Ideen- und Innovationsmanagement · 2014 1

Herausgeber:

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH

Zeitschrift für Vorschlagswesen und Verbesserungsprozesse

Ideen- und Innovations- management

Jahresinhaltsverzeichnis40. Jahrgang 2014

2014 www.IDEENMANAGEMENTdigital.de

2 Ideen- und Innovationsmanagement · 2014

Pursche, Eufemia 56 ff.Rinken, Dr. Marina 75 ff.Saaman, Prof. Wolfgang 151 ff.Sander, Bernie 117 f.Schick, Constanze 52 ff.Schlegl, Lara 83 ff.Schmelter, Mailin 1 f. , 36, 37 f., 80, 81 f., 125 f.Schmidt, Anna 121 ff., 124Schüller, Anne M. 111 ff.Schulz, Ida 44 ff.Schulz, Johann 20 ff.Steinhäuser, Christine 23 ff.Storch, Matthias 49 ff.Twele, Prof. Dr. Cord 17 ff.Vieweg, Prof. Dr. Wolfgang 89 ff.Vollrath, Oliver 39 ff.Weller, Britta 23 ff.Werthschulte, Stephan 144 ff.Wolan, Michael 148 ff.Wulf, Steffen 66 ff.Wyss, Lorenz 26 ff.Zweck, Prof. Dr. Dr. Axel 133 ff.Zwiehoff, Laura 160

Jahresinhaltsverzeichnis 2014Verfasser – Interviewpartner – Beiträge

Verzeichnis der Verfasser und Interviewpartner

Inhaltsverzeichnis Beiträgeg

Arndt, Dr. Jens 20 ff. Abele, Prof. Dr. Thomas 69 ff.Barsch, Thomas 3 ff., 69 ff., 81 f.Blumenschein, Annette 137 ff.Brem, Prof. Dr. Alexander 39 ff.Caboussat, Pierre-Yves 26 ff.Cors, Tristan 17 ff.Cube, Felix v. 9 f.Ehlers, Ingrid Ute 137 ff.Eichhorn, Prof. Dr. Michael 44 ff.Endlein, ‚Katharina 11 ff.Franz, Dr. Lothar 62 ff.Fricke, Prof. Dr. Reinhard 15 f.; 93ff.Gaber, Franz 69 ff.Grünschläger, Thomas 155 ff.Hardt, Fabian 127 ff.Hug, Christophe 144 ff.Kaschny, Prof. Dr. Martin 11ff., 83 ff., 127 ff.Keller, Marion 127 ff.Maier, Maximilian 39 ff.Moll, Dr. André 102 ff.Nebel, Jens 33 ff.Pillkahn, Dr. 91 f.

Vom Wissensmanagement zum Ideen- & InnovationsmanagementMailin Schmelter .......................................................................1

Anforderungen an den idealen Ideen- und InnovationsprozessThomas Barsch ........................................................................3

Gefährliche SicherheitFelix v. Cube ............................................................................9

Organisationale Identifikation und Ideenmanagement: eine empirische StudieProf. Dr. Martin Kaschny, Katharina Endlein...............................11

Hyperselect-Bewertung: Top-Ideen besser filternDr. Reinhard Fricke .................................................................15

Wissensmanagement mit Web-2.0-Tools – Grundlagen und initiale HandlungsansätzeTristan Cors, Prof. Dr. Cord Twele ............................................17

Virtuelle Marktplätze – Ein Tool für ein grenzenloses IdeenmanagementDr. Jens Arndt, Johann Schulz .................................................20

Anschauen und Zuhören und Verstehen: Explain TB – eine Smartphone-basierte Tuberkuloseaufklä-rung gewinnt den DeutschenIdeenPreis 2013 in der Kategorie „Idea for Upcoming Challenges“Britta Weller, Christine Steinhäuser ..........................................23

Geschäftsideen erfolgreich strukturieren: Findet Tom dank CO-STAR sein Innovation-Glück? – Eine Geschichte in sechs AktenLorenz Wyss, Pierre-Yves Caboussat .......................................26

Tagungsbericht der Herbsttagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2013 ..............................................29

Seminare DIB in 2014 ...................................................31

Rechtliche Aspekte von elektronischen KollaborationsplattformenJens Nebel .............................................................................33

Buzz WordsMailin Schmelter .....................................................................36

Begutachtung als zentraler ErfolgsfaktorMailin Schmelter .....................................................................37

Der Ideengutachter – Eine explorative Untersu-chung zum Anforderungsprofil und zur Relevanz einzelner SchlüsselqualifikationenMaximilian Maier, Oliver Vollrath, Prof. Dr. Alexander Brem .........39

Seminare für Mitarbeiter und Führungskräfte – Neue und innovative Lernformate mit Hilfe von inszenierungsgestützten Cover Stories? Prof. Dr. Michael Eichhorn, Ida Schulz ......................................44

Qualitätssteigerung im GutachterprozessMatthias Storch ......................................................................49

Geschickt Verhandeln bei Konflikten: getting to yes – Das Harvard-KonzeptConstanze Schick ...................................................................52

Motivationsinstrumente im Ideen- und Innovationsmanagement der Vodafone GmbHEufemia Pursche ....................................................................56

Gutachter: Mensch – Roboter – Maschine Lothar Dr. Franz .....................................................................62

Ideenmanagement ohne Gutachten – eine ErfolgsgeschichteSteffen Wulf ...........................................................................66

Ideen- und Innovationsmanagement · 2014 3

Ideenbewertung in der frühen Phase der Technologie und Produktentwicklung Ergebnisse einer emprischen StudieProf. Dr. Thomas Abele, Thomas Barsch, Franz Gaber ..............69

Seminare DIB 2014 ........................................................74

Arbeitnehmererfindungen – Ein Leitfaden für die Behandlung innovativer Leistungen in UnternehmenDr. Marina Rinken ...................................................................75

Buzz WordsMailin Schmelter .....................................................................80

Das Problem der KontrolleMailin Schmelter .....................................................................81

Auswahl innovativer MitarbeiterLara Schlegl, Prof. Dr. Martin Kaschny .....................................83

Google „#NoEstimates“Prof. Dr. Wolfgang Vieweg .......................................................89

Lean Innovation 3+1 – schlank und kraftvoll!Prof. Dr. Reinhard Fricke .........................................................93

Innovations-Roulette – Die Evolution als Vorbild für das Ideen- und InnovationsmanagementPillkahn, Dr. Ulf .......................................................................91

Kreative Organisationsentwicklung mit dem Excel-lence-Ansatz – Wie durch dieses Konzept Ideen generiert werdenDr. André Moll ......................................................................102

Das interne Touchpoint Management – Ideengene-rator und Motivationsturbo zugleichAnne M. Schüller ..................................................................111

Process Innovation … Let’s Remember to Talk about this … PLEASEBernie Sander ......................................................................117

Ideenmanager/in (FH) .................................................119

29. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanage-ment 2014: „Ideenmanagement staunt Bauklötze – kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis zur Realisierung“Anna Schmidt .......................................................................121

Jahresinhaltsverzeichnis 2014Beiträge – Stichwortverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Buzz WordsAnna Schmidt .......................................................................124

Vom Streben nach Wandel, Innovation und dem ZukünftigenMailin Schmelter ...................................................................125

Strategien zur Vermeidung von Know-how-Verlust: Ursachen und MaßnahmenFabian Hardt, Prof. Dr. Martin Kaschny, Marion Keller ..............127

Qualitätssicherung in der Zukunftsforschung. Chance und besondere HerausforderungProf. Dr. Dr. Axel Zweck ........................................................133

Zwischen Wandelzwang und Wandelmüdigkeit. Wie Veränderungsprozesse gelingenAnnette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers ................................137

Geben und nehmen statt beraten und gehen. Tilia-Impulspartnerschaft® als neue Dienstlei-tungsantwort auf das klassische BeratergeschäftChristophe Hug, Stephan Werthschulte ..................................144

Die Neuvermessung und Optimierung der Mensch-heit: Zukunftsmarkt Wearable TechnologiesMichael Wolan ......................................................................148

Wenn man an einem Sprössling zupftProf. Saaman, Prof. Wolfgang................................................151

Kreatives Leistungsklima nachhaltig verankern. 5 Schritte zum Erfolg!Thomas Grünschläger ...........................................................155

DIB jetzt auch auf Facebook und Xing .................159

Jahrestagung DIB-Ideenmanagemen 2015 ...........159

Buzz WordsLaura Zwiehoff .....................................................................160

Agiles Projektmanagement 89Anforderungsmodell 39App Iphone 23Arbeit 155Arbeitnehmererfindung 75Arbeitsklima 155Attraktivität 15Aufklärungsfilme 23Barcamp 111Beratungskonzept 144Betreibliches

Vorschlagswesen 39Burnout 155Business Angel 124Change Management 44Continuous Improvement

(CIP) 117

Corporate Wiki 17CO-STAR 26Crowdsourcing 26Datenschutz 33Dimensionen der Ideenbewer-

tung 69Durchlaufzeit 66EFQM 102Einreicher 62Einsparung 66Eintrittswahrscheinlich-

keit 133Employee Suggestions 117Engagement 117Enterprise 2.0 17Erfolgsfaktoren 11, 66Erfindervergütung 75

Erwartungshaltung 155Event-Plattform 20Evolution 96Excellence 102Flow-Erlebnis 9Fokusgruppe 39Führungskompetenz 137Führungskraft 62Gefährdungspotential 155Geschäftsideen 26Gratifikation 155Grundkonzepte 102Gutachter 39, 49, 56, 62, 66 Gute Wissenschaftliche Praxis

(GWP) 23Haftung 33Harvard-Konzept 52

4 Ideen- und Innovationsmanagement · 2014

Jahresinhaltsverzeichnis 2014Stichwortverzeichnis

Hot Hand-Phänomen 36Hyperselect vs Matrix-

Verfahren 15Idea Management 117Ideen 151Ideenbewertung 15, 69Ideengenerierung 111Ideenmanagement 3, 11, 39,

56, 62, 66, 69Ideenmanagementprozess 3Ideenvermarktung 151Impulspartnerschaft 144Inanspruchnahme 75Individuum 155Informationsmanagement 17Inkubatoren 148Innovation 96, 117, 137, 151Innovation Circle 56Innovationsfähigkeit 83Innovationskultur 39Innovationsleistung 3Innovationsmanagement 3, 26,

69, 155Innovationsmanagement-

prozess 3Innovationsprozess 26Innovations-Roulette 96Innovationsverhalten 96integriertes Ideen-

management 39Internet 33Ipad 23IT-Sicherheit 33Kano-Modell 39Kennzahl 62Know-How-Verlust 127Knowledge Management 17Kollaboration 26, 33Kommunikation im Verände-

rungsprozess 137Kompatibilität 15Kompetenz 83Komplexität 89Konflikt 52Konfliktmanagement 52Kontingenz 89Kreativität 62, 83, 151, 155Kreativitätsblockade 155Kundensicht 56KVP 155Lean 117Leistungsklima 155Leistungsklimabilanz 155Leistungsklimaindex 155Management by Options 89Mediation 52Mitarbeiter 83Motivation 39, 56, 66NoEstimawtes 89Nutzungsbedingungen 33objektive Bewertung 89oganisationale Identifikation 11

Organisation 155Organisationsentwicklung 102Patent 75Patent Troll 80Personalauswahl 83Persönlichkeitsmerkmale 83Plattform 33Postulat 133Prämie 75Prinzip der Selbst-

erneurung 137Priorisierung 102Problemlösung 49Produktentwicklung 69Prognose 133Prozess 56Prozessgeschwindigkeit 3Prozessmodelle 3QR-Codes 23Qualitätssicherung 133Qualitätssteigerung 49Quatified-Self 148RADAR 102Realisierungsgrad 62Risiko 9Risikogesetz 9Rituale 137Selbsthilfe 155Selbstoptimierung 148Selbstorganisation 137Selbstvermessung 148Self-Tracker 148Shitstorm 160Sicherheit 9Smartphone-basierte Tuberkulo-

seaufklärung 23Statistik 11Strategie 56, 127Strukturierung 26Systemische Prinzipien 137technischer Verbesserungsvor-

schlag 75Technologieentwicklung 69Telekommunikationsgesetz 33Telemediengesetz 33Time to market 3Touchpoint Management 111Touchpoints 111tragbare Multifunktions-

computer 148Tuberkulose 23ubivent 20Umfeld 155Umgang mit Widerständen 137Urheberrecht 33Verantwortung 66verbesserte Filterung 15Verbesserung 49Virtuelle Events 20Virtueller Marktplatz 20Wahrnehmung 155Wandelkompetenz 137

Wearables Technology 148Web 2.0 17Weiterentwicklung 137Wissen 17, 127wissenschaftliche

Disziplin 133Wissensmanagement 17Wissenstransfer 127Zielerreichung 144Zukunftsfähigkeit 137Zukunftsforschung 133