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Wer braucht das neue Office? Das Potential des neuen Office für Unternehmen - eine Analystenmeinung
Was erwartet uns in den kommenden 90min?
Erste Gedanken/
Thesen/ Anregungen/ Inspirationen
Das neue Office
Fragen Service
Das neue Office wird ein großer Erfolg in deutschen Unternehmen.
++ + - --
Was macht mich/uns zum Experten für das neue Office?
Wer sind wir? Microsoft Kunde
• Der Marktführer im deutschen Brandschutzmarkt
• aktuell 140 Mitarbeiter
• an sechs Standorten in Deutschland
• ca. 2.000 Projekte pro Jahr in Deutschland,
Europa und Weltweit
• ca. 1.000 aktive Aufträge parallel in Bearbeitung
• ganzheitliche Lösungskompetenzen im
vorbeugenden Brandschutz
Was tun wir?
Was unternehme ich noch?
• Gründer von Inspirit GmbH
www.inspirit-people.com
• Unternehmensberatung mit Fokus auf
diskursive Organisationsberatung im Spannungsfeld
von IT als Betriebsmittel
Aktuelle Schwerpunkte
• Microsoft als Betriebsmittel
• Bauplan für eine agile Organisation
INSPIRIT
//TEI Office2010, Office365
//Rapid Deployment Program
//Technical Adoption Program
Office Wave 13,14,15
Eine kurze Geschichte der Zeit
Wer braucht eigentlich das neue Office?
• Individualisierung
• New Work
• Vernetzung
• Mobilität
• Neo-Ökologie
Die unaufhaltsamen Trends
Quelle: Zukunftsinstitut Kelkheim
• Frauen in der Unternehmung
• Bildung
• Gesundheit
• Alterung
• Globalisierung
• Das ökonomische Prinzip, vgl. minimal vs. maximal Prinzip
• IT als Betriebsmittel (neue Produktionsfaktoren)
IT muss Menschen unterstützten – nicht ersetzen
• Vertrauen (Schmierstoff der Organisation)
• Agile Organisationsstruktur (ein Bestandteil)
Unser SourceCode
Die Unternehmung als wachstumsorientierter Organismus!
Layer
Führungskräftering
Führungskraft
SSC
LOAZ
Zelle
GF
Layer: - Standort - Lösungskompetenz - Forschungsvorhaben - operatives Geschäft - saisonales Projekt
LOAZ: - Leidenschaft - Organisatorisches Talent - Alternativen Aufzeigen - Zuhören können
Was macht es schwer?
• Angst vor Machtverlust
• ABER: Leben wir nicht in einer Wissensgesellschaft?
• Dann: Ist Wissen ein Rohstoff und Handelsgut! Oder?
• Dann müsste wir doch Wissen teilen? Oder?
• Warum hat dann: Wissen ist Macht – noch Gültigkeit?
• Und ist damit die SHAREDECONEMY nur Werbung?
Mögliche Blockaden I
• Der Mensch braucht zwei Dinge:
• Anerkennung und
• Perspektive
• Aber: In einer Kostensenkungsgesellschaft werden die scheinbar guten Perspektiven knapp?
• Außerdem: Wer schaufelt schon gerne sein eigenes Grab?
Mögliche Blockaden II
• Die Welt ist komplex
• Die Organisationen müssten das eigentlich repräsentieren
• Weil man schnell die Übersicht verliert
• wird die Organisation strukturiert - also
• die Individualität gekillt – und damit
• werden Sie nur kompliziert – statt komplex
• und das frustriert!
Mögliche Blockaden III
Wie könnt es gehen?
Microsoft Office 2013 Die Top5 Funktionen aus Sicht von Stefan Truthän
Roaming Profiles
Office Web Apps Server Zeigt im Browser die Vorschau der Dokumente an
Wie viel Office Versionen gibt es eigentlich?
Userinterface Web/FatClient Ein Look&Feel in der Oberfläche
Office Apps Kleine Helferlein aus dem Internet
Focus to the Content/ FullScreenMode Konzentration auf das Wesentliche
OneNote
Word
Excel
Whats new in Office 2013
Fazit
Werbesprüche
Alles außer Tiernahrung. KONSISTENZ Office ist für alle da. INDIVDUALITÄT So sehen Sieger aus – Schalalala. AGILITÄT
Axel Oppermann
Shareconemy
Chancen für Menschen, Unternehmen & Gesellschaft
http://avispador.com/
Stefan Truthän http://www.inspirit-people.com
#truthaen
Xing und linkedin
Aktuelle Schwerpunkte auch als Videos bei VIMEO
Microsoft als Betriebsmittel u.a. Office2013, Azure, Windows8
LOAZ Zyklus Bauplan zum Aufbau einer agilen Organisationsstruktur