ergebnisse• Navigiert gekonnt um Hindernisse herum• Setzt Ziele• Erzielt Ergebnisse durch andere
Mögliche MassnahmenMögliche MassnahmenMögliche MassnahmenMögliche Massnahmen
Die Prioritäten sind auf Basis der Annahme definiert:dass man seine Schwächen in Stärken verwandeln will.Folgende Merkmale sind Bereiche, in denen noch Entwicklungspotenzial besteht:
• Ist zu gründlich• Ist langsam• Versucht, schwierige Konflikte zu umgehen• Ist unentschlossen• Wird in entscheidenden Momenten unsicher• Ist gegenüber neuen Möglichkeiten zögerlich
Muster AG 16 / 2316 / 2316 / 2316 / 23
TeamMatrix Teammitglieder
Teamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum Team
Das Diagramm gibt Hinweise darauf: in welcher Beziehung das Individuum zum Team steht.Das Diagramm zeigt: den Score des einzelnen Teammitglieds in Beziehung zum TeamScore.
Nachfolgend eine kurze Zusammenfassung darüber, welchen Beitrag Doris Muster Doris Muster Doris Muster Doris Muster im Teamleistet.
Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:• Analysiert und ist detailliert• Ist diszipliniert und beharrlich• Strebt nach Qualität und Perfektionismus
Achtung:Achtung:Achtung:Achtung:Hohe rote Energie – verstärkt diese VerhaltenstendenzenHohe gelbe Energie – schafft Kontraste zu diesen TendenzenHohe grüne Energie – stärkt diese Verhaltenstendenzen
Muster AG 17 / 2317 / 2317 / 2317 / 23
Verhalten im Team
Verhalten im TeamVerhalten im TeamVerhalten im TeamVerhalten im TeamDie unten genannten Merkmale sind gemäss dem höchsten Score definiert.Die Merkmale beschreiben das von Doris Muster bevorzugte Verhalten.
Beitrag zum Team:Beitrag zum Team:Beitrag zum Team:Beitrag zum Team: Erhöht die Aufmerksamkeit auf Einzelheiten Arbeitet akribisch Erhöht den Fokus auf die Qualität
Die Stärken dieser Person in einem Team sind:Die Stärken dieser Person in einem Team sind:Die Stärken dieser Person in einem Team sind:Die Stärken dieser Person in einem Team sind:• Ist analytisch und systematisch• Ist sehr diszipliniert• Ist beharrlich• Ist objektiv• Ist sehr perfektionistisch• Kann Dinge effektiv umsetzen
Zusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche Verhaltenstendenzen
Die unten beschriebenen Merkmale wurden abgeleitet vom zweithöchsten Score.Die Merkmale beschreiben, welchen zusätzlichen Beitrag Doris Muster in einem Team leistet.
Zusätzlicher Beitrag in einem Team:Zusätzlicher Beitrag in einem Team:Zusätzlicher Beitrag in einem Team:Zusätzlicher Beitrag in einem Team:• Ist sehr innovativ und kreativ• Ist offen gegenüber Neuem• Ist launisch• Ist enthusiastisch, kann andere überzeugen• Ist sehr extrovertiert, schafft viele neue Kontakte• Kann die Dinge aus einer anderen Perspektive betrachten
Mögliche MassnahmenMögliche MassnahmenMögliche MassnahmenMögliche Massnahmen
Die Prioritäten sind auf Basis der Annahme definiert:dass man seine Schwächen in Stärken verwandeln will.Folgende Merkmale sind Bereiche, in denen noch Entwicklungspotenzial besteht:
• Ist skeptisch und kritisch• Ist konservativ, lehnt Neues ab• Ist starr und unflexibel• Ist manchmal uninspirierend• Macht sich grundlos Sorgen• Isoliert sich
Muster AG 18 / 2318 / 2318 / 2318 / 23
TeamMatrix Teammitglieder
Teamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum TeamTeamdiagramm – das Individuum in Beziehung zum Team
Das Diagramm gibt Hinweise darauf: in welcher Beziehung das Individuum zum Team steht.Das Diagramm zeigt: den Score des einzelnen Teammitglieds in Beziehung zum TeamScore.
Nachfolgend eine kurze Zusammenfassung darüber, welchen Beitrag Stephan MusterStephan MusterStephan MusterStephan Muster imTeam leistet.
Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork:• Initiiert Dinge• Ist sehr dynamisch• Erzielt rasch Ergebnisse
Achtung:Achtung:Achtung:Achtung:Hohe gelbe Energie – verstärkt diese VerhaltenstendenzenHohe grüne Energie – schwächt diese Verhaltenstendenzen abHohe blaue Energie – schwächt diese Verhaltenstendenzen ab
Muster AG 19 / 2319 / 2319 / 2319 / 23
Verhalten im Team
Verhalten im TeamVerhalten im TeamVerhalten im TeamVerhalten im TeamDie unten genannten Merkmale sind gemäss dem höchsten Score definiert.Die Merkmale beschreiben das von Stephan Muster bevorzugte Verhalten.
Beitrag zum Team:Beitrag zum Team:Beitrag zum Team:Beitrag zum Team: Intensiviert den Fokus Erhöht den Fokus auf das Thema Erzielt Ergebnisse
Die Stärken dieser Person in einem Team sind:Die Stärken dieser Person in einem Team sind:Die Stärken dieser Person in einem Team sind:Die Stärken dieser Person in einem Team sind:• Energie und Dynamik• Ist ein guter Initiator• Definiert Ziele• Erzielt Ergebnisse• Navigiert gekonnt um Hindernisse herum• Erzielt Ergebnisse durch andere
Zusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche VerhaltenstendenzenZusätzliche Verhaltenstendenzen
Die unten beschriebenen Merkmale wurden abgeleitet vom zweithöchsten Score.Die Merkmale beschreiben, welchen zusätzlichen Beitrag Stephan Muster in einem Teamleistet.
Zusätzlicher Beitrag in einem Team:Zusätzlicher Beitrag in einem Team:Zusätzlicher Beitrag in einem Team:Zusätzlicher Beitrag in einem Team:• Ist sehr innovativ und kreativ• Ist offen gegenüber Neuem• Ist launisch• Ist enthusiastisch, kann andere überzeugen• Ist sehr extrovertiert, schafft viele neue Kontakte• Kann die Dinge aus einer anderen Perspektive betrachten
Mögliche MassnahmenMögliche MassnahmenMögliche MassnahmenMögliche Massnahmen
Die Prioritäten sind auf Basis der Annahme definiert:dass man seine Schwächen in Stärken verwandeln will.Folgende Merkmale sind Bereiche, in denen noch Entwicklungspotenzial besteht:
• Ist ungeduldig und rastlos• Ist manchmal zu dominant• Ist manchmal zu jähzornig und zänkisch• Ist eventuell zu sehr auf Ergebnisse fokussiert• Kümmert sich eventuell zu wenig um menschliche Aspekte• Ist eventuell zu sehr auf Ziele fokussiert
Muster AG 20 / 2320 / 2320 / 2320 / 23
Teamfunktioner
Teamdiagramm – Leiter vs. TeamTeamdiagramm – Leiter vs. TeamTeamdiagramm – Leiter vs. TeamTeamdiagramm – Leiter vs. TeamDie vier Diagramme zeigen den Score des/der Teamleiters/inim Vergleich zum Durchschnitt aller Teammitglieder.
Das Diagramm zeigt die Stärken des/der Teamleiters/in in Beziehung zum Team.Das Diagramm zeigt Bereiche auf, in denen der/die Teamleiter/in möglicherweise andere involvieren sollte.
Muster AG 21 / 2321 / 2321 / 2321 / 23
Jedes Teammitglied
Muster AG 22 / 2322 / 2322 / 2322 / 23
Weitere Optionen
Weitere Profil und AnalysewerkzeugeWeitere Profil und AnalysewerkzeugeWeitere Profil und AnalysewerkzeugeWeitere Profil und Analysewerkzeugeestimate international bietet weitere Profilerstellungswerkzeuge an, die aufunterschiedliche Bereiche ausgelegt sind.Nachfolgend eine kurze Präsentation – weitere Informationen findest du unterwww.estimate.com oder kontaktiere uns unter info@estimate.com
StärkenprofilStärkenprofilStärkenprofilStärkenprofilEntdecke basierend auf positiver Psychologie deine grössten persönlichen Stärken.Das Profil basiert auf Martin Seligmans Definition der 24 Stärken –angepasst an die Unternehmenskultur und Geschäftsnormgruppen.
eFünfFaktorenProfileFünfFaktorenProfileFünfFaktorenProfileFünfFaktorenProfilDas FünfFaktorenProfil, auch «Big Five» genannt, zeigt die fünf Säulen derPersönlichkeit.Das Profil basiert auf dem International Personality Item Pool (NEOACModell) –angepasst an die Unternehmenskultur und Geschäftsnormgruppen.
ekompass 360ekompass 360ekompass 360ekompass 360Kompass 360 ist ein auf ein 360GradFeedback zugeschnittenes, flexibles Werkzeug –beispielsweise LeadershipEntwicklung.Einfach anzuwenden – umfassender und verständlicher Bericht.
enalyserenalyserenalyserenalyserEin flexibles Befragungswerkzeug für präzise Analysen – beispielsweise der Mitarbeiterund Kundenzufriedenheit.Einfach anzuwenden – umfassender und verständlicher Bericht.
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HaftungsausschlussHaftungsausschlussHaftungsausschlussHaftungsausschlussestimate übernimmt keine Haftung für den Inhalt dieses Berichts.Die Haftung für die Anwendung des Verhaltensprofils und der Berichte übernimmtausschliesslich der Anwender.estimate lehnt jegliche Haftung für die Verwendung und Nutzung von Inhalt und Outputab.
Der Bericht ist keine autorisierte Quelle.Interpretationen, Texte usw. können nicht einer Beratung gleichgestellt werden.Der Inhalt der Berichte versteht sich als allgemeine Information.estimate haftet nicht für Schäden oder Verluste, die direkt oder indirektauf Grundlage der Informationen im Bericht entstanden sind.
Muster AG 23 / 2323 / 2323 / 2323 / 23