TOOL BOX 11SWOT-Analyse

Strengths (Stärken)/Weaknesses (Schwächen)/Opportunities (Chancen)/Threats (Risiken)

SWOT-Analyse

Ausgangslage:

Frage:

StärkenWas zeichnet meine Geschäfts- idee aus?

SchwächenWo hat meine Idee Mängel? Was fehlt noch?

RisikenWelche negativen Aus-wirkungen und Entwick-lungen sind zu erwarten?

Was zeichnet meine Geschäfts-idee aus?

Wie

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Was zeichnet meine Geschäfts-idee aus?

Wo hat meine Idee Mängel? Was fehlt noch?

wirkungen und Entwicklungen sind zu erwarten?

Schwächen abbauen bzw. in Stärken umwandeln

Risiken ausschalten bzw. in Chancen umwandeln

ChancenWelche positiven Auswirkungen und Entwicklungen sind zu erwarten?

Welche Ziele? Die SWOT-Analyse ist ein Managementwerkzeug, mit dem Sie Stärken und Schwächen (Strengths/Weaknesses) sowie Chancen und Risiken (Opportunities/Threats) analysieren können. Sie ist sowohl auf die eigene Geschäftsidee anwendbar als auch auf die eines an-deren Unternehmens. Die SWOT-Analyse hilft, eine Strategie für die Zukunft zu entwickeln. Dabei sind Stärken und Schwächen relative Größen, die erst im Vergleich Aussagekraft be-kommen.

Zu den Stärken und Schwächen zählen Fähigkeiten und Ressourcen wie die Qualifi kation der Mitarbeiter/innen, Produktqualität, fi nanzielle Ausstattung, Marktposition, vorhandene Netzwerke oder auch das Image. Im Chancen-Risiko-Vergleich werden technische, soziale, wirtschaftliche und marktspezifi sche Punkte berücksichtigt.

Letztlich soll beurteilt werden, wie der Träger/die Trägerin einer Geschäftsidee oder ein Un-ternehmen mit seinen/ihren gegebenen Kompetenzen und Ressourcen auf neue Entwick-lungen reagieren kann.

Wie?Vorbereitung

Erarbeiten Sie zu jedem der Felder mindestens drei Aspekte. Die Qualität der SWOT-Analyse hängt von der Anzahl der gefundenen Aspekte ab.

Reflexion In der Grafi k oben fi nden Sie Anregungen für eine mögliche Analyse der notierten Aspekte.

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© Österreichischer Bundesverlag Schulbuch GmbH & Co. KG, Wien 2014 | www.oebv.at | Wirtschaft gestalten 2 | Alle Rechte vorbehalten. Von dieser Druckvorlage ist die Vervielfältigung für den eigenen Unterrichtsgebrauch gestattet. Autoren: Johannes Lindner, Gerald Fröhlich

SWOT-Analyse

Ausgangslage:

Frage:

Stärkenz. B.: Was zeichnet meine Geschäftsidee aus?

Schwächen/Entwicklungsfelderz. B.: Wie kann ich meine Idee verbessern?Was fehlt noch?

Risikenz. B.: Welche möglichen negativen Auswirkungen sindvon der Idee zu erwarten?

Chancenz. B.: Welche möglichen positiven Auswirkungen sindam Markt zu erwarten?

© Österreichischer Bundesverlag Schulbuch GmbH & Co. KG, Wien 2014 | www.oebv.at | Wirtschaft gestalten 2 | Alle Rechte vorbehalten. Von dieser Druckvorlage ist die Vervielfältigung für den eigenen Unterrichtsgebrauch gestattet. Autoren: Johannes Lindner, Gerald Fröhlich