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Vitae der Autorinnen und Autoren Prof. Dr. Birnkraut, Gesa, geb. 1971, studierte Betriebswirtschaftslehre und Kulturmanagement in Hamburg und promovierte 2003 an der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg zum Thema Ehrenamt in kulturellen Institutionen im Vergleich zwischen den USA und Deutschland. Seit 2004 ist sie geschäftsführen- de Gesellschafterin der Kulturmanagement-Beratung BIRNKRAUT I PARTNER ARTS + BUSINESS CONSULTANTS Hamburg und Vorstandsvorsitzende des Instituts fr Kulturkonzepte Hamburg e.V .. Ihre Arbeits- und Forschungsschwer- punkte sind Evaluation in der Kultur, strategisches Management, Prozessoptimie- rung, Personal- und Ehrenamtsmanagement. Seit 2011 ist sie Professorin für stra- tegisches Management im Non Profit Bereich an der Hochschule Osnabrück. Gesa Birnkraut lehrt außerdem an der Universität Wien und der Hochschule Bremen. Prof. Dr. Boerner, Sabine, geb. 1963, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Uni- versität Bayreuth mit den Schwerpunkten Organisation/Führungslehre und Finan- zierung/Bankbetriebslehre. Von 1991 bis 2002 war sie Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Organisation, Personalwesen und Führungslehre an der Universität Bayreuth und an der Technischen Universität Berlin, wo sie 1994 promovierte und sich 2001 habilitierte. Von 2002 bis 2003 war sie Iuhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschafislehre/Personalmanagement und interkulturelles Management an der Wissenschaffiichen Hochschule in Lahr. Seit 2004 leitet sie den Lehrstuhl für Management, insbesondere Strategie und Führung an der Universität Konstanz. Drautz, Michael, geb. 1970 in Stuttgart, studierte Betriebswirtschaft in Berlin. Nach dem Studium arbeitete er zunächst in einer Unternehmensberatung und lei- tete eine Marketingagentur, bevor er im Herbst 1998 Geschäftsführer des Fest- spielhaus Baden-Baden wurde. Seit mittlerweile fast 14 Jahren ist er hier für das Management des Hauses verantwortlich und hat das Festspielhaus Baden-Baden gemeinsam mit dem Intendanten Andreas Mölich-Zebhauser zu einem der füh- renden Konzert- und Opernhäuser Europas gemacht. A. Hausmann, L. Murzik (Hrsg.), Erfolgsfaktor Mitarbeiter, DOI 10.1007/978-3-531-19022-8, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

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Vitae der Autorinnen und Autoren

Prof. Dr. Birnkraut, Gesa, geb. 1971, studierte Betriebswirtschaftslehre und Kulturmanagement in Hamburg und promovierte 2003 an der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg zum Thema Ehrenamt in kulturellen Institutionen im Vergleich zwischen den USA und Deutschland. Seit 2004 ist sie geschäftsführen­de Gesellschafterin der Kulturmanagement-Beratung BIRNKRAUT I PARTNER ARTS + BUSINESS CONSULTANTS Hamburg und Vorstandsvorsitzende des Instituts fr Kulturkonzepte Hamburg e.V .. Ihre Arbeits- und Forschungsschwer­punkte sind Evaluation in der Kultur, strategisches Management, Prozessoptimie­rung, Personal- und Ehrenamtsmanagement. Seit 2011 ist sie Professorin für stra­tegisches Management im Non Profit Bereich an der Hochschule Osnabrück. Gesa Birnkraut lehrt außerdem an der Universität Wien und der Hochschule Bremen.

Prof. Dr. Boerner, Sabine, geb. 1963, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Uni­versität Bayreuth mit den Schwerpunkten Organisation/Führungslehre und Finan­zierung/Bankbetriebslehre. Von 1991 bis 2002 war sie Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Organisation, Personalwesen und Führungslehre an der Universität Bayreuth und an der Technischen Universität Berlin, wo sie 1994 promovierte und sich 2001 habilitierte. Von 2002 bis 2003 war sie Iuhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschafislehre/Personalmanagement und interkulturelles Management an der Wissenschaffiichen Hochschule in Lahr. Seit 2004 leitet sie den Lehrstuhl für Management, insbesondere Strategie und Führung an der Universität Konstanz.

Drautz, Michael, geb. 1970 in Stuttgart, studierte Betriebswirtschaft in Berlin. Nach dem Studium arbeitete er zunächst in einer Unternehmensberatung und lei­tete eine Marketingagentur, bevor er im Herbst 1998 Geschäftsführer des Fest­spielhaus Baden-Baden wurde. Seit mittlerweile fast 14 Jahren ist er hier für das Management des Hauses verantwortlich und hat das Festspielhaus Baden-Baden gemeinsam mit dem Intendanten Andreas Mölich-Zebhauser zu einem der füh­renden Konzert- und Opernhäuser Europas gemacht.

A. Hausmann, L. Murzik (Hrsg.), Erfolgsfaktor Mitarbeiter, DOI 10.1007/978-3-531-19022-8, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

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Dr. Grundmann, Vera-Kristin, lebte und arbeitete in den USA, promovierte dort und lehrte anschießend an der Northwestern University in Chicago, wo sie auch ihren MBA erwarb. Mehr als 15 Jahre managte sie Bereiche wie Unterneh­menssteuerung, Planung und Finanzmanagement bei international tätigen Mit­telständlern und börsennotierten Großkonzernen. Zuletzt hatte sie Führungspo­sitionen als Managing Director und Chefcontrollerin in zwei DAX-Unternehmen inne. Heute agiert sie als Business Coach rUr Führungs- und Nachwuchskräfte. Weiterhin lehrt sie als Dozentin u. a. an der Universität zu Köln, an der Europa­Universität Viadrina Frankfurt (Oder) und an der Düsseldorf Business School (Heinrich-Heine-Universität).

Prof. Dr. Günter, Bemd, ist Inhaber des Lehrstuhis rUr Betriebswirtschaftsleh­re, insb. Marketing, der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, sowie Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät. Seine Forschungs- und Arbeitsschwer­punkte liegen im Business-to-Business-Bereich, im Kulturmanagement und -mar­keting sowie im Stadt- und Regionenmarketing. Er ist Mitgründer und Dozent an der Düsseldorf Business Schoo!.

Prof. Dr. Hausmann, Andrea, ist Professorin rUr Kulturmanagement und Leite­rin des Masterstudiengangs Kulturmanagement und Kulturtourismus an der Eu­ropa-Universität Viadrina in Frankfurt (Oder). Darüber hinaus ist sie als Kultur­beraterin tätig. Ihre Schwerpunkte in Forschung, Lehre und Beratung sind u.a. Marketing, Social Media, Kulturtourismus und Personalmanagement. Prof. Dr. Hausmann ist Autorin einer Vielzahl von Veröffentlichungen, gefragte Referen­tin und Lehrbeauftragte im ln- und Ausland sowie Gutachterin fiir wissenschaft­liche Institutionen und Zeitschriften.

Prof. Dr. Henze, Raphaela, geb. 1974, studierte Rechtswissenschaft an den Uni­versitäten Trier, Paris X-Nanterre und an der Humboldt-Universität zu Berlin. Sie promovierte an der Ruhr-Universität Bochum, war Postdoc an der Yale Law School in den USA und Stipendiatin der Japan Society for the Promotion ofScience (JSPS) am National Institute for Educational Policy Research (NIER) in Tokyo, Japan. Bevor sie 2010 zur Professorin für Kulturmanagement an die Hochschu­le Heilbronn berufen wurde, war sie u.a. als Referentin fiir Wissenschaftsmarke­ting in der Behörde rUr Wissenschaft und Forschung der Freien und Hansestadt

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Hamburg, als Geschäftsführerin der Stiftung Institute for Law and Finance (ILF) in Frankfurt am Main und als Kanzlerin der FH Koblenz tätig. Raphaela Hen­ze hat einen Master in Business Administration der University of London. Ihre Schwerpunkte sind Personalmanagement und Organisationsentwicklung in Kul­turbetrieben, Kulturmarketing und -finanzierung.

Dr. Jogulu, Uma, ist Senior Lecturer am Lehrstuhl für Management sowie Mar­keting der Deakin Universität in Melbourne, Australien. Ihr Forschungsschwer­punkt liegt im Bereich des interkultureHen Managements und im spezieHen auf der Betrachtung von Berufsgruppen des mittleren Managements sowie von Mana· gern mit Migrationshintergrund. In Ihrer Forschung befasst sich Dr. JoguIu auch mit Genderfragen und den damit einhergehenden RoHenkon1likten.

Lewinski-Reuter, Verena, geb. 1976, Studium der Rechtswissenschaften (Staats· examen/Universität Bochum) sowie der Arbeits- und Organisationspsychologie (Universität Wuppertal). Seit über zehn Jahren im Bereich Aus- und Weiterbil­dung tätig, zurzeit freie wissenschaftliche Fachautorin und Referentin für ver­schiedene Distance-Leaming-Einrichtungen. Herausgeberin und Autorin zahlrei­cher Fachpublikationen und Lehrmaterialien zu den Themenbereichen Kultur- und NPO-Management. Tätigkeits- und Interessensschwerpunkte sind Fragen der Ar· beitsmotivation und -zufriedenheit, des Stressmanagements am Arbeitsplatz, der Ethik und des Personalrnanagements im Sinne einer nachhaltigen und ganzheit­lichen Organisationsführung und -entwicklung sowie der Rechtsformwahl von Kultur- und Nonprofit-Organisationen.

Prof. Dr. iur. Dr. h.c Lynen, Peter M., geboren am 07.11.1948 in Aachen, Studi­um der Rechtswissenschaft an den Universitäten Mainz und München, erste jur. Staatsprüfung 1973; zweite juristische Staatsprüfung 1976, Promotion zum Dr. iur. an der Universität zu Köln und Ehrenpromotion zum Dr. phi!. h.c. an der Ro­bert-Schumann-Hochschule Düsseldorf. 1976 bis 1982: Berufliche Tätigkeiten an der RWTH Aachen, der Universität Bonn und dem Sekretariat der Kultusminis­terkonferenz in Bonn. 1982 bis 2008: Kanzler der Kunstakademie Düsseldorf, seit 2005 Professor an einer Kunsthochschule, Hochschule für Musik und Tanz Köln, Leiter des Zentrums für Internationales Kunstmanagement, CIAM. Seit 2009 auch Mitglied der NRW-Akademie der Wissenschaften und der Künste sowie

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dort Vizepräsident und Sekretar der Klasse für Künste. Forschungsschwerpunk­te und Veröffentlichungen: Recht und Mauagement in Kunst und Wissenschaft. Zuletzt erschienen: Kunstrecht, 3 Bände: Band I: Grundlagen des Kunstrechts, Band 2: Schwerpunkte des Kunstgewährleistungsrechts, Band 3: Schwerpunkte des Kunstwirtschaftsrechts, Wiesbaden 2012.

Merten., GeraId, geb. 1959, studierte von 1980 bis 1986 Rechtswissenschaf­ten in Kiel. Von 1983 bis 1990 war er Mitglied im Kammerorchester der Kieler Christian-Albrechts-Universität. Ab 1990 war er als juristischer Mitarbeiter bei der Deutschen Orchestervereinigung (DOV) tätig, seit 2001 ist er Geschäftsfüh­rer der DOV. U.a. ist er Gesellschaftervertreter der Gesellschaft zur Verwertung von Leistungsschutzrechten (GVL), Geschäftsführendes Kuratoriumsmitglied der Deutschen Orchester-Stiftung, Mitglied im Verwaltungsrat der Versorgungsan­stalt der deutschen Kulturorchester sowie im Kammerrat der Bayerischen Ver­sorgungskammer. Seit 2001 ist Mertens Leitender Redakteur der Zeitschrift "das Orchester". Er lehrt außerdem "Orchestermanagement" an der Freien Universität Berlin und der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder).

Prof. Schmidt, Thomas, ist Professor für Theater und Orchestermanagement an der Hochschule für Musik und Darstellende Kunst in Frankfurt am Main sowie Leiter des dortigen Masterstudienganges mit dem Schwerpunkt Theater der Zu­kunft. Seit 2003 ist er Geschäftsführender Direktor des Deutschen Nationaltheaters und der Staatskapelle Weimar. Schmidt studierte Sprach- und Wirtschaftswissen­schaften und arbeitete anschließend parallel in der Wirtschaft und als Produzent, Autor und Dramaturg. Seit 2002 gehörte er zum Gründungs- und Leitungsteam des neuen schauspiels erfurt und produzierte dort u.a. das jährlich stattfindende Shakespeare-Festival . Seit 2004 unterrichtet er im Studiengang Kulturmauage­ment an der Hochschule f"1ir Musik Franz LISZT in Weimar und seit 2005 an der Universität Erfurt Ästhetik. Seine letzten Veröffentlichungen beziehen sich auf die Grenzen des subventionierten Theaterbetriebes und die Zukunftsf"ähigkeit der Theatersysteme. Zuletzt erschienen: Theater im Wandel- Vom Krisenmanage­ment zur Zukunftsf"ähigkeit (2011) sowie sein Buch Theatermauagement (2012).

Prof. Dr. Scholz, Christian, seit 1986 Lehrstuhl f"1ir Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation, Personal- und Informationsmanagement an der Universität des

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Saarlandes in Saarbrücken ([email protected]); von 1995 bis 2010 Honorar­professor an der Universität Wien; von 2001 bis 2007 Mitglied des Vorstandes der DGFP; von 2010 bis 2012 Dekan der Rechts- und Wirtschaftswissenschaft­lichen Fakultät; Gründungsdirektor des Saarbrücker MBA-Prograrnms und des Instituts für Managementkompetenz (imk); Initiator des Saarbrücker HR-Master­Programms. Forschungs- und Vortragsschwerpunkte: Human Capital Manage­ment ("Saarbrücker Formel"), Hochleistungsteams (,,5-Sekunden-Modell"), Ver­änderungen der Arbeitswelt ("Darwiportunismus" und "Per Anhalter durch die Arbeitswelt"), Organisation von Universitäten ("Bologna-Schwarzbuch") sowie Professionalisierung der Personalarbeit ("Kompetenz4HR").

Prof. Dr. Süß, Stefan, geb. 1974, studierte von 1994 bis 1998 Wirtschaftswis­senschaft an der Bergischen Universität Wuppertal. Von 1999 bis 2009 war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter, wissenschaftlicher Assistent und Akademischer Oberrat am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation und Pla­nung an der FernUniversität in Hagen, wo er auch promovierte und habilitierte. Seit 2010 ist er als Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Orga­nisation und Personal an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Er nahm di­verse Lehraufträge u. a. an der DüsseldorfBusiness School, der Universität Duis­burg-Essen, der Europäischen Wirtschafts-Hochschule ESCP-EAP Berlin und der FernUniversität in Hagen wahr. Weiterhin hat er zahlreiche Publikationen zu den Themen Organisation, Personalmanagement und internationales Management ver­öffentlicht, ist als Gutachter für nationale und internationale Zeitschriften tätig und im Editorial Board des European Management Journals. Seit Juli 2009 ist er Leiter des BMBF-Projekts " Freelancer im Spannungsfeld von Flexibilisierung und Stabilisierung (FlinK)" sowie seit 2012 am DFG-Projekt "Multinational cor­porations, regional governance and human resources" beteiligt.

Prof. Dr. Rent •• hler, Ruth, ist Professorin für ,,Arts and Entertainment Manage­ment" an der Deakin Universität in Melbourne, Australien. Schwerpunkt ihrer Arbeit in Forschung und Lehre sind Management und Marketing von Kunst so­wie Eventmanagement. Frau Prof. Dr. Rentschier ist Autorin sowie Mitautorin von zwei Forschungspublikationen, zwei Herausgeberbänden und einer Vielzahl an Forschungsberichten sowie wissenschaftlichen Artikeln. Prof. Dr. Rentschler ist Aufsichtsratsmitglied der "Art Gallery ofBallarat" und engagiert sich als De­legierte des "Multicultural Arts Victoria and VicHealtb".