$YLVRV LQGGnuevamineria.com/site/archivos/1320762687revista... · 2011. 11. 8. · VISION LATINA 6 nueva minería & energía ntre el 26 y 29 de septiembre pasado en la ciudad de Belo

nueva minería & energía Noviembre 2011 3

I N D I C E

Noviembre 2011 Año 3 Número 33 ISSN 0718-7289

DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]

Editor GeneralEnrique Cereceda [email protected]

Socio DirectorLucía Arratia [email protected]

Socio DirectorAndrés del Pedregal [email protected]

Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRicardo RaineriRodrigo RivasRenato ValdiviaJohn M. O’BrienManuel VieraMario Marchese

PeriodistaDaniela Tapia [email protected]

PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected]ía Nieves [email protected] Person [email protected] [email protected]

ColaboradoresValeria GómezJoaquín RuizDaniela ValdaBeatriz Espinoza

Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]

Diseñador GráficoAlex López [email protected]

DiseñoSusana Baraja

FotografíaIván RodríguezNéstor Varas

DistribuciónB&G

ImpresiónWorld Color Chile S.A.7.500 ejemplares

Nueva Minería & EnergíaEs una publicación mensual de EDICIONES MAIPO S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 233 8690

El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.

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EDITORIAL

VISION LATINABrasil moderniza y actualiza su marco normativo minero

VISION LATINAProyecto Pueblo Viejo avanza a paso firme

CRONICA MINERAAlgorta Norte apunta a 4.000 tpa de yodo

CRONICA MINERAForo InvestChile Corfo:Chile atrae inversión de proveedores mineros

AVANCE DEMinería & Energía

REPORTAJEComienzan obras de túneles para Nuevo Nivel Mina

ESPECIALPinturas industriales en la minería: Nuevos desafíos y estrategias

ENFOQUE ENERGETICOAndrés Kuhlmann, Transelec“Tenemos que avanzar en dar mayor robustez al sistema”

CRONICA ENERGETICAFrancisco Aguirre“El gran problema es agilizar los sistemas de transmisión”

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Normas ISO:Certificación, una tendencia en aumento en la minería

MINERIA HOY

PERSONAJE MINERORicardo Álvarez:“Con tesón forjé mi carrera en la minería”

SOCIALES

EMPRENDEDORMINEROHernán Restini:Alta tecnología desde Chile para el mundo

EVENTOS Y FERIAS

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E D I T O R I A L

l sistema de transmisión eléctrica dejó en evidencia su fragilidad cuando el pasado 24 de septiembre se produjo un blackout que abarcó desde la Cuarta hasta la Séptima Región del país.Tras este suceso, el debate energético instalado en este último tiempo debido al

desarrollo del megaproyecto hidroeléctrico HidroAysén ha cobrado más fuerza que nunca. Los expertos coinciden sin embargo en un aspecto crucial: el país requiere aumentar su capacidad de generación eléctrica en 15 mil MW adicionales para los próximos 15 años y establecer mayores estándares en la seguridad del suministro eléctrico.Una de las alternativas más viables para cubrir tal déficit, que se presentará desde el año 2025, es el desarrollo de la energía nuclear. Los especialistas aseguran que si al año 2030 estuviesen operando cuatro centrales nucleares, cada una de 1.100 MW, se habría evitado el equivalente a la construcción de 15 plantas a carbón de 300 MW cada una, reduciendo la emisión a la atmósfera de 238 millones de tone-ladas de CO2 por año.Otro punto de suma relevancia está centrado en las nuevas modificaciones que se deben realizar a la Ley Eléctrica de 1982, ya que luego de haber sentado las bases hace más de 20 años para una transformación del mercado eléctrico en el país, ésta debería incentivar las inversiones en transmisión y generación eléctrica, la co-mercialización de energía y el aporte de las energías renovables no convencionales, cuestiones que a la fecha muestran serias deficiencias.Una de las falencias más críticas es el desarrollo de la transmisión eléctrica. Se ha dicho que se requieren US$ 200 millones más de los US$ 800 millones en obras definidas en el Plan de Expansión Troncal de la Comisión Nacional de Energía CNE para contar con criterio N-1 en transformación y la configuración de algunas subestaciones que son decisivas para que el sistema se desarrolle en forma segura.Asimismo, la iniciativa de una posible interconexión entre los sistemas SIC y SING representa una buena señal gracias a los diversos beneficios que reportaría como la mejora en la competitividad, el aumento en el número de actores en el sistema desde el punto de vista de los oferentes y la garantía de una seguridad mutua a ambos sistemas.¿Qué desafíos impone esta discusión? El futuro exige que el país madure una visión de Estado de largo plazo de su matriz energética, visión apoyada en una realidad limitada de recursos energéticos propios y de desarrollos tecnológicos concretos de suministro. Y que el desarrollo energético responda económicamente a un mix de tecnologías cumpliendo con las exigencias ambientales a nivel local y global.Al cierre de esta edición, la Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico aún se en-contraba afinando su informe el que debería ser entregado a mediados de este mes. Sin embargo, uno de los ejes centrales que ya se definieron en la propuesta será cómo dar más competencia al sistema eléctrico en todas sus etapas y la agilización de las servidumbres, clave para la puesta en marcha de los nuevos proyectos y la seguridad y calidad en el suministro del sistema.

Definiendo nuevos

El futuro exige que el país madure una visión de Estado de largo plazo de su matriz energética, que esté apoyada en una realidad limitada de

recursos energéticos propios y de desarrollos tecnológicos concretos de suministro

E

www.nuevamineria.com

ejes energéticos

V I S I O N L A T I N A

nueva minería & energía6

ntre el 26 y 29 de septiembre pasado en la ciudad de Belo Horizonte, en el estado

minero de Minas Gerais, en la parte norte de Brasil, se llevó a cabo el 14º Congreso

Brasileño de Minería, registrándose 2.000 inscritos. En forma paralela se llevó a cabo

la Exposición Internacional de Minería, Exposibram 2011, la cual fue visitada por cerca de

45.000 personas.

La feria y la exposición, que se realizan cada dos años, reunió en esta oportunidad a 389

expositores provenientes de 22 países.

Exposibram 2011 fue inaugurada en el marco de un momento decisivo para el desarrollo del

sector minero en Brasil, ya que el gobierno federal está en pleno proceso de creación de un

nuevo marco regulatorio para la actividades mineras.

Las autoridades brasileñas preparan tres proyectos de ley, el primero corresponde a un

nuevo marco regulatorio de la minería al que se le ha llamado “Ley de Minería”, el segundo

proyecto modifica la Compensación Financiera para la Exploración de Recursos Naturales

(CFEM); que corresponde a un pago de royalty, y el tercer cambio significativo, tiene que ver

con las sustitución del actual Departamento Nacional de Producción de Mineral (DNPM) por

una nueva Agencia Nacional de Minería (ANM).

Durante la inauguración del Congreso y de Exposibram 2011, el secretario de Geología,

Minería y Producción de Mineral del Ministerio de Minas y Energía, Cláudio Scliar, en repre-

sentación del ministro de esa cartera, Edison Lobão, señaló que el nuevo marco regulatorio

“no va a crear problemas para la competitividad de las empresas”.

Feria minera

realizada en Belo

Horizonte tuvo 45.000

visitantes y reunió a

389 expositores de

equipos, maquinarias

y servicios para la

minería provenientes

de 22 países

14º Congreso Brasileño de Minería – Exposibram 2011

marco normativo mineroBrasil moderniza y actualiza su


EAbertura Congresso Brasileiro de Mineração

Paulo Camillo Vargas Penna, presidente do Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM)


ciendo que actualmente existe una enorme sobrecarga soportada

por la actividad minera brasileña debido al conjunto de impuestos,

tasas, tributos y compensaciones. “Así, los eventuales aumentos

del CFEM deberán ser acompañados de reducciones de otros ítems

de ese conjunto de cargos y tributos, so pena de perder la compe-

titividad de los productos brasileños en un mercado cada vez más

globalizado”, advirtió Vargas Penna.

ExposibramCon la presencia de cerca de 400 expositores en un área de 14.000

m2 y un público estimado durante los cuatro días de muestra en cerca

de 50.000 visitantes se realizó la 14º versión de la Exposición Interna-

cional de Minería Exposibram 2011.

La exposición de máquinas, equipos y servicios para la minería se

lleva a cabo cuando existen proyecciones de inversión en proyectos

mineros y ampliaciones de yacimientos de un total de US$ 68.000

millones hacia el 2015. En este escenario, ejecutivos de compa-

ñías mineras pudieron reunirse con proveedores de productos y

tecnologías para el sector minero. En la exposición fueron exhibi-

das las más completas líneas de productos, tecnologías, servicios

y equipos para la minería. De acuerdo a los organizadores, todos

los stands disponibles para este evento fueron vendidos con cuatro

meses de anticipación. “El fuerte interés en este evento así como

en el 14º Congreso Brasileño de Minería, se debe a que se ha ob-

servado un aumento en la demanda internacional por commodities

minerales que ha elevado los niveles de producción y de negocios

de la minería que son superiores al período de precrisis”, precisó el

presidente de IBRAM, Paulo Camillo Vargas Penna.

La feria Exposibram contó con expositores de 21 países que marca-

ron su presencia en los pabellones nacionales de Alemania, Argentina,

Australia, Austria, Brasil, Canadá, Chile, China, Dinamarca, Escocia,

Estados Unidos, Finlandia, Francia, Inglaterra, Italia, Japón, Perú, Reino

Unido, Sudáfrica, Suecia y Suiza.

Congreso de MineríaCasi 2.000 congresistas asistieron a los debates del 14º Congreso Brasi-

leño de Minería donde el foco de las presentaciones se centró en temas

En tanto, Paulo Camillo Vargas Penna, presidente del Instituto Bra-

sileño de Minería (IBRAM), entidad organizadora de Exposibram

2011, indicó que las afirmaciones del representante del ministro

Lobão en la feria son tranquilizadoras para las mineras en relación

al conjunto de proyectos de ley que el Gobierno de ese país está

llevando a cabo con el objetivo de enviarlos para su votación y

aprobación al Congreso Nacional.

“Entendemos la intención del Gobierno para modernizar el código de

mineral con leyes más actuales pero, como el sector privado desconoce

el estado actual del contenido de esa propuesta, naturalmente existe

una sensación de inseguridad. Sin embargo las palabras del secretario

Scliar, fueron garantes de que la iniciativa alentará a las empresas mi-

neras”, sostuvo Vargas Penna.

Vargas Penna también sostuvo que la minería en Brasil es la base para

el desarrollo del país, y mencionó que en el período 2001 al 2011, los

ingresos provenientes de este sector aumentaron un 550% pasando

desde los US$ 7.700 millones a US$ 50.000 millones.

El ejecutivo también mencionó que por cada nuevo trabajo que se crea

en el sector minero, se generan paralelamente otros 13 puestos de

trabajo en la cadena productiva.

En tanto, en declaraciones a la prensa en el marco de la feria, el mi-

nistro de Minas y Energía, Edison Lobão indicó que se espera que el

nuevo marco regulatorio del próximo código de minería de ese país sea

anunciado formalmente en las próximas semanas ya que se esperan

las observaciones del Ministerio de Hacienda sobre el tipo de royalty;

como también del Ministerio de Planificación con respecto a la creación

de la nueva entidad regulatoria: la Agencia Nacional de Minería.

En su discurso en la apertura de la feria Exposibram Paulo Camillo

Vargas Penna, de IBRAM, enfatizó sobre la cuestión de los royalties de

la minería, materia de debate actualmente en el gobierno.

El ejecutivo del IBRAM sostuvo que en este contexto de la refor-

mulación del pago de royalty a las mineras, se ha querido integrar,

cada vez más, a las autoridades federativas de hacienda, recono-

Abertura Congresso Brasileiro de Mineração

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dito

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nueva minería & energía Noviembre 20118

esenciales para el desarrollo de la actividad en ese país, tales como las

materias ambientales, capital humano y los aspectos legales y tributarios.

De acuerdo al presidente de IBRAM, esta nueva versión del congreso

tuvo un nivel más de excelencia en sus discusiones.”Nuestra evalua-

ción fue extremadamente positiva. Consideramos que el debate fue de

alto nivel, con la presencia de expositores y público calificado, resul-

tando en beneficios para el sector”, dijo Paulo Camillo Vargas Penna

quien también destacó la participación en el congreso de estudiantes

de diversos estados brasileños, además del cuerpo docente, ingenie-

ros, dirigentes y CEO´s de empresas mineras de nivel internacional que

anunciaron importantes inversiones en el sector minero brasileño.

Para el año 2012, el IBRAM prevé la realización de una serie de

actividades enfocadas en el fomento de la actividad minera en otros

estados de Brasil.

En el estado de Salvador, por ejemplo, está planificado el desarrollo del

Congreso Internacional de Derecho Minero, que se efectuará en mayo

de 2012 y también el Congreso Internacional de Generación de Energía

en el Área de la Minería (Enermin 2012) a desarrollarse en septiembre

del próximo año.

En tanto, también está confirmada la realización en el estado de Ama-

zonia, en la ciudad de Belem, de la 3ª edición de Exposibram-Amazonia,

y de la 7ª versión del tradicional Congreso Brasileño de Mina a Cielo

Abierto / Congreso Brasileño de Mina Subterránea, ambos a realizarse

en el mes de julio de 2012 en la ciudad de Belo Horizonte.

AngloGoldLa tercera mayor productora de oro del mundo, la empresa sudafrica-

na AngloGold Ashanti, tiene previsto aumentar significativamente sus

inversiones en minería aurífera en Brasil. La empresa proyecta invertir

del orden de US$ 220 millones anuales y alcanzar un total de US$

1.100 millones en un período de cinco años. De acuerdo al presidente

ejecutivo de esa compañía minera sudafricana, Mark Cutifani, quien

expuso en el 14º Congreso Brasileño de Minería, la mayor inversión

sería realizada en el estado de Minas Gerais, donde la compañía opera

su mayor mina de oro a nivel mundial.

La idea de AngloGold Ashanti, según el ejecutivo, es ampliar su produc-

ción aurífera alcanzando una producción anual de 700.000 onzas de

oro hacia el año 2016. La empresa produce en la actualidad del orden

de 420.000 onzas anuales de oro y se espera que el año entrante la

producción alcance las 500.000 onzas de oro. Para alcanzar esos ni-

veles de producción, la empresa espera ampliar las minas Cuibá (Minas

Gerais), Córrego do Sítio (Minas Gerais) y Serra Grande (Goias, donde

participa asociada en un 50% con Kinross Gold). Además de estas in-

versiones en sus operaciones, la compañía espera destinar entre US$

100 millones y US$ 200 millones adicionales anuales a acciones liga-

das a la sustentabilidad. En sus operaciones en Sudáfrica, la empresa

llevó a cabo varias iniciativas pioneras en mejorar la seguridad de las

mismas, lo que resultó en que los retornos de la empresa se triplicasen

en el término de dos años. De acuerdo a Cutifani, “disminuimos en un

80% los incidentes dentro de las minas, a través del mejoramiento de

la seguridad. Lo que realizamos con seguridad se refleja positivamente

en el negocio”.

Mark Cutifani, presidente ejecutivo de AngloGold Ashanti



a minera canadiense Barrick Gold ha invertido a la fecha US$ 2.950 millones en el

desarrollo del proyecto de oro Pueblo Viejo en República Dominicana. El proyecto se

encuentra concluido, en general, en un 75% y se espera que comience a operar a me-

diados de 2012. Asimismo, los permisos para la construcción del tranque de relaves están ya

aprobados. La inversión total de la compañía en este proyecto de oro superará los US$ 3.800

millones”, reveló el presidente de Barrick Pueblo Viejo, Manuel Bonilla.

Tras exponer durante un almuerzo organizado por la Mesa Redonda de los Países de la

Mancomunidad, Bonilla afirmó que a partir del 2013 República Dominicana se convertirá en

un país minero, cuyo aporte al PIB alcanzará entre un 7% y un 8%.

“En una base 100%, el proyecto tiene reservas de oro de más de 23 millones de onzas. Se

espera que el 60% de participación de Barrick en la producción de oro en la mina Pueblo

Viejo durante los primeros cinco años completos de operación, promedien entre 625.000 y

675.000 onzas con costos de caja de entre US$ 275 y US$ 300 por onza”, indicó el directivo.

Asimismo, el ejecutivo explicó que el Estado dominicano recibirá desde el primer momento

3% del Royalty de las ventas brutas de oro de estas operaciones de Barrick lo que represen-

tará, en total, del orden de US$ 1.000 millones para ese país.

En tanto, al primer año de operación la mina aportará al fisco el 25% del Impuesto sobre la

Renta, para luego de la recuperación pagar el 28,75% del impuesto neto correspondiente

al 50% de los flujos netos de capital. Asimismo, Manuel Bonilla dijo que si el precio del oro

alcanzara una cotización de US$ 1.400 por onza, la exportación de oro, plata y cobre va a ser

un 17,5% de las exportaciones totales del país y si el precio fuera de US$ 1.800 la onza, la

El avance en la

construcción de la

futura mina de oro

alcanza un 75%, luego

de haberse cumplido

con el vaciado del

90% del concreto y el

levantamiento del 90%

del acero contemplado

en el diseño

República Dominicana

avanza a paso firmeProyecto Pueblo Viejo

“L

Manuel Bonilla, presidente Barrick Pueblo Viejo

Panorámica Barrick Pueblo Viejo



contribución sería el 21,5% de las exportaciones totales de República

Dominicana.

“La planta de oxígeno de la mina Pueblo Viejo está lista para operar y las

cuatro autoclaves (calderas) están avanzadas en un 75% del proceso”,

sostuvo Bonilla. En diciembre de 2010, fue aprobada la Evaluación del Im-

pacto Ambiental para la línea de transmisión de energía eléctrica de 240

kV permitiendo que se inicien las actividades de construcción asociadas.

Fuerza laboralEn materia laboral, Manuel Bonilla reveló que esta operación represen-

tará un gran desarrollo para la zona porque trabajarán más de 9.000

personas entre contratistas y empleados. “La operación tendrá una

vida útil de 25 años, por lo que se mantiene un compromiso medioam-

biental y de minería responsable mediante el manejo adecuado de la

tierra, suelos y control de la erosión, tal como establece el estudio de

impacto ambiental”, dijo Bonilla.

“Utilizando la pericia interna de los ingenieros metalúrgicos de Barrick,

quienes mejoraron dramáticamente las recuperaciones de plata y cobre

y el diagrama de producción general, creamos un proyecto significativa-

mente más sólido. Se está evaluando un circuito para recuperar cerca de

3.000 millones de libras de zinc contenido y la compañía continúa explo-

rando opciones de energía a bajo costo y más duradera”, planteó Bonilla.

En tanto, entre el cuatrimestre 2010-2011 se invirtieron US$ 6

millones en Responsabilidad Social en la zona. Además, se han in-

vertido recursos además, en remediación ambiental, incluyendo la

calidad del agua.

Fernando González Nicolás, presidente de la Mesa Redonda de los

Países de la Mancomunidad, destacó el impacto positivo que tiene el

proyecto minero de Barrick Pueblo Viejo en la economía dominicana,

y ponderó el hecho de que se proyecta como el principal exportador

generador de divisas de la economía del país.

¿Quién es el nuevo presidente de Barrick Pueblo Viejo?Manuel Emilio Bonilla Dominici, quien nació en la ciudad de Santo

Domingo, es el nuevo Presidente de Barrick Pueblo Viejo desde fe-

brero de 2011.

Antes de ingresar a Barrick Pueblo Viejo, Bonilla se desempeñó como

presidente ejecutivo de Wind Telecom. También fue vicepresidente de

Verizon Dominicana, ocupando posiciones ejecutivas en Operaciones

Diversificadas, Asuntos Internacionales y otras áreas claves de la em-

presa. Dentro de la misma compañía también tuvo responsabilidad di-

recta sobre múltiples operaciones regionales.

Bonilla también se desempeñó en el pasado como vicepresidente y

miembro del Consejo directivo de la Asociación Hispanoamericana de

Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones Ahciet

desde el año 2000 al 2006, donde representó tanto a Verizon como a

República Dominicana en múltiples foros internacionales.

Su formación académica incluye el grado de ingeniero en Ciencias; el

grado de Maestría en Ingeniería Ambiental de la Universidad de Stan-

ford en Inglaterra y el Reconocimiento como Ingeniero Civil de la Uni-

versidad Autónoma de Santo Domingo. También obtuvo un diplomado

otorgado por la Escuela de Graduados de Negocios de la Universidad

de Columbia en New York, donde completó el Programa para Altos Eje-

cutivos en Administración de Negocios.

Visita a rajo abierto de mina Pueblo Viejo

Además del proyecto aurífero de Pueblo Viejo, la minería dominicana también

desarrolla una iniciativa destinada a explotar níquel. La Corporación Minera

Dominicana, Cormidom, tiene previsto iniciar un proyecto de explotación de

0,6 millones de toneladas de níquel en la cercanía del municipio de Maimón.

El gerente de explotación de la compañía, Sergio Gelcif, explicó que extraerán

el mineral usando un modelo tecnológico que garantiza una buena gestión

ambiental que permite la rehabilitación del ecosistema en 20 años. La mina

será explotada por un período de entre 13 y 16 años.

El área del proyecto está en la concesión de explotación Bloque Minero

C-1 Cerro de Maimón, adjudicada a la Cormidom, compañía subsidiaria

de Globestar Mining Corporation. El gerente de relaciones públicas de

Cormidom, Marino Báez señaló que con la explotación de la mina se

esperan generar al menos 150 puestos de empleos directos y otros 200

indirectos por un período de 10 años.

Además, el ejecutivo sostuvo que junto a la inversión y el pago de tribu-

tos, el proyecto proveerá fondos adicionales a los municipios de Maimón

y Piedra Blanca con el pago del impuesto medioambiental de 5% a los

ingresos obtenidos por la empresa y que debe ser entregado a los ayun-

tamientos, según el mandato de la Ley General sobre Medio Ambiente y

Recursos Naturales 64-00.

Báez aseguró que el diseño de la mina incluye un eficiente sistema de

drenaje de las lagunas de sedimentación que evitaría que un fenómeno

anormal afecte las áreas de la propiedad y zonas cercanas.

El proyecto se encuentra ubicado en la carretera Copey- Los Martínez en la

cercanía donde la Cormidom opera otro proyecto minero de oro, plata y cobre.

“El plan conceptual de desarrollo de este proyecto se basa en el uso de

minería convencional a cielo abierto, similar al existente en la operación

Cerro Maimón, propiedad de la compañía”, manifestó el gerente de rela-

ciones públicas de Cormidom.

Indicó además, que en este año la empresa desarrolla trabajos de explo-

ración adicional y volverá a iniciar el proceso de tramitación de permisos

ante las autoridades.

Níquel de Maimón



os principales avances desarrollados por distintos países latinoamericanos en la for-

mulación de estándares y acreditación de profesionales mineros fueron presentados

en el marco de un seminario internacional organizado por la Comisión Calificadora de

Competencias en Recursos y Reservas Mineras.

El encuentro, que convocó a representantes de seis países latinoamericanos, confirmó el li-

derazgo de Chile en materia de calificación de competencias de recursos y reservas mineras,

lo que fue reconocido unánimemente por los expositores participantes.

La actividad fue realizada para conocer la realidad de los principales países de la región

y promover la creación de una comisión latinoamericana de competencias en recursos y

reservas mineras, aprovechando el liderazgo de Chile en este tema.

Chile es actualmente el único país miembro de la prestigiosa entidad internacional Crirs-

co (Committee for Mineral Reserves International Reporting Standards), que agrupa a las

organizaciones profesionales mineras de países como Australia, Canadá, Estados Unidos,

Sudáfrica, Rusia y algunos de Europa, y que en conjunto constituyen el referente en materias

de recursos y reservas mineras del International Council of Mining & Metals (ICMM).

“Nosotros estamos promoviendo que la información que se divulgue sobre recursos y reservas

mineras sea de la mejor calidad y totalmente confiable, y eso también queremos extenderlo a

toda América Latina”, expresó Edmundo Tulcanaza, presidente de la Comisión Calificadora de

Competencias en Recursos y Reservas Mineras. “Nuestra intención, por lo tanto, es incorporar

más organizaciones nacionales de la región a este gran paraguas que tenemos, que es el Crirs-

co, que actúa como una suerte de comisión minera internacional”, agregó Tulcanaza.

La Comisión Calificadora

de Competencias en

Recursos y Reservas

Mineras tiene previsto

crear su par en América

Latina de competencias

en recursos y reservas

mineras, aprovechando

su liderazgo en la región

Yacimientos mineros

a nivel latinoamericanoSeminario de reservas

L

Edmundo Tulcanaza, presidente de la Comisión Minera

Representantes de seis países (Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Perú y Chile) participaron de este seminario, organizado por la Comisión Minera



Esta convocatoria de la Comisión Minera tuvo eco en países como Ar-

gentina, Brasil, Colombia, Ecuador y Perú que a través de sus repre-

sentantes presentes en el seminario, coincidieron en la necesidad de

avanzar en materia de competencias de recursos y reservas mineras

siguiendo el ejemplo de Chile.

“Fue muy interesante observar que todos los países (presentes en el

seminario) están avanzando en crear comisiones calificadoras de com-

petencias en recursos y reservas mineras, y en ese sentido, reconocen

el liderazgo que Chile tiene en esta actividad. Entonces es bien satis-

factorio saber que estos países que hemos invitado miran con mucha

atención lo que estamos desarrollando en Chile”, destacó Edmundo

Tulcanaza tras concluir el seminario.

Reservas en LatinoaméricaEl encuentro fue inaugurado por el ministro de Minería, Hernán de Sol-

minihac, quien expuso sobre la realidad minera de Chile, destacando la

importancia de la actividad, su participación en el crecimiento del país,

su prometedor futuro y el “gran potencial de desarrollo y de explora-

ción” que representan los próximos proyectos mineros.

En este sentido, el secretario de Estado hizo especial mención del

llamado “Fondo Fénix”, dirigido a las Pymes mineras, que permi-

tirá financiar unos 50 proyectos de exploración en los próximos

10 años.

Tras la presentación del ministro, comenzó el debate propiamente tal

con la exposición de las realidades de distintos países en materia de

competencias de recursos y reservas mineras.

El primer caso que se expuso fue el de Chile, a cargo del anfitrión del

seminario, Edmundo Tulcanaza, quien analizó la globalización, regu-

lación y acreditación de profesionales, destacando los tres principios

fundamentales en los reportes técnicos de las personas competentes:

transparencia, materialidad y competencia.

En su presentación, Tulcanaza se refirió también a la próxima reunión

anual de Crirsco, que se realizará en Londres y donde se revisarán

los avances que hay en la elaboración de códigos y regulaciones en

diversos países.

Posteriormente, los representantes de Argentina, Ecuador Colombia,

Perú y Brasil, Héctor Colón, Diósgrafo Chamba, Antonio Romero, Arnal-

do León y Leonardo Figueiredo, respectivamente, presentaron la situa-

ción actual de esos países sobre la elaboración de estándares mineros

y la acreditación de profesionales mineros.

Las exposiciones abarcaron realidades muy distintas como el estándar

minero que existe hoy en Argentina; la integración de los mercados de

capitales en Latinoamérica desde la óptica del Perú; el alineamien-

to de los estándares internacionales en esta materia para el caso de

Brasil; los avances en la acreditación de los profesionales mineros de

Colombia, y el rol que tiene actualmente la Agencia de Regulación y

Control Minero del Ecuador

(Arcom).

El caso ecuatoriano fue es-

pecialmente destacado por

Tulcanaza, por el vínculo

que se estableció entre la

constitución política de ese

país y su ley minera, que a

su vez, está muy ligada a

lo que será su reglamento

para calificar recursos y re-

servas mineras.

“Yo creo que ahí hay una

cadena de conceptos muy

interesante que parten desde la misma constitución política hasta la

manera en cómo se informan sobre los recursos y las reservas mine-

ras. Hay una clara secuencia de conceptos y es un avance importante

en esta materia, sobre todo en un país que no ha tenido tanta expe-

riencia minera en los últimos años, porque ha estado más dedicado al

petróleo”, explicó Tulcanaza.

El Seminario concluyó con las exposiciones de Marcos Valencia, de Ya-

mana Gold y María Angélica González, de la consultora Amec, quienes

en su calidad de “personas competentes” calificadas por la Comisión

Minera, presentaron su experiencia en la firma de informes técnicos y

reportes públicos en el país.

El seminario internacional “Competencias mineras en Latinoaméri-

ca” es el más reciente de los talleres y seminarios organizados por

la Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas

Mineras para difundir el rol de la persona competente en recursos

y reservas mineras y analizar, junto a destacados especialistas, los

alcances de la normativa que regula su función.

En el presente año, la Comisión ha organizado cinco encuentros,

siempre desde la perspectiva de la calificación de recursos y re-

servas mineras, que abordaron temas tan diversos como la pre-

vención de riesgos; los planes mineros; la gestión ambiental; los

procesos minero metalúrgicos, y el más reciente, sobre la realidad

de las competencias mineras en la región.

La próxima actividad de la Comisión para este año corresponde

a un taller sobre gestión de proyectos, que se realizará el 25 de

noviembre, en el salón de conferencias del Instituto de Ingenieros

de Minas de Chile (IIMCh).

Seminarios y talleres

Héctor Colón, presidente de la Asociación Argentina de Geólogos Economistas

Diósgrafo Chamba, director nacional de la Agencia de Regulación y Control Minero del Ecuador (Arcom)

Antonio Romero, académico de la Universidad Nacional de Colombia



continuación se presentan los resultados de un estudio cuantitativo y descriptivo -de-

sarrollado por Ernesto Lima, ingeniero civil y MBA en Administración- que exploró la

relación entre la práctica de alianzas, o de uniones estratégicas, y el éxito en la cons-

trucción de proyectos mineros en Latinoamérica. La pregunta que guió el estudio denominado

“Proyectos Mineros en América Latina - La Unión Estratégica como Herramienta de Éxito” fue

la siguiente: ¿Existe una relación entre la práctica de alianzas y el éxito en los proyectos de

construcción mineros en América Latina? Tras el análisis de los datos y obtención de resultados,

la respuesta es que sí existe tal relación, esta es significativa, positiva y pudo ser cuantificada

en forma estadística. De acuerdo al autor, los hallazgos de esta investigación permiten sugerir

y recomendar una mayor inclusión de uniones estratégicas o prácticas de alianzas en el geren-

ciamiento y desarrollo de construcción de proyectos mineros en América Latina.

Factores críticosA continuación se describen los cuatro factores encontrados como críticos considerados en

el análisis de regresión matemática como variable independiente (en representación de la

unión estratégica o práctica de alianzas). En conjunto, estos cuatro factores explican el 61%

de la percepción de éxito en proyectos de construcción mineros en América Latina.

Confianza mutua y comunicación efectiva (factor crítico 1)La confianza mutua y la comunicación efectiva consistieron en quince ítems (factores de éxito

asociados a preguntas de la encuesta) pertenecientes a relaciones de confianza y los efectos

de comunicación en el desarrollo del proceso de alianzas.

Los resultados

obtenidos en el estudio

podrían beneficiar al

campo de los sistemas

organizacionales y

gerenciamiento de

proyectos al demostrar

qué estilo de liderazgo

resulta más exitoso

Proyectos mineros en América Latina

herramienta de éxito La unión estratégica como


A

Ernesto Lima (*)


po, reglas e idiosincrasia, que pueden tener un impacto significativo

en el éxito del proyecto. Este factor resultó de la reducción de cua-

tro factores iniciales (asociados a cuatro preguntas en la encuesta)

entre los que se incluyó la percepción del dominio del idioma local

y el mutuo entendimiento de las prácticas habituales de negocios

locales por parte de los representantes clave de la compañía dueña

del proyecto como un factor de éxito.

Este factor crítico contribuyó con el 9% de la explicación (de un total de

61%) del éxito de proyectos mediante alianzas.

Compromiso con una actitud de ganar-ganar (factor crítico 6)Este factor refiere a la relevancia de la actitud de los socios, del desa-

rrollo de ambientes en los cuales ambas partes ganen como reemplazo

de ambientes en los que hay confrontación y en los cuales la posición

ganadora de una de las partes implica una posición perdedora de la

otra, y de una abierta y honesta discusión de los problemas entre las

partes. El compromiso con una actitud de este tipo puede llevar a la

creación de compromisos de largo plazo entre las partes que ven su

relación como mutuamente beneficiosa.

Resultados obtenidos Los resultados del análisis de factores aplicado a los datos so-

bre las encuestas obtenidas mostraron ocho factores principales

de los cuales dos habían aparecido consistentemente en estudios

similares: confianza mutua y resolución de conflictos. Con la ex-

cepción del factor principal cinco (conciencia de la relevancia del

conocimiento local), todos los demás factores identificados como

principales en este estudio lo habían sido en estudios similares

practicados en distintas partes del mundo e industrias, siempre en

la misma temática. Los resultados de esta investigación confirma-

ron la capacidad de las uniones estratégicas o práctica de alianzas

de explicar en buena medida el éxito de proyectos de construcción

mineros en América Latina.

Sinergia de los hallazgos con la literatura existenteLos hallazgos de este estudio están en línea con los resultados de estu-

dios similares en la materia. El resultado de que cuatro factores críticos

han sido capaces de explicar la mayor parte de la percepción de la

relación entre alianzas y el éxito, están alineados con la tendencia de

la línea de investigación actual donde investigadores se concentran en

pocos factores más que en una larga lista de ellos.

Los hallazgos de este estudio confirman algunas de las asunciones

de estudios previos, en particular la consideración del factor confianza

como central. Ya Domberger (1997) definía a las alianzas como una

“relación de trabajo con un alto nivel de confianza y cooperación cerca-

na entre las partes que se contratan mutuamente para alcanzar metas

de mutuo beneficio”. Otros factores encontrados como principales fue-

ron también identificados en estudios previos, como lo hizo Anderson

(2006) con la comunicación efectiva, Tang (2006) con el compromiso,

o Wood (2006) con la actitud de ganar-ganar.

Sin embargo, la aparición de un factor crítico nuevo (respecto a otros

estudios), la conciencia de la relevancia del conocimiento local, sugiere

Las relaciones de confianza emergen cuando las personas entienden

las decisiones de otros, honran las promesas hechas, y lo hacen en un

ambiente de armonía, respecto, y disposición a resolver problemas.

‘La confianza se basa en actitudes o comportamientos. La comunica-

ción efectiva refiere al flujo de producción efectivo de información entre

áreas, socios, equipos y miembros, de modo que todos los miembros

entienden los objetivos y metas. Reuniones, notificaciones, reportes y

minutas de reunión facilitan la comunicación y el intercambio de infor-

mación. Este factor crítico contribuyó con el 26% de la explicación (de

un total de 61%) del éxito de proyectos mediante alianzas.

Creatividad y responsabilidad (factor crítico 3) La creatividad refiere al uso de nuevas técnicas e ideas y a la iniciativa

para desarrollar procesos de pensamiento crítico. La responsabilidad

refiere a asegurar que las partes conocen sus cuotas de responsabili-

dad y sus respectivos roles en el proceso de alianza. Este factor crítico

contribuyó con el 24% de la explicación (de un total de 61%) del éxito

de proyectos mediante alianzas.

Conciencia de la relevancia del conocimiento local (factor crítico 5)Este factor refiere a la importancia de la provisión de conocimien-

to y experiencia local en el proceso de alianza e incluye aspectos

como prácticas de negocios locales, costumbres, manejo del tiem-



que dicho factor es más importante para la región latinoamericana que

para otras regiones.

Limitaciones del estudioVarias limitaciones pudieron haber afectado los resultados de este es-

tudio y es apropiado hacer la correspondiente salvedad. La primera

limitación fue la potencial parcialidad de los participantes aunque no

hubiera razones para temer alguna consecuencia derivada de sus res-

puestas. El uso más extensivo de técnicas de muestreo probabilístico

ayuda a disminuir este problema.

La segunda limitación tiene que ver con la naturaleza de las medidas y

su interpretación. Las encuestas midieron percepciones y por ende los

datos recolectados fueron subjetivos, lo que puede restringir la aplica-

ción de los hallazgos a otras zonas geográficas.

La tercera limitación fue el potencial de los participantes de malinter-

pretar o no entender las preguntas de la encuesta, a pesar de que el

diseño incluyó el uso de un focus group y un test piloto

para minimizar este potencial problema.

Sugerencias para investigación futura Dado que uno de los factores identificados como críti-

cos, la conciencia de la importancia del conocimiento

local, no fue previamente identificado en estudios si-

milares, se sugiere ahondar en este factor de modo de

conocer más detalles sobre el mismo y especificar el

modo de llevar a la práctica esa recomendación.

La segunda consideración corresponde a enfocar la in-

vestigación con mayor detalle geográfico, en aquellos

países donde la actividad minera resulta más gravitan-

te en la economía nacional o su desarrollo ha sido más

destacado en los últimos años. Tal es el caso de Chile,

México, Perú, o Argentina. La investigación específica

en ciertos países puede proveer valiosa información

aplicable a estrategias locales.

ImplicacionesEste estudio generó implicaciones tanto para el lide-

razgo como para la industria en el sentido de que pue-

de resultar de ayuda en el diseño e implementación de

estrategias exitosas que incorporen factores que se ha

comprobado favorecen el logro de las metas trazadas.

Los hallazgos del estudio permitieron alcanzar el objetivo

del mismo, es decir identificar y cuantificar una relación

entre las prácticas de alianzas o uniones estratégicas y el

éxito en proyectos de construcción mineros. Los resulta-

dos contribuyen al cuerpo de conocimiento en la materia

al confirmar resultados de estudios similares y extender

los mismos a un conjunto de condiciones particulares.

Implicaciones para el liderazgoLos hallazgos de este estudio proveen evidencia de

cómo la unión estratégica se relaciona con el éxito en

proyectos de construcción. El conocimiento derivado

de esos resultados puede ayudar a líderes a disminuir

la incertidumbre en sus decisiones; ver más acerta-

damente qué factores contribuyen a lograr el éxito y

mejorar sus procesos de investigación, al examinar y

observar la estrategia organizacional en virtud de las

mayores fuerzas que producen el cambio en el am-

biente, ya sean externas o internas.



Aquellos líderes que poseen conocimiento específico sobre cómo la

práctica de alianzas puede afectar el éxito estarán más preparados

para diseñar e implementar estrategias, tácticas y medidas organiza-

cionales exitosas.

Los resultados del estudio pueden también beneficiar en el campo de

sistemas organizacionales y gerenciamiento de proyectos al demostrar

qué estilo de liderazgo resulta más exitoso. Aquellos líderes que en-

tiendan que son capaces de incluir los factores asociados con el éxito

en sus estilos de liderazgo tendrán mayor probabilidad de ser exitosos.

Implicaciones para la industriaVarios factores de éxito están asociados con las uniones estratégicas

dependiendo de las condiciones y características del ambiente donde

el proceso de alianzas se lleve a cabo. Los hallazgos de este estudio

proveen conocimiento específico en un conjunto particular de condicio-

nes en una determinada zona geográfica, industria y sector económico,

colaborando de ese modo a identificar necesidades críticas y pronosti-

car el nivel de resultados en función de las estrategias aplicadas.

(*) Por Ernesto LimaEl autor es Ingeniero Civil especializado en estructuras. Posee un Máster en administración de empresas (MBA) y es Doctor en Gerencia por la Universidad de Phoenix (USA). Tiene más de 15 años de experiencia en las industrias minera y de construcción, con énfasis en el área de desarrollo de proyectos. Recientemente se ha desempeñado como Gerente de Construc-ción del Proyecto Pirquitas (durante su desarrollo y construcción) y actualmente se dedica al desarrollo de proyectos en SilverStandard Resources Inc. (propietaria de Mina Pirquitas).

La industria de la construcción tiene una fuerte orientación hacia el

gerenciamiento de proyecto, trabajo en equipo y logro de objetivos.

Los resultados de este estudio refieren directamente a los factores que

tienen influencia en el éxito de la industria de la construcción minera

en América Latina por lo que los líderes pueden beneficiarse de los

mismos al incorporarlos en sus diseños de estrategias de trabajo.

La identificación de patrones de éxito puede ayudar a las empresas y

a las personas que las lideran a establecer y aplicar prácticas geren-

ciales basadas en dichos patrones identificados. La literatura existente

en el tema abunda en casos donde la inclusión sistemática de factores

identificados como de éxito en el diseño de estrategias gerenciales ha

producido un significativo efecto positivo en los resultados obtenidos.

El estudio provee información acerca de cuáles son las prácticas es-

pecíficas que mayor efecto tienen en las uniones estratégicas y por

ende cuáles deberían ser consideradas en el diseño y gerenciamiento

de proyectos con miras a obtener mejores resultados. La confirmación

de resultados en estudios similares permite a gerentes y líderes con-

siderar la aplicación de varios otros hallazgos en estudios similares

con la necesaria consideración del efecto regional. En la práctica, los

resultados obtenidos pueden asistir en la selección de miembros del

equipo de proyecto, aconsejar a adoptar una combinación diferente de

recursos, socios y asociados, seleccionar una cadena de suministro

diferente y diagnosticar y estimar el nivel de rendimiento basado en la

inclusión de uniones estratégicas o prácticas de alianzas en la estra-

tegia seleccionada.

Resumen finalEste estudio ha investigado la eventual relación entre las uniones

estratégicas o prácticas de alianzas y el éxito en proyectos de cons-

trucción mineros en América Latina. El tema ha sido estudiado pro-

fusamente en distintos ámbitos e industrias.

No obstante, poca o nula literatura existía en el tema referido a

las condiciones específicas de zona geográfica, industria y sector

económico que se encuentran en este estudio.

El estudio ha logrado establecer y confirmar una relación estadística

clara entre las uniones estratégicas y su impacto positivo en la búsque-

da del éxito en la construcción de proyectos, lo cual es consistente con

estudios similares previos. También ha permitido identificar algunas de

las prácticas de alianzas como críticas y ha evaluado su capacidad de

predicción del éxito. También en este sentido ha confirmado resultados

de estudios similares, aunque también ha identificado un factor crítico

hasta ahora no señalado anteriormente y por ende considerado propio

del entorno específico en el que se desarrolla este estudio.

Los hallazgos permiten sugerir y recomendar una mayor inclusión de

uniones estratégicas o prácticas de alianzas en el gerenciamiento y de-

sarrollo de construcción de proyectos mineros en América Latina.

C O L U M N A


D E O P I N I O N

hile se ha planteado metas ambicio-

sas. Quiere ser un país desarrollado,

que deje atrás inequidades y termi-

nar con la extrema pobreza. Para lograr este

objetivo debemos competir con muchos otros

países. Chile debe ser competitivo. Es cierto

que ocupamos los primeros lugares a nivel

mundial en colocar productos de alta calidad.

Ello es así porque somos eficientes y tene-

mos otras ventajas comparativas. Pero no

podemos olvidar que son muchos los compe-

tidores que aprenden rápido y, que para man-

tener y aumentar nuestra participación del

mercado global, debemos no sólo mantener,

sino mejorar, esa competitividad.

Y, claro está, que para competir es con-

dición necesaria ganar el factor energéti-

co. Es indispensable encontrar fuentes de

aprovisionamiento energético que sean

seguras y tan sustentables y limpias como

sea posible. Es necesario que los costos

de la energía bajen. Chile es el país de la

región con más altos precios en combus-

tibles y energía, lo que incide en los costos

de nuestros procesos productivos y, por

ende, en el costo del producto final. Así

competimos a nivel global.

En este marco es importante que seamos

cada vez más atractivos para los inversionis-

tas extranjeros, especialmente en el rubro de

la energía. Que Chile pueda contar con los

mejores proveedores, con tecnología de pun-

ta, con profesionales altamente capacitados y

con regulaciones claras y con visión de futu-

ro, entre otros elementos. Por eso y para eso,

junto a un grupo de empresas y asociaciones

se creó el Consejo Empresarial Chile-Estados

Unidos sobre Energía.

La misión de este Consejo es: “Potenciar las

oportunidades de negocios del sector priva-

do tanto en Chile como en Estados Unidos,

promover proyectos comerciales viables en

energías limpias y en eficiencia energética,

C

Por Javier Irarrázaval,presidente del Consejo Empresarial Chile-Estados Unidos sobre Energía

así como apoyar el desarrollo sustentable de

los sectores energéticos en ambos países”.

Como Consejo nos interesa atraer inversión

desde Estados Unidos, porque el país requie-

re soluciones para satisfacer nuestra crecien-

te demanda energética, que cumplan con las

exigencias medioambientales y que garan-

ticen disponibilidad, seguridad y eficiencia

económica.

Al mismo tiempo que se busca atraer nego-

cios en este rubro, los grupos de trabajo del

Consejo -regulación, tecnología, capacitación,

financiamiento e infraestructura- estudiarán

detalladamente la propuesta que desarrolle el

panel de expertos que actualmente está tra-

bajando para definir el desarrollo energético

de Chile para apoyar y complementar dicha

propuesta.

En todas estas áreas puede haber intercam-

bio de experiencias que permitan que el Con-

sejo sea un aporte al desarrollo energético

de Chile, fomentando al mismo tiempo una

mayor integración entre los sectores privados

de Chile y Estados Unidos. El Consejo será

también un espacio para intercambiar infor-

mación, reunir antecedentes de lo que se está

produciendo en Estados Unidos, interactuar

con las autoridades de ambos países e inte-

resar a empresas que pudieran venir a invertir

en Chile. En este sentido, el apoyo entregado

por el ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, es

un signo alentador.

Estados Unidos tiene mucho que aportar en

esta discusión, pues ofrece una enorme va-

riedad de oportunidades en el sector energé-

tico. Desde los mejores centros académicos,

los mejores laboratorios para la innovación,

a la más amplia variedad en experiencias

regulatorias e incentivos para la inversión en

energías nuevas, no convencionales, limpias

y sustentables. Acercar, conocer y difundir

toda esa experiencia y know how será de

mutuo beneficio.

Chile está en la senda de tener la energía suficiente para cumplir con sus metas de desarrollo

competitividad energéticaEn busca de la

C R O N I C A M I N E R A


ecientemente la empresa Algorta Norte S.A. ha puesto en

operación una planta de yodo cuya primera etapa tiene una

capacidad de producción de 2.000 toneladas por año (tpa) de

yodo de 99,5% de pureza y que durante el año 2012 alcanzaría una

capacidad de 4.000 tpa.

La novedad de este proyecto minero no-metálico, ubicado a 100 km

al noreste de Antofagasta, II Región, es que utiliza agua de mar en

todas sus etapas del procesamiento químico-minero. La propiedad

de Algorta corresponde mayoritariamente a la familia Urruticoechea

y a la empresa japonesa Toyota Tsusho Corporation que posee un

25,5% del capital accionario de la iniciativa. El proyecto está basado

en la explotación de caliche en un área de 140 km2 ubicada en plena

Pampa Calichera en el sector de la ex oficina salitrera Ercilla, en la

comuna de Sierra Gorda.

US$ 150 millones de inversión

a 4.000 tpa de yodoAlgorta Norte apunta


R

En 2012 sería completado el proyecto que ya partió su producción con

una capacidad inicial de 2.000 tpa de yodo

De manera resumida, el proyecto Algorta Norte se compone de las si-

guientes partes:

- Un sistema de aducción de agua; que contempla la captación de

agua de mar en el área industrial de Mejillones y un sistema de bom-

beo y tubería que impulsaría el agua desde el sector de extracción

hasta el área de la planta, en el entorno de la ex oficina Ercilla.

- Área de explotación minera, compuesta por las actividades asocia-

das a sondajes, perforación, tronadura, carguío, transporte y chan-

cado de material de caliche.

- Área sistema de lixiviación compuesta por el apilamiento del material

extraído en pilas, lixiviación con agua de mar, pozas de acumulación de

soluciones y el transporte de la solución de yodato a la planta química.

- Planta química en la que se realiza la extracción y concentración de

soluciones de yodo, refinación y envasado del producto final.

- Obras complementarias, que contempla la construcción de caminos,

patio de salvataje, planta de fuerza, sala de caldera y otras instala-

ciones menores (planta de tratamiento aguas servidas, estanques de

combustibles, polvorín, pozas de evaporación, laboratorio químico,

campamento, casino, talleres de mantención, oficinas administrati-

vas y de ingeniería, etc.)

Planta química de yodo, Algorta Norte


ExplotaciónEl mineral contenido en esta propiedad mi-

nera (depósito salitrero convencional) co-

rresponde a un manto virgen de caliche con

poca sobrecarga (chuca) el cual en prome-

dio contiene 5,0% en nitrato de sodio y 350

ppm de yodo.

Como se mencionó anteriormente el proyec-

to base de Algorta Norte es la producción

de 4.000 tons/año de yodo (99,5% pureza)

la cual requerirá la explotación anual de

15.500.000 tons/año de caliche con ley me-

dia de yodo de 350 ppm (0,035% p/p) y ley

de corte de 235 ppm de yodo. La explota-

ción diaria de caliche -tronado y carguío a

camiones- será de 42.000 toneladas diarias

(2.000 ton/hora). La perforación y tronadura

se realizará en estaciones de 25x25 metros

con un promedio de 100 pozos por estación.

El proyecto considera la contratación de una empresa externa para

el carguío de explosivos a los pozos y la tronadura misma. El car-

guío a camiones de 60 toneladas del caliche tronado se efectuará

a través de tres excavadoras hidráulicas y luego su transporte hasta

dos chancadores móviles. El material de caliche chancado es pos-

teriormente enviado al área de las pilas de lixiviación mediante el

uso de cintas transportadoras y apiladores automáticos los que irán

formando pilas de entre 8 m y 10 m de altura y de 400 m de ancho

por 125 m de ancho.

El sistema de cintas y apiladores es portátil y se irá trasladando de lu-

gar continuamente. Las pilas se formarán sobre un terreno previamen-

te preparado y compactado sobre el cual se ha instalado una lámina de

PVC de 0,5 mm de espesor.

Las pilas son regadas a través del uso de regadores de gota gruesa

instalados en la parte superior de éstas. El regadío se efectuará a un

ritmo de 2.150 m3/hr aprox. de una mezcla de agua de mar y reciclo

de soluciones madres de la planta química de yodo . Alrededor de 22

pilas serán regadas por año a una tasa promedio de regadío de 2,5 a

3,5 litros/m2/hr. Las soluciones emergentes de las pilas impregnadas

en yodo (yodatos), nitratos y otras sales serán bombeadas a pozas de

almacenamiento de 100.000 m3 de capacidad y luego enviadas a la

planta química de yodo.

ProcesoEn la planta química alrededor de 5/6 de las soluciones diluidas de

yodo, previamente acidificadas con ácido sulfúrico, serán tratadas

inicialmente en una torre de absorción con dióxido de azufre (SO2)

para así transformar (reducir) los yodatos a solución de yoduro.

En esta etapa los gases remanentes diluidos de dióxido de azufre

serán captados en una torre scrubber con solución cáustica de hi-

dróxido de sodio.

La producción de SO2 será en un horno de combustión de azufre

con aire. Posteriormente, una mezcla de solución de yoduro y del

yodato original alimentará las torres blow-out donde el yodo formado

será extraído por una corriente de aire y transportado a una torre de

absorción donde los gases de yodo son absorbidos en una solución

diluida de hidróxido de sodio.

La solución producida de yodo proveniente de las torres blow-out,

con una concentración de entre 100gr/l y 120 gr/l de yoduro pasa

finalmente a la etapa de precipitación y refinación. El barro de yodo,

producido por la adición de ácido sulfúrico a la solución de yoduro

Torres de blow-out

Leonidas Osses Sagredo, ingeniero Civil Químico, ingeniero de Proyectos y Seguridad Minera Algorta Norte S.A.



Artículo basado en informe preparado por Leonidas Osses Sagredo, ingeniero Civil Químico, ingeniero de Proyectos y Seguridad Minera Algorta Norte S.A.

La participación de la familia Urruticoechea en el negocio minero en

Chile se remonta al año 1890 con la explotación de caliche desde la

Oficina salitrera Diana (I Región) en cuyas instalaciones se produjo

salitre sódico bajo el método antiguo Shanks.

En 1910, el grupo explotó caliche en la oficina Iris para producir sali-

tre sódico y salitre potásico, actividades que duraron comercialmente

hasta mediados de los años 40.

Entre los años 1982 y 1986, la familia Urruticoechea inició los estu-

dios y la explotación de los ripios (repasos y desmontes de explotacio-

nes antiguas de caliche) de Nort- Lagunas, La Granja y de Iris, todas

ubicadas en la I Región, iniciándose la producción de yodo utilizando,

por primera en Chile, la técnica denominada “lixiviación en pilas con

agua”, a nivel comercial.

Actualmente, la capacidad de producción de yodo de la planta de

yodo de Lagunas de la familia Urruticoechea en Iquique alcanza las

2.000 ton/año y sus operaciones se realizan a través de la empresa

ACF Minera S.A., en cuyas instalaciones también se recupera como

subproducto un cierto tonelaje de sales de nitrato.

Propietarios de Algorta Norte

concentrada, es fundido en reactores especiales a una temperatura

de 114°C y éste, una vez separado por diferencia de densidades

de la fase acuosa pasa a un sistema de granulación y posterior

secado en vacío.

Finalmente, el producto de yodo (99,5% pureza mínima) es ensacado

en tambores de fibrocartón y luego llevado a bodega de yodo.

Las soluciones de descarte (solución feble) derivadas del sistema de

blow-out son recirculadas hacia las pilas de lixiviación.

En esta etapa, parte de la solución feble, con alta concentración de

nitrato de sodio será purgada hacia una poza de evaporación solar.

Las sales a sequedad obtenida de esta poza posibilitarán a futuro la

obtención de nitrato de sodio grado fertilizante y/o industrial.

Además de la Planta Química y del Sistema de Abastecimiento de

Agua de Mar, el proyecto considera diversas instalaciones de infra-

estructura y de servicios auxiliares, conformada por la instalación

de un campamento para 160 personas, casino, oficinas generales,

casa de cambio, casa de fuerza, laboratorio químico, muestrera,

talleres mecánico y eléctrico, bodega de repuestos y estaciones de

suministro de diésel, etc.

El suministro de agua potable en el proyecto para uso en campamento,

casino, procesos, etc. será a través de una planta de osmosis inversa

cuya capacidad de producción será de 200 m3/día de agua potable.

El suministro de alimentación de agua de mar a esta planta será de

500 m3/día aprox.

Finalmente, una vez ensacado el producto de yodo en tambores de

50 kg o en maxisacos de 500 kg y previa certificación de su calidad,

será trasladado al puerto de Antofagasta y/o Mejillones donde será

embarcado a los distintos destinos, principalmente, EE.UU, Holanda,

Inglaterra, Francia, Alemania, China, India, Brasil y Colombia, entre

otros países.

Agua de marEl abastecimiento de agua de mar para el Proyecto de Algorta Norte

será a través de una tubería de 16” de diámetro nominal de una lon-

gitud de 75 km desde la bahía de Mejillones hasta la planta química

ubicada en el interior de la pampa.

El caudal de agua de mar está estimado en 170 l/s (612 m3/hr) en

promedio el cual se transportará desde la cota cero hasta una altura

de 1.380 m.s.n.m.

La captación de agua en Mejillones se realizará a través de una centi-

na instalada a una profundidad de 14 m y utilizando un ducto de 500

m de longitud y 710 mm de diámetro, el que se conectará al sistema

de bomba de captación y filtro ubicada en la playa. El bombeo del

agua hasta la planta química se efectuará a través de 2 estaciones de

alta presión, cuya presión máxima es de alrededor de 90 bar.

CronogramaEl desarrollo físico del proyecto hasta alcanzar una capacidad de 4.000

ton/año de yodo, se ha planificado de acuerdo al siguiente calendario.

La construcción del sistema de abastecimiento de agua de mar; la in-

fraestructura general, campamento, pilas de lixiviación y planta química

con capacidad de 2.000 ton/año de yodo se está ejecutando entre los

años 2010 y 2011.

En tanto la empresa tiene previsto para el 2012 doblar la capacidad de

la planta a 4.000 ton/año yodo. La inversión total estimada en el pro-

yecto es de US$ 150 millones e incluye el sistema de abastecimiento

de agua de mar; el equipamiento minero, la planta química, infraestruc-

tura, servicios auxiliares, puesta en marcha y capital de trabajo.

La mano de obra directa total del proyecto se ha estimado en 340 per-

sonas una vez que haya sido completada la capacidad de producción

de 4.000 ton/año de yodo, incluyendo el personal directivo.

En resumen, factores claves del éxito de Algorta Norte han sido la

utilización de agua de mar; el uso de instrumentación y control de

procesos de última generación; el desarrollo de una matriz de costos

operacionales; una alta recuperación de yodo en el proceso global

y una participación proactiva del personal altamente capacitado en

minería no metálica.



urante la tercera semana de octubre InvestChile de Corfo, el

área encargada de atraer y promover inversiones en el país,

organizó el 5to Foro Internacional “Chile: Oportunidad de Inver-

siones para Proveedores de la Minería”.

El 5to Foro de Inversiones convocó a 71 empresas, provenientes de 18

países, interesadas en conocer en terreno y de las mismas empresas

mineras las oportunidades de inversión en el sector de proveedores de

la minería.

Foro InvestChile Corfo

proveedores mineros

Chile atrae inversión de

D

El programa convocó a 71 empresas, provenientes de 18 países, interesadas en

conocer en terreno y de las mismas empresas mineras, las oportunidades de inversión

en el sector de proveedores de la minería

InvestChile comenzó hace 10 meses la búsqueda y selección de las

71 empresas, de un total de más de 200 compañías que presentaron

sus propuestas.

Para llegar a esta selección la entidad realizó previamente en ese pe-

ríodo varias misiones comerciales, las cuales consideraron visitas a

Brasil, Sudáfrica y Australia, entre otros países.

Durante el año pasado InvestChile de Corfo alcanzó a seleccionar en

este proceso a 54 empresas con proyectos de inversión de un total de

116 propuestas. Del total seleccionado, 22 empresas realizaron una

inversión directa en el sector minero lo que a la fecha representa del

orden de US$ 70 millones.

Asimismo, InvestChile realizó una encuesta a 35 compañías mine-

ras, con el fin de buscar aquellos insumos críticos en sus operacio-

nes que pudiesen ser fabricados en Chile, y que en forma posterior,

podrían ser exportados a otros países mineros de la región. La in-

dustria de proveedores de la minería deja actualmente millones de

dólares en inversiones para el país. A fines de 2011, el mercado

de proveedores mineros dejaría del orden de US$ 500 millones,

tanto en proyectos en búsqueda de coinversión, como de inversión

extranjera directa.

Los proveedores ven actualmente una gran oportunidad en parti-

cipar en la industria minera cuyo gasto operacional anual bordea

los US$ 21.000 millones y se eleva a más de US$ 60.000 millones

al incluir a las demás operaciones mineras repartidas en América

Latina.

Asimismo, en el futuro ese nivel de gastos en insumos, repuestos,

maquinarias, servicios y nuevas tecnologías asociadas podría du-

plicarse, de concretarse en lo que resta de la inversión del orden de

US$ 67.000 millones en proyectos y ampliaciones de operaciones

mineras en Chile en los próximos años, y de ejecutarse un plan de

Juan Antonio Figueroa, director ejecutivo de InvestChile de Corfo

Hernán de Solminihac, ministro de Minería



inversiones en minería de US$ 235.000 millones en América Latina

hacia el 2020.

Foro InternacionalEl 5to Foro Internacional de Inversiones, “Chile: Oportunidades de In-

versión para Proveedores de la Minería”, fue inaugurado en Santiago

por el director ejecutivo de InvestChile de Corfo, Juan Antonio Figueroa,

quien indicó que el propósito de la entidad con el desarrollo de este

Programa de Inversión en esta industria es la promoción y atracción

de inversiones que utilicen tecnología de punta y tengan interés en

instalarse en el país con el objetivo de fabricar, integrar, ensamblar

y ofrecer servicios tanto a nivel nacional como internacional, em-

pleando a Chile como plataforma de inversión. En el presente pro-

grama fueron seleccionadas empresas provenientes de 18 países

entre los que se cuentan Alemania, Australia, Brasil, China, Canadá,

Estados Unidos, España, México, Perú, Noruega y Sudáfrica, las

que participaron de la actividad que incluyó ruedas de negocios,

un seminario en Valparaíso y Antofagasta y visitas a terreno en las

mismas regiones.

El ejecutivo de Corfo recalcó en su mensaje a los asistentes al Foro

Internacional de proveedores que Chile es uno de los mayores cen-

tros mineros a nivel mundial. Indicó que el tamaño de la inversión es

cuantioso en una región con alto dinamismo y que el programa de

InvestChile busca divulgar esta información para que las empresas in-

ternacionales se instalen en Chile y traigan al país nuevas tecnologías,

aún no disponibles en la industria minera local.

En la inauguración del Foro también estuvo presente el ministro

de Minería, Hernán de Solminihac, quien realizó una presentación

sobre el panorama general de la industria minera en Chile. “Este

Foro Internacional es una excelente oportunidad para dar a co-

nocer nuestro potencial como país minero. Hoy el sector minero

representa el 20% del Producto Interno Bruto nacional, sumado a

las excelentes condiciones geológicas y a nuestras ventajas eco-

nómicas, políticas y sociales, lo que nos convierte en un destino

de inversión de clase mundial”, explicó el ministro de Solminihac.

El personero agregó durante el encuentro que “como país debe-

mos continuar trabajando para que la industria crezca y que por

muchos años reporte los ingresos que nuestro país necesita, por

Rodrigo Vergara, consejero del Banco

Central de Chile

Juan Pablo Amar, vicepresidente de Recursos Humanos Finning Sudamérica

Jaime Soto, gerente general P&H MinePro



ello uno de nuestros desafíos es contribuir a que nuestros pro-

veedores exporten sus servicios y se conviertan en compañías de

clase mundial”.

Economía localPor su parte, y tomando como referencia el inestable escenario

económico mundial, el consejero del Banco Central de Chile, Ro-

drigo Vergara, realizó durante su presentación en el Foro un análi-

sis sobre las perspectivas y fundamentos de la economía chilena,

avizorando que los riesgos del escenario externo son actualmente

importantes y variados.

Vergara explicó durante su presentación que los

principales riesgos se centran en la actualidad

en Europa y el resto del mundo desarrollado,

pero que también podría haber repercusiones

importantes en las economías emergentes, lo

que en definitiva podría reducir la demanda ac-

tual de cobre. Sin embargo -dijo- a diferencia

de la mayor parte del mundo desarrollado, en

Chile hay espacio tanto fiscal como monetario

para actuar si fuese necesario. El economista

del Banco Central sostuvo, además, que si el

escenario económico lo requiere, el país cuen-

ta con la plena capacidad para reaccionar de

manera adecuada y oportuna para atenuar sus

efectos en Chile, tomando como experiencia el

manejo realizado en la crisis del 2009. Rodrigo

Vergara fue enfático en afirmar que las proyec-

ciones apuntan a que la economía local siga en

una senda que aproxime su tasa de expansión a

valores del orden de 5%, cifra que se considera es actualmente el nivel

de crecimiento de tendencia a nivel nacional.

Experiencia proveedoresEn la parte final del 5to Foro de Inversiones, tres empresas proveedoras

del exterior instaladas en Chile explicaron a los asistentes su propia

experiencia en el desarrollo de inversiones bajo el alero de InvestChile

Corfo. Juan Pablo Amar, vicepresidente de Recursos Humanos de Fin-

ning Sudamérica se refirió al estado actual de su proyecto de un nuevo

Centro de Formación Técnica en Antofagasta -con capacidad para 660

estudiantes- destinado a entregar una carrera completa de desarrollo

para sus empleados, técnicos y clientes interesados. El nuevo centro

es de una inversión de US$ 8,8 millones, estará emplazado en un área

de 13.000 m2, y contará con tres pisos con una superficie total de

7.646 m2. Asimismo, el gerente general de P&H MinePro, Jaime Soto,

relató su experiencia sobre el proyecto Centro de Servicios MinePro

(CSM) que esta compañía desarrolla en el sector industrial de La Ne-

gra, también en Antofagasta. El ejecutivo dijo que InvestChile Corfo a

través del “Programa de Promoción y Atracción de Inversiones de Alta

Tecnología” dio el financiamiento al proyecto para el soporte de puesta

en marcha; el plan de capacitación de recursos; el equipamiento de

alta tecnología y el programa de capacitación de alta especialización.

El proyecto cuenta con la Fase I para la reubicación del taller y su

puesta en marcha se espera para el primer trimestre de 2012. En

tanto, la Fase II consiste en la relocalización del Centro de Distribución

de Repuestos (CDR) y su entrada en operaciones está prevista para el

2013. El Foro concluyó con la presentación del director ejecutivo de la

firma canadiense Terra Remote Sensing Inc. cuyos servicios de imá-

genes de alta definición y datos hiper espectrales y ortofotográficos en

tiempo real de faenas mineras están siendo utilizadas por la industria

para una mejor toma de decisión y análisis más exactos de relaciones

entre producción y riesgo.

Frederick Quinn, director ejecutivo Terra

Remote Sensing Inc.

A fines de 2011, el mercado de

proveedores mineros dejaría del orden

de US$ 500 millones en inversión



ajo el título “Minería y medioambiente: los nuevos tiempos”, el

Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), organizó un

nuevo seminario ambiental en la ciudad de Coquimbo que revisó

los temas que dominan hoy la agenda medioambiental del país y que

tienen directo impacto tanto en los sectores de minería como energía.

El seminario, que este año cumplió su decimocuarta versión, se con-

centró principalmente en analizar la nueva institucionalidad medioam-

biental y en evaluar algunos de los desafíos más importantes que de-

ben enfrentar los proyectos que se desarrollan en los sectores minería

y energía, desde el punto de vista ambiental.

“Fue un encuentro muy interesante que nos permitió repasar junto a

destacados expositores algunos de los grandes temas relacionados

con el medioambiente que afectan a nuestro sector”, expresó el presi-

dente del IIMCh, Luis Sougarret, a modo de balance.

Entre los temas que se debatieron durante el seminario, el presidente del

Instituto destacó el “profundo análisis” que se hizo respecto a las leyes y

reglamentos que impactan hoy en los proyectos mineros y energéticos.

En este sentido, Sougarret reconoció que el tema ambiental ha evo-

lucionado en la última década, “hasta transformarse hoy en un duro

Decimocuarta versión

agenda medioambiental

Seminario de IIMCH revisa

B

El debate estuvo marcado por el énfasis que se le dio a la nueva institucionalidad medioambiental

obstáculo para desarrollar los proyectos mineros”, según dijo. Por ello

“merece nuestra máxima atención”, añadió.

“La tarea se ha hecho más dura y compleja. Ya no basta con hablar de

residuos, aguas, o gases. Hoy incorporamos comunidades, territorialidad,

cierre de faenas, pasivos, un nuevo ministerio, y nuevas fiscalizaciones,

entre otros factores. Y al mismo tiempo, enfrentamos comunidades mu-

cho más conscientes de esta realidad”, alertó el presidente de la entidad.

JornadasEn su primera jornada, el seminario comenzó con un panel dedicado

a la “nueva institucionalidad ambiental”, que incluyó una presentación

sobre el desempeño ambiental de las fundiciones de cobre y los princi-

pales desafíos que debe enfrentar el sector frente a la futura regulación

de las emisiones atmosféricas.

Este primer bloque también consideró exposiciones sobre las funciones

y atribuciones de la Superintendencia de Medioambiente, y la reciente-

mente aprobada Ley de Cierre de Faenas Mineras.

El encuentro continuó con un panel que abordó la “gobernabilidad am-

biental corporativa”, en el que participaron representantes de Sonami,

Barrick y Collahuasi; y siguió con un análisis de las tendencias que

involucra la aplicación del Convenio 169 de la OIT en el marco de la

ejecución de proyectos de desarrollo minero.

La primera jornada del seminario concluyó con un panel dedicado a

importantes proyectos ambientales que impulsan compañías mineras,

como el parque eólico de Calama; las normas de manejo ambiental de la

división El Teniente; el proyecto estructural de “medio ambiente y comu-

nidades” de Codelco; y la gestión ambiental de Minera Los Pelambres.

Al día siguiente fueron revisadas algunas inversiones desde la perspec-

tiva de sus alcances e impactos ambientales, un tema sensible espe-

cialmente para algunos de los proyectos presentados en el panel final

tales como la central hidroeléctrica HidroAysén, Minera Isla Riesco o la

central térmica Castilla que han estado en el centro de la polémica en

los últimos meses.



uatro décadas tuvieron que pasar para que la conferencia más

importante de extracción por solventes a nivel mundial llegara

a Chile, un país minero por excelencia. A 40 años de su crea-

ción, la conferencia aterrizó finalmente en Santiago, donde se realizó

su decimonovena versión entre el 3 y 7 de octubre pasado con un gran

éxito de asistentes y de trabajos técnicos presentados.

Más de 400 asistentes, con amplia mayoría de profesionales extran-

jeros, sobre 200 artículos técnico-científicos recibidos y cerca de 80

trabajos de estudiantes exhibidos en forma de “poster” son sólo algu-

nas cifras que revelan el éxito de la conferencia, según destacaron los

organizadores del evento.

“La organización de las sesiones técnicas estuvo al más alto están-

dar internacional, con traducción simultánea inglés-español, ade-

más de un atractivo programa social y visitas post conferencia a las

minas El Teniente, Radomiro Tomic, Chuquicamata y Minera Gaby.

La masiva presencia de trabajos de estudiantes también concitó

comentarios muy positivos de los expertos internacionales”, dijo el

presidente de ISEC 2011, Jorge Menacho, tras finalizar la conferen-

cia con un positivo balance.

Menacho, quien además es gerente general de la empresa consultora

De Re Metallica Ingeniería, también destacó el “valor agregado” que

significa para Chile ser sede de un evento de esta envergadura y el

hecho de poder mostrar “nuestro alto nivel académico y tecnológico en

temas específicos de la minería”.

SX: importante desarrollo en ChileLa extracción por solventes (SX) es considerada hoy como una de

las operaciones unitarias más importantes en la actividad industrial,

ISEC 2011

extracción por solventes

Conferencia mundial de


C

Considerada como la conferencia internacional más importante de extracción por solventes, ISEC realizó su 19ª versión en Santiago, con gran éxito

con gran relevancia comercial. Y lo es particularmente en Chile,

donde los procesos de extracción por solventes han logrado impor-

tantes desarrollos en la industria minera, especialmente en aquellas

compañías donde el procesamiento hidrometalúrgico constituye el

núcleo de sus actividades productivas. De ahí la relevancia de la

realización de ISEC en Santiago.

Durante las ocho conferencias plenarias del encuentro se presen-

taron diversos trabajos técnicos centrados en la extracción por sol-

ventes que reflejaron, desde varias aplicaciones, muchos de los

avances que se han desarrollado en el último tiempo en la industria

minera, incluyendo aquellos generados por empresas industriales

productivas, firmas de asistencia técnica, y centros de investigación

científica y académica.

También destacaron otros trabajos relativos a aplicaciones prácticas

industriales de la extracción por solventes, “lo cual le da sentido al espí-

ritu central de esta versión de ISEC reflejado en su slogan: ‘construyen-

do puentes entre la industria y la academia’”, expresó el coordinador

técnico del evento, Fernando Valenzuela.

La amplitud de temas abarcó áreas como hidrometalurgia y extracción

de metales; prácticas operacionales industriales; aplicaciones nuclea-

res incluyendo reprocesamiento de combustibles nucleares; ingeniería

química de procesos SX; fundamentos básicos de extracción por sol-

ventes; nuevos reactivos; nuevos materiales en tecnologías; aplicacio-

nes analíticas y preparativas, y biotecnología en productos orgánicos.

Temas destacadosEntre todos los temas tratados, Jorge Menacho destacó especialmente

el aporte de un conjunto de artículos relacionados con la aplicación de

Jorge Menacho, presidente de

ISEC 2011


Realizada por primera vez en 1971 en La Haya, la conferencia ISEC

ya suma cuatro décadas recorriendo el planeta y acaparando la

atención de especialistas en extracción por solventes de todas par-

tes del mundo. Sin embargo, hasta este año, el evento nunca se

había realizado en Sudamérica.

Aunque la versión de 1971 fue la primera conferencia orga-

nizada por la Society of Chemical Industry con el nombre de

ISEC, ya existían eventos similares dedicados a la extracción

por solventes como la que se realizó en Gatlinburg (Estados

Unidos), en 1962 y la de Harwell (Reino Unido) en 1956, que

se concentraron principalmente en las aplicaciones nucleares

de la tecnología.

Después de La Haya ’71 vendrían Lyon (1974), Toronto (1977), Liejas

(1980), Denver (1984), Munich (1987), Moscú (1988), Kyoto (1990),

York (1993), Melbourne (1996), Barcelona (1999), Ciudad del Cabo

(2002), Beijing (2005), Tucson (2008) y finalmente Santiago (2011).

Las próximas versiones de ISEC ya tienen sede: Kayserlautern, Ale-

mania ( 2014) y Fukuoka, Japón (2017).

40 años de historia

herramientas de simulación de última generación, el estudio de fenó-

menos básicos de coalescencia y sedimentación, y los fenómenos de

transporte en los equipos de flujo continuo.

En relación a las prácticas industriales, el presidente de ISEC

2011 valoró las “diversas innovaciones en el diseño de sistemas

de mezclado, auxiliares para separación electrostática de fases y

nuevas herramientas soft para diseño y optimización de procesos

industriales”.

Respecto a lo que generó más interés entre los participantes, Me-

nacho confirmó que el tema del reprocesamiento de combustibles

nucleares “acaparó el mayor número de contribuciones científicas,

destacando nuevos reactivos, procesos y equipos para aplicaciones

de alta especificidad”.

Los organizadores del evento también destacaron el curso especial de

extracción por solventes que se realizó previo al inicio de la conferencia

propiamente tal, y que estuvo enfocado al cobre, zinc, níquel, cobalto

y uranio, particularmente en sus aspectos de diagrama de flujo y pro-

blemas de planta.

Asimismo, un gran interés generó entre los participantes las visitas téc-

nicas que se realizaron a las plantas industriales de SX de El Teniente,

Chuquicamata, Minera Gaby y Radomiro Tomic, completando así una

intensa semana de actividades que dejó satisfechos tanto a los organi-

zadores como a los asistentes.

“No hay duda que ISEC 2011 se constituyó en una oportunidad única

para que los profesionales, especialistas y estudiantes de pre y post

grado se mantuvieran al día en el estado del arte de la extracción por

solventes, no sólo en lo relativo a nuevas tecnologías y materiales, sino

Fernando Valenzuela, coordinador técnico del evento

también en lo concerniente a los desafíos y requerimientos que estos

procesos demandarán en el futuro”, concluyó el coordinador técnico,

Fernando Valenzuela.

Geoff W. Stevens, chairman of International Committee on Solvent Extraction, The University of Melbourne, Australia



n Viña del Mar se realizó el VIII Congreso de Concentraduc-

tos, Mineroductos y Relaveductos, Fluimin 2011. Durante dos

días, la reunión congregó a especialistas responsables de la

operación y mantenimiento de estos sistemas de transporte de fluidos

en la industria minera, junto con empresas proveedoras de equipos y

servicios, ingeniería e investigadores.

Durante la realización del congreso fueron presentadas 23 charlas

acerca de las experiencias de las empresas mineras, enfoques de in-

geniería para la optimización del diseño y operación, y recientes inno-

vaciones tecnológicas por cuenta de proveedores.

Al inaugurar el congreso, Omar Valencia, gerente de Comisionamiento de

BHP Billiton Chile y presidente de Fluimin 2011, sostuvo que las empresas

deben ser responsables en el mediano y largo plazo, para lo cual deben

promover un diseño y planificación sostenible de sus instalaciones, ya que

los incidentes obedecen a problemas en el diseño y construcción, afectando

después los rendimientos productivos, la comunidad y el medioambiente.

Congreso técnico

y operación de tuberías

VIII Fluimin analizó diseño

E

Durante dos días, la reunión congregó a especialistas responsables de la operación

y mantenimiento de estos sistemas de transporte de fluidos en minería

Las presentaciones de ingeniería abarcaron temas tales como el des-

gaste por corrosión y abrasión y la selección de rutas para tendidos

de ductos, abordados por Shimin Ingeniería; la formación de dunas

móviles al interior de ductos, los escenarios futuros de este tipo de

transporte, y el catastro de reología de relaves, analizados por la em-

presa JRI Ingeniería.

En cuanto a innovaciones ofrecidas por proveedores, Morken Chile

presentó soluciones para integridad de cañerías en servicio crítico;

Ausenco PSI expuso tecnologías para apoyo a la operación inte-

gral de los sistemas de transporte de pulpa; Cidra Tiar presentó

nuevas experiencias en la utilización de sus flujómetros Sonar en

hidrotransporte de relaves de alta concentración; Tega Acotec dio a

conocer materiales cerámicos resistentes a la abrasión; Brass Chi-

le presentó herramientas de simulación para uso en capacitación

de operadores, además de técnicas de diagnóstico de tuberías por

ultrasonido y la manera de calcular las emisiones de carbono para

sistemas de transporte de concentrado.

Experiencia de minerasAsimismo, durante Fluimin se dieron a conocer experiencias de empre-

sas mineras, destacando el mineroducto del proyecto de desarrollo de

Los Bronces; una experiencia en el manejo y recuperación de agua en

la División Andina; un simulador dinámico de ductos aplicado en Los

Pelambres; un análisis de la evolución experimentada por los contratos

de construcción de sistemas de transporte por tubería, presentada por

Rosen Europe B.V.; y una experiencia con transporte de relave a través

de la canaleta en la División Andina de Codelco.

Al cierre del congreso, Carlos Cruz, gerente general de Edoctum, co-

mentó que Fluimin es el congreso más antiguo que organizan, desta-

cando como aspecto novedoso de esta octava versión la presencia de

un buen número de profesionales jóvenes incorporados recientemente

a la industria. “Chile ha producido grandes cambios e innovaciones, y

esta disciplina del transporte ha marcado pautas, por eso su incorpo-

ración es importante para un rubro y un negocio que es permanente

productor de innovación”, comentó.

Panorámica del evento


C O L U M N AD E O P I N I O N

Por Ricardo Irarrázabal Sánchez,subsecretario del Medio Ambiente

Se inició la elaboración de una norma para

fundiciones de cobre, cuyo anteproyecto

esperamos publicar a fines de este

año, la que se está desarrollando en conjunto con los

Ministerios de Minería, Salud y Economía,

incluyendo a Cochilco

no de los ejes principales del actual

Gobierno ha sido mejorar la calidad

de vida de las personas que habitan

en el país. En ese sentido, los esfuerzos del

Ministerio del Medio Ambiente, en su primer

año de funcionamiento, se han concentrado en

velar por el derecho a un entorno libre de con-

taminación y, sobre todo, a asegurar la buena

calidad del aire que respiramos, incorporando

un enfoque más preventivo y con énfasis en la

protección de la salud de las personas.

Las normas de emisión a nivel nacional eran

una deuda de la institucionalidad ambiental

por más de 10 años. Para llenar ese vacío, el

Ministerio del Medio Ambiente, en el marco del

Programa Aire Limpio, ha incorporado normas

de emisión orientadas a reducir el MP2.5, el

más dañino para la salud. Además, en junio

de 2010 se publicó la norma de emisión para

centrales termoeléctricas, cuya tramitación se

inició el año 1999 y que pone el mismo ni-

vel de exigencias que la Unión Europea. Por

último, se inició la elaboración de una norma

para fundiciones de cobre, cuyo anteproyecto

esperamos publicar a fines de este año. Ésta

se encuentra en proceso de elaboración en

conjunto con los Ministerios de Minería, Salud

y Economía, incluyendo a Cochilco.

La norma de fundiciones es una de nuestras

prioridades inmediatas. Según los antece-

dentes disponibles sobre calidad del aire que

manejamos como Ministerio el sector de las

fundiciones de cobre es el mayor contribu-

yente, junto a las termoeléctricas, en emisión

al aire de partículas y gases contaminantes,

especialmente de Dióxido de Azufre (SO2).

Durante la década de los ’90 las fundiciones

de cobre realizaron inversiones cuantiosas en

sistemas de control de emisiones, las que les

U permitieron avanzar desde niveles de captación

iniciales del 10% al 20% hasta niveles superio-

res al 80% de SO2. En este mismo período,

también redujeron en forma significativa las

emisiones de MP 10. Actualmente, el prome-

dio de captura de azufre en las 7 fundiciones

de cobre que tenemos en Chile es del 90%.

Sin embargo, esto no es suficiente. Es nece-

sario y posible seguir haciendo esfuerzos por

parte de estas fuentes emisoras. Con la nueva

norma nos proponemos seguir reduciendo las

emisiones de las fundiciones para disminuir

los impactos que tienen las partículas contami-

nantes sobre la salud de las personas. La idea

principal de esta nueva normativa es aumen-

tar en forma importante los niveles de captura

actuales, para así permitir la disminución de

las emisiones de SO2. Un cambio que podría

ser radical para mejorar la calidad del aire de

nuestro país y que necesariamente se tradu-

cirá, en conjunto con otras medidas, en una

mejor calidad de vida para todos los chilenos.

Esta normativa para fundiciones se comple-

menta con la norma de calidad del aire para

MP2,5 que el año 2012 entra en vigencia (el

Dióxido de Azufre es uno de sus principales

componentes).

En un futuro próximo, fundiciones como

Ventanas en la Quinta Región; Caletones en

la Sexta; y Chuquicamata y Paipote (HVL)

en el norte deberán regirse por esta nueva

normativa. Nos preocuparemos de que todas

ellas cumplan para evitar episodios como los

vividos en este último tiempo. Seremos real-

mente exigentes y seguiremos trabajando,

con toda la fuerza de la nueva instituciona-

lidad ambiental para que el sector industrial

tenga un efectivo enfoque hacia el desarrollo

sustentable.

para fundicionesNuevo Marco regulatorio

A V A N C E D E

nueva minería & energía Novi42 www.nuevamineria.com

a filial chilena de la empresa australiana Chinalco Yunnan Copper

anunció la firma de su tercer acuerdo con la minera anglo-australiana

Rio Tinto para buscar cobre en el norte de Chile. Chinalco Yunnan Co-

pper Australia Chile y Rio Tinto explorarán a raíz del acuerdo el yaci-

miento de Candelabro, situado a unos 60 kilómetros de la mina de

Cerro Colorado, controlada por BHP Billiton. En virtud del acuerdo de

exploración Chinalco Yunnan Copper invertirá unos US$ 8 millones en

los trabajos de perforación y podrá obtener una participación del 40%

en el proyecto de Candelabro.

Chinalco Yunnan y Rio Tinto buscarán cobre en el norte de Chile

L

l 6 de octubre pasado la Superintendencia del Medio Ambiente

(SMA) celebró un año de funcionamiento, en el marco de la nueva ins-

titucionalidad ambiental.

A la fecha la Superintendencia cuenta con un equipo formado por más

de 45 profesionales, los que están principalmente concentrados en

Santiago.

En el marco de la celebración, Jaime Lira, superintendente del Medio

Ambiente, junto con agradecer el compromiso de su equipo, recalcó la

importancia de contar a la brevedad con la ley que crea los Tribunales

Ambientales, e hizo un llamado a los legisladores a aprobar el proyecto.

Con respecto a lo avanzado durante este primer año, dentro de los

proyectos que está impulsando la institución, se destaca la Carga de

Compromisos Ambientales, iniciativa que busca sistematizar las más

de 11 mil Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA´s) que existen a

la fecha a nivel nacional.

Superintendencia de Medio Ambiente celebra un año de funcionamiento

E

n el reciente foro ICARE, la

empresa Barrick fue destacada

con un sello por su ayuda a la su-

peración de la pobreza en Chile,

específicamente en Antofagasta

y en la Región de Atacama.

El ministro de Planificación,

Joaquín Lavín, hizo la entre-

ga oficial de estos sellos a las

empresas Barrick, Masisa y a la

Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

Desde 2009, Barrick está implementando, junto al Fondo de Solidari-

dad e Inversión Social (FOSIS), el proyecto denominado “Generando y

fortaleciendo unidades productivas de las comunas de Freirina, Valle-

nar y Alto del Carmen”. Con esta alianza de Barrick y FOSIS se bus-

ca mejorar las condiciones de vida de los beneficiarios del programa,

mediante la intervención en la dimensión económica de la pobreza,

así como en el despliegue de sus capacidades para el mejoramiento y

superación de su estado actual. Se pretende que los beneficiarios pue-

dan, al término del proyecto, generar ingresos con su propio negocio

que los ayuden a superar la línea de la indigencia. El vicepresidente de

Asuntos Corporativos de Barrick, Rodrigo Jiménez, en la foto, aseguró

sentirse muy orgulloso de haber recibido este sello.

Barrick recibe reconocimiento de Mideplan en foro ICARE

E

Rodrigo Jiménez, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Barrick y Joaquín Lavín,

ministro de Planificación

odelco se integró en octubre pasado al Con-

sejo Internacional de Minería y Metales (ICMM,

por su sigla en inglés), organismo que agrupa a

empresas y organismos del sector de la minería

y la metalurgia mundial. El ingreso de Codelco

como nuevo miembro del Consejo fue aprobado

por un panel independiente de expertos, bajo el

entendimiento de que será capaz de cumplir con

todos los compromisos de la membrecía en un período de dos años. La

estatal es la tercera compañía en ingresar al ICMM empleando el nuevo

proceso de ingreso lanzado en mayo de 2010. Los miembros del ICMM se

reúnen tres veces al año para discutir los desafíos de desarrollo sustentable

enfrentados por la industria. El ICMM es una entidad que busca un cambio

no en aéreas que afecten el posicionamiento competitivo, sino relacionado

a las responsabilidades sociales y ambientales de los miembros en las que

la colaboración es relevante. El actual presidente del Directorio es Marius

Kloppers, CEO de BHP Billiton, quien fue nombrado en octubre en reempla-

zo de Richard Adkerson, CEO de Freeport McMoRan Copper & Gold. Mayor

información: www.icmm.com

Codelco ingresó al ICMM

C

l Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, está cumplien-

do exitosamente gran parte de los compromisos asumidos frente al país en

enero de este año. Lo anterior, en particular, respecto de la implementación

de mejoras en cinco ámbitos del quehacer institucional: aumento de fis-

calizadores, capacitación de monitores en seguridad minera, implemen-

tación del Plan Nacional de Geología, tramitación de propiedades mineras

y aceleración del análisis geológico de Sernageomin para los proyectos de

inversión que se encuentren en etapa de Estudio de Impacto Ambiental. En

el área de minería, ya se alcanzó el número de 45 fiscalizadores trabajando

a lo largo del país. Asimismo, en lo referente a materias de capacitación, en

lo que va corrido del año, se han instruido 960 nuevos monitores en segu-

ridad minera de los 1.000 comprometidos.Todo lo anterior, ciertamente se

ve reflejado en la disminución, al 31 de septiembre 2011, del 47% de los

accidentes fatales respecto del año anterior.

Sernageomin informa sobre sus Compromisos Institucionales

E


Marcelo Sforza, asumió el

cargo de nuevo

Country Chief of

Accountant de

Capital Drilling Chile.

Sforza tiene un MBA Magíster

en Administración de Empresas

de la Universidad Andrés Bello

y Certified Public Accountant de

dicha casa de estudios.

El ejecutivo de Capital Drilling se

ha desarrollado profesionalmen-

te y tiene más de quince años

de experiencia en el área de

control de gestión en empresas

multinacionales productivas

relacionadas a la industria de la

minería.

Jorge López Bustos, se

incorporó en

octubre pasado

como Customer

Services Ma-

nager de Sandvik Mining and

Construction. López es inge-

niero civil mecánico titulado de

la Universidad Federico Santa

María, realizando en dicha

institución académica estudios

de Post-grado de Maestría en

Gestión de Activos y Manteni-

miento.

El profesional cuenta con

20 años de experiencia y su

trayectoria ha estado ligada al

rubro minero, portuario y de

energía.

Ricardo Cornejo Hernández, fue

nombrado como

nuevo Workshop

Manager de

Sandvik Mining and Construc-

tion. El ejecutivo es ingeniero

mecánico titulado de la Uni-

versidad de Santiago de Chile.

Realizó también un postítulo en

Gestión Estratégica, Planifica-

ción y Control en la Universidad

de Chile.

Cornejo tiene más de 20 años

de experiencia en organi-

zaciones internacionales de

distribución de equipos para los

rubros de minería, construcción

y forestal.

Joaquín Villarino Herrera, fue

designado por

el Directorio del

Consejo Minero

el pasado 7 de

octubre como nuevo Presidente

Ejecutivo de esta asociación.

Villarino es abogado de profesión,

doctor en Derecho Comercial de

la Universidad de Navarra y pro-

fesor universitario. Anteriormente

se desempeñó como Presidente

de Aguas Andinas y actualmente

es director de empresas. La

creación del cargo de Presidente

Ejecutivo es pieza fundamental del

proceso que el Consejo Minero

desea llevar a cabo para ampliar y

robustecer el trabajo gremial.

SandvikSandvik Consejo Minero Capital Drilling

Nombramientos


A V A N C E D E

l viernes 7 de octubre pasado se

produjo el lamentable fallecimiento del

gerente de Operaciones de JRI Ingenie-

ría, Ricardo Quezada Valdés (Q.E.P.D.).

La revista expresa sus más sentidas

condolencias a sus familiares y amigos.

Los funerales se realizaron en la Parro-

quia Nuestra Señora del Rosario y pos-

teriormente en el cementerio Parque del

Recuerdo.

En los meses que trabajó en JRI, Ricardo Quezada se ganó el aprecio y

respeto de todos, con su trato amable y esforzado trabajo.

El profesional era ingeniero civil mecánico de la Universidad Federico

Santa María, donde realizó también un Post Grado en Electricidad.

Ricardo Quezada tenía más de 30 años de ejercicio profesional en In-

geniería, con una destacada trayectoria en administración de obras y

proyectos EPCM, gestión de negocios corporativos para la industria en

general y en particular para la minería.

Lamentable fallecimiento de Ricardo Quezada

E

leipner es un nuevo método para trasladar equipo pesado con oru-

gas dentro de una mina a cielo abierto o una cantera grande. El equipo

Sleipner puede manipular equipo de hasta 400 toneladas métricas. El

sistema permite mover el equipo de modo que las orugas queden ele-

vadas del suelo. De esta forma el proceso de traslado es más rápido y

menos peligroso para las estructuras de la máquina comparado con el

movimiento de la misma mediante sus propias orugas y potencia. Ac-

tualmente hay diez sistemas Sleipner trabajando en minas y canteras

en el mundo.

El sistema se basa en un dispositivo equipado con dos ruedas y un eje

entre ellas. La parte trasera de las orugas de la máquina transportada

retrocede por las rampas del sistema Sleipner y delante de la máquina

va un camión.

El extremo delantero de las orugas se eleva del suelo colocando la plu-

ma y la cuchara encima del camión mediante la potencia del sistema

hidráulico de la pluma.

La velocidad de traslado varía de acuerdo con los aspectos de seguridad

y el estado de los cami-

nos, sin embargo puede

alcanzar hasta 15 km/h.

El sistema Sleipner co-

menzó a operar reciente-

mente en la mina de oro a

cielo abierto Pueblo Viejo

que Barrick opera en Re-

pública Dominicana.

Sistema Sleipner para trasladar equipo pesado

S

on más de 10 años de funcionamiento como entidad promotora

de la industria del acero en Chile, la Corporación Instituto Chileno del

Acero se ha reestructurado como una Corporación miembro de Asimet,

ampliando su campo de acción a sectores manufactureros que son

usuarios del acero.

Esta nueva etapa trajo consigo una nueva estructura que quedó con-

formada por el presidente, Jaime Castañeda; los directores Ernesto

Escobar, Jorge Manríquez, Sergio Contreras, y José Antonio Aguirre; y

el gerente Juan Carlos Gutiérrez.

Con esta actual situación, el ICHA asegura la continuidad de sus ope-

raciones como ente eminentemente técnico abocado al desarrollo del

acero y manteniendo su rol de referente sin perder su identidad, esta-

bleciendo estrategias para la industria chilena productora y transforma-

dora de productos de acero.

Juan Carlos Gutiérrez, gerente del ICHA, indicó que “además, ampliare-

mos el campo de acción a sectores manufactureros usuarios del acero,

como fabricantes de línea blanca, equipamiento eléctrico, equipos de

transporte, rodados y carrocerías, muebles metálicos, contenedores y

envases, sistemas de almacenamiento y bodegaje, maquinarias, pro-

ductos derivados del alambre, preparación de enfierraduras y mallas”,

indicó el ejecutivo.

La Corporación cambió de dirección y sus actuales oficinas están ubi-

cadas en Av. Andrés Bello 2777, Of. 401, Mayor información, Teléfono

56-2 421 65 88 - e-mail [email protected]

Instituto Chileno del Acero se reestructura

C

on la presencia del mi-

nistro de Economía, Pablo

Longueira, y el intendente

regional Álvaro Fernández, el

Proyecto Red “Conectando

la innovación en regiones”,

marcó su primer hito tras ser

lanzado oficialmente en Anto-

fagasta ante más de 600 espectadores el 25 de octubre pasado.

Esta iniciativa surgió en octubre de 2010 del programa de innovación

y competitividad de la Unión Europea-Chile y que es liderado por la

Subsecretaría Regional y Administrativa en conjunto con los gobiernos

regionales. El principal objetivo del proyecto es contribuir y profundizar

el proceso de regionalización y descentralización en el actual siste-

ma de innovación, mejorando la eficacia de la inversión pública y la

contribución de las regiones al desarrollo y competitividad del país. El

proyecto es coordinado por la Agencia de Cooperación Internacional de

Chile, AGCI, en asociación con Subsecretaría de Economía, el Comité

Innova Chile de Corfo y la Comisión Nacional de Investigación Científica

y Tecnológica, Conicyt.

Lanzan Proyecto RED nacional y regional

C


a estatal Codelco, la primera productora de cobre del mundo, llegó a un acuerdo con Mit-

sui & Co., Ltd. para que este grupo japonés le otorgue un financiamiento de hasta US$ 6.750

millones que serían utilizados por la estatal para ejercer su opción de compra de un 49% del

capital accionario de la empresa minera Anglo American Sur S.A, una división perteneciente

al grupo sudafricano Anglo American plc, basada en la ciudad de Johanesburgo, que incluye

los yacimientos de cobre Los Bronces (ex Disputada de Las Condes) y El Soldado; la fundi-

Codelco recibe préstamo de Mitsui para adquirir Anglo American Sur

L

ción de cobre Chagres y los proyectos de

exploración de cobre Los Sulfatos y San

Enrique Monolito, entre otros.

La opción puede ser ejercida por la esta-

tal en enero de 2012.

Un segundo acuerdo con Mitsui estable-

ce que Codelco tendrá el derecho, pero

no la obligación, de pagar parte del prés-

tamo con la venta de una participación

indirecta en el 50% de las acciones de

Anglo Sur adquiridas por Codelco.

La venta se haría sobre la base de un

precio preestablecido que valora el 49%

de la participación accionaria en Anglo

Sur en aproximadamente US$ 9.760

millones.

En este caso, el saldo de la deuda se

convierte en un préstamo a 5 años plazo

y deja de contar con la garantía personal

de Codelco.

Los acuerdos permitirían a Codelco cap-

turar parte importante del valor de Anglo

Sur y pagar una porción significativa de la

deuda contraída por la corporación para

financiar la compra de las acciones de

esa empresa.

En el marco de esta nueva y más exten-

sa relación, Codelco y Mitsui también

suscribieron un contrato de venta por

30.000 toneladas de cobre fino al año

valorizadas a precios de mercado.

El grupo Mitsui destaca en Chile por

contar con participaciones en las ope-

raciones de cobre en Chile que corres-

ponden a Compañía Minera Doña Inés de

Collahuasi, en Minera Los Pelambres y

en el proyecto Caserones, ubicado en la

Tercera Región de Atacama.

Durante el último año fiscal, Mitsui gene-

ró ventas por el equivalente a aproxima-

damente US$ 57.000 millones y tuvo una

utilidad neta de US$ 4.000 millones.


A V A N C E D E

evista Nueva Minería & Energía lamenta profundamente el falle-

cimiento de Andrés Colomer Salazar, socio fundador de Sutmin AG. El

ejecutivo estudió en el Grange School y se tituló de ingeniero comercial

en la Universidad Católica. Con su hermano Jaime y su padre, fundaron

en 1975 la empresa Jaime Colomer Ingeniería Química Ltda., Jacol, de

quien se hizo cargo una vez que ambos fallecieron en 1990.

Andrés Colomer le imprimió a la empresa un rumbo orientado definiti-

vamente a la minería, impulsando en ella el

uso de nuevas tecnologías, tales como filtros

prensa, bombas sumergibles, concentra-

dores gravitacionales y cerámicas antides-

gaste, emprendimientos en los cuales logró

notables desarrollos.

Gracias a su permanente cercanía a los pro-

fesionales de la minería, se caracterizó por

empeñarse en entender con precisión sus

problemas y entender sus problemáticas.

Fallece Andrés Colomer socio fundador de Sutmin A.G.

R

on la participa-

ción de 100 dirigen-

tes sociales de Anto-

fagasta, Baquedano

y Calama, se realizó

en Antofagasta la

tercera versión de

la Escuela para el

Liderazgo Comunitario, proyecto de Xstrata Copper, implementado por

Fundación Trascender y donde colaboran la Universidad Arturo Prat

Sede Calama y Universidad del Mar Sede Antofagasta.

La iniciativa fue inaugurada en una ceremonia que contó con la pre-

sencia de representantes del sector público, organizaciones sociales y

ejecutivos de Xstrata Copper y Lomas Bayas.

La coordinadora de asuntos comunitarios de Xstrata Copper Chile, Ma-

nuela Saavedra, sostiene que este proyecto está dirigido a fortalecer el

capital social, potenciando habilidades y conocimientos de las organi-

zaciones sociales. La Escuela imparte cursos de gestión organizacional,

tales como; planificación estratégica, formulación de proyectos, contabi-

lidad digital, ley de juntas de vecinos, entre otros. Fue creada el año 2009

por Xstrata Copper y desde sus inicios se gestó la alianza de co-ejecución

con Fundación Trascender. El año 2010 inició sus cursos en la ciudad

de Calama, comuna donde también se inauguró la tercera versión, con

el apoyo de profesores voluntarios y salas de clases de la Universidad

Arturo Prat. Para esta tercera versión, se integró la Universidad del Mar,

que también dispone de sus aulas de clases y académicos voluntarios

para impartir cada jornada de clases en Antofagasta.

Tercera versión de Escuela de Liderazgo Comunitario en Antofagasta

C na visita oficial a Chile realizó la

Ecxma. Premier del Estado de Queens-

land de Australia, Anna Bligh, el día lu-

nes 7 de noviembre pasado. La Premier

tuvo reuniones durante ese día en la

Cámara Chileno Australiana de Comer-

cio; autoridades gubernamentales y del

sector minero privado en Chile, y otras

actividades abajo detalladas. La visita

culminó con un cocktail de honor en la

residencia de la Embajadora de Aus-

tralia en Chile, Virginia Greville, al cual

también asistió el Comisionado del Gobierno de Queennsland Chris

Rodwell.

Entre los objetivos que tuvo la visita de Anna Bligh a Chile, después que

el Estado de Queensland sufrió a principios del 2011 recientes inunda-

ciones, recuperándose muy exitosamente, se cuentan:

– Promover el comercio e inversión bilateral entre Chile y el Estado de

Queensland.

– Reunirse con diferentes Ministros claves del Gobierno de Chile para

promover e identificar oportunidades comerciales para los exporta-

dores del Estado de Queensland.

– Promocionar en particular, oportunidades comerciales en los secto-

res de minería, energía, educación y capacitación que ofrece Chile

para los proveedores de tecnologías, equipamiento, servicios, edu-

cación y capacitación al sector minero en particular.

– Inauguración de la oficina del Gobierno de Queensland en Santiago.

Esta nueva sede del Gobierno de Queensland se encuentra ope-

rando y asistiendo a companías del Estado de Queensland desde

julio de 2011. Desde esta sede el Gobierno de Queensland ofrece

servicios de facilitación de negocios e inteligencia comercial para

compañías exportadoras de Queensland que se encuentren desa-

rrollando negocios en América Latina y Norteamérica. Anteriormente

esta oficina se encontraba basada en Los Ángeles (EE.UU.) y fue

relocalizada receintemente, reflejando la importancia que Chile y la

región tienen para el Estado de Queensland.

Premier del Estado de Queensland, Anna Bligh, realizó visita a Chile

U


a Comisión Chilena del Cobre,

Cochilco, se reunió la semana pa-

sada con representantes del Cen-

tro de Información del Ministerio de

Tierras y Recursos de China ICMLR

para analizar las perspectivas de

la oferta y demanda de cobre y el

impacto de la crisis financiera internacional sobre estas variables.

Durante la jornada de trabajo -que estuvo presidida por el vicepresidente

ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean, y el director general del Centro

de Información, Han Haiqing- Cochilco expuso sobre las perspectivas de

abastecimiento de cobre a nivel mundial, en tanto que los representantes

del Gobierno chino se refirieron a las estimaciones de demanda de cobre

de su país considerando factores como la inestabilidad financiera inter-

nacional, el Plan Quinquenal de su Gobierno, entre otros temas.

Al respecto, el director del Centro de Información, Han Haiqing, señaló

que la demanda de China seguirá creciendo, pues de los actuales 5

kg per cápita que consumen pasarán a 8 kg per cápita a fines de la

presente década.

Cochilco se reúne con Ministerio de Tierras y Recursos de China

L

os proyectos “Flotación de Escorias Convertidor Teniente, Fundi-

ción Potrerillos” y “V Etapa Depósito de Relaves Pampa Austral” de la

División Salvador de Codelco fueron aprobados mediante Resolución

de Calificación Ambiental, por parte del Servicio de Evaluación Ambien-

tal de Atacama.

El proyecto de flotación de escorias consiste en un cambio del actual

proceso piro-metalúrgico de limpieza de escorias, dejando fuera de

operación los actuales tres hornos de limpieza, los que serán reempla-

zados por un proceso de conminución y flotación. La iniciativa permitirá

aumentar la recuperación metalúrgica de cobre desde la fundición y

además, tendrá un impacto ambiental positivo al eliminar las emisiones

propias del proceso piro-metalúrgico, junto con una disminución en el

consumo energético.

El proyecto fue aprobado mediante Resolución Exenta Nº 227 del 27

de octubre de 2011 y requiere de una inversión de US$ 80 millones,

iniciando su construcción en enero de 2012.

El otro proyecto “V Etapa del Depósito de Relaves Pampa Austral” con-

templa la construcción de estaciones de bombeo, peralte de muros

y otras obras que permitirán dar

continuidad operacional a la lí-

nea de sulfuros de la División

Salvador, al aumentar la capaci-

dad de almacenamiento de rela-

ves con una inversión de US$ 6

millones.

Proyectos consiguen aprobación ambiental en División Salvador

L


A V A N C E D E

l Instituto de Ingenieros de Chile otorgó el Premio “Ramón Salas Ed-

wards 2011” al paper “A Strategic Empty Container Logistics Optimization

in a Major Shipping Company”, proyecto de gestión logística de la Com-

pañía Sudamericana de Vapores (CSAV), liderado por Andrés Weintraub y

Rafael Epstein. El trabajo busca innovar en la gestión logística de los con-

tenedores de la Compañía Sudamericana de Vapores (CSAV) considerando

el uso de novedosas tecnologías que mejoran la eficiencia y el servicio a

los clientes de la empresa, considerada la más globalizada de Chile, con

oficinas en los cinco continentes. Los autores de la investigación y desa-

rrolladores del proyecto son Rafael Epstein y Andrés Weintraub, académi-

cos del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile e

investigadores asociados del Instituto Sistemas Complejos de Ingeniería;

Fernando Valenzuela, Sergio Hurtado, Guillermo González, Álex Beiza, Mau-

ricio Naveas y Florencio Infante, de la Compañía Sudamericana de Vapores

y Andrés Neely, Jaime Catalán, Fernando Alarcón, Cristián Berner, Daniel

Yung, Gustavo Angulo y Cristián González, de la Fundación para la Transfe-

rencia Tecnológica (UNTEC) de la Universidad de Chile. Para este proyecto

se desarrolló un software que se actualiza tres veces al día y que permite a

CSAV optimizar la gestión logística de sus contenedores, determinando con

mayor exactitud en qué lugar del mundo se necesitan contenedores vacíos

y en cuáles ya están en desuso.

Instituto de Ingenieros premia Proyectode Sudamericana de Vapores

E

ás de 71 empresas proveedo-

ras internacionales con proyectos de

inversión de países como Alemania,

Brasil, Canadá, China, España, Esta-

dos Unidos, Finlandia, Perú, México

y Sudáfrica, entre otros, participaron

en el “Seminario del V Foro Internacional Minero de Chile: Oportunida-

des de Inversiones para Proveedores Mineros”, organizado por Invest-

Chile de Corfo y que se llevó a cabo desde el 17 de octubre en Santiago

y culminó en Antofagasta. La actividad, que fue encabezada por el in-

tendente regional de Antofagasta, Álvaro Fernández, junto a la seremi

de Economía, Claudia Meneses y el director Regional de Corfo, Gonzalo

Zavala, busca promover la instalación de proyectos internacionales de

alta tecnología, inversión en la fabricación, integración, ensamblaje y

prestación de servicios en el sector minero de la región de Antofagasta.

En ella participaron la Asociación Gremial de Pequeños y Medianos y Ar-

tesanos de Antofagasta; ATI, Antofagasta Terminal Internacional; Puerto

Antofagasta; Puerto Angamos; ProChile; Complejo Portuario de Mejillones;

Servicios de Impuestos Internos; Dirección Regional de Aduanas; Secretaría

Regional Ministerial de Bienes Nacionales de Antofagasta; Corporación de

Bienes de Capital; Centro Industrial Tecnológico y Empresarial de La Negra

S.A.; Asociación Gremial de Empresarios de El Loa y Corfo de Arica y Pari-

nacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama y Coquimbo.

Encuentro de proveedores mineros finalizó en Antofagasta

M l Instituto de Inge-

nieros de Chile entregó

el Premio por “Acciones

Distinguidas” a André

Sougarret, actual sub-

gerente general de Ope-

raciones de la División

El Teniente de Codelco

y líder de la operación

de rescate de la mina

subterránea San José

de Copiapó, que culminó con 33 mineros con vida.

El galardón, que entrega la institución desde el año 1984, destaca a

aquellos profesionales que se han distinguido por su valioso aporte

a la ingeniería y al desarrollo del país, con acciones que excedan el

desempeño normal y eficiente de las labores habituales del ingeniero y

que redundan en un beneficio evidente para la sociedad y la profesión.

El vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Chile, Enrique D’Etigny,

señaló al cumplirse 123 años de vida de la institución, que “como todos

los años reconocemos los méritos de algunos de nuestros colegas que

se destacan y que han realizado una contribución significativa a la so-

ciedad en que vivimos. En el caso de André, su trabajo en el rescate de

los 33 mineros constituye una contribución importante a la ingeniería

y al país”. Además de Sougarret, este año el Instituto de Ingenieros de

Chile también premió a Joaquín Cordua Sommer con la Medalla de

Oro 2011, mientras que el Premio “Raúl Devés Jullian” se lo entregó al

ingeniero Bernardo Domínguez Covarrubias. El año pasado este mis-

mo galardón le fue otorgado al presidente ejecutivo de Codelco, Diego

Hernández.

Premian a André Sougarret por “acciones distinguidas”

E

El vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Chile, Enrique D’Etigny entrega el premio a André Sougarret

na completa revisión histórica de la División Andina a través de un

libro que aborda los orígenes del yacimiento, sus principales hitos y los

desafíos que enfrenta para el futuro, fue lanzado por Codelco el pasado

18 de octubre.

Escrito por la historiadora Celia Baros, el libro “Río Blanco y Andina, vi-

sión de chilenos” es fruto de un trabajo de investigación que fue apoya-

do tanto por Codelco Andina como por la Corporación Minería y Cultura

y el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh). El libro “Río Blan-

co y Andina, visión de chilenos”, es

el cuarto libro que Baros publica

dedicado a la historia minera del

país. Antes, había escrito trabajos

similares sobre la División El Te-

niente y sobre las faenas Salvador

y Potrerillos.

Codelco lanza libro sobre historia de Andina

U

A V A N C E D E


a empresa Latin America Power S.A., perteneciente al grupo bra-

silero GMR Energía, adquirió el 66% de Empresa Eléctrica Caren S.A.

que va a desarrollar los proyectos central hidroeléctrica Carilafquen y

Malalcahuello ubicados en la comuna de Melipeuco, IX región. El monto

de la transacción asciende a los US$ 20 millones y el proceso de ne-

gociación, due dilligence, acuerdo y suscripción de acciones duró tres

semanas, tiempo récord en este tipo de negociaciones. La operación

fue llevada a cabo con la asesoría de Antonio Ortúzar y Diego Ferrada,

socios del estudio Baker & Mckenzie en Chile. Esta es la primera de

una serie de inversiones que planea realizar este grupo brasilero, en

centrales de pasada hidroeléctrica en nuestro país.

Latin America Power S.A. participa en proyectos hidroeléctricos

L odelco, a través de la

Gerencia de Recursos Ener-

géticos, llamó a una licitación

internacional para incorporar

el uso de energía solar como

fuente de calor para el proceso

de electro-obtención de Mine-

ra Gaby. El proyecto permitirá

aprovechar el recurso solar existente, disminuyendo el consumo de

combustibles fósiles y reduciendo la huella de carbono de la opera-

ción. Esta licitación busca seleccionar antes de fin de año una empresa

o consorcio oferente el que deberá hacerse cargo del diseño, de la

construcción y operación de una planta solar térmica. El contrato de

suministro de calor se mantendrá mientras permanezca la operación

de Minera Gaby. El proyecto de uso de energía solar para calentamiento

de soluciones, que en una primera etapa no contempla acumulación de

calor, cubriría hasta un 30% de las necesidades de la operación actual

de la planta de electro-obtención de Minera Gaby. En etapas posterio-

res podría cubrir hasta un 80% del requerimiento de calor de dicha

planta, evitando así emitir unas 20 mil t/año de CO2. De este modo

pasaría a ser una de las mayores plantas de este tipo captando unos

35 MW de potencia térmica y entregando al proceso alrededor de 90

GWh/año. La producción de cátodos de Minera Gaby alcanzó en 2010

más de 117 mil toneladas de cobre fino.

Licitación para suministro de energía solar en Minera Gaby

C

a empresa eléctrica Colbún podría retomar la construcción de la

central hidroeléctrica San Pedro una vez que obtenga los resultados de

nuevos estudios de suelos en marzo de 2012.

Colbún informó en noviembre de 2010 al Servicio de Evaluación Am-

biental de la Región de los Ríos la decisión de postergar el inicio de las

obras principales de la central de 144 MW, ya que se habían identifica-

do ciertas características del terreno que ameritaban complementar la

información que tenían, por lo que se encargó una nueva campaña de

prospecciones y sondajes. A partir de los resultados de estos estudios

es posible que se rediseñen algunos aspectos en la hidroeléctrica. Ade-

más se podrá determinar el sobrecosto del proyecto que inicialmente

contemplaba unos US$ 200 millones de inversión.

El rediseño podría incluso implicar pasar por un nuevo proceso de eva-

luación ambiental.

En tanto, en otras iniciativas de la firma, como el proyecto hidroeléctrico

Angostura de 316 MW, entraría en operación durante el año 2013 y en

el corto plazo contempla un hito en la construcción que es el desvío del

río Bío Bío. Asimismo, la central térmica Santa María, atrasada debido

al terremoto de febrero de 2010, se encuentra en etapa de pruebas y

entrará en operación comercial a fines de este año.

Colbún retomaría construcción de central San Pedro

L

l ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, anunció la Feria Internacio-

nal de Energía 2012, IFT Energy-2012, que se realizará los días 9, 10

y 11 de mayo del próximo año en el centro de eventos Espacio Riesco.

El anuncio se realizó en el marco del lanzamiento del Consejo Empre-

sarial Chileno-Estadounidense sobre Energía que se llevó a cabo en

el Hotel W, ceremonia que fue encabezada por el ministro de Energía,

Rodrigo Álvarez, y altos personeros de la Cámara Chileno Norteameri-

cana de Comercio.

La IFT Energy-2012 Exhibition and Conference fue creada para reunir a los

más destacados actores del rubro energético mundial desde productores,

fabricantes asociados y proveedores de servicio, brindando junto a ellos

un completo rango de

soluciones tecnológicas

e innovadoras a Améri-

ca Latina y ayudando en

forma efectiva y eficiente

a producir, transmitir y

entregar energía para las

necesidades de hoy y del

futuro.

Lanzan Feria Internacional de Energía 2012

E


a empresa Illapa

presentó un proyec-

to para la instala-

ción de una central

termoeléctrica en

la comuna de Meji-

llones, en la región

de Antofagasta, que

generará un total de

250 MW que se inyectarán al Sistema Interconectado del Norte Gran-

de, SING.

La empresa, en su estudio ambiental presentado al Sistema de Evalua-

ción de Impacto Ambiental, señaló que el costo de este proyecto ascen-

derá a US$ 155 millones y tendrá como fecha inicial de los trabajos de

construcción a fines de febrero de 2013.

La central Illapa contará con dos turbogeneradores a gas, de 125 MW

cada uno, y se conectará al SING a través de una línea de alta tensión

unida a la subestación Atacama en Mejillones.

Presentan proyecto termoeléctrico de 250 MW en Mejillones

L

l ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, se reunió con un importan-

te grupo de empresarios franceses convocados a la sede del MEDEF

(Mouvement des Enterprises de France), una de las principales multi-

gremiales de la nación gala.

En la primera actividad en la ciudad -que visita con ocasión de la re-

unión anual de la Agencia Internacional de Energía (AIE)- el ministro

Álvarez expuso sobre los principales desafíos energéticos de Chile en

las próximas décadas y cómo la definición de una matriz energética

diversificada es fundamental en el objetivo del país por alcanzar el de-

sarrollo antes del 2020. Consultado sobre el rol que le cabe a la energía

nuclear en la matriz chilena, Álvarez señaló que “no vamos a construir,

no vamos a planificar ni a definir nada relativo a la política de energía

nuclear en Chile durante este Gobierno.

Ratifican decisión de no desarrollar proyectos nucleares en Chile

E

C O L U M N A


D E O P I N I O N

esde inicios de 2010, 24 países a

nivel mundial están participando

activamente en el desarrollo de una

norma sobre gestión de activos físicos.

El concepto apunta a crear un marco para

que las diferentes funciones de la empresa

manejen sus equipos e infraestructura de

producción en forma alineada con el plan es-

tratégico organizacional y con visión de ciclo

de vida. La gestión de activos es muy relevan-

te en rubros intensivos en bienes de capital

como pueden ser la minería, la generación

y distribución de energía, la infraestructura

pública, las organizaciones de defensa, por

mencionar algunas.

Motores para esta iniciativa hay de diversa

índole: necesidad de incrementar la pro-

ductividad, eliminación de la cultura de silo

entre funciones de la empresa en relación al

manejo de maquinaria e infraestructura, mi-

tigación de riesgos de seguridad e impactos

ambientales, necesidad de reducir los costos

de ciclo de vida, incluyendo el impacto de las

detenciones planificadas y no planificadas.

La gestión de activos es comúnmente con-

siderada en Chile como una variante de la

gestión de mantenimiento. Lo anterior es un

error conceptual importante pues, como se

mencionó al principio, el concepto es trans-

funcional, orientado al ciclo de vida total de

los activos y al negocio. Lo que si es cierto, es

que una vez que los bienes son selecciona-

dos, adquiridos y están en operación, existen

grandes oportunidades de mejora en la ges-

tión de mantenimiento y de una manera más

amplia en el sostenimiento y manejo de insu-

mos tales como repuestos y otros recursos

requeridos para que los sistemas se manten-

gan en operación de manera eficiente.

Se espera que una nueva norma entregue un

marco general y sistémico para guiar a las

empresas que lo adopten en relación al desa-

D

Por Rodrigo Pascual,académico Laboratorio de Gestión de Activos Departamento de Ingeniería de Minería, Pontificia Universidad Católica de Chile

rrollo de la gestión de sus activos de produc-

ción. Lo anterior, en un marco de mejoramien-

to continuo, velando por la sustentabilidad del

negocio y reconociendo la diversidad de con-

diciones en las cuales será aplicada.

La norma en desarrollo se basa en la especifi-

cación británica PAS 55, cuya versión más ac-

tualizada se publicó en 2008. La PAS 55 es uti-

lizada a nivel global por empresas de petróleo

y gas, minería, energía, transporte, agua, entre

otras. En su estado actual la norma en desarro-

llo consta de 3 partes: ISO 55000 (Principios

generales y terminología), ISO 55001 (Requeri-

mientos) e ISO 55002 (Guías de aplicación). Se

espera que la publicación ocurra durante 2013.

Luego de su publicación probablemente ocu-

rran procesos de masificación similares a los ya

ocurridos con ISO 9001 (calidad), ISO 14001

(medio ambiente) y OHSAS 18001 (seguridad).

Cabe mencionar que de Latinoamérica, sólo

Argentina y Perú están participando. Desde la

universidad, creemos que para Chile, bajo el

tejido productivo que dispone, es muy impor-

tante adoptar rápidamente el marco propues-

to por la norma y así incrementar nuestra pro-

ductividad, que sigue rezagada con respecto

a otras economías regionales.

En el Instituto Nacional de Normalización y la

Universidad Católica, a través del Laboratorio

de Gestión de Activos de la Facultad de Inge-

niería de dicha casa de estudios, estamos tra-

bajando en conjunto para que Chile participe

activamente en el diseño de la norma. La idea

es que antes de fin de año exista un comité

multisectorial para discutir, afinar y mejorar

los conceptos propuestos por ISO. Invitamos a

organizaciones y personas interesadas a unir-

se al esfuerzo. Una excelente instancia inicial

es asistir al XI Encuentro de Gestión de Acti-

vos que se desarrollará el 25 de noviembre de

este año en el Campus San Joaquín UC y en

donde se discutirán estos temas.

La gestión de activos es muy relevante en rubros intensivos en bienes de capital como pueden ser la minería, la generación y distribución de energía, la infraestructura pública, las organizaciones de defensa, por mencionar algunas

gestión de activos físicosChile y la norma ISO sobre


R E P O R T A J E

n las próximas semanas el consorcio integrado por las empresas francesas Vinci

Construction Grands Projets-Soletanche Bachy comenzará la construcción de los dos

túneles principales para el acceso y salida del personal, y el otro, para la correa de

transporte de mineral del proyecto Nuevo Nivel Mina de El Teniente de Codelco.

Este contrato representa una inversión de US$ 394 millones y su adjudicación se produjo en

septiembre pasado.

El Nuevo Nivel Mina (NNM) es uno de los cuatro proyectos estructurales que desarrolla la

corporación estatal para mantener sus niveles de producción hacia la segunda mitad de la

década en el rango de los 1,8 millones de toneladas de cobre fino.

El proyecto Nuevo Nivel Mina (NNM) consiste en ampliar la mina El Teniente en un sector

más profundo del cerro (cota 1.880), sumando una nueva superficie de 2.050.000 metros

cuadrados, asegurando la continuidad operacional de la División El Teniente.

El proyecto NNM sumará a la producción del orden de 2.020 millones de toneladas de re-

servas, con una ley de un promedio de 0,86% de cobre y una ley promedio de molibdeno de

0,022%, que se traducen -en un período de más de 50 años de operación contados desde

fines de 2017- en una producción total de más de 17 millones de toneladas de cobre fino.

El proyecto considera la explotación de bloques de mineral subterráneo a través del sistema pa-

Consorcio francés

Vinci-Soletanche Bachy,

a cargo del desarrollo de

los túneles de 9 kilómetros,

se encuentra en proceso de

acreditación de personal e

ingreso de los equipos

para Nuevo Nivel MinaComienzan obras de túneles


E

División El Teniente de Codelco

Rampa salida de emergencia - Proyecto Nuevo Nivel Mina


nel caving y con el 100% del área preacondicionada con fracturamiento

hidráulico. El esquema de producción corresponderá a niveles típicos de la

mina El Teniente: hundimiento, producción, ventilación, acarreo y chancado.

Sin embargo, la diferencia es que el mineral de NNM va a ser sacado

a superficie -al concentrador Colón- a través de un sistema de correas

transportadoras.

El proyecto permitirá mantener la capacidad de El Teniente en las ac-

tuales 137.000 toneladas por día (tpd) de mineral, lo que equivale a

una producción en régimen en torno a 430.000 toneladas anuales de

cobre fino. Las nuevas instalaciones dejan abierta la opción, hacia el

año 2020, para que la estatal tome la decisión de iniciar las obras

necesarias para una ampliación en la capacidad de proceso a 180.000

tpd de mineral.

Consultado sobre el grado de avance del proyecto y sus primeras obras el

gerente de Proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente, Jorge Revuelta A., señala

que el proyecto se encuentra en el punto de partida de la fase de ejecución

inversional, a cargo de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco.

A la fecha, ¿cuál es el grado de avance y estado actual del proyecto?En los próximos días iniciaremos la construcción de los dos túneles

principales, de 9 kilómetros de largo y 65 metros cuadrados de sec-

ción, cada uno, que permitirán el acceso y salida del personal en buses,

y el otro para la correa de transporte de mineral, pista de servicios

y vía alternativa para emergencias. Paralelamente continuamos con

la construcción de las plataformas denominadas Confluencia Norte y

Confluencia Sur, que están en la superficie y además, presentamos un

avance importante en la construcción de la rampa de salida de emer-

gencia, que se encuentra al interior de la mina El Teniente.

¿Comenzaron las primeras obras de los túneles adjudicados en sep-tiembre al consorcio francés Vinci – Soletanche Bachy?Las obras se iniciarán durante

los próximos días. El contra-

tista se encuentra en proceso

de acreditación de personal e

ingreso de los equipos.

¿Cuáles son las principales instalaciones del proyecto que se están construyendo o que comenzarán su cons-trucción?, ¿cuántos traba-jadores están participando actualmente en las obras?Las principales obras que

construiremos en esta prime-

ra etapa son los dos túneles

principales y, adicionalmente,

una carretera que unirá el

sector Maitenes y Confluen-

cia. Se trata de un camino de

16 kilómetros, con tres túne-

les carreteros y cuatro puentes, cuya construcción nos tomará 3 años y que

presenta muchas ventajas en términos de productividad laboral y calidad

de vida, ya que ahorrará significativamente en los tiempos de viaje. También

hay otras obras, como los Adit de ventilación. En la actualidad tenemos

una dotación en torno a las 1.200 personas, entre trabajadores directos e

indirectos, y en el período de mayor actividad de la construcción o peak -el

año 2013- llegaremos a 5.000 trabajadores.

Jorge Revuelta A., gerente de Proyecto

Nuevo Nivel Mina El Teniente

Nuevo Nivel Mina El Teniente contempla la utilización de tecnología de vanguardia,

fundamentalmente en lo que se refiere a fracturamiento hidráulico de rocas


R E P O R T A J E

¿Qué representa para la Corporación desarrollar este proyecto?El proyecto Nuevo Nivel Mina es uno de los cuatro proyectos estructu-

rales de Codelco y es de la máxima importancia para la corporación y

el país, por cuanto suma reservas por 2.020 millones de toneladas, con

una ley media de cobre de 0,86%, lo que se traduce -en un período

del orden de 50 años- en más de 17 millones de toneladas de cobre

fino. Con esto se asegura la continuidad operacional de la División El

Teniente, que actualmente observa el agotamiento de sus actuales sec-

tores productivos, en al menos medio siglo más. En definitiva, es un

proyecto de gran magnitud que, en términos de producción, equivale

a desarrollar en un breve plazo lo que se hizo a lo largo de 100 años.

¿Cuál es el cronograma del proyecto y su inversión actualizada?, ¿en-trará en operaciones hacia mediados de 2017?Este es un proyecto que hemos estudiado por más de 10 años, que

ha pasado por todas las etapas de ingeniería (perfil, prefactibilidad,

factibilidad) y que hoy se encuentra en la fase en que debemos eje-

cutarlo. La inversión que tenemos aprobada asciende a US$ 3.030

millones y, efectivamente, entrará en operaciones el segundo se-

mestre del año 2017.

¿Debido a qué factores la inversión de capital se elevó este año a más de US$ 3.000 millones desde los US$ 2.500 previstos anteriormente?La mayor parte de ese incremento se explica por el factor tipo de cam-

bio relacionado a las oscilaciones del dólar. También influye el mercado

y el encarecimiento de servicios, equipos e insumos.

¿Hubo cambios relevantes durante el estudio de factibilidad (ingenie-ría básica) desarrollada hasta febrero de este año?No ha habido cambios relevantes respecto a la prefactibilidad, sino optimi-

zaciones que mejoraron el nivel de riesgo y el valor económico del proyecto.

¿Qué problemas técnicos han debido sortear en el desarrollo del pro-yecto?El principal desafío es disminuir el riesgo de la minería por mayor pro-

fundización de la explotación, lo que hemos enfrentado con nuevos

diseños que han incorporado el know-how que nos dan los 100 años

de explotación de la mina El Teniente.

Ingeniería de detalles¿Cuál es el total de horas/hombre en la etapa de ingeniería de detalle y qué empresas participan?La ingeniería de detalles del proyecto la realiza principalmente SKM

Chile y además, algunos de los contratos de las principales obras

• Término de Etapa Factibilidad: febrero de 2011

• Obtención RCA: marzo de 2011

• Aprobación de Etapa de Ejecución: junio de 2011

• Inicio de Producción: fines de 2017

Hitos del proyecto NNM

Avance de obras en Plataforma Confluencia, donde llegarán los túneles de acceso de personas y transporte de mineral


R E P O R T A J E

incluyen ingeniería de detalles, como los túneles principales, que es

realizada por Arcadis Francia. El total de HH estimadas es de 500.000

aproximadamente.

¿Cuándo se prevé que entre en operaciones el proyecto y cuál será su nivel de producción anual de cobre y molibdeno?La entrada en operaciones del proyecto está prevista durante el se-

gundo semestre del año 2017, momento en que el proyecto entra

en un ‘‘ramp up” o escalamiento productivo de aproximadamente 12

años hasta alcanzar su plena capacidad de 137.000 toneladas por

día de mineral, que equivalen a una producción en régimen en torno a

430.000 toneladas de cobre fino al año.

¿Cómo se sacará a superficie el mineral?El mineral va a ser sacado a superficie -a la planta concentradora de

Colón- a través de un sistema de correas transportadoras que cuenta

con una correa principal subterránea de 9 kilómetros y dos tramos

overland de un kilómetro cada uno. Además cuenta con tres estaciones

de transferencia.

¿Qué nuevas tecnologías en minería subterránea se aplicarán?El proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente contempla la utilización de

tecnología de vanguardia, fundamentalmente en lo que se refiere a

fracturamiento hidráulico de rocas (preacondicionamiento), como tam-

bién en lo relativo a la automatización de sus principales operaciones,

las que serán telecomandadas y operadas en forma remota desde la

ciudad de Rancagua, a 50 kilómetros de la mina. Estas aplicaciones de

tecnología favorecen el aspecto productivo, pero muy sustantivamente

la seguridad de nuestros trabajadores, que es el valor primero de nues-

tro proyecto y de nuestra compañía.

¿Qué equipos se utilizarán en la operación subterránea?, ¿están ya éstos en faenas?Los equipos para el período de construcción,

tanto de superficie como subterráneos, ya se

encuentran en terreno. Para el equipamiento

de la operación, en tanto, nos encontramos

en conversaciones con los principales provee-

dores, de manera de incorporar las mejoras

posibles en sus diseños y que sean adquiridos

oportunamente para la operación a partir del

año 2017.

¿Cuál es el potencial de crecimiento del proyecto en cuanto a la capacidad de pro-cesamiento de minerales?, ¿se sigue pen-sando en 180.000 tpd de mineral o niveles superiores?Este proyecto deja abierta la opción, hacia el

año 2020, de tomar la decisión de iniciar las

obras necesarias para poder llegar a producir

180.000 toneladas por día.

Agua y energía¿Qué obras se han previsto en el suministro de energía eléctrica de las nuevas instalaciones y con qué empresas?El proyecto contempla la construcción y montaje de un sistema eléctri-

co. Hemos previsto la construcción de dos Subestaciones Principales

en los sectores Confluencia y Sewell, ambas interconectadas median-

te una línea de transmisión de 110 kV y alimentadas desde la actual

Subestación Minero. Actualmente se está realizando la ingeniería de

detalles para iniciar el proceso de licitación de estas obras, al que serán

invitadas las mejores empresas instaladas en el país.

¿Cuáles serán las fuentes de suministro de agua?El proyecto contempla un sistema de captación y almacenamiento

de agua. El suministro principal es la recirculación de las aguas que

se generan en interior mina y esto se complementa con la utilización

de aguas del río Coya y provenientes de quebradas ubicadas en el

área de la Mina, de las cuales se tienen los derechos de utilización

correspondientes.

Sustentabilidad¿Qué elementos de la sustentabilidad ambiental se consideraron en el desarrollo del proyecto?En marzo de 2011 el Sistema de Evaluación Ambiental aprobó el

Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto, el que consideró ab-

solutamente todos los componentes de la sustentabilidad, tales como

fauna, vegetación, botaderos, residuos, uso de suelos, etc. Sin perjui-

cio de ello, como nuestro proyecto se desarrollará principalmente en

tareas subterráneas, tendrá un bajo impacto ambiental. Además, al

utilizar las actuales instalaciones de El Teniente, no agregará nuevos

efectos en el entorno.

Los equipos para minería de superficie y subterráneos ya

se encuentran en faena

E S P E C I A L


a relación entre pintura y minería se remonta al período del

Paleolítico cuando la explotación de ocre usado como pigmento

para pintar las cuevas y abrasivo para tratar pieles convirtió a

los hombres de esa época en los primeros “mineros”. Pero es actual-

mente en el uso a nivel industrial que tiene la pintura en la actividad

minera donde se ha convertido en un elemento de protección clave.

El ácido sulfúrico y otros reactivos químicos -así como la existencia de

procesos electrolíticos- generan ambientes que degradan progresiva-

mente los materiales, por lo que se requiere protegerlos con productos

de fuerte resistencia a la corrosión, abrasión y ataques químicos.

Las diferentes áreas y materiales necesitan un recubrimiento espe-

cífico, de acuerdo con su naturaleza y condiciones a las que están

La influencia de China en los diversos

sectores económicos, especialmente en el de

las pinturas industriales y la necesidad de

certificar a la mano de obra en este rubro son

sólo algunos de los retos que está enfrentando

en la actualidad este importante sector

Pinturas industriales en la minería

y estrategias

Nuevos desafíos


L

Representantes de empresas de pinturas en el Desayuno organizado por Revista Nueva Minería & Energía


sometidos. Por ello, las empresas especializadas diseñan esquemas

de revestimiento adecuados para cada caso, de manera que la capa

protectora tenga una óptima adherencia y durabilidad y sirva para pro-

longar la vida útil de las instalaciones.

Dada la continuidad de los procesos productivos, se recomiendan

soluciones anticorrosivas que minimicen las frecuencias de las

mantenciones, de modo de reducir las paradas y tiempos que éstas

involucran.

Estudios llevados a cabo sobre el impacto económico de la corrosión

muestran resultados alarmantes. Por ejemplo, de 1999 a 2001 Estados

Unidos tuvo un total anual de costos directos de aproximadamente US$

276 mil millones en este problema. De la misma manera, en Perú de

acuerdo con la empresa Teknoquímica, en el año 2000 las pérdidas

por corrosión representaron 8% del PIB, es decir, aproximadamente

US$ 1.200 millones.

En un nuevo Desayuno organizado por Revista Nueva Minería & Energía

en el que asistieron representantes de diversas compañías de pinturas,

se expusieron y debatieron las tendencias actuales, las proyecciones y

las innovaciones de los productos que ofrecen para la industria minera.

Escenario actualPara comentar el panorama general que enfrenta la industria de las

pinturas, Guillermo Ortiz, de la Ingeniería de proyectos de Sherwin

Williams, señaló que si bien existe una buena cantidad de proyectos

e inversión tanto en minería como en energía, no se ve un movi-

miento más agresivo en el mercado. Los proyectos en desarrollo

continúan en ingeniería y se espera que éstos tomen una posición

más relevante.

“Ha habido una importante participación del mercado extranjero,

pues las estructuras están viniendo directamente desde China, lo

Guillermo Ortiz, ingeniería de proyectos de Sherwin Williams

Aplicación membrana Sikalastic 841ST Polyurea - impermeabilización y protección estanque TK 900


E S P E C I A L

que está afectando a las maestranzas nacionales directamente

debido a la competencia principalmente de ese país asiático”,

asegura Ortiz.

Asimismo, el experto no cree que con la cantidad de proyectos que

existen y el nivel del dólar actual la situación derive en una crisis.

“Nos va a afectar, pero habrá que tomar los resguardos correspon-

dientes. Principalmente hasta el momento en el área que nos com-

pete, estamos tranquilos esperando que esto repunte más adelante

y que no impacte la importación de estructuras a otros sectores.

Desde el punto de vista de las pinturas, en general hay bastantes

avances, nuevas tecnologías y productos que están incorporándo-

se”, dice el especialista.

Ortiz además, cree que hay una tendencia que está apuntando más a

los productos “verdes”, es decir, aquellos con bajo contenido de orgáni-

co y altosólido, lo que requiere que las empresas aplicadoras actualicen

sus procedimientos acorde a estas nuevas tecnologías.

En tanto, Fernando Mosca, gerente general de Chile y gerente regional

para el segmento minería de Pinturas Hempel, ratificó el diagnóstico

en torno a la fuerte penetración de China en el mercado mundial y que

estaría amenazando el desarrollo de las industrias locales.

“En la reciente Cena de la Asociación de Industrias Metalúrgicas y

Metalmecánicas, Asimet, se comentó la misma inquietud, ya que se

sabe que en el gran proyecto minero de la Tercera Región Pascua-

Lama más del 80% de sus estructuras provienen de China”, co-

menta Mosca.

“China no sólo está entrando fuerte con estructuras y en las pinturas de

protección de acero. Sin embargo, hay una crítica generalizada respec-

to al control de calidad de las pinturas chinas. Hemos visto lo que pasó

con el caso Cobra en Mejillones, donde incluso estamos hablando de

que el mínimo de micronage de la pintura exigido en la especificación

no se cumple y las estructuras llegan con menos de la mitad de lo

especificado”, señala el ejecutivo de Hempel.

El especialista considera que este tema debe ser materia de pre-

ocupación. “He estado en contacto con empresas de ingeniería y

todos apuntan a lo mismo, es decir, que el valor de la mano de

obra y el acero es lógicamente más barato conseguirlo en China”,

enfatiza Mosca.

Marco Acevedo, gerente Técnico y de Operaciones de Pinturas Creizet,

cree que en la actualidad los proyectos que se entregan ya vienen

pintados, por lo tanto las fábricas de pinturas sólo pueden acceder a un

porcentaje menor de participación en los proyectos.

“Para subsanar esta situación las fábricas estamos buscando nuevos

nichos y también una mayor especialización. Debido a estos factores

el mercado pinturero se ha vuelto cada vez más competitivo, ya sea

por este tipo de escenarios o por el mercado interno donde se han

integrado nuevos participantes. El camino entonces, apunta a una

mayor especialización, debido a la mayor participación china en los

diversos mercados y la menor injerencia de las industrias locales”,

sostiene Acevedo.

CorrosiónLa corrosión sobre estructuras de metal y concreto genera graves

pérdidas económicas, tanto por la destrucción de activos como por

los tiempos muertos necesarios para repararlos, con la consiguiente

reducción de la productividad.

Este problema es especialmente crítico en la industria minera debi-

do a los ambientes extremadamente agresivos en que se ejecutan las

faenas, las sustancias corrosivas que se utilizan en los procesos pro-

ductivos (ácidos) y el movimiento de maquinaria pesada y materiales

inherentes a esta actividad.

Marco Acevedo, gerente Técnico y de Operaciones de Pinturas Creizet

Fernando Mosca, gerente general

de Chile y gerente regional para el

segmento minería de Pinturas Hempel


E S P E C I A L

En este sentido, Guillermo Ortiz de la Ingeniería de proyectos de

Sherwin Williams, explica que en este tema el mercado está incorpo-

rando nuevas tecnologías, además el profesional que es usuario del

producto maneja cada vez mayor información y está más preocupado

de los resultados.

“Si bien es cierto que la corrosión sigue siendo la misma, sí hay

nuevos productos en el mercado que han ido optimizando algunos

aspectos. Pero en su conjunto, en su razón de ser, sigue siendo la

misma. La tecnología ha apuntado a cosas nuevas, los altos sólidos

a proteger el medio ambiente, a través del menor uso de solventes,

y la tendencia del uso de pinturas en base al agua, lo que requiere

tecnología del fabricante y del aplicador. Lamentablemente, veo que

aquí existe una distancia importante entre el aplicador de pintura y el

producto que se va a aplicar, pues la gran cantidad de aplicadores no

ha evolucionado en sus conocimientos y sobre todo, en los controles

para llegar a buen término en los productos que se están utilizando

en la actualidad”, plantea el experto.

Un tema preocupante en la industria de las pinturas se refiere a la

calificación o certificación del capital humano. “Hace muchos años no

habían soldadores certificados en Chile y cuando empezaron a llegar

las empresas mineras extranjeras, comenzaron a pedir la certificación

de los soldadores. En este caso se implementó la certificación de los

soldadores y ahora no pueden haber técnicos que no hayan aproba-

do dicho requerimiento en esta área. Creo que es un desafío crear

conciencia de que la gente debe estar calificada como arenadores,

pintores y contratistas calificados”, agrega Ortiz.

El especialista de Sherwin Williams cree que existen los paráme-

tros y la forma para implementar y potenciar un sistema de certi-

ficación a nivel profesional y masivo para mejorar la competitivi-

dad en la industria. “Todo es más caro en Chile, las pinturas, los

transportes, incluso es más barato traer las estructuras de acero

desde China directamente que traerlas desde Concepción hasta

el norte. Estos aspectos debemos ordenarlos de alguna manera”,

expresa Ortiz.

Aplicación membrana Sikalastic 830N Polyurea - revestimiento estanque TK 400 de Sika Chile

Karem Salazar,vendedora técnicoindustrial de Tricolor


E S P E C I A L

Para Fernando Mosca de Hempel la situación que vive actualmente la

industria de las pinturas es muy similar a la salmonera.

“En pinturas sucede lo mismo. Contratan a una empresa de ingeniería y

ésta contrata a la maestranza, la que su vez contrata a los aplicadores

de los subaplicadores y comienza la cadena hacia abajo. Es increíble

cómo a nosotros nos llegan cotizaciones de diferentes actores para un

mismo proyecto e incluso para una misma área del proyecto. En el caso

de Hempel estamos en un plan de capacitación del recurso humano.

Este rubro no se enseña en ninguna parte, ya que no hay un instituto o

universidad enfocada en esta área”, manifiesta Mosca.

Mosca además, destaca el uso de las pinturas industriales líquidas del

tipo heavy duty en la minería por tratarse de ambientes con zonas alta-

mente agresivas. Añade que sus principales características es que son

productos aptos y certificados para dar la protección adecuada según

el servicio al que estén sometidas.

Por otra parte, Marco Acevedo de Creizet, considera que el área de las

pinturas industriales se ha caracterizado por tener un mayor orden y

por manejarse bajo especificaciones técnicas que el área de las pintu-

ras decorativas.

“Los controles en terreno, por ejemplo son muy importantes. Mu-

chas veces uno se encuentra con especificaciones en el rubro in-

dustrial donde se han aplicado los moldes clásicos, es decir, copiar

y pegar. En este sentido, cuando surge un nuevo proyecto aparecen

los mismos errores que se cometieron en otro proyecto anterior en

la oficina de ingeniería. No obstante lo anterior, la experiencia y el

conocimiento de actores como Sherwin Williams a nivel mundial

han permitido ir avanzando y que el mercado industrial se vaya

especializando para que así haya un mejor control, ya que éste es

vital para la durabilidad de los revestimientos en cualquier esquema

que se aplique”, dice Acevedo.

Operaciones mineras y estándaresEn cuanto a la demanda de pinturas en la industria minera, Fernando

Mosca de la empresa Hempel sostiene que sí ha habido una fuerte

relación y desarrollo en esta materia.

“En la torta completa de pinturas, la parte decorativa corresponde a

un 65% y el resto, un 35% corresponde a pintura industrial. En la ac-

Carlos Henríquez,ingeniero de mercadode Sika Chile


E S P E C I A L

Anthony Fyfe,gerencia de Nuevos Proyectos de Harting

tualidad las compañías mineras solicitan y exigen altos estándares en

pinturas y también en medio ambiente”, dice Mosca.

En tanto, Carlos Henríquez ingeniero de mercado de Sika Chile aclara

que su empresa está relacionada con la protección de hormigones con

revestimientos y a la protección de acero con membranas de alto es-

pesor más que con pinturas.

“Un nicho importante de negocio para nosotros es la mantención

y nos hemos dado cuenta desde hace algunos años que para los

mandantes mineros existen dos parámetros importantes al mo-

mento de seleccionar la tecnología a utilizar para los procesos de

mantención: la rápida puesta en servicio y la vida útil de las man-

tenciones”, sostiene Henríquez.

ServiciosDentro de la amplia gama de empresas que ofrecen soluciones en

pinturas industriales figura Tricolor Industrial, la que está orientada a

ofrecer un servicio integral a sus clientes, entregando asesoría y capa-

citación permanente antes, durante y después de cada proyecto a lo

largo del país, incluyendo la etapa de mantenimiento.

A juicio de Karem Salazar, vendedora técnico industrial de Tricolor, la

empresa cuenta con una amplia variedad de pinturas y revestimientos

de avanzada tecnología capaces de proporcionar la protección necesaria

para los diferentes grados de corrosión que existen a lo largo del país.

“Tricolor cuenta con un completo staff de vendedores técnicos a lo

largo del país capacitados que pueden asesorar a los clientes en cada

una de sus visitas, así como realizar las inspecciones necesarias en

cada proyecto, recomendando un esquema adecuado y generando be-

neficios a los clientes”, dice Salazar.

En cuanto a las innovaciones tecnológicas realizadas en los pro-

ductos, Salazar destacó que hace más de una década Tricolor de-

sarrolló un área de pinturas industriales, abasteciendo a diferentes

mineras.

Según la especialista, uno de los productos utilizados es el epóxico en-

riquecido con fenalcamina, que le proporciona la propiedad de curado

a bajas temperaturas y posee alta resistencia a la corrosión. También

el sellador epóxico 100% sólido volumétrico, que humecta y penetra la

superficie de hormigón y encapsula el óxido, mejorando la adherencia

del esquema.

“Además de otros productos, menciono el inorgánico de zinc reforzado

con resina epóxica, que protege por barrera al acero. Es de fácil apli-

cación, secado rápido y su formulación evita el burbujeo de las capas

superiores”, manifiesta Salazar de la empresa Tricolor.

En tanto, en Sherwin Williams existe una línea de morteros epóxicos

formulados para reparar o reemplazar pisos de hormigón en aplicacio-

nes que requieren mayor resistencia a impactos y desgaste en condi-

ciones de alta exigencia, con elasticidad y rápido curado para reducir la

interrupción de las faenas productivas.

“Esta innovadora solución ya ha sido probada con éxito en la reparación

de losas de chancado y truck shop de equipos livianos y pesados entre

otros, demostrando una gran resistencia y óptima performance”, seña-

la Guillermo Ortiz de la empresa Sherwin Williams.

Entre los revestimientos más innovadores y exitosos lanzados

por Sherwin Williams en los últimos años destaca Envirolastic®

Polyurea, con exitosas aplicaciones en la industria minera y en

otros proyectos.

“Es 100% impermeable, ya que se aplica en una capa monolíti-

ca, sin uniones, es extremadamente flexible (puede estirarse hasta

500% sin deformarse y volver a su posición normal) y resistente a

impactos. Evita filtraciones y resiste sin agrietarse los cambios de

temperatura extremos que suelen afectar a los materiales en am-

Miguel Savé, gerente de ventas Pinturas de Weg

E S P E C I A L


bientes desérticos o en altura, donde generalmente se desarrolla la

actividad minera”, agrega Ortiz.

Sherwin Williams además, posee una amplia línea de revestimientos

especialmente formulados para resistir incluso inmersión permanente

en ácido sulfúrico al 98% (Cor Cote UCR), reforzados con escamas de

vidrio para reducir la permeabilidad, entre otras pro-

piedades.

“Estos revestimientos son aplicados en la protec-

ción interior y exterior de estanques de contención

primaria y secundaria, y en general de las zonas

en que se realizan procesos altamente corrosivos,

como el interior de naves de electro obtención y

extracción por solventes”, afirma Ortiz.

En Weg, de acuerdo a Miguel Savé gerente de ventas

Pinturas de Weg, la pintura ingresó por una necesidad de

la empresa y todos sus transformadores y motores están

pintados con los productos que fabrica la propia empresa.

“El área pintura creció mucho y empezó a fabricar para

otras empresas y uno de nuestros mejores productos es

la pintura en polvo. En Brasil están todas las otras líneas

que pueden cubrir la minería. Estamos en el mercado na-

cional desde hace 8 años y desde que irrumpimos en el

mercado el negocio comenzó a crecer”, dice Savé.

ProyeccionesEn cuanto al escenario de proyecciones futuras, donde

en el sector minero se visualizan inversiones por US$ 67.000 millones

y en energía por US$ 45.000 millones, el análisis de los expertos en la

industria de las pinturas no es muy alentador.

De acuerdo a Fernando Mosca de la empresa Hempel, “el valor de la

pintura no va más allá del 2% del valor total de los proyectos, pues

Mantención Planta de Producción Minera Los Pelambres año 2009. Productos utilizados Trico Guard 167; Trico Mastic 233 H de Tricolor


cuando se proyectan inversiones por US$ 67.000 millones en la indus-

tria minera, obtendremos una fracción mínima de esta “torta” la que

además, hay que dividirla entre todos los actores”, dice Mosca.

Por otra parte, Guillermo Ortiz de pinturas Sherwin Williams, sostiene

que “años atrás se hablaba que la inversión minera iba a bordear los

US$ 15.000 millones en un período de diez años, sin embargo, la in-

versión cambió a US$ 15.000 millones pero en un período de tres años.

Ahora estamos hablando de US$ 67.000 millones sólo en el sector

minero en un período de entre cinco y ocho años. ¿Qué va a pasar con

nosotros y nuestra capacidad de respuesta frente a esto? El panorama

es complejo, ya que indudablemente las turbulencias internacionales

impactarán en el país”, afirma Ortiz.

Una alternativa viable para enfrentar este panorama según Fernando

Mosca de Hempel está en la conformación de conglomerados.

“Queremos ubicarnos hacia el 2015 dentro de las diez empresas de

nivel mundial de pinturas y hoy estamos en el lugar 16. No se trata

de vender más. El tema radica en comprar nuevas fábricas. Hempel

ha adquirido a nivel global en el último tiempo empresas de pinturas

decorativas principalmente en Inglaterra, Estados Unidos y en Irlanda

para poder alcanzar esa meta”, sostiene Mosca.

Marco Acevedo de Creizet, en tanto, coincide con la visión de Mosca. “Hace

un par de meses se produjo una fusión de nuestra empresa con Renner

Brasil. Hace 15 años existían en el mercado chileno varios participantes

locales, pero en la actualidad el mercado está concentrado en tres o cuatro

núcleos grandes. Por lo tanto, la tendencia es que las fábricas nacionales

vayan centralizándose en estas compañías”, enfatiza Acevedo.

Karem Salazar, vendedora técnico industrial de Pinturas Tricolor, enfa-

tiza en la necesidad de una mayor capacitación del capital humano y

que se masifique el conocimiento en torno a las pinturas para que sea

de conocimiento público. “Existe una falencia respecto a la adquisición

de los conocimientos especializados en pinturas”, indica.

Anthony Fyfe, de la Gerencia de Nuevos Proyectos de Harting, concuer-

da con este desafío, y dice que “si se lleva esta situación al día a día

la gran brecha no es el producto que se ofrece sino que la aplicación

realizada por un “maestro”, es decir, la persona que ha aprendido du-

rante años una determinada técnica”, indica.

Miguel Savé, gerente de ventas Pinturas de Weg, sostiene en que se

debe “divulgar” el conocimiento técnico hacia abajo, es decir, a los

aplicadores de pinturas. “Tenemos un curso que impartimos dos veces

al año en nuestras instalaciones y comúnmente invitamos a gente que

está en el rubro”, manifiesta Savé.

Por último, el experto de Sika Chile Carlos Henríquez enfatiza en que

es responsabilidad de la industria de las pinturas y está dentro de su

cadena de valor que las oficinas de ingeniería especifiquen las tecnolo-

gías adecuadas para su correcto funcionamiento.

“En el ejemplo de Sika Chile hay una unidad de negocios asociada a

una subunidad donde la venta no se realiza directamente al mandante

sino que a un contratista el cual tiene que aplicar el producto. De ahí

se entiende que el mandante no está comprando un impermeabilizante

sino que está comprando impermeabilización. Es decir, no compra un

producto sino que un servicio. Por ello, hay una constante evaluación

en este sentido”, asevera Henríquez.

C O L U M N A


D E O P I N I O N

hile no es un emisor importante de

Gases de Efecto Invernadero (GEI)

a nivel mundial siendo responsable

de tan sólo 0,26% de ellos. No obstante, si

analizamos la cifra per cápita de CO2 para

el año 2008 (cifra más reciente) ésta llegó a

4,35 ton CO2/habitante, lo que lo ubica en el

lugar 61° a nivel mundial según la Agencia

Internacional de Energía, AIE, en 2010.

La Segunda Comunicación Nacional sobre

Cambio Climático emitida por Chile en agosto

pasado indica que el principal sector emisor

de Gases de Efecto Invernadero es el de Ener-

gía y, dentro de este sector, el más importante

es el que concierne a la industria de genera-

ción basada en combustibles fósiles.

A nivel de sistemas eléctricos, la generación

en el SIC del año 2010 tuvo una participación

de combustibles fósiles de 48%, mientras

que en el SING para el mismo año la parti-

cipación de este tipo de combustible fue de

un 99%. Al analizar de manera conjunta los

dos principales sistemas eléctricos del país

tuvieron una participación de combustibles

fósiles en su matriz de generación de 62%,

seguidos por hidráulica de embalse y pasada

con un 36%.

Esta alta participación de combustibles fósi-

les en la generación de electricidad a nivel

nacional dificulta las metas y objetivos que se

ha planteado Chile para disminuir los GEI de

aquí al año 2020.

En esta línea, las Energías Renovables No

Convencionales (ERNC) se plantean como

el principal mecanismo para desacoplar el

consumo de energía de las emisiones de GEI.

Mientras centrales a carbón y diésel emiten

alrededor de 0,9 y 0,7 ton CO2/MWh res-

pectivamente, las centrales eólicas o fotovol-

taicas emiten en torno a los 0,006 ton CO2/

MWh y centrales geotérmicas en torno a 0,06

ton CO2/MWh.

C

Por Diego Lizana,asesor senior de Eficiencia Energética Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi

Los distintos tipos y tecnologías de ERNC

existentes permitirían maximizar el aprove-

chamiento de los recursos autóctonos y re-

novables a lo largo del país, sin embargo, aún

queda mucho por recorrer para poder contar

con un nivel de penetración aceptable de este

tipo de energía dentro de la matriz energética.

En esta materia, uno de los principales as-

pectos que se debe resolver es la necesidad

de normas que realmente apoyen y fomen-

ten este tipo de energía. Si bien existe la Ley

20.257 que busca un mayor desarrollo de

energías limpias, aún falta eliminar barreras

que permitan materializar proyectos. Algunos

ejemplos en esta materia son: apoyo a la bús-

queda de financiamiento por parte de promo-

tores de proyectos, conocimiento de recursos

naturales existentes como el sol, el viento,

entre otros, incertidumbre de comportamien-

to de los sistemas eléctricos SIC-SING ante el

ingreso de grandes bloques de potencia de

ERNC, no reconocimiento de atributos ERNC a

centrales no conectadas a los sistemas eléc-

tricos nacionales, entre otros.

Lo anterior se materializa en que si bien en el

Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental

existen una cantidad importante de proyectos

aprobados y en evaluación, en la zona norte

del país no hay ningún proyecto importante

en ejecución. Caso similar ocurre en la zona

centro-sur, donde sólo se han podido levantar

alrededor de 200 MW eólicos, además de al-

gunos proyectos de biomasa y minihidráulica

que probablemente se hubiesen realizado in-

dependiente de la existencia o no de una ley

que los fomente.

A pesar de esto, no cabe duda que las ERNC

serán el principal mecanismo que optará Chi-

le para dar cumplimiento con los compromi-

sos internacionales en materia de Gases de

Efecto Invernadero y de paso permitirá contar

con energía limpia, segura y autóctona.

Una alta participación de combustibles fósiles en la generación de electricidad a nivel nacional dificulta las metas y objetivos que se ha planteado Chile para disminuir los Gases de Efecto Invernadero de aquí al año 2020

las emisiones de GEIERNC, herramienta para reducir


E N F O Q U E E N E R G E T I C O


a fragilidad en el sistema de transmisión eléctrica en el país se

evidenció el pasado 24 de septiembre cuando se produjo una

falla en un interruptor de la barra de 220 kV de la subestación

Ancoa en Linares perteneciente a Transelec, lo que generó la desco-

nexión del único transformador de 500/220 kV de ese importante nudo

del sistema y la salida de los 570 MW que en ese momento se estaban

inyectando. Esta situación provocó la caída del bloque de energía y el

corte del suministro eléctrico desde la Cuarta a la Séptima regiones.

Ante este escenario, Transelec la mayor empresa de transmisión de

electricidad del país definió cuatro pilares fundamentales como de-

safíos del sector eléctrico. El primero de ellos es la planificación del

sistema con una visión de largo plazo. “La construcción de líneas

ya no toma tres años, sino cinco, seis o siete años dependiendo del

proyecto. Hoy tenemos un entorno complicado para diseñar y cons-

truir proyectos, por lo que en primer lugar tenemos que sincerar los

plazos de construcción”, indicó Andrés Kuhlmann, gerente general

de Transelec.

Compañía trabaja en la construcción de una nueva línea de transmisión de 220 kV para el futuro e importante consumo minero que existirá en la Tercera Región

Andrés Kuhlmann, gerente general de Transelec:

mayor robustez al sistema”“Tenemos que avanzar en dar

L El segundo pilar es viabilizar o agilizar la realización de los proyectos

de transmisión para que éstos sean factibles de construir; el tercero

tiene relación con diseñar el sistema de transmisión con los criterios de

seguridad apropiados y acorde a un país desarrollado y el cuarto pilar

es operar los sistemas de transmisión con seguridad de servicio.

“Tenemos que avanzar para contar con criterio N-1 en el diseño (pla-

nificación) y en la operación de las instalaciones de transmisión eléc-

trica”, sostuvo Kuhlmann al aclarar que si se hubiese estado operando

con este criterio en transformación, quizás no se habría producido el

blackout del pasado 24 de septiembre.

Asimismo, el ejecutivo adelantó “que este año licitamos diez obras con

una inversión cercana a los US$ 80 millones. Y estamos ejecutando

una línea de 220 kV en la Tercera Región para un importante desarrollo

minero y el segundo circuito de 220 kV que estamos terminando de

tender entre Bocamina y Hualpén, en la Octava Región, que va a per-

mitir la conexión de la central termoeléctrica Bocamina 2 de Endesa”,

planteó Kuhlmann.

Andrés Kuhlmann, gerente general de Transelec


Por último, dijo que se requieren unos US$ 200 millones más de los

US$ 700 millones en obras definidas en el Plan de Expansión Troncal

de la Comisión Nacional de Energía CNE para contar con criterio N-1 en

transformación y en la configuración de algunas subestaciones que son

críticas para que el sistema se desarrolle en forma segura.

¿Cuál es su diagnóstico tras el apagón ocurrido el 24 de septiembre pasado que afectó a gran parte del país provocado por una falla en la subestación Ancoa de Transelec?Las lamentables consecuencias que tuvo el apagón del 24 de sep-

tiembre pasado vienen a reafirmar la necesidad de trabajar, revisar y

robustecer el sistema eléctrico y especialmente el de transmisión. Si

hubiésemos estado operando con el criterio N-1 en transformación,

quizás no se habría producido el evento.

Lo bueno es que de todo lo sucedido se pueden sacar lecciones. Y en

este caso, es importante destacar que desde el primer minuto de ocu-

rrida la falla hemos estado trabajando con las autoridades y entidades

sectoriales para aclarar las causas de la falla y promover mejoras al

sistema. En ese sentido, quiero destacar el trabajo que ha realizado el

ministro del ramo, Rodrigo Álvarez, quien ha actuado con mucha obje-

tividad y responsabilidad para avanzar en las soluciones que necesita

el país.

Respecto a este punto, ¿cuáles son los desafíos en materia de trans-misión para Transelec?El sector energético está viviendo un período crucial en el país. Ante

este escenario, Transelec ha definido cuatro pilares fundamentales

como desafíos del sector eléctrico que involucran no sólo a los actores

de la transmisión, sino también a los de la generación y distribución

eléctrica, como así también a las autoridades del sector energético y

ambiental.

El primer pilar es que se debe planificar el sistema con una visión de

largo plazo.

La construcción de líneas ya no toma tres años, sino cinco, seis o siete

años dependiendo del proyecto. Hoy tenemos un entorno complicado

para diseñar y construir proyectos, por lo que en primer lugar tenemos

que sincerar los plazos de construcción. Queremos calidad de servicio

y que el sistema de transmisión sea accesible para todo tipo de ener-

gías, incluyendo las renovables no convencionales ERNC y que tenga

el menor impacto posible. Todas estas variables que la sociedad quiere

son obvias, pero el sistema como está hoy diseñado no las toma en

cuenta. El segundo pilar es que se debe viabilizar o agilizar la realiza-

ción de los proyectos de transmisión para que éstos sean factibles de

construir.

La autoridad debe cautelar que las líneas de transmisión, especialmen-

te los corredores donde deben ser desarrolladas, se acerquen más al

óptimo social.

Esto es una discusión pendiente, pues si como está definido hoy toda

la responsabilidad y todo el riesgo lo lleva el particular que va a cons-

truir la línea, no necesariamente la solución que logres desarrollar va a

ser el óptimo social, sino que será la mejor posible dados los plazos y

presupuestos comprometidos para cada proyecto.

El tercero tiene relación con diseñar el sistema de transmisión con los

criterios de seguridad apropiados y acorde a un país desarrollado. Te-

nemos que diseñar bajo el criterio N -1 tanto en transmisión como en

subtransmisión, considerando no sólo líneas sino que también transfor-

madores y demás equipos auxiliares.

Por último, el cuarto pilar es operar los sistemas de transmisión con

seguridad de servicio. Hoy la norma técnica acepta fallar, al imponer un

criterio económico que arroja como resultado un estándar de seguridad

bajo el cual se diseñan los sistemas de transmisión, que claramente no

es el que la sociedad chilena esta demandando.

Tenemos que avanzar en darle mayor robustez al sistema. En general

los países desarrollados tienen solamente entre 6 a 10 desconexiones

al año que afectan a consumidores finales. Eso se debe fundamental-

mente a la aplicación estricta del criterio de seguridad de servicio de

simple contingencia o N-1. En algunos países incluso se utiliza criterio

N-2, dadas las condiciones climáticas más inclementes que pueden

afectar al suministro eléctrico o la naturaleza esencial del suministro

que se requiere asegurar.

Por ello tenemos que avanzar para contar con criterio N-1 en el diseño

(planificación) y en la operación de las instalaciones de transmisión

eléctrica.



¿Qué tipo de inversiones se deberían concretar en las redes de trans-misión eléctrica del Sistema Interconectado Central (SIC) para que éste logre absorber toda la nueva capacidad de generación que el país necesita para crecer a una tasa anual de 6%, que es la aspiración del Gobierno?El último Plan de Expansión del Sistema de Transmisión Troncal dado a

conocer a inicios de este año por la Comisión Nacional de Energía CNE,

contempla nuevas obras por más de US$ 800 millones. Este proceso

es una muy buena noticia, ya que se hace cargo de gran parte de la

coyuntura del sector de la transmisión una vez que se materialicen las

obras. Sin embargo, quedan puntos pendientes como algunos proyec-

tos propuestos para licitación que tienen dificultades en sus bases lo

que se traducirá en que varios de los actores, incluido Transelec, no se

podrán presentar para desarrollarlos. Es verdad que la autoridad am-

plió los plazos para la construcción, pero la obtención de los permisos

ambientales y de los derechos de paso se han vuelto tan complejos

que no se puede garantizar el poder terminar las obras en los períodos

solicitados.

Además, queda pendiente asegurar el criterio de seguridad N-1 en la

expansión de los sistemas de transformación en 500 kV e inversiones

en algunas subestaciones.

¿Puede ocurrir otro blackout como el del 24 de septiembre pasado?Obviamente nadie lo desea y por eso empresas, autoridades y orga-

nismos encargados estamos trabajando para minimizar los riesgos de

nuevos cortes. Pero hay que reconocer que todo sistema puede pre-

sentar fallas, más aún cuando sabemos que el sistema eléctrico tiene

debilidades y necesita robustecerse. Hacia ello está encaminado el plan

de expansión definido por la CNE. Pero ese plan sólo se materializará

en varios años más debido a la complejidad para obtener los permisos

que ya hemos señalado.

Por nuestra parte, aunque el nivel de riesgos que a través de las bases

de licitación no nos permitirá participar de manera relevante en ese

proceso, estamos trabajando para ayudar a dotar al país del sistema

que se merece con los avances y tecnologías necesarias. Por lo an-

terior, es que se requieren las leyes que permitan sacar adelante los

proyectos en un plazo razonable y acorde con las necesidades del país.

Proyectos¿Qué nuevas obras está desarrollando la compañía?En primer lugar están los US$ 800 millones en licitación por parte del

CDEC-SIC en el Sistema Troncal del SIC. Ahí hay seis nuevas líneas de

transmisión y dos obras en subestaciones. En cuanto a ampliaciones

troncales, es decir aquellas que son de responsabilidad de Transelec,

este año licitamos diez obras con una inversión cercana a los US$ 80

millones. Para los próximos cuatro años el Plan de Expansión Troncal

de la CNE tiene identificadas obras cercanas a US$ 700 millones y a

eso habría que agregar las obras que faltan para mejorar la seguri-

dad de servicio. Nosotros estimamos que se requieren unos US$ 200

millones más para contar con criterio N-1 en transformación y en la

configuración de algunas subestaciones que son críticas para que el

sistema se desarrolle en forma segura.

Adicionalmente hay que considerar todas aquellas líneas y subesta-

ciones que permitan conectar las nuevas centrales generadoras y las

nuevas demandas con el sistema troncal. A modo de ejemplo puedo

citar una línea de 220 kV que estamos ejecutando en la Tercera Región

para un importante desarrollo minero y el segundo circuito de 220 kV

que estamos terminando de tender entre Bocamina y Hualpén, en la

Octava Región, que va a permitir la conexión de la central termoeléctri-

ca Bocamina 2 de Endesa.

¿Y en materia de subtransmisión?Actualmente estamos aumentando la capacidad de transformación en

varias subestaciones del norte del SIC como Diego de Almagro, Cardo-

nes y Maitencillo debido al crecimiento de la demanda. Teníamos varios

proyectos en desarrollo en la VI y VII Región que hemos debido detener

porque las señales regulatorias de la autoridad en la última fijación

de precios de subtransmisión, próxima a ser promulgada, castigó los

valores de inversión de una forma que no incentivan el desarrollo de

inversión alguna.

Transporte de energía en Chile

Transelec es la empresa de transmisión de energía eléctrica más im-

portante del país.

El sistema de transmisión corresponde al conjunto de líneas, subes-

taciones y equipos destinados al transporte de electricidad desde los

puntos de producción (generadores) hasta los centros de consumo o

distribución. En Chile se considera como transmisión a toda línea o

subestación con un voltaje o tensión superior a los 23.000 volts.

Transelec transporta la energía eléctrica que ilumina al 98% de la po-

blación del país a través de sus líneas de transmisión que se extienden

por 3.168 kilómetros, y que recorren Chile de norte a sur. Asimismo,

es la principal proveedora de servicios de transmisión eléctrica entre

los sistemas interconectados del Norte Grande y de la Zona Central, ya

que dispone de un total de 8.239 kilómetros de líneas de transmisión

de simple y doble circuito. Cuenta con seis Gerencias Zonales, cuya

labor es procurar el adecuado funcionamiento de las líneas y de las 52

subestaciones de transmisión a lo largo del país.

La compañía está ejecutando una línea de 220 kV en la Tercera Región para un importante desarrollo minero



En la subtransmisión no se consideró el diseño del sistema con criterio

N-1 ni tampoco se han reconocido en las tarifas las inversiones en

transformadores de respaldo para mejorar la seguridad de servicio. En

subtransmisión hay mucho que hacer para elevar los niveles de segu-

ridad y calidad de servicio.

Minería¿Qué proyectos están desarrollando en el segmento de la minería?Estamos trabajando en la construcción de una nueva línea de trans-

misión de 220 kV para un importante consumo minero en la Tercera

Región, con un buen avance a la fecha.

También estamos en conversaciones con varias empresas mineras del

norte del SIC para desarrollar sus proyectos de transmisión.

En el SING también hemos estado activos con soluciones de trans-

misión, pero a la fecha aún no tenemos novedades. Con los precios

actuales del cobre y el oro el sector minero está muy activo y las deci-

siones de inversión muchas veces se toman dejando plazos muy cortos

para el desarrollo de nuevas líneas de transmisión.

Estamos revisando varios proyectos que tienen problemas para contar

con suministro de energía si se llevan a cabo en las fechas previstas

por los mineros. Afortunadamente la CNE lanzó las licitaciones de nue-

vas obras troncales en el norte, de otra forma el sector eléctrico estaría

frenando el desarrollo minero en Chile.

¿Cómo ha funcionado el equipo Statcom recientemente inaugurado?El equipo Statcom es único en Chile y uno de los más grandes en el

mundo a la fecha, cuya puesta en marcha permite mejorar la calidad de

servicio en la Región Metropolitana. Es un equipo de última generación

en el uso de electrónica de potencia en sistemas de transmisión catalo-

gado dentro de los denominados Sistemas de Transmisión Flexibles en

Corriente Alterna o FACTS, por su sigla en inglés. Tenemos varias tec-

nologías en estudio, partiendo por la transmisión en corriente continua

o HVDC, por su sigla inglesa, que estaremos aplicando en proyectos de

generación en la zona austral o también para interconectar sistemas

que requieren de largas distancias para transmitir grandes bloques de

potencia.

Específicamente, el Statcom ha tenido el comportamiento para el cual

fue diseñado, esto es asegurando la estabilidad del suministro eléctrico

en la zona central del país así como permitiendo el traspaso de una

mayor cantidad de electricidad desde la zona sur.

Coyuntura energética¿Cuál es su visión sobre la política energética del país?El país está enfrentando un enorme desafío. Quiere crecer para lo cual

requiere más energía, pero además esa energía debe ser económica,

limpia y oportuna. Reducir los costos de producción es un gran desafío,

especialmente cuando recién estamos dejando atrás el fantasma del

gas argentino y además seguimos pasando por un período de bajas

precipitaciones, lo que ha profundizado una condición seca que ha ele-

vado los costos en el Sistema Interconectado Central.

Por otro lado, la población está cada vez más consciente del impacto

de las emisiones de gases de efecto invernadero y quieren una pro-

ducción lo más limpia y renovable posible. Pero además, los nuevos

proyectos de generación deben entrar a tiempo para poder satisfacer

en forma oportuna el crecimiento de la demanda. Todos estos elemen-

tos hacen de la política energética una ecuación difícil de balancear,

pero que nos motiva mucho. Y esa motivación está en que para hacer

realidad esa nueva matriz eléctrica se requiere contar con un sistema

de transmisión desarrollado en forma armónica y que sea robusto para

responder a cualquiera de los escenarios energéticos que resulte más

conveniente para el país.

Los trámites ambientales para el desarrollo de los proyectos de trans-misión eléctrica, ¿deberían reducirse a menos tiempo?Las institucionalidades ambiental y energética deben considerar las

particularidades de los proyectos de transmisión y alcanzar una mayor

coordinación con los actores del mercado. En este sentido, la llamada

“carretera eléctrica”, entendida como un corredor donde se puedan

construir las líneas que necesita el país en los próximos 50 años, podría

ser muy útil para lograr un consenso en el desarrollo eléctrico. Es decir,

si lo discutimos con tiempo y definimos esta carretera tomando en

cuenta el óptimo social y no solamente el económico, entonces vamos

a encontrar una buena solución.

¿Cuáles son sus expectativas frente al informe que entregará la Co-misión Asesora para el Desarrollo Eléctrico?Confiamos en el trabajo que realiza la Comisión por la calidad de las

personas que la integran. En primer lugar nos gustaría que se definiera

la llamada “carretera eléctrica”, concepto que puede tener varias inter-

pretaciones y que para nosotros son corredores que faciliten el desa-

rrollo de los sistemas de transmisión eléctricos futuros, con carácter de

servicio público, como lo es la transmisión troncal y la subtransmisión

actualmente. Esta iniciativa nos parece visionaria en el sentido que

permitiría disponer del acceso a los terrenos necesarios para construir

las líneas de transmisión y subestaciones que permitirán alcanzar el

desarrollo del país. Otro punto relevante es poder fijar directrices de

lo que necesita el país en materia energética. Esto es, una matriz que

permita claramente desarrollar los proyectos a futuro y acompañe el

crecimiento del país con energía más limpia, a bajos costos y con el

menor impacto en el entorno.

El equipo Statcom permite estabilizar los voltajes y aumentar en 200 MW la capacidad de transferencia del sistema de 500 kV hacia la Región Metropolitana

C R O N I C A E N E R G E T I C A


a situación energética en el país continuará dando muestras

de su vulnerabilidad tras el blackout ocurrido el 24 de septiem-

bre pasado, mientras no se concreten los proyectos eléctricos

tanto de generación como de transmisión que están en carpeta. Con

esta afirmación, el director ejecutivo de ElectroConsultores, Francisco

Aguirre, sostiene que hay problemas derivados de la lenta expansión

de las líneas de transmisión y de los proyectos de generación en los

últimos años y que se deben realizar cambios al actual marco norma-

tivo eléctrico.

El ejecutivo, quien por seis años se desempeñó como director del Cen-

tro de Despacho Económico de Carga, CDEC, del Sistema Interconec-

tado Central y como presidente de la Comisión de Energía del Colegio

de Ingenieros de Chile, agrega que la alta concentración de actores en

el sector eléctrico impone fuertes vallas a quienes deseen ingresar al

mercado. Asimismo, señala que el CDEC debiera contar con mejores

programas computacionales y tecnologías a fin de ejercer con mayor

perfección su labor.

Tras el blackout ocurrido el pasado 24 de septiembre buena parte de los expertos señalaron que existe una evidente fragilidad en el

Experto sostiene que hay problemas derivados de la lenta expansión de las líneas de transmisión y de los proyectos de generación en los últimos años y que se deben realizar cambios al actual marco normativo eléctrico

Francisco Aguirre, director ejecutivo de ElectroConsultores:

sistemas de transmisión”“El gran problema es agilizar los

L sistema de transmisión eléctrica. ¿Concuerda con este diagnósti-co?, ¿por qué?Hay un tema que ver en el contexto de la normativa. La normativa esta-

blece claramente que existe un mercado de absoluto y libre desarrollo en

la parte de generación, sin embargo, lo que corresponde a la transmisión

y a la distribución están absolutamente reguladas, de tal modo que ac-

tualmente, el segmento de la transmisión que está en discusión en los

sistemas principales está absolutamente regulado en su desarrollo.

Esta regulación se produce cada 4 años, donde se hace un estudio por

parte de una consultora internacional, en el que un grupo de especia-

listas visualizan cuál es la situación futura del sistema y recomiendan

decisiones que posteriormente se llevan a cabo a través de procesos de

licitación de nuevos sistemas de transmisión que tiene que desarrollar la

compañía dueña de las instalaciones a expandir o bien de aquella que

gana ese proceso de licitación de un nuevo sistema. El gran problema

que sucede ahí es el evidente atraso en el desarrollo de estos sistemas.

En consecuencia, actualmente no hay una consistencia entre lo que es

actualmente un proceso de planificación de un sistema eléctrico, parti-

cularmente en la transmisión, y lo que es la normativa que debiera en al-

guna forma, proteger o resguardar que estos procesos fueran eficientes.

Francisco Aguirre,director ejecutivo de ElectroConsultores

El proyecto de interconexión entre el

SIC y el SING mejora la competitividad, aumenta el número de actores en

el sistema desde el punto de vista de oferentes y le

genera a ambos sistemas una seguridad mutua



La anunciada carretera eléctrica pública, ¿podría ayudar a solucionar el problema?Los especialistas entendemos esta iniciativa como un concepto que

en la práctica señala que se va a establecer un sistema de carretera

eléctrica “pública” la que, a mi juicio, debiera estar desde Arica hasta

Aysén. Incluso para que pueda ser un medio exportador de energía con

otros países.

Algunos analistas piensan que estamos enfrentando un serio riesgo en términos de suministro y abastecimiento eléctrico…El riesgo que estamos enfrentando es proporcional a las dificultades

que tiene el sector para desarrollarse. Nuestro sector vivió una reinge-

niería en los años ’80 con éxito absoluto de una ley eléctrica nueva que

hoy aún continúa siendo, desde una arista conceptual, exactamente

igual a la que se diseñó en esa época, pero que en la actualidad requie-

re renovaciones e innovaciones.

Sin embargo, dentro de esas innovaciones

existe una fuerte discusión entre lo que

son las distintas tecnologías para generar

y transmitir electricidad.

Hay personas que no entienden que la

transmisión desde un lugar como Aysén

es posible hacerla con una tecnología

denominada en corriente continua donde

no se necesita la torre con la infraestruc-

tura enorme que vemos en las ciudades,

ya que la transmisión en corriente conti-

nua es una transmisión tecnológica que

requiere en el extremo sólo uno o dos

cables en lugar de los tres o cuatro que

vemos en las grandes torres.

Competencia¿Comparte la postura de que falta au-mentar la competencia en el sector eléctrico?Vuelvo al concepto de la normativa. Tenemos tres segmentos de nego-

cio en el sector eléctrico como son la producción, la transmisión y la

distribución de electricidad. Desde un principio el sector de producción

de electricidad se define como competitivo a partir del punto de vista de

que pueden existir todas las tecnologías que cualquier privado quiera

desarrollar en el momento que desee. La única tecnología que hoy en

día está censurada en Chile es la nuclear porque no existe una norma-

tiva. Todo el resto de las tecnologías que son identificables a nivel de

producción mundial se pueden desarrollar con absoluta libertad.

¿Cree que se debe modificar la Ley Eléctrica de 1982?, ¿en qué as-pectos?Hay arreglos menores que hacer en toda la ley. Un tema en discusión

es que la ley eléctrica define tres segmentos de mercado como la pro-

ducción, transmisión y distribución de la electricidad, pero se puede

agregar un cuarto segmento que existe en otros países como es la

comercialización. El comercializador hace los negocios comerciales

que hoy día se están realizando a nivel de distribución y que también

se están haciendo a nivel de generación, pero el punto principal es

que este comercializador sería un actor adicional que competiría con

este actor comercializador en distribución y en generación y mejoraría

específicamente la competencia en el mercado.

Otro aspecto que se debería resolver son los factores tarifarios, ya que

la discusión se realiza cada 4 años en el segmento de transmisión, por

lo que se establece un cronograma que en la práctica determina que

cada 4 años se desarrolla un programa que es imposible de llevarlo a

cabo en menos de 7 años.

A nivel de la distribución, hay algunos aspectos de fijación de tarifas

reguladas a particulares que hay que mejorar. También se debe mejorar

el funcionamiento de los Centros de Despacho Económico de Carga,

pero en general hay que examinar aspectos menores que perfeccionan

el mercado.

Los grandes clientes libres cuando quieren realizar contratos y se en-

cuentran con un mercado muy desfavorable como el que actualmente

tenemos derivado de la pérdida del gas argentino, los contratos que

están consiguiendo estos clientes son a costos marginales, es decir, el

precio de producción de electricidad de la máquina más ineficiente y de

la máquina más cara que hay en el sistema.

Funcionamiento del CDECCon las obras planteadas en el último Estudio de Transmisión Troncal se daría pie a una eventual interconexión de los sistemas SIC-SING. ¿Cómo evalúa esta alternativa?, ¿cree que están dadas las condicio-nes para avanzar en este tema?La interconexión SIC-SING ha experimentado vaivenes en su

atractivo en los últimos 20 años desde el punto de vista estric-

tamente económico. Este es un proyecto que existe desde los

años ’70 y la única razón por la que no se han interconectado

Según Aguirre, hace falta producir nucleoelectricidad en el país, ya que es una tecnología que ha avanzado mucho y que incluso es más limpia que otras


A su juicio, ¿se debe reformular el CDEC?, ¿cuáles son los criterios que se deberían aplicar? Respecto a este mismo punto, ¿qué opina acerca del plan contingencia ante eventuales blackout encargado al CDEC por el Ministerio de Energía?El Centro de Despacho Económico de Carga, CDEC, en el país tiene una

función técnica, ya que es un operador del sistema. No es un ente que

tenga la obligación de proyectar el desarrollo energético del país cuya

tarea la deben realizar los privados. Es una entidad que tiene la obligación

de operar el sistema eficientemente “dentro de lo que hay”, es decir, si

existen escasos sistemas de transmisión y éstos no se pueden desarro-

llar por otras razones, el CDEC debe trabajar con lo que se le entrega y

opere. Por lo tanto, lo único que puede hacer el CDEC es innovar respecto

de mejorar su gestión operacional de sistemas eléctricos y por ello, equi-

parlo para modernos programas computacionales y tecnologías.

¿Cuáles son sus expectativas o qué es lo que espera del informe que entregará la Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico?No espero mucho más de lo que aquí ya antes hemos denotado, por-

que si bien está conformada por un grupo de expertos destacados del

sector eléctrico, aquellos trabajan ad-honorem. Creo que este tipo de

instancias debieran ser más formales y remuneradas donde los exper-

tos tengan posturas objetivas e independientes y que no estén compro-

metidos con el desarrollo eléctrico clásico.

Creo que el resultado de esta Comisión será realizar un diagnóstico

de la situación energética en el país y postular soluciones a los pro-

blemas urgentes, pero no proponer soluciones innovadoras de largo

plazo a 50 o más años como por ejemplo, sería la incorporación de

tecnologías nucleares modulares ideales para procesos de desalini-

zación de agua o bien un sistema de prepago de electricidad, en el

que conjuntamente con el pago de un consumo se utilizase esa in-

formación para conocer las preferencias tecnológicas del consumidor

que así podría adquirir energía renovable de alto precio comparativa-

mente con energías clásicas y podría así incluso influir en el desarro-

llo de las empresas eléctricas de su preferencia o también sancionar

las indeseables, pero incurriendo también en el costo económico de

ello con un efecto de largo plazo.

ambos sistemas es porque entre Antofagasta y los lugares más

desarrollados de la zona central hay una enorme distancia que no

justificaba una línea de transmisión para unir los puntos en donde

resultaba más fácil abastecer localmente algunos lugares. En la

medida que el sistema del norte ha ido avanzando hacia el sur

y viceversa y han ido creciendo, esta interconexión se ha vuelto

más atractiva. Sin embargo, desde el punto de vista de la norma-

tiva eléctrica actual esa interconexión se debiese hacer cuando

hubiese una conveniencia económica de un grupo de consumi-

dores o de un grupo de oferentes para efectos de poder trasladar

suministros eléctricos producidos desde un sistema hacia el otro

sistema, de tal modo que ese sistema de transporte de la interco-

nexión se pueda concretar.

Ahora bien, esta opción tuvo una evaluación económica casi po-

sitiva hace 10 años porque durante el inicio de siglo esa interco-

nexión llegó a ser rentable, pero de pronto cuando se perdió el

gas argentino se destruyó la gran causal económica por la que

esa interconexión económica debiera realizarse. Sin embargo, si

se evaluase socialmente el proyecto de interconexión entre el SIC

y el SING y en el largo plazo, no tengo dudas de que sería renta-

ble, ya que mejora la competitividad, aumenta el número de acto-

res en el sistema desde el punto de vista de oferentes y le genera

a ambos sistemas una seguridad mutua, un apoyo adicional de tal

modo que si un sistema está en dificultades puede ser apoyado a

través de esta nueva interconexión y permite la instalación de una

central nuclear en esta zona intermedia, la que se va a concretar

sin duda alguna de aquí a unos 10 años más debido al crecimien-

to de la demanda.

En este sentido, es sabido que duplicaremos la demanda de electri-

cidad en el país a unos 10 o 15 años más, lo que implica desarrollar

sistemas eléctricos como todos los que se han concretado en los

últimos 110 años en el país. Así entonces, lo que necesitamos para

los próximos 15 años es desarrollar 15 mil MW adicionales en má-

quinas eléctricas de algún tipo. En tanto, todo el megaproyecto de

HidroAysén que tanta discusión suscita sólo producirá 2.750 MW

y el proyecto Castilla en el Norte Chico generará 2.100 MW, lo que

representa sólo un tercio de lo que necesitamos para los próximos

15 años. Pareciera que se ignora que el problema de desarrollo

eléctrico es mucho mayor de lo que se discute. Además, el país

ha llegado a ocupar petróleo en el 30% de la matriz energética y

menos del 50% en hidroelectricidad de producción local lo que es

un antecedente preocupante.

En consecuencia, se puede concluir que conjuntamente con ex-

pandir la oferta carbonera y de gas natural y petróleos importados

para generación, lo que nos falta es desarrollar recursos loca-

les como principalmente son la hidroelectricidad y, como com-

plemento que naturalmente es de segundo orden, las energías

renovables como la geotermia, eólica y solar. Finalmente, es casi

inevitable señalar que lo que nos falta es producir nucleoelectri-

cidad, ya que es una tecnología que ha avanzado mucho más que

las historias malas que se conocen como lo ocurrido en la central

de Fukushima en Japón y que es incluso más limpia que otras.

Francisco Aguirre, director ejecutivo de

ElectroConsultores


nueva minería & energía84 www.nuevamineria.com

l escenario actual y los desafíos para masificar la generación

de energía a partir del uso del viento así como la integración

de energías renovables a la red, fueron algunos de los tópi-

cos que se debatieron en el VII Foro Chileno-Alemán de Energías

Renovables organizado por la Cámara Chileno Alemana de Comer-

cio e Industria, Camchal.

Con cerca de 22.000 instalaciones de energía eólica y una capa-

cidad total de 28.000 MW, Alemania dispone de vasta experiencia

en proyectos de este tipo de energía. En el año 2020 Europa

tendrá una participación de 20% de energías renovables en su

matriz energética, por lo que Alemania está liderando las iniciati-

vas para preparar las redes e inyectar la electricidad proveniente

de fuentes alternativas.

Seminario Camchal

en energía eólicaRevisan experiencias alemanas

E

El Consejo Global de Energía Eólica estima que en el año 2050 este tipo de

energía será la proveedora del 34% de la demanda global de electricidad

De acuerdo a cifras de la entidad, la energía eólica es la fuente re-

novable de mayor crecimiento en la generación de electricidad a ni-

vel mundial. A fines de 2008, ya se habían instalado 121.188 MW de

capacidad eólica en todo el mundo y este próspero mercado creció

llegando a 27.261 MW de nuevas instalaciones, lo que corresponde a

un 29% de crecimiento anual.

IniciativasPara reforzar la instalación de energías renovables en Alemania bajo

las condiciones actuales del mercado, el Gobierno Federal de ese

país apoya desde hace 20 años el desarrollo de este tipo de energías.

Así lo explicó durante su presentación la vicepresidenta de la Asocia-

ción Alemana de Energía Eólica, Sylvia Pilarsky-Grosch, quien sostuvo

que la Ley de Energías Renovables les ofrece a los productores unas

tarifas fijas para desarrollar esta fuente de energía, así como ayudas

económicas y subvenciones para su correcta planificación gracias a

la entrada en vigor de la Directiva-UE 2009/28CE del fomento de las

energías renovables, donde los países de la Unión Europea deben

cumplir con cuotas de crecimiento respecto a la incorporación de las

ERNC en su matriz energética.

Panel de expositores


En tanto, los expertos coincidieron en que

una de las tecnologías más utilizadas en

ERNC son las turbinas eólicas que produ-

cen energía de forma efectiva y sigilosa.

Dependiendo de su emplazamiento, una

única turbina de 1,5 MW produce entre

2,5 a 5 millones de kWh de electricidad

por año, suministrando de este modo

suficiente energía para abastecer, en el

caso de Alemania, entre 1.000 a 2.000

hogares de cuatro miembros o bien, a

dos o tres locomotoras.

“En Alemania, se espera que los parques

eólicos marinos cubran a largo plazo el

15% de la demanda de electricidad del

país con una capacidad de hasta 25.000

MW hasta 2030, según los planes del gobierno alemán. Además, gran

parte de los fabricantes de turbinas están desarrollando y fabricando

una nueva generación de turbinas eólicas marinas más grandes y más

efectivas con capacidades de hasta cinco MW por turbina y cuyo rendi-

miento es hasta un 40% más elevado que en tierra firme. Los parques

eólicos marinos han sido planificados y construidos en profundidades

marinas de hasta 30 metros o más, lo que ha hecho necesaria la fabri-

cación de nuevos diseños para los cimientos”, planteó Johannes Lange

de la empresa Ge: Net.

Durante su intervención, Roman Buss, project manager de Renewa-

bles Academy Renac de Alemania, dio a conocer que sólo en materia

de energía eólica los puestos de trabajo aumentaron de 160.000 a

367.000 en el país europeo.

Por último, Gerardo Barrenechea, director de Estudios de Empresas

Eléctricas A.G., se refirió a la utilización de las ERNC como valor para

las empresas mineras y sus operaciones. “Varias mineras apuntan a te-

ner un proveedor local cuya tecnología cuente con energías renovables

no convencionales”, comentó.

Firma Convenio de empresas pioneras en la implementación de la Norma ISO 50001



poco más de cinco meses de haber asumido la dirección de la

Agencia Chilena de Eficiencia Energética AChEE, William Phi-

llips, se muestra comprometido con llevar adelante los proyec-

tos del organismo público-privado y crear una cultura sobre eficiencia

energética en los diversos sectores de la sociedad.

Con una dilatada trayectoria en el área comunicacional, donde se des-

empeñó como ex gerente de comunicaciones y marketing en Shell

Chile, ex gerente de marketing corporativo de CTC y ex gerente de

publicidad de Falabella, el ejecutivo busca que la AChEE se convierta

en un polo de desarrollo de la política energética en el país.

El organismo que se creó el 19 de noviembre de 2010 precedido por el ex

Programa País de Eficiencia Energética, es el primero en su tipo en América

Latina y por segunda vez consecutiva realizará la Expo Eficiencia Energética

2011 entre el 1 y el 3 de diciembre próximo que permitirá a los distintos acto-

res relacionados con la Eficiencia Energética EE exhibir sus productos, nuevas

tecnologías y experiencias y donde se espera congregar a 120 empresas.

Otro hito importante y el más reciente que concretó la entidad fue el Lan-

zamiento del Programa Piloto de Implementación de la Norma ISO 50001,

donde la AChEE suscribió un convenio con las primeras tres empresas que

aplicarán la norma como Endesa Chile, Norske Skog Bío-Bío y Mall Plaza, y

que contempla apoyo técnico de personal especializado de la AChEE a los

El ejecutivo señaló que si bien la industria ha respondido a la idea de mejorar la productividad de los procesos, aún queda mucho por hacer para optimizar el uso de la energía a nivel nacional

William Phillips, director de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética:

ser una estrategia de país”“La Eficiencia Energética debe

A equipos de gestión de energía de las respectivas empresas. La ISO 50001

permitirá que las organizaciones cuenten con mediciones y registros de

sus consumos energéticos en sus principales procesos, estableciendo

indicadores energéticos y metas de cumplimiento respecto al uso efi-

ciente de la energía.

¿A qué niveles de eficiencia energética podría apuntar Chile en rela-ción a América Latina y el resto del mundo?Chile cuenta con la primera agencia de EE a nivel latinoamericano. Esto

nos coloca a la delantera, en el sentido de que ya es parte de la estruc-

tura del Estado chileno, y que día a día toma mayor relevancia dentro

de la matriz energética. En nuestro país, la EE podría reducir en un 15%

el crecimiento de la demanda de energía al 2020, en tanto, el 51% del

potencial de EE corresponde a la Industria y a la Minería.

Aunque de todas formas son muchas las tareas que aún nos quedan

por hacer, al menos Chile ya cuenta con un único referente encargado

de impulsar y liderar las iniciativas en este ámbito.

¿Cuál es el rol y los lineamientos principales de la AChEE?El rol de la Agencia es promover, fortalecer y consolidar el uso eficiente

de la energía; servir de articuladores para los actores relevantes, a

El director de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética, William Phillips, durante el Lanzamiento de la Norma ISO 50001



¿Cómo impactará esta norma en los distintos sectores productivos

del país?

Recientemente, comenzamos a poner en órbita la Norma ISO 50001

en el país. Afortunadamente se sumaron tres empresas en este pro-

ceso pionero de aplicación de la norma como Endesa Chile, Norske

Skog Bío-Bío y Mall Plaza y donde esperamos que de aquí a unos 3

años más se sumen 100 empresas.

En la medida en que las tres empresas pioneras en aplicar la norma

empiecen a demostrar en sus respectivas industrias que están siendo

más competitivos, productivos y más rentables, otras empresas se

van a querer sumar a esta iniciativa e incorporarse a las metas que

la ISO 50001 establece en aras de una mayor eficiencia energética.

Norma ISO 50001de Eficiencia Energética

nivel nacional e internacional y, de esa forma, contribuir al desarrollo

competitivo y sustentable del país. Queremos ser impulsores, facilita-

dores y un vehículo entre los consumidores intermedios y finales en el

desarrollo de distintos proyectos que permitan disminuir el consumo

energético sin alterar los niveles de confort.

Hoy debemos disminuir las emisiones de CO2, por lo que tenemos un

compromiso allí.

La AChEE debe hacer lo que le corresponda para colaborar en la mi-

tigación del calentamiento global. El gran desafío es la elaboración

de políticas públicas. Y en este sentido, nuestro trabajo es apoyar al

Ministro y al Subsecretario de Energía en todo lo que se nos solicite.

Queremos captar las experiencias de expresión ciudadana y hacerlas

llegar a las autoridades del sector.

¿Qué iniciativas está llevando a cabo la AChEE en la actualidad?Hace unos meses lanzamos la cartera de proyectos 2011, los que

ascienden a un monto total de US$ 12 millones para los sectores In-

dustria y Minería; Transporte; Sector Comercial, Público y Residencial;

Sector Educación y Capacitación; Medición y Verificación.

Expo Eficiencia Energética 2011¿Cuáles son las expectativas en torno a la Expo Eficiencia Ener-gética 2011?La principal expectativa de la Expo para este 2011 es posicionar

el tema de la eficiencia energética en la ciudadanía y crear una

cultura al respecto.

Este año los días 1, 2 y 3 de diciembre se realizará la Segunda Expo

Eficiencia Energética en la Estación Mapocho, evento organizado por la

AChEE y que reúne a los actores involucrados en la generación y distri-

bución de energía, a las empresas consultoras y proveedoras de solu-

ciones relacionadas a la eficiencia energética, a los principales actores

de los diversos sectores de consumo y por otro lado, a las máximas

autoridades del país.

El año pasado la Expo Eficiencia Energética obtuvo excelentes co-

mentarios, contó con cinco mil visitantes en sus dos días de duración,

representantes de importantes empresas del sector industrial, retail,

transporte y proveedores de soluciones, junto con la presencia de los

Ministros de Energía, Medio Ambiente y Obras Públicas.

¿Por qué debería una industria o cualquier institución estar presente en la Expo 2011?Porque es el único lugar donde se podrá encontrar a proveedores,

consultores y especialistas de los más diversos temas que mueven

a la industria, existiendo además, la posibilidad de generar vínculos

y futuros negocios. Asimismo, la Expo permite intercambiar ideas

y experiencias que, finalmente, van a significar generar conciencia

ciudadana en todas las expresiones. Es importante destacar que

esta es la única feria de esta naturaleza en Latinoamérica, y con-

tribuye a que se aborde el gran desafío de la eficiencia energética

en la región.

¿Cuál es la importancia de la Expo Eficiencia Energética?La Expo es un momento único. Todas las empresas e instituciones más

importantes vinculadas a la energía se darán cita en este lugar, donde

mostrarán sus experiencias, productos, avances y proyecciones. Tam-

bién generaremos instancias de debate sobre temas relevantes para

los distintos sectores consumidores de energía.

De esta forma, iremos perfeccionando todos juntos las estrategias que

permitan posicionar, cada vez con mayor fuerza, la temática de la efi-

ciencia energética.

Al congregar 120 stands en esta nueva versión de la Expo, esperamos

recibir alrededor de tres mil visitas diarias durante los tres días que

se realizará el evento, a expertos internacionales y nacionales, a im-

portantes auspiciadores, expositores y autoridades gubernamentales.

Estamos generando el espacio propicio para debatir un tema que nos

marca el presente y será crucial en nuestro futuro.

La Expo Eficiencia Energética 2010 contó con 5.000visitantes en sus dos días de duración


nueva minería & energía90 www.nuevamineria.com

l futuro energético en el país ha cobrado más fuerza que nunca

tras las protestas ciudadanas realizadas en el último tiempo.

¿Son los grandes proyectos de energía la solución que Chile

necesita?, ¿enfrentaremos riesgos tanto en el abastecimiento como en

el suministro eléctrico? En el seminario “La Encrucijada Energética de

Chile” organizado por el Capítulo Chileno de la Asociación Interameri-

cana de Periodistas de Economía y Finanzas, AIPEF Chile, se analizaron

estos escenarios donde estuvieron presentes los máximos ejecutivos

de las empresas generadoras y analistas del ámbito energético.

La inauguración del evento estuvo a cargo del ministro de Energía,

Rodrigo Álvarez, quien señaló que la energía es uno de los reque-

rimientos esenciales para que el país se transforme en una nación

desarrollada y especificó que para ello hay que “buscar seguridad

energética, amigable con el medio ambiente y a precios competiti-

vos”. Además, enfatizó la necesidad de aumentar la capacidad ener-

gética a 8.000 MW de aquí a 2020 y el Plan de Eficiencia Energética

2012-2020 que impulsará el Gobierno.

El Sistema Interconectado Central, SIC, requerirá duplicar su capacidad de transmisión mediante líneas, en tanto, el consumo energético en el país se triplicará en el año 2030

Seminario AIPEF Chile

del desarrollo energéticoEl crucial momento

E “Hay más de 3.000 MW en construcción y proyectamos que en Latino-

américa un 6% de las ERNC serán producidas hacia el 2020. Otro as-

pecto relevante es que a fin de año tendremos los estudios finalizados

por la Comisión Nacional de Energía para la interconexión SIC-SING”,

expresó Álvarez.

Durante el encuentro, los tres expertos del sector Marcelo Tokman,

Hugh Rudnick y Alejandro Jadresic, quienes forman parte de la Comi-

sión Asesora para el Desarrollo Eléctrico, debatieron sobre los principa-

les desafíos que enfrenta el sector en el país.

Uno de los temas clave es que hoy el problema “no es técnico, sino

político”, dijo el ex titular de la Comisión Nacional de Energía y ac-

tual decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad

Adolfo Ibáñez, Alejandro Jadresic. “No hay acuerdo sobre el modelo

de desarrollo que se quiere. De los avances que se hizo en la co-

misión nuclear, hoy no se está haciendo nada tras el episodio de

Fukushima en Japón, a eso se suma el creciente empoderamiento de

los grupos sociales”, sostuvo.

Vista general del encuentro


“Desde una perspectiva técnica existe consenso en que es necesario man-

tener un mercado competitivo, con regulaciones e incentivos adecuados,

que promuevan la eficiencia energética y que permitan un desarrollo signi-

ficativo y eficiente de las ERNC con políticas que no impliquen subsidios o

recargos excesivos en el costo de la energía”, planteó el académico.

Sin embargo, explicó que lo anterior no es suficiente, debiéndose al

menos a mediano plazo sustentar el desarrollo energético en fuentes

tradicionales, incluyendo la hidroelectricidad, el carbón y el gas natural.

Incluso, afirmó que debe dejarse abierta la posibilidad de desarrollar la

energía nuclear adoptando todas las acciones que permitan tomar una

decisión definitiva en un par de años.

En tanto, el académico de la Facultad de Ingeniería de la Universidad

Católica de Chile, Hugh Rudnick, señaló que las empresas han tenido

un rol muy cauto y que han sido poco proactivas en mostrar sus pro-

blemas y desafíos.

Entre las mayores dificultades del sistema actualmente, el experto des-

tacó que “el Estado se tomó demasiado en serio el modelo dejado en

manos de privados” y explicó que esto debería cambiar, considerando

los mayores requerimientos sociales en torno a los proyectos y la bús-

queda de precios más bajos de la energía.

ProyectosDe acuerdo a cifras de la Comisión Nacional de Energía CNE, Chile

requiere entre 400 MW a 500 MW adicionales cada año, es decir, ne-

cesita duplicar su capacidad instalada en los próximos 10 a 12 años y

probablemente, triplicarla entre los 20 y 24 años.

Asimismo, el país no produce más de un 4% del total de los combus-

tibles fósiles que se consumen en la forma de petróleo, gas y carbón.

“Esto nos hace depender de la disponibilidad y de la alta variabilidad

y volatilidad de los precios de estos insumos en los mercados interna-

cionales. Al mismo tiempo, se han incrementado los proyectos de ge-

neración basados en combustibles fósiles con el consiguiente impacto

sobre las emisiones de Gases de Efecto Invernadero a la atmósfera y su

impacto en el cambio climático”, dijo Daniel Fernández, vicepresidente

ejecutivo de HidroAysén durante el encuentro.

La fuente de generación energética más importante que tiene el país es

el agua, por lo que su potencial hidroeléctrico es de aproximadamente

20.323 MW y en la actualidad sólo se aprovecha el 25%.

“Con HidroAysén la variabilidad de las reservas de energía hidroeléc-

trica en el Sistema Interconectado Central SIC disminuye de un 23%

a un 9%, reduciendo considerablemente la exposición del sistema a

escenarios de sequía”, expresó Fernández.

Con una inversión cercana a los US$ 3.200 millones, el Proyecto Hi-

droAysén aportará 2.750 MW al SIC que se extiende entre la Tercera

y Décima región del país, donde vive más del 90% de los habitantes.

Las centrales tendrán una capacidad de generación media anual de

18.430 GWh, lo que equivale al 35% del consumo de Chile del año

2008 y producirá casi el 20% de la energía requerida en el SIC el 2025.

En tanto, la superficie total de los embalses -considerando las cin-

co centrales hidroeléctricas- será de 5.910 hectáreas equivalentes al

0,05% de la Región de Aysén cuya superficie total es de 108.494 km2.

Fernández también sostuvo que la energía generada por las cinco cen-

trales del Complejo Hidroeléctrico Aysén será conducida por un siste-

ma de enlace de transmisión eléctrica hasta una estación conversora

en corriente continua, la cual está proyectada en las cercanías de la

Rodrigo Álvarez, ministro de Energía

Alejandro Jadresic, ex titular de la Comisión Nacional de Energía y actual decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez

Daniel Fernández, vicepresidente ejecutivo de HidroAysén



central Baker 1 y será el punto de partida del Sistema de Transmisión

Aysén - SIC, que llevará la energía hacia el SIC.

“El trazado del sistema de enlace inicia su recorrido en la central Pas-

cua 1 pasando por las centrales Pascua 2.1 y Pascua 2.2, para luego

cruzar el valle del río Bravo y seguir hacia el valle de la laguna Balboa.

En su recorrido pasará por las cercanías del lago Vargas y cruzará el

río Barrancoso para continuar hasta un punto cercano a la confluencia

de los ríos Los Ñadis y Baker. En ese lugar se emplazará la subestación

Los Ñadis, la cual permitirá inyectar la energía generada por la central

Baker 2 al sistema de enlace”, manifestó Fernández.

A partir de la subestación Los Ñadis el sistema de enlace sigue su reco-

rrido hacia el nororiente, cruzando el río Baker y finalizando su recorrido

en las cercanías de la central Baker 1.

Pese a la judicialización actual que enfrenta la iniciativa “el proyecto

no se ha atrasado ni un ápice”, dijo Fernández. Esto, porque hoy la

compañía está en la fase de desarrollo de la línea de transmisión para

los 2.000 kilómetros que implicaría conectar las cinco centrales con

Santiago. “Estamos dentro de los plazos”, señaló el ejecutivo agregan-

do que en marzo de 2012 enviarán la iniciativa a evaluación ambiental,

la cual se realizará en Santiago.

Proyecto Xstrata CopperOtro proyecto de envergadura es el de Energía Austral perteneciente

a la empresa minera Xstrata Copper que consiste en la construcción

y desarrollo de tres centrales: Río Cuervo con capacidad para generar

640 MW; Río Blanco con 360 MW, y finalmente Lago Cóndor, con una

capacidad de 54 MW. La inversión estimada total es de US$ 3.077

millones y se espera que la primera de las plantas, Río Cuervo, esté

operando a mediados del año 2014.

En el marco del evento, el gerente general de la compañía Alberto Qui-

ñones anunció que HidroAysén y Energía Austral señaló la necesidad

de sellar el acuerdo para desarrollar en conjunto una parte del traza-

do de transmisión que permitirá a ambas empresas, es decir Energía

Austral e HidroAysén, evacuar la energía que producirán los proyectos

hidroeléctricos que impulsan en la Región de Aysén.

Que las líneas de ambas empresas compartan

una misma franja de terreno es el esquema de

transmisión que se está negociando y que per-

mitirá evacuar hacia la zona central la energía

que en la Región de Aysén producirá el com-

plejo hidroeléctrico HidroAysén con 2.750 MW

y los 1.000 MW en total que Energía Austral

busca instalar un poco más al norte en esa

misma región.

“Compartir la franja de servidumbre es una ra-

zón técnica, porque una línea de torres con dos

bipolos, para 2.750 MW, ya es bastante poten-

te, y la verdad es que no existe hoy tecnología

ni experiencia para incorporar aún más energía

a través de una misma línea de torres. Esto es

lo que hace necesario construir una segunda

línea de torres”, explicó Fernández.

Mientras Energía Austral tiene previsto iniciar el trámite ambiental de

su línea durante el cuarto trimestre de 2012, HidroAysén prevé hacer

lo propio antes en marzo del próximo año.

En el seminario también estuvo presente Pedro Litsek, gerente general

de la empresa CGX encargada de desarrollar el proyecto de la central

termoeléctrica Castilla, quien se refirió a los alcances de esta iniciati-

va. El ejecutivo detalló que la Central Castilla ubicada en la Región de

Atacama, en la zona de Punta Cachos distante 80 km. al sur-oeste de

la ciudad de Copiapó, es una termoeléctrica de carbón pulverizado que

contempla 6 unidades de 350 MW cada una, que permitirá suministrar

2.100 MW al SIC más una unidad de respaldo diésel de 127 MW y que

involucra una inversión de US$ 5.000 millones. “Nos conectaremos

al SIC a través de una línea de transmisión de más o menos 50 Km”,

planteó Litsek.

Como parte del proyecto, se considera la construcción de una planta

desaladora de agua con una capacidad de producción de hasta 740

lt/s. “Es importante señalar que este proyecto es independiente de la

central. Hoy día estamos licitando esta planta porque hay bastante in-

terés por agua desalada en la Región”, dijo el ejecutivo.

Para el control de emisiones se están instalando desulfurizadores de

gases para control del azufre y filtros de manga para particulados, ade-

más de desnitrificadores.

“Tenemos una licitación para construir una línea menor de 23

kV con el fin de suministrar energía para la faena y otra licita-

ción para construir la línea de 220 KV. Tenemos mucho trabajo,

estamos creciendo y armando equipos al contratar más capital

humano”, aseveró Litsek.

Por otra parte, el gerente general de E-CL, Lodewijk Verdeyen, se in-

clinó por destacar que en el Sistema Interconectado del Norte Grande

el desarrollo debe impulsar las centrales a gas natural que son más

limpias y pueden complementar de mejor manera el ingreso de las

ERNC. Además, enfatizó la necesidad de privilegiar aquellas ERNC de

alto Factor de Planta (que pueden operar más horas al día) que son

la geotermia y biomasa, antes que aquellas de bajo Factor de Planta

como la eólica y solar.

Alberto Quiñones, gerente general de Energía Austral

Pedro Litsek, gerente general de CGX Castilla Generación


C O L U M N AD E O P I N I O N

a virtualización puede causar el au-

mento de la densidad en los racks,

pero también plantea desafíos que

van más allá de la alta densidad y que

deben contemplarse en los sistemas de

energía y enfriamiento que ofrecen respal-

do a entornos virtualizados. La necesidad

de reducir el consumo de energía y la hue-

lla de carbono de los centros de datos no

debe tomarse a la ligera, ya que en ellos

se pierde sistemáticamente y de manera

inadvertida una parte considerable de los

beneficios que podrían obtenerse a partir

de la virtualización.

Está comprobado que las empresas son las

principales responsables de las emisiones

de CO2 a nivel mundial y que, en particu-

lar, los centros de datos contribuyen con

el 5%. Enfocadas en ello, existe la oferta

de una serie de aplicaciones en la web de-

nominadas TradeOff Tools diseñadas para

mejorar estos índices desde la etapa inicial

del desarrollo de un centro de datos. Esta

línea permite experimentar con escenarios

diversos para reducir de modo significati-

vo los consumos eléctricos y los impactos

medio-ambientales.

Además de los beneficios en materia infor-

mática derivados de la virtualización, como

puede ser el consumo de energía, se op-

timizan los sistemas de enfriamiento a fin

de minimizar la capacidad que no se utiliza,

obteniéndose importantes beneficios en las

empresas a la vez que se genera una mayor

exigencia para la infraestructura de energía y

enfriamiento.

Este proceso de consolidación de los servi-

dores físicos en servidores virtuales se puede

realizar de dos maneras: la primera puede ser

directamente, dado que se reduce la cantidad

de servidores y, la segunda indirectamente,

eliminando una parte del consumo de los sis-

L

Por Ricardo Lubschik,IT Bussines South Cone Director APC

by Schneider-Electric

temas de energía y enfriamiento para ofrecer

respaldo a los servidores.

En entornos virtualizados las aplicaciones

pueden iniciarse y detenerse dinámicamen-

te, lo que origina cargas que se modifican

de un momento a otro y que se desplazan

en el espacio, presentando un nuevo desafío

para la arquitectura y la administración de

los sistemas de energía y enfriamiento. Ade-

más, la virtualización genera cambios en el

centro de datos que plantean nuevos desa-

fíos respecto de la infraestructura de energía

y enfriamiento.

Si no se optimiza la capacidad de potencia

y enfriamiento y se trabaja en función de la

reducción de la carga informática, estos de-

safíos tienen consecuencias tanto sobre la

eficacia (en qué medida la infraestructura

cumple con la tarea de ofrecer soporte a la

carga informática) como sobre la eficiencia

(en qué medida conserva la energía mientras

ofrece soporte a la carga informática).

Si bien para poner en marcha un entorno

virtualizado no es indispensable actualizar

los sistemas de energía y enfriamiento, si los

sistemas de energía y enfriamiento contem-

plan los desafíos asociados al nuevo entorno

será posible obtener importantes beneficios

en materia de eficiencia como resultado de

la virtualización.

A pesar de que las IT representan hoy el 5%

del consumo mundial de energía, al ritmo de

crecimiento actual y esperado, en 2030 re-

presentará el 40% del consumo energético

mundial. Por lo tanto, la eficiencia energética

en data centers es clave para minimizar el im-

pacto que este aumento tendrá en la matriz

energética y el cambio climático, así como

un aporte en todo sentido para optimizar los

recursos de las TI de las compañías, que es

actualmente una de las principales preocupa-

ciones del mundo empresarial.

La necesidad de reducir el consumo de energía y la huella de carbono de los centros de datos no

debe tomarse a la ligera, ya que en ellos se pierde

sistemáticamente y de manera inadvertida una

parte considerable de los beneficios que podrían obtenerse a partir de la

virtualización

y eficiencia energéticaVirtualización de data centers



na rama importante en el negocio de mantención y repa-

ración de equipos se encuentra desarrollando actualmente

con éxito FLSmidth, una empresa multinacional que tiene

una gran cantidad de oferta de equipos mineros en las áreas de

molienda, chancado, flotación y sedimentación para faenas mine-

ras. Se trata de contratos llave en mano del tipo Overhaul los cuales

incluyen el reacondicionamiento completo de un equipo o compo-

nente determinado.

De acuerdo a Luis Ossandón, Technical Advisor en las áreas de Separa-

tion & Flotation de FLSmidth, “los contratos Overhaul están enfocados

a equipos de diferentes tecnologías que llevan una cantidad de años

importante en funcionamiento”. Ossandón añade que “este trabajo sig-

Áreas de molienda, chancado, flotación y sedimentación

fuerza contratos OverhaulFLSmidth desarrolla con


U

Desde hace dos años la empresa viene desarrollando con éxito este tipo

de trabajo llave en mano que considera el reacondicionamiento completo de un

equipo, la administración y supervisión del proyecto en general y la certificación técnica

por parte de sus ingenieros de servicio

nifica hacer todos los cambios necesarios para que el equipo vuelva a

su condición estándar de diseño y operación”.

El ejecutivo también explica que la labor de FLSmidth es revisar la tota-

lidad del equipo e indicar al cliente qué es lo que es necesario realizar.

Luego FLSmidth ejecuta este trabajo con gente y técnicos propios.

Luis Ossandón comenta al respecto que el contrato Overhaul “integra

la mano de obra directa, la supervisión directa, toda la administración

del proyecto en general y también la certificación técnica por parte de

nuestros ingenieros de servicio”.

¿Cuándo comenzaron a desarrollar este tipo de contratos?Hace dos años comenzamos ejecutando esta modalidad de trabajos

en Minera Escondida y Minera Los Pelambres. Los buenos resultados

en términos de Seguridad, Calidad y cumplimiento de tiempos en la

ejecución, ha llevado a que en la actualidad estemos presentes en va-

rios trabajos modalidad llave en mano de diferentes equipos en estas

importantes compañías.

¿Cuál es la característica que distingue los contratos overhaul de FLSmidth?En este tipo de contratos el cliente tiene un tiempo limitado para

desarrollar operaciones de mantención de sus equipos. Entonces

Luis Ossandón, Technical Advisor en las áreas de Separation & Flotation de FLSmidth


la oferta de nuestra empresa incluye concluir este tipo de trabajos

en el tiempo acordado y ojalá antes. Esto, porque detener el equi-

po durante un tiempo le significa al cliente mantener su operación

restringida y, por ende, su producción también se ve afectada. Para

la compañía minera es importante desarrollar este tipo de trabajos

con una empresa confiable como FLSmidth. Nosotros hemos sido

cuidadosos y bien respetuosos del cliente para cumplir con los pla-

Las fallas del espesador se pueden deber a problemas operacionales,

fallas en alguno de sus componentes periféricos.

Estamos hablando de equipos que pueden sobrepasar los 100 metros

de diámetro y, si se quiebra algunos de sus componentes, no es tan

rápido repararlos. En este sentido nuestra labor es muy importante, ya

que asistimos al cliente para que esta reparación sea lo más expedita

y rápida posible.

zos establecidos y con las regulaciones internas estipuladas en las

plantas, sobre todo con los temas que tienen que ver con la calidad,

seguridad y medio ambiente en las operaciones mineras.

¿En cuáles operaciones se ha cumplido a cabalidad este tipo de trabajos?En Minera Escondida y Minera Los Pelambres hemos cumplido con

los requerimientos para el cambio de coronas de los molinos. Tam-

bién efectuamos un contrato de Overhaul para los espesadores en

Escondida.

Los trabajos en los espesadores son de gran envergadura e involucran un

plazo aproximado de dos meses de desarrollo. Asimismo, en la actualidad

estamos desarrollando contratos de este tipo para los molinos de esta

compañía.

Recursos hídricos claves¿Cuáles son los equipos que las mineras están poniendo atención a su buen desempeño?Los espesadores de relaves son equipos estratégicos debido al sig-

nificado que tienen en la recuperación de agua en las operaciones

mineras.

Las plantas concentradoras son capaces en la actualidad de recu-

perar hasta un 85% del agua de las operaciones con uno solo de

estos equipos. Asimismo, el agua es un recurso importante para

las compañías mineras y nosotros tenemos capacidad para ayudar

a estos equipos y mejorar la recuperación del agua. En el fondo,

a raíz de que el recurso hídrico es muy importante, es vital para

las compañías mineras mantener una alta disponibilidad de estos

equipos para que estén siempre operativos y no se traduzcan en

problemas de agua. Esta problemática la viven a diario las plantas.

Al tener alguna falla en los espesadores de relaves, de inmediato

las compañías tienen que restringir su capacidad de procesamiento

de mineral, y por ende de producción, debido a una menor recupe-

ración de agua para proceso.

¿Han superado situaciones o casos difíciles?Sí. Nos hemos encontrado en algunos casos con fallas muy severas. Hace

dos años, por ejemplo, tuvimos problemas en el espesador de una planta.

Una de las rastras de este equipo falló y el equipo estaba colapsado. En

ese caso el cliente pretendía tomar una opción que, de acuerdo a nues-

tros pronósticos, no era viable. Sin embargo, nosotros le mostramos las

opciones reales, y le dimos todo el apoyo correspondiente, colocando

a un ingeniero de servicio día y noche. Pudimos desmontar la rastra

y repararla en tiempo récord. La solución de esta falla, que para ellos

pudo haber demorado cerca de un mes, demoró con nuestra solución

la mitad del tiempo, o cerca de diez días.

Solución de emergenciasAnte un evento de estas características, ¿cuál es el camino a seguir?Bueno, nuestros clientes saben que pueden tomar contacto con el área

de servicios de FLSmidth.

La primera opción en estos casos es hacer una reparación del tipo

“fast-track” en un centro de reparaciones. Nuestra empresa cuenta en

Antofagasta con un centro de reparaciones que está capacitado para

realizar este tipo de trabajos. La otra alternativa es que la reparación no

sea viable y el repuesto no esté en stock.

En ese caso nos apoyamos con nuestro departamento de repuestos

para agilizar la entrega de partes necesarias a reemplazar con la idea

de mitigar tiempos fuera de servicios de los equipos.

¿Qué nuevas tecnologías o inversión están empleando en el desarro-llo de los nuevos contratos de Overhaul?El mayor capital que tenemos para esto es el know-how de nuestra gente.

Esto es lo que marca la diferencia, porque las máquinas para hacer cualquier

reparación ya existen en el mercado y están disponibles en una gran variedad.

Sin embargo, nosotros tenemos la capacidad de minimizar los tiem-

pos del overhaul en base al conocimiento y experiencia que posee

nuestro personal.


M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O


a alta visibilidad que les otorga su condición de empresas de

clase mundial, y sus propias exigencias por mejorar índices

a todo nivel, hace que las empresas mineras hayan asumido

estándares internacionales probados y ampliamente aceptados para

conseguir una gestión más ordenada y una mejor relación con sus

stakeholders. Como corolario de lo anterior, el sector de la gran minería

ha sido un impulsor en el tema de las certificaciones en el país, espe-

cialmente en las normas de calidad y medio ambiente de las series

ISO 9001 y 14001 y en las de seguridad y salud ocupacional OHSAS

18001.

Para César Álvarez, jefe de Seguridad y Salud Ocupacional de SGS

Minerals Services Chile, las ventajas que la empresa alcanza luego

de una certificación se pueden resumir en tres aspectos significativos.

“Se consigue dar confianza y tranquilidad a los trabajadores mostrán-

doles con evidencia objetiva la preocupación y control de riesgos de

su empresa; dar tranquilidad a posibles socios comerciales respecto

de la seriedad con que la empresa trata temas relacionados a la salud

ocupacional de sus colaboradores; optimizar la continuidad operacional

El sector de la gran minería ha

sido un impulsor en el tema de las

certificaciones en el país especialmente

en las normas de calidad y medioambiente

Normas ISO

aumento en la mineríaCertificación, una tendencia en

L

eliminando interrupciones relativas a incidentes y como consecuencia,

se logra mantener satisfechos a los clientes y un mejor posicionamien-

to en el mercado”, señala el especialista.

En Chile el mercado de la certificación crece año a año y en cada

período se agregan nuevas empresas a la lista no sólo para el área

de Seguridad y Salud Ocupacional, sino también para los Sistemas de

Gestión Integrados.

“Lo que hemos observado es que muchas de las empresas que ya es-

tán certificadas en ISO 9001, empiezan a certificar normas ISO 14001

y/o OHSAS 18001 o bien comienzan con la implementación de las tres

normas en forma integrada, como es el caso de nuestra empresa y de

la mayoría de las que pertenecen a la industria de la minería”, sostiene

el experto de SGS Minerals Services Chile.

Sin embargo, a juicio de Marcelo Fonseca, gerente de certificación de

Bureau Veritas Certification Chile, el desarrollo de la certificación en

Chile no ha sido equitativo en cuanto a las normas certificables como

ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

“Al segmentar el mercado de la certificación se estima que del total

de empresas certificadas el 50% está con las normas ISO 9001, el

10% en ISO 14001 y 10% en OHSAS 18001, el resto se divide en las

normas NCh 2861, NCH 2728, Nch 2909, ISO 22000 y otras.

Por otro lado, los distintos sectores industriales han ponderado la ne-

cesidad de contar con una certificación de una manera diferente, por

ejemplo, el sector servicios ha priorizado la certificación ISO 9001, en

cambio el sector minero la OHSAS 18001. El sector de la minería en

Chile, particularmente las grandes empresas, han sido los precursores

El número de empresas certificadas proveedoras del sector minero ha ido en aumento en los últimos años y se espera una expansión sostenida en el tiempo, según Marcelo Fonseca, gerente de certificación de Bureau

Veritas Certification Chile


en la implementación y certificación en sistema de gestión en seguri-

dad y salud ocupacional como OHSAS 18001 y con ello, las empresas

proveedoras de servicios que trabajan al interior de las minas y proce-

sos productivos”, manifiesta Fonseca.

Al lograr la aprobación las empresas están obligadas a asegurar el

nivel comprometido a fin de mantener la certificación en el tiempo. En

este sentido, las firmas certificadoras realizan evaluaciones periódicas.

“La certificadora visita al cliente y evalúa las mejoras realizadas por la

empresa. Si una falló o cometió errores durante ese año, la compañía

debe analizar las causas del error y de qué manera se pueden tomar

acciones correctivas”, argumenta Álvarez.

Así, las certificadoras solicitan que las empresas sometidas a evalua-

ción expresen objetivos medibles como disminuir la tasa de accidentes

en un 5% respecto del año anterior o aumentar la productividad en un

3%; ya que la empresa certificadora tendrá evidencia empírica que

podrá comparar con los datos respecto del período anterior.

OHSAS 18001En el caso de la norma OHSAS 18001 publicada en su última versión

en el año 2007 y que está centrada en el área de seguridad y salud

ocupacional, permite gestionar los desafíos a los que se enfrentan las

empresas en cuanto a los niveles de accidentabilidad y enfermedades

profesionales existentes en distintos rubros o industrias, las jornadas

de trabajo perdidas, el ausentismo laboral, las sanciones, los costos

de atención médica y los costos de compensación a los trabajadores,

entre otros.

“Esta norma se convierte en uno de los estándares más importantes

de implementar al interior de una empresa, ya que adicional a su ob-

jetivo principal, que es velar por los aspectos de seguridad y salud de

los trabajadores, permite mejorar el clima laboral, disminuir el ausen-

tismo y por consiguiente, aumentar la productividad. Por otra parte,

su implementación está directamente relacionada con la continuidad

del negocio, ya que por ejemplo, un accidente de trabajo, el daño de

una máquina o cualquier otro evento no deseado consumen tiempo de

producción y en algunos casos hasta puede llevar al cierre definitivo de

una faena u obra. Además, sirve para resguardar los riesgos asociados

a la responsabilidad subsidiaria tanto para los mandantes que trabajan

con la empresa como para los proveedores exigiendo estándares de

acuerdo a los grados de exposición”, comenta César Álvarez, jefe de

Seguridad y Salud Ocupacional de SGS Minerals Services Chile.

De acuerdo a Marcelo Fonseca, especialista de Bureau Veritas Certifi-

cation Chile en la actualidad existen en el país cerca de 750 certifica-

dos emitidos bajo OHSAS 18001, lo que ha ido en aumento gracias a la

sensibilidad social presente en el país en materia de seguridad laboral

tras el accidente en la Mina San José ocurrido el año pasado.

“Del total de los certificados OHSAS 18001 presentes en Chile, cerca

de 30 corresponden a empresas del sector minero y el resto en su ma-

yoría son empresas proveedoras de servicios para la minería, por lo que

este sector ha impulsado dentro de su cadena de valor la certificación

OHSAS 18001 en Chile”, señala Fonseca.

En cuanto a la norma ISO 14001 del año 2004 que se preocupa por la

gestión ambiental, en el sector minero su valoración es alta dado que

esta actividad produce impactos ambientales positivos y negativos, al

igual que cualquier otra actividad productiva, por lo que se ha enfocado

en minimizar las emisiones de polvo; controlar y disminuir la genera-

ción de residuos líquidos y sólidos; mantener un adecuado nivel de

seguridad en caminos, taludes y botaderos, entre otros esfuerzos por

cuidar el medioambiente.

“Dado que la certificación de esta norma es por sitio, es decir el al-

cance del sistema de gestión ambiental está definido por un sector

Lorenzo Menéndez, vicepresidente de

Seguridad y Desarrollo Sustentable de Anglo

American Cobre

Ramón Guajardo, superintendente de Medio Ambiente de Barrick Zaldívar



físico, todas las operaciones que ahí se realicen deben formar parte

del sistema de gestión ambiental, por ende los trabajos realizados

por subcontratistas y empresas proveedoras también deben res-

ponder a los requisitos de esta norma fomentando su certificación”,

indica Fonseca.

Casos de empresas minerasEn Barrick Zaldívar afirman que la seguridad de sus trabajadores y de

las operaciones es una prioridad constante.

“En la empresa la visión que perseguimos es “cada persona de regreso

a casa, sana y salva, todos los días”. Las principales medidas que se

aplican en materias de salud y seguridad están enfocadas en el lide-

razgo visible, gestión de riesgos críticos e investigación de incidentes.

El liderazgo visible es ejecutado por todos los niveles de la organización

desde el presidente de Barrick Sudamérica hasta los supervisores de

primera línea con énfasis en actividades de contacto con trabajadores

en el campo, lo que contribuye no sólo a comunicar la importancia

de la seguridad y alinear a toda la compañía en esa prioridad, sino

que también a conocer los desafíos en las operaciones y a contribuir

en su solución”, plantea Ramón Guajardo, superintendente de Medio

Ambiente de Barrick Zaldívar.

Asimismo, el ejecutivo señala que todas las minas de Barrick en Suda-

mérica están certificadas con la norma ISO 14001, habiendo sido re-

certificadas algunas de ellas este año.

Guajardo también añade que en la compañía se implementó un siste-

ma de gestión ambiental alineado con la norma ISO 14001, pero que

va más allá.

“El Sistema de Gestión Ambiental es el proceso que utilizamos para

asegurar que planificamos lo que tenemos que hacer y cómo hacerlo;

entendemos nuestros riesgos ambientales e implementamos medidas

para manejarlos; hacemos lo que dijimos que haríamos (realización de

obligaciones ambientales y manejo de riesgos); documentamos que lo

hicimos y verificamos los resultados; y actuamos respecto a los resul-

tados implementando mejoras”, indica Guajardo.

En tanto, en Anglo American Chile la aplicación de un Sistema de Ges-

tión Integrado de Seguridad, Salud y Medio Ambiente otorga confianza

a los trabajadores, la gerencia, las autoridades y el público en general

que los riesgos están siendo controlados.

“La certificación asegura a estos mismos stakeholders que este siste-

ma satisface los estándares internacionales aplicables. El componente

cultural es reforzado continuamente a través del liderazgo visible de

toda la línea gerencial, además de evaluarse anualmente las revisiones

internas y certificaciones ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001”, dice

Lorenzo Menéndez, vicepresidente de Seguridad y Desarrollo Susten-

table de Anglo American Cobre.

Lorenzo Menéndez agrega que una buena gestión en Seguridad, Salud

y Medio Ambiente atrae y retiene a los empleados, impacta positiva-

mente en el entorno y en la reputación de la empresa lo que se traduce

en un aporte a la competitividad. “En otras palabras, es un buen nego-

cio”, enfatiza el experto de Anglo American Chile.

Los especialistas aseguran que no contar con un sistema de ges-

tión certificado, le impide a las empresas poder demostrar de una

manera objetiva a sus empleados, clientes y partes interesadas

su compromiso con la Seguridad y Salud Ocupacional u otras va-

riables de gestión.

“En esta materia, el mercado avanza rápido por lo que si hoy estar

certificado significa contar con un elemento diferenciador respecto de

la competencia, en el mediano plazo será simplemente una barrera

de entrada a un mercado que cada vez es más competitivo”, finaliza

Marcelo Fonseca, gerente de certificación de Bureau Veritas Certifica-

tion Chile.

César Álvarez, jefe de Seguridad y Salud Ocupacional de SGS Minerals Services Chile

Marcelo Fonseca, gerente de certificación

Bureau Veritas Certification Chile



a relación entre minería y comunidad siempre ha estado bajo

tela de juicio y en constante tensión. Históricamente, las em-

presas mineras y los gobiernos han asumido que la mayoría

de las comunidades reciben positivamente los puestos de trabajo y la

actividad económica que generan los grandes proyectos. Sin embargo,

la experiencia mundial demuestra que ésta no es la realidad.

Las preocupaciones medioambientales, los conflictos de territorio y el

uso de las aguas, el mayor conocimiento de los derechos de las comu-

nidades indígenas y el fortalecimiento de los lazos entre los opositores

a la minería, llevan a que las compañías mineras ya no puedan asumir

como aceptada su “licencia social para operar”.

En este marco se desarrolló el Primer Seminario Internacional de Res-

ponsabilidad Social en la Minería SR Mining 2011, organizado por Ge-

camin y la Universidad de Queensland en Australia y que convocó a

En el encuentro asistieron 546

participantes y se presentaron 108 trabajos

de 20 países, donde se analizaron los asuntos

sociales que enfrenta la industria minera

a nivel nacional e internacional

Responsabilidad Social

sociales en la mineríaExpertos proponen prácticas

L

destacados expositores de este ámbito tanto a nivel nacional como

internacional.

“Por muchos años nuestra actividad fue sinónimo de enclave, es de-

cir un oasis de tecnología y estándares laborales ajenos a su entorno.

Campamentos modernos y autónomos en medio del desierto o en la

cordillera, con sus propios sistemas de abastecimiento o incluso sus

propios canales de televisión. Es decir, verdaderos sistemas autárqui-

cos que evitaban mirar a las comunidades cercanas. Hoy, la empresa

que siga mirando sólo al cerro en vez de observar en 360°, o que no

integre la visión de los vecinos sobre sí misma no tiene futuro en la

industria. Sin legitimidad social no será posible asegurar la continui-

dad de las operaciones o el desarrollo de nuevos proyectos”, sostuvo

Marcelo Awad, chairman de SR Mining 2011 y presidente ejecutivo de

Antofagasta Minerals.

Por ello, garantizar la aceptación de las comunidades locales se ha

vuelto tan importante para el éxito de los proyectos mineros. De ahí que

las empresas se están diferenciando para aumentar su competitividad

y desarrollar una nueva gestión empresarial que agrega valor no sólo a

la organización sino también a todos los grupos de interés o “stakehol-

ders” con los que se relaciona una determinada compañía.

Barrick SudaméricaDurante el evento, Rodrigo Jiménez, vicepresidente de Asuntos Corpora-

tivos de Barrick en Sudamérica, presentó los resultados de dos estudios

Vista general del encuentro



realizados por la consultora Malthus que revelan cambios socioeconómi-

cos en el área de influencia de la mina Pierina, en la provincia peruana

de Huaraz, y en la mina Veladero, en la provincia argentina de San Juan.

Para el caso de Pierina, la investigación analizó los cambios sociales

producidos en la zona de influencia social directa a partir de 1993

previo al inicio de la extracción y concluye que la actividad minera ha

favorecido el desarrollo social en varios de los Indicadores de Desa-

rrollo Humano considerados por la Organización de Naciones Unidas,

ONU. El más relevante tiene relación con la reducción de la pobreza:

en el distrito de Jangas, donde se ubica la mayor parte de la mina, la

pobreza disminuyó desde el 80% en 1993, al 31,3% en el año 2007.

La investigación también comprueba una disminución de la desigualdad

en materia de ingresos y una reducción acelerada de la tasa de analfa-

betismo general, sobre todo femenino. Del mismo modo, la investigación

constató un aumento en la población económicamente activa y un incre-

mento en la ocupación general en todos los sectores económicos.

En Pascua-Lama, proyecto de oro, plata y cobre que está en pleno

proceso de construcción, ya suma casi 1.200 atacameños contratados,

lo que representa un 40% de la dotación total que tiene actualmente

la faena. Además, la empresa trabaja en un programa de capacitación

para disminuir la brecha existente entre las necesidades laborales del

proyecto y las habilidades actualmente presentes en los trabajadores.

A la fecha, para Pascua-Lama se ha capacitado a un total de 9.473

habitantes de la provincia del Huasco, con un total de 113.392 horas

académicas sobre una amplia variedad de materias como seguridad,

medioambiente y nivelación de estudios, entre otros.

Jiménez destacó que “la minería responsable es el principal foco de Ba-

rrick y, por ello, es importante realizar estos análisis que dan testimonio

de los resultados altamente satisfactorios de esa gran responsabilidad

con la sociedad, con el medio ambiente y con nuestros inversionistas.

El concepto de minería responsable es primordial para la sustentabili-

dad de nuestra actividad: nos compromete con la mano de obra local,

con el desarrollo de proveedores locales, y con las comunidades que

nos rodean, lo cual tiene un impacto real en el mediano y largo plazo”.

CodelcoLa planificación y evaluación de los impactos sociales constituyen as-

pectos importantes del quehacer de las empresas pero siguen siendo

escasamente desarrollados por las compañías mineras. Así lo dejaron

de manifiesto los expertos de la Gerencia de Medioambiente, Territorio

y Comunidad de Codelco, Patricio Riedemann y Priscilla Olavarría.

“El surgimiento de diversas organizaciones medioambientales y so-

ciales a nivel global, la popularidad de los sistemas de gestión, y de

conceptos como el desarrollo sustentable y la responsabilidad social,

sumado a la presión social y el empoderamiento de la sociedad civil,

llevaron a un cambio cultural en las empresas y en la forma de hacer

gestión que incorporó primeramente al medioambiente en las deci-

siones, del mismo modo como se incorporaban variables más “duras”

asociadas a la ingeniería, y que luego forzó la entrada de las materias

sociales en los análisis ambientales”, expresaron los especialistas.

Sin embargo, existían ciertos temas que no necesariamente se aso-

ciaban al medio ambiente como las brechas económicas, diferencias

culturales y el conflicto por el desarrollo. En ese contexto, diversas ins-

tituciones y empresas generaron procedimientos propios que les per-

mitieran evaluar esas variables. “Existen instrumentos que consideran

la evaluación de los impactos sociales y oportunidades, además de

otros procedimientos que evalúan los efectos de los procesos de la

minería en términos positivos o negativos”, señalaron los especialistas,

agregando que estos resultados, más bien cualitativos, muchas veces

carecían de la objetividad y precisión necesaria y además eran poco

reconocidos por otras áreas de las compañías.

Es por esto que en el marco de su Manual de Relaciones Comunitarias,

Codelco desarrolló un “Procedimiento de Identificación de Aspectos y

Evaluación del Impacto Comunitario”, que evalúa de forma específica

las variables sociales y advierte de sus posibles impactos a la población

donde se llevan a cabo los proyectos mineros, incluso en las fases de

ingeniería primaria de este tipo de proyectos.

El instrumento utiliza la lógica de la evaluación ambiental y focaliza

el análisis en siete dimensiones: territorial, demográfica, sociocultural,

Rodrigo Jiménez, vicepresidente de Asuntos

Corporativos de Barrick

Marcelo Glavic, asesor de Desarrollo

Social en Anglo American

Marcelo Awad, chairman de SR Mining

2011 y presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals


socioeconómica, de bienestar social, existencia de pueblos originarios,

y derechos humanos. Para cada una de estas dimensiones, a juicio de

Riedemann y Olavarría, fueron definidas alteraciones posibles y conse-

cuencias globales de dichas alteraciones.

En este sentido, según los expertos de Codelco, el análisis cuenta con

variables específicas previamente definidas y resulta en un número que

representa la magnitud del impacto. Así, el procedimiento permite un

análisis más objetivo, certero y comprensible por las áreas de inge-

niería y permite focalizar los planes de acción comunitaria en aquellos

temas más relevantes, además del control de las acciones que poten-

cialmente podrían provocar impacto.

“Creemos que esto es un gran aporte para la gestión comunitaria en

general, no sólo en la medida que nos permite desarrollar evaluaciones

más completas y por tanto contar con mejores mecanismos de respues-

ta, sino también porque es un avance en la integración de visiones en la

empresa, y en la búsqueda de un lenguaje común entre las áreas comu-

nitarias y las demás áreas de la Corporación”, puntualizó Riedemann.

Anglo AmericanEn tanto, el asesor de Desarrollo Social en Anglo American Marcelo

Glavic, se refirió al trabajo desarrollado por la compañía en materia

social. “En el marco de la estrategia de desarrollo sustentable, Anglo

American ha establecido como tema prioritario el mejoramiento de la

calidad de la educación en los entornos de sus operaciones, en espe-

cial en los sectores más vulnerables”, sostuvo.

En este contexto, el ejecutivo señaló que desde el año 2004 la División

Mantos Blancos de la compañía apoya el programa Desarrollando y

Liderando Talentos de la Universidad Católica del Norte, DeLTA UCN,

dirigido a niños y jóvenes de las comunas de Antofagasta, Mejillones

y Sierra Gorda que poseen talentos académicos y que por su origen

socioeconómico no tienen la oportunidad de desarrollar su potencial.

Adicionalmente, desde el año 2008 la compañía ha instaurado un sis-

tema de becas que permite a los mejores egresados continuar con

estudios superiores en la Universidad Católica del Norte.

En torno a los resultados del trabajo realizado por la compañía, Glavic

planteó que en el año 2010 se llevó a cabo una exhaustiva evaluación

de impacto del programa DeLTA UCN a través de una investigación que

permitió establecer el efecto que el programa ejerce en tres dimensio-

nes: liderazgo en el sistema escolar, desarrollo de un proyecto de vida

y capital cultural de la familia. Los resultados del estudio permitieron

concluir que la experiencia de participar en un programa para la educa-

ción de talentos académicos impacta positivamente en las expectativas

académicas de los alumnos beneficiarios de la iniciativa.

Las metas para el próximo año de este proyecto, a juicio de Glavic, son

mantener la matrícula en torno a los 400 alumnos, superar el 80% de

ingreso a la educación superior por parte de

los egresados y ampliar la oferta curricular en

las áreas de ciencia, arte y humanidades.

“En relación a los resultados de evaluación de

impacto se espera en los próximos años lograr

un mayor desarrollo de habilidades socioemo-

cionales y de trabajo en equipo. Asimismo, se

espera que el programa DeLTA UCN sea capaz

de permear de forma más consistente al en-

torno familiar de los alumnos que participan en

él”, dijo Glavic.

ISO 26000Una de las herramientas más recientes desa-

rrolladas a nivel mundial en responsabilidad

social es la Norma ISO 26000 publicada en

el año 2010, que ya están adoptando algunas

empresas.

La norma es una guía que puede ser utilizada por organizaciones de los

sectores público y privado y ayudará a las empresas para operar de la

forma más responsable socialmente. Además, contiene guías volunta-

rias y no requisitos, por lo que no se puede utilizar como una norma de

certificación como la ISO 9001:2008 y la ISO 14001:2004.

Durante su presentación en el evento, el director ejecutivo del Centro

Vincular de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Dante Pes-

ce, sostuvo que “las empresas mineras reconocen los principios del

International Council on Mining and Metals, ICMM, organización que

participó en el proceso de elaboración de la Norma ISO 26000 y que

recomienda reportar la gestión socialmente responsable mediante la

metodología del Global Reporting Initiative GRI. En consecuencia, los

principios de ICMM están bien capturados en la Norma, que tiene los

atributos reconocidos de ayudar a perfeccionar la gestión de Respon-

sabilidad Social puesto que reconoce y se alinea a directrices ya reco-

nocidas y usadas en la industria”.

En el caso de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi que ya está

empleando esta norma en sus Reportes de Sustentabilidad, la gerenta

de Asuntos Corporativos de la compañía, Bernardita Fernández, señaló

que ésta se puede contrastar con las políticas de la empresa junto con

los principios de responsabilidad social empresarial y que permite una

buena identificación e involucramiento con los stakeholders o grupos

de interés de la compañía minera.

Bernardita Fernández, gerenta de Asuntos Corporativos de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi

Priscilla Olavarría, asesor Gestión Comunitaria de

Codelco




os principales desafíos que implica el uso eficiente y racional del

agua en la industria minera fueron debatidos en un seminario

internacional organizado por la Embajada de Israel y que con-

vocó a académicos, profesionales de compañías mineras y represen-

tantes de empresas israelíes expertas en nuevas tecnologías hídricas.

En el encuentro también se analizaron algunos de los requerimientos

de tecnología que demanda el sector minero para acceder a nuevas

fuentes del recurso, como el agua de mar, considerando el escenario

de permanente escasez de la zona norte y de eventual conflicto con

otras actividades, como la agricultura, en la zona central.

En este sentido, el seminario buscó establecer vínculos entre dos paí-

ses que presentan claros liderazgos en dos áreas que se pueden com-

plementar para beneficio mutuo, como la minería en el caso de Chile,

y la innovación y experiencia en el uso de nuevas tecnologías hídricas,

en el caso de Israel.

“Pensamos que Israel y Chile tienen muchas cosas en común. Son dos

islas de prosperidad en un mundo muy inestable”, aseguró el embaja-

dor de Israel en Chile, David Dadonn, al destacar la apuesta de ambos

países en “focalizar sus esfuerzos económicos” en el crecimiento. “Por

eso es importante que países emergentes unan sus esfuerzos para

Encuentro fue organizado por

la Embajada de Israel y en él se

analizaron los distintos requerimientos

de tecnología que demanda el sector minero

Seminario Embajada de Israel

de aguas en la mineríaAnalizan uso eficiente

L

multiplicar sus chances de crecimiento”, agregó el diplomático tras in-

augurar el seminario que fue apoyado por el Instituto de Ingenieros de

Minas de Chile (IIMCh) y el Departamento de Ciencias Materiales de la

Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM).

El encuentro fue coordinado por Ricardo Venegas, secretario ejecutivo

del Programa de Minería de la UTFSM, quien valoró el aporte de este

seminario para fortalecer el vínculo de Chile con Israel en el ámbito em-

presarial, tecnológico, y académico, “sobre todo en un área estratégica

para la minería como lo es el uso y disponibilidad del agua”.

Estrategia de desarrollo económicoEn su presentación, Ricardo Venegas explicó algunas de los elementos a

tomar en consideración para abordar los desafíos que representa el agua

en la minería. Entre ellos, mencionó la necesidad de trabajar en función de

una estrategia de desarrollo económico basada en la explotación de recur-

sos naturales no renovables, como el cobre, combinada con una estrategia

de explotación de mercados abiertos con exploración. “Desde nuestra pers-

pectiva, lo que vincula estos dos elementos es la gestión de la innovación

y la tecnología. Mientras mayor innovación tengamos y mejor gestión ha-

gamos de la tecnología, nuestras reservas y recursos tienen mayor opor-

tunidad de ser extraídas económicamente con sustentabilidad”, aseguró.

“Si queremos sustentabilidad en la industria, tenemos que entender

que el recurso hídrico es estratégico y que por lo tanto, hay que ma-

nejarlo adecuadamente. En este sentido, Israel es un buen ejemplo de

cómo se entiende estratégicamente el agua. No estamos diciendo que

tenemos que copiar el modelo israelí; sólo estamos diciendo que la

preocupación de sustentabilidad de un país o una industria se tiene que

ver de una manera desarrollada”, agregó Ricardo Venegas.

El encuentro se realizó el pasado 27 de octubre en Santiago


En el marco de este seminario internacional, la Universidad Federico

Santa María presentó un proyecto que aborda el posible impacto de la

minería en zonas agrícolas de las regiones de Valparaíso y O’Higgins

con respecto al agua.

El proyecto, que tiene financiamiento otorgado por fondos regionales,

busca analizar si los contaminantes que se están encontrando hoy en

la fruta provienen de actividades mineras, que pudieron haber conta-

minado aguas que luego son usadas para regadío.

“La investigación pretende establecer la movilidad de los distintos

contaminantes que pueden aparecer en la fruta. No tan solo desde

el punto de vista de los pesticidas que aparecen, sino también de

los metales pesados que serían producidos por la minería. Pero no

andamos buscando culpables, queremos analizar cómo se mueven los

distintos elementos dentro del sistema, porque lo que uno hace tarde o

temprano impacta en el otro”, explicó el académico de la universidad,

Juan Patricio Ibáñez.

Minería y agricultura: difícil convivenciaEl académico insistió en que este es un tema fundamental para la in-

dustria minera, y por lo tanto, para el país en su conjunto, teniendo en

cuenta que Chile es un país minero cuya principal industria enfrenta

desafíos como menores leyes, procesamiento de minerales más com-

plejos, y mayor consumo de agua por tonelada de mineral tratado.

“En consecuencia tenemos desafíos ineludibles. Si nos proyectamos en

el tiempo, el agua es claramente uno de esos grandes desafíos. (Hasta

ahora) lo hemos hecho bien, tenemos hoy casi 11,9 metros cúbicos por

segundo de consumo del agua, pero eso lo podemos mejorar. ¿Cómo?

Siendo más eficientes e incorporando más tecnología, lo que nos lleva

nuevamente a Israel, que tiene una muy buena tecnología e industria

del conocimiento en torno al agua”, destacó.

Nuevas alternativasPor su parte, el académico de la UTFSM, Juan Patricio Ibáñez, realizó

en el seminario una completa revisión de los principales requerimientos

de tecnología y de recursos hídricos que tiene la industria minera en el

país, lo que incluyó un análisis de la evolución de esos requerimientos

y de los numerosos desafíos que tiene en este tema la gran minería del

cobre para el futuro.

“Estamos claros que por buenas prácticas y uso eficiente del agua

es poco lo que podemos rescatar. Entonces, hay que ver nuevas

alternativas de fuente del recurso hídrico. Básicamente lo que es-

tamos haciendo todos es mirar al Océano Pacífico como una gi-

gantesca fuente de agua. Esto implica comenzar a analizar nuevas

tecnologías de desalinización, sistemas de bombeo especiales, y

una serie de otras prácticas y técnicas en las que Israel tiene mu-

cha experiencia”, expresó el experto.

Uno de esos temas tiene que ver con la corrosión por el efecto que pro-

duce el agua de mar en los procesos mineros, explicó Ricardo Venegas.

“En consecuencia, nuestras universidades también se tienen que con-

centrar fuertemente en generar conocimiento avanzado en esa línea

para crear oportunidades de mejoras tecnológicas. Y en eso también

podemos volver a ocupar a Israel como un socio estratégico en este

desarrollo”, añadió el académico.

Después de las exposiciones de los expertos de la UTFSM, el semi-

nario continuó con una serie de presentaciones de representantes de

distintas empresas de origen israelí que entregaron detalles de sus

servicios, enfocados principalmente al tratamiento de aguas, sistemas

de irrigación y servicios de tecnología.

“Al Gobierno de Israel le interesa promover una visión experta de las

tecnologías, y por lo que hemos visto en este seminario, hay un gran

avance, con muchas soluciones interesantes”, destacó Noa Heine-

mann, del Departamento de Comercio Exterior para América Latina del

gobierno israelí.

El taller finalizó con una ronda de negocios entre los asistentes y los

representantes empresariales de Israel.

El embajador de Israel en Chile, David Dadonn

Ricardo Venegas, secretario ejecutivo

Programa de Minería de la Universidad Técnica

Federico Santa María

M I N E R I A H O Y

nueva minería & energía Nov108 www.nuevamineria.com

Sika participó en la terce-

ra versión del seminario

Marketing Industrial, donde

expuso sobre la labor desa-

rrollada en la central hidro-

eléctrica La Confluencia con

Viscocrete que corresponde

a aditivos para hormigón de

alta reducción de agua, los que pasaron de ser soluciones en polvo a

líquido, incluyendo con ello mayor seguridad y cuidado del medio am-

biente. Cabe destacar que en esta presentación también participaron

ejecutivos de cementos Melón y de la Constructora Hochtief Solutions

AG, quienes participaron junto a Sika en el desarrollo del proyecto hi-

droeléctrico.

Sika expuso su experiencia en la central hidroeléctrica La Confluencia

Versátil, segura y productiva son algunas de las principales ca-

racterísticas de la Pipelayer 4608 de Volvo, única máquina que

puede ser utilizada tanto como excavadora hidráulica como tiende

tubos que ha sido traída a Chile por SKC Maquinarias, empresa

perteneciente al grupo de SK Comercial del conglomerado Sigdo

Koppers. La característica principal de la PL4608 es que se puede

convertir rápidamente en excavadora y viceversa, ideal para labo-

res de instalación de tuberías bajo extrema condición de terreno

en los rubros de minería, energía y construcción.

El sistema de manejo de la carga usa una barra delgada montada

en el brazo, un monitor dentro de la cabina y un sistema de ad-

vertencia para optimizar la seguridad de las maniobras. En cuanto

a su funcionalidad, la PL4608 realiza la colocación de tuberías y

otros materiales usando un huinche, tiene un peso operacional de

57 toneladas y una capacidad máxima de carga de vuelco de 80

toneladas. Su ancho de trocha mayor con el centro de gravedad

más bajo. De esta forma la máquina pone la carga con precisión

simplemente girando

la estructura superior

igual a una excavado-

ra. El resultado es el

logro de una posición

de la carga correcta y

adecuada, por lo que

aumenta tanto la pro-

ductividad como la se-

guridad.

SKC Maquinariastrae a Chile única excavadora multifunción


En la foto de izquierda a derecha: Isaac Pretel, ingeniero confiabilidad TTM Perú; Gianmarco Águila, project manager TTM Perú; Julio Sevillano, ingeniero ventas TTM Perú;

Horacio Undurraga, director de TTM; Jean Carlo Freundt, gerente general TTM Perú

TTM, empresa nacional con operaciones en Chile, Perú y Bolivia, dedica-

da a proveer soluciones tecnológicas y soporte a la gestión minera en el

ámbito de los Sistemas de Transporte de Mineral, registró una destacada

participación en la feria internacional Extemin 2011, efectuada en sep-

tiembre pasado en el marco de la 30ª Convención Minera Perumin 2011.

TTM presentó un moderno y completo stand, en el que destacó su

avanzada tecnología multimedia y atractivas gigantografías de pro-

ductos y servicios. “Lo importante de esta feria fue la posibilidad que

tuvimos de resaltar la imagen de TTM y la presencia de la compañía

en Chile, Perú y Bolivia, a través de nuestro stand que fue visitado por

empresas mineras, cementeras, mantenedores y usuarios de los pro-

ductos y servicios que nosotros ofrecemos”, señaló Jean Carlo Freundt,

gerente general de TTM Perú.

TTM participa en feria internacional Extemin 2011

La empresa de climatización

Anwo inauguró el proyecto más

moderno de Latinoamérica en

su rubro. Durante la ceremonia

de inauguración el presidente

de la firma, Victor Herrmann, dio

a conocer el nuevo edificio que

alberga una bodega de más de 10.000m2, laboratorios de última

tecnología y una sala de ventas de 500 m2 equipada con servicios de

atención que revolucionarán la industria. La construcción, ubicada

en Eduardo Frei Montalva 17.001 en Colina, se convierte así en la

nueva Casa Matriz, mientras que las antiguas instalaciones de La

Reina seguirán funcionando como sucursal.

Anwo inauguranueva casa matriz


M I N E R I A H O Y

Entre los días 3 y 8 de

octubre se desarrolló el

Torneo de Tenis “Futuro

7” en el Stade Francés

de Santiago. Dicho torneo

congregó a más de 90

promesas del Tenis mun-

dial, donde destacaron los

chilenos Cristóbal Saave-

dra, Hanz Podlipnik y Guillermo Hormazábal, rankeados dentro de

los mejores 400 tenistas del mundo, coronándose este último ju-

gador el campeón del torneo, derrotando en dos sets (7-5/6-2) al

francés Laurent Recouderc. Hormazábal, con este triunfo, suma 18

puntos en el ranking ATP.

Veyance Technologies Chile/Goodyear Engineered Products, como

parte de su constante apoyo al fomento del deporte, se sumó a

esta iniciativa, siendo pieza importante en el desarrollo del torneo

desempeñándose como uno de sus principales auspiciadores.

En la fotografía, el gerente de Administración y Finanzas de Veyan-

ce Technologies Chile, Roberto Palacios, entregando el trofeo del

torneo a Guillermo Hormazábal.

Veyance Technologiesapoya al Tenis Chileno

Minera Los Pelambres presentó a la comunidad y autoridades pro-

vinciales el nuevo sistema de monitoreo GPS para sus vehículos de

carga. La iniciativa, única en el sector minero implementada en la re-

gión de Coquimbo, permitirá mejorar el control de flujo de los camio-

nes que ingresan por Los Vilos en dirección a faena, en la comuna de

Salamanca, entregando datos como su ubicación exacta, velocidad,

detenciones, placa patente y carga transportable. El monitoreo, que

ya se desarrolla en un 50% de las flotas de los camiones, tiene una

supervisión las 24 horas del día y los 7 días de la semana, y se en-

marca en su modelo de gestión de la compañía, donde la seguridad

de sus trabajadores y sus vecinos son un pilar fundamental para

lograr la excelencia en sus operaciones. Tres empresas colaborado-

ras de Los Pelambres, realizan un completo monitoreo a las diversas

cargas como Seguricorp, encargada del control de camiones; IKOM,

en el monitoreo GPS, y la firma Suatrans, especializada en atención

de respuestas a sucesos de emergencia, también única a nivel re-

gional en este tipo de operaciones.

Implementan sistemade monitoreo GPS para vehículos en el Choapa

Distromel Chile ha ins-

talado recientemente en

camiones International de

propiedad de Madco Ser-

vicios su tecnología para

el permanente control de

su posicionamiento y de

la carga transportada para dar cumplimiento a requisitos de Codelco

División El Teniente en el contrato de transporte de concentrado de

cobre. La tecnología de “Weight Kit” de Distromel entrega un control

continuo de la carga y el posicionamiento vehicular en línea y en tiempo

real, permitiendo la incorporación de parámetros y variables propias de

cada aplicación y de interés de cada usuario, transformándose en una

herramienta de gestión que permite obtener registros históricos de las

cargas transportadas, identificadas por tipo, e historial de movimiento

de los camiones. El sistema permite pesar en el lugar de carga y des-

carga evitando desplazamientos a básculas remotas con el consiguien-

te ahorro de tiempos y optimización en la logística del manejo de los

productos transportados. Esta tecnología se encuentra disponible para

aplicaciones en cargadores frontales, grúas horquilla y camiones pluma

de todas las marcas disponibles en el mercado y está siendo utilizada

en la minería e industria.

Mayor información: www.distromel.com, teléfono (56-2) 274 6525.

Distromel instala tecnologíade posicionamiento a camiones

Desde inicios de septiembre GPS Chile, empresa líder en la comer-

cialización de sistemas GPS para la gestión de flotas, se encuentra

operando en sus nuevas oficinas ubicadas en el quinto piso del Edificio

Las Artes, en la calle Cerro El Plomo, Las Condes. GPS Chile ha crecido

fuertemente en los últimos diez años y actualmente tiene más de 1.500

clientes. La proyección es que así seguirá siendo, porque ya son más

de 19.000 los vehículos monitoreados y continuarán en aumento.

Las nuevas oficinas de 760 metros cuadrados corresponden a una in-

versión de los accionistas de la empresa, y cuentan con altos estándares

de seguridad, como control magnético de acceso en estacionamientos

y en las puertas de cada oficina. Esto asegura que la información de la

empresa y productos que se están desarrollando sea tratada con abso-

luta seguridad y confidencialidad. Estos procedimientos garantizan la

confidencialidad y permiten obtener la certificación de las soluciones. La

oficina cuenta con una sala

de capacitaciones, donde

clientes y colaboradores

de GPS Chile podrán estar

permanentemente actua-

lizando sus conocimientos

acerca de avances y usos

de las tecnologías.

GPS Chile estrena nuevasoficinas en Las Condes


M I N E R I A H O Y

La empresa internacional de ingeniería Foster Wheeler (FW) y la gi-

gante General Electric (GE) firmaron un acuerdo de cooperación para

ofrecer soluciones técnicas completas a proyectos de Agua y Energía

para el boyante sector de Minería. A través de FW-Chile y GE-Energy,

éstas empresas globales de ingeniería y tecnología ofrecerán solu-

ciones integradas y aplicaciones innovadoras para el sector Mining &

Metals en América del Sur. Inicialmente, ambos grupos (FW+GE) es-

tarán orientados a diseñar y entregar proyectos modernos y eficien-

tes relacionados con la Generación Eléctrica ERNC (solar, eólica), Co-

Generación Térmica (energía+calor) para EW, Plantas Desaladoras de

Agua, Sistemas de Bombeo y Mejoramiento de Eficiencia Energética de

Plantas de Procesos, entre otros.

Con nuevos proyectos, las compañías mineras tienen una importante

cantidad de desafíos para resolver. Foster Wheeler y General Electric

poseen el conocimiento y la experiencia para enfrentar y resolver los

desafíos técnicos que presentan los actuales proyectos. Además, tra-

bajando en conjunto con las empresas mineras, ofrecen un amplio aba-

nico de soluciones integrales a los actuales problemas de optimización

de los recursos de Agua y Energía.

Acuerdo de Foster Wheeler yGeneral Electric para proyectos mineros y de agua

Un total de 180 personas asistieron al Club de Golf Las Brisas de

Chicureo para participar en el 15º campeonato de golf organizado por

Tecno Fast Atco con fines benéficos para ayudar las labores de diver-

sas fundaciones. Este año participaron 120 jugadores entre los que se

contaban clientes, proveedores, ejecutivos y amigos de la empresa, los

cuales se organizaron en 30 equipos. Gracias a la activa participación

la empresa logró reunir $ 140 millones. De éstos, $ 70 millones provi-

nieron de los auspiciadores y otros $ 70 millones fueron donados por

Tecno Fast Atco.

De estos fondos, $ 100 millones irán en beneficio de la Fundación De-

safío Levantemos Chile para seguir apoyando la reconstrucción de las

zonas que fueron devastadas por el terremoto del 2010 y que siguen

necesitando apoyo. Y como es tradicional, $ 40 millones se entregarán

a la Fundación Marcelo Astoreca con la finalidad de apoyar su progra-

ma educacional.

Los jugadores destacados fueron: Mejor Gross y Primer Lugar Neto: Larry

Brown, Jorge Herbozo, Anthony Baldere y Bill Swason. Segundo Lugar

Neto: Juan G. Hernández, Luis Ferraro y Carlos Gana. Tercer Lugar Neto:

Jim Vanderbit, Gustavo Krefft, Louie Guglielmo, Axel Feddersen, Straight

Drive, Josefina Cobo y Best Aproach y José Pedro Varela.

15° versión delCampeonato de golfde Tecno Fast Atco


M I N E R I A H O Y

El Grupo Arrigoni y la Fundación Cristo Vive inauguraron un nuevo

taller para soldadores, el que está orientado a capacitar y entre-

gar conocimientos y habilidades que aporten al desarrollo laboral

de jóvenes en riesgo social y que buscan nuevas oportunidades

de trabajo. A través de esta iniciativa se pretende insertar en la

sociedad a jóvenes por medio de un trabajo digno, alejándolos de

las situaciones de riesgo que provoca la marginalidad.

“Gracias a este proyecto se podrán formar alrededor de 40 sol-

dadores calificados por semestre y esperamos que muchos de

estos alumnos puedan realizar su práctica laboral con nosotros

y luego insertarse definitivamente en nuestra empresa metalúr-

gica”, comentó Dante Arrigoni, gerente comercial corporativo de

Arrigoni S.A, quien además resaltó que esta iniciativa va en la

línea del compromiso que la empresa adquirió con la Fundación

hace ya 12 años, recibiendo a más de un centenar de alumnos

en práctica.

Arrigoni y Fundación CristoVive inauguran taller para soldadores

Continuando con su compromiso con la excelencia SGS Minerals Ser-

vices Chile renovará su actual Centro de Mineralogía Avanzada de Pu-

dahuel, para ubicarse a partir de mediados del mes de octubre en sus

nuevas instalaciones de Puerto Santiago 153-A, también en la comuna

de Pudahuel. Este nuevo Centro de Mineralogía Avanzada estará dotado

con 3 QEMSCAN, Difracción de Rayos X, Microscopía Óptica y será ope-

rado por un equipo de cinco geólogos, dos ingenieros y cuatro técnicos.

Este equipo de profesionales continuará poniendo a disposición de la

industria de la minería, sus amplias capacidades de servicio, flexibilidad

y experiencia para brindar el soporte que la operación y los proyectos

requieren. Adicionalmente, SGS contará con los más altos estándares

para garantizar la mayor continuidad operacional y lograr tiempos de

respuesta optimizados. La empresa invita a sus clientes actuales y futu-

ros a visitar nuestro nuevo Centro de Mineralogía Avanzada.

SGS inaugurará NuevoCentro de Mineralogía Avanzada en Santiago

El 14 de octubre de 2011 se inauguró el Centro al Cliente ubicado

en Cernay (Francia) con la presencia de Klaus Endress, CEO del Gru-

po Endress+Hauser, además de Gerhard Jost, Director Ejecutivo de

Endress+Hauser Flowtec AG.

Entre los invitados se encontraban representantes de la política y nego-

cios, tales como Michel Sordi, Alcalde Cernay; Anne Laparre-Lacassag-

ne, Subprefecto, Distrito de Thann; Jean-Paul Omeyer, Vicepresidente

del Consejo Regional y Subdirector del Alcalde de Cernay; Charles

Buttner, Presidente del Consejo Generaldel Haut-Rhin (Consejo de la

Región de Alsacia).

Desde 2001 Endress+Hauser ha operado en Cernay una de las plantas

de calibración más grandes y modernas del mundo. En este equipo, los

flujómetros terminados son sometidos a rigurosas pruebas y ajustes

de máxima precisión antes de ser entregados. A muchos clientes les

gustaría estar presentes durante estas pruebas y asegurarse de la alta

calidad de medición de los dispositivos.

Endress+Hauserabre un nuevo centro de clientes en Francia

Nuevo Centro al Cliente de Endress+Hauser Flowtec AG en Cernay.

Schwager Energy dio inicio al

proceso de movimiento de tierra

para la posterior construcción

de la planta de biogás en Puerto

Octay. De esta forma, la empresa

sumará una segunda planta de

este tipo en la Región de Los Lagos, ya que la primera de ellas se está

construyendo en Purranque.

El gerente general de Schwager Energy, Renzo Antognoli, comenta que

ya se concluyó la etapa de ingeniería tanto de la planta de tratamiento

de riles como de la generadora de biogás de Puerto Octay. Cabe recor-

dar que la primera etapa de este importante proyecto que consistió en

la instalación y puesta en marcha de la planta deshidratadora de suero,

fue inaugurada en abril de este año en una ceremonia encabezada por

la Ministra del Trabajo y Previsión Social, Evelyn Matthei. Mientras que

la segunda etapa corresponde a la puesta en marcha de la planta de

biogás situada en Purranque y a la generación de proteína concen-

trada, lo que sucederá el último trimestre de este año. El proceso de

generación de biogás se produce mediante el deshidratado del suero,

con lo cual se generan dos tipos de fluidos: riles correspondientes a las

aguas de lavado de planta y un permeado rico en lactosa. Estos flujos

son conducidos a una piscina de ecualización donde son estabilizados

y, posteriormente, bombeados hasta la etapa de generación de biogás

la cual consiste en un reactor anaeróbico tipo UASB, el que contiene en

su interior bacterias anaerobias que procesan la materia orgánica en

ausencia de oxígeno y generan metano.

Schwager inicia movimiento de tierra para segunda planta de biogás


M I N E R I A H O Y

Con la asistencia de más de 70 altos ejecutivos de la Asociación de

Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, las empresas

asociadas Agunsa, Ventec y el analista internacional Libardo Buitrago,

realizaron sus presentaciones en el XIV Networking Aprimin “Club de la

Minería”. Al inicio de la jornada en el Club de Polo, Pascual Veiga y Juan

Carlos Olivares, presidente y gerente general respectivamente, dieron

a conocer las principales actividades que la Asociación realizó con éxi-

to durante el mes de septiembre pasado, entre las que destacaron la

reunión-desayuno con el vicepresidente de Proyectos de Antofagasta

Minerals, Gerhard Von Borries y el cambio de oficina de Aprimin a calle

Badajoz 130, oficina 803, Las Condes. Posteriormente, Rodrigo Ha-

senberg, jefe de Línea Fluidos y Neumática de Ventec, junto a Eugenio

Audisio, gerente de Área de Ventec, presentaron la empresa la cual

lleva 27 años de presencia en el mercado liderando la comercialización

de productos y servicios de alta calidad y tecnología para la minería y

otras industrias. Asimismo, Bill Bocic gerente de Logística de Agunsa,

destacó la misión de la empresa que es potenciar y expandir la red

de presentación de servicios de logística en cargas, pasajeros, medios

de transporte y terminales con una oferta efectiva que agrega valor a

clientes, proveedores, empleados y accionistas.

XIV Networking Aprimin“Club de la Minería”

Sedgman, empresa australiana líder en soluciones de procesa-

miento de minerales, expuso en la segunda versión del Congreso

CoalTrans Colombia el tema “Manejo de carbones de bajo rango

en plantas termoeléctricas”.

En la actividad efectuada recientemente en Bogotá, Paul Barbaro,

gerente de Proyectos de Sedgman América, explicó en su charla

la importancia del correcto manejo del carbón en plantas termo-

eléctricas y entregó recomendaciones que se deben considerar en

la etapa de diseño para tener operaciones tanto en origen como

en destino, amigables con el medio ambiente y la comunidad. La

presentación de Sedgman está avalada en sus más de 30 años

en la industria del carbón y a que no spolo diseña plantas de

procesamiento, sino que también es operador de seis plantas que

producen más de 28 millones de toneladas al año. En el evento,

que se realiza por segundo año consecutivo en Colombia, Sedg-

man también estuvo pre-

sente con un stand con

el objetivo de estrechar

lazos con los principales

representantes de la in-

dustria del carbón a nivel

internacional.

Sedgman expone sobremanejo del carbón en termoeléctricas


ESEM, la empresa de Servicios Electromecánicos Integrales para la

Minería y la Industria, firmó un contrato de mantención técnica con

Enlasa. Este contrato se inicia con la Mantención Técnica de 86 alter-

nadores de grupos generadores de gran tamaño.

ESEM se destaca por entregar un servicio técnico electromecánico in-

tegral para la minería y la industria con personal altamente capacitado

y calidad técnica de primer nivel. Como una muestra de confianza y

reconocimiento hacia ESEM, Enlasa optó por enviar los 86 alternadores

a sus talleres: 50 alternadores de generadores de la Central de Peñón

y 36 alternadores de generadores de la Central de Teno.

El servicio contratado consiste, entre otras cosas, en la revisión com-

pleta de estos equipos, lo que incluye una medición del aislamiento de

los devanados, medición de los índices de polarización y absorción die-

léctrica de los devanados; medición de la respuesta al impulso SURGE;

edición de la resistencia de los devanados del rotor, evaluación mecá-

nica de los componentes, lavado de los devanados, secado programa-

do, encapsulado de los devanados con barniz dieléctrico; aplicación de

metrologías de housing y ejes, cambios de rodamientos y ensayos di-

námicos según potencias. Enlasa es una destacada empresa dedicada

a la generación de energía eléctrica, vendiendo potencia y energía en

el Sistema Interconectado Central (SIC). Actualmente posee cuatro cen-

trales de generación en operación comercial: Diego de Almagro (región

de Atacama), El Peñón (región de Coquimbo), Teno (región del Maule) y

Trapén (región de Los Lagos).

ESEM firma contratode mantención técnica con Enlasa

El pasado mes de septiembre CO-

NECTA S.A. celebró sus 20 años de

existencia compartiendo una inolvi-

dable jornada de camaradería con

su personal y colaboradores más

cercanos. La celebración estuvo

marcada por el emotivo discurso de

Juan Carlos Muñoz, presidente del

Directorio de la empresa, además

del reconocimiento especial entregado por la Gerente General So-

ledad Padovani al Socio Fundador de la compañía, Alfredo De La

Quintana. CONECTA es una empresa chilena de Ingeniería Eléctri-

ca y Electrónica cuya principal actividad se centra en el desarrollo

de Soluciones Tecnológicas Innovadoras especializadas en el área

de Monitoreo, Protección y Control de Sistemas Eléctricos de Po-

tencia y en el área de Administración y Uso Eficiente de la Energía

Eléctrica. Mayor información, www.conecta.cl

CONECTA celebra20 años de existencia


M I N E R I A H O Y

Arvi Industrial Ltda., trae al mercado na-

cional un removedor de óxido innovador

en su tipo, con características únicas que

lo convierten en un aliado a la hora de

resguardar la seguridad de las personas y

el cuidado del planeta, Evaporust, premia-

do en Estados Unidos y utilizado también

por la división de infantería de la Armada

de EE.UU. Algunas de sus cualidades son:

es biodegradable, soluble al agua, remue-

ve el óxido rápidamente, no es tóxico, no

es corrosivo, no daña la piel, no es inflamable, no ataca a los metales

blandos, plástico, caucho, PVC y otras superficies que el agua no daña.

Gracias a todas las cualidades anteriores no necesita almacenamiento

especial. Evaporust, además, ha sido probado efectivamente en la limpie-

za y renovación de herramientas de acero, partes de vehículos, cadenas,

estanques de acero, motores, maquinarias industriales y otros.

Arvi Industrial Ltda. ofrece este innovador producto en presentaciones

de 20 y 200 l.

Mayor información: [email protected], Teléfono: (56-57) 383 517 /

380555.

Arvi trae al mercadoel removedor Evaporust

La ciudad de Düsseldorf en Alemania será el escenario de las dos

ferias más importantes de alambres y tuberías: el Salón Internacional

de Alambres y Cables Wire 2012 y el Salón Internacional de Tuberías y

Cañerías Tube 2012, respectivamente. Así lo informó la Cámara Chile-

no-Alemana de Comercio e Industria Camchal, representante oficial en

el país de ambos eventos, en la ceremonia de lanzamiento realizada en

el Hotel Plaza El Bosque.

En la ceremonia estuvo presente Friedrich

Kehrer, project director de Messe Duessel-

dorf GmbH, quien precisó que Wire & Tube

2012 realizarán en forma conjunta su 13ª

versión, en un espacio de más de 100.000

metros cuadrados, entre el 26 y el 30 de

marzo del próximo año. “Hoy en día, Chile

exporta cobre e importa cables y tubos de este mismo material fabri-

cados en el extranjero. Existe, entonces, un gran potencial para agregar

valor al cobre nacional”, subrayó Friedrich Kehrer. En el evento destacará

la importancia técnica y económica de cables de acero, tornillos, resortes

o alambres de otros metales no ferrosos como cobre y aluminio que son

indispensables para las tecnologías energéticas y de las comunicaciones,

tanto en la industria eléctrica como de la electrónica.

Camchal invita a conocer losavances en cables y tuberías

Aerocardal promueve rutaempresarial y turística a Vallenar

Servicios

La aerolínea Aerocardal realizó el primer vuelo con público general

desde Santiago a la ciudad de Vallenar, en la Tercera Región, a prin-

cipios de octubre.

La aerolínea abrió especialmente en 2007 la ruta a Vallenar para el

traslado de personal y ejecutivos de Minera Los Pelambres, perte-

neciente al grupo Luksic, cuyas operaciones mineras se ubican al

interior de Salamanca, en la Cuarta Región de Coquimbo.

En la actualidad estos vuelos también están siendo utilizados por otras

compañías mineras que mantienen operaciones en la zona como la

canadiense Goldcorp Inc. y su proyecto de oro El Morro, ubicado a 80

km al este de Vallenar.

Los vuelos a Vallenar se realizan los días lunes y viernes con salida de

Santiago a las 10:00 hrs. y regreso desde Vallenar a las 17.00 hrs. Al

respecto, el gerente de Administración y Finanzas de la empresa, Cris-

thian Vivanco comenta: “tenemos unas ´patas´, como se llama en jerga

aérea a vuelos sin pasajeros, los días lunes en la tarde cuando el avión

vuelve a Santiago y los viernes en la mañana, cuando vamos a Vallenar”.

Por esta razón la compañía está promoviendo que este espacio sea uti-

lizado con fines turísticos para pasajeros que quieran salir el viernes a

Vallenar y, regresar a Santiago el lunes en la tarde. El avión que es utili-

zado en estas rutas es un Dornier 328 de fabricación alemana para 31

pasajeros. Cuenta

con sistema de

presurización y aire acondicionado integral y posee una cabina de pa-

sajeros amplia. La Región de Atacama es una zona con alto potencial

de desarrollo económico y turístico. La inversión proyectada en la zona

para la próxima década en los rubros de minería, energía, agroindustria

y construcción alcanza, al orden de US$ 26.000 millones. Sólo en el

desarrollo de nuevas plantas desalinizadoras para dotar a la región de

agua para uso industrial y potable serán invertidos US$ 1.260 millones

en los próximos años. En relación a sus atractivos turísticos, la Región

de Atacama cuenta con un sector costero y de playas donde se en-

cuentran los Parques Nacionales Pan de Azúcar y Llanos de Challe.

La región cuenta hacia el interior con los Valles del Huasco y de Co-

piapó el cual accede al Volcán Ojos del Salado, el más alto del mundo

con 6.893 m.s.n.m. Finalmente, la zona es altamente visitada cuando

se produce el fenómeno de floración a lo largo del desierto de Ataca-

ma, conocido como “Desierto Florido” el que es visitado por turistas

locales y provenientes de distintos países.


M I N E R I A H O Y

CiDRA Minerals Processing Inc. anunció que Anglo American le asig-

nó un contrato para el suministro de sistemas de monitoreo de pro-

ceso SONARtrac para el Proyecto de Desarrollo de Los Bronces. La

expansión de la mina de cobre Los Bronces es uno de los proyectos

mineros de mayor envergadura en Chile actualmente. Los sistemas

de monitoreo de proceso SONARtrac de CiDRA fueron elegidos para

realizar las mediciones de flujo en múltiples puntos claves de monitoreo

en la nueva tubería de pulpa, diseñada y controlada por Ausenco PSI.

Esta mediciones críticas serán utilizadas para el control operacional así

como para la detección de filtraciones a lo largo de la tubería hacia la

nueva planta concentradora de Los Bronces.

Anglo American asigna a CiDRA contrato para Los Bronces

En la foto de (izq a derecha): Seremi de transportes y telecomunicaciones de Atacama, Alberto Barrionuevo; alcalde de Copiapó, Maglio Cicardini; presidente de SKC,

Juan Eduardo Errázuriz; gerente general de SKC, Álvaro Santa Cruz; gobernador de la provincia de Atacama, Nicolás Noman Geoff W.

SK Comercial -empresa filial del grupo Sigdo Koppers-, inauguró

sus nuevas oficinas en la ciudad de Copiapó, que representaron

una inversión de US$ 3,5 millones.

Las nuevas instalaciones fueron especialmente diseñadas y de-

sarrolladas con altos estándares de tecnología y sustentabilidad

para maximizar el uso de recursos y energía y ser una empresa al

servicio y cuidado de la región. Las oficinas se ubican en Pana-

mericana Norte Km 814, cuentan con 4.500 metros construidos

y se emplazan en un terreno de 12.000 metros cuadrados. Estas

dependencias acogerán a cerca de 60 trabajadores de SK Co-

mercial, permitiéndole a la compañía atender a todos los clientes

de sus filiales SKC Maquinarias, SKC Rental, Sigdotek, SKC Móvil

y Asiandina.

SK Comercialinaugura nuevas oficinas en Copiapó


Finning integra a susoperaciones a mujeres

Capacitación

Finning, con el apoyo del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo,

Sence, está realizando el primer Trainee de 10 Mujeres Mecánicos.

Andrés Ferrer, jefe de Reclutamiento y Selección de Finning, precisó

que el principal objetivo de este programa es entrenar y fortalecer los

conocimientos que las participantes tienen en materia de mantención

y reparación de componentes para nivelarlos y actualizarlos a la tec-

nología Caterpillar, ya que la empresa es el principal distribuidor de

estos equipos en el mundo. La iniciativa se desarrolla con éxito en el

Centro de Servicios de Finning en Antofagasta, área donde se realizan

los procesos de mantención y reparación de componentes, principal-

mente de camiones mineros y beneficia a mujeres entre 18 y 35 años

con formación técnico profesional, muchas de ellas jefas de hogar,

desempleadas y estudiantes. Natalia Fernández, una de las muje-

res beneficiadas con este programa de entrenamiento, agradeció la

confianza que la empresa está depositando en ellas permitiéndoles

vencer las barreras de la desigualdad laboral, entrando a un mundo

habitualmente asignado a varones y donde el acceso a las mujeres

estaba restringido.


M I N E R I A H O Y

9 al 13 de abril

XII Congreso InternacionalExpomin 2012

Diego Hernández asume como presidente del XII Congreso Internacional Expomin 2012Diego Hernández, pre-sidente ejecutivo de Codelco, aceptó ser el Presidente del XII Con-greso Internacional Ex-pomin 2012 que, bajo el lema Inversiones, Abastecimiento y Tecno-logías, permitirá seguir fortaleciendo el análisis y el debate sobre los principales temas que enfrenta la minería en la región latinoamericana, así como dar a conocer las nuevas tecnologías y procesos mineros que estarán presentes durante la muestra.

China: Una Mirada Estratégica a su DesarrolloExpomin 2012 ofrecerá, en su Conferencia Internacional, una pla-taforma de análisis para conocer el desarrollo económico y tecno-lógico, así como oportunidades y desafíos en materia de abasteci-miento minero de la República Popular China. Expositores del país asiático, así como ejecutivos de empresas que efectúan negocios en China, se reunirán para analizar temas como las proyecciones de la economía de este país asiático, la evolución de las relacio-

nes económicas en-tre China y América Latina -con énfasis en minería-, junto a la presentación de ofertas tecnológicas chinas en diferentes rubros de negocios.

Durante las actividades programadas en Expomin 2012, a realizarse entre el 9 y 13 de abril de 2012, destaca el desarrollo del XII Congreso Internacional el cual incluye una Conferencia Internacional y varios seminarios y talleres que analizarán el panorama actual del mundo minero en permanente movimiento

Oportunidades Profesionales en MineríaEste encuentro dará una visión estratégica enfocada al recurso hu-mano, clave para el desarrollo del sector. Se espera que reúna a to-dos aquellos estudiantes de los últimos años de estudios o recién egresa-dos de carreras técnicas y universitarias junto a destacados expertos del sector. Asimismo, en esta instancia se darán a co-nocer las nuevas oportu-nidades para carreras profesionales no ligadas directamente al sector minero, las políticas estratégicas de inserción laboral y los desafíos tecnológicos y productivos que demandan nuevas capacidades curri-culares, entre otros. 2° Workshop Tecnológico: Minería SubterráneaEste taller técnico está destinado a analizar el desarrollo de tecno-logías para una minería subterránea segura. Se podrán conocer las últimas tecnologías disponibles en el mercado, en operaciones que van desde perforación y tronadura, hasta servicios anexos como puertos, transporte y abastecimiento.

2º Workshop Internacional sobre Recuperación de Metales desde Residuos Mineros“Dándole Valor a los Residuos Mineros” es el lema de este taller que revisará las investigaciones, tecnologías, procesos y prácticas in-

dustriales sobre recu-peración de metales desde residuos mi-neros, considerando las necesidades de la industria así como los requerimientos de nuevas regulaciones y normativas ambien-tales.

Avance de la Feria y ExhibiciónA cinco meses de su apertura, la próxima versión de Expomin ya cuenta con un 80% de sus espacios de exhibición compro-metidos, situándose como el mayor evento ferial minero en La-tinoamérica.Con la llegada de 60.000 profesionales y más de 5.000 marcas de 30 países, Expomin 2012 albergará más de 1.200 empresas distribuidas en una superficie total de 60.000 metros cuadrados.


P E R S O N A J E M I N E R O

a vida de Ricardo Álvarez estuvo marcada por el esfuerzo y la aspiración de “ser alguien” en la

sociedad. Sus estudios primarios los realizó en la Escuela Superior No. 1 de Tocopilla y a los 11

años ingresó al Seminario Menor de los Claretianos en Talagante donde permaneció por tres

años y luego cursó el área de humanidades en el Colegio San José de Antofagasta gracias a una beca.

“Fui estudiante de internados, lejos de la familia, en tiempos en que las comunicaciones no eran las de

ahora y las finanzas no alcanzaban para viajar a la casa. En esas circunstancias los amigos reemplazan

a la verdadera familia. Para mí la educación es fundamental y me abrió un mundo de oportunidades”,

cuenta Álvarez.

Sus logros personales se los debe, en parte, a su familia especialmente a su padre quien trabajó en las

salitreras y comenzó a los 15 años como carrilano y llegó a ser maquinista del Ferrocarril Tocopilla al

Toco. “Mi mamá era dueña de casa. Ambos nos entregaron un ejemplo de esfuerzo y trabajo. Lo dieron

todo por sus hijos. A mí y a mi hermano nos decían: “… queremos que estudien y que cuando los vean

llegar digan, les presento al señor Álvarez”. De alguna manera cumplimos ese sueño”, comenta con

emoción el ejecutivo.

Su paso por la educación superior fue fundamental, porque forjó su gusto por la excelencia y la valora-

ción de los méritos profesionales cuyo criterio lo aplica hasta el día de hoy en Codelco. “Antes de finali-

zar el colegio yo quería ser abogado, pero en los test vocacionales surgió una orientación muy marcada

hacia la ingeniería. Estando en 5 año de humanidades obtuve una beca de la Universidad de Chile en

temas de investigación científica que me cambió el switch y decidí postular a la Escuela de Ingeniería

de esa casa de estudios. En esa época la escuela era bien impersonal, ya que aprendí a sobrevivir en

un ambiente donde te las tienes que arreglar solo y tu desempeño es lo que realmente vale. Eso marcó

mis experiencias futuras”, dice Álvarez.

En su actual cargo como vicepresidente

adjunto de la Presidencia Ejecutiva

de Codelco, el ejecutivo señala que

se debe cambiar la forma de hacer minería en el país

para que esta industria sea más

atractiva y perdurable en el tiempo

Ricardo Álvarez:

carrera en la minería”


L

“Con tesón forjé mi

Ricardo Álvarez en la División El Teniente de

Codelco cuando asumió como gerente general

Ricardo Álvarez durante la entrega del premio “Copper Man of the Year” a Diego

Hernández en Nueva York el año 2010


Tras terminar sus estudios superiores nació su interés por entrar al

mundo minero gracias a los consejos de su profesor Arnaldo Lepe,

quien le recalcó que la minería en Chile tenía un gran potencial y la

posibilidad de contribuir al desarrollo del país.

“El consejo del profesor Lepe me hizo mucho sentido, además en esa

época dos de los tres candidatos presidenciales prometían nacionalizar

los yacimientos de la Gran Minería, lo que significaría una gran caren-

cia de profesionales y la necesidad de perfeccionarse en el extranjero.

“Va a haber pega, van a ganar plata y lo van a pasar bien”, nos dijo.

Todo lo señalado entonces se ha cumplido tal cual”, recuerda Álvarez.

Trayectoria laboralSu primer trabajo fue en el Centro de Investigación

Minera y Metalúrgica CIMM a comienzos de 1973.

“Con el golpe de Estado, el CIMM tuvo un período

de baja actividad y coincidió con que nuestro pro-

fesor Bruno Behn estaba asumiendo como ejecu-

tivo en la Compañía de Cobre Salvador. Bruno nos

llevó junto a Juan Manuel Saldivia, Daniel Trivelli y

otros colegas recién egresados a trabajar con él”,

sostiene Álvarez.

En 1974 llegó al Salvador como ayudante de jefe

de turno donde permaneció 11 años. Luego, trabajó

en la División Andina de Codelco donde estuvo 15

años llegando a la posición de Gerente de Operacio-

nes. Tras este período, el año 2000 se trasladó a la

División El Teniente como Gerente de Mina Concen-

tradora para posteriormente asumir como Gerente

de Recursos Mineros y Desarrollo. Finalmente, los

últimos seis años ejerció como Gerente General de

esa División.

En tanto, en el año 2010 se hizo cargo de la Vi-

cepresidencia de Operaciones Centro Sur y actual-

mente se desempeña como Vicepresidente Adjunto

de la Presidencia Ejecutiva de Codelco.

“Estando en Andina tuve la oportunidad de cumplir

mi anhelo de estudiar fuera de Chile y en los años

1986/87 seguí estudios de postgrado en minería

y geología en el Institut National Polytechnique de

Lorraine, Francia. Tal y como lo vaticinó el profesor

Lepe, esta profesión me permitió perfeccionar mis

conocimientos permanentemente y es así como he

tenido la oportunidad de hacer un Advanced Execu-

tive Program AEP en la Kellog Graduate School of

Management en Estados Unidos y cursar estudios

en Administración y Economía Minera en Estados

Unidos, Francia, Canadá y Chile”, señala el ejecutivo.

De su formación académica destaca que el área

específica de la minería en que se ha especializa-

do y le genera mayor atracción es la planificación

minera. “En este ámbito creo que está la mayor ca-

pacidad de generación de valor en este negocio y

es lo que más me gusta, por lo demás. Naturalmente, en más de 30

años en la industria he estado en operaciones, ingeniería, inversiones

y proyectos, y en los últimos 20 años me he desempeñado en cargos

gerenciales y he tenido que aprender de gestión y a formar y dirigir

equipos”, indica el ejecutivo.

¿Cómo ve el futuro de la minería? “La minería es un pilar fundamental

para Chile. En la medida que el país se desarrolle tenemos la obligación

de cambiar la forma de hacer minería para que existan más perso-

nas interesadas en trabajar en este negocio y hacerlo perdurable en

el tiempo. Tenemos que ofrecer mejores condiciones de trabajo, más

seguras y con más tecnología”, enfatiza Álvarez.

Ricardo Álvarez cuando llegó a la

mina El Salvador en 1974



na serie de mejoras y obras de expansión para ampliar al do-

ble la capacidad de su actual y moderna planta ubicada en

Chile, en la comuna de San Bernardo, desarrolla actualmente

la división de minería del grupo británico Weir.

Para interiorizarse sobre estos cambios en la infraestructura y pro-

fundizar en los proyectos estimados a corto y mediano plazo llegó a

mediados de octubre una delegación de 10 miembros del directorio de

Weir Group. La visita, que se enmarcó dentro de una gira sudamerica-

na del grupo a Chile y Brasil, sirvió para que en terreno conocieran los

desafíos y avances de la compañía, compartieran con los ejecutivos

y trabajadores de la sucursal en Santiago y acudieran a parte de las

operaciones mineras que se desarrollan en nuestro país con tecnolo-

gía, equipos y maquinaria con el sello Weir.

Directorio Weir inauguró ampliación de edificio corporativoDurante su estadía los ejecutivos inauguraron la ampliación realizada

en el tercer piso del edificio corporativo, que corresponde a la incor-

poración de nuevas oficinas en el área de ingeniería, las que además

están dotadas de tecnología de punta. Tras recorrer las instalaciones,

el Presidente del Grupo Weir, Lord Robert Smith declaró: “No sólo es-

tamos muy impresionados por lo que ocurre en Chile respecto a la

minería, sino que también estamos muy orgullosos de todo lo que se

ha hecho en esta planta en Santiago”.

Además, Lord Robert Smith destacó el avance que notó desde su

última visita a Chile, en febrero de 2006, “desde ese entonces

el negocio ha crecido de forma impresionante. Las ganancias y

Doble capacidad en tres años

instalaciones en ChileWeir amplía sus

U

Una reciente gira realizaron los máximos directivos del grupo a Chile y Brasil para conocer

los principales proyectos de expansión en los que la empresa participa en el país

las ventas se han triplicado. Actualmente contamos con más de

1.500 trabajadores de Weir en Sudamérica y sólo en Chile hemos

agregado 320 nuevos empleos. Esto ha sido un éxito y estamos

muy contentos”.

Por su parte, Ricardo Garib, Director Regional para Latinoamérica

de Weir Minerals, reveló que el grupo aprobó varios proyectos de

expansión para Chile, Perú y Brasil, y que en esta ocasión se de-

mostró los avances de las iniciativas. “Es muy importante que el

directorio conozca este proceso de expansión de la planta. Pode-

mos afirmar y demostrar que hemos crecido el doble en 3 años y

dentro de nuestros planes está seguir aumentando está capacidad

con nuevos proyectos. El objetivo para el año 2014 es duplicar

nuestro tamaño”.

Weir en Los BroncesAdemás, la delegación de Weir Group tuvo la oportunidad de conocer

las instalaciones de la mina Anglo American Los Bronces, y ver en

faena los numerosos equipos fabricados por Weir. Un recorrido que les

permitió corroborar la magnitud de la industria minera en Chile y cono-

cer la calidad de los profesionales que trabajan en el sector.

El presidente del directorio de Weir, Robert Smith, encabeza el tradicional corte de cinta en el acto de inauguración de las nuevas instalaciones de la planta

Grupo de directores de Weir que visitaron Chile, junto al director regional para Sudamérica, Ricardo Garib

Los directores de Weir visitaron distintas instalaciones de la planta que la compañía tiene en San Bernardo


S O C I A L E S

l pasado 19 de octubre se inauguró el Primer Seminario

Internacional sobre Responsabilidad Social en Minería,

SR MINING 2011, organizado por Gecamin y que contó con

la presencia de destacados expertos sobre el tema como la

presidenta de la Fundación Casa de la Paz, Ximena Abogabir;

el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y chairman

del evento, Marcelo Awad; el director ejecutivo del Centro Vin-

cular para la Responsabilidad Social de la Pontificia Universi-

dad Católica de Valparaíso, Dante Pesce y académicos de la

Universidad de Queensland de Australia.

E

Seminario Internacional deResponsabilidad Social en Minería

Anesti Papasideris, Marcelo Awad, Carlos Barahona y Adolfo Yáñez Carlos Barahona, Richard Smith, Sarah Fountain y Marcelo Awad

Sebastián Donoso, Marcelo Pottstock y Cristián Puga

Frank Vanclay, Susan Joyce, Daniel Franks y Kieren Moffat

Krugger Montalbán y Bruno Behn

Palle Hansen, Gonzalo Bernstein y Ricardo Funes

Bernardita Fernández y Petri Salopera

Livio Paliza, Francisco Raunelli y Eduardo Serpa

Dale Whitside y Bruce McKean

Carlo Dagostino, Ana María Matta y Frank Vanclay

S O C I A L E S


l pasado 7 de octubre se llevó a cabo el Seminario “La En-

crucijada Energética de Chile” organizado por el Capítulo

Chileno de la Asociación Interamericana de Periodistas de Econo-

mía y Finanzas, AIPEF Chile.

En el encuentro participaron los máximos ejecutivos de las em-

presas generadoras y analistas del ámbito energético, quienes

debatieron acerca de los megaproyectos energéticos que se están

desarrollando y el panorama futuro de la energía en el país.

E

Seminario “La Encrucijada Energética de Chile”

Mariana Soto, ministro de Energía Rodrigo Álvarez, Felipe Cerón, Marcelo Tokman y Andrés Concha

Daniel Fernández y Alejandro Jadresic

Jorge Díaz, Carolina Jiménez, Mauricio Hofmann, Gloria Stanley y Pedro Litsek

Andrés Concha, ministro de Energía Rodrigo Álvarez y Juan Carlos Moraga

Daniel Fernández, Cristóbal Philippi y Alejandro Jadresic

Marcelo Tokman, Silvia Riquelme, Juan Carlos Moraga y Alberto Quiñones


a Comisión Calificadora de

Competencias en Recursos y

Reservas Mineras realizó una Cena

Inaugural en el Restaurant Diverti-

mento con motivo del Seminario en

Competencias Mineras en Latino-

américa que se llevó a cabo el pa-

sado 14 de octubre. El evento tuvo

como objetivo dar la bienvenida a los

delegados extranjeros que participa-

ron en dicho seminario.

L

Cena inaugural Seminarioen Competencias Mineras

Edmundo Tulcanaza, Fernando Hintze, Sra. Hintze, Luis Sougarret y Gladys Hernández

Hans Göpfert, Edmundo Tulcanaza, Gladys Hernández, Fernando Agüero y Juan Pablo González

Alberto Salas, Nicolás Saric, Edmundo Tulcanaza, Gladys Hernández y Miguel Ángel Durán

Antonio Romero, Edmundo Tulcanaza, Miguel Carrizales, Edgard Almeida y Gladys Hernández

Leopoldo Contreras, José Cabello, Edmundo Tulcanaza, Gladys Hernández y Andrés del Pedregal

Diósgrafo Chamba, Leonardo Figueiredo, Carin Muñoz, Edmundo Tulcanaza y Héctor Colón

Celeste Queiroz, Leonardo Figueiredo, Gladys Hernández, Francisco Espinoza y Edmundo Tulcanaza

Arnaldo León, Martha Mejía, Gladys Hernández, Edmundo Tulcanaza, Héctor Colón y Thomas Brenner

S O C I A L E S


a empresa Sinelec, perteneciente a Empresas Sinec, rea-

lizó una velada en el marco de la firma de una alianza con

la compañía mexicana de plantas de generación Otomottores

S.A. Con el acuerdo se buscará potenciar el ingreso del gru-

po mexicano a Chile a través de Sinelec, siendo este último

distribuidor local a nivel nacional de los grupos generadores,

además de servicio técnico, post venta y repuestos. La firma

de la alianza la llevaron a cabo el gerente general de Empresas

Sinec, Roberto González y el gerente director de Ottomotores,

Francisco Haro.

L

Firma de alianzaSinelec y Ottomotores

Cristián Rosset, Juana Barrios, Marilú Nuñez y Enrique CerecedaAntonio Frías, Marcela Monsalve, Carlos Alberto González,

Alejandro Carvajal, Francisco Haro y Juana Barrios

Firma del acuerdo, Roberto González de Empresa Sinec y Francisco Haro de Ottomotores

Roberto González, Gabriel Rivera, Alejandro Carvajal y Tito AntilloRoberto González, José Castillo, Fernando Mauerira y Juana Barrios

Galvarino Herrera, Manuel Esquerra, Billy Mori y Francisco Haro

Antonio Frías, Claudio Lorca, Jorge Momberg y Braulio Rocha

Marcela Monsalve, Sandra Johns, Patricia Barrientos, Paulette Vidal y Claudia Peña


on la presencia de más de ocho mil personas, stands de Bra-

sil y Austria, se llevó a cabo la ExpoAmbiental 2011 entre el

12 y 15 de octubre pasado en el Centro Cultural Estación Mapocho.

La feria contó con la presencia de destacadas autoridades como

la ministra del Medio Ambiente, María Ignacia Benítez; el director

ejecutivo del Consejo de Producción Limpia de Corfo, Rafael Lo-

renzini; el subsecretario del Medio Ambiente, Ricardo Irarrázabal,

además de exponentes tanto locales como internacionales, quienes

expusieron soluciones empresariales para el cuidado del medio am-

biente y la producción limpia en sus procesos productivos.

C

Expo Ambiental 2011Carlos Parada y Armando ValenzuelaArmando Valenzuela y John O’Brien Ginés González y Eva Zetterberg

Juan Carlos Castilla, Rafael Lorenzini, Ricardo Irarrázabal, Luis Mayol y Paul Griffiths

Fernando Salas, ministra del Medio Ambiente María Ignacia Benítez y el representante de Avícola Santa Elvira, ganadora en la categoría Eficiencia Productiva Pyme

Vista general de ExpoAmbiental 2011

César Vargas, Rodrigo Ballivian y Jorge Medina

Autoridades durante el corte de cinta de inauguración de ExpoAmbiental 2011


S O C I A L E S

5ta ConferenciaSampling 2011

ntre el 25 y 28 de octubre en el

Hotel Sheraton de Santiago, se

llevó a cabo la 5ta Conferencia Mundial

de Muestreo y Mezclas Sampling 2011.

Organizada por Gecamin, la conferencia

contó con 53 presentaciones de especia-

listas de 17 países y dos cursos previos

dictados por Francis Pitard y Eduardo

Magri, respectivamente.

E

Lulu Pitard, Maxime Pitard y Juan Carlos MichelsCraig Wilson, Geoffrey Lyma y Craig Bamber

Andrés del Pedregal, Pedro Lasota, William Buxton y Guillermo CifuentesJulio Beniscelli, Carlos Barahona, Romke Kuyvenhoven,

Eduardo Magri, Francis Pitard y Marco Alfaro

Jornadas Económicas de Camchal

on gran éxito se realizaron en San-

tiago las “Jornadas Económicas”

que organizó por segundo año consecu-

tivo la Cámara Chileno Alemana de Co-

mercio e Industria, Camchal.

El encuentro, que reunió a un gran nú-

mero de representantes de empresas

alemanas y chilenas, buscó aportar un

análisis binacional para avanzar en el

desafío de aumentar la competitividad de

ambos países.

C

Gunther Giesecke (Imprex), René Focke (Camchal), Francisco Mödinger (Mödinger Hnos.)

y Michael Ahlers (Strategic Alliances Chile)

Otto Fuchs (Sanopan), Antje Hess (Hess y Roettges Marketing Solutions) y Dirk Roettges

(Hess y Roettges Marketing Solutions)Príncipe Alejandro de Sajonia; el embajador de Alemania

en Chile, Michael Glotzbach y Juan Alberto DíazMadeleine Krenzlin (Camchal)

y Oliver Parche (DIHK)

Wolfram Anders (Bosch), Oliver Rotmann (Bosch), y Cristian Sainz (Eximtec)


E M P R E N D E D O R M I N E R O

ernán Restini Calvo, destacado ingeniero comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez, fundó hace ya

más de dos décadas la empresa FMA que actualmente se consolida como un fabricante de diversos

productos para la minería con una presencia global que abarca cuatro continentes.

El constante crecimiento y posicionamiento de la compañía es motivo de orgullo para Restini, quien dirige hoy

una empresa que él mismo califica de “tamaño medio” por sus 130 trabajadores y US$ 10 millones de factura-

ción anual, pero que destaca como pocas en el mercado de proveedores de la minería.

“La gente cree que somos importadores de equipos y productos, pero no es así. Somos una empresa fabricante

de equipos de alta tecnología y de alta innovación tecnológica. Y somos un caso inusual en Chile debido a los

productos que fabricamos, que son exportados a todo el mundo”, afirma orgulloso el presidente ejecutivo y

gerente general de FMA.

Restini explica que la compañía desarrolla una serie de productos (ver recuadro) que los hacen ser expertos

en la automatización del traslado y manejo de materiales “con ingeniería, diseño y fabricación local”, lo que los

convierte en “líderes mundiales” en el nicho de los productos que fabrican.

“Estamos muy orgullosos de todo lo que hemos logrado y de nuestra actual posición de liderazgo a nivel mundial.

En Chile se habla, en general, de que los empresarios se dedican a hacer cosas simples con poco valor agregado,

nosotros podemos decir que somos una empresa de alto valor agregado que se ha especializado en nichos de mer-

cado que son de gran sensibilidad para la minería como la disminución de riesgos en la operación minera”, destaca.

OrígenesSi bien la minería concentra hoy buena parte del negocio impulsado por Hernán Restini, sus orígenes están liga-

dos a un sector muy distinto como es la agricultura. Tras una destacada trayectoria en la empresa Maquinarias

Maco S.A., donde llegó a ser director comercial, y después de pertenecer al directorio del ex Banco Concepción,

Restini fundó a mediados de los años ’80 la empresa FMA, nombre que en esos años significaba “Fabricación

de Maquinaria Agrícola”.

Ya en los años ’90, Restini logró asociarse con la compañía canadiense Imac Design Group, lo que

transformó a su empresa en una nueva marca, que operó bajo el nombre de Imac Ventures S.A. la cual

comenzó a incursionar en el negocio minero. El actual modelo de negocio de FMA data de hace unos

seis años cuando Restini decidió comprar definitivamente el 50% a sus socios canadienses, refundando

Desde su empresa FMA, el ejecutivo ha promovido la innovación con alto valor agregado en el diseño y fabricación de equipos e implementos para la minería

Hernán Restini:

Chile para el mundo


H

Alta tecnología desde

Hernán Restini, presidente ejecutivo y gerente general de FMA

Edificio corporativo de FMA


la compañía que conservó el nombre, aunque con otro significado:

First-class Mining Attachment.

“Las empresas valen por la cantidad de proyectos que tienen. Y noso-

tros, en este sentido, tenemos un buen número de exitosos proyectos

ya ejecutados y un terreno muy fértil para seguir creciendo. Nuestro

departamento de ingeniería es importante y está constantemente tra-

bajando para pensar en nuevos productos y para mejorar la línea de

productos actuales”, agrega Restini.

El ejecutivo reconoce que muchas veces tuvieron que superar una cier-

ta resistencia inicial de sus clientes, ya sea por desconfianza o simple

desconocimiento de esta empresa chilena que comenzaba a asomarse

paulatinamente en un mercado competitivo y con actores gigantes.

“Pero nuestro trabajo, los buenos resultados que hemos obtenido, y las

certificaciones que avalan nuestros servicios nos han permitido vencer

esa resistencia inicial e ir avanzando con nuestros productos e imple-

mentos especiales en las grandes ligas. Han tenido que convencerse

que, como chilenos, también tenemos capacidad de ingeniería, diseño

y soporte post-venta”, afirma.

Hoy FMA ya está consolidada en una industria exigente, con interesan-

tes perspectivas de crecimiento tanto en Chile como en otras partes del

mundo, donde tienen presencia a través de representantes. Un nuevo

motivo de orgullo para Hernán Restini, pero que también supone im-

portantes desafíos para mantener ese sello de alta tecnología que ha

caracterizado a FMA con nuevos proyectos.

Con un 100% de capitales chilenos, FMA es una empresa que diseña,

fabrica y comercializa una amplia gama de equipos e implementos espe-

ciales para maquinaria de construcción y minería. Destaca por exportar

sus bienes de capital hacia todo el mundo, “compitiendo mano a mano

con las más prestigiadas marcas del orbe”, asegura Hernán Restini.

El ejecutivo explica que sus implementos customizados son incorpora-

dos en equipos nuevos en la condición de O.E.M. (original equipment

manufacturer) por los distribuidores de las principales marcas de ma-

quinaria pesada del mundo como Komatsu y Caterpillar, entre otros.

Su principal división es minería que se ha especializado en la auto-

matización del traslado y manejo de materiales fundamentalmente

en tres áreas: manejo de neumáticos, manejo de cables eléctricos de

palas mineras y desarrollo de centros de testeo y reparación de esos

cables eléctricos.

En su oferta de servicios también destaca la fabricación de equipos e

implementos especiales para maquinaria de movimiento de tierra de

gran volumen como manipuladores de neumáticos para grandes ca-

miones fuera de carretera (off road); manipuladores de cables, baldes

para cargadores frontales o cargadores hidráulicos, hojas de bulldo-

zers y motoniveladoras, quick couplers, rippers, horquillas y arcos de

winche, entre otros.

FMA


F E R I A E X P O S I B R A M


Minería – ExposibramExposición Internacional de

n Belo Horizonte, Brasil, se llevó a cabo la Exposición

Internacional de Minería, Exposibram 2011, que con-

gregó a 400 expositores y que se extendió entre el 26

y 29 de septiembre pasado. La feria Exposibram contó con

expositores de máquinas, equipos y servicios de la minería

provenientes de 21 países que marcaron su presencia en

los pabellones nacionales de Alemania, Argentina, Australia,

Austria, Brasil, Canadá, Chile, China, Dinamarca, Escocia,

Estados Unidos, Finlandia, Francia, Inglaterra, Italia, Japón,

Perú, Reino Unido, Sudáfrica, Suecia y Suiza. Revista Nueva

Minería & Energía estuvo presente en la feria participando en

el Pabellón de Chile, organizado por ProChile.

E

1. Liebherr

2. Vista general de la Feria

3. Minnovex

4. ITT

5. Bray

6. Schlumberger

7. Anglo American

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.


8. Mainservice

9. Dumont

10. Asgco

11. Revesol

12. Gecamin

13. ThyssenKrupp

14. Maptek

15. Reflex

16. Ausenco

17. FLSmidth

8. 9.

10.

11.

12.

13. 14.

15.

16. 17.



18. KSB

19. Nueva Minería & Energía

20. Komatsu

21. CAT

22. Orica Mining Services

23. Amec

24. GoodYear

18. 19.

20.

21.

22.

23. 24.


25. Atlas Copco

26. SKM

27. Tyco

28. Boart Longyear

29. SNC Lavalin

30. SKF

31. Weir Minerals

25.

26. 27. 28.

29. 30.

31.



32. Festo

33. Thermo Scientific

34. Expomin 2012

35. Weg

36. Basf

37. Metso

38. P&H MinePro

39. Shell

40. Tetra Tech

41. Modular

42. Gemcom

43. Micromine

32. 33.

34.

35.

36. 37.

38.

39. 40.

41.

42.

43.


E V E N T O S Y F E R I A S

E V E N T O S

24, 25 y 26 Noviembre

Feria Minera Andina Lugar: Predio Ferial y Centro de Convenciones, San Juan, ArgentinaOrganiza: Agrigento SRLContacto: [email protected]

Noviembre 2011

1era Expo Industrial y MineraLugar: Olavarría, Prov. de Bs. As., ArgentinaOrganiza: Centro Industrial de Olavarría y Gobierno Municipal de OlavarríaContacto: www.expolavarria.com

Noviembre 20119 al 12 Noviembre

12 al 16 Noviembre

62ª Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) Lugar: Park Hotel - Calama, ChileOrganiza: IIMChContacto: [email protected], Teléfono: (56-2) 586 2545

Noviembre 2011

25 Noviembre

XI Encuentro de Gestión de Activos Físicos UC &VII International Seminar on Asset ManagementLugar: Campus San Joaquín, UC, Santiago, ChileOrganiza: Laboratorio de Gestión de Activos Físicos UCContacto: Andrea Spohr, [email protected], 56-2-3545927, www.egaf.cl

Noviembre 2011

18 al 20 Noviembre

IV Congreso de la AICE: RéplicasLugar: Hotel Santa Cruz, VI regiónOrganiza: Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales, AICEContacto: [email protected]

Noviembre 2011

16 al 18 Noviembre

V Foro Latinoamericano sobre Seguridad Energética, Crecimiento Sostenible e Integración RegionalLugar: Hotel Sheraton, Santiago, ChileOrganiza: Comisión de Integración Energética Regional CIER y Comité Nacional Chileno de la CIER - CHICIERContacto: [email protected]

Noviembre 2011

28 Noviembre al 1 Diciembre

I Seminario Internacional Trituradoras Giratorias y de ConoLugar: Hotel Manquehue, Las Condes, Santiago, ChileOrganiza: FLSmidthContacto: [email protected], Teléfono 290 0000

Noviembre 2011

28 al 29 Noviembre

I Congreso Internacional de Geotermia - ACHEGEO Lugar: Espacio Riesco, Santiago, ChileOrganiza: Asociación Chilena de Energía Geotérmica A.G. - CEGEIM, USACHContacto: [email protected]/congreso/index.html

Noviembre 2011

23 al 25 Noviembre

2° Seminario Internacional en Asuntos Ambientales en la Industria MineraLugar: Hotel Sheraton Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.enviromine.cl

Noviembre 2011

17 al 18 Noviembre

CORROMIN III Congreso en Protección contra la Corrosión Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Noviembre 2011

17 Noviembre

Seminario Normativas Eléctricas en Chile IIILugar: Inacap, Sede Santiago Sur, Santiago, ChileOrganiza: Asociación de la Industria Eléctrica-Electrónica AIE y Corporación Chilena de Normalización Electrotécnica CornelecContacto: [email protected]

Noviembre 2011


PROCEMIN 8° Seminario Internacional de Procesamiento de Minerales Lugar: Hotel Sheraton, SantiagoOrganiza: GecaminContacto: www.procemin.cl

Noviembre 2011

24 de Noviembre al 4 Diciembre

FEXPOTOSI 2011, Feria Internacional del Departamento de Potosí Lugar: Casa Cultural de San Marcos, Potosí, BoliviaOrganiza: FEXPOTOSIContacto: [email protected]

Noviembre 2011

27 de Noviembre al 1 Diciembre

Fray International Symposium-On Metals and Materials Processing in a Clean Environment Lugar: Hilton Cancún Golf & Spa Resort, Cancún, MéxicoOrganiza: Flogen Technologies Inc.Contacto: [email protected] www.flogen.com/FraySymposium

Noviembre 2011


FISE 2011 Medellín:Feria del sector eléctrico, Colombia Lugar: Plaza Mayor Medellín Convenciones y Exposiciones, Medellín, ColombiaOrganiza: Alcaldía de Medellín, Cámara de Comercio de Medellín, CIDET y Cluster Energía EléctricaContacto: www.feriasectorelectrico.com.co, [email protected]

Noviembre 2011

1, 2 y 3 Diciembre

Expo Eficiencia Energética 2011 Lugar: Estación Mapocho, Santiago, ChileOrganiza: Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE)Contacto: [email protected], www.expoeficienciaenergetica.cl

Diciembre 2011

23 al 26 Noviembre

XII Congreso Nacional de Ingeniería Metalúrgica y Materiales Lugar: Auditorium U. Nacional Jorge Basadre Grohmann, Tacna, PerúOrganiza: Facultad de Ingeniería U. Nacional Jorge Basadre GrohmannContacto: [email protected]@unjbg.edu.pe

Noviembre 2011

5 al 7 Diciembre

Congreso Chileno de Minería Subterránea Lugar: Departamento de Ingeniería de Minas, U. de La Serena, ChileOrganiza: Departamento de Ingeniería de Minas, Universidad de La SerenaContacto: [email protected]

Diciembre 2011

1 al 2 Diciembre

MINECRUSH Perú I Congreso en Chancado de Minerales Lugar: Hotel Marriott, Lima, PerúOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Diciembre 2011

E V E N T O S Y F E R I A S


I N D I C E AV I S A D O R E S

Acotec 65

Ameco 31

American Screw 117

Antolin Cisternas

y Cía. S.A. 23

Arvi 79

Atlas Copco 9

Baldor T2

Barahona y Cía. 31

Bash 85

BBosch 111

Belzona 112

BHP Billiton 135

Christensen 119

Cidra 37

CMSF 99

CRT 43

Cytec 45

Derco Maq 115

E-CL 87

Edoctum 137

Emaresa 35

Eral Chile Ltda. 23

Excon 57

Eximtec 33

Fast Pack 11-13

Feram 109

Fesanco 2

Gecamin 127

Hempel 65

Hertz 73

HRI 53

Inacap 101

Janssen 15

Jorpa 43

JRI Ingeniería 89

Kala S.A. 108

KB Mining 120

Komatsu 1

Komatsu Arrienda 35

Manitowoc 69

Mathiesen 137

Metecno 105

Mindugar S.A. 109

Motorman 85

MPG Ingeniería

y Montaje 120

Normet 25

Oxiquim S.A. 108

Panorama Minero 126

Parker 121

Phelps Dodge 111

Pimasa 51

Recsol 99

Revista Nueva

Minería & Energía 115

Rhona 101

Rolec S.A. 77

Salas 51

Salfa 70-71

SalfaCorp 49

Sandvik T4

Scania 21

Schaffner 79

Screengraf 15

SGS 17

Sherwin Williams 67

Sika 63

Slipringmotors 121

SNC-Lavalin 25

Soletanche Bachy 113

Soltex 17

Tamarugal 113

Tecnasic 116

Terraservice 123

Thomas & Betts 81

Tusan 119

Universidad Católica 105

Ventec 47

Veyance

Technology 59-104

Weir Minerals T3

Xstrata Copper 4

Xstrata Technology 29

E V E N T O S

MEntre el 20 y 21 de octubre pasado con una presencia de 100 participantes se efectuó en Viña del Mar el Congreso Internacional sobre Revestimientos de Molinos Mill Lining Summit 2011, organizado por Metso, uno de los mayores fabricantes de molinos de gran tamaño para minería del mundo. La sesión inaugural contó con la presentación de Vytas Svalbonas de Metso Mining and Construction Technology, EE.UU. quien se refirió al parque de molinos de gran tamaño instalados en el mundo y las formas de reparación y fabrica-ción por distintas fábricas. En el congreso también participaron representantes de Los Bronces y Escondida quienes entregaron su experiencia en el recambio de liners, reparación y detección de fallas tempranas en estos equipos. En tanto, el especialista de Metso, Klass Goran, relató la experiencia de la empresa en la re-ducción de tiempo de recambios de revestimientos de molinos con la máquina lainera Poly-Met Megaliner. Metso también presentó a través de su ingeniero de procesos, Allan Boylston, un sistema de modelamiento multifísico con representaciones 2D y 3D para medir el desgaste, velocidad, granulometría, distribución y descarga del mineral durante el proceso de molienda.

ill Lining Summit 2011 International Congress

C O N G R E S O

26 al 30 Marzo

The 8th Asia Mining Congress Lugar: Marina Bay Sands, Convencion Centre, SingapurOrganiza: Terrapinn Holdings Ltd.Contacto: [email protected], www.terrapinn.com/asiamining

Marzo 2012

27 al 29 Marzo

V Expo Minas Conference & Exhibition 2012 Lugar: Plaza Deportiva (Av. Amazonas y Villalengua), Quito, EcuadorOrganiza: HJ Becdach Marketing Inc.Contacto: [email protected], www.hjbecdachferias.com

Marzo 2012

4 al 7 Marzo

Convention of the Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) 2012 Lugar: Metro Toronto Convention Centre, South Building, Toronto, CanadáOrganiza: Prospectors & Developers Association of CanadáContacto: Teléfono (1-416) 362 1969 ext. 1 [email protected]

Marzo 2012

6 al 9 Mayo

CIM Conference and Exhibition EdmontonLugar: Edmonton Expo Center, Edmonton, CanadáOrganiza: CIM National OfficeContacto: [email protected], www.cim.org

Mayo 2012

6 al 7 Diciembre

Mining South Australia Conference & Exhibition 2011 Lugar: Middleback Theatre, 141a Nicolson Av., Whyalla, SA 5600, AustraliaOrganiza: IIR ConferencesContacto: www.iir.com.au/sa - [email protected]

Diciembre 2011

6 Diciembre

Inversiones Mineras: Qué desafíos enfrentamos Lugar: Crowne PlazaOrganiza: CochilcoContacto: [email protected]

Diciembre 2011

Documents

$YLVRV LQGGnuevamineria.com/site/archivos/1320762687revista... · 2011. 11. 8. · VISION LATINA 6 nueva minería & energía ntre el 26 y 29 de septiembre pasado en la ciudad de Belo