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Leonhard Zintl, 05.07.2018 Workshop Blockchain und digitale Werte

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Leonhard Zintl, 05.07.2018

WorkshopBlockchain und digitale Werte

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Leonhard Zintl, 05.07.2018Photo: faz.net; © DAPD

„Blockchain – Das Ende der Banken“

„Be your own bank“

„Bankgeschäfte sind notwendig, Banken sind es nicht.“

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Agenda

Ausgangssituation

Digitale Prozesse

Grundlagen Blockchain Aktuelle Use-Cases

Werte als Fundament TUN!

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Ausgangssituation

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Was bewegt uns?

Ausgangssituation

Herausforderungen für die Finanzbranche

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Geschwindigkeit wird zum Wettbewerbsfaktor!

Hält unsere interne Dynamik mit dem Markt mit?

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Die Ausgangsposition ins Ziel bringen

Auch mit der besten Ausgangslage muss man sich weiterentwickeln, um weiterhin ganz vorn dabei zu sein.

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Vom Kunden aus denken!

Strategische Klarheit: Was ist der Kern?

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Unsere strategische Ausrichtung

Zukunftsweisende Veränderungen vorantreiben

Stabilität im gegenwärtig erfolgreichen Geschäft

Aktuelle Marktchancen mitnehmenSpezialisierung

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Grundlagen Blockchain

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Eine Blockchain ist eine kontinuierlich erweiterbare Liste von Datensätzen („Blöcke“), welche mittels kryptographischer Verfahren miteinander verkettet sind. Jeder Block enthält einen kryptographisch sicheren Hash (Streuwert) des vorhergehenden Blocks, einen Zeitstempel und Transaktionsdaten.

= Konzept der Distributed-Ledger-Technologie

Definition

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ü Dezentrale Organisation ohne Intermediäre (regelnde Zwischeninstanzen)ü Peer-to-Peer Prinzip (Daten werden direkt miteinander ausgetauscht)ü Alle Beteiligten via Netzwerk verbundenü Unveränderlichkeit der Daten

ü Anonymität, Offenheit, Transparenz, Minimierung des Datenfälschungsrisikosü Werte sicher & effizient transferierenü Durch Eliminierung von traditionellen Vermittler- (oder Vertrauens-) –

instanzen, keine (wenig) Gebühren ü Verträge können schnell, transparent & sicher abgewickelt werden

Blockchain in a nutshellLe

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Neue Möglichkeiten für Banken

Nutzen

Effizienzgewinne Ertragswachstum§ Angebot innovativer Produkte &

Dienstleistungen für bestehende und auch neue Kundengruppen

§ Z.B internationaler Zahlungsverkehr via Blockchain

§ Überweisung mit Bitcoin innerhalb von Minuten statt Tagen (Swift)

§ Indirektes Ertragswachstum durch Wettbewerbsvorteile aufgrund kürzerer Durchlaufzeiten

§ Erhöhte Prozessgeschwindigkeit: nur weniger Sekunden für Abschluss von Standardprozessen

§ Starke Automatisierungvon Prozessen bis hin zur automatischen Ausführung von Verträgen

§ Signifikante Kostenreduktion

Source: blockbay.de / Florian Fiedler (2017): Blockchain fürs Wholesale-Banking

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Beispiel: Internationaler Zahlungsverkehr (heute)

Korrespondenzbankensystem

2-4 Tage bis zur FinalitätKosten für Intermediäre, unvollständige Nachrichten, hohe Fehlerquoten, keine Transparenz (Status, Gebühren)

Source: Reisebank / Frank Boberach; ripple.com

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Beispiel: Internationaler Zahlungsverkehr auf (Ripple) Blockchain Technologie

Bi-direkttionale Nachrichten, Zahlungsbestätigung, volle Transparenz (Status, Gebühren), Einzelzahlungen

5 - 10 Sekunden inkl. Settlement mit Bestätigung in Echtzeit, keine Kosten für Intermediäre

Source: Reisebank / Frank Boberach; ripple.com

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Blockchain in Mittweida?

15.000 Einwohner7.000 Studenten

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Blockchain in Mittweida?

Christoph JentzschProgrammierer der DAOGründer und CEO von slock.it

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Blockchain in Mittweida?

DAO: Dezentrale Autonome Organisation

Die erste Firma ohne MenschenDer Sitz der DAO ist die Ethereum-Blockchain.

Das größte Crowdfunding der Geschichte (150 Mio. Euro) innerhalb von 3 Wochen.

Eine DAO ist ein digitales Unternehmen, dessen Geschäftsordnung unveränderlich im eigenen Code festgelegt ist.

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Blockchain: Erfahrungen der Volksbank Mittweida

• Auf Empfehlung Einzelfallprüfung ICO Banking• Blockchain Forum in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe• ThinkTank Banking & Finance in Kooperation mit 2bAHEAD• Gründungsmitglied und Sponsor des BCCM: aktive Beteiligung an

der SpringSchool & AutumnSchool• Fintech Inkubator „Mittweida Digital Startup Lab“ in Vorbereitung

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WIR!-Projekt: Vision der BlockchainSchaufensterregion Mittweida

Blockchain verstehen – Use Cases finden / pilotieren – Blockchain nutzen

Nutzen für die Weiterentwicklung einer ganzen Region

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Blockchain Use Cases (Beispiele)

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Authentizität von Lieferketten

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Authentizität von Daten

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Peer-to-Peer-Transaktionen – sharing Economy

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Digitale Prozesse

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Digitalisierung

Bildquelle: https://www.volksbank-offenburg-1864.de/files/dateien/bilder/meilensteine/1976/kontoauszugsdrucker.jpg

Stolz der 1980er und 1990er Jahre

Wann bauen wir den letzten KAD ab?

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2. Strategie: Klarheit

+ 30,3%

§ Ist die Aufgabe überhaupt notwendig?

§ Wenn ja, wie kann man es optimieren = einfach machen?

§ Wie kann man den Prozess automatisieren?

§ Wie kann man den Prozess digitalisieren?(direkte Weiterverarbeitung im System)

Prozesse hinterfragen:

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Ziel: „One and Done“-Prozesse

für den Kunden+ erledigt

für die Bank+ erledigt

EINFACH

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Was heisst One and Done?

• ein Prozess ist aus Kundensicht in „Echtzeit“ komplett abgeschlossen.

• der Kunde bekommt „automatisch“ eine entsprechende Rückmeldung und

• Folgeprozesse werden direkt ohne manuelle Tätigkeiten eines Bankmitarbeiters gestartet.

= Der Prozess läuft ohne Medienbruch fallabschließend vom Kunden bis in die automatisierte Datenverarbeitung der Bank.

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Beispiel: Adresse ändern

− Anlass für Besuch der Filiale?

− Mehrfache Erfassung für alle Familienmitglieder?− Mehrfache Erfassung für Verträge bei Verbundunternehmen?

− Wartezeit bis zur Echt-Verarbeitung?

Nein!

Normale Erwartungshaltung!

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Sinn DIGITAL umsetzen:

„Wenn am Anfang kein Need besteht, nichts, was die Leute wirklich umtreibt, …

und ich dann das Digitale als Werkzeug nutze, dann kommt am Ende auch nichts Richtiges heraus.“

Inka Brunk, Mitgründerin Junge Helden & Nebenan.de

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Wie schaffen wir effiziente Wertschöpfungsketten,

so dass branchenübergreifende Ökosysteme entstehen?

Effiziente Wertschöpfung

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Unsere Werte – unser Fundament

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durch Vertrauen

Wir wollen dauerhaft miteinander erfolgreich sein und leben eine Vertrauens- und Leistungskultur.

entsteht Leistung

Erfolgsfaktor Kultur: gerade für Digitalisierung!

Brauchen wir eine digitale Ethik?

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Initiatoren: Preisträger 2017:

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Dr. Christian Rauscher

Dr. Barbara Aigner

Prof. Dr. Arnold Weissman

Dipl. Kfm. Markus Dauber,

MBA

Dr. Friedhelm Boschert

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1 Instrument – 4-facher Nutzen:

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Wie meistert ihr Unternehmen den digitalen WandelWie meistert Ihr Unternehmen den digitalen Wandel?

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Kultur rechnet sich.

Erfolgreich mit Unternehmenskultur.

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ü Vorhandenes nutzen

ü Dran bleiben und TUN!

ü Einbringen

Fazit: TUN!

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Einfach MACHEN –

EINFACH machen!

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Kontakt:

Leonhard Zintl

Vorstandsvorsitzender Volksbank Mittweida eGMarkt 25D-09648 Mittweida

T: (0) 3727 9 444 [email protected]