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Magazin für Mensch, Medizin und Gesundheit
Strich mit Strich –
Zeichnungen
verbinden Kinder
Seite 48
Bunter-Kreis –
ein starkes Band
seit 20 Jahren
Seite 30
Die Aorta –
eine wichtige
Lebensader
Seite 6
24. Jahrgang 4 I 2012
KOSTENLOSMITNEHMEN
VERBINDUNGEN FÜRS LEBEN
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Medizin und Pflege6 | Ein Aortenboard zum
Wohle der Patienten12 | Urologie: System mit
hoher Präzision13 | Datenschutz bei
Notfall-Patienten14 | Mit „Barricade“ in der
Neuro chirurgie18 | Stoma – ein vollwertiges
Leben führen22 | Trichterbrust durchs
„Schlüsselloch“32 | Wohin geht die Reise
in der Pflege?
Wohlfühlen undGesundwerden20 | Eine Nacht mit dem
Sicherheits dienst24 | Rezept-Tipp: Sommer-Salat25 | Wie Bewegung richtig
dosiert wird
Kunst, Kultur,Veranstaltungen44 | Zeit für gute Literatur46 | Vorträge & Veranstaltungen
Spenden und Stiften28 | Aktuelle Spenden für die
Kliniken und Institute30 | 20 Jahre Bunter Kreis –
wie es begann
Menschen34 | Pflegedirektor Wilhelms –
mit Jazz in den Ruhestand40 | Seelsorge: „Aber keiner
weiß, was du weißt“48 | Bilder, die von
Herzen kommen
Rubriken4 | Editorial
26 | Blickwinkel33 | Jahresbilanz 201136 | In Kürze: Aktuelles aus
dem Klinikum41 | Einwurf des Personalrats50 | Interview: Ganzheitlich
denken , planen, umsetzen
Herausgeber: Klinikum Augsburg, Stenglinstraße 2, 86156 Augsburg, Telefon 0821 400-01, Telefax -3348,E-Mail [email protected]
V.i.S.d.P.: Alexander SchmidtkeRedaktionsleitung: Raphael Doderer (rd)
Redaktion: Andrea Kleisli (ak), JasminSpeth (js). Weitere ständige Mitarbeiter:Peter K. Köhler (kpk), Linda Pacher (lp),Presse büro Stremel
Fotografie & Bild-Redaktion: Ulrich Wirth, Kristin Thorau
Verlag: Vindelica-Verlag, Senefelderstr. 23,86368 Gersthofen, Tel. 0821 24757-10,Fax -13, E-Mail [email protected]
Produktionsleitung: Willy Schweinberger
Anzeigenwerbung: Vindelica Verlag, Karl-Heinz Jakel
Technische Leitung: KFS Kühn (Gersthofen)
Druck: Kessler Druck + Medien (Bobingen)
Erscheinungsweise: sechsmal jährlichNächste Ausgabe: 18. Oktober 2012 (Redak tionsschluss: 18. September 2012)
Für unverlangt eingesandte Manuskripteund Bilder übernehmen wir keine Haftung.Aus Zeit- und Kostengründen senden wirdiese nicht zurück.
Impressum
Das aktuelle Klinik-TV empfangenSie im Klinikum auf Programmplatz33 oder bei a.tv, dem regionalenFernsehsender für Augsburg undSchwaben (Mo. 19.45 Uhr, Di. 20.30Uhr, Do. 17.45 Uhr, Fr. 18.45 Uhr,So. 14.30 Uhr). Rund um die Uhr imInternet: www.klinikum-augsburg.de youtube.com/klinikumwebmaster
Programmhöhepunkte:September: Aortenaneurysmenund ihre Behandlung
Oktober: Behandlung vonSchlaganfällen(Programmänderungen möglich)
PatientenfernsehenInhalt
Datenschutz bei Notfallpatienten –mit Tipps für Ihre Sicherheit. Seite 13
1997 bis 2001: Rückblick auf beweg-te Zeiten am Klinikum in der Beilage
Ein vollwertiges Leben führen:Wichtige Informationen beim Stoma-Tag am 31. Oktober. Seite 18
Mit Jazz in den Ruhestand: Pflege -direktor Johannes Wilhelms. Seite 34
Scannen & Klinik-TV online sehen!
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Im Herbst beginnen die Bauarbeitenfür die Stationierung des neuen Ret-tungshubschraubers auf dem Dachdes Klinikums. In knapp 60 MeternHöhe errichten wir die höchste Luft-rettungsstation auf einem deutschenKrankenhaus. Mit dem Hubschrauber wird das„Rettungszentrum“ am Klinikumkom plettiert und bietet noch mehrSicherheit bei Notfällen für ganzSchwaben. Unsere Ärzte arbeitenHand in Hand mit den Rettungsdiens -ten in der Region für eine bestmög -liche Patientenversorgung. Doch nicht nur zwischen Notaufnah-me und Rettungsdienst gibt es eineenge Verbindung, sondern auch zwi-schen Krankenhäusern, Reha-Einrich-tungen etc. Das Klinikum ist vernetztfür seine Patienten und ihre Gesund-heit. Mit vielen Kliniken bestehen z.B.
Editorial
Landrat Martin SailerVerwaltungsratvorsitzender desKlini kums Augsburg
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��,4������4���5��.���0/66.������������,�7088849794876Kapuzinerstraße 34 · 89331 Burgau · Tel. 08222-404-203
Kooperationen im Bereich der Radio-logie. Die Röntgen-Aufnahmen wer-den vor Ort gemacht, Spezialis ten amKlinikum erstellen den Befund undsenden ihn zurück. Auch bei Schlag-anfällen besteht mit TESAURUS inKooperationskliniken eine opti mierteVersorgung mit lokalen Stroke Units.Für eine Beratung können Patientenrund um die Uhr dank der Telemedi-zin den Experten am Klinikum vorge-stellt und CT-/MRT-Bilder mitbeurteiltwerden. Auch für die Versorgung vonSchwerstverletzten wird ein neuesTrauma-Netzwerk zertifiziert. Diese wenigen Beispiele aus demAlltag zeigen, dass die Investitionendes Freistaats sowie von Stadt undLandkreis Augsburg im Rahmen desMasterplans noch mehr Gesundheitfür die zwei Millionen Bürger inSchwaben versprechen.
VERNETZT FÜR DIE GESUNDHEIT
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Was ist Medizin? „Die Medizin“,heißt es bei Wikipedia, „ist die Lehrevon der Vorbeugung, Erkennung undBehandlung von Krankheiten und Ver-letzungen bei Menschen und Tieren.Sie wird von Ärzten, von den An -gehörigen weiterer anerkannter Heil-berufe, und von anderen Therapeu-ten wie den in Deutschland zugelas-senen Heilpraktikern ausgeübt. Ziel:die Gesundheit der Patienten wieder-herzustellen oder zu erhalten.“Im Wesentlichen geht es also umMenschen. Patienten erwarten vonder Medizin Gesundheit oder zumin-dest eine Linderung von Schmerzund Leid. Mitarbeiter im Klinikumversuchen in diesem Sinne denPatien ten zu helfen – egal ob Ärzte,Pflegekräfte, Physiotherapeuten oderviele Mitarbeiter im Pflege- undFunktionsdienst. Sind aber Mitarbei-
5
Alexander SchmidtkeVorstand des Klinikums Augsburg
VON MENSCHEN UND DER MEDIZINter im Sicherheitsdienst, der Kochoder die Reinigungskraft nicht eben-so wie jene im Personal- oder Facili-ties Mana gement daran beteiligt?Machen nicht erst alle rund 5.300Mitarbeiter am Klinikum gemeinsamdie Medizin möglich? Jeder einzelne von uns handelt imInteresse der Gesundheit unsererrund 220.000 Patienten, das verbin-det. Alle tragen in gewisser Weisedazu bei, damit das Klinikum alsKrankenhaus „funktioniert“. Die Be -rufsgruppen mögen unterschiedlichsein, auch die eigene Profession unddas Selbstverständnis eines Arztesund einer Pflegekraft können sichunterscheiden. Das Verbindende ist, dass Men-schen für Menschen handeln. Men-schen, die Medizin leben und ihreZukunft gestalten.
KESSLER 184 X 122
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AORTENBOARD ZUM WOHLE DER PATIENTEN„Aortenboard“ – hinter diesem Namen stehtein Ärzte-Team beziehungsweise ein Konzeptfür schwerkranke Patienten, die zwar zumGlück nicht viele sind an der Zahl, aber von die-ser Einrichtung enorm profitieren. Es ist einKonzept, das in Deutschland viele Nachahmergefunden hat, und darauf ist Initiator, Professor
Klaus Wölfle, schon ein wenig stolz. Und glück-lich ist der Chefarzt der Gefäßchirurgie beson-ders darüber, dass es mit dem Aortenboardnicht nur fachlich, sondern auch menschlich sogut klappt. Hier arbeiten nämlich verschiedenemedizinische Fachrichtungen kolle gial zumWohle der Patienten zusammen.
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Vor fünf Jahren rief Prof. KlausWölfle das „Aortenboard“ ins Leben.Es handelt sich dabei um eine inter-disziplinäre Gruppe mit Vertretern derHerzchirurgie (Chefarzt Prof. MichaelBeyer und Oberarzt Dr. Frank Oertel),der Gefäßchirurgie (neben Prof.Wölfle Oberarzt Dr. Rudolf Jakob)und der Radiologie (Chefarzt Prof.Klaus Bohndorf und Oberarzt Dr.Giesbert Leissner), die für Patientenmit schwerwiegenden Erkrankungender großen Körperschlagader (Aorta)einen individuellen „Masterplan“ mitdem für sie optimalen therapeuti-schen Vorgehen erstellen.
Die Erkrankungen, um die es geht,sind sehr komplex und kompliziert –es geht um Dissektionen der Aorta,sprich um eine Aufsplitterung derAortenwand, sodass Blut zwischenden Wandschichten vordringen kannund so die Schichten voneinanderablöst. Dadurch wird die Wand
geschwächt, sie kann reißen oder es können Aneurysmen (gefährlicheAus sackungen) entstehen. Die Aorta,die vom linken Herzen wenige Zenti-meter aufsteigt (Aorta ascendens),
einen Bogen macht (Aortenbogen)und durch Brustkorb und Bauchraumbis in die Leistengegend verläuft(absteigende Aorta, Aorta descen-dens), ist das größte Blutgefäß imKörper. Durch sie strömt das Blutvom Herzen in die kleineren arteriel-len Gefäße, die Organe oder Extre-mitäten mit Blut versorgen.
RISIKOPERSONEN
Die große Körperschlagader hat nor-malerweise einen Durchmesser vonetwa 2,5 Zentimetern. Bei Aneurys-men kann er ge waltig anwachsen –auf sechs Zentimeter oder nochmehr. Damit steigt die Gefahr, dassdas Aneurysma plötzlich platzt undder Patient innerlich verblutet. Aneu -rysmen müssen daher, wenn mansie entdeckt, ab einer bestimmtenGröße operativ behandelt werden.
Medizin und Pflege
Prof. Klaus Wölfle, Chefarzt derGefäßchirurgie am Klinikum
Gemeinsam im Blick: Die Hauptschlagader (Aorta) und ihre Behandlung bei Erkrankungen.
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sich im Bauchraum – in etwa aufNabelhöhe. Ein Bereich, für den seitjeher die Gefäßchirurgen zuständigsind. Erkrankungen an aufsteigenderAorta oder am Aortenbogen dagegenfallen in den Zuständigkeitsbereichder Herzchirurgen; am Abgang derlinken Armschlagader, so ProfessorWölfle, verläuft die „Grenze“.
AKUTES AORTENSYNDROM
Erkrankungen sind allerdings mitun-ter sehr komplex und halten sichnicht an Grenzen. Mit den Behand-lungsmöglichkeiten verhält es sichebenso. Und so kam es vor fünf Jah-ren zu Wölfles Vorschlag, eine inter-disziplinäre Gruppe zu gründen. Siebefasst sich seitdem mit Leiden, dieunter dem Oberbegriff „akutes Aor -ten syndrom“ zusammengefasst wer-den. Im wesentlichen handelt es sichdabei um die verschiedenen Formenvon „Aortendissektionen“. Der artigeakute Erkrankungen stehen in denIndustrieländern bei Personen über65 als Todesursache an 13. Stelle.
Und wie kommt es zu solchen Dis-sektionen? Bluthochdruck spielt einewichtige Rolle, außerdem das Alter,und nicht zuletzt seltene, angebore-ne bzw. vererbte Erkrankungen desBindegewebes wie das „Marfan-Syndrom“. Epidemiologischen Datenzufolge kommt es jährlich in der Bun-
desrepublik zu etwa drei Aortendis-sektionen pro 100.000 Einwohner.Männer sind häufiger betroffen. Ärz-te unterscheiden je nach Ort des Ein-risses in der Aortenwand A-Dissek-tionen (bei denen die aufsteigendeAorta betroffen ist) und B-Dissektio-nen (an der Aorta descendens).
Die A-Dissektionen, sagt Wölfle,muss man sofort operieren, weil vonden betroffenen Patienten in denersten 48 Stunden unbehandelt zweiProzent pro Stunde versterben. Eshandele sich bei der A-Dissektion umeine absolute Notfallindikation für die
Ist die Hauptschlagader geweitet,hilft oft nur eine Operation zum Ein-satz einer Gefäßstütze.
Oberarzt Dr. Rudolf Jakob (Gefäß -chirurgie) untersucht eine Patientinmit dem Ultraschall.
Chefarzt Wölfle plädiert seit Jahrendafür, Risikopersonen für ein Aorten-aneurysma einer Früherkennungs -untersuchung per Ultraschall zuunterziehen. Risikopersonen sindmännliche Raucher oder ehemaligeRaucher im Alter von über 65 Jahrenoder Menschen mit einer familiärenVeranlagung.
Ein großer Teil der isoliertenAneurysmen kann heute, wenn mansie rechtzeitig entdeckt, relativ pro-blemlos in Kooperation mit denRadiologen mittels Einsetzen einerGefäßprothese behandelt werden.Dazu ist keine offene OP nötig. DieProthesen, die üblicherweise ausMetall und einem Überzug ausDacron (Goretex) bestehen, werdenper Katheter über die Leistenschlag-ader in die Aorta bis zum Aneurysmavorgeschoben, wo sie sich entfaltenund die Aussackung abdichten. Die„Zeitbombe“ wird so entschärft.
Das ist längst Routine am Klinikum,das „Aortenboard“ ist dazu nichtnötig. Etwa 90 Prozent aller Aneurys-men, so Professor Wölfle, befinden
F a c h k o m p e t e n z s e i t 1 9 7 3
K L I N I K A L P E N L A N D
8 3 4 3 5 B a d R e i c h e n ha l l , Ze n o s t ra ß e 9 T e l . : 086 51 /60 3 -0 , Fa x : 0 86 51 /78 660
w w w . k l i n i k - a lp e n l a n d . d e / i n f o @ kl i n i k - a l pe n l a nd . d e
F a c h k l i n i k f ü r o n k o l o g i s c h e N a c h s o r g e , P s y c h o s o m a t i k u n d I n n e r e M e d i z i n , P s y c h o o n k o l o g i s c h e B e h a n d l u n g , S t i m m h e i l b e h a n d l u n g ,
G e s u n d h e i t s t r a i n i n g , G e s t a l t u n g s t h e r a p i e , K ö r p e r t h e r a p i e , A n g s t - , D e p r e s s i o n s - u n d K r a n k h e i t s b e w ä l t i g u n g .
B e l e g u n g d u r c h R e n t e n - u n d K r a n k e n v e r s i c h e r u n g , A H B - K l i n i k , P f l e g e s a t z n a c h § 1 1 1 S G B V , b e i h i l f e f ä h i g .
A l l e Z i m m e r m i t D U / W C , T e l e f o n , T V . A u f n a h m e v o n B e g l e i t p e r s o n e n m ö g l i c h .
A k t i o n s - u n d G e s u n d h e i t s w o c h e n a u f A n f r a g e .
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Herzchirurgen, die dann zum Skalpellgreifen müssen. Darauf hat auchHerzchirurgie-Chefarzt Prof. Beyerunlängst in einem Vortrag hingewie-sen: Eine schnellstmögliche korrekteDiagnosestellung sei bei diesemKrankheitsbild lebensentscheidend,erklärte er. Ohne Operation liege dieEin-Monats-Überlebensrate bei nur16 Prozent, die Ein-Jahres-Überle-bensrate unter zehn Pro zent.
MEHRZAHL ÜBERLEBT
Am Klinikum hat die Zahl der chirur-gisch versorgten A-Dissektionen seit1985 nach Angaben von Prof. Beyerdeutlich zugenommen. Waren esanfangs weniger als fünf, so stiegdie Zahl bis 2010 auf über 30. Damithatte die Klinik zu dieser Zeit diemeis ten registrierten Fälle in ganzDeutschland. Vor Jahrzehnten be -deutete die Typ-A-Dissektion für diemeisten Patienten den Tod. Dank dermodernen Behandlung kann dage-gen heute die Mehrzahl überleben.
Im Juli 2006 wurde hierzulande dasdeutsche Register für akute Aorten-dissektion Typ A gegründet, bis Ende
2010 wurden darin laut Beyer 3.250Dissektionen erfasst. 122 davon –3,75 Prozent – stammten aus Augs-burg, genauer, aus dem Klinikum.Augsburg war dabei eines von ins -gesamt 33 Zentren, die Fälle an dasRegister meldeten. Professor Beyerwünscht sich die Einrichtung einergroßen europäischen Datenbank, inder nach dem Vorbild des deutschenRegis ters europaweit alle Aortener-krankungen erfasst werden.
Mit den B-Dissektionen, die sich lautProfessor Klaus Wölfle oft lang -streckig vom Abgang der Armschlag-ader bis zur Bauchschlagader ziehen,verhält es sich anders als mit den A-Dissektionen: Hier lasse man dieFinger von einer Operation, da dieGe fäßwand zu schwach und damitnicht nähbar sei.
B-Dissektionen, die mit einem weni-ger großen Risiko als die A-Dissektio-nen verbunden sind, werden viel-mehr „konservativ“ durch Blutdruck-senkung und Schmerzmittelgabebehandelt. Die Blutdrucksenkungsorgt dafür, dass sich keine Aneurys-men ausbilden und sich die Ge -fäßwand allmählich – im Verlauf vonWochen oder Monaten – wieder sta-
bilisiert. Die Schmerzmittelgabe istnötig, da akute Aortendissektionenmit maximalen, vernichtendenSchmerzen in Rücken-, Brust- oderBauchraum verbunden sind. Etwa 80bis 90 Prozent aller Betroffenen, soProf. Wölfle, könnten so erfolgreichbe handelt werden. Bei etwa jedemfünften Patienten, so der Chefarzt,müssten jedoch nach Jahren wegender Ausbildung eines AneurysmasTeile der Aorta ersetzt werden.
BERATEN & OPERIEREN
Wenn es um komplexe Aortendis-sektionen geht, beraten die verschie-denen Fachdisziplinen nicht nurgemeinsam über die beste Vorge-hensweise, Herzchirurgen und Ge -fäßchirurgen operieren oft auch ge -meinsam. Wichtig sei, dass man„nicht den ersten Schritt macht,ohne an den zweiten zu denken“,betont Wölfle.
Wie bedeutsam das ist, macht er amBeispiel einer Patientin mit einigenHerz-OPs in der Vorgeschichte deut-lich, bei der in mehreren Eingriffenmehr oder weniger die gesamtegroße Körperschlagader wegen zahl-reicher Aneurysmen ersetzt werdenmusste. „Beim Ersteingriff“, soWölfle , „trifft man schon die Vorbe-reitungen für den zweiten Schritt.“
Den Radiologen, die beim Aorten -board „mit im Boot sitzen“, kommtdie Aufgabe zu, durch das Einsetzenkleiner Stützgerüste („Stents“) vonder Aorta abgehende Seitenästeoffenzuhalten. Denn nicht seltenwerden abgehende Arterien durchdas Blut, das sich bei einer Dissek -
Medizin und Pflege
Eine schnelle Diagnose und Behandlung kann Leben retten.
Weitere Informationen
online im Klinik-TV auf
www.klinikum-augsburg.de
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tion zwischen den Aorten-Wand-schichten ausbreitet, abgedrückt,was die Durchblutung von Organengefährdet. „Diese fachübergreifendeStrategie begreift den Patienten inseiner Gesamtheit mit Abwägungaller körperlichen Risiken unter Ein-beziehung aller Ängste, die dieseErkrankung mit sich bringt“, schriebschon Oberarzt Dr. Rudolf Jakob vonder Gefäßchirurgie vor fünf Jahrenim Klinikum -Magazin.
Auch Professor Wölfle spricht voneiner „sinnhaften Gesamtbehand-lungsstrategie“, die mittels Aorten-board für jeden Patienten gefundenwerden müsse. Dies habe in denvergangenen fünf Jahren sehr gutfunktioniert. Jeder Beteiligte bringeseine Expertise ein. All das verlaufekollegial: „Verteilungskämpfe“, sagtProfessor Wölfle, „finden nichtstatt.“ Der Chefarzt hat dennoch
einen großen Wunsch, nämlich, dassdie Expertise des Aortenboards ganzBayerisch-Schwaben zugute kom-men solle. Aus diesem Grunde sindKooperationen mit den Krankenhäu-
sern in dieser Region in der Diskus -sion, damit alle betroffenen Patien-ten von dem innovativen Behand-lungskonzept noch besser profitierenkönnen. | shs
Über die Leiste wird ein Patient mit einer Aorten-Dissektion behandelt.
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Wesentlich genauer als früher kön-nen die Ärzte der Urologischen Klinikinzwischen die Lage und Ausdeh-nung von Krebsherden in der Prosta-ta feststellen. Dafür wurde ein Ultra-schallgerät mit einer neuen Softwareund einer speziell entwickelten Son-de aufgerüstet.
Mit dem „Prostata HistoScanning“lässt sich „ein Prostatakarzinom mithöherer Genauigkeit vom gesundenGewebe abgrenzen“, erklärte dieUrologie-Chefärztin, Professorin Dr.Dorothea Weckermann. Das Verfah-ren liefere bessere Daten für die Dia-gnostik und die Therapieplanung.
VIEL BESSER IM BILD
Je nach Größe und Lage des Tumorskönnen die Ärzte aufgrund der exak-teren Daten eine individuellere Be -handlung anbieten. Die Bilder er mög -lichen die Planung so wohl von Biop-sien (Entnahme von Ge webe proben)als auch einer OP. So kann man z.B.feststellen, wie groß der Tumor ist,ob er die Kapsel (Hülle, die dasOrgan umgibt) überschreitet bzw. obdie Gefäßnervenbündel ge schontwerden können. Dies kann Aus wir -kun gen auf die Fähigkeit, den Harnzu halten (Kontinenz) und vor allemdie Potenz haben.
Für die Untersuchung wird die Sondein den Enddarm eingeführt. Ein klei-ner Motor dreht sie in 45 Sekundeneinmal um ihre Achse. Nach zwei bisvier Umdrehungen ist die Untersu-chung beendet. Wesentlich längerdauert die Auswertung der gewon-nenen Daten durch einen mit demUltraschallgerät verbundenen Com-puter. Die von der Sonde aufgefan-genen Signale werden von einemsehr komplizierten Programm in drei-
dimensionale Bilder umgerechnet.Auf ihnen er schei nen Krebs ge -schwuls te (Karzinome) in einem auf-fälligen Rot, das übrige Gewebe wirdin verschiedenen Grau tönen darge-stellt.
Dabei arbeitet das System mit sehrhoher Auflösung und spürt selbstkleine, Millimeter messende Tumo-ren auf. Da auch Lage und Ausdeh-nung der Tumorherde in allen Ebe-nen dargestellt werden, können dieUrologen bei der Operation oft präzi-ser vorgehen und die für die Potenzwichtigen Nerven schonen.
Die Lizenzkosten für das System undvor allem die Software selbst sindsehr hoch. Eine Untersuchung kostetrund 500 Euro. Diese Summe wirdvon vielen Krankenkassen noch nichtübernommen und muss daher vomPatienten bezahlt werden. Die Be -trof fenen sollten im Vorfeld klären,ob ihre Kasse die Kosten doch über-nimmt. „Das be deutet aber nicht,dass gesetzlich Versicherte nicht
gleich wertig versorgt werden. Ver-gleichbare Bilder erhält man auchdurch Untersuchungen mit derMRT“, betonte Prof. DorotheaWeckermann. Doch diese Prozedurhat den Nachteil, dass die Bildernicht unmittelbar für die ultraschall-gesteuerte Prostatabiopsie verwen-det werden können.
ENORME VORTEILE
Die Urologie-Chefärztin ist überzeugtdavon, dass der HistoScan in abseh-barer Zeit die Diagnostik des Prosta-takarzinoms verbessern wird. DennUltraschallgeräte sind weit verbreitetund die Methode ist schnell und pro-blemlos durchführbar. Außerdembiete sie besonders bei der Verlaufs-kontrolle enorme Vorteile. | kpk
Medizin und Pflege
EIN SYSTEM MIT HOHER PRÄZISION
Oberarzt Dr. Wolfgang Munding untersucht mit einer neuen Technik, ob einProstatakarzinom vorliegt. Eine spezielle Software hilft bei der Datenaufbereitung.
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Wer in der Notaufnahme anruft, istoft sehr aufgeregt oder macht sichgroße Sorgen: Hat ein Angehöriger,der nicht nach Hause gekommen ist,einen Unfall oder Herzinfarkt erlit-ten? Jeden Tag werden die Mitarbei-ter in der Anmeldung oder demStütz punkt von Angehörigen, Freun-den oder auch der Polizei gefragt, obein Vermisster in der Notaufnahmegelandet ist. „So gern wir sofort Aus-kunft geben würden, müssen wirerst einmal klären, ob wir berechtigtsind, Daten weiterzugeben“, erklärtdazu Rainer Schrenk, der Daten-schutzbeauftragte des Klinikums.
Grundsätzlich unterliegen alle Infor-mationen über Patienten der ärzt -lichen Schweigepflicht, die auch fürdie Pflege und Administration gilt.Wenn ein Gesuchter tatsächlich inder Notaufnahme landet und beiBewusstsein ist, wird er auch nachseinen Angehörigen befragt, die beiBedarf verständigt werden sollen.
Doch was tun, wenn jemand bei derEinlieferung bewusstlos ist und kei nePapiere bei sich hat? Klaus Bürger,leitender Pfleger der Notaufnahme:„In den Behandlungsräumen entklei-den wir jeden Patien ten und suchenin den Taschen nach Hinweisen aufdie Identität. Wenn nötig, fragen wirauch bei der Polizei nach Vermisstenund vergleichen die Per sonen -beschrei bungen.“ Umgekehrt kom -men die Polizeibeamten auch zumKlinikum, wenn sie eine Ver miss -tenanzeige klären müssen.
Bei telefonischen Anfragen stellendie Mitarbeiter gezielte Fragen, umzu klären, ob der Anrufer ein berech-tigtes Interesse hat, also ob er beider Aufnahme als Angehörigergenannt wurde. Denn an Fremdewerden grundsätzlich keine telefoni-schen Auskünfte erteilt.
„Unsere Mitarbeiter müssen immerabwägen zwischen dem Recht derPatienten auf Schutz ihrer Daten undder quälenden Unsicherheit derAngehörigen. Sie kennen die Vor-schriften der ärztlichen Schweige-pflicht und des Datenschutzes genauund werden immer wieder anhandkonkreter Fallbeispiele geschult“,erklärt Sven von Engeström, Sachge-bietsleiter der Patientenaufnahme.
Am Telefon dürfen die Anrufer keineAngaben zum Zustand des Patientenoder gar Diagnosen erhalten. Sie be -stä tigen ausschließlich Angehörigennur den Aufenthalt im Krankenhaus.Wenn Angaben bei den Personalienfehlen, werden diese mit Rettungs -dienst oder Notarzt aus getauscht. Istdie Polizei eingeschaltet, müssen beistationären Patienten im Einzelfall aufNachfrage Name und Wohnort wei-tergegeben werden. Dass die Poli zeikürzlich einen vermissten älte renMann nicht finden konnte, obwohl er
über die Notaufnahme ins Klinikumkam, ist laut Klaus Bürger in seinen32 Dienstjahren erstmalig passiert.Da offenbar niemand wuss te, dassder aus dem Raum Günzburg stam-mende Mann nach Augsburg fahrenwollte, fragte die Polizei nicht im Klini-kum nach, als Angehörige eine Ver-misstenanzeige stellten. | kpk
DATENSCHUTZ UND SCHWEIGEPFLICHT
Kontaktdaten für Notfall Sinnvoll ist es, wenn man Kon takt -informationen zur Verständigungvon Angehörigen oder Freundenfür Notfälle bei sich führt: Rufnum-mernlisten können z.B. im Visiten-karten-Format in der Geldbörseoder die ICE-Rufnummer (in Caseof Emergency) im Handy sinnvollsein. Die ICE-Nummer findet spe-ziell im Ausland Verwendung –einfach einen Kontakt mit ICE alsName und Rufnummer erstellen,viele Rettungsdienste und Kran-kenhäuser rufen dann dort an. | rd
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„Wenn man einen neuen Hammerhat, sieht alles nach Nagel aus undman will ihn einschlagen“, sagt Priv.-Doz. Dr. Volkmar Heidecke. Er meintda mit, dass er nicht jeden neuen Trend in der Neurochirurgie mit-macht, sondern abwartet, bis sicheine neue Methode bewährt hat undwirkliche Vorteile für die Patientenbringt. Dann prüfen er und seine Mit-arbeiter in jedem Einzelfall genau, obdiese Methode tatsächlich mehr Vor-teile bringt. Manchmal werden auchVerfahren wieder abgeschafft oderseltener ein gesetzt, die lange Zeit alssehr erfolgversprechend galten.
Dazu gehören z.B. Im plan tate wiekünstliche Bandscheiben oder auchdie Titanschienen, mit denen die Wir-belsäule nach einer Bandscheiben-entfernung stabilisiert wird. Beidewerden heute nur noch in ganz spe-ziellen Fällen eingesetzt. Denn dieLangzeitergebnisse, so Heidecke,fallen bei relativ vielen Patienteneher schlecht aus.
Wenn heute eine Bandscheibenpro-these implantiert wird, geschiehtdies meist auf ausdrücklichenWunsch des Patienten. Standard istes, die natürliche Bandscheibe so
weit wie möglich zu erhalten und nurdie Teile zu entfernen, die als Prolaps(Vorfall) auf das Rückenmark oder dieNervenwurzeln drücken und zuSchmerzen oder Funktionseinschrän-kungen führen.
LÄNGSBAND-IMPLANTAT
An die Stelle von Bandscheibenpro-thesen und Titanschienen ist im Be -reich der Lendenwirbelsäule das sog.Längsband-Implantat getreten. Dabeiwird die geschädigte Bandscheibemit Hilfe einer „Barri cade“ – so heißtdieses seit Jahren erfolgreich einge-setzte Implantat – gesichert.
Wenn die zerstörten Teile entferntsind, setzt man einen Ring auseinem speziell entwickelten Kunst-stoff um den verbleibenden Rest.Der Ring umschließt ihn und hält ihnsicher an seinem Platz, so dass der
Medizin und Pflege
„BARRICADE“: BANDSCHEIBE IM VISIER
Priv.-Doz. Dr. Volkmar Heidecke, Chefarzt der Neurochirurgie (2. von links), mit seinem Behandlungsteam im OP-Saal.
KLAUS P. ROTTMAIRFREIER SACHVERSTÄNDIGER F. VORBEUGENDEN
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größte Teil der Bandscheibe erhaltenbleibt. Die Prothese wird mit einemAnker aus Titan am Wirbelkörperbefestigt, so dass sie nicht verrut-schen und erneut den Wirbelkanaleinengen kann. Dieses Vor gehen hatden Vorteil, dass die Sta bi li tät derWirbelsäule in aller Regel durch denEingriff kaum geschwächt ist. Aufeine Aussteifung mit Metallschienenkann verzichtet werden.
SCHLÜSSELLOCHTECHNIK
Auf diese Weise ist die Gefahr eineserneuten Vorfalls gebannt, der beiherkömmlichen Operationsverfahrenin etwa zehn Prozent der Fälleauftritt . Nachdem an künstlichenBandscheiben im Lauf der Jahreimmer wieder Schäden auftreten,sieht man es heute als sinnvoller an,dass die seit vielen hunderttausendJahren beim Dauereinsatz im Men-schen bewährte natürliche Band-scheibe größtenteils erhalten bleibt.
Bei den Operationen setzen die Neu-rochirurgen zunehmend auf die scho-nende „Schlüssellochtechnik“ der
minimal-invasiven oder endoskopi-schen Chirurgie. Für Eingriffe wur-den spezielle Instrumente ent-wickelt, die unter Videokontrolle einbesonders schonendes Vorgehenerlauben.
Über kleine Schnitte führen die Ärztedünne Röhren ins Operationsgebiet,durch die sie die feinen Instrumentesowie eine Kamera schieben. Wo
früher oft relativ viel Knochen- oderBandscheibensubstanz entfernt wer-den musste, um einen eingeklemm-ten oder eingeengten Nerv freizule-gen, „entfernen wir jetzt über klein-ste Zugänge kaum mehr als denVorfall der Bandscheibe und Kno-chenvorsprünge, die in den Wirbelka-nal hineingewachsen sind. Allesandere bleibt erhalten“, so Priv.-Doz.Dr. Heidecke. Auch Tumore des
Kleiner Schnitt, große Wirkung: Auch in der Neurochirurgie wird oft auf dieSchlüsselloch-Technik gesetzt.
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Rückenmarks werden so nach Mög-lichkeit operiert. Diese Operations-methode hat längst auch bei Eingrif-fen im Gehirn Einzug gehalten.Tumore, Störungen beim Zu- undAbfluss des Liquor („Nervenwas-ser“) sowie erkrankte Blutgefäßewerden heute meist mit endoskopi-schen Techniken operiert. Dabeikommt auch das Navigationssystemzum Einsatz, das den Neurochirur-gen die Orientierung in dem höchstempfindlichen Organ ermöglicht.
Dafür werden die Defekte auf MRT-und CT-Bildern markiert. Auf demKopf des Patienten werden Markie-rungspunkte befestigt. Jedes Instru-ment trägt zwei kugelförmige Mar-kierungen. Während der Operationregistrieren zwei Infrarotkameras diePosition des Kopfes und der Instru-mente. Der Computer vergleicht die-
se Daten mit der Aufnahme desGehirns und errechnet daraus einBild mit der exakten Position derInstrumente. Auf diese Weise kön-nen die Operateure sehr genau arbei-ten, auch wenn sie keinen Blick insSchädelinnere werfen können.
NAVIGATIONSSYSTEM
Noch etwas gedulden müssen sichdie Neurochirurgen bis sie ein weite-res hochmodernes Navigationssy-stem für Operationen am Gehirn unddem Rückenmark erhalten. Seinewichtigste Eigenschaft: Es kann den„Brain Shift“ in seine Bilder einrech-nen. Das sind die oft nur wenige Mil-limeter ausmachenden Verlagerun-gen des Gehirns während einer Ope-ration. Sobald beispielsweise Liquor
von einer Gehirnseite zur anderenfließt, ein Tumor entfernt wurde, ver-ändert das benachbarte, sehr weicheGewebe seine Lage.
Diese Lageveränderung kann nurminimal sein. Doch die Neurochirur-gen wollen Tumoren zwar komplettentfernen, aber das gesunde Gewe-be möglichst vollständig schonen,um Folgeschäden wie Lähmungenoder Störungen der Sinneswahrneh-mung zu vermeiden. In vielen Hirn -regionen liegen wichtige Schaltzen-tralen sehr nahe beieinander.
Deswegen brauchen sie höchst prä-zise Informationen, wenn sie mit Hil-fe des Navigationssystems imGehirn oder Rückenmark operieren.Das Problem dabei ist, dass die Navi-gationssysteme mit Hilfe von CT-und MRT-Bildern arbeiten, die vor
Medizin und Pflege
Die Ärzte besprechen anhand des Röntgenbilds die Behandlungsmöglichkeiten der Wirbelsäule.
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der Operation gemacht werden. Dasneue System kann mit Hilfe einesMRT während des Eingriffs auchkleinste Lageveränderungen mithöchster Präzision erfassen.
GLÄNZEND AUFGESTELLT
Möglich wird die Anschaffung desfünf Millionen Euro kostendenSystems durch eine Sonderförde-rung durch den Freistaat. Der Her-steller hat die NeurochirurgischeKlinik als Referenzzentrum ausge-sucht, in dem das System weiterent-wickelt, aber auch Ärzten aus ande-ren Kliniken vorgestellt wird. „Damitsind wir national und internationalglänzend aufgestellt“, freut sichPriv.-Doz. Dr. Heidecke. | kpk
Teamwork und exakte Arbeit ist für den Behandlungserfolg von größter Bedeu-tung. Bei der Operation arbeiten die Ärzte Hand in Hand.
Weitere Informationen
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„Barricade“-SystemBandscheiben bestehen auseinem gallertartigen Kern, der wieein Stoßdämpfer zwischen denWirbeln wirkt. Außen ist er voneinem ringförmigen Geflecht kräf-tiger Fasern umgeben, die ihn inForm und an seinem Platz halten.Bei einem Vorfall verschieben sichTeile der Bandscheibe in Richtungdes Wirbelkanals. Dieser Teil wirdoperativ entfernt, wenn der Vorfallz.B. Schmerzen oder Lähmungenverursacht. Da die Bandscheibedurch die teilweise Entfernungdes Faserrings verletzt ist, kommtes nach der OP relativ häufig zueinem erneuten Vorfall. DieserGefahr beugt das „Barricade“-System vor, das von der Neuro-chirurgischen Klinik eingesetzt undim Rahmen einer groß angelegteninternationalen Studie wissen-schaftlich ausgewertet wird. | kpk
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Mit dem inzwischen 8. Stomatag,der am 31. Oktober im Großen Hör-saal stattfindet, bietet das Klinikumdas einzige umfassende, nicht voneinem Hersteller oder Sanitätshausorganisierte Forum zum Thema
„Die Fachvorträge vermitteln kompe-tente, aktuelle Informationen, dazubieten auch die Augsburger Stoma-versorger eine umfassende Bera-tung“, erläuterte Erzsebet Hemba-cher, die Leiterin der Stomaberatung.
UMFASSENDE BERATUNGUND SCHULUNG
Mit einem Stoma zu leben, bringt fürdie Betroffenen eine Reihe vonEinschrän kungen mit sich. Das ver-hehlt Prof. Dr. Matthias Anthuber,Chefarzt der Allgemein-, Viszeral(Bauch)- und Transplantationschirur-gie, nicht. „Jede Stoma-Operation istein einschneidender, schicksalshaf-ter Eingriff. Doch die Betroffenenkönnen heute dank individuellerBeratung sowie hervorragender Ver-
Medizin und Pflege
künstlicher Darm- beziehungsweiseBlasenausgang (Stoma, Entero- oderUro stoma) und Inkontinenz. Es wen-det sich an Pflegende aus Kranken-häusern, Altenheimen und Sozialsta-tionen und auch an Betroffene.
STOMA: VOLLWERTIGES LEBEN FÜHREN
Erzsebet Hembacher (links) und ihr Team der Stoma-Beratung im individuellen Gespräch mit einer Patientin: Beim Stoma-Tag im Oktober gibt es neue Informationen für Menschen mit einem künstlichen Darm- oder Blasenausgang.
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sorgungs- und Pflegeprodukte einvollwertiges Leben führen. Wer bei-spielsweise einen Badeanzug an -zieht, kann mit seinem Stoma sogarschwimmen gehen, was früherundenkbar war.“
Etwa 60 Prozent der betroffenenPatienten müssen heute dankverbes serter Behandlungsmethodenund Medikamente nur für einigeMonate mit einem künstlichenDarm ausgang leben, so ErzsebetHem bacher. Sobald ihre Grund -erkrankung, z.B. eine Entzündungdes Bauchfells, abgeheilt sei, könnedas Stoma wieder entfernt werden.
Ob dauerhaft oder vorübergehendangelegtes Stoma – die Patientenerhalten im Klinikum eine umfassen-de Beratung und Schulung, diebereits vor der Operation beginnt.
QUALITÄT UND VIELFALT
Nach der Entlassung übernehmenHome-Care- und Sanitätshäuser dieBetreuung. Speziell geschulte Stoma-therapeutinnen suchen die am bes -ten geeigneten Systeme und Pflege-produkte heraus, unterstützen diePatienten bei Problemen, etwa bei
wunder oder gereizter Haut. „Wirhaben in den letzten Jahren in Augs-burg auch außerhalb der Krankenhäu-ser eine hervorragende Betreuungder Patienten erreicht. Auch die Sto-masysteme und Pflegeproduktehaben eine Qualität und Vielfalterreicht, die optimal ist“, so ErzsebetHembacher. Trotzdem be stehe Infor-mations- und Beratungsbedarf, z.B. inFragen der Ernährung. Diesen solleder Stomatag vermitteln. | kpk
Zweigeteiltes ProgrammDer 8. Augsburger Stomatag am31. Oktober hat ein zweigeteiltesProgramm. Der Vormittag (Beginn8.30 Uhr) im Großen Hörsaal dientder Weiterbildung von Pflegeper-sonal, ab 12.30 Uhr richten sichdie Vorträge auch an Betroffeneund Angehörige. Das genaue Pro-gramm kann man als PDF-Dateiauf der Homepage der Klinik fürAllgemein-, Viszeral- und Trans -planta tionschirurgie unter „Ver -anstal tungen“ herunterzuladen:www.klinikum-augsburg.de.
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Oberarzt Dr. Stefan Rüth informiert beim Stoma-Tag überneue Behandlungsmöglichkeiten.
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Kurz vor 22 Uhr kommen nochimmer Leute in die Eingangshalle.An gehörige fragen nach Patienten,Jugendliche nach dem Weg zur Not-aufnahme und zwei Monteure bittenum Hilfe, weil ihre Autos in einerBaustelle eingeschlossen wurden.Die Dienstübergabe des Sicherheits-dienstes stört das kaum – Routine.Eine Nacht mit dem Sicherheits-dienst verbrachte Peter Köhler.
Vorarbeiter Roland Steger (38, Namegeändert) und sein Kollege CemYildrim (22) haben ihre Nachtschichtangetreten. Wer glaubt, dass die bei-den eine ruhige Kugel schieben kön-nen, irrt. Sie erfahren, dass vor demHaus ein Mann sitzt, der einige Tagezuvor auf dem Parkplatz einen Auto-fahrer bedrängt hat. Seine Frau liegtim Klinikum, er besucht sie oft.Durch die Glastür sieht Steger balddarauf, wie der Mann weggeht – einmöglicher Brennpunkt weniger …Cem Yildrim wird in die Notaufnah-me gerufen, um eine verwirrte älterePatientin zu betreuen, bis sie aufeine Station gebracht wird.
Aus dem Wachbuch erfahren sie, woes tagsüber Probleme gegeben hat.Da in der Notaufnahme – dem häu-figsten Einsatzort – Ruhe herrscht,
starten wir zum Rundgang. Der hates in sich, denn in dem riesigen Klini-kumsgelände mit seinen Gebäudenund dem Park summieren sich dieLaufstrecken in einer Nachtschichtoft auf bis zu zwölf Kilometer. Diekontrollier ten Türen hat noch nie-mand gezählt. Wegen der Baustellenim Rah men der Generalsanierungändert sich dies auch ständig.
Gleich zu Beginn geht es im drittenStock durch eine provisorische Tür indie Baustelle des OP-Traktes. Vonein paar Lampen erhellt, betreten wireine etwa drei Meter hohe Höhle aus
nacktem Beton. Nichts erinnert dar-an, dass hier kürzlich steril gekleideteÄrzte und Schwestern am OP-Tischstanden – und in gut einem Jahr wie-der stehen werden.
Steger und Yildirim entdecken, dassBauarbeiter eine der großen Sperr-holztüren ausgebaut und irgendwoabgelegt haben. Das geht nicht,denn die Tür führt zu einer steilen,nicht beleuchteten Wendeltreppe –also eine Gefahrenstelle. Das Lochkönnte Diebe anlocken, die es aufKabel und andere Materialien abge-sehen haben.
Dann geht es ins Außengelände aufdie andere Seite der Steng linstraße.Kürzlich schlugen Unbekannte indem damals leerstehenden GebäudeFenster ein und richteten ein Chaos an. Yildirim kontrolliert, bewaffnetmit einer Taschenlampe, alle Fensterund Türen, während sein Kollege dieTorschlösser der benachbarten Holz-halle prüft, in der unter anderemTraktoren der Gärtnerei stehen.
Weiter geht es zum ehemaligen Per-sonalwohnheim, dem Therapiegelän-de des Bunten Kreises zur Kinderkli-nik, der Gärtnerei, dem Wirtschafts-und Technikgebäude. Dabei sind
Wohlfühlen und Gesundwerden
EINE NACHT MIT DEM SICHERHEITSDIENST
Einsatzbesprechung: Erwin Wolfmayer (zweiter von links)und Mit arbeiter des Sicherheitsdienstes.
Tag und Nacht, rund um die Uhr: Mitarbeiter des Sicher-heitsdienstes sind auf dem Klinikum-Gelände unterwegs.
Die Sicherheitsfachkräfte stehen vorallem auch in der Notaufnahme vielenPatienten hilfreich zur Seite.
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immer jede Menge Türen und Fens -ter zu kontrollieren, sicherlich zehnMal greifen die Sicherheitsleute zuihrem Schlüsselbund und sperreneine Tür ab. An mehreren Stellensind auch kleine Meldekästchenmontiert, an denen sie mit ihrer Chip-marke oder einem Schlüssel bestäti-gen müssen, dass sie hier vorbeige-kommen sind.
Apropos Schlüssel: Der Bund, denbeide tragen, ist erstaunlich klein.Mit drei General- und etwa zehn wei-teren Schlüsseln können sie jede Türim Klinikum, der Kinderklinik Augs-burg | Mutter-Kind-Zentrum Schwa-ben und allen anderen Gebäuden öff-nen – die der Spinde in den Personal-Umkleiden inklusive. Schließlichkommt es vor, dass ein Mitarbeitermal die eigenen Schlüssel vergessenhat und nicht an seine Dienstklei-dung kommen würde.
Weit nach Mitternacht ruft die Leit-stelle an. In einem Lager wurde Feu-eralarm ausgelöst. Vor Ort ist zwarBrandgeruch wahrzunehmen, dochvon einem Feuer keine Spur. CemYildrim holt eine Leiter und hebt einePlatte der Deckenverkleidung weg:auch hier ist nichts Gefährliches zuentdecken. Am Boden dagegenschon. Eine Feuerschutztür ist durcheine Palette voll Papier blockiert –das gibt am nächsten Tag eine Mel-dung an die zuständige Abteilung.
Gleich darauf der nächste Alarm: DieRettungsleitstelle hat angekündigt,dass bald eine verwirrte, sehraggressive und betrunkene Patientinmit dem Rettungsdienst in der Not-aufnahme eingeliefert wird. Die bei-den Sicherheitsleute postieren sicham Eingang und begleiten die Sanitä-ter mit der Patientin in die Kabine. Dadie kranke Frau sich gegen eineUntersuchung und die Blutentnahmewehrt und die Ärztin angreifen will,wird sie auf der Untersuchungsliege
fixiert. An Wochenenden, bei großenFesten in der Stadt – und rund umVollmond – ist der Sicherheitsdienstoft stundenlang in der Notaufnahmeim Einsatz. Dabei geht es auch dar-um, zu verhindern, dass sich diePatien ten selbst verletzen, etwadurch Herunterfallen von der Liege.
Gegen drei Uhr ruft die Blutbank an.Eine Transfusion muss sofort auf dieIntensivstation der Kinderklinik ge -bracht werden. Da die Schwes terndie Station nachts nicht verlassenkönnen, bringt der Sicherheitsdienstdas lebensrettende Blut in das Nach-bargebäude.
Zu den Aufgaben von Steger und sei-nen Kollegen gehört es auch, Opfervon Unfällen und Verbrechen in diePathologie zu bringen. Als wir dortvorbeischauen, liegt eine junge Frauin einem der Kühlfächer, die zweiTage zuvor von ihrem Freund umge-bracht worden war. Besonders nahegeht es Steger, wenn Säuglinge oderKinder eingeliefert werden, die beieinem Unfall starben oder umge-bracht wurden. Wenn sie der Polizeioder einem Arzt bei der Leichenschau
helfen, kommen die Männer an ihreGrenzen. Trotz des traurigen Anlas-ses empfinden es die Männer vomSicherheitsdienst als schöner, wennsie, auch mitten in der Nacht, denAbschiedsraum aufsperren und An -gehörigen beistehen, indem sie ihnenermöglichen, am Sarg oder Bett ihresVerstorbenen zu trauern. „Man glaubtgar nicht, wie wichtig dies für sie ist“,sagt Roland Steger. | kpk
Rund um die Uhr
Zehn Mitarbeiter kümmern sich inZweierteams rund um die Uhr umalles, was zur Sicherheit im Klini-kum gehört. Sie melden verstellteFeuerschutztüren und Notausgän-ge, gehen Alarmmeldungen derFeuermelder nach, kontrollierenBaustellen, Türen und Fenster. EinHaupteinsatzort ist die Notaufnah-me, in der oft verwirrte Patienten,aufgeregte Angehörige, aber auchBetrunkene oder unter Drogenstehende Menschen „ausras ten“.In manchen Nächten sind sie prak-tisch die ganze Zeit vor Ort. Chefdes Sicherheitsdienstes ist ErwinWolfmayer. | kpk
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Wer sie hat, wird oft gehänselt. DerTurnunterricht wird zur Qual, mitFreunden ins Schwimmbad gehen:lieber nicht. Doch eine Trichterbrustentstellt den Oberkörper nicht nur,sie kann die Funktion von Lunge undHerz beeinträchtigen und muss dannbehandelt werden. In der Kinderchi -rurgischen Klinik korrigiert OberarztDr. Harald Lochbihler Verformungendes Brustkorbs auch mit minimal-invasiven Eingriffen.
DIE RIPPEN BIEGEN SICH
Etwa eines von 300 bis 400 Kindernist betroffen, Buben häufiger alsMädchen. Ursache: eine Störung imWachstum der Knorpel und Knochender Rippen und des Brustbeins.Meist tritt eine Trichterbrust im Kin-desalter auf: Die Rippen biegen sichan ihren Enden nach innen und esentsteht eine trichter- oder schüssel-artige Vertiefung. Weil die Vertiefungauf Lunge und Herz drücken kann,besteht die Ge fahr von Einschrän-kungen der Atem- und Herzfunktion.Unter den seelischen Folgen durch
ihr verändertes Aussehen und Hän-seleien leiden die Betroffenen mitBeginn der Pubertät besondersstark. Selbst psychische Fehlent-wicklungen sind möglich. Nicht sel-ten versuchen Trichterbrustpatien-ten, ihren „Makel“ durch eine krum-me Haltung und vorgezogeneSchultern zu kaschieren.
Während man früher die verwachse-nen Knorpel und Knochen in eineroffenen Operation korrigierte, diegroße Narben hinterließ, wendetDr. Lochbihler heute gern ein endo-skopisch unterstütztes, minimal-inva-sives Verfahren an: Ein individuellgeformter Stahlbügel wird unterRippen und Brustbein geschoben
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Anhand von CT- und Röntgenaufnahmen plant OA Dr. Harald Lochbihler dieKorrektur einer Trichterbrust. Deutlich ist im CT die Einwölbung des Brustkorbszu sehen. Sie muss operiert werden, um spätere Schäden zu verhindern.
Mit einer speziellen Biegepresse formt Dr. Lochbihler imOP-Saal den Stahlbügel, der den Brustkorb aufrichten wird.
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und fixiert. Diese „Schlüsselloch“-Methode wurde von dem amerikani-schen Kinderchirurgen Donald Nussentwickelt und gilt heute als „Gold-standard“, also ein bislang unüber-troffenes Verfahren.
Den Bügel formt der Chirurg nachgenauer Vermessung des Brustkorbsmit Hilfe einer Biegepresse im OP.Sobald er eingesetzt wurde, ist diesichtbare Vertiefung beseitigt, Lungeund Herz sind ent lastet. Zurück blei-ben unauffällige, nur wenige Zenti-meter lange Narben unterhalb derAchseln. Etwa drei Jahre nach demEingriff werden sie nochmals eröff-net, um den Stahl bügel auf dem glei-chen Weg wieder zu entfernen.
NUR BEI EINEM PATIENTEN
Inzwischen ist durch wissenschaft -liche Studien bekannt, dass dieseOperation nicht nur Herz- und Lun-genfunktion, sondern auch Selbst-wertgefühl und Sportlichkeit erheb-lich verbessern kann. Der Eingriffgeht deutlich schneller als das frühe-re Verfahren. Komplikationen sindselten. Bisher kam es erst bei einemAugsburger Patienten zu einerBügel-Verschiebung, die eine Nach-korrektur erforderte.
Die Implantation von Silikonkissen,die manchmal empfohlen wird, hältDr. Lochbihler nicht für sinnvoll, weilHerz und Lunge nicht ent lastet wer-den. Auch den Einsatz einer Orthese(„Korsett“) oder Saug glocke hält erfür problematisch. „Eine quälendeProzedur ohne ge sichertes Ergeb-nis.“ Kommt die Nuss-OP nicht inFrage, operiert der Kinderchi rurg eineTrichter- aber auch eine Kiel brust, beider die Verformung der Rippenendensich nach außen richtet, nach der
konventionellen Methode. Dabei ver-wendet er Platten und Fäden, diesich im Lauf der Zeit auflösen, womitkeine zweite OP nötig ist. | kpk
Dr. Harald Lochbihler In der Trichter- und Spitzbrust-Sprechstunde können sich auchjunge Erwachsene vorstellen.Telefon 0821 400 3413
Ansprechpartner
Wo vorher eine kraterartige Vertiefung war, hat der junge Patient, der sehr unterder Fehlbildung gelitten hatte, einen vollkommen normalen Brustkorb. Außerdemkönnen Herz und Lunge wieder normal arbeiten.
Durch den Zugang wird der Stahlbügel eingeführt, in Position gedreht undangenäht. Der Erfolg ist sofort sichtbar.
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Zubereitung• Alle Salatzutaten nach Bedarf
waschen, schälen, entstielenoder entkernen
• Große Salatblätter teilen• Tomaten und Paprikaschoten in
Stücke, Zwiebel, Radieschen und Salatgurke in Scheibenschneiden
• Die Dressingzutaten verrührenund unter den Salat heben
Nährwertangaben gesamt15 g Eiweiß 26 g Fett24 g Kohlenhydrate438 Kcal
Eine Portion4 g Eiweiß 7 g Fett6 g Kohlenhydrate110 Kcal
BewertungFettarmen Joghurt verwenden,dadurch spart man kcal
| Bernhard ZiegenfußKüchenleitung Diätetik und Patienten gastronomie
Wohlfühlen und Gesundwerden
REZEPT-TIPP:SOMMERLICHER SALAT MIT DRESSING
ZUTATEN (FÜR 4 PERSONEN)
1 Kopfsalat 4 Tomaten2 Paprikaschoten, grün, gelb, evtl.
mit einem Sparschäler die Hautleicht abschälen, dadurch wirddie Paprika besser verdaulich
1 Zwiebel½ Bund Radieschen ½ Salatgurke
Dressing:20 ml Öl (z.B. Walnussöl)Saft einer Zitrone125 ml Joghurt 3,5% Fett1½ TL Kräuter (Kresse, Schnitt-lauch, Petersilie etc.)2 TL Zucker1 TL Salz, Pfeffer
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lich etwa 30 bis 40 Minuten ausdau-ernd zu bewegen (Spaziergang, Nor-dic Walking, Waldlauf, Radfahren).Zusätzlich ist ein Krafttraining etwaein bis zweimal pro Woche sinnvoll,und zwar auch für Senioren; denn dieMuskulatur ist das größte Stoffwech-selorgan, und ein Schwund von Mus-kulatur ist Ursache vieler Altersbe-schwerden. Man kann Krafttrainingauch durch eine kraftvolle, möglichsttägliche Gymnastik ersetzen.
Die Intensität der Belastung sollte„moderat“ (mäßig) sein. Dabei istzwar die Pulsfrequenz (Herzschlägepro Minute) hilfreich, aber sie solltenicht das einzige Kriterium sein. Man
sollte auch auf den Körper „hören“lernen. Für die Steuerung der Belas -tungsintensität durch die Herzfre-quenz kann man die Formel „180minus Lebensalter“ oder „200 minusLebensalter“ (wenn man besser trai-niert ist) anwenden. Das bedeutet:wenn man 60 Jahre alt ist, sollte manetwa mit einem Puls von 120 bis 140Schlägen pro Minute trainieren.
Die Pulsfrequenz ist aber von vielenFaktoren abhängig, auch von Medika-menten (z.B. Beta-Blocker). Dahersollte man sie zwar nach Anordnungdes Hausarztes im Auge behalten –aber auch auf die Atmung achten.Man sollte während der Belastungnoch einen Satz von mindestens achtWorten zusammenhängend ohneAtemnot sprechen können. Außer-dem sollte man sich während derBelastung wohl fühlen und eventuel-le Signale des Körpers beachten.
Auch ausreichende Erholung zwi-schen den Belastungen ist wichtig.Anfangs werden es zwei bis dreiRuhetage sein, um sich von der (un -ge wohnten) Be las tung vollständig zuerholen. Mit zunehmendem Trai-ningszustand braucht man vielleichtnur einen Ruhetag, bis man sein indi-viduell zusammengestelltes Bewe-gungsprogramm täglich im erholtenZustand durchführen kann.
Sportmediziner Dr. Peter Konopka
Bei der Prävention und aktiven Lang-zeittherapie gewinnt Bewegungimmer mehr an Bedeutung. Jederweiß das – aber nicht jeder weiß,welche Art von Bewegung (Qualität)gesundheitlich optimal ist und wieman sie richtig dosiert (Quantität).„Optimal“ heißt: wie erzielt man mitdem geringsten Aufwand den größ-ten Erfolg.
AUSDAUER SEHR WICHTIG
In der Sportmedizin unterscheidetman fünf motorische Hauptbeanspru-chungsformen: Ausdauer, Kraft,Schnelligkeit, Technik und Gelenkig-keit. Alle fördern die Gesundheit –außer der Schnelligkeit. Sie ist für dieGesundheit überhaupt nicht notwen-dig und schadet meistens nur, vorallem bei Senioren. Aber in unsererschnelllebigen Zeit legt man geradeauf Schnelligkeit den größten Wert,und das ist falsch!
Wenn man Gesundheitspunkte ver-geben würde, sollte man der Ausdau-er die Höchstpunktzahl von fünfPunkten geben, der Kraft, Technik(Bewegungsabläufe) und Gelenkig-keit (Gymnastik, Stretching, Yoga) jedrei bis vier Punkte. Am besten istes, sich dreimal in der Woche bis täg-
WIE BEWEGUNG RICHTIG DOSIERT WIRD
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„Wenn Dir jemand erzählt, dass die Seele mit dem Körper zusammen vergehtund dass das, was einmal tot ist, niemals wiederkommt, so sage ihm: DieBlume geht zugrunde, aber der Samen bleibt zurück und liegt vor uns,geheimnisvoll, wie die Ewigkeit des Lebens." Khalil Gibran
Die Sonnenblume hat Klinikum-Fotograf Ulrich Wirth auf der Terrasse der Palliativ-Station entdeckt.
Blick
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Spenden und Stiften
KEINE GESCHENKE SONDERN 10.000 EURO FÜR DIE MUKIS
die Mittel der öffentlichen Hand wer-den nicht ausreichen. Deshalb sindwir auf Spenden und Förderer ange-wiesen und sehr dankbar für diesegroße Summe. Als Zeichen der Aner-
Das ehemalige LEW-Vorstandsmit-glied Paul Waning überreichte einenScheck über 10.000 Euro an MdLMax Strehle, Vorsitzender des För-dervereins mukis, für die noch imBau befindliche Kinderklinik Augs -burg I Mutter-Kind-Zentrum Schwa -ben. Mit dieser Summe kann einMutter-Kind-Zimmer finan ziert wer-den. Zur Verabschiedung im Juni hat-te Paul Waning seine Gäste darumgebeten, von Geschenken abzuse-hen und stattdessen für zwei Projek-te zu spenden, die er selbst unter-stützt, u.a. für den mukis-Förder-verein. „Es macht mich sehr glück-lich, dass ein so hoher Betrag zusam-mengekommen ist. Das Geld wirdhelfen, die Kleinsten und Kleinen opti-mal behandeln zu können und damitgenau an der richtigen Stelle ankom-men“, sagte Paul Waning. „Wir freu-en uns sehr“, so Max Strehle. „DerKlinik-Neubau ist kostenintensiv und
30.000 EURO FÜR DIE AKTION KNOCHENMARKSPENDE BAYERN
Auf diese Weise kamen über 20.000Euro zusammen. Segmüller rundetedie Summe dann so wie bereits imVorjahr auf 30.000 Euro auf. ReinholdGütebier, Vertriebsleiter von Segmül-ler, will dieses Spendenmodell beibe-halten: „Wir haben diese Un mengenan Geschenken gesehen, die hin undher ge schickt werden und dachten,
Landtagspräsidentin Barbara Stamm,Schirmherrin der Aktion Knochen-markspende Bayern nahm einenScheck über 30.000 Euro der FirmaSegmüller für die Bayerische Stamm-zellbank, gemeinnützige Tochter derStiftung Aktion Knochenmarkspende,entgegen. Damit sollen weitereNabelschnurblutspenden er möglichtwerden, die für Patienten mit Leukä-mie und anderen Blutkrankheitenlebenswichtig sind. Frauenklinik-Chef arzt Prof. Dr. Arthur Wischniksetzte sich für den Aufbau einer zen-tralen Stammzellenbank ein. Stamm-zellen aus Nabelschnurblut eignensich für Patienten, die keinen passen-den Stammzellenspender ha ben.Allerdings ist die Aufbereitung fürjedes Transplantat aufwändig undteuer. Die Firma Segmüller hatte sei-ne zuliefernden Geschäftspartner ge -beten auf Präsente zu ver zichten unddafür die Aktion Knochenmarkspendemit einer Spende zu unterstützen.
das ist Geld, das man besser nützenkann.“ Stiftungsvorstand Dr. HansKnabe dankte Segmüller für das Enga-gement und bekräftigte, wie wichtigSpenden für die Arbeit der Stiftungsind. „Ohne die Unterstützung von pri-vaten Förderern könnten wir unsereArbeit nicht leisten.“ | Medieninforma-tion des Bayerischen Landtags, rd
Bei der Scheckübergabe, v.l.: Dr. Hans Knabe, Geschäftsführer der Aktion Knochen-markspende Bayern, Reinhold Gütebier, Vertriebsleiter der Firma Segmüller, Prof.Arthur Wischnik, Chef arzt Frauenklinik, und Landtagspräsidentin Barbara Stamm.
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kennung werden wir eines der neuenMutter-Kind-Zimmer der FamilieWaning und den Lechwerken wid-men und mit einem entsprechendenNamensschild versehen.“ | PR
Spendenübergabe: Paul Waning und Ehefrau Gerda mit ihren Enkeln Luise undBernd mit Prof. Frühwald (Sprecher Kinderkliniken), Norbert Schürmann (LEW-Vorstandsmitglied), Dr. Wilfried Schenk (Ltd. OA) und MdL Max Strehle (v.l.)
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Albert Weber, Stiftungsvorstand desDehner Hilfsfonds, überreichte eineSpende in Höhe von 1.500 Euro anProf. Dr. Dr. Michael C. Frühwald,Chefarzt der I. Klinik für Kinder undJugendliche und Leiter des Schwäbi-schen Kinderkrebszentrums. Mit die-ser großzügigen Summe möchte derDehner Hilfsfonds, eine Stiftung derUnternehmensgruppe Dehner, die sowichtige und wertvolle Arbeit des
Kinder krebszentrums und den großenEinsatz der Ärzte, Pflegekräfte undaller dort in der Betreuung der jungenPatienten tätigen Menschen unter-stützen. Die Spenden sind für die viel-fältigen psychoonkologischen Aufga-ben im Schwäbischen Kinderkrebs-zentrum von großer Bedeutung.„Medikamente und Tabletten, die füreine Behandlung unabdingbar sind,werden von den Krankenkassen be -
zahlt. Für die Entwicklung der Kinderso wichtige Maßnahmen und Ange-bote wie eine Kliniklehrerin oder eineMusiktherapeutin werden leider nichtgedeckt. Mit der Spende können wirpraktisch in die Entwicklung derbetroffenen Kinder investieren“, soProfessor Frühwald.
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FÜR DIE ENTWICKLUNG DER KINDER
Professor Frühwald (Mitte) und Schwester Barbara freuen sich über die Spende,die ihnen Albert Weber, Stiftungsvorstand des Dehner Hilfsfonds, überreichte.
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In Erinnerung an den Beginn einergroßartigen Vision hatte der BunteKreis seine Gründungsmitglieder,Sponsoren und Förderer zu einerJubiläumsfeier am 13. Juli geladen,um sein 20-jähriges Bestehen zu fei-ern. Geschäftsführer Horst Erhardtbedankte sich bei allen, die den Bun-ten Kreis über all die Jahre begleite-ten und unterstützten – und damiterst ermöglichten, dass aus der Visi-on von damals das wurde, was denBunten Kreis heute ausmacht. „VieleMenschen haben uns ihre Hilfeangeboten, und sie alle haben Wortgehalten“, erzählte Erhardt.
START IM JAHR 1992
Für Fami lien mit chronisch-, krebs-und schwerstkranken Kindern sollteein ganzheitliches Hilfsangebot ge -schaffen werden, damit sie mit ihrerschwierigen Situation besser zu -recht kommen. Deshalb haben Mitar-beiter der Kinderklinik Augsburg, derKlinikseelsorge und Vertreter vonSelbsthilfegruppen und Elterninitiati-
ven den Bunten Kreis gegründet. DieGründungsmitglieder waren durchihre Arbeit täglich mit den Sorgenund Nöten von Eltern und Geschwis -tern der erkrankten Kinder konfron-tiert. Sie haben erkannt, dass die lan-ge Behandlungsdauer für viele Fami-lien eine erhebliche seelische,soziale und auch finanzielle Belas -tung darstellt. Die Situation und das
Leben in einer Familie ändern sichtiefgreifend und meist innerhalbweniger Minuten, wenn ein Kindeinen schweren Unfall erleidet, dieDiagnose Krebs lautet, schwerbehin-dert oder viel zu früh geboren wird.Neben all den modernsten medizi-nisch-technischen Leis tungen brau-chen die Familien mehr zwischen -menschliche Unterstützung. Dabei
Spenden und Stiften
20 JAHRE BUNTER KREIS:WIE ES BEGANN
Chefarzt der Kinderklinik, Prof. Dr. Gernot Buheitel (rechts), überreichte dieGlückwünsche der Kinderklinik zum 20-jährigen Bestehen des Bunten Kreises anGeschäftsführer Horst Erhardt.
Dr. Friedrich Porz, OA in der Kinderkli-nik, gab als Gründungs- und Vorstands-mitglied einen Rückblick auf die Ent-wicklung der Nachsorge in Deutschland.
Der schwäbische Bundestagsabgeord-nete Dr. Christian Ruck machte sichals Vertreter der Politik für die Ent -wick lung des Bunten Kreises stark.
Bei Kindern mit einer schweren Behin-derung stärkt das therapeutische Rei-ten nicht nur den Gleichgewichtssinn,sondern auch ihr Selbstvertrauen.
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müssen auch die Angehörigen einesKindes als Mitpatient wahrgenom-men werden und die Hilfen finden,die den schweren, oft jahrelangenWeg bis zur Genesung für alleBetroffenen etwas erleichtert.
VIELE PROJEKTE
Im Mai 1992 wurde die erste Familiemit Hilfe von Spenden unterstützt.Zwei Jahre später erfolgte die Ver-einsgründung und die erste Nachsor-geschwester wurde eingestellt.Dank der Unterstützung vieler Spen-der und Sponsoren konnte der BunteKreis sein Hilfsangebot in all den Jah-ren immer mehr ausbauen.
Zur pflegerischen Nachsorge kamendie Unterstützung durch psychoso-ziale und sozialpädagogische Fach-kräfte sowie ein Sozialfond für Fami-lien, die durch die Krankheit ihresKindes in finanzielle Notlage geratenwaren. Des Weiteren entstandenneue Nachsorgeprojekte wie die tier-gestützte Therapie, die Klinik-M@us,Angebote für Geschwisterkinder,
Patiententrainings bei chronischenErkrankungen, die Epilepsie-Bera-tung, Hospiz- und Palliativbegleitungsowie Seelsorge und Begleitung inder Trauerarbeit.
Im Jahr 2004 brachte der BunteKreis gemeinsam mit dem Gesund-heitsministerium eine Initiative aufden Weg, um die sozialmedizinischeNachsorge für Kinder als Angebotder Regelversorgung gesetzlich zuverankern. Insgesamt wird jedochnur knapp die Hälfte aller Hilfeleis -
tungen für Familien von der öffent -lichen Hand getragen, den überwie-genden Teil muss der Bunte Kreisdurch Spenden und Sponsorengelderabdecken.
Derzeit betreut der Bunte Kreis imRaum Augsburg/Schwaben jährlichrund 1600 Familien. Darüber hinausist er mit seiner Nachsorgearbeit Vor-bild für mittlerweile 76 Nachsorge-einrichtungen in Deutschland gewor-den, die nach dem AugsburgerModell arbeiten. | Fi
Die Nachsorgeschwestern des Bunten Kreises unterstüt-zen, beraten, trösten und leiten die Eltern bei der oft kompli-zierten Pflege ihrer schwerkranken Kinder an.
Auch für gesunde Geschwisterkinder gibt es Aktionstage,damit sie sich mit Gleichgesinnten treffen und sich unterein-ander austauschen können.
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Das Klinikum Augsburg war Schau-platz des 20. Pflegesymposiums.Andreas Westerfellhaus, Präsidentdes Deutschen Pflegerates e.V.,sprach neben weiteren Expertenüber die Bedeutung und Zukunft derPflege in Deutschland und ihre aktu-ellen Entwicklungen.
Das zentrale Thema ist für Wester-fellhaus: Wie können wir die Versor-gung der Menschen mit pflegeri-schen und me di zinischen Leistungensicherstellen? „Hier stehen wir inDeutschland vor einer gewaltigenHerausforderung“, betont der Pflege-rat-Präsident.
„DER MENSCH STEHT IM MITTELPUNKT“
Der Bedarf an Fachkräften wächstrasant, die Nachwuchs gewinnungwird jedoch immer schwieriger.Pflege kräfte werden abgeworbenoder steigen aus. Auch der Ersatzdurch „Hilfskräfte“ ist keine Selten-heit. Susanne Arnold, die neuePflege direktorin am Klinikum Augs-burg, macht deutlich, dass eine Pro-fessionalisierung der Pflege vorrangi-ges Ziel sei. „Der Mensch steht imMittelpunkt“, so Arnold. Das solldurch eine fachgerechte Betreuunggewährleistet werden.
Auch die Patienten erwarten einehoch qualifizierte Versorgung. „ImKlinikum Augsburg erreichen wir dasdadurch, dass ein fester pflegerischerAnsprechpartner benannt wird“, soArnold. Er ist verantwortlich für diePlanung pflegerischer Maßnahmen,die Koordination der Untersuchungenund die Vorbereitung der Entlassung.
Ein enger wertschätzender Umgangzwischen Pflegenden und Ärzten istfür die qualifizierte Versorgung uner-lässlich. „Dadurch kann eine hoheQualität für den Patienten gewähr -
leistet werden. Hier hat sich im Klini-kum bereits viel entwickelt“, soArnold. Der Patient kann sich in sei-nen Gesundungsprozess aktiv miteinbringen - das geschieht jeweils inenger Abstimmung mit den Ärzten.
Viel Wert wird im Klinikum ebenfallsauf die Aus- und Weiterbildung derMitarbeiter gelegt. Neueste Entwick-lungen und Erkenntnisse fließen indie alltägliche Versorgung der Patien-ten mit ein. Denn genau hier bestehtBedarf in Deutschland.
ATTRAKTIVER GESTALTEN
„Um dem Fachkräftemangel entge-genzuwirken, müssen die Aus- undWeiterbildungsmaßnahmen attrakti-ver gestaltet werden, betont Wester-fellhaus. Denn nur dadurch könnendie künftigen Fachkräfte darin be -stärkt werden, dass sie den richtigenWeg gewählt haben. „Wir habenviele motivierte Fachkräfte inDeutschland, die gilt es zu halten.“
Zahlen belegen: 70 Prozent aller Pfle-gekräfte kehren immer wieder inihren Beruf zurück. „Damit das sobleibt, müssen wir uns den Heraus-forderungen stellen. Das Thema isteine gesamtgesellschaftliche Auf -gabe“, so Westerfellhaus. | lp
Pflegedirektorin Susanne Arnold:„Die Professionalisierung der Pflegeist ein vorrangiges Ziel.“
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Region sind „massiv entlastet“ vonden Schulden aus der Vergangen-heit. „Wir wollen die Zukunft des Kli-nikums sichern“, betont VorstandAlexander Schmidtke. Daher solledie Medizin weiter ausgebaut wer-den. Die Patien tenzahlen im sta-tionären Be reich liegen bei rund72.000 sowie Schwangeren undNeugeborenen. Ambulant wurdenüber 150.000 behandelt.
„Wir erwarten weitere Steigerun-gen, vor allem bei schwerwiegendenErkrankungen“, so Schmidtke. Dem-entsprechend werde nun der Fokus„von der Sanierung auf die Moderni-
sierung“ gelegt: „Der Masterplanermöglicht uns, Spitzenmedizin zurealisieren – in modernen Strukturenfür Patienten und Personal, und diesauch noch wirtschaftlicher. Wir wol-len beste Medizin zu bezahlbarenPreisen für alle garantieren können.“
2011 wurde dieser Kurs eingeleitet:Das Ergebnis verbesserte sich umrund 7,9 Millionen Euro, das Eigenka-pital wurde um rund neun MillionenEuro erhöht. Insgesamt wurden rund390 Millionen Euro Erträge erzielt,und insgesamt 27 Millionen Euro inden medizinisch-technischen Fort-schritt investiert. | rd
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EINE SCHWARZE NULL IM JAHRE 2011
Landrat Martin Sailer, Vorstand Alexander Schmidtke und Oberbürger meisterDr. Kurt Gribl bei der Jahrespressekonferenz zur Bilanz 2011.
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Der Jahresabschluss 2011 des Klini-kums wurde im Juni vom Verwal-tungsrat festgestellt: In seiner 30-jährigen Geschichte hat das Klinikumzum ersten Mal ein ausgeglichenesBetriebsergebnis erzielt. Bei rund390 Millionen Euro Erträgen verblie-ben zum Schluss rund 370.000 Euroals Überschuss.
Zu den wesentlichen medizinischenVerbesserungen gehören die Erwei-terung der Stroke Unit oder die neueInterdisziplinäre Station. Auch dieElek trophysiologische Untersuchung,das neue Endoskopie-Zentrum oderder Operationsbereich wurden aus-gebaut. Darüber hinaus gab es neueKooperationen mit anderen Klinikenin der Region, um die Medizin ver-netzt voranzubringen.
MASSIV ENTLASTET
„Zur wirtschaftlichen Gesundungkann auch eine sehr gute Medizinbeitragen“, so Landrat Martin Sailer,Vorsitzender des Verwaltungsrates.Sein Stellvertreter, OB Dr. Kurt Gribl,ergänzt: „Durch die verbessertewirtschaft liche Situation werdenauch Stadt und Landkreis Augsburgentlastet.“ Zu sätzlich zu einem um -fassenden Inves ti tions programm hatdas Klinikum einen eigenen Beitragzum Verlustausgleich der Vorjahrebei getragen. Ihn hätten sonst Stadtund Landkreis in Millionenhöhe über-nehmen müssen.
„Die gute Entwicklung ist auch einwesentlicher Beitrag für die General-sanierung“, so Sailer und Dr. Gribl:„Wäre die wirtschaftliche Verbesse-rung nicht eingetreten, hätten wirkaum aus den Mitteln von Stadt undLandkreis die Eigenanteile der Gene-ralsanierung finanzieren können.“Die Träger und damit die Bürger der
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Menschen
den Umzug der Kliniken in dasdamals neue „Zentralklinikum“ ver-antwortlich. Seine Karriere hatte zahl-reiche Stationen, bis er 2008 vomStellvertreter-Posten zum Pflege -direk tor berufen wurde. Seine Vor-gängerin Christa Tischer sagte überden gebürtigen Augsburger: „Er hatdie Karriere-Leiter step by steperklommen.“
Verwaltungsratsvorsitzender Land ratMartin Sailer betonte, dass sich„Pflege entsprechend der Zeit wei-terentwickeln“ müsse und Wilhelmsmaßgeblich dazu beigetragen habe.„Dass der Pflegeberuf in Achtungund Ehre steht“, habe Wilhelmsstets verfolgt, so OB Dr. Kurt Gribl.
Der ehemalige Pflegedirektor hinter-lässt einen gut aufgestellten Pflege-und Funktionsdienst mit rund 2.000Mitarbeitern. Stets war er Verfechtervon Partnerschaft und Professiona-lität in der Pflege, gerade am Klini-kum als einem „Magnetkrankenhausfür Mitarbeiter und Patienten“, so
Jazz ist eine seiner Leidenschaften,und so war Pflegedirektor JohannesWilhelms sehr angetan von der musi-kalischen Umrahmung seiner Ab -schiedsfeier am Klinikum: „What theworld needs now is love“ von JackieDeshannon war nicht nur ein Musik-stück, sondern auch spürbar.
Rund 200 Gäste folgten seiner Einla-dung zur Abschiedsfeier: „Ich hatteFreude an meinen Aufgaben, und vie-le Kollegen haben dazu beigetragen“,betonte Wilhelms, der nach rund 40Jahren Tätigkeit das Klinikum verließ.Vorstand Alexander Schmidtke dank-te ihm besonders für sein Engage-ment bei den Weiterentwicklungender vergangenen Jahre.
„STEP BY STEP“
1972 hat Johannes Wilhelms seineKrankenpflege-Ausbildung am altenHaupt- und Westkrankenhaus begon-nen, vor 30 Jahren war er auch für
Tischer. Wilhelms betont: „Das Klini-kum prägt durch seine Aus-, Fort- undWeiterbildung sowie sein Pflegever-ständnis eine ganze Region .“ Erwünscht sich, dass die Mitarbeiterstolz auf ihren Arbeitsplatz sind:„Denn wer stolz ist, wird auch diePatienten überzeugen, am Klinikumin besten Händen zu sein.“
Seine Nachfolgerin, Susanne Arnold,ist bereits seit mehreren Monaten imAmt, sodass für den Pflegedienst einnahtloser Übergang an der Spitzegegeben ist. Sie greift die Arbeit ihrerVorgänger in der Pflegedirektion aufund will das Berufsbild sowie dieTätigkeit modern weiterentwickeln.
„Mir liegen vor allem Professionali-sierung der Pflege und Qualifizierungder Mitarbeiter am Herzen, damit wiruns den Patienten freundlich zuwen-den und uns um sie kümmern.“ Siewünscht sich, dass die Aussage „Beiuns sind Sie in guten Händen“ keineWorthülse ist. „Wir wollen Men-schen sein, die Pflege leben.“ | rd
Nach 40-jähriger Tätigkeit wurde Pflegedirektor Johannes Wilhelms in den Ruhestand verabschiedet. Foto von links:Landrat Martin Sailer, Prof. Dr. Helmuth Forst (kommissarischer Med. Direktor), Johannes Wilhelms, seine NachfolgerinSusanne Arnold, Klinikum-Vorstand Alexander Schmidtke und Personalratsvorsitzende Hildegard Schwering.
MIT JAZZ IN DEN RUHESTAND
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Höhe schnellten. Um diesem Trendentgegenzuwirken, hatten Prof. Gün-ter Schlimok und Dr. Ralf Schulze, II.Med. Klinik, 2005 die Initiative ergrif-fen und eine Infoveranstaltung für alleSchüler in der Region Augsburg-Schwaben mit dem Motto „Rauchenist uncool“ ins Leben gerufen.
Als Partner konnten die AOK Bayern(Direktion Augsburg), die BayerischeKrebsgesellschaft sowie die Leitungdes Klinikums gewonnen werden.Seitdem engagiert man sich Hand in
WARUM RAUCHEN UNCOOL IST …Am 4. Juli fand erneut eine Informa -tionsveranstaltung für Schulklassenmit dem Motto „Rauchen ist uncool“statt. Ein kleines Jubiläum, denn dieGymnasiasten aus Neu säß knacktendie Marke von 10.000 Teilnehmern.
110 Schüler der 6. und 7. Klassen desJustus-von-Liebig Gymnasiums ver-folgten aufmerksam und gespanntdie anschaulichen Erklärungen überdie Folgen des Rauchens. Zusammenmit der AOK Bayern (Direktion Augs-burg) und der Bayerischen Krebsge-sellschaft engagiert sich das Klinikumseit Jahren präventiv gegen die Fol-gen des Rauchens bei Kindern undJugendlichen – ganz nach dem Mottodes griechischen Arztes Hippokrates„Vorbeugen ist besser als Heilen“.
MIT ZWÖLF JAHREN
Gut vier Minuten dauert im Schnittdas Rauchen einer Zigarette. Die Fol-gen halten aber häufig ein Leben langan. Gerade junge Menschen greifenimmer öfter zum Glimmstängel: Beider ersten Zigarette sind die Kinderca. zwölf Jahre alt. Dies bestätigtesich, nachdem auf die Frage von Klini-kum-Vorstand Alexander Schmidtkean die Jugendlichen: „Wer von euchhat denn schon mal geraucht – ganzehrlich...?“ ein Dutzend Arme in die
Hand aktiv in zwei- bis dreiwöchigenAnti-Rauchen-Veranstaltungen. Dia-und Filmpräsentationen informierenüber Veränderungen von Körperfunk-tionen, gesundheitlichen Gefahren,denen der Körper ausgesetzt ist,sowie die Verkürzung des Lebens -alters. Die Ärzte wollen die Jungenansprechen und sie für die Gefahrensensibilisieren. „Wenn wir es mit die-ser Veranstaltung schaffen, nur zweivon den 110 Schülern am Rauchen zuhindern, so war das Projekt bereitssehr erfolgreich“, so Dr. Schulze. | ak
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Wir sind Partner desKlinikums Augsburg
Junge Menschen für die Gefahren des Rauchens sensibilisieren, von links:Franz Weichselgärtner (Justus-von-Liebig-Gymnasium Neu säß), OA Dr. RalfSchulze, Silvia Söllner, Prof. Dr. Martin Schwaiblmair, Schülerin Ivana Vizec,Prof. Günter Schlimok, Schüler Felix Vogt, Alfred Heigl (Direktion AOK) undKlini kum-Vorstand Alexander Schmidtke.
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In Kürze
Nach rund zwei Jahrenseiner Tätigkeit als Leiten-der Oberarzt der Chirurgieim Transplantationszen-trum Augsburg (TPZ) ver-abschiedet sich Dr. Wolf-Dieter Illner mit 68 Jahrenauf eigenen Wunsch inden wohlverdienten Ruhe-stand. Seit Oktober 2009hat Dr. Illner mit demdamaligen Leiter des TPZ,Prof. Eckhard Nagel, und mit dessenNachfolger, Professor MatthiasAnthuber, das Nieren trans planta -tions programm mitgestaltet. In die-ser Zeit wurden am TPZ über 90Transplantationen, davon auch mehrals zehn Lebendnierenspenden, er -folg reich durchgeführt. „Mit Dr.Illner verabschieden wir einen kom-petenten und engagierten Kollegen.
Seine Verbundenheit zuden Pa tienten und zum Kli-nikum prägten ihn alsMensch und Mediziner“,betonte Prof. Anthuber.Nachfolger von Dr. Illner istDr. Stefan Rüth, Facharztfür Allgemein-, Viszeral-und Thoraxchirurgie sowielang jähriger Oberarzt derAbteilung für Allgemein-,Viszeral- und Transplanta -
tionschirurgie. Schon in den vergan-genen Jahren bestritt Rüth mit Prof.Anthuber, Dr. Illner und Dr. FlorianSommer das Nierentransplantations-programm von Seiten der Chirur gie inKooperation mit der Nephrologie. Zieldes interdiszi pli nären Teams am TPZAugsburg ist die kontinuierliche Ver-besserung des Angebots im Bereichder Nierentransplantation. | ak
DR. WOLF-DIETER ILLNER IM RUHESTAND
Rechtsanwalt OlafWalter wurde vomVerwaltungsratzum Stellvertreten-den Vorstand be -stellt. Walter bleibtzu dem weiterhinLeiter der Stabs-stelle Recht amKlinikum. | rd
NEUER STELLVERTRETERDES VORSTANDS
Der Chefarzt inder Klinik fürDiagnostischeRadiologie undNeuroradiolo-gie wurde zumProfessor be -rufen. Prof. AnsgarBerlis war be -reits bisher Pri-vatdozent ander Medizini-
schen Fakultät der Universität Frei-burg. Mit der Ernennung wurde er fürsein wissenschaftliches Werk undsein Wirken auf dem Gebiet der Neu-roradiologie gewürdigt. Insbesondere der Behandlung vonSchlaganfall-Patien ten hat sich derFamilienvater gewidmet. Dabei setzter auf neue mechanische Systemeund High-Tech-Verfahren. Mit seineninnovativen Behandlungsmethodenund Forschungsaktivitäten hat er sichnational und international ein hohesRenommee erworben. Weitere Infos zu seinem Wirken gibtes im Klinik-Portrait online aufwww.klinikum-augsburg.de. | rd
CHEFARZT BERLIS ZUMPROFESSOR BERUFEN
Weitere Informationen
online im Klinik-TV auf
www.klinikum-augsburg.de
Dr. Johann Spatz, leitenderOberarzt der Klinik für Allge-mein-, Viszeral- und Trans-plantationschirurgie, wurdeim Juli nach erfolgreicherHabilitation zum Privatdo-zenten ernannt. Er erhielt dieLehrbefugnis der Ludwig-Maximilians-UniversitätMünchen. Schwerpunkt sei-ner klinischen und wissen-schaftlichen Arbeit ist die Verbesse-rung der Versorgungsqualität vonPatienten mit Dickdarm- und Mast-darmkrebs. Der Chirurg hat gemein-sam mit dem Institut für Pathologiegeforscht. Für ihre Ergebnisse wur-
den Dr. Spatz und Privatdo-zent Dr. Bruno Märkl, leiten-der Oberarzt des Instituts,im Rahmen des DeutschenChirurgenkongresses mitdem Förderpreis für chirurgi-sche Forschung 2012 aus-gezeichnet. Die DeutscheGe sellschaft für Chirurgiehat gemeinsam mit demKonvent der Lehrstuhlinha-
ber für Allgemein- und Viszeralchirur-gie die beiden Augsburger Ärzte aus-gezeichnet und würdigte die hervor -ragenden Forschungsaktivitäten aneinem kommunalen Krankenhaus derMaximalversorgung. | ak
DR. JOHANN SPATZ NUN PRIVATDOZENT
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„Auch in Zukunft brauchen wir hochqualifizierte Mitarbeiter in allen Berei-chen, um Verantwortung für die Ge -sundheitsregion Schwaben mit zweiMillionen Bürgern zu übernehmen“,so Vorstand Alexander Schmidtke.Daher hat das Klinikum zunächst fürden Mana ge ment bereich ein Trainee-Programm entwickelt. Dieses soll u.a.die Nachbesetzung von Füh rungs -kräften im administrativen Be reichsicherstellen. Während der 18-mona-tigen Ausbildung werden die Trainees
in diversen Bereichen eingesetzt, umdie jeweiligen Aufbau- und Ablauf-strukturen kennen zu lernen. Sie er -halten einen Einblick in viele kauf män -ni sche und administrative Prozesse,in Funktionsbereiche und die strategi-sche Ausrichtung des Klinikums. Siesollen die komplexen Zusammenhän-ge eines Hauses der Maximalversor-gung verstehen lernen und begreifen,wie „Kliniken funktionieren“. Das Pro -gramm richtet sich an Absolventender Stu dien gänge Gesundheitsökono-
mie, Kran kenhausmanagement sowieBetriebswirtschaftslehre mit Zusatz-kenntnissen in der Gesundheitswirt-schaft/Humanmedizin oder Pflege-wissenschaften mit betriebswirt -schaft lichen Zusatzkenntnissen. „Wirsuchen Persönlichkeiten mit Eigen -initiative, strategischer Denkweise,zielgerichteter Handlungsweise undvor allem einem Gespür für unterneh-merische Ge samt zusammenhänge“,so Koordinatorin Petra Zarbock. | Jochen Geisenberger, rd
NEUES TRAINEE-PROGRAMM FÜR DEN MANAGEMENTBEREICH
Vor rund 30 Jahren wurden die erstenGottesdienste in der damals neuenKlinikum-Kapelle gefeiert. Viele Men-schen haben seit Mai 1982 die Kapel-le besucht, Sorgen abgeladen und impersönlichen Gebet und in gemein-schaftlicher Feier Kraft und Trostempfangen. In den letzten Monatenwurde die Kapelle für über 200.000Euro grundlegend saniert. Anlässlichder Wiedereröffnung feierte im Julidie Klinik-Seelsorge einen ökumeni-schen Gottesdienst mit Dekan VolkerHaug und Domkapitular Prälat JosefHeigl. „Hier ist ein Platz für den Glau-ben, hier ist ein Platz für Gott, hier istein Raum für Gebete, Hoffnungen,Trost, Ge spräche, Gedanken“, beton-te Land rat Sailer bei der Eröffnungs-feier: „Zugleich ist es ein Ort derTrauer, vor allem aber auch ein Platzder Freude über das Leben.“ | rd
DIE KLINIKUM-KAPELLE WURDE GRUNDLEGEND SANIERT
Ökumenischer Gottesdienst bei der Wiedereröffnung der Klinikum-Kapelle.
PARTNER DES KLINIKUMS AUGSBURG
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In Kürze
3000-EURO-TURNIER
Landkreis-Kickers vor der Arbeits -agentur Augsburg und den Klinikum-Fußballern – so lautete das Ergebniseines Kleinfeldturniers. Anschlie -ßend traf man sich auf der Baustelledes OP-Bereichs, von wo aus sichein guter Überblick auf die entste-hende neue Kinderklink Augsburg |Mutter-Kind-Zentrum Schwaben bot.Die Landkreis-Kickers übergabeneine Spende in Höhe von 3000 Euroan die mukis, den Förderverein derKlinik für Kinder und Jugendliche. ImBild v.l.: stellvertretender Klinikum -Vorstand Olaf Walter, Zentrums -manager Jörg Röhrig, Dieter Gerst-mayr von den Landkreis-Kickern,Professor Michael C. Frühwald, MdLMax Strehle und Landrat Martin Sailer. | Gilbert Baumann
Dr. Werner Behr, gleichzeitig Medizi-ner und Chemiker, galt im Institut fürLaboratoriumsmedizin, Mikrobiologieund Umwelthygiene als Experte fürdie Blutgerinnung. Nach über 30Dienstjahren erlebte er die Anfängeim Klinikum Augsburg und wechseltnun im Alter von 62 Jahren in denRuhestand. Zu seiner Abschiedsfeierim Juni kamen zahlreiche Gäste, umseine Arbeit und seine Leistungen zuwürdigen. „Dr. Behr hat die Transfu-sionsmedizin am Klinikum Augsburgmaßgeblich gestaltet“, betonte derVerwaltungsratsvorsitzende Landrat
Martin Sailer. Mit Dr. Stefanie Grütz-ner konnte eine würdige Nachfolge-rin für die Transfusionsmedizin ge -wonnen werden. Diese wird sie alsChefärztin im „Institut für Transfu -sionsmedizin und Hämostaseologie“weiter ausbauen. Die Gabe von Blutoder Stammzellen kann Leben ret-ten, somit treibe das „Heilende desBlutes“ die 43-Jährige an. Zuletztwar die Fachärztin für Transfusions-medizin und Innere Medizin mitSchwerpunkt Hämatologie/Onkologie17 Jahre lang am Klinikum Groß -hadern tätig. | lp
Seit Juli stehen Patienten,Besuchern und Mitarbei-tern wieder rund 400zusätzliche Parkplätzedirekt unter dem Vorplatzdes Klinikums zur Verfü-gung. Trockenen Fußeskönnen nun alle ins Klini-kum kommen – die erstehalbe Stunde ist auch dortdas Parken kostenfrei.Weitere Infos zur Anreisezum Klinikum und Parkengibt es auf www.klinikum-augsburg.de. | rd
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7.500 EURO EINGESPIELTIm Rahmen des Benefiz-Fußballspiels „40 Jahre Donau-wörther Mondspritzer“ erspielten die Schwäbische Hand-werkskammer und die Donauwörther Mondspritzer einenBetrag von 7.500 Euro. Die Spende wurde von AlfredStöckl (stellv. Landrat Donau-Ries und sportlicher Leiterder Mondspritzer) und Georg Radlinger (Vorsitzender derMondspritzer) zusammen mit dem HWK-Präsidenten Jür-gen Schmid und stellv. HWK-Geschäftsführer SiegfriedKalkbrenner an die I. Klinik für Kinder und Jugendlicheübergeben (Foto). Stellv. Vorstand Olaf Walter und Chef-arzt Prof. Michael Frühwald dankten den Spendern. | rd
Die Hand- und plastische Chirurgiehat sich innerhalb der Klinik fürUnfall-, Hand- und Wiederherstel-lungschirurgie unter der Leitung vonProf. Dr. Edgar Mayr mit neuen Mit-arbeitern aus renommierten Klinikenverstärkt. Mit ihnen können dasSpektrum und die Qualität der Ein-griffe weiter ausgebaut werden.Hand in Hand arbeiten die Chirurgenin einer freundlichen und persön -lichen Atmosphäre. Folgende Spezia-listen sind Ansprechpartner:
• Dr. Jan Krapp, Oberarzt, Facharztfür Orthopädie und Unfallchirurgie,Handchirurg mit dem Schwerpunktelektive Handchirurgie. Er kommtvon der Klinik für Handchirurgie undPlastische Chirurgie der Orthopädi-schen Klinik Markgröningen.
• Dr. Maja Schürch, Fachärztin fürOrthopädie und Unfallchirurgie mitSchwerpunkt Handchirurgie war in
der Abteilung für Hand chirurgie amKantonsspital Luzern tätig.
• Dr. Stefan Krischak ist als Facharztfür Plastische und Ästhetische Chi -rurgie sowie für Handchirurgie Lei-ter der Abteilung Hand- und Plasti-sche Chirurgie innerhalb der Klinikfür Unfall-, Hand- und Wiederher-stellungschirurgie.
• Dr. Philipp Goll ist Facharzt für
FÜNF NEUE MITARBEITER AUS RENOMMIERTEN KLINIKEN
Orthopädie und Unfallchirurgie mitSchwerpunkt Handchirurgie.
• Oberarzt Dr. Matthias Föhn istFacharzt für Plastische und Ästhe -tische Chirurgie mit dem Schwer-punkt Plastische Chirurgie undHand chirurgie
Weitere Infos gibt es im Internet undOnline-Video auf www.klinikum-augsburg.de. | Dr. Stefan Krischak, rd
Neue Mitarbeiter in der Hand- und plastischen Chirurgie, v.l.: Dr. Jan Krapp,Dr. Maja Schürch, Dr. Stefan Krischak, Dr. Philipp Goll, OA Dr. Matthias Föhn.
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In Kürze
Die Klinik für Neurochirurgie war Mit-veranstalter der zweiten Jahreskonfe-renz des Chinesisch-Deutschen Aka-demischen Neurozentrums in dergroßen Provinzhauptstadt Harbin imNordwesten von China. ZahlreicheMediziner kamen in die 10-Millionen-Metropole. Unmittelbar da nach fanddie 5. Internationale Neurochirurgen-tagung der Klinik für Neurochirurgieder Medizinischen Uni versität Harbin(HMU) statt, bei der der AugsburgerLeitende Oberarzt, Hon.-ProfessorDr. Nikolai Rainov, einer der Kon -gress präsidenten war.Seit 2006 engagiert sich das Klinikumin China, eine Kooperation zwischender HMU und dem Klinikum bestehtseit 2007. Seit 2010 laufen in Harbinund Beijing gemeinsame Forschungs-projekte zur Entwicklung von neuenTherapieverfahren bei malignen Hirn-tumoren. Mehrere dieser Arbeitensind bereits international publiziertworden. Das neueste Kooperations-projekt der beiden Institutionen istdas 2011 in Harbin gegründete Chine-sisch-Deutsche Aka demische Neuro-zentrum (Chinese-German Center of
Excellence in Neuroscience, CGNC).In diesem Rahmen werden innovativeForschungsprojekte gemeinsam be -antragt und durchgeführt, es wirdaber auch neues Wissen an jungechinesische Neurochirurgen vermit-telt. Chinesische Ärzte und Kranken-schwestern profitieren von der Fach-kompetenz internationaler Expertenin Austauschprogrammen wie mitdem Klinikum und seinem Neurochi -rurgie-Chefarzt Priv.-Doz. Dr. VolkmarHeidecke.In Vorbereitung ist auch ein Koopera-tionsvertrag auf dem Gebiet der Ge -sundheitsökonomie, den derzeit dasGesundheitsministerium der ProvinzHeilongjiang und das BayerischeStaatsministerium für Umwelt undGesundheit für 2013 vorbereiten.„Wir freuen uns sehr, Gastgeber die-ser Ko ope ra tions veranstaltung zusein und die internationalen Gäste2013 in Augsburg begrüßen zu dür-fen“, so Hon.-Prof. Dr. Nikolai Rainov.„Wir wünschen uns weitere erfolgrei-che Zusammenarbeit und Vertiefungder freundschaftlichen Beziehungenauf allen Ebenen.“ | rd
AUGSBURGER NEUROCHIRURGEN IN CHINA
Tausende Kinder, Jugendliche undihre Eltern besuchten die KinderklinikAugsburg | Mutter-Kind-ZentrumSchwaben und den Bunten Kreisbeim Tag der offenen Tür im Juli.Begeistert waren man von der Kin-derklinik-Band Babyphones, von Ret-tungsdienst, Polizei und Feuerwehrsowie den Angeboten beim Parcoursdurch die medizinischen Einrichtun-gen. High lights waren auch eineAutogrammstunde mit FCA-StürmerStephan Hain sowie Kranfahrten überden Neubau, wo das ganze Geländebetrachtet werden konnte. „Eintritts-geld“ kam als Spende dem mukis-Förderverein und dem Bunten Kreiszugute. Die Tanzgruppen „Augspur-gia“ und „Rocking Teddybears“ so -wie das Klexs-Theater brachten dieZuschauer zum Mitfiebern und Mit -toben. | Jörg Roehring, rd
FEST FÜR KINDER
Leitender Oberarzt, Hon.-Prof. Dr. Nikolai Rainov (zweiter von links) mit sei-nem chinesischen Kollegen Professor Zhao (rechts) sowie einem japanischenund US-amerikanischen Neurochirurgen bei der Tagung in Harbin.
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Es ist traurig, aber wahr. Jede sech-ste Kündigung in Deutschland erfolgtaufgrund von Alkohol miss brauch. DerGrat zwischen Genuss und Gefahr istschmal. Im Klinikum Augsburg ist derVerzehr von Alkohol für Mitarbeitergrundsätzlich verboten. Unterneh-mensleitung und Personalrat sindsich absolut einig: Alkohol gehörtnicht an den Arbeitsplatz Kranken-haus. Dazu sind wir auch gegen überunseren Patienten verpflichtet. Natür-lich gibt es besondere Anlässe unddamit (wenige) Ausnahmefälle, womit einem Glas Sekt angestoßenwerden darf.
DAS THEMA SUCHT DARF KEIN TABU SEIN
Und was ist, wenn Beschäftigteerkranken? Die Grenze, an derGenuss aufhört und Sucht beginnt,ist fließend. Wegschauen, Ignorierenoder gar Tolerieren von Signalen beigefährdeten Kollegen ist noch viel zuhäufig vorhanden. Je eher Mitarbei-ter, Führungskräfte und Personalver-antwortliche die Signale wahrneh-men, dass Kollegen möglicherweisegefährdet sind oder sich ihr Verhaltenbereits verändert hat, umso größerdie Chance, helfend eingreifen zukönnen. Das Thema Sucht darf keinTabu sein. Es ist falsch verstandeneKollegialität, wenn wir mit demThema nicht offen umgehen.
EIN STUFENPLAN
Personalrat und Vorstand haben nundie Dienstvereinbarung Sucht neuüberarbeitet. Ziel der Überarbeitungwar es, allen Betroffenen noch inten-siver die größtmögliche Unterstüt-
zung zu gewährleisten. So erhält dieDienstvereinbarung einen Stufen-plan, der bei Auffälligkeiten durchAlkohol am Arbeitsplatz angewendetwird. Die einzelnen Stufen fordernvon dem Betroffenen verpflichtend,Maßnahmen zur Suchtbekämpfungdurchzuführen. Sie schützen ihn aberauch, hält er sich an diese Verein -barung, vor einer Kündigung.
Unsere Hoffnung dabei ist, dass dieangebotene Hilfe angenommen undmit dieser Unterstützung die Suchtschließlich überwunden wird und derArbeitsplatz erhalten bleibt.
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Als es Mitternacht wurde, kamendrei Nymphen und setzten sich unterdem Baum nieder, in dessen Ge -zweig sich ein armer und hilfloser
Wanderer versteckt hatte. Die einebe gann zu sprechen:„Wenn die Men -schen wüssten, was ich weiß, siekönnten viel glücklicher leben …“ Die
zweite Nymphe entgegnete: „Rich-tig, aber keiner weiß, was du weißt…“ So plauderten sie. Der Wandererauf dem Baum spitzte seine Ohren.
Menschen
„ABER KEINER WEISS, WAS DU WEISST“
GottesdiensteIn der Klinikkapelle finden täglich Gottesdienstestatt. Die Uhrzeiten entnehmen Sie bitte denAushängen auf den Stationen und in den Zim-mern. Die Kapelle ist Tag und Nacht geöffnet.
Sonntagsgottesdienste:
19.00 Uhr: Vorabendmesse9.00 Uhr: Evangelischer Gottesdienst mit
Hl. Abendmahl
10.00 Uhr: Hl. Messe
Wenn jemand sagt: „Du bist Gottes geliebtes Kind“, dann ist das etwas Wunderbares.
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Eltern, die für ihr Kind die Taufe wol-len sehr gut – selbst wenn sie mitder Kirche nicht viel am Hut haben.Ich verstehe sie trotzdem. Sie möch-ten, dass diese Wahrheit über ihrKind gesagt wird.
ABER WO DIE KRAFTHERNEH MEN?
Wenn der Weg hin zur Gesundungsehr unübersichtlich und lang ist,fragt sich so manche Mutter undmancher Vater: „Woher soll ich dieKraft nehmen?“ Dietrich Bonhoeffer(Theologe 1906-1945) sagte: „Ichglaube, dass Gott uns in jeder Not -lage so viel Widerstandskraft gebenwill, wie wir brauchen. Aber er gibtsie nicht im voraus, damit wir unsnicht auf uns selbst, sondern alleinauf ihn verlassen.“
Mir gefällt dieser Satz, denn er lenktden Blick nicht auf die Warum-Frage:Warum das Leiden? Warum wir?Erst recht beantwortet er sie nicht,auch wenn Verstehen und Be greifenirgendwann an Grenzen stoßen.
STÜTZENDE FAKTOREN
Ja, die Erfahrung müssen vielemachen. Die Kraft wird nicht im vor-aus gegeben, sondern jeden Tag einbisschen. Und manchmal steht man
in der Früh auf und weiß nicht, wieman es schaffen soll. Irgendwiemuss es dann doch gehen. Vielleichtmit hilfreichen Feen, Nymphen,Menschen und natürlich mit Gebetund Gottvertrauen. Der TheologeAlfred Delp formulierte es imDezember 1944 in größter Not:„Gottes Kraft geht alle Wege mit.“
| Seelsorger Toni Mader; ak
Seelsorge im KlinikumKatholisches BüroTelefon 0821 400-4374Evangelisches BüroTelefon 0821 400-4375
Seelsorge im Klinikum SüdTelefon 0821 400-7340
Die Mitarbeitenden der Seelsorgekommen unabhängig von der reli-giösen Einstellung. Gespräch,Gebet, Segen, Abendmahl- undKommu nionfeiern, Krankensal-bung und Beichte sind auf Wunschim Krankenzimmer oder in denRäumen der Seelsorge möglich.
DIE WELT IST SCHÖN
Ob auch zu uns heutigen Menschenhilfreiche Feen, Nymphen und gött -liche Boten kommen? Am Bett einesschwerkranken Buben, noch keinJahr alt, erzählt die Mutter ganz vielvon der Welt draußen.
Sie erzählt von Blumen, Tieren undSonne – von Dingen, die man unter-nehmen kann wie Dreirad fahrenoder einen Ver gnügungspark besu-chen. Er sollte erfahren, was so losist und Lust bekommen auf dasLeben außerhalb des Krankenhau-ses. Vielleicht spornt es ihn ja an undmobilisiert seine Kräfte, denkt sichdie Mama.
Woche um Woche verging, eine Zeitdes Bangens und Hoffens, der vielenNiederlagen und wenigen Licht-blicke. Eines Tages standen dieEltern da und sagten: „Wir möchten,dass unser Kind getauft wird!“ Obdas möglich sei und wie das gehenkönne? Wo, das stand schnell fest:im Krankenzimmer auf der Intensiv-station. In einem würdigen Rahmenmit Familie und Gästen, mit Gebetenund Liedern und einem Fest beiKuchen und Kaffee.
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Javier Marias:Die sterblich Verliebten
Javier Marías, der große ErzählerSpaniens, ist zurück. „Endlich zeigtgroße Literatur wieder ihr wahresGesicht“, so diespa nische Presseüber den Roman,der in Spaniengleich auf Platz 1der Bestsellerlistestand. Jeden Morgen be -obachtet María dasperfekte Paar Luisaund Miguel ineinem Café inMadrid . Sie ist gefangen von derzärt lichen Aufmerksamkeit der Lie-benden. Doch dann geschieht etwasSchreckliches. Miguel wird auf offe-ner Straße erstochen und Maríasucht den Kontakt zur Witwe. Dabeigerät sie in einen Irrgarten ausAhnungen und Verdächtigungen. Siekennt die Liebe, sie kennt den Tod,aber kennt sie auch die Wahrheit?
Bernhard Jaumann: Steinland
Auf Farm „Steinland“ wird die Polizeizu einem grässlich zugerichtetenToten gerufen. In der Nacht versuch-ten drei Schwarze von der Farm Son-nenkollektoren zusteh len, wurdenaber vom Besitzerund den Nachbarngestört. Dabei kames zu einemSchuss wechsel.Der deutschstäm-mige Gregor Roden -stein ist tot, seinSohn von den Krimi-nellen entführt und ein Schwarzerwurde von den Farmern angeschos-sen. Im Windhoeker Township Katu-tura gelingt es der KripobeamtinClemecia Garises nach einer wildenVerfolgungsjagd einen der Verdächti-
gen zu stellen. Dieser erzählt jedocheine völlig andere Version der Ereig-nisse jener Nacht. Die Farm „Stein-land“ spielt offenbar eine Schlüssel-rolle in den undurchsichtigen politi-schen Auseinandersetzungen um diegeplante namibische Landreform. Bernhard Jaumann, der selbst einigeJahre in Namibia lebte, erzählt in sei-nem Krimi von einem Land, in demauch Jahrzehnte nach der Unabhän-gigkeit, die Kluft zwischen Schwarzund Weiß noch sehr groß ist.
Sarah Winman: Als Gott ein Kaninchen war
Elly, ein frühreifes Kind, erzählt ihrAufwachsen in einer englischenFamilie. Sie fühlt sich oft als Außen-seiter und ist deshalb froh, dass sieihren älteren Bru-der, ihre neueFreundin Jenny undvor allem ihr Kanin-chen „Gott“ hat.Doch beim Heran-wachsen kommenmanche Entwicklun-gen und Verände-rungen auf Elly zu.Es heißt immer wie-der loslassen und neue Wege be -schreiten. Im zweiten Teil der Ge -schichte ist Elly erwachsen. Auch dagibt es Herausforderungen zu mei-stern. In dieser warmherzigen Famili-engeschichte werden die verschie-densten Facetten der Liebe deutlich.
Téa Obreht: Die Tigerfrau
Natalia ist Ärztin,wie ihr Großvater,zu dem sie eineganz besondereBindung hat. Beiden gemeinsamenAusflügen in Kin-dertagen in denZoo las er ihr ausdem „Dschungel-
Kunst und Kultur
ZEIT FÜR GUTE LITERATUR
RomanDonna Leon:Reiches ErbeBrunettis 20. Fall
HörbuchMordsviecherNicola Förggelesen vonMichaela May
DVDThe Help
SachbuchBiografieAbdel Sellou:Einfach Freunde
KinderbuchLiz Pichon:Tom Gates – Woich bin, ist Chaos –Ein Comic-Roman
Medien aktuell
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buch“ vor, erzählte die Geschichtevon der Tigerfrau und die des Man-nes, der nicht sterben konnte. DieNachricht seines plötzlichen Todeserreicht sie fern von zu Hause. Aufder Suche nach ihren Erinnerungenund seinen Habseligkeiten reist Nata-lia umher, im Herzen die Ge schich -ten, die er ihr anvertraute. Sie kommtselbst in Zweifel über Vision, Aber-glaube und Wirklichkeit. Durch dieverschiedenen Handlungssträngewirkt das Buch manchmal wie einMärchenbuch mit einer schönen,ausdrucksstarken Sprache.
Rachel Joyce: Die unwahr-scheinliche Pilgerreise desHarold Fry
Harold ist seit einem halben Jahr inRente. Als er einen Brief von einerehemaligen Arbeitskollegin erhält, indem er erfährt, dass sie schwerkrank ist und bald sterben wird, ist ertief bewegt. Auf dem Weg zumBriefkasten läuft er immer wiederzum nächsten, ohne die Grüße anQueenie einzuwerfen. Am Stadtrand be schließt er, sich zuFuß zu ihr auf den Weg zu machen.Telefonisch beschwört er sie, unbe-dingt auf ihn zu warten. In vielenBegegnungen auf dem langen Fuß-
marsch von Südeng-land bis an dieschottische Grenzewird ihm das Lebennoch mal ganzbewusst. RachelJoice schrieb einentief berührendenRoman.
Ulrike EgerLeiterin der PatientenbüchereiTelefon 0821 [email protected]
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Klinikum 4-2012 komplett:06-15 Vorschau 14.08.2012 11:31 Uhr Seite 45
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Medizinisch-wissenschaftlicher Be -treuer der vhs Augsburger Land istProfessor Arthur Mueller, Chef arztder Klinik für Augenheilkunde. „DerLeitgedanke vom lebenslangen Ler-nen, den schon viele Persönlichkei-ten des öffentlichen Lebens prokla-miert haben, ist gut und richtig“, soProf. Mueller. „Aber oft steht mandann in der Praxis vor der Frage, wieman lebenslanges Lernen anbietenund die Menschen auch dafür gewin-nen kann. Unsere seit Jahrzehntenerfolgreiche Vortragsreihe könntehierfür Beispiel sein und brauchbareAntworten liefern: Medizinwissenvon Experten für interessierte Laienaufbereitet und im Dialog mit ihnen
präsentiert – so gelingt es, zahlreicheMenschen zu begeistern, etwas fürihre Ge sundheitsbildung zu tun. Dievielen Besucher bestätigen dies!“
Prof. Mueller ist sehr dankbar, dassseine Chefkolleginnen und -kollegensowie ihre engsten Mitarbeiterimmer wieder bereit sind, trotz hoherberuflicher Belastung neuestes Wis-sen aus ihren Spezialgebieten anzu-bieten. „Das wissen unsere Hörerund auch ich persönlich sehr zuschätzen. Ich bin über zeugt, dass die49. Reihe ihren Vorgängerserien innichts nachstehen und wiederum eingroßer Erfolg wird“, betonte Mueller.
Montag, 17. SeptemberProfessor Dr. med. Dr. h.c. ArthurMueller, Chefarzt der Klinik fürAugenheilkunde, Leitender OberarztPrivatdozent Dr. med. Ulrich SchallerGrauer Star, Makuladegenerationund andere Netzhauterkrankungen:Neue und etablierte Behandlungs-methoden
Montag, 24. SeptemberFacharzt Dr. med. Florian Sommer(MBA), Bereich Allgemein-, Viszeral-und Transplantationschirurgie, Chi -rur gisches Zentrum (Chefarzt: Prof.Dr. med. Matthias Anthuber)„Ein neues Leben führen“ – Aktuel-les zur Organspende und Nieren-transplantation
Montag, 1. OktoberOberärztin Dr. med. Ulrike Walden,II. Klink für Kinder und Jugendliche(Chefarzt: Prof. Gernot Buheitel)Kleine Bettnässer – wenn Kindernicht trocken werden
Montag, 8. OktoberOberarzt Dr. med. Stefan Krischak,Bereich Unfall-, Hand- und Wieder-herstellungschirurgie, ChirurgischesZentrum (Chefarzt: Prof. Dr. med.Dr. h.c. Edgar Mayr)
Wenn sich die Finger krümmen –Spritze oder Operation beim MorbusDupuytren? und: Wenn die Gelenkeschmerzen – Was tun bei Arthrosender Hand?
Montag, 15. OktoberProf. Dr. med. Wolfgang von Scheidt,Chefarzt der I. Medizinischen KlinikKurze Bewusstlosigkeiten – harmlosoder gefährlich?
Montag, 22. Oktoberin der Aula der Parkschule Privatdozent Dr. med. Markus Weh-ler, Chefarzt der NotaufnahmeWiederbelebung durch Laien
AUTORENBEGNUNGBERNHARD JAUMANN:„STEINLAND“
26. September, 19.30 Uhr Patientenbücherei (EG)Autor Bernhard Jaumann, der einigeJahre in Namibia lebte, liest aus sei-nem neuen Afrika-Krimi. Auf einerFarm außerhalb von Windhoek: Aneinem Bohrloch liegt der erschosse-ne Farmer Rodenstein. Seine Witweschickt die versammelte Nachbar-schaft weg und hält Wache, damitsich die Schakale nicht über denLeichnam hermachen. Ein Raubüber-fall wie so viele in dieser Gegend,denkt Kriminal inspektorin ClemenciaGarises, als sie am Tatort eintrifft.Doch bald erkennt sie, dass auchpolitische Interessen eine wichtigeRolle spielen. Die Farm war von derEnteignung bedroht.
DIAGNOSE KREBS: FRAUENKOSMETIKSEMINAR
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Vor der Sommerpause begrüßten dieGäste in der Patientenbücherei dieaus Neusäß stammende GitarristinClaudia Kampel, die an der Musik-hochschule in Würzburg und Sevillastudiert hat. Sie gab be reits Konzertein Italien, Spanien, Brasilien, Chinaund Australien. Neben einer der raffi-niertesten Lautensuiten aus JohannSebastian Bachs Spätwerk erklang
virtuose Musik des KomponistenHeitor Villa-Lobos so wie der SpanierVincente Asencio und Francisco Tar-rega. Nach der feinsinnig interpretier-ten barocken Fuge und den zugehöri-gen Tänzen ließ sich das Publikum indie dynamischen und farbenfrohenKlangwelten Brasiliens und Andalu -siens entführen und be dankte sichmit viel Applaus. | Ulrike Eger
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Leander leidet. Es ist das Herz, dasdem Drachen zu schaffen macht.Und weil so ein grüner Drache nichteinfach in das Augsburger Klinikumspazieren kann, gibt es für ihn einspezielles Drachenkrankenhaus. SeinFreund Bruno ist stets an seiner Sei-te und erlebt mit ihm so manchesAbenteuer, das auch immer wiederan die menschliche Medizin erinnert.
Dass die Parallelen so realistisch aus-gefallen sind, liegt an Brunos undLeanders geistiger Mutter: DennEva-Maria Nieberle kennt den Klinik -alltag in vielen Facetten. Als Fach-krankenschwester in der Intensivsta-tion und als Mitglied des Personal -
rates weiß sie um Wohl und Wehevieler Patienten und Mitarbeiter. Undweil die 45-Jährige obendrein nochüber ein ausgeprägtes zeichneri-sches Talent verfügt, entstehen ausdieser Mischung witzig-fröhlicheZeichnungen, mit denen sie in ihrerFreizeit Kinderbücher illustriert.
IN DIE WIEGE GELEGT
Den Anfang machte der herzkrankeLeander. „Drachenherzen“, so derTitel ihres Erstlings, ist am Zeichen-tisch im heimischen Pfersee entstan-den. Auch Geschichte und Texte
stammen von Eva-Maria Nieberle,die 1985 mit ihrer Ausbildung im Kli-nikum begonnen hat und seither, bisauf eine einjährige Auszeit, hierarbeitet. So manche Gute-Nacht-Geschichte, die sie für ihren heute16-jährigen Sohn erfunden hat, flossin die sprichwörtlich herzzerreißendeGeschichte des schwulen Drachen-Paars Bruno und Leander, die, so vieldarf verraten werden, mit einemHappyend ausgeht.
Malen, Zeichnen, Fabulieren – Eva-Maria Nieberle scheint das Talent indie Wiege gelegt worden zu sein.Schon der Vater malte Aquarelle,zwei ihrer Brüder sind begeisterteZeichner, und auch sie kann kaumeinen Brief oder eine Karte ohne Illu-stration versenden.
So eine kleine Zeichnung zeigte vorJahren große Wirkung. Eine Autoringründete einen Verlag und ermunter-te die Augsburgerin, mit der sie seitJahren per E-Mail verkehrt, abernoch nie persönlich traf, zu BrunosGeschichte. „Da sind Szenen aus
Menschen
BILDER, DIE VON HERZEN KOMMEN
Verfügt über ein ausgeprägtes zeichnerisches Talent: Eva-Maria Nieberle, Fachkrankenschwester auf der Intensivstation.
Biberger GmbH • Meisterbetrieb • seit 1926
Telefon: 08 21/41 10 58E-Mail: [email protected]: www.a-gr.dezertifiziert nach EN ISO 14001:2009 und 9001:2008
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dem Klinik-Alltag eingearbeitet“,schmunzelt die Autorin, die seitdemein gutes halbes Dutzend andererTexte mit ihren Zeichnungen berei-chert hat. „Beim Malen kann man sowunderbar ab schalten“, sagt die viel-beschäftigte Frau, die an zwei Tagenin der Woche als freigestellte Perso-nalrätin tätig ist. Das Malen soll Hob-by bleiben – zu wichtig ist ihr dieArbeit mit den Patien ten, aber auchdas Engagement im Personalrat liegtihr sehr am Herzen.
BERUF UND BERUFUNG
Der Kontrast zwischen dem Ehren-amt und dem beruflichen Engage-ment gibt ihr Kraft. Schon als sie imKindesalter ihre Mutter, die ebenfallsKrankenschwester war, erstmals anderen Arbeitsplatz besuchte, standfür sie sofort fest: „Das wird meinBeruf, das ist meine Berufung.“Über ein erstes Engagement in derkirchlichen Jugendarbeit kam sie zurArbeitnehmervertretung und späterzur Gewerkschaft.
Mit den Mitarbeitern und Autorendes Brighton Verlages, der ihreBücher auch in englischer Spracheverlegt, pflegt sie einen freund-schaftlichen Umgang. Für die AutorinUte Fries illustrierte sie u.a. derenKinderbuch „Vom Weihnachtshasenund dem Ostermann“, in dem es zueiner lustigen Arbeitsteilung kommt.„Der Weihnachtsmann versucht sichals Osterhase“, erzählt die Schöpfe-rin der fröhlichen Bilder. Und MeisterLampe übernimmt das Weihnachts-geschäft, was zu schrecklichen Ver-wicklungen führt.
Bis Weihnachten soll die Fortsetzungder Drachenherzen erscheinen.Sechs Bilder sind schon fertig, „vieleweitere bereits im Kopf“, berichtetdie Autorin, die hier auch wieder fürdie Geschichte des Drachenpaars
verantwortlich zeichnet. Zwei bisdrei Stunden benötigt sie für einesder farbigen Bilder. Als Geschenkzum Fest eignen sich die Bücher her-vorragend. In Eva-Maria NieberlesVerwandt- und Bekanntschaft stehensie hoch im Kurs. Wer nicht beimBrighton Verlag oder in einer Buch-
handlung die Werke der malendenKrankenschwester erwerben will,kann das auch bei ihr tun – ambesten immer Montag und Dienstagim Personalratsbüro. Schließ lich willman ja wissen, was den DrachenBruno und Leander weiterhin so amHerzen liegt. | sts
Eine Geschichte mit Herz: Leander kommt ins Drachenkrankenhaus.
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Nun, diese beiden Maßnahmen sindjetzt nicht Teil der regulären Bau -abschnitte wie zum Beispiel dieModernisierung des Zentralen Opera-tionsbereiches oder die Erweiterungdes Zentrums für Intensivmedizin imAnbau West. Dieser wird dank derpolitischen Unterstützung mit 91 Mil-lionen Euro im Jahre 2013 durch denFreistaat gefördert. Dennoch sindauch die Sanierung der Kapelle fürinsgesamt 200.000 Euro oder dieTiefgaragen-Sanierung in unserenBau phasen berücksichtigt.
Inwiefern ist dies von Bedeutung?Wir müssen die einzelnen Abschnittebestmöglich aufeinander abstimmen,um sinnvolle Einheiten zu bilden. DieTiefgarage musste aufgerüstet wer-den, damit über ihr die künftige Ein-gangsmagistrale zwischen Hauptge-bäude und der neuen KinderklinikAugsburg | Mutter-Kind-ZentrumSchwaben errichtet werden kann. Andiesem kleinen Beispiel zeigt sich,wie die Maßnahmen ineinander grei-fen. Auch die Kapelle soll ihren Stand -ort behalten und das musste imHinblick auf die Gestaltung desneuen Eingangsbereichs berücksich-tigt werden.
Warum wurde die Klinikum-Kapellezu diesem Zeitpunkt saniert?Bei aller Hochleistungsmedizin inunserem Großkrankenhaus brauchenwir natürlich auch Rückzugsorte.Einer davon ist die Klinikum-Kapelle,die alle, unabhängig von ihrer Glau-bensrichtung, einlädt zum Verweilen,zum Nachdenken, zur Rückbesin-nung. Es war wichtig, dass nach 30Jahren diese jetzt neu gestaltet wirdund dennoch in ihrer Tradition bleibt.Die Klinikum-Kapelle steht für Konti-nuität in Zeiten des Wandels. Dafür
sorgen vor allem die Menschen,insbe sondere die Klinik-Seelsorgeund viele ehrenamtliche Mitarbeiter.Allen, die der Seele einen entspre-chenden Raum geben, möchte ichherzlich danken.
Zum Schluss: Wie behalten Sie beider Komplexität der vielen Baumaß-nahmen den Überblick?Wir versuchen ganzheitlich zu den-ken, zu planen und schließlich umzu-setzen. Wichtig ist, dass wir mög-lichst alle Betroffenen von Anfang aneinbinden. Bei der Planung derneuen Operationssäle beispielsweisetreffen sich Ärzte, Pflegende, Vertre-ter des Personalrats und weitereExperten regelmäßig mit unseremTeam des Facilities Management,das die Bauprojekte plant und steu-ert. So wollen wir wichtige Entschei-dungen für Modernisierung im Hin-blick auf die Medizin der Zukunftgemeinsam treffen.
Herr Schmidtke, vielen Dank für dasGespräch. | Interview: Raphael Doderer
Interview
Auch in diesem Jahr sind bereits wie-der zahlreiche Einrichtungen amKlinikum saniert und neu eröffnetworden. Dazu zählen zum einen die Tiefgarage – und das „Haus Gottes“im Krankenhaus, die Klinikum-Kapel-le. Über die Bedeutung der Sanie-rungsmaßnahmen sprach RaphaelDoderer mit Klinikum-Vorstand Alex-ander Schmidtke.
Die Tiefgarage steht seit Ende Juniwieder Patienten, Besuchern undMitarbeitern zur Verfügung. Endlich,sagen viele – und warum hat es solange gedauert? Schmidtke: Als ich im Jahre 2009 andas Augsburger Klinikum kam, warich mit einem faktischen Baustoppkonfrontiert, da sich die Vertrags -parteien über die Sanierung und dieKosten uneinig waren. Nach inten -siven Verhandlungen konnten wir2011 den Baubeginn, vor allem aberauch eine Kostenreduzierung für dieBesucherparkplätze um bis zu 50 Pro-zent erreichen.
Warum sind die Parkplätze überhauptso wichtig?Patienten, Besucher und vor allemauch Mitarbeiter wollen das Klinikumohne Komplikationen erreichen kön-nen. Die Anbindung mit öffentlichenVerkehrsmitteln ist sehr gut, dennochwollen viele auf ihr Auto nicht ver-zichten. Damit die Besucher und Mit-arbeiter nicht in der Nachbarschaftparken, benötigen wir ausreichendKapazitäten. Mit der Tief garagehaben wir jetzt wieder insgesamt 400Stellplätze mehr.
Gehören die Sanierungsmaßnahmenwie die der Tiefgarage und der Kapelle des Klinikums eigentlich zurGeneralsanierung?
GANZHEITLICH DENKEN,PLANEN UND UMSETZEN
Vorstand Alexander Schmidtke: „Bei der Komplexität der vielen Bau-maßnahmen versuchen wir ganzheit-lich zu denken, zu planen und dieseent sprechend umzusetzen.“
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Mehr als gut versorgtWann immer Menschen uns brauchen, sind wir für sie da.
Wir helfen unseren Patienten nach dem Krankenhausaufenthalt alle Kräfte zu mobilisieren, wieder Mut zu fassen und
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OrthopädieInnere Medizin/Onkologie
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