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Insbesondere dann, wenn ein Unternehmen erfolgreich ist und schnell wächst, gibt in den meisten Fällen einen Bereich, der als letzter den neuen Erfordernissen angepasst wird: die Verwaltung. Diesen Bereich so aufzustellen, dass er die gute Entwicklung des Unternehmens aktiv unterstützen kann, das war die Aufgabe, die sich das Team von Thurländer gestellt hat. Das Projekt NeLE - Demografieorientierte Nachwuchsentwicklung und Laufbahnplanung in Unternehmen der Ernährungswirtschaft Sachsen-Anhalts hat sie dabei unterstützt.
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„Wir haben im NeLE-Projekt in unserem mittelständischen
Unternehmen Lösungen für die Umstrukturierung unseres Ver-
waltungsbereiches erarbeitet. Die dafür eingesetzten Werk-
zeuge wurden individuell auf uns zugeschnitten. Die externe
Unterstützung durch MA&T hat in kurzer Zeit die gewünschten
Ergebnisse gebracht, die wir auch zukünftig sehr gut nutzen
können.“ Rebekka Backes, kaufmännische Leiterin der Thurländer
Salate und Feinkost GmbH
Die Thurländer Salate und Feinkost GmbH besteht seit dem Jahr 1999. Dass die Inhaber und Unternehmensgrün-der Manfred und Hagen Dreißig mit ihrer Entscheidung, küchenfertige Salate und Convenience-Artikel zu produzie-ren, richtig lagen, zeigt auch die Zahl von aktuell ca. 130 Beschäftigten in Thurland. Die Kunden des Hauses schät-zen neben der Qualität der Produkte die Zuverlässigkeit der Mitarbeitenden und den guten Lieferservice. Hier zeigt die richtige Mischung aus Kompetenz und Erfahrung einen ganz besonderen Charakter des Unternehmens. w
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Firmenstandort der Thurländer Salate und Feinkost GmbH
NeLE steht für „Demografieorientierte Nachwuchsentwicklung und Laufbahnplanung in Unternehmen der Ernährungswirt-schaft Sachsen-Anhalts“. Das Projekt ermöglicht Unternehmen der Branche die gezielte Auseinandersetzung mit Fragen der Entwicklung, Förderung und langfristigen Bindung von Nach-wuchstalenten durch:
eine Branchenanalyse, den „Werkzeugkoffer Nachwuchsentwicklung“, zehn Unternehmensprojekte sowie organisierten Erfahrungsaustausch und Transfer.
Projektleitung MA&T Organisationsentwicklung GmbH Oliver Lilie (Projektleiter)
KooperationspartnerMarketingpool Ernährungswirtschaft e. V.Netzwerk Ernährungswirtschaft
Das Projekt wird gefördert durch Mittel des Europäischen Sozialfonds und des Landes Sachsen-Anhalt.
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Oh, das sind im Moment sehr viele!
START-WORKSHOP26.01.2012
So kann der Meilenstein-
plan aussehen.
PROJEKTZIEL-KLÄRUNG08.12.2011
EINSTELLUNG EINER NEUEN SEKRETÄRIN
- ENTWICKLUNGSPLAN- STELLENVERTRETERPLAN- ÜBERARBEITETE STELLENBESCHREIBUNGEN
PERSONALSUCHE UND -GEWINNUNG
21.03.2012
- ANFORDERUNGSPROFIL- STELLENAUSSCHREIBUNG- MAßNAHMEN ZUR STELLEN- AUSSCHREIBUNG- STRUKTURIERUNG PERSONAL- AUSWAHL
AUFGABEN-SAMMLUNG
Wann kommt dieser Schritt?
Nachdem wir das Sekretariat besetzt
haben.
ARBEITSAUFGABEN UND ENTWICK-
LUNGSPLANUNG 29.02.2012
ENTWICKLUNGS- UND STELLEN-
GESPRÄCHE09.02.2012
So sehen die Ergebnisse aus!
ERGEBNISSE
Aha, interessant!
Super, dann können wir den Suchprozess
vorbereiten.Hier ist die neue Stellenbeschrei-bung für das Sekretariat.
ABSCHLUSS-GESPRÄCH29.05.2012
PROJEKT-ENDE
Welche Ergebnisse sind im Projekt entstanden?
Wir wollen die Stelle im Sekretariat neu
besetzen.
Was sind Ihre aktuellen Aufgaben?
Die Thurländer Projektroadmap
Oh, das sind im Moment sehr viele!
START-WORKSHOP26.01.2012
So kann der Meilenstein-
plan aussehen.
PROJEKTZIEL-KLÄRUNG08.12.2011
EINSTELLUNG EINER NEUEN SEKRETÄRIN
- ENTWICKLUNGSPLAN- STELLENVERTRETERPLAN- ÜBERARBEITETE STELLENBESCHREIBUNGEN
PERSONALSUCHE UND -GEWINNUNG
21.03.2012
- ANFORDERUNGSPROFIL- STELLENAUSSCHREIBUNG- MAßNAHMEN ZUR STELLEN- AUSSCHREIBUNG- STRUKTURIERUNG PERSONAL- AUSWAHL
AUFGABEN-SAMMLUNG
Wann kommt dieser Schritt?
Nachdem wir das Sekretariat besetzt
haben.
ARBEITSAUFGABEN UND ENTWICK-
LUNGSPLANUNG 29.02.2012
ENTWICKLUNGS- UND STELLEN-
GESPRÄCHE09.02.2012
So sehen die Ergebnisse aus!
ERGEBNISSE
Aha, interessant!
Super, dann können wir den Suchprozess
vorbereiten.Hier ist die neue Stellenbeschrei-bung für das Sekretariat.
ABSCHLUSS-GESPRÄCH29.05.2012
PROJEKT-ENDE
Welche Ergebnisse sind im Projekt entstanden?
Wir wollen die Stelle im Sekretariat neu
besetzen.
Was sind Ihre aktuellen Aufgaben?
Die Thurländer Projektroadmap
Prüfen Sie Ihre Stellenbeschreibungen!
Unsere Stellenbeschreibungen beinhalten: ✓
die exakte Bezeichnung der Stelle die Abteilung bzw. den Bereich der Stelle die fach- und personalverantwortlichen
Vorgesetzten die Hauptaufgaben mit den
wesentlichen Tätigkeiten die Entscheidungsbefugnisse sowie
die Berichts- und Abstimmungspflichten
Der „Werkzeugkoffer Nachwuchsentwicklung“ enthält Instrumente, Methoden und Techniken der demo-grafieorientierten Nachwuchsentwicklung und Lauf-bahnplanung. Das vollständige Werkzeug „Muster Stellenbeschreibung“ finden Sie im Login-Bereich der Projekt-Homepage www.personalentwicklung-ernaehrungswirtschaft.de.
Bei Interesse an diesem und weiteren Werkzeugen wenden Sie sich an das Netzwerk Ernährungswirtschaft.
MA&T Organisationsentwicklung GmbHOlvenstedter Straße 39/4039108 Magdeburg
E-Mail: [email protected] Telefon: +49 (0) 391 7347408Fax: +49 (0) 391 7347409
Ich suche Unterstützung im Bereich der Entwicklung unserer Nachwuchskräfte. Ich suche Kontakt zu anderen Unternehmen unse-rer Branche. Meine Nachricht darf an das Netzwerk Ernährungswirtschaft weitergeleitet werden.
Das Projekt wird gefördert durch Mittel des Europäischen Sozialfonds und des Landes Sachsen-Anhalt.