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von Michael Louis
„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten,
endlosen Meer.“Antoine de Saint-Exupéry
• Bewusste Unternehmensführung
• Gallup Engagement Index 2011
• Motivationsfaktoren
• Mitarbeiter begeistern
Bewusste Unternehmensführung – Produktivitätsfaktor Mensch
Bewusste Unternehmensführung – Produktivitätsfaktor Mensch
Bewusst
Sich Dinge bewusst machen - Dinge bewusst machen/tun!
Essen wir bewusst?
Trinken wir bewusst?
Bildquelle: pixelio.de – Gerd Altmann
Bildquelle: pixelio.de - BirgitH
Führen wir bewusst?
„Un-bewusst“ sein
• Vorgesetzte schreien immer wieder Ihre Mitarbeiter an
• Bei Fehlern wird nach Schuldigen und nicht nach Lösungen gesucht
• Die Abteilung in der man selber arbeitet hat immer die meiste Arbeit, die anderen sind alle Faulenzer
• Der Kunde macht immer nur Arbeit
Machen Sie sich Dinge bewusst!Machen Sie sich Dinge bewusst!
Ist es für Sie günstiger so weiter zu machen oder sich zu ändern?Ist es für Sie günstiger so weiter zu machen oder sich zu ändern?
Führen wir bewusst?
„Un-bewusst“ sein
• Vorgesetzte schreien immer wieder Ihre Mitarbeiter an
• Bei Fehlern wird nach Schuldigen und nicht nach Lösungen gesucht
• Die Abteilung in der man selber arbeitet hat immer die meiste Arbeit, die anderen sind alle Faulenzer
• Der Kunde macht immer nur Arbeit
Bewusste UnternehmensführungBewusste langfristige Vision
• Wo will ich oder mein Unternehmen in 5 bis 10 Jahren stehen?
• Wie wird mein Unternehmen aussehen?
• Wie werden unsere Produkte aussehen?
• Wo werden unsere Produkte vertrieben und eingesetzt?
• Was sagen Mitarbeiter, Partner, Kunden, Wettbewerber, die Presse
über das Unternehmen?
Menschen
Bestimmung der Arbeit durch:
• Shareholder Value
• Quartalszahlen
• Bonus auf Umsatz- und Profitziel
• Mensch = Kostenfaktor
Nachhaltigkeit? Nachhaltigkeit?
Soziale Verantwortung? Soziale Verantwortung?
Moral?Moral?
Menschen
Bestimmung der Arbeit durch:
• Shareholder Value
• Quartalszahlen
• Bonus auf Umsatz- und Profitziel
• Mensch = Kostenfaktor
Menschen – Gallup® Studie
Menschen – Gallup® Studie
Menschen – Gallup® Studie
Menschen - Emotionale Bindung
Emotional hoch gebundene Mitarbeiter•übernehmen Sonderaufgaben
•leisten mehr
•bringen mehr Anregungen
•haben weniger Ausfallzeiten
Menschen - Führungskräfte
45% der ungebundenen Mitarbeiter würden Ihren Vorgesetzen umgehend entlassen
-nur 3% der emotional hoch gebundenen
2% der ungebundenen Mitarbeiter denken, dass ihre Meinung bei der Arbeit zählt
- 71% der emotional hoch gebundenen
Der zentrale Faktor für den Grad der emotionalen Mitarbeiterbindung
45% der ungebundenen Mitarbeiter würden Ihren Vorgesetzen umgehend entlassen
-nur 3% der emotional hoch gebundenen
2% der ungebundenen Mitarbeiter denken, dass ihre Meinung bei der Arbeit zählt
- 71% der emotional hoch gebundenen
Wie ist die Situation in Ihrem Unternehmen?
Der zentrale Faktor für den Grad der emotionalen Mitarbeiterbindung
Menschen - Führungskräfte
M.I.T. (Massachusetts Institute of Technology)
Studie: Führen monetäre Belohnungssyteme zu den gewünschten Erfolgen?
MittelGut
SehrGut
Bei rein mechanischen Aufgaben,funktioniert das Belohnungssystem perfekt!
MittelGut
SehrGut
M.I.T. (Massachusetts Institute of Technology)
Studie: Führen monetäre Belohnungssyteme zu den gewünschten Erfolgen?
MittelGut
SehrGut
M.I.T. (Massachusetts Institute of Technology)
Studie: Führen monetäre Belohnungssyteme zu den gewünschten Erfolgen?
• Die Eigenverantwortung
• Das Können
• Die Bestimmung, seinen Beitrag leisten
Motivationsfaktoren
Erfolgreiche Beispiele:
• Wikipedia
• Linux
• Die Eigenverantwortung
• Das Können
• Die Bestimmung, seinen Beitrag leisten
Motivationsfaktoren
Mitarbeiteremotional begeistern
• Selbst begeistert sein
• Menschen mögen
• Mitarbeiter teil haben lassen
• Offene Kommunikation praktizieren
• Klar definierte Ziele vereinbaren
• Verantwortung übernehmen und Vertrauen schaffen
• … sich nicht zu ernst nehmen
Wie kann ich meine Mitarbeiter begeistern?
• Führen Sie bewusst?
• Sind Ihre Mitarbeiter motiviert und engagiert?
• Nutzen Sie die richtigen Motivationsinstrumente?
• Tun Sie das Richtige, um Ihre Mitarbeiter emotional zu binden?
Bewusste Unternehmensführung – Produktivitätsfaktor Mensch
Das Ziel
14% emotional gebundene Mitarbeiter
>70%
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Weitere interessante Informationen finden Sie unter:
www.bewusste-unternehmensfuehrung.dewww.mindmap-it.de
www.gallup.com
Für Anregungen und Fragen, schicken Sie uns einfach eine E-Mail unter:[email protected]
