Wirtschaftsinformatik - uni-wuerzburg.de · 2020-06-05 · Durch die Ausbildung und Schulung des analytischen Denkens erwerben die Studierenden die ... Informations- und Unternehmensarchitektur

Bereichsgegliedertes Modulhandbuchfür das Studienfach

Wirtschaftsinformatikals 1-Fach-Master

mit dem Abschluss "Master of Science"

(Erwerb von 120 ECTS-Punkten)

Prüfungsordnungsversion: 2016verantwortlich: Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät

JMU Würzburg • Erzeugungsdatum 05.06.2020 • PO-Datensatz 88|277|-|-|H|2016

Bereichsgegliedertes Modulhandbuch für das StudienfachWirtschaftsinformatik

1-Fach-Master, 120 ECTS-Punkte

Inhalte und Ziele des Studienganges (Diploma Supplement)

Der Master-Studiengang Wirtschaftsinformatik wird von der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät derJMU als forschungsorientierter Studiengang mit dem Abschluss „Master of Science“ (M.Sc.) im Rahmeneines konsekutiven Bachelor- und Master-Modells angeboten.

Nach erfolgreichem Abschluss des Studiums verfügen die Studierenden über vertiefte Kenntnisse undFähigkeiten in Bezug auf Theorien, Modelle und Methoden im Bereich der Wirtschaftsinformatik undbesitzen eine hohe wissenschaftliche Qualifikation und Selbständigkeit auf diesem Gebiet. Im Einzelnen:

Die Studierenden haben die Möglichkeit zwischen einzelnen Tracks zu wählen und sich so aufmindestens zwei verschiedene Kernbereiche der Wirtschaftsinformatik zu spezialisieren.

Diese Wahlmöglichkeiten spiegeln die Tradition der Fakultät mit dem Fokus auf eine breite undmethodisch fundierte wissenschaftliche Ausbildung wider.

Gleichzeitig stellt dieses Modell eine Reaktion auf die stetig steigenden Anforderungen einesinternational ausgerichteten Arbeitsmarktes mit der Forderung nach Expertenwissen dar.

Durch die Ausbildung und Schulung des analytischen Denkens erwerben die Studierenden dieFähigkeit, sich später in die an sie herangetragenen Aufgabengebiete einzuarbeiten und insbesondereauf der Grundlage des bereits aus dem Bachelorstudium erworbenen Grundwissens sowie derim Masterstudiengang erlangten vertieften und erweiterten Kenntnisse selbständig wissenschaftlichbegründete Urteile zu fällen und Entscheidungen zu treffen.

Neben Tätigkeiten in der Praxis sind die Absolventen bzw. Absolventinnen befähigt, in Universitäten undwissenschaftlichen Einrichtungen zu arbeiten.

1-Fach-Master Wirtschaftsinformatik (2016) JMU Würzburg • Erzeugungsdatum 05.06.2020 • PO-Da-tensatz Master (120 ECTS) Wirtschaftsinformatik - 2016

Seite 2 / 105



Verwendete Abkürzungen

Veranstaltungsarten: E = Exkursion, K = Kolloquium, O = Konversatorium, P = Praktikum, R = Projekt, S= Seminar, T = Tutorium, Ü = Übung, V = Vorlesung

Semester: SS = Sommersemester, WS = Wintersemester

Bewertungsarten: NUM = numerische Notenvergabe, B/NB = bestanden / nicht bestanden

Satzungen: (L)ASPO = Allgemeine Studien- und Prüfungsordnung (für Lehramtsstudiengänge), FSB =Fachspezifische Bestimmungen, SFB = Studienfachbeschreibung

Sonstiges: A = Abschlussarbeit, LV = Lehrveranstaltung(en), PL = Prüfungsleistung(en), TN = Teilneh-mer, VL = Vorleistung(en)

Konventionen

Sofern nichts anderes angegeben ist, ist die Lehrveranstaltungs- und Prüfungssprache Deutsch, derPrüfungsturnus ist semesterweise, es besteht keine Bonusfähigkeit der Prüfungsleistung.

Anmerkungen

Gibt es eine Auswahl an Prüfungsarten, so legt der Dozent oder die Dozentin in Absprache mit dembzw. der Modulverantwortlichen bis spätestens zwei Wochen nach LV-Beginn fest, welche Form für dieErfolgsüberprüfung im aktuellen Semester zutreffend ist und gibt dies ortsüblich bekannt.

Bei mehreren benoteten Prüfungsleistung innerhalb eines Moduls werden diese jeweils gleichgewich-tet, sofern nachfolgend nichts anderes angegeben ist.

Besteht die Erfolgsüberprüfung aus mehreren Einzelleistungen, so ist die Prüfung nur bestanden, wennjede der Einzelleistungen erfolgreich bestanden ist.

Satzungsbezug

Muttersatzung des hier beschriebenen Studienfachs:

ASPO2015

zugehörige amtliche Veröffentlichungen (FSB/SFB):

15.12.2015 (2015-262)

Dieses Modulhandbuch versucht die prüfungsordnungsrelevanten Daten des Studienfachs möglichstgenau wiederzugeben. Rechtlich verbindlich ist aber nur die offizielle amtliche Veröffentlichung derFSB/SFB. Insbesondere gelten im Zweifelsfall die dort angegebenen Beschreibungen der Modulprüfun-gen.


Seite 3 / 105

http://www.uni-wuerzburg.de/amtl_veroeffentlichungen/



Bereichsgliederung des Studienfachs

Kurzbezeichnung ModulbezeichnungECTS-

PunkteBewertung Seite

Pflichtbereich (Erwerb von 25 ECTS-Punkten)

Fundamentals Wirtschaftsinformatik (Erwerb von 10 ECTS-Punkten)

12-IV-161-m01 Integrierte Informationsverarbeitung 5 NUM 45

12-M-ITM-161-m01 IT-Management 5 NUM 64

Projektarbeit Wirtschaftsinformatik (Erwerb von 15 ECTS-Punkten)

12-PS-161-m01 Projektseminar 15 NUM 99

Wahlpflichtbereich I: Fundamentals Informatik (Erwerb von 10 ECTS-Punkten)

10-I=EL-152-m01 E-Learning 5 NUM 7

10-I=DB2-161-m01 Datenbanken 2 5 NUM 105

10-I=PA-152-m01 Entwurf und Analyse von Programmen 5 NUM 8

10-I=IR-152-m01 Information Retrieval 5 NUM 9

10-I=KI1-152-m01 Künstliche Intelligenz I 5 NUM 10

10-I=KI2-152-m01 Künstliche Intelligenz 2 5 NUM 11

Wahlpflichtbereich II:Tracks (Erwerb von 40 ECTS-Punkten)Zwei aus vier Tracks wählbar.

Track 1: Enterprise Systems (Erwerb von 20 ECTS-Punkten)

12-GPU-161-m01 Business Software 1: Systemgestützte Unternehmensführung 5 NUM 27

12-M-ERP-161-m01 Business Software 2: Enterprise- Resource-Planning-Systeme 5 NUM 40

12-M-ES-161-m01 Seminar: Enterprise Systems 10 NUM 70

Track 2: Business Analytics (Erwerb von 20 ECTS-Punkten)

12-M-DSS-161-m01 Decision Support Systems 5 NUM 39

12-BI-161-m01 Analytical Information Systems 5 NUM 42

12-M-LSCM-161-m01 Seminar: Logistics & Supply Chain Management 10 NUM 66

12-M-BUA-161-m01 Seminar: Business Analytics 10 NUM 69

Track 3: E-Business (Erwerb von 20 ECTS-Punkten)

12-M-IBS-161-m01 E-Business Strategies 5 NUM 30

12-M-UGF1-161-m01 Unternehmensgründung und Unternehmensführung 1 5 NUM 19

12-M-SAS-161-m01 Seminar: Unternehmensgründung und Unternehmensführung 10 NUM 67

12-M-SEBS-161-m01 Seminar: E-Business Strategies 10 NUM 68

Track 4: Global Operations and Information Management (Erwerb von 20 ECTS-Punkten)

12-M-GLSC-161-m01 Global Logistics & Supply Chain Management 5 NUM 35

12-M-SCIM-161-m01 Supply Network Information Management 5 NUM 49

12-M-LSCM-161-m01 Seminar: Logistics & Supply Chain Management 10 NUM 66

12-M-SN-161-m01 Seminar: Operations Management 10 NUM 100

Wahlpflichtbereich III: Electives (Erwerb von 15 ECTS-Punkten)

12-M-EMP-161-m01 Europäische Makropolitik 5 NUM 95

12-M-AO-161-m01 Anreize in Organisationen 5 NUM 53

12-ITA-161-m01 Arbeit und Information 5 NUM 50

12-M-B1b-161-m01 Agency-Theorie und Finanzierungsverträge 5 NUM 57

12-M-BE-161-m01 Industriebetriebslehre 4 5 NUM 33

12-MFO-161-m01 VHB-Kurs: Management und Führung in Organisationen 5 NUM 28

12-M-F3-161-m01 Theorie der Sozialversicherung 5 NUM 13


Seite 4 / 105



12-M-F2-161-m01 Staatsverschuldung 5 NUM 14

12-M-F1-161-m01 Steuerpolitik 5 NUM 12

12-M-RM1-161-m01Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements und der Com-

pliance2 NUM 90

12-M-Prom-161-m01 Projektmanagement und - controlling 5 NUM 101

12-M-KOBO-161-m01 Koordination, Budgetierung und Anreize in Unternehmen 5 NUM 26

12-M-B1a-161-m01 Portfolio Selection und Kapitalmarkttheorie 5 NUM 56

12-M-UA-161-m01 Unternehmensanalyse und - bewertung mit Bilanzen 5 NUM 18

12-M-WPE-161-m01 Wettbewerbspolitik in Europa 5 NUM 93

12-M-TI1-161-m01 Theoretische Industrieökonomik 1 5 NUM 37

12-M-PRE-161-m01 Prinzipien der Regulierung in Europa 5 NUM 15

12-M-AM-161-m01 Mikroökonomie für Fortgeschrittene 5 NUM 55

12-M-EWS-161-m01 Europäische Wirtschaftsstatistik 5 NUM 97

12-RM-RW-161-m01 Stochastische Modelle der Risikobewertung 5 NUM 89

12-M-EFP-161-m01 Europäische Finanzpolitik 5 NUM 96

12-M-SPM-161-m01 Industriebetriebslehre 3 5 NUM 32

12-M-SBM-161-m01 Industriebetriebslehre 1 5 NUM 24

12-M-MM-161-m01 Markenführung & Marktforschung 5 NUM 23

12-M-IMM-161-m01 Internationales Marketing 5 NUM 20

12-M-OE1-161-m01 Ökonometrie 1 5 NUM 16

12-M-APW1-161-m01Ausgewählte Probleme aus dem Bereich Wirtschaftswissen-

schaft 15 NUM 73


schaft 25 NUM 74


schaft 35 NUM 75


schaft 45 NUM 76

12-M-MADM-161-m01 Managerial Analytics & Decision Making 5 NUM 36

12-RM-RA-161-m01 Stochastische Modelle der Risikoanalyse 5 NUM 92

12-M-MS-161-m01 Industrielle strategische Netzwerke 5 NUM 22

12-M-SM-161-m01 Strategisches Marketing 5 NUM 82

12-M-AOLM-161-m01 Advanced Operations & Logistics Management 5 NUM 34

12-M-LA-161-m01 Industriebetriebslehre 2 5 NUM 31

12-M-INST-161-m01 Instrumente des strategischen Controlling 5 NUM 25

12-M-REKA-161-m01 Rechnungswesen und Kapitalmarkt 5 NUM 65

12-M-HRM-161-m01 Human Resource Management und industrielle Beziehungen 5 NUM 54

12-M-B2-161-m01 Optionspreistheorie 10 NUM 58

12-M-B3-161-m01 Finanzmarktinstitutionen und Finanzmarktregulierung 10 NUM 59

12-M-SP-161-m01 Steuerplanung 5 NUM 60

12-M-STB-161-m01 Steuerbilanzen 5 NUM 62

12-M-UF-161-m01 Umsatzsteuer für Fortgeschrittene 5 NUM 81

12-M-SDC-161-m01 Strategic Decisions and Competition 5 NUM 63

12-M-SMGS-161-m01 Strategic Management of Global Supply Chains 5 NUM 44

12-M-NLI-161-m01VHB-Kurs: Nachhaltigkeit durch Logistik und Informationsver-

arbeitung5 NUM 85


Seite 5 / 105



12-ACSE-161-m01 Adaption and Continuous System Engineering 5 NUM 46

12-M-ISR-161-m01 Information systems research 5 NUM 51

12-RM-KS-161-m01 Risikomanagement - Konzepte und Systeme 5 NUM 84

12-GLP-161-m01Organisation von Geschäftsprozessen, betriebswirtschaftlicher

Software und Prozessindustrie5 NUM 43

12-BSA-161-m01 Business Service Platforms 1 5 NUM 48

12-M-AGAF-161-m01 Auftragsgenerierung zur automatisierten Fertigung 5 NUM 52

12-M-IP-161-m01Seminar: Betriebliche Informationsverarbeitung und Ferti-

gungsautomation10 NUM 102

12-M-ATW1-161-m01 Aktuelle Themen der Wirtschaftsinformatik 1 5 NUM 87

12-M-ATW2-161-m01 Aktuelle Themen der Wirtschaftsinformatik 2 5 NUM 88

12-M-MUS-161-m01 Mobile and Ubiquitous Systems 5 NUM 98

12-M-AWI1-161-m01Ausgewählte Probleme aus dem Bereich der Wirtschaftsinfor-

matik 15 NUM 71

12-M-AWI2-161-m01Ausgewählte Probleme aus dem Bereich der Wirtschaftsinfor-

matik 25 NUM 72

12-AGP2-161-m01 Business Service Platforms 2 5 NUM 77

12-M-VHB-IU-161-m01 VHB-Kurs: Informations- und Unternehmensarchitektur 5 NUM 80

12-M-VHB-IL-161-m01 VHB-Kurs: International Leadership 5 NUM 78

12-M-VHB-LAP-161-m01 VHB-Kurs: Logistische Aufgaben und Prozesse 5 NUM 79

10-I=DB2-161-m01 Datenbanken 2 5 NUM 105

10-I-AA-WI-152-m01Advanced Automation für Studierende der Wirtschaftsinforma-

tik5 NUM 103

10-I=PA-152-m01 Entwurf und Analyse von Programmen 5 NUM 8

10-I=IR-152-m01 Information Retrieval 5 NUM 9

10-I=KI1-152-m01 Künstliche Intelligenz I 5 NUM 10

10-I=KI2-152-m01 Künstliche Intelligenz 2 5 NUM 11

Abschlussbereich (Erwerb von 30 ECTS-Punkten)

12-WI-MA-161-m01 Master-Thesis Wirtschaftsinformatik 30 NUM 104


Seite 6 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungE-Learning 10-I=EL-152-m01

Modulverantwortung anbietende Einrichtung

Inhaber/-in des Lehrstuhls für Informatik VI Institut für Informatik

ECTS Bewertungsart zuvor bestandene Module5 numerische Notenvergabe --

Moduldauer Niveau weitere Voraussetzungen1 Semester weiterführend --

Inhalte

Lernparadigmen, Lernsystemtypen, Autorensysteme, Lernplattformen, Standards für Lernsysteme, IntelligenteTutorsysteme, Studentenmodellierung, Didaktik, Problemorientiertes Lernen und fallbasierte Trainingssysteme,Adaptive Tutorsysteme, Computer Supported Cooperative Learning, Evaluation von Lernsystemen.

Qualifikationsziele / Kompetenzen

Die Studierenden verfügen über theoretisches und praktisches Wissen über E-Learning und können die Einsatz-möglichkeiten einschätzen.

Lehrveranstaltungen (Art, SWS, Sprache sofern nicht Deutsch)

V (2) + Ü (2)

Erfolgsüberprüfung (Art, Umfang, Sprache sofern nicht Deutsch / Turnus sofern nicht semesterweise / Bonusfähigkeit sofern möglich)

Klausur (ca. 60-120 Min.)Klausur kann nach Ankündigung des Dozenten bzw. der Dozentin zu LV-Beginn durch eine mündliche Einzelprü-fung (ca. 20 Min.) oder mündliche Gruppenprüfung (2 TN, ca. 15 Min. je TN) ersetzt werden.Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

§ 22 II Nr. 3b


Seite 7 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungEntwurf und Analyse von Programmen 10-I=PA-152-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Informatik II Institut für Informatik



Inhalte

Programmanalyse, Modellbildung in der Softwaretechnik, Programmqualität, Test von Programmen, Prozessmo-delle.


Die Studierenden beherrschen es, Programme zu analysieren, Testgerüste und Metriken einzusetzen sowie dieProgrammqualität zu beurteilen.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

§ 22 II Nr. 3b


Seite 8 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungInformation Retrieval 10-I=IR-152-m01


Studiendekan/-in Informatik Institut für Informatik



Inhalte

IR Modelle (z.B. Boolesches- und Vektorraum-Modell, Evaluation), Verarbeitung von Text (Tokenizing, Texteigen-schaften), Datenstrukturen (z.B. Invertierter Index), Anfrageelemente (z.B. Anfrage-Operationen, Relevance Feed-back, Anfragesprachen und -paradigmen, Strukturelle Anfragen), Suchmaschine (z.B. Architektur, Crawling, Inter-faces, Link-Analyse), Methoden zur Unterstützung des IR (z.B. Empfehlungssysteme, Text-Clustering und -Klassi-fikation, Informations-Extraktion)


Die Studierenden verfügen über theoretisches und praktisches Wissen im Bereich des Information Retrieval underhalten das technische Know-how um eine Suchmaschine erstellen zu können.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

§ 22 II Nr. 3b


Seite 9 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungKünstliche Intelligenz I 10-I=KI1-152-m01





Inhalte

Intelligente Agenten, uninformierte und heuristische Suche, Constraint Problem Solving, Suche mit partieller In-formation, Aussagen- und Prädikatenlogik und Inferenz, Wissensrepräsentationen.


Die Studierenden verfügen über theoretisches und praktisches Wissen über die Künstliche Intelligenz im BereichAgenten, Suche und Logik und können ihre Einsatzmöglichkeiten einschätzen.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

§ 22 II Nr. 3b


Seite 10 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungKünstliche Intelligenz 2 10-I=KI2-152-m01





Inhalte

Planen, Probabilistisches Schließen und Bayessche Netze, Nutzentheorie und Entscheidungsprobleme, Lernenaus Beobachtungen, Wissen beim Lernen, neuronale Netze und statistische Lernmethoden, Verstärkungslernen,Sprach- bzw. Bildverarbeitung.


Die Studierenden verfügen über theoretisches und praktisches Wissen über die Künstliche Intelligenz im BereichProbabilistisches Schließen, Lernen und Sprach- bzw. Bildverarbeitung und können ihre Einsatzmöglichkeiteneinschätzen.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

§ 22 II Nr. 3b


Seite 11 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSteuerpolitik 12-M-F1-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Finanzwissenschaft Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät



Inhalte

Beschreibung:Die Vorlesung vermittelt ein grundlegendes Verständnis über das Steuersystem und die Steuerstruktur der Bun-desrepublik im Bereich der Haushaltsbesteuerung. Darüber hinaus werden erste Wirkungsanalysen von Steuer-politiken vorgenommen.Literaturgrundlage ist ein vom Lehrstuhl bereitgestelltes Skript. Inhalte:1. Finanzausgleich in Deutschland2. Mechanik und Problematik der Umsatzbesteuerung3. Steuerüberwälzung4. Steuertariflehre5. Besteuerung von Ehegatten bzw. Familien6. Steuerprogression und Einkommensnivellierung7. Besteuerung und Haushaltsentscheidungen


Nach Abschluss des Moduls "Steuerpolitik" kennen Studierende die Mechanik der wichtigsten Steuerquellenund deren Verteilung auf Bund und Länder in Deutschland. Sie sind in der Lage im Rahmen von einfachen Fall-beispielen die Inzidenz der Einkommesnteuer zu erklären. Schließlich können sie die Problematik von unter-schiedlichen steuerlichen Verzerrungen mit Hilfe einfacher Partialmodelle darstellen.


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 15 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englisch

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 12 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungTheorie der Sozialversicherung 12-M-F3-161-m01





Inhalte

Beschreibung:Die Vorlesung diskutiert die Begründung staatlicher Sozialpolitik in der Marktwirtschaft und vertieft diese Er-kenntnisse mit Hilfe von ausgewählten Aspekte zur Gesundheits- und Rentenpolitik.Literaturgrundlage ist ein vom Lehrstuhl bereitgestelltes Skript. Gliederung:1. Staatseingriffe auf Versicherungsmärkten2. Die Versicherungsfunktion des Sozialstaates3. Sozialstaat und Sozialmoral4. Die optimale Ausgestaltung von Krankenversicherungsverträgen5. Reform der GKV: Bürgerversicherung versus Kopfpauschale6. Zur Begründung von Staatseingriffen bei der Alterssicherung7. Kapitaldeckung vs. Umlageverfahren


Nach Abschluss des Kurses "Theorie der Sozialversicherung" können die Studierenden die Funktion und Proble-matik des Sozialstaats in der Marktwirtschaft theoretisch begründen. Im Rahmen einfacher partialanalytischerModelle können sie die Finanzierung und Ausgestaltung der staatlichen Kranken- und Rentenversicherung disku-tieren sowie die Wirkungen von Politikreformen analysieren.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 13 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungStaatsverschuldung 12-M-F2-161-m01





Inhalte

Beschreibung:Die Vorlesung vermittelt einen Überblick zu unterschiedlichen Aspekten der Staatsverschuldung, welche in derwirtschaftspolitischen und wirtschaftstheoretischen Diskussion aufgegriffen werden.Literaturgrundlage liefert ein vom Lehrstuhl bereitgestelltes Skript. Gliederung:1. Algebra der Staatsverschuldung2. Wachstumswirkungen der Staatsverschuldung3. Intergenerative Verteilungswirkungen4. Staatsverschuldung in offenen Volkswirtschaften5. Wirkungsneutralität der Staatsverschuldung6. Politische Ökonomie der Staatsverschuldung7. Theorie Souveräner Schuldner


Nach Abschluss des Moduls "Staatsverschuldung" kennen Studierende die wichtigsten Konzepte zur Messungvon Staatsverschuldung und deren Problematik. Sie können im Rahmen einfacher Gleichgewichtsmodelle dieWachstums- und Verteilungswirkungen in geschlossenen und offenen Volkswirtschaften diskutieren. Außerdemkönnen sie einschätzen, inwiefern die Ricardianische Äquivalenz realistisch ist. Sie kennen einige theoretischeErklärungen zu den Ursachen der Staatsverschuldung und die Überschuldungsproblematik in ausgewählten Län-dern.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 14 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungPrinzipien der Regulierung in Europa 12-M-PRE-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Volkswirtschaftslehre, ins-besondere Industrieökonomik

Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät



Inhalte

Beschreibung:Das Modul thematisiert die Regulierung von klassischen Netzindustrien (Eisenbahn, Stromversorgung, Telekom-munikation) in Europa: Praxis und Theorie Gliederung:1. Überblick über die Praxis der Regulierung der Eisenbahn in Deutschland und Europa2. Überblick über die Praxis der Regulierung der Stromversorgung in Deutschland und Europa3. Überblick über die Praxis der Regulierung der Telekommunikation in Deutschland und Europa4. Politische Ökonomie der Regulierung5. Natürliche Monopole und Preisregulierung unter idealen Vorausssetzungen6. Preisegulierung unter realen Voraussetzungen7. Ausschreibungen: Vorteile und Nachteile8. Netzzugangsregulierung


Nach Abschluss dieses Moduls können Studierende(i) zentrale Problemfelder der Regulierung in den klassischen Netzindustrien darlegen;(ii) die dazu passenden Erkenntnisse der Industrieökonomik identifizieren und anwenden;(iii) die Vor- und Nachteile bestimmter Regulierungsformen beurteilen, indem sie die entsprechenden For-schungsergebnisse der Industrieökomik nutzen.


V (2)


a) Klausur (ca. 60-90 Min.) oder b) Klausur (ca. 120 Min. bei mathematisch-methodischen Fragestellungen) oderc) Hausarbeit (ca. 15-20 S.)Prüfungsturnus: im Semester der LVPrüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 15 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungÖkonometrie 1 12-M-OE1-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Ökonometrie Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät



Inhalte

Beschreibung:Das Modul vermittelt Grundlagen, Methoden und Konzepte zur Schätzung des klassischen linearen Regressions-modells. Insbesondere werden die Modellannahmen und Eigenschaften der KQ-Schätzung, sowie Maße zur Be-wertung der Güte des linearen Regressionsmodells betrachtet und formal motiviert. Zudem werden lineare Re-striktionen, der Umgang mit Dummy Variablen und Testverfahren zur Überprüfung einfacher und gemeinsamerHypothesen behandelt. Die lineare Algebra wird dabei als hilfreicher Formalapparat verwendet. Gliederung:1. Zufallsvariablen und Momente2. Wichtige Verteilungen3. Punktschätzung4. Einfaches lineares Regressionsmodell5. Modellannahmen6. Eigenschaften7. Einfache Hypothesentests8. Multiples lineares Regressionsmodell9. Lineare Restriktionen10. Dummy Variablen11. Gemeinsame Hypothesentests


Die Studierenden erlangen wesentliche Kenntnisse der Grundlagen, Methoden und Konzepte zur Schätzung desklassischen linearen Regressionsmodells und wissen um dessen Rolle in der Wissenschaft und Datenanalyse.Insbesondere erlernen die Studierenden wie die Koeffizienten, Standardfehler und p-Werte eines klassischenRegressionsoutput des multiplen Regressionsmodell analytisch hergeleitet, berechnet und interpretiert werdenkönnen, wie mit transformierten und Dummy Variablen umgegangen werden muss und welche Annahmen undEigenschaften das KQ Modell aufweist. Weiterhin können einfache und gemeinsame Tests von multiplen linea-ren Restriktionen konstruiert und auf reale Betriebs- und Volkswirtschaftsfragen angewendet werden.Die erlangten Kompetenzen dienen als Basis für die Aufbaukurse "Ökonometrie II", "Ökonometrie III", "Mikroöko-nometrie" und "Finanzmarktökonometrie".


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 15 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--


Seite 16 / 105



Bezug zur LPO I

--


Seite 17 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungUnternehmensanalyse und - bewertung mit Bilanzen 12-M-UA-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre,Wirtschaftsprüfungs- und Beratungswesen




Inhalte

Inhalt:Basiswert wird als Grundwert und die Analyse von Informationen über Grundwert wird als Fundamentalanalysebezeichnet. Dieses Modul behandelt grundlegende Analysis. Die grundlegende Analyse wurde als Vorlage für ei-ne allgemeine Bilanzanalyse entwickelt. Agenda:1. Einleitung: Investitionen, Valuation & Abschluss2. Wie der Finanzbericht bei der Valuation verwendet wird3. Kassenbuchführung, Rückstellungen und Cashflow-Bewertung: Preisgestaltung der Buchwerte4. Aufzeigen des Geschäfts durch den Jahresabschluss5. Die Analyse der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung6. Die Analyse der Kapitalflussrechnung7. Die Analyse der Rentabilität8. Der Wert der Operationen und die Bewertung der Unternehmens Price-to-Book-Ratios und Preis-Earnigs-Ratios Referenzen:Penman, Stephen H.: Bilanzanalyse und Sicherheitsbewertung (aktuelle Ausgabe).


Die Studierenden sollen in der Lage sein, Unternhmen und Geschäftsstrategien unter Verwendung der bestenverfügbaren Methoden zu analysieren und zu bewerten. Sie sollen in der Lage zu klären, was gute Methoden,d.h. sowohl praktisch als auch konzeptionell geeignet, sind. Sie sollen ihre Kenntnisse in der Anwendung derMethoden auf reale Fälle demonstrieren.


V (2) + Ü (2)


Klausur (ca. 60-120 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 18 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungUnternehmensgründung und Unternehmensführung 1 12-M-UGF1-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre,Unternehmensgründung und Unternehmensführung



Moduldauer Niveau weitere Voraussetzungen1 Semester unbekannt --

Inhalte

keine Inhaltsangabe verfügbar


keine Kompetenzbeschreibung verfügbar


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) mündliche Einzelprüfung (ca. 30 Min.) oder c) Referat (ca. 30 Min.) und Ver-schriftlichung (10-15 S.) oder d) Hausarbeit (15-20 S.) oder e) Portfolio (max. 20 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englisch

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 19 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungInternationales Marketing 12-M-IMM-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre undMarketing




Inhalte

Beschreibung:Das Modul baut auf die bekannten Sachverhalte aus dem Bachelor- bzw. Grundstudium auf. Es bietet eine sy-stematische Einführung in strategische Marketingentscheidungen im globalen und internationalen Kontext, dievor allem durch das Diamant- und Clustermodell von Porter erklärt werden. Einen weiteren Schwerpunkt bildendie Internationalisierungsstrategien, welche Länderanalysen und Entscheidungen über die Auswahl von Länder-märkten sowie das Timing der Ländermarkterschließung erfordern. Des Weiteren werden unterschiedliche Strate-gien des Markteintritts und der Marktbearbeitung besprochen. Gliederung:1. Internationalisierung der Wirtschaft und regionale Integrationsprozesse- Globalisierung- Wettbewerbsfähigkeit von Ländern, Branchen und Unternehmen im internationalen Kontext2. Internationale strategische Marketing-Entscheidungen- Markteintrittsformen- Marktbearbeitungsstrategien- Timingstrategien- Internationale Organisationsstrukturen3. Theorien und Strategien der Internationalisierung- Außenhandelstheorie- Multinational Enterprise- Internationalisierungsstrategien Literatur:Meffert, H./Burmann C./Becker, C.: Internationales Marketing-Management, Stuttgart u.a. (neueste Auflage).Berndt, R./Fantapié-Altobelli C./Sander M.: Internationales Marketing-Management, Berlin u.a. (neuste Auflage).


Studierende erwerben vertiefte Fähigkeiten im Bereich des strategischen und operativen Managements unter be-sonderer Berücksichtigung eines internationalen Kontextes. Die Studierenden erringen insbesondere Expertisein der Analyse, Einschätzung und Umsetzung von internationalen Unternehmensentscheidungen und erlangensomit Fähigkeiten führ die Ausführung von Marketing- und Managementaufgaben in global-agierenden Unter-nehmen.


V (2) + Ü (2)


Klausur (ca. 60 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englisch

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--


Seite 20 / 105



Bezug zur LPO I

--


Seite 21 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungIndustrielle strategische Netzwerke 12-M-MS-161-m01






Inhalte

Das Modul beschäftigt sich mit strategischen Netzwerken sowie dem komplexen Phänomen der Clusterbildungin industriellen Branchen. Zur Verdeutlichung der theoretischen Inhalte dient als Leitindustrie der Veranstaltungdie internationale Automobilindustrie.Darauf aufbauend wird das Marketing in Industrieunternehmen fokussiert sowie CSR als Treiber der Nachhaltig-keitsinnovationen und die verschiedenen Strategietypen der Nachhaltigkeitsinnovationen betrachtet. Gliederung:1. Strategische Netzwerke und Cluster in industriell geprägten Branchen (B2B) wie der Automobilindustrie2. Transaktionstypen nach Williamson und strategische Kooperationen zwischen Automobilhersteller und --zulie-

ferern sowie Zulieferpyramiden3. Management von Geschäftstypen, insbesondere Zuliefergeschäft in der Automobilindustrien4. Cluster und Entrepreneurship-Aktivitäten5. Nachhaltige Innovationsstrategien


Die Studierenden verfügen über ein vertieftes Verständnis über die Grundlagen der Netzwerkforschung. Darüberhinaus werden branchenspezifische Kenntnisse im Bereich der Automobilindustrie sowie detaillierte Cluster-kenntnisse erworben.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 22 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungMarkenführung & Marktforschung 12-M-MM-161-m01






Inhalte

Beschreibung:Marketing - verstanden als marktorientierte Unternehmensführung - entwickelt sich zu Beginn des 21. Jahrhun-derts weiter zu einer umfassenden unternehmerischen Aufgabe mit dem Anspruch, nachhaltige Strategien zuentwickeln und "shared value" zu kreieren. Daraus ergeben sich hohe Anforderungen an die strategische Positio-nierung von Marken und ein nachhaltiges Markenmanagement bzw. das Sustainable Branding. Gliederung:1. Markenführung und Markenbewertung2. Brand-Leadership, -Identity und --Relevance nach David Aaker3. Markenstrategien4. Markenkäufe aus verhaltenswissenschaftlicher Sicht5. Marktforschungsmethoden und die Entwicklung von Markenstrategien6. Marktforschungsmethoden


Ausgehend von den Theorien von Aaker und Meffert bildet sich unter Einbeziehung vieler praktischer Beispieleein umfassendes Verständnis für Markenführung. Unterstützt durch praktische Fallbeispiele und die Anwendungvon Marktforschungsmethoden, ist es Ziel der Veranstaltung ein tiefergehendes Verständnis für die Verhaltens-wissenschaften und das nachhaltige Markenmanagement zu vermitteln.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 23 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungIndustriebetriebslehre 1 12-M-SBM-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre undIndustriebetriebslehre




Inhalte

Die Veranstaltung befasst sich mit den zentralen Aspekten des strategischen Beschaffungsmanagements. DieVersorgungsfunktion der Unternehmung (Einkauf, Materialwirtschaft, Beschaffungslogistik) und deren strategi-sche Bedeutung wird analysiert und grundlegende, in diesem Bereich relevante Methoden werden erarbeitet.


Die Studierenden erlernen die Grundsätze einer performanceorientierten Optimierung aller Beschaffungsaktivi-täten zur Erschließung langfristiger, wettbewerbsrelevanter Erfolgspotenziale. Ausgehend von dieser fachkom-petenzbezogenen Wissensverbreiterung und -vertiefung werden anschließend wesentliche Kompetenzen vermit-telt, die die Abbildung komplexer Beschaffungsaktivitäten mit langfristigem und dynamischem Fokus zur aktivenBeeinflussung unternehmens- und umfeldbezogener Faktoren erlauben sowie die Ableitung und Einschätzungvon Handlungsalternativen ermöglichen. Nach Abschluss des Moduls können Studierende Fragen der strategi-schen Beschaffung anhand wichtiger Instrumente strukturiert aufbereiten, zielorientiert analysieren und perfor-manceorientiert beantworten. Die Studierenden sind in der Lage, die Aufgabengebiete der Beschaffung genaueinzuordnen und zu beschreiben sowie deren strategische Bedeutung zu diskutieren und beherrschen wesentli-che Methoden und Verfahren, die in diesem Bereich zur Anwendung kommen.


V (2) + Ü (2)Art der LV: alternativ auch E-Learing, S, WS.


a) Klausur (ca. 40-60 Min.) oder b) Referat (ca. 20 Min.) und Hausarbeit (ca. 15-20 S.); Gewichtung 1:1 oder c)Hausarbeit (ca. 30-40 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

20 Plätze. (1) Für den Fall, dass die Zahl der Bewerbungen die Zahl der verfügbaren Plätze übersteigt, erfolgt dieVerteilung der Teilnahmeplätze studienfachübergreifend in einem einheitlichen Losverfahren. (2) Für sämtli-che teilnahmebeschränkte Lehrveranstaltungen des Moduls wird ein gemeinsames Verfahren durchgeführt. (3)Nachträglich freiwerdende Plätze werden verlost.

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 24 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungInstrumente des strategischen Controlling 12-M-INST-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre,insbesondere Controlling und Interne Unternehmensrech-nung




Inhalte

Im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung stehen Controlling-Instrumente, die im Rahmen des strategischen Manage-ments von Unternehmen eingesetzt werden. Behandelt werden analytische und heuristische Techniken der Pla-nung und Kontrolle. Dabei werden Instrumente wie etwa das Target-Costing, die Lebenszyklusanalyse, die Wert-kettenanalyse und verschiedene Portfoliotechniken hinsichtlich ihrer theoretischen Fundierung und ihrer prakti-schen Einsatzmöglichkeiten diskutiert.


Zunächst werden Kenntnisse über grundsätzliche Anforderungen an Instrumente der Entscheidungsfindung undVerhaltenssteuerung im Unternehmen vermittelt. Darüber hinaus propagiert die Veranstaltung die Erlangung vonWissen über Stärken und Schwächen und damit Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der in der Praxis verbreitetenInstrumente der strategischen Unternehmensführung. Kompetenzen werden in der Ausgestaltung und Weiterent-wicklung strategischer Instrumente erworben.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 25 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungKoordination, Budgetierung und Anreize in Unternehmen 12-M-KOBO-161-m01






Inhalte

Im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung stehen rechnungswesenbasierte Instrumente der Verhaltenssteuerung indezentralen Unternehmen. Zunächst wird die Rolle des Controllings in der Entscheidungsunterstützung und Ver-haltenssteuerung in Unternehmen dargestellt sowie in die Methodik informationsökonomischer Analysen einge-führt. Darauf aufbauend werden wichtige Instrumente der Verhaltenssteuerung, wie etwa die Budgetierung, diewertorientierte Unternehmensführung und Verrechnungspreise hinsichtlich ihrer theoretischen Fundierung undihrer praktischen Einsatzmöglichkeiten diskutiert.


Zunächst werden Kenntnisse über die Gründe für die Notwendigkeit einer Verhaltenssteuerung im Unternehmenerworben. Anschließend vermittelt die Veranstaltung Wissen über Anforderungen an und Wirkungsweisen von In-strumenten in der Verhaltenssteuerung sowie Kompetenzen im Einsatz, in der Ausgestaltung und der Weiterent-wicklung von Koordinationsinstrumenten.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 26 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungBusiness Software 1: Systemgestützte Unternehmensführung 12-GPU-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre undWirtschaftsinformatik




Inhalte

Inhalt:Dieses Modul bietet einen Überblick über den Aufbau und die Struktur eines betriebswirtschaftlichen Informati-onssystems (SAP Business ByDesign) in der Tiefe. Gliederung:1. Integrierte Informationssysteme: Integration, Standardsoftware, Systemarchitektur2. Umgang mit betriebswirtschaftlicher Standardsoftware3. Beratung bei integrierten Informationssystemen: Projektmanagement, Projektorganisation, Präsentationsfä-higkeiten Beschreibung:Begleitend zur Vorlesung wird in einer Übung die Gelegenheit geboten, in Kleingruppen auf das betriebene En-terprise Resource Planning-System zuzugreifen und sich mit der Software praktisch, unter Einbeziehung unter-schiedlichster Geschäftsprozesse auseinanderzusetzen.Für die Anmeldung ist die Einreichung einer Bewerbung auf die Beraterstellen (Anschreiben, Lebenslauf, Zeug-nisse, Studiengang, Matrikelnummer) notwendig.


Nach Abschluss des Moduls "Business Software 1" können Studierende(i) ein ERP-System in seiner Tiefe begreifen;(ii) das Zusammenspiel betriebswirtschaftliche Geschäftsprozesse verstehen;(iii) Geschäftsprozesse und spezifische Aufgabenstellungen in einem ERP-System selbständig umsetzen (beiTeilnahme an der Übung zur Veranstaltung).


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) mündliche Prüfung (1 TN ca. 10-15 Min., 2 TN ca. 20 Min., 3 TN ca. 30 Min.) oder c)Hausarbeit (ca. 15-20 S.)Prüfungsturnus: jährlich, WSPrüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 27 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungVHB-Kurs: Management und Führung in Organisationen 12-MFO-161-m01






Inhalte

Teil I:Die Komplexität der heutigen Arbeitswelt sowie sich ständig verändernde Organisationsstrukturen in Unterneh-men führen dazu, dass vor allem junge Führungskräfte eine Vielfalt an Kompetenzen benötigen, um ihren Anteilan der Steuerung der Unternehmenswelten tragen zu können. Im Rahmen der Veranstaltung erhalten die Studie-renden einen Einblick in Merkmale, Aufgaben und Instrumente sowie Herausforderungen der Führung in immerkomplexer werdenden Organisationen und Situationen. Gliederung:- Einführung - Macht im Führungsalltag- Grundlagen der Führung in komplexen Organisationen- Aufgaben und Instrumente der Führung- Führung im interkulturellen Kontext- Sicherung der Employability- Abschluss - Management von Vorgesetzten und Kollegen Teil II: Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von kontinu-ierlichen Veränderungen im globalen Umfeld - Fusionen, Zusammenschlüsse und Akquisitionen sind die Schlag-worte dieser Veränderungen.Der Großteil an Change Prozessen führt allerdings nicht zum erhofften Erfolg oder scheitert sogar, was nicht zu-letzt daran liegt, dass der Komplexität dieser Prozesse sowie den Mitarbeitern der Unternehmen zu wenig Beach-tung geschenkt wird.Die Begleitung und Umsetzung erfolgreicher Veränderungsprozesse ist eine zentrale Verantwortung von Füh-rungskräften und eine komplexe und zentrale Aufgabe, die einer fundierten Vorbereitung bedarf. - Einführung - Typische Veränderungsszenarien- Psychologische Grundlagen und Konzepte- Vorgehen und Steuerung in Change-Projekten- Maßnahmen und Werkzeuge des Change Managements- Die Rolle der Führung- Abschluss - Anwendungsbeispiel Akquisition und Fälle


Teil I:Ziel der Veranstaltung ist es,- einen umfassenden Einblick in den aktuellen Stand von Theorie und Praxis zum Thema Führung in komplexenOrganisationen zu geben,- wesentliche Aufgaben und Instrumente von Führungskräften vorzustellen und auf authentische Fallsituationenanwenden zu lassen,- die Spannungsfelder von Führung in komplexen Situationen und internationalen Kontexten zu verdeutlichenund kritisch zu reflektieren.Teil II:Ziel der Veranstaltung ist es daher,- einen tiefgreifenden Überblick über den aktuellen Stand von Theorie und Praxis zum Thema Change zu ermögli-chen- zentrale Konzepte sowie Modelle und Methoden vorzustellen und deren Relevanz sowie Praxistauglichkeit kri-tisch zu reflektieren und zu prüfen,


Seite 28 / 105



- das Verständnis der Notwendigkeit und Komplexität von Veränderungen sowie deren Hemmnisse und Barrierenzu fördern.


V (2)


Klausur (ca. 60 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 29 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungE-Business Strategies 12-M-IBS-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik undSystementwicklung




Inhalte

Die Veranstaltung gibt einen Überblick über die Zusammenhänge zwischen dem Aufkommen Internet-basierterPlattformen (elektronische Märkte, Web 2.0 usw.) und dem strategischen Management eines Unternehmens.


Das Modul vermittelt den Studierenden Kenntnisse über:(i) Theoretische Konzepte der Strategieentwicklung und -implementierung im e-Business-Kontext;(ii) Stärken und Schwächen verschiedener Bezugsrahmen und Ansätze sowie die Voraussetzungen für ihre sinn-volle Anwendung;(iii) Transfer der Konzepte auf andere unternehmerische Situationen aus Studium oder Beruf.


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) mündliche Prüfung (1 TN ca. 15-20 Min., 2 TN ca. 20 Min., 3 TN ca. 30 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

40 Plätze. Für den Fall, dass die Zahl der Bewerbungen die Zahl der verfügbaren Plätze übersteigt, erfolgt die Ver-teilung der Teilnahmeplätze nach folgender Maßgabe: (1) Vorrangig werden Bewerber bzw. Bewerberinnen ausdemMaster-Studienfach Wirtschaftsinformatik berücksichtigt. (2) Verbleibende Plätze stehen Studierenden wei-terer Studienfächer zur Verfügung. (3) Sollten bei der Vergabe nach (1) und (2) die vorhandenen Plätze für dieZahl der Bewerber bzw. Bewerberinnen nicht ausreichen, so erfolgt die Zuweisung der Plätze innerhalb dieserGruppe nach Losverfahren.

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 30 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungIndustriebetriebslehre 2 12-M-LA-161-m01






Inhalte

In diesem Modul werden Ansätze der Produktionsplanung und -steuerung analysiert und eingeordnet. Zudemwerden Methoden und Modelle der Losgrößen- und Ablaufplanung erarbeitet. Im Vordergrund stehen die Ermitt-lung optimaler Fertigungs- und Transportmengen sowie die Planung von Auftrags- und Fertigungsreihenfolgen.


Die Studierenden erlernen Konzepte sowie Grundlagen und Methoden der Produktionsplanung und -steuerungmit den Schwerpunkten der Ermittlung optimaler Produktions- und Transportmengen sowie der Planung vonFertigungs- und Auftragsreihenfolgen. Ausgehend von dieser fach-kompetenzbezogenen Wissensverbreiterungund -vertiefung werden anschließend wesentliche Kompetenzen vermittelt, welche die Abbildung realitätsnaherSachverhalte und Problemstellungen mittels mathematisch-quantitativer Modelle zur Ableitung und Einschät-zung von Handlungsalternativen ermöglichen. Nach Abschluss des Moduls können Studierende Fragen der Pro-duktionsplanung und -steuerung strukturiert aufbereiten, zielorientiert analysieren und beantworten. Zudemkönnen sie die Planungsbereiche in den unternehmerischen Gesamtkontext einordnen und haben einen fundier-ten Überblick zur Produktionsplanung und -steuerung.




a) Klausur (ca. 40-60 Min.) oder b) Referat (ca. 20 Min.) und schriftliche Ausarbeitung (ca. 15-20 S.) (Gewichtung1:1) oder c) Hausarbeit (ca. 30-40 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 31 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungIndustriebetriebslehre 3 12-M-SPM-161-m01






Inhalte

In diesem Modul wrden Inhalte und Verfahren des strategischen Produktionsmanagements erarbeitet, insbeson-dere wesentliche produktionsbezogene Planungs- und Steuerungskonzepte.Die Studierenden erlernen wesentliche Grundlagen des strategischen Produktionsmanagements. Die Denk- undAnalysemodelle werden insbesondere auch für die Diskussion ökonomisch-ökologischer Sachverhalte und Pro-blemstellungen herangezogen. Zudem werden wesentliche Grundsätze einer gesamtheitlichen Optimierung derWertschöpfungsstruktur thematisiert. Kompetenzen in Bezug auf die Entwicklung von integrierten mathemati-schen Modellen werden entwickelt.


Nach Abschluss des Moduls können Studierende Fragen des strategischen Produktionsmanagements im glo-balen Kontext anhand geeigneter Methoden strukturiert aufbereiten, zielorientiert analysieren und beantwor-ten. Des Weiteren kennen sie die wesentlichen strategischen Aufgaben und Zielsetzungen im Produktionsma-nagement und sind in der Lage, Planungs- und Steuerungskonzepte für die Produktion in realitätsnahen Anwen-dungssituationen zu bewerten und anzuwenden.




a) Klausur (ca. 40-60 Min.) oder b) Referat (ca. 20 Min.) und Hausarbeit (ca. 15-20 S.); Gewichtung 1:1 oder c)Hausarbeit (ca. 30-40 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 32 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungIndustriebetriebslehre 4 12-M-BE-161-m01






Inhalte

In diesem Modul werden die Grundlagen elektronisch unterstützter Beschaffungsprozesse erarbeitet. Insbeson-ders werden Konzepte und Strukturen von katalogbasierten Beschaffungssystemen, elektronischen Ausschrei-bungssystemen, elektronischen (reversen) Auktionen, E-Marktplätze, Lieferantenmanagementsystemen sowieeSupply Chain Management-Systemen betrachtet.


Die Studierenden kennen und erkennen die Potenziale und Zielsetzungen der elektronisch unterstützen Beschaf-fung und sind in der Lage, entsprechende Systeme für realitätsnahe Anwendungssituationen zu gestalten undzu bewerten. Die Studierenden erlernen ausgehend von einer fachkompetenzbezogenen Wissensverbreiterungund -vertiefung wesentliche Grundlagen des operativen Beschaffungsmanagements, insbesondere des E-Procu-rement mit Schwerpunkt katalogbasierter Beschaffungssysteme, elektronischen Ausschreibungssysteme, elek-tronischen (reversen) Auktionen, Marktplätzen, Lieferantenmanagementsystemen sowie eSupply Chain Mana-gement-Systemen. Nach Abschluss des Moduls können Studierende die diesbezüglichen Aufgaben und Prozes-se abgrenzen und analysieren sowie mögliche Lösungswege theoriebasiert und anwendungsbezogen auf hohemfachlichem Niveau aufzeigen bzw. entwickeln.




a) Klausur (ca. 40-60 Min.) oder b) Referat (ca. 20 Min.) und Hausarbeit (ca. 15-20 S.); Gewichtung 1:1 oder c)Hausarbeit (ca. 30-40 S.) oder d) computergestützte Klausur (gesamt oder anteilig, ca. 60 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

20 Plätze. 15 Plätze verbindlich für Master Business Management und International Economic Policy bzw. Econo-mics reserviert, 5 Plätze verbindlich für Master Wirtschaftsinformatik reserviert, falls die Nachfrage größer als dieangebotenen Plätze ist.

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 33 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAdvanced Operations & Logistics Management 12-M-AOLM-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Logistik und QuantitativeMethoden in der Betriebswirtschaftslehre




Inhalte

In der Veranstaltung "Advanced Operations & Logistics Management" werden fortgeschrittene Methoden der in-tegrierten Planung von Produktions- und Logistiksystemen vorgestellt und anhand von Case Studies ihre Anwen-dung demonstriert.


Nach Abschluss des Moduls können Studierende(i) integrierte Produktions- und Logistiksysteme analysieren und bewerten;(ii) die für die Planung von komplexen Produktions- und Logistiksystemen notwendigen Methoden entwickelnund anwenden;(iii) die Auswirkung von Unsicherheit in Produktionsprozessen bewerten und(iv) Methoden und Konzepte anwenden, um unter Unsicherheit effizient zu planen.


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 15-20 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 34 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungGlobal Logistics & Supply Chain Management 12-M-GLSC-161-m01






Inhalte

In der Veranstaltung "Global Logistics & Supply Chain Management" werden fortgeschrittene Methoden der inte-grierten Planung von globalen Produktionsnetzwerken vorgestellt und anhand von Case Studies die Anwendungdemonstriert.


Nach Abschluss des Moduls können Studierende(i) globale Produktionsnetzwerke analysieren und bewerten;(ii) die für die Planung und Gestaltung notwendigen Methoden entwickeln und anwenden;(iii) die Auswirkung von Unsicherheit in Produktionsnetzwerken bewerten und Methoden und Konzepte anwen-den, um unter Unsicherheit effizient zu planen.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 35 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungManagerial Analytics & Decision Making 12-M-MADM-161-m01






Inhalte

Die Veranstaltung "Managerial Analytics & Decision Making" behandelt verschiedene quantitative Methoden zurStrukturierung und Lösung von wichtigen Entscheidungsproblemen aus verschiedenen betriebswirtschaftlichenBereichen. Moderne Verfahren zur Entscheidungsunterstützung werden anhand von Case Studies angewendet.


Nach Abschluss des Seminars können Studierende(i) Entscheidungsprobleme besser verstehen und strukturieren;(ii) wichtige theoretische und empirische Erkenntnisse in Bezug auf gute und schlechte Entscheidungen aufpraktische Fälle übertragen;(iii) fortgeschrittene analytische Verfahren zur Unterstützung von Entscheidungen (v.a. unter Risiko) einsetzen.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 36 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungTheoretische Industrieökonomik 1 12-M-TI1-161-m01






Inhalte

Theory of Industrial Organization:1. Monopolistische Preisbildung- Nichtlineare Preissetzung und die Mechanismus-Design-Theorie- Dynamische Preissetzung: Erfahrungsgüter, dauerhafte Güter2. Oligopolistische Preisbildung- Statische Preis- und Mengenwettbewerb in homogenen und differenzierten Gütermärkten- Komparative Statik- Marktstruktur im Gleichgewicht3. Dynamisches Wettbewerb in Oligopolmärkten- Wiederholte Spiele und Kollusion- Markov perfektes Gleichgewicht und dynamische Wettbewerbsmodelle4. Strategisches Verhalten eines etablierten Unternehmens- Eintrittsabschreckung und Prädation- Signaling und Reputation5. Auktionen- Zweitpreisauktionen- Erstpreisauktionen6. Werbung und Produktdesign Das Modul wird auf Englisch gehalten.


Nach erfolgreichem Abschluss dieses Moduls werden die Studierenden ein Verständnis für fortgeschrittene theo-retische Modelle des Wettbewerbs in Oligopolmärkten sowie erweiterte Preissetzungsstrategien in einem Mono-pol erwerben. Sie werden die Voraussetzungen lernen, unter denen die Vorhersagen dieser Modelle gültig sind.Weiterhin werden sie mit den Anwendungen von fortgeschrittenen spieltheoretischen Werkzeugen vertraut, wiezum Beispiel dynamische Wettbewerbsmodelle und Auktionstheorie, um die strategischen Interaktionen zwi-schen Unternehmen zu untersuchen. Umfassende Übungsaufgaben werden den Studierenden helfen, die in denVorlesungen besprochenen Methoden auf relevante Probleme aus der Praxis anzuwenden. Die Studierende wer-den in der Lage sein, wissenschaftliche Artikel über die relevanten Themen lesen zu können, die Stärken und dieSchwächen der Ansätze solcher Artikel einzuschätzen, diese Artikel zu kommentieren und mögliche Erweiterun-gen vorzuschlagen.


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60-120 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 15-20 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--1-Fach-Master Wirtschaftsinformatik (2016) JMU Würzburg • Erzeugungsdatum 05.06.2020 • PO-Da-

tensatz Master (120 ECTS) Wirtschaftsinformatik - 2016Seite 37 / 105



Bezug zur LPO I

--


Seite 38 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungDecision Support Systems 12-M-DSS-161-m01






Inhalte

Die Vorlesung behandelt einfache und komplexe Ansätze zur Modellierung und Lösung von wirtschaftlichen Pro-blemstellungen. Die theoretischen Erkenntnisse werden genutzt um Entscheidungsunterstützungssysteme aufBasis von Standardsoftware (Exce, R) zu implementieren.


Im Rahmen der Vorlesungen erwerben die Studierenden Kenntnisse und Fähigkeiten in folgenden Bereichen:

• Verstehen der Struktur von typischen Entscheidungsproblemen in der Betriebswirtschaft• Identifikation der Kernfragen und Hauptbestandteile einer generellen Problemstellung und Überführung

in ein quantitatives Entscheidungsmodell• Lösen verschiedener Klassen von Optimierungsproblemen (lineare und stochastische Programme, Netz-

werkeprobleme, ganzzahlige Optimierung, nicht-lineare Optimierung)• Implementierung von entscheidungsunterstützenden Tools auf Basis von Spreadsheetprogrammen


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 39 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungBusiness Software 2: Enterprise- Resource-Planning-Systeme 12-M-ERP-161-m01






Inhalte

Inhalt:Dieses Modul bietet einen Überblick über den Aufbau betriebswirtschaftlichen Informationssystemen in der Brei-te, sowie deren Auswahl und Implementierung in Unternehmen. Gliederung:

1. Integrierte Informationssysteme: Integration, Standardsoftware, Systemarchitekturen, Betreibermodelle2. Auswahl integrierter Informationssysteme: Methoden, Nutzwertanalyse3. Einführung integrierter Informationssysteme: Projektmanagement, Projektorganisation, Projektmarketing

Begleitend zur Vorlesung wird in einer Übung die Gelegenheit geboten, in Kleingruppen auf verschiedene, vomLehrstuhl in seinem ERP-Labor betriebene Enterprise Resource Planning-Systemen zuzugreifen und sich mit derSoftware praktisch, unter Einbeziehung unterschiedlichster Geschäftsprozesse auseinanderzusetzen.


Nach Abschluss des Moduls "Business Software 2" können Studierende

1. den Markt für ERP-Systeme in seiner Breite überblicken, sowie Systemarchitekturen und -philosophien unter-scheiden;

2. das Zusammenspiel betriebswirtschaftliche Geschäftsprozesse verstehen;3. mittels einer strukturierten Vorgehensweise eine Auswahlentscheidung für ein ERP-System treffen und ver-

schiedene ERP-Systeme vergleichen;4. Geschäftsprozesse und spezifische Aufgabenstellungen in einem ERP-System selbständig umsetzen (bei Teil-

nahme an der Übung zur Veranstaltung).


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) mündliche Prüfung (1 TN ca. 10-15 Min., 2 TN ca. 20 Min., 3 TN ca. 30 Min.) oder c)Hausarbeit (ca. 15-20 S.)Prüfungsturnus: jährlich, SSPrüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe


weitere Angaben

--


Seite 40 / 105



Bezug zur LPO I

--


Seite 41 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAnalytical Information Systems 12-BI-161-m01






Inhalte

Die Veranstaltung gibt einen Überblick über Aufbau und Anwendungen analytischer Informationssysteme. Einspezieller Schwerpunkt liegt dabei auf einzelnen quantitativen Methoden der Datenanalyse. Voraussetzung fürdieses Modul sind grundlegende Kenntnisse aus den Bereich Statistik und Datenmodellierung.


Das Modul vermittelt den Studierenden Kenntnisse über:(i) Data Warehousing & OLAP(ii) Betriebliche Anwendungsgebiete und Verfahren der Datenanalyse


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 42 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungOrganisation von Geschäftsprozessen, betriebswirtschaftlicher Software undProzessindustrie

12-GLP-161-m01






Inhalte

ERP-Systeme haben sich zu Kernelementen erfolgreicher Unternehmen entwickelt. Prozessabläufe in Unterneh-men sind nicht mehr isoliert von diesen Systemen abzuwickeln. Während dies in den Finanzbereichen längsteingeführt ist, müssen Prozesse im logistischen Feld noch stärker entwickelt werden. Wie dies geschehen soll,welche Nebenbedingungen und welche Abhängigkeiten zu beachten sind, ist Inhalt der Veranstaltung.


Nach Abschluss des Moduls können Studierende(i) praxisrelevante Geschäftsprozesse erkennen;(ii) ausgewählte Probleme bei der Organisation und Gestaltung logistischer Geschäftsprozesse verstehen undLösungsansätze erarbeiten;(iii) grundlegende Datenstrukturen und Datenflüsse eines ERP-Systems kennen und gestalten;(iv) die Abbildung der Geschäftsprozesse in einem ERP-Systemen durchführen;(v) bei der Organisation von Geschäftsprozessen die Spezifika einer Branche (am Beispiel der Prozessgüterindu-strie) berücksichtigen;(vi) betriebswirtschaftliche Kernprozesse in einem ERP-System abbilden.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 43 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungStrategic Management of Global Supply Chains 12-M-SMGS-161-m01






Inhalte

Beschreibung:Die Veranstaltung "Strategic Management of global Supply Chains" widmet sich der strategischen Gestaltungvon globalen Supply Chains. Die Teilnehmer lernen grundlegende Gestaltungsprinzipien und vertiefen diese an-hand von Case Studies.


Nach Abschluss des Moduls können Studierende(i) die grundlegenden Methoden und Konzepte des Supply Chain Managements praktisch anwenden und derenErgebnisse bewerten;(ii) die besonderen Konsequenzen globaler Wertschöpfungsstrukturen auf strategische Unternehmensentschei-dungen erkennen.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 44 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungIntegrierte Informationsverarbeitung 12-IV-161-m01






Inhalte

Inhalt:Dieses Modul bietet einen Überblick über den Aufbau und die Einsatzbereiche von betriebswirtschaftlichen In-formationssystemen in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen. Gliederung:1. Was ist Software: Begriffe, Kategorien, Anwendungsbereiche2. Softwarelebenszyklus: Dauer, Phasen, Schritte3. Istanalyse: Aufgabenbereiche, Probleme4. Sollkonzeption: System-, Daten-, Dialog-, Funktionsentwurf5. Objektorientierung: Paradigmenwechsel6. Change Management: Bedeutung, Methoden, Projektmanagement7. Büro-Automation: Aufgaben, Einsatzbereiche


Nach Abschluss des Moduls "Integrierte Informationsverarbeitung" können Studierende(i) die Bedeutung der Integration in Unternehmen und insbesondere in Informationssystemen abschätzen;(ii) den Entwicklungsfortschritt eines Softwareprojekts einschätzen, Folgekosten abschätzen sowie Anforderun-gen, welche eine Softwareeinführung mit sich bringt, kennen und berücksichtigen;(iii) die richtigen Verfahren bzw. Vorgehensweisen bei einer Istanalyse und Sollkonzeption auswählen und prak-tisch anwenden (bei Teilnahme an der Übung);(iv) die Bedeutung von Change Management und Projektmanagement nachvollziehen und geeignete Methodenfür bestimmte Anwendungsfälle kennen.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 45 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAdaption and Continuous System Engineering 12-ACSE-161-m01






Inhalte

Business Suite: Unternehmen sind aufgrund des ständigen organisatorischen und IT-orientierten Wandels ge-zwungen, ihre betriebswirtschaftliche Standardsoftware diesen Änderungen anzupassen. Mit Hilfe der dynami-schen Adaption (Continuous System Engineering) kann dieser Prozess effektiv und effizient unterstützt werden.In dieser Veranstaltung wird neben der Einführung in die systemtechnische Umsetzung der Adaption (Customi-zing) am Besipiel der mySAP Business Suite auch die Methode des Continuous System Engineerings anhand vonPraxisbespielen vermittelt. Business Apps: Der Kurs verbindet Theorie und Praxis im Themenumfeld Cloud Com-puting und ERP. Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in die Architektur der ByDesign-Plattform sowie die Mög-lichkeit, praktische Erfahrungen mit dem zugehörigen Software Development Kit zu sammeln. Themenspektrum:- Grundlagen des Cloud Computing- Cloud Business Solutions- Architektur der SAP Business ByDesign-Plattform- Adaption und Erweiterung der Plattform- Grundlagen der Softwareentwicklung mit dem SAP Cloud Applications Studio- Hands On SDK: Eigenständige Konzeption und Entwicklung einer Demo-Anwendung


Business Suite:Die Studierenden lernen die Möglichkeiten der Anpassung einer betriebswirtschaftlichen Standardsoftware aufdie speziellen Anforderungen eines Unternehmens kennen und erarbeitet sich ein grundsätzliches Verständnissfür die dynamische Adaption betriebswirtschaftlicher Softwarebibliotheken. Anhand ausgewählter Beispiele derSAP Business Suite werden die gewonnenen Kenntnisse in Form von Fallstudien vertieft.Business Apps:Der Kurs vermittelt Wissen und Fähigkeiten in den Bereichen Cloud Computing für Unternehmen, ERP-Systemar-chitektur und Softwareentwicklung anhand der Cloud-Geschäftsplattform SAP Business ByDesign. Durch die ei-genständige Planung, Umsetzung und Dokumentation einer Business App werden wichtige Kernkompetenzender technologie-orientierten Wirtschaftsinformatik geschult.


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 20 S.) oder c) mündliche Prüfung (1TN ca. 10-15 Min., 2TN ca. 20Min., 3 TN ca. 30 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe


weitere Angaben





Bezug zur LPO I

--


Seite 47 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungBusiness Service Platforms 1 12-BSA-161-m01






Inhalte

Die nächste Generation der Enterprise Systeme sind Business Service Plattformen. Diese nutzen unter anderemdisruptive Technologien wie Cloud Computing, Big Data und mobile Anwendungen. Das Konzept der Produkt-plattformen wird dabei auf Software angewendet. Business Service Plattformen werden1. service-basiert sein2. als Cloud-Service angeboten3. neue Nutzergruppen und Geschäftstypen, besonders im Servicebereich, ansprechen4. einen hohen Grad an Anpassbarkeit und Erweiterung für Unternehmen ermöglichen5. ergänzt durch ein breites Angebot von Partner Add-ons, die schnelle Innovationen unterstützen.Diese neuen Business Service Plattformen werden eine Schlüsselrolle in der digitalen Transformation der Soft-wareindustrie spielen.


Studierende- entwickeln das Bewusstsein, dass durch Business Information Systeme (BIS) der Produktionszuwachs in denletzten 50 Jahren enorm gestiegen ist.- entwickeln Verständnis für die Grenzen von BIS und können diese in Bezug auf die digitale Transformation derSoftwareindustrie einordnen.- können das Geschäftspotential von Informations- und Kommunikationstechnologien kritisch beurteilen.- entwickeln das Verständnis für das Unternehmensbedürfnis nach Veränderung.- verstehen, dass ein kontinuierliches unternehmerisches Lernen erforderlich ist, um neue Technologien zu nut-zen.


V (2)



Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 48 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSupply Network Information Management 12-M-SCIM-161-m01






Inhalte

Ausgehend von der revolutionären Verbesserung des Beschaffungsablaufs durch die Massenfertigung am Fließ-band mit kontinuierlichen Anlieferungen (Supply Chain) im 19. Jahrhunderts wurden durch den Einsatz der In-formationsverarbeitung flexiblere Abläufe möglich und durch die von den Kunden gewünschte Individualisie-rung der Erzeugnisse auch nötig. Die elektronische Beschaffungskette konnte viel differenzierter betrachtet undverplant werden, sodass heute die Herausforderung im Aufbau von Beschaffungsnetzwerken(Supply Networks)liegt, die gleichzeitig den Lieferablauf für alle deterministisch zu beschaffenden Teile aller Zulieferanten berück-sichtigt. In der Veranstaltung werden diese konzeptionellen Grundlagen der Beschaffung und insbesondere de-ren Unterstützung durch Informationssysteme behandelt. Es wird untersucht, wo die Reichweite von ERP-Lösun-gen endet, inwieweit neue Hard- und Softwaretechnologien die zeitaufwendigen Abläufe beschleunigen und wieaus den Informationssystemen einzelner Unternehmen des Netzwerks integriert arbeitende Gesamtlösungenentwickelt werden können.


Die Studierenden erwerben ein Gesamtverständnis der komplexen Struktur der Lieferbeziehungen für einzelneProdukte und deren Abhängigkeiten für die Vielzahl der Erzeugnisse kennen. Damit werden Fähigkeiten trainiert,aus der Sicht der im Marktgeschehen beteiligten Unternehmen Chancen zu erkennen und Entscheidungen zutreffen. Diese Zusammenhänge werden künftig für alle produktionsorientiert tätigen Manager im eigentlichenSinn von entscheidender Bedeutung, weil sie nur so zum erfolgreichen Verbleib ihres Unternehmens im Marktbeitragen können.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 49 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungArbeit und Information 12-ITA-161-m01






Inhalte

Das Modul vermittelt relevante Grundlagen, Konzepte und Anwendungen in der betrieblichen Informationsverar-beitung und ihrer Auswirkung insbesondere auf Organisation und Prozesse der Arbeitswelt.


Das Fachwissen der anderen betriebswirtschaftlichen Fachveranstaltungen kann auf Basis dieser Vorlesung alsjeweils ein Bereich der dynamischen, integrierenden Gesamtentwicklung der Ökonomie verstanden und einge-ordnet werden. Für Personal-, Investitions- und Strategieentscheidungen eignen sich die Teilnehmer den wesent-lichen Durchblick in die gegenseitigen Abhängigkeiten aller betrieblichen Funktionalbereiche auf Basis der inte-grierten Informationsbereitstellung als vierter Produktionsfaktor an.


V (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) mündliche Prüfung (1 TN ca. 15-20 Min., 2 TN ca. 20 Min., 3 TN ca. 30 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englisch

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 50 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungInformation systems research 12-M-ISR-161-m01






Inhalte

Die Veranstaltung gibt einen Überblick über wissenschaftstheoretische Grundlagen, Theorien, Forschungsthe-men und -methoden der internationalen Wirtschaftsinformatik-Forschung.


Das Modul vermittelt den Studierenden Kenntnisse über:(i) Auseinandersetzung mit klassischen Themen der WI/IS-Forschung;(ii) Kennenlernen der entsprechenden Paradigmen, Theorien und Methoden;(iii) Erkennen der Schnittstellen zu anderen Teilbereichen der BWL und der Managementpraxis;(iv) Sammeln von Erfahrungen bei der Suche und Auswertung wissenschaftlicher Literatur.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 51 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAuftragsgenerierung zur automatisierten Fertigung 12-M-AGAF-161-m01






Inhalte

Die Integrationsidee der Wirtschaftsinformatik ist zwar in keiner Hinsicht beschränkt, wird aber hauptsächlichals ERP-System in Bezug auf betriebswirtschaftliche Anwendungsbereiche, deren zeitliche Überdeckung (Da-ta Warehouse), räumliche Verknüpfung (Supply Network) und Anbindung der gesetzlichen Aufgaben (eGovern-ment) praktiziert und entwickelt. Ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Prozessgestaltung in Produktionsbe-trieben ist jedoch die Verknüpfung der kaufmännischen Sicht auf die eingegangenen Kundenaufträge mit der lo-gistischen oder eher technischen Sicht auf die Einplanung der Fertigungsaufträge und der daraus entstehendenKonsequenzen für die Abläufe.


Die Verknüpfung der Forschung und der Veranstaltungen des Lehrstuhls für Robotik und Telematik sowie dieAusrichtung des Lehrstuhls für BWL und Wirtschaftsinformatik erlauben den Studierenden einen konzeptionel-len und gleichzeitig praxisorientierten Einblick in Herausforderungen dieses für die nächsten Jahre wesentlichenTeils der betrieblichen Automationsentwicklung.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 52 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAnreize in Organisationen 12-M-AO-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre,Personal und Organisation




Inhalte

Die Vorlesung "Anreize in Organisationen" basiert auf der Prinzipal-Agenten Theorie. Mit Hilfe dieser Theorie wer-den insbesondere finanzielle und ökonomische Lösungen zur Überwindung der Interessensgegensätze von Ar-beitgebern und Arbeitnehmern erarbeitet. Neben den einschlägigen Theorien werden Schätztechniken und empi-rische Befunde vorgestellt und diskutiert.Die Literatur wird in der Veranstaltung bekannt gegeben.


Ziel der Veranstaltung ist es, die Studierenden in die Lage zu versetzen, fortgeschrittene Theorien, Schätztechni-ken sowie empirische Befunden im Bereich Anreize in Organisationen auf der Basis von wissenschaftlicher Origi-nalliteratur zu verstehen und anzuwenden.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 53 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungHuman Resource Management und industrielle Beziehungen 12-M-HRM-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre,Personal und Organisation




Inhalte

Die Vorlesung "Human Resource Management und Industrielle Beziehungen" stellt fortgeschrittene Theorien,Schätztechniken und empirische Befunde der Personalökonomie und institutioneller Rahmenbedingungen wieden industriellen Beziehungen vor.Die Literatur wird in der Veranstaltung bekannt gegeben.


Ziel der Veranstaltung ist es, die Studierenden in die Lage zu versetzen, fortgeschrittene Theorien, Schätztechni-ken sowie empirische Befunden im Bereich Human Resource Management und Industrielle Beziehungen auf derBasis von wissenschaftlicher Originalliteratur zu verstehen und anzuwenden.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

20 Plätze. Für Studierende der Studiengänge Master Business Management, Master International Economic Po-licy bzw. Economics, Master Wirtschaftsinformatik, Master Wirtschaftsmathematik und Master Chinese and Eco-nomics und Master Chinese Business und Economics erfolgt keine Begrenzung der Teilnehmerplätze. Für andereStudienfächer werden insgesamt 20 Teilnahmeplätze zur Verfügung gestellt, die falls die Nachfrage das Angebotübersteigt, per Losverfahren zugeteilt werden.

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 54 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungMikroökonomie für Fortgeschrittene 12-M-AM-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Volkswirtschaftslehre, Ver-trags- und Informationsökonomik




Inhalte

In der Veranstaltung werden zentrale mikroökonomische Methoden und Fragestellungen auf fortgeschrittenemNiveau (wie z.B. in Mas-Colell, Whinston, Green: Micoreconomic Theory) vermittelt.

Mögliche Schwerpunkte der Veranstaltung sind:

1. Spieltheorie2. Prinzipal-Agenten Modelle3. Auktionstheorie4. Allgemeine Gleichgewichtstheorie5. Mechanismdesign


Nach Abschluss des Moduls können Studierende

1. zentrale Resultate der Mikroökonomik erklären,2. die damit verbundenen Methoden selbststsändig auf vorgegebene überschaubare Fragestellungen anwenden,3. erkennen, bei welchen Fragestellungen und wie diese Erkenntnisse und Methoden verwendet werden können.


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60-90 Min.) oder b) Klausur (ca. 120 Min. bei mathematisch-methodischen Fragestellungen) oderc) Hausarbeit (ca. 15-20 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 55 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungPortfolio Selection und Kapitalmarkttheorie 12-M-B1a-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre,Bank- und Kreditwirtschaft




Inhalte

Inhalt:Das Modul vermittelt die Grundlagen individueller Anlageentscheidungen (Portfolio Selection) und die Theoriedes Kapitalmarktgleichgewichtes (CAPM). Gliederung:1. Entscheidungstheoretische Grundlagen2. Portfolio Selection3. CAPM4. Informationseffizienz und Ereignisanalyse


Nach Abschluss des Moduls "Portfolio Selection und Kapitalmarkttheorie" können Studierende(i) die optimale Kapitalmarktposition unter Berücksichtigung der Anlagemöglichkeiten und der Präferenzfunktiondes individuellen Investors theoretisch erklären und berechnen;(ii) die zentralen Aussagen des CAPM verstehen und benutzen um Aktien und Unternehmen zu bewerten.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 56 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAgency-Theorie und Finanzierungsverträge 12-M-B1b-161-m01






Inhalte

Inhalt:Das Modul vermittelt die Grundlagen der Agency Theorie und Finanzierungsverträge bei symmetrischer undasymmetrischer Informationsverteilung. Gliederung:1. Agency-Theorie2. Finanzierungsverträge


Nach Abschluss des Moduls "Agency-Theorie und Finanzierungsverträge" können Studierende(i) die Grundlagen der Agency-Theorie verstehen und Aufgaben zur Fragestellungen des optimalen Kreditvertrags,z.B. unter Berücksichtigung verschiedener Kapitalausstattungen, lösen;(ii) die Problematik der Arbeitseinsatzkontrolle theoretisch und praktisch in vereinfachten Fallstudien lösen;(iii) Finanzierungsverträge bei nichttriviale Risikoallokation und den daraus folgenden Agency-Problemen auf-stellen und bewerten.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 57 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungOptionspreistheorie 12-M-B2-161-m01






Inhalte

Inhalt:Das Modul behandelt das Wesen von Optionen auf Aktien mittels der Black Scholes und des Binominialmodells.Es werden Unternehmen sowie Aktien als derivative Finanztitel bewertet und das Delta-Hedging zur Absicherungeines Aktien-Portfolios behandelt. Gliederung:1. Optionen auf Aktien2. Sonstige derivate Finanztitel3. Immunisierung von Portfolios gegen Zinsänderungen


Nach Abschluss des Moduls "Optionspreistheorie" können Studierende(i) Optionen mittels der Black Scholes-Formel und des Binominialmodells bewerten;(ii) ein vertiefte Verständnis für die Einsatzmöglichkeit von Optionen als Vergütungsbestandteil sowie zur Absi-cherung eines Aktienportfolios aufweisen.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 58 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungFinanzmarktinstitutionen und Finanzmarktregulierung 12-M-B3-161-m01






Inhalte

Bei diesem Modul handelt es sich um ein auslaufendes Angebot, zu dem aktuell und künftig keine Lehrveran-staltungen mehr angeboten werden.

Gründe hierfür können sein:

• Das Modul stammt aus einer Version der Prüfungsordnung in der es aktuell keine eingeschriebenen Stu-dierenden mehr gibt

• Der Dozent, welcher den Kurs angeboten hat, ist nicht mehr für die Universität Würzburg tätig• Die Inhalte werden nicht mehr gelehrt und wurden durch vergleichbare Angebote ersetzt

Bei Rückfragen wenden Sie sich bitte an das Studiendekanat der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät.


Da zu diesem Modul keine Lehrveranstaltungen mehr abgehalten werden, ist mangels Relevanz keine Kompe-tenzbeschreibung verfügbar.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 59 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSteuerplanung 12-M-SP-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre undBetriebswirtschaftliche Steuerlehre




Inhalte

Das Modul behandelt Formen von Steuerwirkungen, Entscheidungsneutrale Steuersysteme, Investitionsrech-nung unter Steuern, Finanzierungsentscheidungen unter Steuern, Unternehmensbewertung und Steuern, das Zu-sammenspiel von Est und KSt in unterschiedlichen Systemen, Steuerwirkungen auf Finanzanlagen, Entlohnungs-formen (Stock Options, Zusagen in der betrieblichen Altersvorsorge). 1. Einführung 2. Der Einfluss von Steuernauf Investitionsentscheidungen nach dem "Standard-Modell" 2.1 Tarif - Der kombinierte Ertragsteuersatz 2.2Die Bemessungsgrundlage 2.3 Kalkulationszinsfüße 2.4 Investitionsplanung bei unterschiedlichen Konsumprä-ferenzen und nicht einheitlicher Zinsbesteuerung 2.5 Steuerplanung mit Excel 3. Neutrale Gewinnbesteuerung3.1 Besteuerung des ökonomischen Gewinns 3.2 Zahlungsorientierte Besteuerung 3.2.1 Cash-Flow-Steuer: Kei-nerlei Umperiodisierung von Zahlungen 3.2.2 Zinsbereinigte Einkommensteuer 3.2.3 Vergleich von zinsbereinig-ter ESt und Cash-Flow-Steuer 3.3 Vergleichendes Beispiel bei unterschiedlichen Steuerbemessungsgrundlagen4. Erweiterungen des Standardmodells 4.1 Standardmodell mit unvollständiger Verlustverrechnung 4.2 Grenz-preisermittlung 4.3 2-Phasen-Modell der Unternehmensbewertung 4.4 Grenzpreiskalkül bei Investitionen in Ka-pitalgesellschaften 5. Der Einfluss von Steuern auf Finanzierungsentscheidungen 5.1 Kapitalwert eines kombi-nierten Investitions- und Finanzierungsprojekts nach Steuern 5.2 Darlehen 5.3 Leasingfinanzierung 6. Steuerpla-nung bei Kapitalgesellschaften 6.1 Standardmodell für Investitionsentscheidungen in Kapitalgesellschaften 6.2Einperiodige Kalküle zur Finanzierung einer Kapitalgesellschaft 6.3 Der Einfluss von Steuern auf die Ausschüt-tungsentscheidung 6.4 Steuerliche Eigenkapitaldiskriminierung 7. Investitionsentscheidungen und die Begün-stigung nicht entnommener Gewinne 7.1 Die begünstigte Besteuerung einbehaltener Gewinne 7.2 Die optimaleUnterlassungsalternative unter Berücksichtigung der Begünstigung nicht entnommener Gewinne 7.3 OptimaleOptionsausübung bei gegebenem Investitionsprogramm 7.4 Investitionskalküle in Anlehnung an das Standard-modell 8. Steuerbilanzpolitik 8.1 Zielfunktion 8.2 Ermittlung der optimalen Gewinnausweisreihe 9. Besteuerungprivater Finanzanlagen 9.1 Klassische Anlageformen 9.2 Wirkung aufgeschobener Besteuerung (deferred taxa-tion) 9.3 Nachgelagerte Besteuerung bei Altersversorgung am Beispiel der Riester-Rente 9.3.1 Grundprinzip dernachgelagerten Besteuerung 9.3.2 Riester-Rente (§§ 10a, 79-99 EStG) 9.4. Überblick über die Renditen alterna-tiver Anlageformen 10. Forschung, Steuersysteme und Steuerreformen 10.1 Dual Income Taxation -- Leitbild derDeutschen Unternehmensbesteuerung? 10.2 Einfluss einer Zinsbesteuerung auf die Berufswahl 10.3 Finanzpoliti-sche Schlussfolgerungen aus den Ergebnissen des Standardmodells 10.4 Empirische Steuerwirkungsforschung


Die Studierenden sind in der Lage(i) steuerrechtliches Wissen mit ihren mikroökonomischen Kenntnissen aus der Investitions- und Finanzierungs-theorie und der Finanzwissenschaft zu verknüpfen(ii) Steuerwirkungen auf betriebswirtschaftliche Entscheidungen wie z.B. Investitions- und Finanzierungsent-scheidungen, Bewertung von Investitionsobjekten, Finanzanlagen, Entlohnungsformen für Arbeitnehmer ein-schließlich Geschäftsführer zu erkennen und zu beurteilen(iii) steuerwissenschaftliche Primärliteratur zu lesen und kritisch zu beurteilen.


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 15 S.) oder c) mündliche Einzelprüfung (ca. 20 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig


Seite 60 / 105



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 61 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSteuerbilanzen 12-M-STB-161-m01






Inhalte

Das Modul vermittelt Kenntnisse der verschiedenen Methoden der Gewinnermittlung im EStG, von Bilanzansatzund Bewertung der wichtigsten Sachverhalte und Bilanzpositionen sowie über die Gewinnermittlung von Per-sonengesellschaften. Die Vermittlung der Faktenkenntnisse wird immer um eine ökonomische Beurteilung er-gänzt. 1. Grundlagen 2. Gewinnermittlungsverfahren im EStG 2.1 Anwendungsbereiche der Gewinnermittlungs-methoden 2.2 Betriebsvermögensvergleich nach § 4 Abs. 1 und § 5 EStG 2.3 Einnahmen-Überschuss-Rechnung2.4 Wechsel der Gewinnermittlungsart 2.5 Vergleich und Beurteilung der Gewinnermittlungsmethoden 3. Bilan-zansatz und Bewertung 3.1. Bilanzansatzvorschriften 3.1.1 Bilanzierungsfähigkeit und Bilanzierungspflicht 3.1.2Wirtschaftliche Zugehörigkeit des Vermögens 3.1.3 Abgrenzung von Privat- und Betriebsvermögen 3.2 Bewer-tungsmaßstäbe (Wertbegriffe) im Rahmen des Einkommensteuerrechts 3.2.1 Anschaffungskosten (§ 255 Abs. 1HGB; R 6.2 EStR) 3.2.2 Herstellungskosten (§ 255 Abs. 2 - Abs. 3 HGB; R 6.3 EStR) 3.2.3 Teilwert (§ 6 Abs. 1 Nr. 1Satz 3 EStG; § 10 BewG) 3.3 Bilanzierung und Bewertung ausgewählter Bilanzpositionen 3.3.1 Exkurs: Nicht ab-ziehbare Betriebsausgaben 3.3.2 Abschreibungsvorschriften 3.3.3 Teilwertabschreibungen und Wertaufholung3.3.4 Firmenwert Exkurs: Unternehmensakquisitionen 3.3.5 Leasing 3.3.6 Geringwertige Wirtschaftsgüter 3.3.7Vorräte 3.3.8 Forderungen 3.3.9 Rechnungsabgrenzungsposten 3.3.10 Steuerfreie Rücklagen 3.3.11 Verbindlich-keiten 3.3.12 Rückstellungen 3.3.13 Einlagen und Entnahmen 4. Bilanzsteuerrecht der Personengesellschaft4.1 Gesamthands- und Sonderbetriebsvermögen 4.2 Sondervergütungen 4.3 Ergänzungsbilanzen 4.4 Übertra-gung/Überführung von Wirtschaftsgütern 4.5 Änderungen im Gesellschafterbestand 4.5.1 Aufnahme neuer Ge-sellschafter 4.5.2 Gesellschafterwechsel durch Übertragung und Veräußerung 4.5.3 Ausscheiden von Gesell-schaftern


Die Studierenden verfügen über vertiefte Kenntnisse der steuerlichen Gewinnermittlung von Unternehmen undsind befähigt, mittelschwere bis komplexe Probleme der steuerlichen Gewinnermittlung insbesondere von Ein-zelunternehmern und Personengesellschaften unter Verwendung von Rechtsquellen zu lösen.


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 15 S.) oder c) mündliche Einzelprüfung (ca. 20 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 62 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungStrategic Decisions and Competition 12-M-SDC-161-m01






Inhalte





V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60-120 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 15-20 S.)Prüfungsturnus: im Semester der LVPrüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 63 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungIT-Management 12-M-ITM-161-m01






Inhalte

Inhalt:Dieses Modul bietet einen vertieften Überblick über die Ziele, Aufgaben und anwendbaren Methoden des IT-Ma-nagements. Gliederung:

1. Organisatorisches und Abgrenzung2. IT-Strategie3. IT-Organisation4. Management von IT-Systemen5. Enterprise Architecture Management6. IT-Projektmanagement7. IT-Sicherheit8. IT-Recht9. IT-Controlling

Literatur:- Hofmann/Schmidt: Masterkurs IT-Management, Wiesbaden.- Tiemeyer: Handbuch IT-Management, München.- Hanschke: Strategisches Management der IT-Landschaft, München.


Nach Abschluss des Moduls "IT-Management" können Studierende

1. die verschiedenen zu beachtenden Aspekte im Rahmen eines zielgerichteten IT-Managements überblicken;2. passende Methoden und Werkzeuge im thematischen Rahmen verstehen und anwenden;3. Systemrecherche und -auswahl in Teamprojekten selbständig durchführen (bei Teilnahme an der Übung zur

Veranstaltung).


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 64 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungRechnungswesen und Kapitalmarkt 12-M-REKA-161-m01






Inhalte

Im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung stehen die externe und interne Unternehmensrechnung, ihre Funktionen,Gestaltungsmöglichkeiten sowie Wirkungen auf interne und externe Adressaten unter Berücksichtigung des in-stitutionellen Umfelds. Dabei steht eine ökonomische Betrachtungsweise im Vordergrund und nicht die gesetzli-chen Ausgestaltungen oder Regelungen der Standardsetzer im Detail. Ausgehend von theoretischen Grundlagender Informationsökonomie, der Entscheidungs- und Bilanztheorie werden typische Fragen der Kosten-rechnungund des Controllings sowie der Rechnungslegung und Publizität diskutiert.


Zunächst wird ein grundlegendes Verständnis über die Konzeption und Wirkungsweise der internen und exter-nen Unternehmensrechnung als Informationsinstrument vermittelt. Anschließend steht das Schärfen des Ver-ständnisses für die ökonomischen Wirkungen von Gestaltungen im internen und externen Rechnungswesen imVordergrund. Des Weiteren wird tiefgreifendes Wissen über mögliche Auswirkungen einer Veränderung institutio-neller Rahmenbedingungen wie z.B. Bewertungsvorschriften, Publizitätsvorschriften oder Vorschriften über dieAusschüttung von Gewinnen in Unternehmen und auf Kapitalmärkten erworben.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 65 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSeminar: Logistics & Supply Chain Management 12-M-LSCM-161-m01






Inhalte





S (2)


Hausarbeit (ca. 20-25 S.) und Referat (ca. 20 Min.); Gewichtung 2:1Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englisch

Platzvergabe

20 Plätze. Für den Fall, dass die Zahl der Bewerbungen die Zahl der verfügbaren Plätze übersteigt, erfolgt die Ver-teilung der Teilnahmeplätze nach folgender Maßgabe: (1) Studierende, die bereits Veranstaltungen des Lehr-stuhls für Logistik und Quantitative Methoden erfolgreich absolviert haben, werden vorrangig bedient. (2) BeiGleichrang entscheidet die Summe der erreichten ECTS-Punkte im Pflichtbereich des Schwerpunktes Logistikund Supply Chain Management bzw. Value Chain Management oder einer anderen gewählten Vertiefung, an wel-cher der Lehrstuhl mit seinem Angebot beteiligt ist. (3) Im Falle des Gleichrangs entscheidet das Los.

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 66 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSeminar: Unternehmensgründung und Unternehmensführung 12-M-SAS-161-m01






Inhalte

Das Seminar beschäftigt sich mit aktuellen Fragen aus den Bereichen Unternehmensgründung, Innovation undnachhaltiger Unternehmensführung. Die Studierenden arbeiten eigenständig an diesem Problem und erstelleneine schriftliche Hausarbeit. Dies kann stark literaturbasiert, empirisch oder durch eigenständiges Arbeiten mitformalen Modellen erfolgen. Es ist ein Vortrag über das Thema zu halten.


Die Studierenden erwerben vertiefte Kenntnisse in wichtigen Anwendungsgebieten von Unternehmensgründung,Innovation und nachhaltiger Unternehmensführung. Die Studierenden sind befähigt, eigenständig komplexe Fra-gestellungen innerhalb der o.g. Themengebiete zu bearbeiten, diese strukturiert schriftlich aufzuarbeiten und ineinem Vortrag zu präsentieren.


S (2)


Hausarbeit (ca. 20 S.) und Präsentation (ca. 15-30 Min.); Gewichtung 2:1Prüfungsturnus: jährlich, WSPrüfungssprache: Deutsch und/oder Englisch

Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 67 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSeminar: E-Business Strategies 12-M-SEBS-161-m01






Inhalte

Das Modul vermittelt wichtige Kenntnisse zur strukturierten Erstellung einer wissenschaftlichen Hausarbeit undzur Präsentation erarbeiteter Ergebnisse anhand relevanter Themenstellungen aus den Bereichen internet-ba-sierter Plattformen (elektronische Märkte, Web 2.0 usw.) und strategischem Management eines Unternehmens.


Das Modul vermittelt den Studierenden Kenntnisse über:

1. Wissenschaftliche Literaturrecherche2. Integration erarbeiteter Ergebnisse in wissenschaftliche Hausarbeiten3. Erstellen von Präsentationen und Vorträgen


S (2)


Hausarbeit (ca. 20-25 S.) und Referat (ca. 20 Min.); Gewichtung 2:1Prüfungsturnus: jährlich, WSPrüfungssprache: Deutsch und/oder Englisch

Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 68 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSeminar: Business Analytics 12-M-BUA-161-m01






Inhalte

Das Modul vermittelt wichtige Kenntnisse zur strukturierten Erstellung einer wissenschaftlichen Hausarbeit undzur Präsentation erarbeiteter Ergebnisse anhand relevanter Themenstellungen aus den Bereichen betriebswirt-schaftlicher Entscheidungsmodelle und -verfahren und deren Einsatz bei der Entwicklung entscheidungsunter-stützender Systeme sowie analytischer Informationssysteme und quantitativer Methoden der Datenanalyse.


Das Modul vermittelt den Studierenden Kenntnisse über:

1. Wissenschaftliche Literaturrecherche2. Integration erarbeiteter Ergebnisse in wissenschaftliche Hausarbeiten3. Erstellen von Präsentationen und Vorträgen


S (2)



Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 69 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSeminar: Enterprise Systems 12-M-ES-161-m01






Inhalte

Inhalt:Das Modul vermittelt wichtige Kenntnisse zur strukturierten Erstellung einer wissenschaftlichen Hausarbeit undzur Präsentation erarbeiteter Ergebnisse anhand relevanter Themenstellungen aus den Bereichen Wirtschaftsin-formatik und Enterprise Systems. Literatur:Je nach Themenschwerpunkt


Nach Abschluss des Moduls "Enterprise Systems" können Studierende1. grundlegende Inhalte wissenschaftlicher Literaturrecherchen verstehen;2. erarbeitete Ergebnisse in wissenschaftlichen Hausarbeiten integrieren;3. eigenständig Präsentationen und Vorträge erstellen.


S (2)


Hausarbeit (ca. 20-25 S.) und Referat (ca. 20 Min.); Gewichtung 2:1Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englisch

Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 70 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAusgewählte Probleme aus dem Bereich der Wirtschaftsinformatik 1 12-M-AWI1-161-m01






Inhalte





V (2) + Ü (2)Art der LV: alternativ S statt V + Ü.


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Klausur mit Single- oder Multiple-Choice (gesamt oder anteilig, ca. 60 Min.) oderc) Referat (15-20 Min.) und schriftliche Ausarbeitung (ca. 20 S.); Gewichtung 1:2 oder d) mündliche Prüfung (1 TNca. 10-15 Min., 2 TN ca. 20 Min., 3 TN und ca. 30 Min.) oder e) computergestützte Klausur (gesamt oder anteilig,ca. 60 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 71 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAusgewählte Probleme aus dem Bereich der Wirtschaftsinformatik 2 12-M-AWI2-161-m01






Inhalte







a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Klausur mit Single- oder Multiple-Choice (gesamt oder anteilig, ca. 60 Min.) oderc) Referat (15-20 Min.) und schriftliche Ausarbeitung (ca. 20 S.); Gewichtung 1:2 oder d) mündliche Prüfung (1 TNca. 10-15 Min., 2 TN ca. 20 Min., 3 TN und ca. 30 Min.) oder e) computergestützte Klausur (gesamt oder anteilig,ca. 60 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 72 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAusgewählte Probleme aus dem Bereich Wirtschaftswissenschaft 1 12-M-APW1-161-m01


Dekan/in Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät



Inhalte

Dieses Modul dient der Anrechnung von Leistungen

• von inländischen oder ausländischen Hochschulen• von kurzfristigen Zusatzangeboten• Angeboten neuer Lehrstühle, bevor diese in die fachspezifischen Bestimmungen aufgenommen werden

Die Anrechnungswürdigkeit wird durch die Inhaber der Lehrstühle gewährleistet.


Aufgrund der Anrechnung verschiedenster Module können an dieser Stelle keine spezifischen Kompetenzen aus-gewiesen werden.


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60-90 Min.) oder b) Klausur (ca. 120 Min. bei mathematisch-methodischen Fragestellungen) oderc) Hausarbeit (ca. 15-20 S.) oder Präsentation (ca. 30-45 Min.)Prüfungsturnus: im Semester der LVPrüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 73 / 105








Inhalte







V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60-90 Min.) oder b) Klausur (ca. 120 Min. bei mathematisch-methodischen Fragestellungen) oderc) Hausarbeit (ca. 15-20 S.) oder d) Präsentation (ca. 30-45 Min.)Prüfungsturnus: im Semester der LVPrüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 74 / 105








Inhalte







V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 75 / 105








Inhalte







V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 76 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungBusiness Service Platforms 2 12-AGP2-161-m01






Inhalte

Die nächste Generation der Business Service Plattformen verändert die Ausrichtung traditioneller Industrieun-ternehmen hin zu Serviceunternehmen, die einen Großteil der Wertschöpfung der industriellen Länder generie-ren. Neue Informations- und Kommunikationstechnolgien wie Cloud Computing, Internet der Dinge und Seman-tic Technologies werden in ähnlicher Weise zum Erfolg dieser Unternehmen beitragen wie es bereits ERP- Syste-me taten. Allerdings befinden wir uns noch am Anfang der Entwicklung von Business Service Plattformen, de-ren Adaptierbarkeit zunehmen muss, um spezielle Business Modelle unterstützen und differenzierte Kundenser-vice-Prozesse ermöglichen zu können. In der Veranstaltungen werden verschiedene Fallstudien von Serviceun-ternehmen vorgestellt. Hierbei ist die digitale Transformation der Softwareindustrie hin zur Serviceindustrie dasprominenteste Beispiel.


Studierende entwickeln- ein Bewusstsein für die wachsende Bedeutung des Servicesektors für wirtschaftliches Wachstum.- Verständnis dafür, dass Serviceunternehmen vor einem speziellen Produktivitätsproblem stehen, das nichtdurch die selben Prozesse der produzierenden Industrie bewältigt werden kann.- Verständnis, die heute zur Verfügung stehenden Informations- und Kommunikationstechnologien einzusetzen,um smarte Lösungen für dieses Problem zu liefern.- Verständnis der Diversität heutiger Serviceunternehmen, wo es unmöglich ist, einen generellen Standard fürdie meisten Subsektoren zu finden, ähnlich zur erreichten Standardisierung der produzierenden Industrie nach20 Jahren Forschung.


V (2)



Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 77 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungVHB-Kurs: International Leadership 12-M-VHB-IL-161-m01


unbekannt Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät



Inhalte





V (2) + Ü (2)Art der LV: wird als VHB-Kurs abgehalten.



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 78 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungVHB-Kurs: Logistische Aufgaben und Prozesse 12-M-VHB-LAP-161-m01





Inhalte








Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 79 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungVHB-Kurs: Informations- und Unternehmensarchitektur 12-M-VHB-IU-161-m01





Inhalte








Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 80 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungUmsatzsteuer für Fortgeschrittene 12-M-UF-161-m01






Inhalte

Das Modul beinhaltet vertiefend anspruchsvolle nationale Sachverhalte (z.B. Holding-Strukturen) und internatio-nale Sachverhalte in Bezug auf das EU-Ausland sowie das umsatzsteuerliche Drittland. Die einschlägige Rechts-sprechung des BMF und EuGH wird hinzugezogen. I. Grundlagen II. Ausgewählte Themen1. Unternehmer -- Sonderfall : Organschaft2. Geschäftsveräußerung im Ganzen (GiG)3. Holdinggesellschaften4. Reihengeschäfte5. Einheitlichkeit der Leistung6. Steuerbefreiungen/Option zur Steuerpflicht7. Vorsteuerabzug/Berichtigung Vorsteuerabzug8. Entstehung der Steuer/Steuerschuldner


Die Studierenden erwerben vertiefte Kenntnisse im Bereich des deutschen Umsatzsteuerrechts sowie grundle-gende Kenntnisse der Umsatzbesteuerung auf europäischer und internationaler Ebene. Die Studierenden sindin der Lage komplex strukturierte Sachverhalte aus deutscher Sicht umsatzsteuerlich zu analysieren und zu wür-digen sowie die Problematik bei internationalen Sachverhalten zu erkennen un mit Hilfe einschlägiger Rechts-quellen (Mehrwertsteuersystemrichtlinie) zu beurteilen, Vereinfachnungsregeln zu identifizieren und zu nutzen(innergemeinschaftliches Dreiecksgeschäft) sowie Geschäftsüberlegungen (Option zur Umsatzsteuer) anzustel-len und steuerwissenschaftliche Primärliteratur zu lesen und kritisch zu beurteilen.


V (2) + Ü (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 15 S.) oder c) mündliche Prüfung (einzeln, ca. 20 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 81 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungStrategisches Marketing 12-M-SM-161-m01






Inhalte

Beschreibung:Das Modul vermittelt über die Wettbewerbsdynamik im Wettbewerbsprozess die Relevanz und die Notwendig-keit einer strategischen Unternehmensführung. Inhalt:Ausgehend von den Marketingstrategien und des Stakeholder- sowie Entrepreneurship-Ansatzes werden dieWurzeln des Strategiebegriffs im Marketing von Drucker, Porter, Ansoff bis hin zu Mintzberg erörtert. Im Mittel-punkt des Moduls steht das Denken in Wettbewerbsvorteilen im Zusammenhang mit einem Responsible-Leader-ship. Gliederung:1. Wettbewerbsdynamik verlangt nach Strategie und Führung2. Marketingstrategien, Stakeholder-Management und Entrepreneurship3. Ziele und Aufgaben der Unternehmensführung in der Managementpraxis4. Wettbewerbskräfte, -strategien und -vorteile nach Michael Porter5. Wachstumsstrategien und Marketingmythen6. Zukunftstechnologien, junge Branchen und Dynamic Capabilities7. Nature and Principles of Responsible Management Literatur:Barnard, C. I. (1938): The Functions of the Executive, Harvard University Press, Cambridge Massachusetts.Eschenbach, R.; Eschenbach, S.; Kunesch, H. (2008): Strategische Konzepte: Management-Ansätze von Ansoffbis Ulrich, 5. Aufl., Schäffer-Poeschel Stuttgart.Freeman, R. E. (2010): Strategic Management: A Stakeholder Approach, Cambridge University Press.Grant, R. M.; Nippa, M. (2006): Strategisches Management: Analyse, Entwicklung und Implementierung von Un-ternehmensstrategien, 5. Aufl., Pearson München.Hinterhuber, H.H. (2011): Strategische Unternehmensführung -- I. Strategisches Denken, 8. Aufl., Erich SchmidtVerlag, Berlin.Hungenberg, H. (2012): Strategisches Management in Unternehmen: Ziele -- Prozesse -- Verfahren, 7. Aufl.,Gabler Wiesbaden.Johnson, G.; Scholes, K.; Whittington, R. (2009): Fundamentals of Strategy, 1. Aufl., Financial Times und PrenticeHall Harlow.Kotler, P.; Berger, R.; Bickhoff, N. (2010): The Quintessence of Strategic Management, Springer Heidelberg.Laasch, O.; Conaway R. N. (2014): The Principles of Responsible Management: Glocal Sustainability, Responsibi-lity, and Ethics, Cengage Stamford.Meffert, H.; Burmannn, C.; Kirchgeorg, M. (2012): Marketing -- Grundlagen marktorientierter Unternehmensfüh-rung, 11. Aufl, Gabler Wiesbaden.Meyer, M. (1995): Ökonomische Organisation der Industrie: Netzwerkarrangements zwischen Markt und Unter-nehmung, Gabler Wiesbaden.Müller-Stewens, G.; Lechner, Chr. (2011): Strategisches Management -- Wie strategische Initiativen zum Wandelführen, 4. Aufl., Schäffer-Poeschel Stuttgart.Porter, M. (1999): Wettbewerb und Strategie, Econ München. (Original: Porter, M. : On Competition, Boston1998.)


Seite 82 / 105



Porter, M. (2014): Wettbewerbsvorteile -- Spitzenleistungen erreichen und behaupten, 8. Aufl., Campus Frank-furt/ New York. (Original: Porter, M. : Competitive Advantage, New York 1985)Porter, M. (2013): Wettbewerbsstrategie -- Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, 12. Aufl.,Campus, Frankfurt/New York. ( Original: Porter, M. : Competitive Strategy, New York 1980)Welge, M. K.; Al-Laham, A. (2012): Strategisches Management: Grundlagen -- Prozesse -- Implementierung, 6.Aufl., Springer Wiesbaden.


Die Studierenden verfügen über ein vertieftes Verständnis der betriebswirtschaftlichen nachhaltigen Unterneh-mensführung und über die Grundlagen des Wettbewerbsprozesses sowie der Wettbewerbsdynamik. Zusätzlichkönnen sie das erworbene Wissen, unter Berücksichtigung der konventionellen Problemfelder der betriebswirt-schaftlichen strategischen und nachhaltigen Unternehmensführung, anwenden.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 83 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungRisikomanagement - Konzepte und Systeme 12-RM-KS-161-m01






Inhalte

Konzepte: Die Veranstaltung bietet einen Überblick über die wesentlichen Ziele, Inhalte, Methoden und Instru-mente des Chancen- und Risikomanagements in Industrie- und Handelsunternehmen. Systeme: Die Veranstal-tung bietet einen Überblick über Konzeption und Funktionalität wesentlicher Informationssysteme für das Risiko-management.


Konzepte:Nach Abschluss des Moduls verfügen die Studierenden über ein fundiertes Verständnis der grundlegenden Kon-zepte, Prozesse, Methoden und Instrumente des Risikomanagements. Sie sind in der Lage, die Aufgaben undFunktionen des Risikomanagements im Unternehmen theoretisch und praktisch zu begründen. Zudem kön-nen sie Lösungsvorschläge zur Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems beurteilen, ausgewählte Frage-stellungen des Risikomanagements analysieren und hierauf aufbauend eigenständige Lösungsvorschläge ent-wickeln.Systeme:Nach Abschluss des Moduls können Studierende(i) beurteilen, welche rechtlichen, organisatorischen und methodischen Anforderungen für die Umsetzung vonRisikomanagementprozessen in einem Risikomanagementinformationssystem (RMIS) bestehen;(ii) die technischen Grundlagen für RMIS verstehen;(iii) die unterschiedlichen Eigenschaften verschiedener Informationssysteme für das RM einschätzen;(iv) die Funktionsweisen von RMIS nachvollziehen.


V (2)



Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 84 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungVHB-Kurs: Nachhaltigkeit durch Logistik und Informationsverarbeitung 12-M-NLI-161-m01






Inhalte

Grundsätzlich spielen ökologische, soziale und ethische Gesichtspunkte in der heutigen (Geschäfts-) Welt eineimmer bedeutendere Rolle. Davon sind sowohl Privathaushalte und Unternehmen betroffen, aber ebenso die ge-samte Volkswirtschaft. Im Rahmen der Veranstaltung erhalten die Studierenden daher einen Einblick in beideSichtweisen. Teil A: Umweltökonomie und Umweltpolitik1 Umwelt und Umweltgefährdung2 Umweltschutz und Umweltpolitik3 Grundlagen der Umweltökonomie4 Marktwirtschaftliche Instrumente5 Staatswirtschaftliche Instrumente6 Anwendungsbeispiel: Innovationsförderung7 Anwendungsbeispiel: Ökologische Steuer- und Finanzreform8 Alternatives Wirtschaftswachstum Teil B: Green Logistics und Green IT1 Inner- und zwischenbetriebliche Arbeitsteilung2 Grundlagen einer ökologisch und ökonomisch orientierten Produktion3 Typische Veränderungsprozesse in einer globalisierten Welt in Bezug auf die Umwelt4 Betriebliche Umweltinformationssysteme5 Green IT Maßnahmen6 Die Rolle der persönlichen Logistik zur Einsparung


Ziele Teil A: Umweltökonomie und Umweltpolitik- Schaffung von umwelt- und energiepolitischen Grundlagen- Erläuterung volkswirtschaftlicher Zusammenhänge auf Basis von ökologischen Fragestellungen- Darstellung verschiedener Umsetzungsinstrumente mit praktischen BeispielenZiele Teil B: Green Logistics und Green IT- Schaffung von logistischen und informationstechnischen Grundlagen- Erläuterung betriebswirtschaftlicher Zusammenhang auf Basis von ökologischen Fragestellungen- Darstellung verschiedener Umsetzungsmöglichkeiten anhand von ausgewählten Praxisbeispielen


V (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--


Seite 85 / 105



Bezug zur LPO I

--


Seite 86 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAktuelle Themen der Wirtschaftsinformatik 1 12-M-ATW1-161-m01






Inhalte







a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Referat (15-20 Min.) und schriftliche Ausarbeitung (ca. 20 S.); Gewichtung 1:2oder c) mündliche Prüfung (1 TN ca. 10-15 Min., 2 TN ca. 20 Min., 3 TN ca. 30 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 87 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAktuelle Themen der Wirtschaftsinformatik 2 12-M-ATW2-161-m01






Inhalte







a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Referat (15-20 Min.) und schriftliche Ausarbeitung (ca. 20 S.); Gewichtung 1:2oder c) mündliche Prüfung (1 TN ca. 10-15 Min., 2 TN ca. 20 Min., 3 TN ca. 30 Min.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 88 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungStochastische Modelle der Risikobewertung 12-RM-RW-161-m01





Inhalte

Etymologischer Hintergrund des Risikobegriffs Definitionen von Risiko Grundbegriffe und Terminologie der sto-chastischen Risikomodellierung: Risikophänomen, Risikoobjekt, Risikovariable, Risikoquelle, Risikofaktor, Risi-koursache, direkte Gefahr, indirekte Gefahr, riskierter Verlust, riskierter Profit, Verlustvariable, Profitvariable, Ri-sikoverteilung, Risikoindikator, Risikokennzahl Klassifikation unternehmerischer Risiken Risikopolitik und Risi-komanagement Risikoanalyse: Risikoidentifikation, Risikobeschreibung, Risikoexploration, risikobezogene Mes-sungen, Risikoevaluation, Risikobewertung, Risikomodellierung Risikobehandlung: Risikominderung, Risikoab-wehr, Risikovermeidung, Risikoübertragung, Selbsttragen des Risikos Risikokontrolle Normen des Risikomana-gement: ISO 31000, ONR 49000 -- 49004, IEC/ISO 31010, COSO II, AIRMIC, IRM, ALARM Die FMEA (Failure Modeand Effect Analysis) als Instrument der Risikoanalyse und Risikobewertung: historischer und thematischer Hin-tergrund, Methodik der FMEA, Diskussion der FMEA-Bewertungsmethodik Risikomatrix und Risikodiagramm Sco-rediagramm Stochastische Risikokennzahlen als Verteilungsparameter Wahrscheinlichkeitsverteilungen: Gaus-sian, Laplace, Student's t, extreme value, logistic, exponential, Weibull, gamma, negative Gaussian, Burr, hy-perbolic, generalised hyperbolic Elementare stochastische Risikokennzahlen: Varianz, Standardabweichung,Sugnal-to-Noise-Ratio, Coefficient of Variation, Nonkonformwahrscheinlichkeit, erwarteter Shortfall, Shortfall-wahrscheinlichkeit, referenzwertbezogene Risikokennzahlen, Stone-Familie Value at Risk und Conditional Valueat Risk: Definition, Darstellungen, Werte unter speziellen Wahrscheinlichkeitsverteilungen Axiomatik von Risiko-maßen: Verteilungsinvarianz, Subadditivität, Superadditivität, Additivität, komonotone Additivität, nichtnegativeHomogenität, Translationsinvarianz, Konvexität, Stetigkeit, Kohärenz


Der Studierende kennt die Schemata und Begriffe der Risikoanalyse, der Risikomessung, sowie den zugehörigentheoretischen Hintergrund. Der Studierende kennt die Konzepte der fortgeschrittenen stochastischen Risikomo-dellierung. Der Studierende ist in der Lage, in einem gegebenen Unternehmensumfeld ein geeignetes Schemader Risikoanalyse und Risikomessung anzuwenden.


V (2) + Ü (2)


Klausur (ca. 60 Min.)

Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 89 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungRechtliche Grundlagen des Risikomanagements und der Compliance 12-M-RM1-161-m01






Inhalte

Inhalt: Das Modul analysiert die Darstellung von Chancen und Risiken in der Finanzberichterstattung von Indu-strie- und Handelsunternehmen, z.B. in Jahres- und Konzernabschlüssen, in Zwischenberichten und Ad-hoc-Mit-teilungenm, i.V.m. ausgewählten Ansätzen zur Analyse der Ertragslage und der wertorientierten Unternehmens-steuerung. Gliederung:

1. Grundlagen der Finanzberichterstattung und des Risikomanagements;2. Praxis der Risikoberichterstattung;3. Analytisch-hierarische Analyse der Ertragslage nach Penman;4. Wertorientierte Unternehmenssteuerung und Risikomanagement;5. Unternehmensbewertung auf Basis von Residualgewinnen;6. Bewertung von Eigenkapitaltiteln und Risiko;7. Bewertung von Fremdkapitaltiteln und Risiko;8. Überwachung des Risikomanagements durch den Prüfungsausschuss und den Abschlussprüfer.

Literatur: Wird in der Veranstaltung bekanntgegeben


Nach Abschluss des Moduls "Finanzberichterstattung und Risikomanagement" können Studierende

1. den Zusammenhang zwischen Risikomanagment und Finanzberichterstattung darstellen;2. ausgewählte komplexe Problem der Darstellung von Chancen und Risiken im Lagebericht auf der Grundlage

nationaler und internationaler Normen analysieren und hierauf aufbauend weitgehend selbstgesteuert Lö-sungsvorschläge entwickeln;

3. Zusammenhänge zwischen Risiken und wertorientierter Unternehmenssteuerung erkennen;4. ausgewählte empirische Forschungsbeiträge zur Risikoberichterstattung eigenständig beurteilen und hierauf

aufbauend forschungs- oder anwendungsorientierte Projekte konzipieren.


V (2)


a) Klausur (ca. 60 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 15 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe


weitere Angaben





Bezug zur LPO I

--


Seite 91 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungStochastische Modelle der Risikoanalyse 12-RM-RA-161-m01





Inhalte

Punkt- und Bereichsschätzung beim Value at Risk Punkt- und Bereichsschätzung beim Conditional Value atRisk Vorhersage des Value at Risk in Zeitreihen Risiko von Vorhersagen in Zeitreihen, insbesondere ExponentialSmoothing under Covariates Conditional Heteroscedasticity: ARCH, GARCH, EGARCH, DVEC, BEKK, DCC Aggregier-te Verluste, empirische Behandlung Nichtparametrische Schranken für Value at Risk und Conditional Value atRisk Empirische Schätzung von nichtparametrischen Schranken für Value at Risk und Conditional Value at RiskMarktmodell: Definition, Kenngrößen, empirische Behandlung Capital Asset Pricing Modell: Definition, Kenngrö-ßen, empirische Behandlung Portfolio: Definition, Kenngrößen, Risikomessung Schätzung von Portfoliorisko-parametern: Varianz, Value at Risk, Conditional Value at Risk, Shortfall Optimale Portfolios Numerische Berech-nung optimaler Portfolios


Der Studierende kann Risikomaße und die Parameter von Risikomodellen aus Daten zu schätzen. Insbesonde-re verfügt der Studierende über Softwarekenntnisse, vermittels deren eine empirische Risikoevaluation in einemUnternehmensumfeld durchgeführt werden kann.


Ü (2) + V (2)


Klausur (ca. 60 Min.)

Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 92 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungWettbewerbspolitik in Europa 12-M-WPE-161-m01






Inhalte

Gliederung:1. Rechtliches Umfeld, Wettbewerbsrecht2. Marktdefinition- Qualitative Methoden- Einfache quantitative Methode- Hypothetische Monopoltest3. Horizontale Vereinbarungen und Kollusion: Wiederholte Spiele und Einflussfaktoren auf die Wahrscheinlich-keit von Kollusion4. Horizontale Fusionen- Ökonomische Theorie,- Effizienzeffekte- Koordinierte Effekte5. Vertikale Beziehungen und Verträge- Ökonomische Analyse von Verträgen- "More economic approach"6. Missbrauch einer beherrschenden Position- Klassifizieren von missbräuchlichem Verhalten- Ökonomische Analyse von missbräuchlichem Verhalten Das Modul wird auf Englisch gehalten.


Nach Abschluss des Moduls können Studierende die in der Vorlesung besprochenen fortgeschrittenen Konzepteder Wettbewerbspolitik, einschließlich des Rechtsrahmens, der Modelle und Methoden zur Untersuchung wett-bewerbspolitischer Fragen nachvollziehen, sowie die Vorgehensweise der europäischen Wettbewerbspolitik inprominenten Fällen verstehen. Wenn sie mit praktischen Problemen konfrontiert werden, können sie sich aufdiese Fälle beziehen und dieselbe Logik auf praktische Beispiele anwenden, indem sie die relevanten ökonomi-schen Theorien, die zu messenden Größen und Methoden zur Bewertung identifizieren, sowie darauf basierendangemessene Folgerungen für entsprechenden Fälle ableiten. Sie werden das Thema hinreichend verstehen, umsich die darauf aufbauende Literatur in Fachzeitschriften erschließen und sie kritisch hinterfragen zu können.


V (2)


a) Klausur (ca. 60-120 Min.) oder b) Hausarbeit (ca. 15-20 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe



Seite 93 / 105



weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 94 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungEuropäische Makropolitik 12-M-EMP-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Volkswirtschaftslehre, Geldund internationale Wirtschaftsbeziehungen




Inhalte

Beschreibung:Der Kurs bietet einen Überblick über die makroökonomischen Voraussetzungen und Konsequenzen der Europäi-schen Integration und Währungsunion. Damit trägt der Kurs zu einem tieferen Verständnis der gegenwärtigen Kri-se in der Eurozone, sowie der Diskussion über die Zukunft der wirtschaftlichen Integration Europas bei. Inhalt:Der Kurs beginnt mit einer Übersicht zur Geschichte der Europäischen Integration, wobei der Fokus auf die öko-nomische beziehungsweise geldpolitische Integration liegt. Anschließend diskutieren wir den institutionellenRahmen des Europäischen Währungssystems, das von 1979 bis 1998 den Vorgänger der Eurozone darstellte.Als nächstes werden die Aufnahmekriterien in die Europäische Währungsunion (EWU) und die geldpolitischeStrategie der Europäischen Zentralbank präsentiert und diskutiert. Aufbauend auf das traditionelle Mundell-Fle-ming-Modell wird die Theorie der optimalen Währungsräume gelehrt und anschließend anhand eines einfachenNeukeynesianischen Modells vertieft. Somit können die Vor- und Nachteile einer Währungsunion und deren Er-folgsbedingungen fundiert beurteilt werden. Die Veranstaltung schließt mit einer Analyse der Koordinations- undAnreizprobleme, die sich für die Fiskalpolitik in einer Währungsunion ergeben. Dabei wird insbesondere auchbehandelt, wie diese Probleme innerhalb der Europäischen Währungsunion adressiert werden. Die aktuellen,makroökonomischen Entwicklungen innerhalb der EWU, sowie die Ursachen und Konsequenzen der Eurokrisewerden an verschiedenen Stellen im Kurs thematisiert.


Mit Abschluss des Kurses werden sich die Studierenden ein fundiertes Verständnis der Vor- und Nachteile einerWährungsunion erarbeitet haben. Durch die Anwendung von makroökomischen Theorien auf aktuelle Problemeder Europäischen Integration schulen sie ihr allgemeines ökonomisches Verständnis. Konkretes Fachwissen er-langen die Studierenden über die Institutionen der europäischen Wirtschafts- und Währungspolitik.


Ü (2) + V (2)



Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 95 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungEuropäische Finanzpolitik 12-M-EFP-161-m01





Inhalte

Beschreibung:Die Vorlesung vermittelt ein grundlegendes Verständnis über das Finanzsystem der Europäischen Union sowieausgewählte Aspekte der europäischen Agrar-, Steuer- und Klimapolitik.Literaturgrundlage ist ein vom Lehrstuhl bereitgestelltes Skript. Gliederung:1. Der Haushalt der Europäischen Union2. Die Gemeinsame Agrarpolitik (GAP)3. Der Stabilitäts- und Wachstumspakt (SGP)4. Steuerwettbewerb oder Steuerkoordination in Europa?5. Emissionshandel und Europäische Klimapolitik


Nach Abschluss des Moduls "Europäische Finanzpolitik" können Studierende die zentralen Einnahmen und Aus-gaben der Europäischen Union unterscheiden. Sie kennen die wichtigsten Instrumente der Agrarpolitik und dieSchuldenproblematik im Rahmen der Europäischen Währungsunion. Schließlich sind sie in der Lage im Rahmeneinfacher Partialmodelle sowohl die internationale Steuerpolitik als auch die Klimapolitik kritisch zu diskutierenund evaluieren.


Ü (2) + V (2)



Platzvergabe


weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 96 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungEuropäische Wirtschaftsstatistik 12-M-EWS-161-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Ökonometrie Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät



Inhalte

Gliederung:1. Gegenstand und Aufgaben der Wirtschaftsstatistik2. Das Europäische System der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechungen3. Der harmonisierte Verbraucherpreisindex4. Strukturindikatoren5. Geld und Kredit in der Europäischen Währungsunion6. Statistiken der Datenbanken des EuroStat


Die Studierenden verfügen über ein Verständnis der wichtigsten Indikatoren und Rechnungssysteme der euro-päischen und deutschen Wirtschaftsstatistik. Sie sind in der Lage, diese Berichtssysteme für die verschieden-sten makroökonomischen Fragestellungen und Analysen zu nutzen.


Ü (2) + V (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 97 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungMobile and Ubiquitous Systems 12-M-MUS-161-m01






Inhalte

Die Veranstaltung gibt einen Überblick über Basistechnologien und betriebliche Anwendungen des Mobile &Ubiquitous Computing. Parallel zur Vorlesung sammeln die Studierenden in der Übung Erfahrungen mit mobilenEntwicklungsplattformen.Voraussetzungen für dieses Modul sind Grundlagen des E-Business; erste Erfahrungen mit SW-Entwicklungs-werkzeugen sind für die Übung von Vorteil.


Das Modul vermittelt den Studierenden Kenntnisse über:(i) Mobile Infrastrukturen(ii) Mobile Business(iii) Auto-ID-Technologien(iv) Smart Metering(v) Sensornetze und Lokalisierungssysteme


Ü (2) + V (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 98 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungProjektseminar 12-PS-161-m01






Inhalte

Inhalt:In diesem Modul arbeiten Studierende in kleineren Projektgruppen mit 4 - 10 Teilnehmern mehrere Monate langaktiv im Team an einer konkreten, praxisrelevanten und realistischen Problemstellungen. Dabei werden mehrereArbeitsphasen durchlaufen, zu denen das Erfassen und Konzipieren von Ist- und Sollzustand in einem Fachkon-zept und dessen Implementierung in einer IS-Lösung gehören. Die Projektgruppen arbeiten dabei eigenständigund selbstorganisiert und werden von wissenschaftlichen Mitarbeitern lediglich beraten und mit kleineren Hilfe-stellungen unterstützt. Literatur:Je nach Themenschwerpunkt


Nach Abschluss des Moduls "Projektseminar" können Studierende1. betriebswirtschaftliche Aufgaben und Anforderungen analysieren und dazu passenden IS-Lösungen generie-

ren;2. Projektmanagementmethoden anwenden;3. Stress-, Zeit- und Konfliktmanagement durch praktische Teamarbeit verinnerlichen.


S (2)


Projektseminar: Erarbeitung eines Konzeptes (ca. 150 h), Entwurf und Umsetzung eines Lösungsansatzes (ca.300 h) sowie Präsentation (ca. 20 Min.), Gewichtung 1:2:1Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 99 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSeminar: Operations Management 12-M-SN-161-m01






Inhalte

Das Modul vermittelt anhand von Themenstellungen aus dem Bereich "Operations Management" erforderlicheKenntnisse zur strukturierten Erstellung einer wissenschaftlichen Hausarbeit, sowie der Präsentation der wesent-lichen Ergebnisse.


Die Präsentation als Ergebnis der inhaltlichen Auseinandersetzung mit den verschiedenen Aufgabenfeldern derLogistik muss die kritischen Teilnehmer überzeugen. Durch die Vortragsgestaltung und die Beantwortung derFragen üben die Teilnehmer, sich in kritischen Situationen für ihre Sicht auf die Problemstellung einzusetzenund deren Verteidigung überzeugend zu vertreten.


S (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 100 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungProjektmanagement und - controlling 12-M-Prom-161-m01






Inhalte

Im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung steht die Behandlung und kritische Auseinandersetzung mit Instrumentenund Methoden, die im Rahmen des Projektmanagements und -controllings in Unternehmen eingesetzt werdenkönnen. Behandelt werden typische Eigenschaften und Strukturen von Projekten, mögliche Erfolgsfaktoren, Me-thoden und Instrumente des Controllings und Managements von Projekten in unterschiedlichen Projektphasensowie Ansätze des Multiprojektmanagements. Dabei werden sowohl die theoretische Fundierung der Instrumen-te als auch ihre praktischen Einsatzmöglichkeiten diskutiert.


Zunächst werden Kenntnisse über grundsätzliche Anforderungen an Instrumente des Projektmanagements und -controllings erworben. Darüber hinaus vermittelt die Veranstaltung Wissen über Stärken und Schwächen und da-mit Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der, in der Praxis verbreiteten, Instrumente und Methoden. Kompetenzenin der Ausgestaltung und der Weiterentwicklung des Projektmanagements und -controllings werden ebenso er-langt wie solche der praktischen Anwendung der Projektmanagement Software MS Project.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 101 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungSeminar: Betriebliche Informationsverarbeitung und Fertigungsautomation 12-M-IP-161-m01





Moduldauer Niveau weitere Voraussetzungen1 Semester weiterführend Zugangsvoraussetzung zur Prüfung ist die regelmäßige Anwesenheit im

Seminar (mindestens 70 Prozent).

Inhalte

Dieses Modul ermöglicht anhand von Themenstellungen aus dem Bereich Betriebliche Informationsverarbeitungund Fertigungsautomation die Vertiefung von Kenntnissen zur strukturierten Erstellung einer wissenschaftlichenHausarbeit sowie der Präsentation der wesentlichen Ergebnisse.


Die Präsentation als Ergebnis der inhaltlichen Auseinandersetzung mit den verschiedenen Aufgabenfeldern derInformationsverarbeitung muss die kritischen Teilnehmer überzeugen. Durch die Vortragsgestaltung und die Be-antwortung der Fragen üben die Teilnehmer, sich in kritischen Situationen für ihre Sicht auf die Problemstellungeinzusetzen und deren Verteidigung überzeugend zu vertreten.


S (2)


Hausarbeit (ca. 20-25 S.) und Referat (ca. 20 Min.); Gewichtung 2:1Prüfungsturnus: jährlich, SSPrüfungssprache: Deutsch und/oder Englisch

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 102 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungAdvanced Automation für Studierende der Wirtschaftsinformatik 10-I-AA-WI-152-m01


Inhaber/-in des Lehrstuhls für Informatik VII Institut für Informatik



Inhalte

Fortgeschrittene Themen der Automatisierungstechnik, sowie der Mess- und Regelungstechnik, beispielsweiseaus dem Umfeld Sensordatenverarbeitung, Aktuatorik, Missions- und Trajektorienplanung.


Die Studierenden verfügen über vertiefte Kenntnisse zu ausgewählten aktuellen Aspekten der Automatisierungs-technik. Sie beherrschen die Realisierung fortgeschrittener Automatisierungssysteme.


V (2) + Ü (2)


Klausur (ca. 60-120 Min.)Klausur kann nach Ankündigung des Dozenten bzw. der Dozentin zu LV-Beginn durch eine mündliche Einzelprü-fung (ca. 20 Min.) oder eine mündliche Gruppenprüfung (2 TN, ca. 30 Min.) ersetzt werden.Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englischbonusfähig

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 103 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungMaster-Thesis Wirtschaftsinformatik 12-WI-MA-161-m01




Moduldauer Niveau weitere Voraussetzungenweiterführend --

Inhalte

In der Masterarbeit, mit der das Studium abgeschlossen wird, bearbeiten die Studierenden ein wirtschaftswis-senschaftliches Problem selbständig auf Basis der vermittelten Fachkenntnisse und fachlichen Zusammenhän-ge mit wissenschaftlichen Methoden. Die Arbeit kann zum Inhalt haben, die existierende Literatur zu einem The-menkomplex zu sichten und strukturiert darzustellen. Häufig wird aber auch eine eigenständige kreative Lei-stung dazugehören, also beispielsweise der Entwurf neuer Algorithmen, die Durchführung von Befragungen, dieprototypische Demonstration eines entwicklenden Konzepts oder die Anwendung und (Weiter-)Entwicklung ei-nes theoretischen Modells.


In der Masterarbeit zeigen die Studierenden, dass sie selbstständig eine wissenschaftlich fundierte Arbeit zurLösung einer bestimmten Problemstellung innerhalb einer vorgegebenen Frist planen und durchführen können,sowie die Ergebnisse entsprechend den fachwissenschaftlichen Standards schriftlich zu dokumentieren.Die Studierenden sind in der Lage, einschlägige Beiträge zur Forschung und Berufspraxis zu verstehen, kritischzu analysieren und ihre Relevanz für eigene konkrete Fragestellungen einschätzen zu können. Sie können we-sentliche Entwicklungslinien und -dynamiken des Faches einschätzen und erkennen und damit auch die Not-wendigkeit, sich kontinuierlich fortzubilden.


keine LV zugeordnet


Master-Thesis (ca. 60-80 S.)Prüfungssprache: Deutsch und/oder Englisch

Platzvergabe

--

weitere Angaben

--

Bezug zur LPO I

--


Seite 104 / 105



Modulbezeichnung KurzbezeichnungDatenbanken 2 10-I=DB2-161-m01


Studiendekan/-in Informatik Institut für Informatik



Inhalte

Data Warehouses und Data Mining; Web-Datenbanken; Einführung in Datalog.


Die Studierenden verfügen über fortgeschrittene Kenntnisse zu relationalen Datenbanken, XML und Data Mining.


V (2) + Ü (2)



Platzvergabe

--

weitere Angaben

Mögliche Schwerpunkte für den MA 120 Informatik: SE, IS, HCI.

Bezug zur LPO I

--


Seite 105 / 105

Documents

Wirtschaftsinformatik - uni-wuerzburg.de · 2020-06-05 · Durch die Ausbildung und Schulung des analytischen Denkens erwerben die Studierenden die ... Informations- und Unternehmensarchitektur