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Jonathan Schoo, stellv. Geschäftsführer AHK Peking | 06.04.2020

WEBINAR-SERIE “NAVIGATOR”CHINA IN DER CORONA-KRISE

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NEUE CORONAFÄLLE PRO TAG IN CHINA IM INTERNATIONALEN VERGLEICHNOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG

• Läden und Restaurant öffnen langsam wieder

• Körpertemperaturmessungen und Aufenthaltsortcheck an allen

öffentlichen Gebäuden

• Maskentragepflicht im Büro und max. 50% Belegschaft

• Beim Eintreten ins Bürogebäude:

1. Zeigen der digitalen Visitenkarte (auf dem Smartphone)2. Körpertemperaturmessung anhand Wärmebild3. Steigen auf einen „Desinfektionsteppich“

• Internes Konzept der AHK Peking:

1. Frühzeitige Umstellung auf Home Office 2. Effizientes Arbeiten durch cloudbasierte Onlinetools3. Regelmäßige virtuelle Teammeetings mit Kollegen

NOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG

PEKING: SITUATION IN ALLTAG UND BÜRO

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By when do you expect your company's business operations to return to normal? (n=292, per row, only one answer possible)

*n/a: 22% (non-manufacturing companies)

AKTUELLER STAND VON PRODUKTION UND GESCHÄFTSTÄTIGKEIT IN CHINANOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG

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Please specify how your business in China is currently affected by the COVID-19 epidemic. (n=293, multiple answers possible, per frequency)

245

211

137

112

109

109

62

48

43

26

14

Travel restrictions (e.g. quarantine measures, domestic and international travel

disruptions)

Decreased demand for products/services

Disruptions to global supply chains

Uncertainty and inability to make business and investment decisions

Manufacturing delays due to shortage of supplies

Cash flow challenges

Inability to meet contractual delivery deadlines due to disruptions to domestic

logistics

Staff shortages

Costs of HR compliance

Increased demand for products/services

Lay-offs

new item in March poll

unchanged from February poll

down from February poll

DIE GRÖSSTEN HERAUSFORDERUNGENNOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG

6

122

89

67

36

12

12

We are considering delaying or canceling investment decisions

No changes to existing strategy

Too early to state

Adjusting/Diversifying supply chain by seeking to source components and/or

assembly outside China

We are considering increasing investments

Considering relocation of some or all manufacturing out of China/Moving capacity

out of China

How is the COVID-19 epidemic impacting your business strategy? (n=294, multiple answers possible, per frequency)

WIRTSCHAFTLICHE AUSWIRKUNGEN DEUTLICH SPÜRBARAUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMENSSTRATEGIE

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SOZIALVERSICHERUNG STEUERLICHE VERGÜNSTIGUNGEN SONSTIGE MASSNAHMEN

1. Befreiungen und Reduzierungenz.B. Renten, Kranken-, Arbeitslosen- und Arbeitsunfallversicherung

2. Zuschüsse und Rückerstattungenz.B. Beitragsrückerstattung für Arbeitslosenvers., einmalige Zuschüsse für KMUs

3. Verlängerung der Zahlungsfrist…zur Zahlung der Sozialversicherungsbeiträge

1. Reduzierung des VAT Satzes…für „Small scale taxpayer“

2. Verlängerung Zeitraum für Verlustvorträge…von 5 auf 8 Jahre

1. Mietsenkungen

2. Aussetzungen von öffentlichen Gebühren

3. Weitere kleinere Maßnahmen

DURCHGEFÜHRTE STAATLICHE UNTERSTÜTZUNGSMASSNAHMENREDUZIERUNGEN UND SONSTIGE VERGÜNSTIGUNGEN

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https://china.ahk.de/coronavirus-updates:

http://fdi.gov.cn/CorpSvc/Temp/T3/Product.aspx?idInfo=10000037&idCorp=1200000139:

STAATLICHE UNTERSTÜTZUNGSMASSNAHMEN FÜR DEN MITTELSTANDREDUZIERUNGEN UND SONSTIGE VERGÜNSTIGUNGEN

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ERWÜNSCHTE STAATLICHE UNTERSTÜTZUNGSMASSNAHMENFINANZSPRITZEN UND MARKTSTIMULIERUNG SIND DER WEG ZUM ERFOLG

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Top 3

Top 3

1. Körperschaftssteuerermäßigungen/-vergünstigungen2. Allgemeine Marktanreize3. Freigabe von Transport- und Pendlerbeschränkungen

1. Allgemeine Marktanreize2. Finanzielle Unterstützung zur Senkung der

Betriebskosten3. Körperschaftssteuerermäßigungen/-vergünstigungen

1. Finanzielle Unterstützung zur Senkung der Betriebskosten

2. Freigabe von Transport- und Pendlerbeschränkungen3. Körperschaftssteuerermäßigungen/-vergünstigungen

Top 3

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BEISPIELE DER DIGITALISIERUNGUNTERNEHMEN KÖNNEN VIEL NEUES LERNEN UND IN ZUKUNFT ANWENDEN

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Guangzhou

Shanghai

Beijing

Qingdao

Taicang

Hong Kong

Taipei

Chengdu

Tianjin

Shenzhen

Shenyang

Tel: +86-10 6539 6688

Fax: +86-10 6539 6689

Email: schoo.jonathan@bj.china.ahk.de

www.china.ahk.de

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North Dongsanhuan Road 8 | Chaoyang District

Beijing 100004 | P.R. China

Jonathan Schoo | stellv. Geschäftsführer

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