ZIELMARKTANALYSE FRANKREICH - energiewaechter.de · SCRAE – Schéma Régional du Climat, de l’Air et de l’Energie, Regionales Konzept für Klima, Luft und Energie. SER – Syndicat

ZIELMARKTANALYSE

FRANKREICH

Hybrid- und Off-Grid-Anwendungen auf Martinique und Guadeloupe

www.german-energy-solutions.de

ZIELMARKTANALYSE — Hybrid- und Off-Grid-Anwendungen auf Martinique und Guadeloupe

2

Impressum

Herausgeber: Deutsch-Französische Industrie- und Handelskammer 18 rue Balard 75015 Paris Tel.: +33 (0)1 40 58 35 35 Fax: +33 (0)1 45 75 47 39 E-Mail: [email protected] Internet: www.francoallemand.com

Stand: Oktober 2016

Druck: AHK Frankreich

Gestaltung & Produktion: AHK Frankreich Bildnachweis: Bigstock

Kontaktperson: Wally Lindermeir, [email protected]

Redaktion: Julia Hesselbarth Wally Lindermeir

Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zuge-lassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Herausgebers. Sämtliche Inhalte wurden mit größtmöglicher Sorgfalt und nach bestem Wissen er-stellt. Der Herausgeber übernimmt keine Gewähr für die Aktualität, Rich-tigkeit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Für Schäden materieller oder immaterieller Art, die durch die Nutzung o-der Nichtnutzung der dargebotenen Informationen unmittelbar oder mit-telbar verursacht werden, haftet der Herausgeber nicht, sofern ihm nicht nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden zur Last ge-legt werden kann.


3

Inhaltsverzeichnis I. Tabellenverzeichnis 5

II. Abbildungsverzeichnis 6

III. Abkürzungen 8

1. Zusammenfassung 10

2. Länderprofil 12

2.1 Frankreich und seine Überseeregionen 12

2.2 Territorialreform 13

2.3 Gesetz zur Marktregulierung in den Überseegebieten 14

2.4 Guadeloupe 15

2.4.1 Population 15

2.4.2 Kaufkraft, Konsumverhalten 16

2.4.3 Wirtschaftsstruktur und Investitionsklima 17

2.4 Martinique 21

2.4.1 Population 21

2.4.2 Kaufkraft, Konsumverhalten 22

2.4.3 Wirtschaftsstruktur und Investitionsklima 22

3. Energiemarkt 25

3.1 Energiebereitstellung 25

3.2 Energieverbrauch 26

3.3 Organisation des Strommarktes in Frankreich 30

3.4 Der Strommarkt auf Guadeloupe und Martinique 32

3.4.1 Stromnetz 36

3.4.2 Strompreise 38

3.5 Energiepolitische Ziele und Strategien 39

3.5.1 Französisches Energiewendegesetz 39

3.5.2 Ausbaupläne für Stromnetze 40

3.5.3 Guadeloupe 41

3.5.4 Martinique 42

4. Off-Grid- und Hybridanlagen auf Guadeloupe und Martinique 44

4.1 Sonnenpotenzial in der Karibik 44

4.2 Photovoltaikmarkt 45

4.2.1 Einspeisevergütung und Direktvermarktung in Frankreich 46

4.2.2 Guadeloupe 47

4.2.3 Martinique 49

4.2.4 Stromgestehungskosten 50

4.3 Kleinwasserkraft 51

4.3.1.Guadeloupe 51


4

4.3.2 Martinique 52

4.4 Bioenergie 53

4.4.1 Guadeloupe 54

4.4.2 Martinique 54

4.5 Windenergie 55

4.5.1 Guadeloupe 55

4.5.2 Martinique 58

4.6 Potenzial von Off-Grid- und Hybridsysteme auf Guadeloupe und Martinique 59

4.4 Mögliche Standorte für Projekte/Anlagen 63

4.5 Netzanschlussbedingungen 65

4.6 Eigenverbrauchsordnung für selbstproduzierten Strom 65

4.7 Förderprogramme und Finanzierungen 66

4.7.1 Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) (2014–2020) / Le Fonds Européen de

Développement Régional FEDER 66

4.7.2 Regionales Energieprogramm Guadeloupes 67

4.7.3 BPI France 67

4.7.5 AME 67

4.7.6 CRE 67

4.8 Zugang zu Projekten 68

4.9 Marktbarrieren 69

4.9.1 Technische Barrieren 69

4.9.2 Wirtschaftliche Barrieren 69

4.9.3 Soziale Hindernisse 70

4.9.4 Finanzielle Hindernisse 70

4.10 Wettbewerbssituation 70

4.11 Marktspezifische Handlungsempfehlungen für deutsche Unternehmen 71

4.12 Allgemeine Vertriebshinweise 71

5. Profile der Marktakteure 75

5.1 Administrative Instanzen und politische Stellen 75

5.2 Standortagenturen 79

5.3 Sonstige Multiplikatoren (Fokus auf den Bereich Erneuerbare Energien) 82

5.4 Potenzielle Investoren 85

5.5 Potenzielle Partner 86

6. Schlussbetrachtung 96

7. Quellenverzeichnis 98


5

I. Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Preisindex, Vergleich Guadeloupe und Martinique mit Kontinentalfrankreich ............................... 17

Tabelle 2: Das BIP von 2014 auf Martinique, Guadeloupe und Frankreich ..................................................... 23

Tabelle 3: Energiebereitstellung aus erneuerbaren Energieträgern auf Guadeloupe ...................................... 25

Tabelle 4: Energiebereitstellung auf Martinique in kWh, 2014 ........................................................................ 26

Tabelle 5: Primärenergieverbrauch in Guadeloupe 2015 .................................................................................. 27

Tabelle 6: Entwicklung des Stromverbrauchs auf Guadeloupe bis 2021. ......................................................... 34

Tabelle 7: Entwicklung des Stromverbrauchs auf Martinique bis 2021 ........................................................... 35

Tabelle 8: Energieszenarien für Martinique bis zum Jahr 2020 gemäß SCRAE. ............................................. 42

Tabelle 9: Ausbauziele für die Mehrjahresprogramme 2015-2018 und 2019-2023 im Rahmen des SCRAE. 43

Tabelle 10: Einspeisevergütungssätze erstes und zweites Quartal 2016. .......................................................... 46

Tabelle 11: Übersicht der Wasserkraftwerke auf Guadeloupe. ........................................................................... 51

Tabelle 12: Windkraftanlagen auf Guadeloupe. ..................................................................................................57

Tabelle 13: SWOT-Analyse .................................................................................................................................. 96


6

II. Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Frankreich und seine Überseegebiete, 2013. Quelle: Bundeszentrale für politische Bildung. ... 12

Abbildung 2: Frankreich und seine Regionen nach der Territorialreform. Quelle: L’Express. ........................ 13

Abbildung 3: Die Inselgruppe Guadeloupe, 2016. Quelle: Ministerium der Überseegebiete. .......................... 15

Abbildung 4: Alterspyramide, Stand 2015. Quelle: INSEE. ............................................................................... 16

Abbildung 5: Verbraucherpreisindex auf Guadeloupe, 2016. Quelle: Insee. ..................................................... 16

Abbildung 6: Branchenstruktur auf Guadeloupe, 2015. Quelle: Iedom. ........................................................... 17

Abbildung 7: Prozentuale Entwicklung der Unternehmensgründungen auf Guadeloupe zw. 2014-2015.

Quelle: Insee. ......................................................................................................................................................... 19

Abbildung 8: Entwicklung des Außenhandelsvolumen Guadeloupes von 2010-2015. Quelle: Insee. ............ 20

Abbildung 9: Martinique, 2016. Quelle: Ministerium der Überseegebiete........................................................ 21

Abbildung 10: Alterspyramide auf Martinique in 2015. Quelle: Iedom. ........................................................... 22

Abbildung 11: Verbraucherpreisindex. Quelle: Insee. ........................................................................................ 22

Abbildung 12: Prozentuale Entwicklung der Unternehmensgründungen auf Martinique zw. 2014-2015.

Quelle: Insee. ........................................................................................................................................................ 23

Abbildung 13: Verteilung der Importe fossiler Energieträger zwischen 2012 und 2015. Quelle: OREC. ....... 25

Abbildung 14: Entwicklung des Primärenergieverbrauchs zwischen 2008-2015 in ktoe, Quelle: OREC. ..... 26

Abbildung 15: Entwicklung des Endenergieverbrauchs auf Guadeloupe zwischen 2008-2015 (ohne Wärme)

in tRÖE, Quelle: OREC. ....................................................................................................................................... 27

Abbildung 16: Aufteilung des Primärenergieverbrauchs in ktRÖE auf Martinique, 2014. Quelle: OMEGA. . 29

Abbildung 17: Energieschema Martinique, 2016. Quelle: OMEGA. ................................................................. 29

Abbildung 18: Energieabhängigkeitsquote, 2015. Quelle: OREC. ..................................................................... 30

Abbildung 19: Entwicklung der Stromproduktion in MWh von 1996 – 2015. Quelle: OREC. ........................ 33

Abbildung 20: Stromix auf Guadeloupe, 2015. Quelle: EDF. ............................................................................ 34

Abbildung 21: Strommix auf Martinique in 2015. Quelle: EDF. ....................................................................... 35

Abbildung 22: Stromnetz auf Guadeloupe. Quelle: EDF. .................................................................................. 36

Abbildung 23: Netzbetrieb auf Guadeloupe, 2016. Quelle: SyMeg. .................................................................. 37

Abbildung 24: Stromnetz auf Martinique. Quelle: EDF. ................................................................................... 38

Abbildung 25: Sonnenpotenzialkarten Guadeloupe und Martinique in Wh/m² pro Tag, 2016. Quelle:

www.solaris-store.com ........................................................................................................................................ 44

Abbildung 26: Anteil der Photovoltaik an der Stromerzeugung (MW) in Frankreich nach Regionen, Stand

Juni 2016. Quelle: SoeS. ...................................................................................................................................... 45


7

Abbildung 27: Überblick über Fördermechanismen für ausgewählte Technologien in Frankreich, 2016.

Quelle: DFBEW. ................................................................................................................................................... 46

Abbildung 28: Prozentuale Aufteilung der Photovoltaikleistung in den Kommunen Guadeloupes 2015.

Quelle: EDF. ......................................................................................................................................................... 48

Abbildung 29: Leistung der Photovoltaikinstallationen nach Kommunen auf Guadeloupe 2015. Quelle:

OREC. ................................................................................................................................................................... 48

Abbildung 30: Stromgestehungskosten für PV-Anlagen für Kommunen in dern französischen

Überseeregionen. Quelle: ADEME. ..................................................................................................................... 50

Abbildung 31: Anteil der Wasserkraft an der Stromproduktion in MWh auf Guadeloupe. Quelle: OREC. .... 51

Abbildung 32: Geographische Ansicht der Wasserkraftwerke auf Guadeloupe. Quelle: Force Hydraulique

Antillaise. .............................................................................................................................................................. 52

Abbildung 33: Potenzial an Wasserkraft auf Martinique. Quelle: ODE............................................................ 53

Abbildung 34: Anteil von Bioenergie in MWh an der Stromproduktion auf Guadeloupe. Quelle: OREC. ..... 54

Abbildung 35: Anteil der Windenergie an der Stromproduktion auf Guadeloupe in MWh. Quelle: OREC. .. 55

Abbildung 36: Geographische Abbildung der Windparkanlagen aif Guadeloupe. Quelle: Guadeloupe

Energie/ Google Maps. ........................................................................................................................................ 56

Abbildung 37: Darstellung der für die Windkraft geeigneten Gebiete auf Martinique. Quelle: DEAL

Martinique. ........................................................................................................................................................... 58

Abbildung 38: Energieverbrauch in GWh/a auf Inseln, 2015. Quelle: Reiner Lemoine Institut. ................... 59

Abbildung 39: Amortisierungsdauer von Hybridanlagen (international), 2011. Quelle: Research Gate. ........ 61

Abbildung 40: Stromverbrauch in GWh pro Jahr nach Kommunen auf Martinique, 2012. Quelle: OMEGA.

.............................................................................................................................................................................. 64

Abbildung 41: Stromverbrauch in MWh nach Kommunen auf Guadeloupe, 2015. Quelle: OREC. ................ 64

Abbildung 42: Off-Grid-Anlage auf Guadeloupe, 2016. Quelle: SunEnergyCaraibes. ..................................... 97


8

III. Abkürzungen ADEME – Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie, Agentur für Umwelt und Energiema-

nagement.

AME- Agence Martiniquaise de l’Energie, Energieagentur von Martinique.

AMPI – Association Martiniquaise pour la Promotion de l'Industrie, Industrieverband auf Martinique.

CDC – Caisse des Dépôts et Consignations, Staatliches Finanzinstitut.

CNR – Compagnie nationale du Rhône, Französisches Energieversorgungsunternehmen.

CO2 -Kohlenstoffdioxid.

COM- Collectivités d’Outre-Mer, Überseegebietskörperschaften.

CRE – Commission de régulation de l’énergie, Kommission zur Regulierung der Energie.

CSPE – Contribution au service public de l'électricité, Umlagefinanzierung, die von französischen Strom-

verbrauchern erhoben wird.

ct/kWh – Strompreis in Cent pro Kilowattstunde.

DEAL Guadeloupe – Direction de l’Environnement de l’Aménagement et du Logement de Guadeloupe,

Generaldirektion für Umwelt, Raumplanung und Raumordnung von Guadeloupe.

DEAL Martinique – Direction de l’Environnement de l’Aménagement et du Logement de Martinique, Ge-

neraldirektion für Umwelt, Raumplanung und Raumordnung von Martinique.

DROM – Départements et Régions d’Outre-Mer, Übersee-Regionen und -Departements.

Ebd. – Ebenda.

EDF – Électricité de France, (Staatliche) Französische Elektrizitätsgesellschaft.

EE – Erneuerbare Energien.

ELD – Entreprises Locales de Distribution, Lokale Stromverteilungsgesellschaften in Frankreich.

EU – Europäische Union.

EUR – Euro.

FEDER – Le Fonds Européen de Développement Régional, Europäischer Fonds für regionale Entwicklung

(EFRE)

GWh – Gigawattstunde.

Ha – Hektar.

IDB – Inter American Development Bank, Interamerikanische Entwicklungsbank.

IEDOM – Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer, Institut für Geldemissionen in den französi-

schen Überseegebieten.

Insee – Institut national de la statistique et des études économiques, Französisches Statistikinstitut.

IRENA – International Renewable Energy Agency, Internationale Organisation für erneuerbare Energien.

km² – Quadratkilometer.

KMU – Kleine und mittlere Unternehmen.

ktoe – Kilotonne of Oil Equivalent, Kilotonne Öleinheiten.

kV – Kilovolt.

KWK – Kraft-Wärme-Kopplung.

kWp – Kilowatt Peak (Spitzenleistung).

LOOM – La loi d’orientation pour l’outre-mer, Rahmengesetz für die Überseeregionen.

MEDDE – Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer, Ministerium für Umwelt, Nachhaltige

Entwicklung.

MPI – Association des Moyennes et des Petites Industries de la Guadeloupe, Verband der klein- und mittel-

ständischen Unternehmen auf Guadeloupe.

MW – Megawatt.

MwSt – Mehrwertsteuer.

NOTRe – La loi sur la Nouvelle Organisation Territoriale de la République, Gesetz über die französische

Territorialreform.

NOME – Loi sur la nouvelle organisation du marché de l'électricité, Gesetz zur Neuorganisation des Strom-

markts.

OMEGA – Observatoire Martiniquais de l’Energie et des Gaz à effet de serre, Beobachtungsinstitut für

Energie und Treibhausgasentwicklung auf Martinique.


9

OREC – Observatoire Régional de l'Energie et du Climat, Beobachtungsinstitut für Energie und Klima.

PCET – Plan climat-énergie territorial, Energie- und Klimaplan für französische Territorien.

PRERURE – Plan énergétique Régional pluriannuel de prospection et d’exploitation des Energies Renou-

velables et d’Utilisation Rationnelle de l’Energie, Mehrjahresplan zum Ausbau der erneuerbaren Energien

und einer rationellen Energieverwendung.

PACA – Provence-Alpes-Côte d'Azur

PV – Photovoltaik.

RTE – Réseau de Transport d'Electricité, Betreiber des französischen Übertragungsnetzes für Elektrizität.

RTG – Réglementation Thermique pour la Guadeloupe, Wärmeregelung für Guadeloupe.

S3REnR- Schémas Régionaux de Raccordement au Réseau des Energies Renouvelables, Regionale Pläne

zum Anschluss erneuerbarer Energien an das Netz.

SCRAE – Schéma Régional du Climat, de l’Air et de l’Energie, Regionales Konzept für Klima, Luft und

Energie.

SER – Syndicat des énergies renouvelables, Verband für erneuerbare Energien.

SMEM – Syndicat Mixte d'Electricité de la Martinique, Verband der Elektrizitätswirtschaft auf Martinique.

SyMeg – Syndicat Mixte de l’Electricité de Guadeloupe, Verband der Elektrizitätswirtschaft auf Guade-

loupe.

TWh – Terrawattstunde.

VRP – Voyageur, représentant, placier, Freier Handelsreisender.

Wh/ m2 – Maßeinheit für die Sonneneinstrahlung in Wattstunden pro Quadratmeter.


10

1. Zusammenfassung

Die vorliegende Zielmarktanalyse beschäftigt sich mit der Untersuchung des Off-Grid- und Hybridanlagen-

marktes in den französischen Überseeregionen Martinique und Guadeloupe. Zum französischen Staatsge-

biet gehören mehrere Überseegebiete. Die Übersee-Regionen und -Departements Guadeloupe (400.132

Einwohner) und Martinique (378.243 Einwohner) unterstehen vollständig dem französischen Recht und

haben die gleiche rechtliche Stellung wie die anderen französischen Regionen im französischen Mutterland.

Auf Guadeloupe wurde im Jahr 2015 ein wirtschaftliches Wachstum von +1,3% verzeichnet. Der Industrie-

sektor Guadeloupes hat sich hauptsächlich erst in den letzten 30 Jahren entwickelt und mit insgesamt

48.589 Unternehmen gibt es hauptsächlich Firmen mit kleinen Strukturen. Frankreich ist der wichtigste

Exportpartner. Martiniques Wirtschaft wächst seit zwei Jahren durchschnittlich um +2,5% pro Jahr und der

Wohlstand ist auf Martinique höher als auf Guadeloupe. Hervorzuheben ist, dass die Baubranche 2015 ei-

nen leichten Zuwachs an neuen Unternehmen verzeichnete und die Anzahl der Baugenehmigungen im Ver-

gleich zu 2014 um +3,8% gestiegen ist.

Die fossilen Primär- und Sekundärenergieträger Guadeloupes werden aus Europa importiert, wobei 2015

743.255 tRÖE fossile Energieträger importiert wurden, was einer Energieabhängigkeitsquote von 89% ent-

spricht. Der Primärenergieverbrauch Guadeloupes wird durch die Energieträger Erdöl, Kohle, Erdgas, Ba-

gasse, Wasserkraft, Wind- und Sonnenenergie sowie aus Biogas und Biomasse erzeugt. Der

Endenergieverbrauch belief sich 2015 auf 577.420 tRÖE (Wärme nicht inbegriffen), wobei 66% auf Brenn-

stoffe, 26% auf Strom, 5% auf Kraftstoffe (ohne Brennstoffe) und 3% auf Butan entfielen. 2014 wurden in

Martinique 93,6% der fossilen Energieträger importiert. Nur ein kleiner Anteil wird bislang aus lokalen

Energieträgern (Bio-, Solar- und Windenergie) generiert (6,4%). 2014 lag der Primärenergieverbrauch bei

664.200 tRÖE. Hierbei wurden 43,6% (291.600 tRÖE) der Primärenergieressourcen für Elektrizität aufge-

wendet, 48,3% (323.400 tRÖE).

Der französische Strommarkt ist liberalisiert, aber die Zahl der Energieerzeugungsunternehmen ist dennoch

gering. Der Strompreis entwickelt sich relativ konstant. Es gibt den staatlich festgelegten regulierten Tarif,

der in Frankreich über die staatliche Einspeisevergütung reguliert wird, der den Stromverbrauchern sowohl

in den französischen Überseeregionen als auch im metropolitanen Frankreich denselben gesetzlichen Tarif

ermöglicht.

Ziel des Energiewendegesetzes ist es bis 2020 50% des Strombedarfs aus erneuerbaren Energien zu generie-

ren und bis 2030 die vollkommene Energieautonomie zu erreichen. Der Mehrjahresplan PPE knüpft an die

Zielsetzungen der französischen Energiewende an und legt konkrete energiepolitischen Maßnahmen zur

Umsetzung in Guadeloupe fest, um die Energiewende bis 2020/2030 zu vollziehen. Für den aktuellen Zeit-

raum 2016-2018 soll vor allem das Thema Elektrizität angegangen werden. Zum Ende der Periode 2016-

2018 soll die Vorgehensweise für die folgende Periode festgelegt werden. Auf Martinique hat sich der Net-

tostromverbrauch um +0,5% im Vergleich zu 2014 erhöht. Im Rahmen der Energiewende hat sich die Re-

gion Martinique zum Ziel gesetzt, in den Perioden von 2015-2018 und 2019-2023 konkrete Ausbauziele zu

verfolgen. Die Ausbauziele der beiden Perioden betreffen bis 2018 Wind, Photovoltaik und Biomasse.

Die tägliche Sonneinstrahlung liegt bei 4.150 Wh/m² auf Guadeloupe und auf Martinique bei 4.135 Wh/m².

Der Photovoltaikmarkt hat sich in beiden Regionen bisher positiv entwickelt. Die Einspeisevergütung wird

für jedes Quartal auf der Grundlage des Zubaus im vorhergehenden Quartal neu festgesetzt und muss an-

sonsten für Solarprojekte oberhalb von 100 kWp ausgeschrieben werden. Auf Guadeloupe sollen besonders

Aufdachinstallationen gefördert werden. Des Weiteren will die Region die Netzanschlussbedingungen und

die Auswahl der Projekte für Freiflächenanlagen transparenter gestalten. Um die Energieversorgung mit

Photovoltaik-Stromspeicherkombinationen zu verbessern, wurden in einem Pilotprojekt 2015 65 Photovol-

taik-Speichersysteme nach Martinique geliefert, die speziell für den Eigenverbrauch ausgelegt sind. Die

Stromgestehungskosten für Photovoltaik sind auf Guadeloupe und Martinique vergleichsweise geringer als

Stromgestehungskosten für andere lokale, erneuerbare Energieträger.


11

In dem im Rahmen des französischen Energiewendegesetzes verabschiedetem Mehrjahresplan PPE ist vor-

gesehen, dass in der Periode von 2016-2018 die installierte Kapazität von 8,7 MW von Kleinwasserkraft auf

Guadeloupe optimiert werden soll. Derzeit gibt es nur eine Stromerzeugungswasserkraftanlage auf Martini-

que mit einer Kapazität von 15 kW. Für die Zukunft ist momentan kein weiteres Projekt geplant, grundsätz-

lich wurde ein Potenzial von 38 MW durch Wasserkraft ermittelt. Im Bereich der Bioenergie gibt es zum

jetzigen Zeitpunkt die Anlage Bologne auf Guadeloupe, die aber hauptsächlich den aus Biomasse und Biogas

produzierten Strom für den Eigenverbrauch verwendet. Im Rahmen des Mehrjahresprogramm PPE sollen

bis 2018 durch Biomasse +1 MW Kapazität bereitgestellt werden. Auf Martinique hingegen gibt es bereits

einige Biogas- und Biomasseanlagen. Auch hier soll die Kapazität bis 2018 erhöht werden. Windkraft

machte im Jahr 2015 einen Anteil von 3% an der Stromproduktion aus. Im Mehrjahresplan PPE ist vorgese-

hen die Kapazität um+ 53 MW bis 2018 zu erweitern. Im Rahmen des SCRAE von einem Gesamtpotenzial

von 23-47 MW an Windkraft auf Martinique ausgegangen.

Grundsätzlich bieten kleine Inselregionen ein interessantes Potenzial zur Hybridisierung, da es auf diesen

hohe Brennstoffkosten gibt. Mit den Zielen der französischen Energiewende und den regionalen energiepo-

litischen Vorhaben bietet sich ein großes wirtschaftliches Potenzial im Ausbau von Off-Grid-Photovoltaik-

und Hybridsystemen. In diesem Bereich werden Projekte zunehmend gefördert und eine neue Verordnung

im französischen Gesetzblatt regelt erstmals den Eigenverbrauch von selbstproduziertem Strom.

Marktbarrieren sind technische, wirtschaftliche, soziale und finanzielle Hindernisse. Der Off-Grid-Markt ist

ein kaum überschaubarer Pioniermarkt, da es keine Statistiken darüber gibt wie sich Off-Grid-Solarinstalla-

tionen in den vergangenen Jahren entwickelt haben. Auf den kleinen Antillen ist der Markt in den Händen

von einigen großen Unternehmen, aber auch auf weitere kleinere Unternehmen aufgeteilt. Die Projektent-

wicklungskosten sind noch recht hoch, da es hauptsächlich Einzelprojekte gibt und wenig gebündelte Pro-

jektmaßnahmen. In diesem Zusammenhang werden vier konkrete Handlungsempfehlungen in Bezug auf

den Markteintritt für deutsche Unternehmen ausgesprochen. Die Stärke-Schwächen-Analyse beleuchtet die

Herausforderungen und die Vorteile und Potenziale der Off-Grid- und Hybridanlagenbranche auf Gua-

deloupe und Martinique.


12

2. Länderprofil

2.1 Frankreich und seine Überseeregionen

Frankreich ist als fünftgrößte Volkswirtschaft der Welt neben Deutschland das wichtigste Industrieland Eu-

ropas. Mit einer Fläche von 643.801 km² und insgesamt 66,63 Mio. Einwohnern (2016) ist Frankreich einer

der größten Mitgliedsstaaten und Gründungsmitglied der Europäischen Union (EU). Das Mutterland

France métropolitaine gliedert sich in 13 Regionen, die in 96 Départments unterteilt sind.

Zum französischen Staatsgebiet gehören mehrere Überseegebiete mit einer Fläche von 88.969 km2, die

France d’Outre-Mer genannt werden. Diese befinden sich im Atlantischen, Indischen und Pazifischen Ozean

und auf dem lateinamerikanischen Kontinent. Die Gebiete werden in Übersee-Regionen und -Departements

(DROM: Départements et Régions d’Outre-Mer) und in Überseegebietskörperschaften (COM: Collectivités

d’Outre-Mer) aufgeteilt.

Die fünf DROM Guadeloupe, Martinique, Französisch-Guyana, Mayotte und La Réunion, unterstehen voll-

ständig dem französischen Recht haben die gleiche rechtliche Stellung wie die anderen französischen Regio-

nen im französischen Mutterland. Die DROM sind ebenfalls ein Teil der EU und haben den Euro als

Währung. Sie gehören jedoch nicht zum Schengen-Raum. Anfang 2016 zählten die DROM insgesamt 2,1

Mio. Einwohner.

Die COM, also Saint-Barthélemy, Saint-Martin, Saint-Pierre und Miquelon, Französisch-Polynesien, Wallis

und Fortuna, Neukaledonien und die Französischen Süd- und Antarktisgebiete, haben einen sehr unter-

schiedlichen rechtlichen Status. Sie genießen weitgehend Autonomie und das französische Gesetz findet nur

unter bestimmten Bedingungen Anwendung.1, 2

1 Bundeszentrale für politische Bildung (bpb), Frankreich und seine Außengebiete, 2013. 2 Auswärtiges Amt, Länderdatenblatt Frankreich, 2016.

Abbildung 1: Frankreich und seine Überseegebiete, 2013. Quelle: Bundeszentrale für politische Bildung.


13

2.2 Territorialreform

Frankreichs Verwaltungsordnung hat traditionell seit dem Ancien Regime3 eine zentralistische Ordnung.

Mit dem Gesetz zur Territorialreform in Frankreich La loi sur la Nouvelle Organisation Territoriale de la

République (NOTRe), das zum 1. Januar 2016 in Kraft trat, wurde ein weiterer Schritt in der Dezentralisie-

rung getan. Da das bisherige Organisationsmodell Frankreichs nicht für den weltweiten Standortwettbe-

werb geschaffen war, wurde die Verwaltung verschlankt, um die öffentlichen Ausgaben zu reduzieren und

um mit einer Straffung der territorialen Struktur die Grundlage für zukünftig wettbewerbsfähige Regionen

zu schaffen.4

Das sogenannte „Loi NOTRe“ regelt die Kompetenzen der Gebietskörperschaften neu und hebt den allge-

meinen Zuständigkeitsgrundsatz für Regionen, Departements und Kommunalverbünde auf. Die Zuständig-

keiten der Gebietskörperschaften sind nach klaren Prinzipien geordnet. Demnach sind die Regionen für die

wirtschaftliche Entwicklung, die Raumordnungspolitik, die Berufsausbildung, die Gymnasien und den au-

ßerstädtischen Verkehr zuständig und die Departements gewährleisten die Instandhaltung und den Betrieb

der Collège (Mittelstufenschule) und Straßen. Zudem sind die Departements für die Sozialpolitik vor Ort

zuständig. Des Weiteren sind Regionen und Departements für Kultur, Sport, Tourismus und Regionalspra-

chen zuständig.5 Die Anzahl der Regionen wurden im Rahmen der Territorialreform von 22 auf 13 reduziert.

3 Das Ancien Régime bezeichnet das Zeitalter, das mit der Französischen Revolution von 1789 beendet wurde. Unter Sonnenkö-nig Ludwig XIV. stieg Frankreich nach dem Dreißigjährigen Krieg zur stärksten Macht Europas auf. 4 Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik, Territorialreform in Frankreich - Ambitionierter Start, Schwächen im Abschluss, 2015. 5 Französische Botschaft in Deutschland, Gebietsreform: Frankreich ordnet Zuständigkeiten von Regionen und Departements neu, 2016.

Abbildung 2: Frankreich und seine Regionen nach der Territorialreform. Quelle: L’Ex-press.


14

2.3 Gesetz zur Marktregulierung in den Überseegebieten

Um die wirtschaftliche und preisliche Entwicklung in den Überseeregionen zu regulieren, hat der französi-

sche Staat 2012 das Gesetz Loi relative à la régulation économique Outre-Mer auf den Weg gebracht, um

die Märkte besser regulieren und vor Wettbewerbsverzerrungen schützen zu können. Diesbezüglich kann

der Staat Regulierungsmechanismen verwenden6, um die Wettbewerbsbedingungen in den Großhandels-

strukturen und in den Lieferketten sicherzustellen. Des Weiteren sollen Importexklusivitäten unterbunden

werden7 und die Gebietskörperschaften in ihrer Handhabe gestärkt werden, die Wettbewerbsbedingungen

und Kartellbildungen zu überwachen.8

Außerdem soll mit der Preisüberwachungsgrenze, der sog. bouclier qualité-prix, sichergestellt werden, dass

sich die Verbraucherpreise, die in Übersee deutlich höher sind als in Metropolitan-Frankreich, stabil entwi-

ckeln. Hintergrund für dieses Instrument sind die Unruhen von 2009, die u. a. aufgrund von wirtschaftli-

chen Missständen und überteuerten Grundnahrungsmitteln9 zu einem vierwöchigen Generalstreik in der

Überseeregion Guadeloupe führten. Die Zusicherung stabiler Preise und einer verbesserten wirtschaftlichen

Ordnung auf den Antillen waren während des Präsidentschaftswahlkampfes 2012 ein Wahlversprechen

François Hollandes.10

6 La régulation des marchés de gros et de logistique. 7 L’interdiction des exclusivités d’importation. 8 Le renforcement du pouvoir de l’Autorité de la concurrence. 9 Radio France Internationale (RFI), Die Krise auf den französischen Antillen verschärft sich, 2009. 10 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016.


15

2.4 Guadeloupe

Guadeloupe ist gleichzeitig eine Überseeregion und ein Überseedepartment mit einer Fläche von 1.628 km².

Guadeloupe befindet sich, als Teil der Inselgruppe Kleine Antillen, in der Karibik. Guadeloupe ist damit ca.

7.000 km vom Mutterland Frankreich, 140 km von der Insel Martinique und 2.000 km von den Vereinigten

Staaten von Amerika entfernt. Das Archipel Guadeloupe besteht aus zwei Hauptinseln, la Grande-Terre

(590 km²) und la Basse-Terre (848 km²), die durch einen schmalen Meeresarm voneinander getrennt sind.

Auf Grand-Terre befindet sich die Hauptstadt Pointe-à-Pitre, die das wirtschaftliche Zentrum von Gua-

deloupe darstellt. Auf Basse-Terre befindet sich die Stadt Basse Terre, die der Verwaltungssitz des Departe-

ments ist.

In unmittelbarer Nähe zu den beiden

Hauptinseln liegen die ebenfalls bewohnten

Inseln Marie-Galante (158 km²) und La Dé-

sirade (22 km²), die zwei unbewohnten Îles

de la Petite Terre sowie die Inselgruppe der

Îles des Saintes (14 km²), die zwei bewohnte

und sieben unbewohnte Inseln umfasst. Die

Departementnummer lautet 971 und die tele-

fonische Vorwahl ist die +590. Die im 17.

Jahrhundert beginnende Kolonialgeschichte

Guadeloupes prägt das Verhältnis und den

Status der Region zum französischen Mutter-

land, wobei die Inselgruppe administrativ

seit 1794 Frankreich zugeordnet ist. Von je-

her hat das Zuckerrohr die Kultur und Wirt-

schaft Guadeloupes am stärksten geprägt.

Darüber hinaus sind Bananen und Rum als

die wichtigsten Exportgüter zu nennen. Am

19. März 1946 hat die Kolonie Guadeloupe

den Status eines französischen Überseede-

partments département français d’Outre-

mer (DOM) erhalten. Im Jahr 1982 erfolgte

die Anerkennung zu einer französischen Re-

gion.11

Guadeloupe und Martinique verfügen über denselben Rechtsstatus wie die Departements im metropolita-

nen Frankreich und haben gleichzeitig jeweils den Status einer Region. Mit dem Rahmengesetz vom 13. De-

zember 2000 wurde den überseeischen Departements dennoch mehr Autonomie zugesichert. Dabei geht es

in erster Linie um die Förderung ihrer wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung sowie um die Förderung

ihrer Kultur und Identität. Auch die Verfassungsreform vom März 2003 hat die Überseedepartments ge-

stärkt denn sie können die für ihr Territorium geltenden Vorschriften selbst festzulegen. Ausgenommen da-

von sind hoheitliche Angelegenheiten (z. B. Grundfreiheiten, Sicherheit usw.).12

2.4.1 Population

Die Einwohnerzahl Guadeloupes betrug zum 1. Januar 2015 400.132, wobei ein Rückgang um ca. 2.000

Einwohner zum 1. Januar 2013 verzeichnet wurde. Innerhalb der Insel wuchs die Einwohnerzahl in den

nördlichen Kommunen Grand-Terre (+3,1%), Riviera du Levant (+2,7%) und Nord Basse-Terre (+2,1%),

wohingegen sie in den Kommunen Maria Galante (-5,9), Sud Basse-Terre (-2,6%) und Cap Excellene (-2,1%)

geschrumpft ist. Die Geburtenrate (Neugeborene pro 1.000 Einwohner) sank seit 2006 zwar stetig, die

11 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016. 12 Französische Botschaft in Deutschland, Gebietsreform: Frankreich ordnet Zuständigkeiten von Regionen und Departements neu, 2016.

Abbildung 3: Die Inselgruppe Guadeloupe, 2016. Quelle: Ministerium der Überseegebiete.


16

Fruchtbarkeit (Neugeborene pro Frau) ist aber dennoch seit 2007 stabil geblieben. Die Sterberate war zwi-

schen 2009 und 2013 relativ stabil geblieben und ist im Jahr 2014 auf 8,2% angestiegen und hat sich somit

dem nationalen Niveau von 8,4% angenähert. Der proportionale Anteil der älteren Einwohner steigt auch

auf Guadeloupe an und liegt den offiziellen Zahlen zufolge 2015 bei 22,7%. Das Durchschnittsalter liegt

mittlerweile bei 39,9 Jahren wobei es 1999 noch bei 33,9 Jahren lag. Die Lebenserwartung ist für Männer

um 3,1 Jahre und für Frauen um 2 Jahre geringer als für den nationalen Durchschnitt.

In Bezug auf die Zahl der Haushalte beziehen sich die

letzten offiziellen Zahlen auf das Jahr 2012, in dem

167.678 Haushalte auf Guadeloupe gezählt wurden,

was ein Anstieg im Vergleich zu 2011 (+1.361) und zu

1999 (+12.000) war. Es gibt 32,5% Single-Haushalte.

Ein Haushalt besteht im Durchschnitt aus 2,4 Perso-

nen.13

2.4.2 Kaufkraft, Konsumverhalten

Für das Jahr 2015 wurde ein wirtschaftli-

ches Wachstum von +1,3% verzeichnet, das

im Vorjahr nur bei 0,6% lag. Auch die Kon-

sumausgaben haben +1,5% zugelegt und die

Investitionen haben sich ebenfalls nach ei-

nem vorherigen Einbruch um -0,3% wieder

auf +1% Wachstum stabilisiert. Der Kon-

sum der Haushalte wird besonders durch

die wachsende Kaufkraft belebt, die von dy-

namischen Erwerbseinkünften und einer

Inflationsrate, die quasi bei null lag, profi-

tierte. Die BIP pro Kopf hat sich nominal

um +1,6% gesteigert, wobei das Wachstum

2014 noch bei +0,7% und 2013 bei -0,4%

lag.14

Der Verbraucherpreisindex ist im Jahr 2015 durchschnittlich um 0,3% angestiegen, allerdings ist er im ers-

ten Halbjahr 2016 wieder um -0,3% gesunken. Die Preise für Lebensmittel und für handwerkliche Produkte

sind im Vergleich zum Vorjahr gesunken (siehe Tabelle 1). Die Energiepreise fielen ebenfalls. Allein die

Preise für Transporte und vor allem für den Flugverkehr (+35,6%) sind im Vergleich zum Vorjahr angestie-

gen. Auch die Preise im Gesundheitssektor verzeichneten einen leichten Anstieg.15

13 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016. 14 Institut national de la statistique et des études économiques (Insee), Guadeloupe, Le bilan économique 2015 - Une activité mieux orientée, 2016. 15 Institut national de la statistique et des études économiques (Insee), Indice des prix à la consommation des ménages - Guade-loupe Juillet 2016, 2016.

Abbildung 5: Verbraucherpreisindex auf Guadeloupe, 2016. Quelle: Insee.

Abbildung 4: Alterspyramide, Stand 2015. Quelle: INSEE.


17

Tabelle 1: Preisindex, Vergleich Guadeloupe und Martinique mit Kontinentalfrankreich Prozentuale Veränderung zwischen Juli

2016 und Juli 2015

Guadeloupe Martinique France

Insgesamt -0,3 0,5 -0,2

Lebensmittel 1,4 0 1,2

Frische Produkte 0,3 -3,2 8,6

Lebensmittel ohne frische Produkte 1 0,4 0,1

Tabak 0,8 0,9 0,1

Hergestellte Waren 0,1 -0,9 -0,3

Kleidung und Schuhe -0,1 -2,8 0,7

Gesundheitsprodukte -0,7 -2,7 2,7

Andere hergestellte Produkte 0,5 0,2 -0,2

Energie -6,6 -6,5 -3,3

Erdölprodukte -9,6 -10,2 -6,6

Services 0,3 0,7 0,8

Mietdienstleistungen 0,4 0,1 0,9

Medizinische Dienstleistungen 0,9 3,3 0,6

Verkehrstransporte -6,3 -6,2 -2,1

Kommunikationsdienstleistungen -0,5 -0,3 1,9

Andere Dienstleistungen 1,3 1,6 1,0

Lebensmittel und Tabak 1,4 0 1,1

Hergestellte Produkte und Energie -1,7 -2,2 -0,8

Hergestellte Waren ohne Kleider und

Schuhe

0,1 -0,2 -0,3

Alle Waren ohne frische Produkte -0,4 -0,5 0,0

Alle Waren außer Energieprodukte 0,5 0,1 0,5

Alle Waren außer Tabak -0,3 -0,5 0,2

Quelle: Insee.

2.4.3 Wirtschaftsstruktur und Investitionsklima

Seit den 90er Jahren hat

sich die Struktur der Wirt-

schaft Guadeloupes grund-

legend verändert, denn die

Privatwirtschaft und der

Dienstleistungssektor holen

zunehmend die traditionel-

len Branchen, wie die Land-

wirtschaft, den Bausektor

und den Einzelhandel ein.

Die Wirtschaft in der fran-

zösischen Überseeregion ist

überdiese von einem star-

ken Tertiärsektor geprägt,

der 2015 85,5% der Wert-

schöpfung ausmachte. Dar-

über hinaus trägt die öffentliche Verwaltung zu 37,5% an der Wertschöpfung Guadeloupes bei (gegenüber

22,2% der Wertschöpfung in Metropolitan-Frankreich). Wie auch auf dem Festland erbringen die Dienst-

leistungen (Handel, Privatdienstleistungen, Immobilien und Finanzen, Hotellerie und Verkehr) mit 48%

0,60%

31,60%

28%

16,40%

6,90%

5,60%5,40%

2,00% 1,80% Andere

Immobilien

Unternehmensdienstleistungen

Öffentliche Verwaltung

Bildung, Gesundheit und Soziales

Industrie

Handel

Bau

Transport und Logistik

Abbildung 6: Branchenstruktur auf Guadeloupe, 2015. Quelle: Iedom.


18

einen immensen Anteil an der Wertschöpfung, wobei der Handel 23,6% und die Immobilienwirtschaft

24,1% beitragen.16

Insgesamt gibt es 48.589 Unternehmen auf Guadeloupe, die zu 75% Industrieunternehmen und zu 93% Im-

mobilienfirmen sind. Hauptsächlich haben die lokalen Unternehmen kleine Strukturen. Davon sind 81,6%

Kleinstunternehmen (mit häufig weniger als einem Beschäftigten) und nur 2,6% sind Kleinunternehmen

(mehr als neun Beschäftigte).17 Der Unternehmerverband Association des Moyennes et des Petites Indust-

ries de la Guadeloupe MPI gibt an, dass seine Verbandsmitglieder Unternehmen aus der Lebensmittel-, der

Möbel-, Glas und Inneneinrichtungs-, der audiovisuellen, der Chemie-Pharmazie-, Energie-, Abfall-, Pa-

pier-, Kunststoff- und der metallverarbeitenden sowie der Baubranche stammen.18

Zuckerrohr und Bananen sind die wichtigsten landwirtschaftlichen Exportgüter, die auch über 50% der Ag-

raranbauflächen einnehmen. Die anderen landwirtschaftlichen Produkte sind divers und müssen auf land-

wirtschaftlich schwierig zu bewirtschaftender Fläche angebaut werden. Der Agrarsektor ist stark vom

ökonomischen und gesellschaftlichen Wandel betroffen. Auch wenn über die Hälfte der Exporte 2015 land-

wirtschaftliche, forstwirtschaftliche oder Fischerei- sowie Aquakulturprodukte waren, werden nur 2,5% (169

Mio. EUR) zur Wertschöpfung beigetragen.19 Aufgrund der günstigen klimatischen Bedingungen ist diese

Branche stabil und konnte ihre Exporte um 4,3% im Vergleich zu 2014 steigern.20

Der Industriesektor Guadeloupes (außer der Zuckerrohrindustrie) ist relativ jung und hat sich erst in den

letzten 30 Jahren entwickelt. Aufgrund einiger struktureller Hindernisse, wie der Begrenztheit des Marktes,

der geographischen Entfernung und der Insellage, ist dieser auch noch vergleichsweise schwach. Der Anteil

an der Produktion beträgt lediglich 4%, die 2015 von 4.069 Unternehmen erbracht wurden. Um diesen Sek-

tor auf Guadeloupe zu fördern, gibt es einige regionale, nationale und europäische Innovationsinstrumenta-

rien, wie die Europäischen Entwicklungsfonds und die Gesetze zur Stärkung der Wirtschaft in den

Überseeregionen (siehe: Loi relative à la régulation économique Outre-Mer). In diesem Zusammenhang

sind Steuerbefreiungsprogramme von besonderer Bedeutung, um Investitionsanreize und Kostensenkungen

zu schaffen.21

16 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016. 17 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016. 18 Association des Moyennes et des Petites Industries de la Guadeloupe (MPI), Presentation de l’association, 2016. 19 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016. 20 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016. 21 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016.


19

Im Jahr 2015 sind 274 Unternehmungen gegründet worden, was 12,2% weniger Gründungen waren als

2014. Die Tatsache, dass Gründer hier in der Regel Kleinstunternehmen sind, hält die Investitionskapazitä-

ten sehr gering. Im ersten Quartal 2016 ist die Zahl der Unternehmensgründungen wieder leicht um 0,4%

angestiegen, wobei diese hauptsächlich im Bau- und Industriesektor entstanden sind.22, 23

Ende 2015 hat das französische Statistikinstitut Insee 12.195 Handwerksunternehmen auf Guadeloupe ge-

zählt. Damit ist Guadeloupe nach der französischen Region Korsika, die Region die den zweitstärksten

Handwerkssektor, proportional zu seiner Population betrachtet, hat. In diesem Sektor wurden allein 2015

845 neue Unternehmen gegründet. Die größten Anteile sind im Bauhandwerk (46,8%) und im industriellen

Handwerk (22,1%).24

Guadeloupe hat zehn Industriegebiete mit einer Gesamtfläche von ca. 406 ha. Diese Gebiete sind jeweils

von unterschiedlicher Größe, wobei das größte Industriegebiet von 300 ha Jarry heißt und in der Kommune

von Baie-Mahault liegt, die einen Zugang zum Hafen von Guadeloupe hat. Hier sind die meisten industriel-

len Entwicklungen zu beobachten. 2015 wurden hier 804 Unternehmen (die Energiebranche nicht inbegrif-

fen) gezählt, die ca. 20% der Industriebranche Guadeloupes ausmachen.25

22 Institut national de la statistique et des études économiques (Insee), Guadeloupe, Le bilan économique 2015 - Une activité mieux orientée, 2016. 23 Institut national de la statistique et des études économiques (Insee), Augmentation de la création d’entreprises au 1er Tri-mestre 2016, 2016. 24 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016. 25 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016.

Abbildung 7: Prozentuale Entwicklung der Unternehmensgründungen auf Guadeloupe zw. 2014-2015. Quelle: Insee.


20

Der Transportsektor hat 2015 einen Aufschwung erlebt. Sowohl der Frachtverkehr (+8,5%) als auch die Pas-

sagierzahlen (+12%) sind im Seehafen Guadeloupes angestiegen. Der Flughafen Guadeloupe Pôle Caraïbe

hat erstmalig das Passagieraufkommen von über 2 Mio. im Jahr 2015 überschritten und stellt somit den am

schnellsten wachsenden Wirtschaftsbereich dar, wohingegen das Luftfrachtvolumen um -8% zurückgegan-

gen ist.26

Der Außenhandel Guadeloupes hat sich 2015 erholt, nachdem er 2014 schwächelte. Die Importmenge

(2.590 Mio. EUR) blieb 2015 im Vergleich zum Vorjahr unverändert. Das Exportvolumen ist um 2% ge-

wachsen, wobei das Mutterland Frankreich mit ca. 50% der hauptsächliche Exportpartner Guadeloupes ist

und 22% der Exporte nach Martinique gehen. Importiert werden vor allem Lebensmittel, Getränke und Ta-

bakprodukte, aber auch mechanische Komponenten, informationstechnische und elektronische sowie elekt-

rische Produkte.27

26 Ebd. 27 Ebd.

Abbildung 8: Entwicklung des Außenhandelsvolumen Guadeloupes von 2010-2015. Quelle: Insee. Anmerkung: Die AKP-Staaten (Afrika, Karibik, Pazifik) sind eine Gruppe von 79 Staaten in Afrika, in der Karibik und im Pazifik-Raum, die mit der Europäischen Union durch die Lomé-Abkommen (EU-Entwicklungshilfe-Abkommen) verbündet sind. Diese Länder sind meist ehe-malige Kolonien von einigen Mitgliedsstaaten der EU.


21

2.4 Martinique

Martinique liegt im Zentrum

der Kleinen Antillen zwischen

den Inseln Dominica und St.

Lucia. Ähnlich wie Guadeloupe

befindet sich Martinique ca.

6.900 km vom Mutterland

Frankreich entfernt.

Mit einer Fläche von 1.128 km²

unterscheidet sich Martinique

von den anderen Departments

durch seine kleine Größe ge-

paart mit einer hohen Bevölke-

rungsdichte. Martinique ist 60

km lang und 30 km breit. Auf-

grund ihres vulkanischen Ur-

sprungs ist die Insel besonders

im Norden bergig. Im Norden

der Insel liegt der Vulkan Mon-

tagne Pelée, der 1.397 m hoch

ist. Zu Martinique gehören 48

kleine Inseln, die im Atlantik

liegen und über empfindliche

Ökosysteme verfügen, weshalb

sie unter besonderem Natur-

schutz stehen. 28

Martiniques Kolonialgeschichte mit Frankreich, die 1635 begann, hat die Kultur und Wirtschaft der Insel

ebenfalls stark beeinflusst, wobei seit Anbeginn die Kohabitation zwischen Franzosen und Karibikern kon-

fliktreich war. Vor allem die Indigopflanze, der Kaffee und das Zuckerrohr prägen die Wirtschaft und Kultur

der Insel maßgeblich.

Am 19. März 1946 hat die Kolonie Martinique den Status eines französischen Überseedepartments départe-

ment français d’Outre-mer (DOM) erhalten. Im Jahr 1982 erfolgte die Anerkennung zu einer französischen

Region.29

2.4.1 Population

Zum 1. Januar 2015 schätzte das französische Statistikinstitut Insee, dass Martinique 378.243 Einwohner

zählte. Bei der letzten offiziellen Volkszählung 2013 wurden 385.551 Einwohner gezählt. Aus dieser Schät-

zung geht hervor, dass die Bevölkerung Martiniques schrumpft, was von Experten seit 2008 beobachtet

wird. Gründe hierfür liegen an der älter werdenden Bevölkerung und an der teilweise schwierigen Zugäng-

lichkeit bestimmter Gebiete auf Martinique. Martinique ist damit die einzige Überseeregion, deren Einwoh-

nerzahl rückläufig ist.30

28 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Martinique 2015, 2016. 29 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Martinique 2015, 2016. 30 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Martinique 2015, 2016.

Abbildung 9: Martinique, 2016. Quelle: Ministerium der Überseegebiete.


22

2.4.2 Kaufkraft, Konsumverhalten

Die Konsumausgaben sind 2015 um +1,5% ge-

wachsen, nachdem sie sich 2014 moderat um

+0,7% erhöht hatten. Der Konsum der Haus-

halte gilt als relativ stabil, aufgrund der sich

erhöhenden Kaufkraft (1,6% 2015) und einer

Inflationsrate um 0%.31

Die Verbraucherpreise schwankten 2015 um

+0,1% im Vergleich zum Vorjahr. Dieser

leichte Anstieg ist einerseits durch den Rück-

gang der Energiepreise und andererseits durch

den Anstieg der Preise im Dienstleistungssek-

tor und der der Lebensmittel begründet. Der

Verbraucherpreisindex Martiniques ist damit

etwas schwächer als der Guadeloupes.32

2.4.3 Wirtschaftsstruktur und Investitionsklima

In den Jahren 2004-2014 ist die Wirtschaft Martiniques durchschnittlich um +2,5% pro Jahr gewachsen.

Nur in den Jahren 2008 und 2009 brach die Wirtschaft durch die Krise auf den Antillen und die globale Fi-

nanzkrise ein. In den Jahren 2010-2013 fand eine teilweise Erholung statt, die 2014 ein stabiles Wachstum

zur Folge hatte, wobei das Bruttoinlandsprodukt (BIP) nominal um +2,1% wuchs und real um +1,4%. Das

Investitionsvolumen stieg 2014 um +4,5% an und war somit der Motor der Wirtschaft Martiniques. Im Jahr

2014 erreichte das Bruttoinlandsprodukt ein Volumen von 8,4 Mrd. EUR. Demgegenüber war das reale

Wachstum Guadeloupes mit 0,9% 2014 schwächer als das Martiniques.33 Auch der Wohlstand ist auf Mar-

tinique höher als auf Guadeloupe, der anhand des BIP pro Kopf gemessen wird.

31 Institut national de la statistique et des études économiques (Insee), Le bilan économique 2015 -L’activité économique en Martinique reprend des couleurs en 2015, 2016. 32 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Martinique 2015, 2016. 33 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Martinique 2015, 2016.

Abbildung 10: Alterspyramide auf Martinique in 2015. Quelle: Iedom.

Abbildung 11: Verbraucherpreisindex. Quelle: Insee.


23

Tabelle 2: Das BIP von 2014 auf Martinique, Guadeloupe und Frankreich

Martinique Guadeloupe Frankreich (mit allen Überseeregionen)

BIP (in Mrd. EUR) 8,4 8,1 2.132,4

BIP pro Kopf 22.209 20.101 32.199

Nominales BIP-Wachstum 2,1% 0,9% 0,8%

Reales BIP-Wachstum 1,4% 0,9% 0,2% Quelle: Iedom.

Die Zahl der Unternehmensgründungen ist 2015 auf Martinique leicht um +1,2% angestiegen. Hauptsäch-

lich werden Einzelunternehmen in allen Branchen gegründet, wobei 2015 keine Unternehmen im Bereich

Unternehmensdienstleistungen geschaffen wurden. Auch die Baubranche verzeichnete 2015 einen leichten

Zuwachs an neuen Unternehmen.34

Gemäß des Industrieverbandes Association Martiniquaise pour la Promotion de l'Industrie AMPI struktu-

rieren sich die industriellen Branchen Martiniques in Landwirtschaft, Möbelindustrie, Boot- und Autozube-

hör und -ausstattung, Baumaterialien, Chemie, Energie, Metallbearbeitung und Papierwerke.35 Insgesamt

wurden für das Jahr 2014, laut Insee, 58.516 Unternehmen auf Martinique gezählt.36

Im Jahr 2015 hat die Landwirtschaft Martiniques unterschiedliche Entwicklungen durchlebt. Während die

Zuckerrohrbranche um +24% wuchs und die Geflügelproduktion um +16%, ist die Schweineproduktion

rückläufig (-11,1%) und die Rind- und Schaffleischproduktion nahezu unverändert (0,1%) gewesen.37

Die Anzahl der Baugenehmigungen ist im Vergleich zu 2014 um +3,8% gestiegen, wobei es etwas mehr Bau-

genehmigungen auf Martinique gab, als im metropolitanen Frankreich (Anstieg um 3%). In diesem Zusam-

menhang ist hervorzuheben, dass es im Jahr 2015 12% mehr Baugenehmigungen für Einfamilienhäuser gab

und 2% weniger für Mehrfamilienhäuser.38

34 Institut national de la statistique et des études économiques (Insee), Le bilan économique 2015 -L’activité économique en Martinique reprend des couleurs en 2015, 2016. 35 Association Martiniquaise pour la Promotion de l'Industrie (A.M.P.I), L’industrie à la Martinique, 2016. 36 Institut national de la statistique et des études économiques (Insee), Établissements selon la taille au 31 décembre 2014 : com-paraisons régionales et départementales, 2016. 37 Institut national de la statistique et des études économiques (Insee), Le bilan économique 2015 -L’activité économique en Martinique reprend des couleurs en 2015, 2016. 38 Ebd.

Abbildung 12: Prozentuale Entwicklung der Unternehmensgründungen auf Mar-tinique zw. 2014-2015. Quelle: Insee.


24

Auch auf Martinique war 2015 ein gutes Geschäftsjahr für den Hafenbetrieb, mit einem Zuwachs um 3,4%

für die Schüttgutfracht, aber einem Einbruch um -17% für die Containertonnage. Die Passagierschifffahrt

boomte regelrecht mit einem Anstieg um +33% bei den Passagierzahlen und um +17% bei den Schifffahrten.

Ebenso hat sich auch der Luftverkehr, ähnlich wie auf Guadeloupe, positiv entwickelt. Der Flugverkehr hat

generell um +4% zugenommen und der Passagierverkehr um +0,7%. Des Weiteren kamen mehr internatio-

nale Flugverbindungen hinzu (+10%). Das Luftfrachtvolumen ist um 3,7% gestiegen. Auch die Tourismus-

branche verzeichnete einen Zuwachs um 9,8%, wobei vor allem die Zahl der Kreuzfahrttouristen markant

um 35,9% anstieg. Im Vergleich zu 2014 haben sich die Tourismuseinnahmen um 2,8% erhöht.39

Den größten nominalen Wert bei den Importen hatten 2015 industrielle Landwirtschaftsprodukte (405 Mio.

EUR) und Transportmaterialien (327,1 Mio. EUR). Neben Transportmaterialien ist der Import von elektro-

nischen Haushaltsgeräten (+15,9%) und Landmaschinen (13,8%) im Vergleich zu 2014 im Jahr 2015 nen-

nenswert angestiegen. Transportmaterialen wurden 2015 wiederum um 94,1% mehr als 2014 exportiert.

Auch Haushaltsgeräte (+48,0%) und Textilien (35,7%) wurden 2015 vermehrt exportiert.40

39 Ebd. 40 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Martinique 2015, 2016.


25

3. Energiemarkt

3.1 Energiebereitstellung

Guadeloupe

Die Energieversorgung Guadeloupes wird in

drei Bereiche unterteilt. Das Angebot an loka-

len Energieträgern, die durch erneuerbare

Energien generiert werden, importierte fos-

sile Energieträger und durch die Lagerung

von Energieträgern. Die hauptsächlichen

Quellen der Energieversorgung Guadeloupes

sind fossile Primär- und Sekundärenergieträ-

ger, die in erster Linie aus Europa importiert

werden. Insgesamt wurden im Jahr 2015

743.255 tRÖE fossile Energieträger impor-

tiert.41

Das importierte Mineralöl wird hauptsächlich

im Verkehr, in der Stromproduktion sowie im

Industrie- und Landwirtschaftssektor eingesetzt. Die importierte Steinkohle wird für die Strom- und die

Wärmeerzeugung in den Kohle- und Bagassekraftwerken verwendet.42

2015 haben die lokalen Energieträger aus erneuerbaren Energien 313.620 MWh elektrische Energie erzeugt.

Grundsätzlich war zwischen 2014 und 2015 ein Rückgang der lokalen Energieproduktion um 2% zu be-

obachten, was am Rückgang der Energieversorgung aus Wasserkraft (-21%), aus Bagasse (-6,9%), aus Wind

(-5%) und aus Sonne (-1%) liegt. Andererseits ist ein regelrechter Boom an Strom aus Geothermie (+10%) zu

beobachten gewesen.43

Tabelle 3: Energiebereitstellung aus erneuerbaren Energieträgern auf Guadeloupe

2013 2014 2015

MWh % MWh % MWh %

Bagasse 45.853 15% 60.456 19% 56.234 18%

Wasserkraft 19.210 6% 26.801 8% 21.142 7%

Wind 56.794 19% 54.482 17% 51.886 17%

Photovoltaik 98.642 33% 102.726 32% 101.465 32%

Geothermie 81.347 27% 74.877 23% 82.828 26%

Biomasse 12 <1% 9 <1% k. A. k.A.

Biogas 12 <1% 9 <1% 65 <1%

Insgesamt 301.858 k.A. 319.903 313.620 k.A.

Quelle: OREC.

Martinique

Was die Energieversorgung Martiniques angeht, so ist vorab zu erwähnen, dass allgemeine Daten bisher le-

diglich nur für die Jahre 2013 und 2014 über die lokalen Energieagenturen erhältlich sind. Im Folgenden

können also keine aktuelleren Werte beschrieben werden.

Auch auf Martinique werden die fossilen Energieträger importiert (2014: 93,6%) und ein kleiner Anteil aus

lokalen erneuerbarer Energien generiert (2014: 6,4%).44

41 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Guadeloupe 2015, 2016. 42 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016. 43 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016. 44 Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Bilan énergétique- Martinique 2014, 2015.

Abbildung 13: Verteilung der Importe fossiler Energieträger zwischen 2012 und 2015. Quelle: OREC.


26

Tabelle 4: Energiebereitstellung auf Martinique in kWh, 2014

Importierte Energieträ-

ger

Lokale Energieträger

Mineralölerzeug-

nisse

Rohbenzin 999.017

Diesel 1.728.218

Weitere Dieselöle 115.137

Flugturbinenkraftstoff 1.035.070

Heizöl, schwer 2.545.807

Heizöl, leicht 660.584

Leuchtöl 8.141

Butan 140.723

Biomasse Bagasse 108.159

Hausmüll (regenerativer An-

teil)

240.741

Solarenergie Photovoltaik 83.736

Solarthermie 59.313

Windenergie Wind 1.511,90

Insgesamt 7.231.534 493.112

Quelle: AME.

3.2 Energieverbrauch

Guadeloupe

Der Primärenergieverbrauch Guadeloupes wird durch die Energieträger Erdöl, Kohle, Erdgas, Bagasse,

Wasserkraft, Wind- und Sonnenenergie sowie aus Biogas und Biomasse erzeugt. Der Primärenergiever-

brauch belief sich 2015 auf Guadeloupe auf 834 ktoe, womit der Primärenergieverbrauch um 4% im Ver-

gleich zu 2014 angestiegen ist. Die fossilen Energieträger machen 89% des Primärenergieverbrauchs auf

Guadeloupe aus, wobei der Verbrauch an Kohle um -27%, an bleifreiem Superbenzin (-2%) und an leichtem

Heizöl (-50%) zurückgegangen ist. Demgegenüber ist der Verbrauch an Flugturbinenkraftstoff (+9%), an

Diesel (3%) und an schwerem Heizöl (11%) gestiegen. Generell kann man sagen, dass sich der Primärener-

gieverbrauch Guadeloupes seit 2008 im Durchschnitt auf 815 ktoe pro Jahr eingependelt hat. Das bedeutet,

dass pro Einwohner durchschnittlich 2 ktoe verbraucht werden.45

45 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016.

Abbildung 14: Entwicklung des Primärenergieverbrauchs zwischen 2008-2015 in ktoe, Quelle: OREC.


27

Für das Jahr 2011 hat die Agentur für Umwelt und Energiemanagement ADEME die letzten Zahlen heraus-

gegeben, die beleuchten, wie sich der Primärenergieverbrauch auf die Wirtschaftsbereiche auf Guadeloupe

aufteilt. 36% für den Transportsektor, 39% für die Wohn- und Immobilienbranche, 22% für die Dienstleis-

tungssparte, 11% für die Industrie und 2% wurden für Landwirtschaft und Fischerei verbraucht.46

Tabelle 5: Primärenergieverbrauch in Guadeloupe 2015

ktoe %

Fo

ssile

En

erg

ietr

äg

er Kohle 127 15,3

Butan 14 1,6

Heizöl, leicht 12 1,5

Heizöl, schwer 207 24,8

Bleifreies Superbenzin 90 10,7

Diesel 181 21,6

Leuchtöl 0,4 0,1

Flugturbinenkraftstoff 112 13,5

Ern

eu

erb

are

En

erg

ietr

äg

er

Bagasse 4,8 0,6

Wasserkraft 1,8 0,2

Windenergie 4,5 0,5

Photovoltaik 8,7 1

Geothermie 71,2 8,5

Biomasse/Biogas <1%

Quelle: OREC.

Der Endenergieverbrauch belief sich 2015 auf 577.420 tRÖE (Wärme nicht inbegriffen), wobei 66% auf

Kraftstoffe (für Fahrzeuge), 26% auf Strom, 5% auf Kraftstoffe (ohne Brennstoffe) und 3% auf Butan entfie-

len. Auch in Bezug auf den Endenergieverbrauch werden seit 2008 stabile Werte verzeichnet, wobei hervor-

zuheben ist, dass gerade im Jahr 2015 die Brennstoffe um +1,6% und der Strom um +9% im Verbrauch

gestiegen sind.47

46 Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), Performance énergétique des exploitations agricoles dans les DOM, 2013. 47 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016.

Abbildung 15: Entwicklung des Endenergieverbrauchs auf Guadeloupe zwischen 2008-2015 (ohne Wärme) in tRÖE, Quelle: O-REC.


28


29

Martinique

Der Primärenergieverbrauch Martini-

ques umfasst konventionelle Energie-

träger (Heizöl, Rohbenzin, Diesel und

Erdgas) und erneuerbare Energien

(Bagasse, Sonnen- und Windenergie

und der regenerative Anteil von

Hausmüll). 2014 lag der Primärener-

gieverbrauch bei 664,2 ktRÖE, was

gegenüber 2014 ein Rückgang von

7,1% von zuvor 715 ktRÖE waren.

Hierbei wurden 43,6% (291,6 ktRÖE)

der Primärenergieressourcen für

Elektrizität aufgewendet, 48,3%

(323,4 ktRÖE) für den Transportsek-

tor, 4,1% (27,1 ktRÖE) für Wärme

und 4% (26,86 ktRÖE) für industri-

elle und landwirtschaftliche Aktivitä-

ten.48

Der Endenergieverbrauch Martiniques wird im obigen Schema für das Jahr 2014 dargestellt. Der Endener-

gieverbrauch betrug insgesamt 486,4 ktRÖE, was eine Energieintensität von 1,25 tRÖE per Einwohner und

eine BIP-Energieintensität von 57,6 tRÖE/Mio. EUR darstellte.49

48 Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Bilan énergétique- Martinique 2014, 2015. 49 Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Bilan énergétique- Martinique 2014, 2015.

158,5

56,8

218,912,1

85,9

7,3

9,3

20,7

5,1

89,6

Diesel

Heizöl, leicht

Heizöl, schwer

Erdgas

Rohbenzin

andere EE

Bagasse

Abfall

Solarthermie

Flugturbinenkraftstoff

Abbildung 16: Aufteilung des Primärenergieverbrauchs in ktRÖE auf Martinique, 2014. Quelle: OMEGA.

Abbildung 17: Energieschema Martinique, 2016. Quelle: OMEGA.


30

Generell geht aus den bisher dargestellten Zahlen von Gu-

adeloupe und Martinique hervor, dass das Verhältnis der

Nettoimporte zum Primärenergieverbrauch auf eine hohe

Energieabhängigkeit verweist. Gerade vor diesem Hinter-

grund bekommen die erneuerbaren Energien eine beson-

dere Wichtigkeit, wobei es gerade deshalb gilt, diese weiter

zu fördern, um die Überseeregionen in ihrer Energieunab-

hängigkeit zu unterstützen. 2015 war die Energieabhän-

gigkeitsquote Guadeloupes bei 89% und die Martiniques

bei 93,6%.50 Für das Jahr 2014 wurde vom französischen

Erneuerbare-Energien-Verband Syndicat des énergies re-

nouvelables (SER) berechnet, dass der Anteil der erneuer-

baren Energien am Primärenergieverbrauch auf

Guadeloupe bei 10% und auf Martinique lediglich bei 6%

lag.51

3.3 Organisation des Strommarktes in Frankreich

In Frankreich ist mit dem 1. Juli 2007 die Öffnung des Strommarktes für alle Kunden erfolgt. Zuvor konn-

ten bereits industrielle Großkunden ihren Anbieter teilweise frei wählen. Jedoch zeichnete sich in Frank-

reich früh ab, dass die Marktliberalisierung nicht friktionsfrei verlaufen würde. Ende 2006 und Anfang

2007 konnten in Frankreich nur knapp 70% der Stromkunden ihren Versorger frei wählen. Auch die Zahl

der Energieerzeugungsunternehmen war in Frankreich bis Ende 2005 mit vier Erzeugern, die 95% des Stro-

mes erzeugten, sehr gering. Bei der Erzeugerstruktur zeigte sich, dass in Frankreich der Anteil des größten

Erzeugers EDF (Électricité de France) an der Stromproduktion 2010 noch immer bei etwa 86% lag und so-

mit nur marginal unter dem Wert von 2007 (88%).52 Zum Juni 2016 bezogen 12,6% der Hausanschlüsse

Strom zu einem alternativen Preis und 87,4% Strom zum regulierten Preis. Daraus ergab sich, dass 10,3%

der Strommenge durch alternative Erzeuger und 89,7% durch staatlich regulierten Erzeuger bewerkstelligt

wurden. Bei den Nicht-Haushalten betrug der Anteil an Anschlüssen bei alternativen Stromlieferanten

16,3% und bezogen auf die gelieferte Strommenge bei 35,1%%.53

Um den Wettbewerb auf dem Strommarkt zu fördern, wurde im Dezember 2010 das Gesetz zur Neuorgani-

sation des Strommarkts (Loi NOME) verabschiedet. Es erleichtert anderen Stromlieferanten den Marktein-

stieg durch den Einkauf von günstigem Atomstrom bei EDF zu einem fixen Preis von 40 EUR/MWh.

Dadurch wird es diesen Versorgern ermöglicht, konkurrenzfähige Endkundenpreise anzubieten. Bisher kön-

nen diese „neuen“ Stromversorger insbesondere im industriellen Bereich aber nur schwer mit dem regulier-

ten Strompreis der etablierten Energieversorgungsunternehmen mithalten.54

Stromkunden haben die Möglichkeit zwischen einem reglementierten Tarif zu wählen, der ausschließlich

von den „alten“ Energieerzeugungsunternehmen (die schon vor der Marktliberalisierung existierten) ange-

boten wird, oder sich für einen nicht reglementierten Tarif zu entscheiden, der sowohl von den traditionel-

len als auch den alternativen Erzeugern angeboten wird.

Die Stromversorgung auf dem Einzelhandelsmarkt (Markt zwischen Endkunden und Stromlieferanten)

wird durch die Verteilnetzbetreiber (distributeurs) sichergestellt. Diese kaufen entweder auf dem Großhan-

delsmarkt von den großen Erzeugern Strom oder produzieren diesen selbst, wenn sie über entsprechende

Erzeugungsanlagen verfügen. Die selbst produzierenden Lieferanten erzeugen teilweise selbst Strom und 50 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016. 51 Syndicat des Energies Renouvables (SER), Cap sur l'Autonomie énergétique dans les DOM, 2016. 52 Ecofys, Strommärkte im internationalen Vergleich, 2015. 53 Commission de régulation de l'énergie (CRE), 2E TRIMESTRE 2016 (DONNÉES AU 30/06/2016) - Les marchés de détail de l’électricité et du gaz naturel, 2016. 54 Ecofys, Strommärkte im internationalen Vergleich, 2015.

Abbildung 18: Energieabhängigkeitsquote, 2015. Quelle: O-REC.


31

dürfen eine bestimmte Menge Strom aus Atomenergie von EDF zukaufen, um konkurrenzfähig zu bleiben.

Dazu gehören55:

ALPIQ Solutions France SAS

ALTERNA

Axpo AG

Compagnie nationale du Rhone

Energie Développement Services du Briançonnais

Enel France

Energem

Energis

Enovos Luxembourg SA

ES ENERGIES STRASBOURG

E.ON Energie

Gazprom Marketing & Trading Limited

Gedia Energies & Services

GEG Source d'Energies

HUNELEC

Hydronext

IBERDROLA GENERACIÓN S.A.U.

LUCIA

PLANETE OUI

PROXELIA SAS

Régie intercommunale d'électricité et de téléservices de Niederbronnreichshoffen

Régie Municipale d'Electricité La Bresse

Régie du Syndicat Electrique Intercommunal du Pays Chartrain

SAS ENALP

SAS RSEIPC 1

Sélia

Séolis

SICOGEF

SNCF Energie

Société Nationale d'Electricité et de Thermique

Solvay Energy Services

Total Gas & Power Limited

UEM

Usine électrique municipale (UEM) de Neuf-Brisach

Usines Municipales d’Erstein

VATTENFALL EUROPE SALES GmbH

VIALIS

VITOL SA

Des Weiteren stellen alle Stromversorgungsunternehmen zusätzliche Dienstleistungen in Bezug auf die

Stromversorgung zur Verfügung.56

In Frankreich entwickelt sich der Börsenstrompreis relativ konstant. Seit 2010 hat sich der Tagespreis auf

einem Niveau zwischen 47 EUR/MWh und 45,33 EUR/MWh gehalten. Besondere Preisspitzen sind haupt-

sächlich in Heizperioden zu verzeichnen, was darauf zurückzuführen ist, dass etwa ein Drittel der Haushalte

55 Commission de régulation de l'énergie (CRE), Marché de l'électricité, 2016. 56 Ebd.


32

elektrisch beheizt werden. Bei Neubauten und bei Sanierungen werden sogar vergünstigte Kredite beim Ein-

bau von Gas und Elektroheizungen vergeben. In diesem Zusammenhang sind die Konditionen mit bis zu

unter 1% Zins besonders günstig und fördern vor allem in Neubauten den Einbau von Elektroheizungen.57

Der einzige Übertragungsnetzbetreiber Réseau de Transport d'Electricité (RTE) hat die Aufgabe, den

Transport des Stroms, den Bau, Unterhalt und die Wartung des öffentlichen Netzes (réseau public) etc. des

Verteilungsnetzes durchzuführen. Einige große Unternehmen sind dabei direkt an das Übertragungsnetz

angeschlossen und die Verteilnetzbetreiber sind für die Netze bis zum Endkunden sowie die Messung und

Rechnungsstellung verantwortlich. Sie haben demzufolge jeweils eine regionale Monopolstellung inne. EDF

bzw. das Tochterunternehmen ENEDIS und lokale Verteilungsakteure sind mit der Verteilung und Liefe-

rung betraut, werden aber von lokalen Überwachungseinrichtungen für öffentliche Verteilungsnetze (collec-

tivités locales organisatrices de la distribution publique d’électricité) kontrolliert. Die Übertragungs- und

die Verteilnetzbetreiber unterliegen der Aufsicht der Kommission zur Regulierung der Energie Commission

de régulation de l’énergie (CRE). Sie wacht über das Verhalten der Netzbetreiber hinsichtlich Transparenz

und Nichtdiskriminierung und verfügt über ein Mitspracherecht bei Investitionen in die Netze sowie bei der

Gestaltung der Netznutzungsentgelte.58

3.4 Der Strommarkt auf Guadeloupe und Martinique

Im Vergleich zum französischen Mutterland ist der wesentliche Unterschied die verhältnismäßig kleine

Größe der Inselstromnetze. Auch die Kosten der Stromproduktion sind aufgrund der Zusammensetzung des

Energiemixes (besonders hoher Anteil an Heizöl) und logistischer Herausforderungen des Imports von Pri-

märenergieträgern höher. Des Weiteren besteht auch die Wahrscheinlichkeit, dass die Kosten der Produk-

tion weiter ansteigen, was mit der Entwicklung der Preise fossiler Brennstoffe und der Preise der CO2-

Emissionen in Zusammenhang steht.59

Die Tarifanpassung, die Teil der staatlichen Umlagefinanzierung la contribution au service public de

l'électricité (CSPE) ist, ermöglicht den Stromverbrauchern von französischen Inselstromnetzen in den Über-

seeregionen denselben gesetzlichen Tarif, der auch im metropolitanen Frankreich gilt.60

Trotz politischer Steuerungsmaßnahmen durch Energieprogramme wie dem Mehrjahresplan PRERURE

und dem Softwaretool RTG, das den Wärmeverbrauch unter Berücksichtigung technischer und klimatischer

Bedingungen steuert, ist auf Guadeloupe und Martinique ein steigender Stromverbrauch zu beobachten.

Dieser hängt mit den demographischen Entwicklungen und einer zunehmenden elektronischen Ausstattung

(beispielsweise von Klimaanlagen) der Haushalte zusammen.61

57 Ebd. 58 Ebd. 59 Syndicat des Energies Renouvables (SER), Cap sur l'Autonomie énergétique dans les DOM, 2016. 60 Buckler, Julius, Stromwirtschaftsrecht in Frankreich, 2016. 61 Syndicat des Energies Renouvables (SER), Cap sur l'Autonomie énergétique dans les DOM, 2016.


33

Guadeloupe

Für das Jahr 2015 veröffentlichte die staatliche Elektrizitätsgesellschaft Électricité de France (EDF) die fol-

genden Zahlen für die Region Guadeloupe. Der Nettoverbrauch hat sich um 1,4% im Vergleich zu 2014 er-

höht und belief sich auf 1.759 GWh. Die Spitzenlast lag bei 262 MW und war damit ebenfalls höher (+3,3%)

als 2014. Die zur Verfügung stehenden Stromproduktionsanlagen sind dabei nur geringfügig gewachsen.

Durch Photovoltaikanlagen wurden Ende 2015 67,1 MWp erbracht, 2014 waren es 66,9 MWp. Das Unter-

nehmen Quadran hat 2015 eine Windkraftanlage mit Stromspeicher in Betrieb gebracht, die 2,5 MW auf

Marie-Galante erzeugte. Bisher sind nur für das Jahr 2014 vollständige Daten über die insgesamt installierte

Stromerzeugungskapazität herausgegeben. Insgesamt betrug die installierte Kapazität 546 MW, die sich aus

den folgenden Energieträgern zusammensetzte: 93,5 MW erzeugt durch Kohle, 336,2 MW durch Diesel,

13,5 MW durch Geothermie, 8,7 MW durch Wasserkraft, 27,4 durch Windkraft und 66,9 MWp durch photo-

voltaische Leistung.

Der Strommix setzte sich auf Guadeloupe in 2015 so wie in Abbildung 19 dargestellt zusammen. Der Anteil

der erneuerbaren Energien belief sich auf knapp 18%. 62

62 Électricité de France (EDF), Systemes energetiques insulaires – Guadeloupe, 2016.

Abbildung 19: Entwicklung der Stromproduktion in MWh von 1996 – 2015. Quelle: OREC.


34

Für die kommenden Jahre wird dabei folgende Entwicklung auf dem Strommarkt auf Guadeloupe von EDF

erwartet: Tabelle 6: Entwicklung des Stromverbrauchs auf Guadeloupe bis 2021.

Entwicklung des

Stromverbrauchs 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Energie (GWh) 1.785 1.802 1.823 1.844 1.868 1.891

Durchschnittliche jährl.

Energiewachstumsrate 1,1% 1,2%

Mögliche Spitzenleistung

in einer Stunde (MW) 267 272 278 281 285 290


Wachstumsrate der Spit-

zenleistung

1,6% 1,5%

Quelle: EDF.

Grundlage der Berechnung des in der Tabelle 6 und 7 dargestellten Szenarios der Stromverbrauchsentwick-

lung ist die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (für Energie und Spitzenleistung), die in der Be-

darfsvorausschätzung der EDF im Vorjahr 2015 ermittelt wurde. Unter der Annahme einer konstanten

Wachstumsrate der Energie und Spitzenleistung für die kommenden Jahre werden die entsprechenden Ver-

brauchsdaten vorausberechnet.

Auch wenn der Stromverbrauch im Jahr 2015, vor allem in Bezug auf die Spitzenleistung pro Stunde, stär-

ker angestiegen war, als EDF vorausberechnet hatte, wird dennoch davon ausgegangen, dass sich der Bedarf

bis 2025 nicht so sehr verändert. Deshalb soll nur in die Erneuerung und Wartung der vorhandenen Anla-

gen investiert werden, aber nicht in einen Neubau. In diesem Zusammenhang gibt EDF an, dass der Vertrag

zwischen EDF und Contour Global für das Heizölkraftwerk Centrale de Contour Global Energies Antilles

noch bis 2020 läuft. Laut Contour Global werden mit dieser Anlage 9% des Strombedarfs auf Guadeloupe

gedeckt.63 Ein Teil der Verbrennungsanlage Turbines à Combustion TAC in der Industriezone Jarry soll

2017 vom Netzt genommen werden. Die Geothermieanlage Bouillante soll dahingegen laut EDF mittelfristig

weiter ausgebaut werden. Für 2020 soll eine durchschnittliche Spitzenleistung von 20 MW erzielt werden

können.64

63 Siehe: http://www.contourglobal.com/asset/energies-antilles. 64 Électricité de France (EDF), Systemes energetiques insulaires – Guadeloupe, 2016.

59%23%

3%1%

5%

6%3%

Heizöl Kohle Bagasse Wasserkraft Geothermie Photovoltaik Windkraft

Abbildung 20: Stromix auf Guadeloupe, 2015. Quelle: EDF.


35

Martinique

Der Nettostromverbrauch hat sich laut Angaben von EDF auf Martinique 2015 auf 1.570 GWh leicht um

+0,5% im Vergleich zum Vorjahr er-

höht. Die Spitzenlast betrug 242 MW

und war um -0,4% geringer als 2014.

Die Stromproduktion ist folglich

leicht angestiegen. Ende 2014 belief

sich die der Photovoltaikanlage noch

auf 62,5 MWp und Ende 2015 auf

62,8 MWp. Der Anteil der erneuer-

baren Energien am Strommix Marti-

niques, in Form von Photovoltaik, lag

2015 bei knapp 5%.65

Bisher sind auch für Martinique nur

für das Jahr 2014 vollständige Daten

über die insgesamt installierte

Stromerzeugungskapazität herausge-

geben. Insgesamt betrug die installierte Kapazität 492

MW, die sich aus den folgenden Energieträgern zusammensetzte: 424 MW erzeugt durch Diesel, 4MW

durch Haushaltsabfälle, 1,1 durch Windkraft und 62,5 MWp durch photovoltaische Leistung.

Darüber hinaus hat EDF angekündigt, dass es Ausbaupläne auf Martinique gibt. Die Gruppe Albioma Ga-

lion 2 wird 2017 mit einer Bagasse- und Biomasseanlage in Galion mit einer geplanten Leistung von 36,5

MW ans Netz gehen. Der Vertrag mit der Verbrennungsanlage von SARA läuft Ende 2017 aus, wobei die

Leistung der Anlage für EDF nicht wesentlich für das Stromangebot Martiniques ist. In Pointe des Carrières

sollen zudem zwei Verbrennungsanlagen vom Netz genommen werden, wobei keine Erneuerung vorgesehen

ist, da die Bagasse- und Biomasseanlage in Galion ans Netz geht. Laut des für Martinique erstellten Netzent-

wicklungsplans werden bis zum Jahr 2020 20 MW mehr an Spitzenleistung erforderlich sein.66

Tabelle 7: Entwicklung des Stromverbrauchs auf Martinique bis 2021

Entwicklung des

Stromverbrauchs 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Energie (GWh) 1.594 1.608 1.630 1.654 1.685 1.712


Energiewachstumsrate 1,4% 1,6%

Mögliche Spitzenleistung

in einer Stunde (MW) 246 252 254 258 262 267


Wachstumsrate der Spit-

zenleistung

1,6% 2,0%

Quelle: EDF.

65 Électricité de France (EDF), Systemes energetiques insulaires – Martinique, 2016. 66 Électricité de France (EDF), Systemes energetiques insulaires – Martinique, 2016.

Heizöl,

schwer

93,2%

Verbrennung

1,5%

Photovoltaik

5,2% Windkraft

0,1%

Abbildung 21: Strommix auf Martinique in 2015. Quelle: EDF.


36

3.4.1 Stromnetz

Guadeloupe

Das Hochspannungsnetz von 63.000 Volt wird staatlich überwacht. Von diesem Netz zweigen die Vertei-

lungsnetze nahe den Ballungsräumen auf Mittelspannungsebene ab. 67

Das Werk in Anse Bertrand liefert 26,6 MW (Quadran) und 3,025 MW (Société d'éolienne caribéenne – La

Mahaudière) durch Windkraft. Die Anlage Bananier erzeugt 3 MW durch Wasserkraft (EDF). Mit der An-

lage Energie Antilles werden per Diesel 16 MW (Contour Global) elektrische Leistung generiert. In Folle

Anse werden mit Notstromdiesel 7,1 MW (EDF) erzeugt. Die Anlage Géothermie Bouillante generiert ge-

othermisch 15 MW und Grand Bourg 26,6 MW (Quadran). Auf der Insel La Désirade werden mit Not-

stromdiesel 0,9 MW (EDF) und mit Windkraft 26,6 MW (Quadran) erzeugt. In Pointe Jarry werden 210

MW (EDF PEI) generiert, in Le Carbet mit Wasserkraft 4,6 MW (FHA), in Le Moule mit Bagasse und Kohle

64 MW (Albioma), in Petit Canal 26,6 MW mit Windkraft (Quadran) und 3,3 MW und 1,54 MW mit Wind-

kraft in Petit Canal 2 und 3 (EDF) und in Terre De Bas mit Notstromdiesel 2 MW (EDF) sowie 26,6 MW mit

Windkraft (Quadran).68

Auf Guadeloupe teilen sich der lokale Elektrizitätsverband SyMeg und EDF den Netzbetrieb. SyMeg ist für

das ländliche Areal der einzelnen Kommunen Guadeloupes und EDF für die urbanen Zonen zuständig. Als

Ansprechpartner für die ländlichen sowie urbanen Zonen fungiert SyMeg. Übertragungsnetzbetreiber ist die

EDF. Darüber hinaus besteht ebenfalls die Möglichkeit Symeg für die operative Durchführung von Offgrid-

Installationen zu beauftragen. Für das Jahr 2016 hat SyMeg den Ausbau des Niedrigspannungsnetzes (230-

67 Électricité de France (EDF), Sites de production et réseau – Guadeloupe, 2016. 68 Électricité de France (EDF), Sites de production et réseau – Guadeloupe, 2016.

Abbildung 22: Stromnetz auf Guadeloupe. Quelle: EDF.


37

400 Volt), die Weiterführung der unterirdischen Versenkung von oberirdischen Leitungen sowie die quali-

tative Verbesserung des Netzes und die Erneuerung der Kabelleitungen geplant.69

69 Syndicat Mixte de l’Ectricité de Guadeloupe (SyMEG), Livret de présentation 2016, 2016.

Abbildung 23: Netzbetrieb auf Guadeloupe, 2016. Quelle: SyMeg.


38

Martinique

Da es auf Martinique keine Wasserkraftgewinnung gibt, wird Elektrizität hauptsächlich mit Diesel generiert.

Derzeit werden zusätzlich Wind- und Solarenergieanlagen gebaut. Des Weiteren gibt EDF an, dass man

ebenfalls in das Thermisches Kraftwerk Bellefontaine (220 MW) investiert. Die Verbrennungsanlage Galion

liefert momentan 40 MW (Albioma), die Haushaltsabfallverbrennungsanlage Usine d’incinération des or-

dures ménagères UIOM mit Kraft-Wärme-Kopplung 4 MW, in Pointe des Carrières werden mit zwei Diesel-

motoren 40 MW und mit zwei Verbrennungsturbinen 20 MW (EDF), in der Anlage SARA (Société Anonyme

de Raffinerie des Antilles) 4 MW und in Vauclin mit Windkraft 1 MW (Quadran) sowie durch weitere Photo-

voltaikanlagen 14,3 MW elektrische Leistung generiert. Des Weiteren gibt es Off-Grid-Anlagen, die 2,7 MW

liefern.70

Das Hochspannungsnetz (63.000 Volt) auf Martinique versorgt ebenfalls Verteilungsnetze, die die Bal-

lungsräume beliefern. Anlagen nahe den Ballungsräumen transformieren ebenfalls auf Mittelspannung um.

Auch hier wird das Stromnetz staatlich überwacht.71 Als Übertragungsnetzbetreiber fungiert hier EDF und

der lokale Elektrizitätsverband SMEM als Netzbetreiber.72 Ein konkreter Netzausbau ist durch den SMEM

derzeit nicht bekanntgegeben.

3.4.2 Strompreise

In den französischen Überseeregionen gelten dieselben Strompreise wie im französischen Mutterland. Im

Jahr 2015 ist der durchschnittliche Strompreis für Unternehmen innerhalb der EU um -1,0% gesunken und

für Haushalte um +2,4% gestiegen. In Frankreich hingegen ist sowohl der Strompreis für die Unternehmen

als auch der für die Privathaushalte 2015 um +4,1% gestiegen. Dennoch ist der französische Strompreis im

europäischen Vergleich relativ niedrig, denn französische Unternehmen zahlten 2015 10,23 ct/kWh (ohne

MwSt), wohingegen Unternehmen in Deutschland 15,18 ct/kWh (ohne MwSt) zahlten und der europäische

Durchschnitt bei 12,60 ct/kWh (ohne MwSt) lag. Auch der durchschnittliche Strompreis für die privaten

70 Électricité de France (EDF), Sites de production et réseau – Martinique, 2016. 71 Électricité de France (EDF), Sites de production et réseau – Martinique, 2016. 72 SMEM - Syndicat Mixte d'Electricité de la MARTINIQUE, La production et la distribution d’électricité en Martinique, 2016.

Abbildung 24: Stromnetz auf Martinique. Quelle: EDF.


39

Haushalte, der in der EU durchschnittlich bei 21,89 ct/kWh lag, war in Frankreich im Jahr 2015 nur bei

15,94 ct/kWh.73

Da die Überseeregionen aufgrund ihrer geographischen Lage kleine abgelegene Inselsysteme sind, die fern

des französischen Mutterlandes liegen, entstehen Kosten in der Lieferung relevanter Primärenergieträger.

Nichtsdestotrotz kaufen die Verbraucher auf Guadeloupe und Martinique Strom zum gleichen Preis wie die

Verbraucher in Metropolitan-Frankreich. Somit sind die durchschnittlichen Stromkosten um 50 EUR/MWh

höher als der den Verbrauchern berechnete Strompreis. Die zusätzlichen Kosten werden über die Umlagefi-

nanzierung des Fonds CSPE contribution au Service Public de l’Electricité kompensiert.74 Bei der CSPE

handelt es sich um ein Instrument der Finanzierung der Mehrkosten von gemeinwirtschaftlichen Verpflich-

tungen, die u. a. auch die Einspeisevergütung integriert. Die CSPE wird von allen französischen Stromver-

brauchern erhoben, an das staatliche Finanzinstitut Caisse de dépôts de consignations abgeführt und an

den jeweiligen Versorger weitergeleitet.75

3.5 Energiepolitische Ziele und Strategien

3.5.1 Französisches Energiewendegesetz

Im Juli 2015 hat die französische Nationalversammlung das Gesetz über eine Energiewende für ein grünes

Wachstum (Loi relative à la transition énergétique pour une croissance verte) verabschiedet und damit die

Weichen für die französische Energiepolitik für die nächsten Jahrzehnte gestellt.

Festgelegt wurde, dass die erneuerbaren Energien bis zum Jahr 2030 einen Anteil von 40% an der Stromer-

zeugung und 32% am Endenergieverbrauch ausmachen sollen. Der Atomstrom-Anteil am Strommix soll

zudem von aktuell 75% auf 50% im Jahr 2025 gesenkt werden. Was bedeutet, dass die Gesamtleistung des

Atomkraftwerkparks die aktuell installierte Leistung von 63,2 GW nicht mehr überschreiten soll. Neue Leis-

tung darf demzufolge nur installiert werden, wenn vorhandene Kapazitäten abgeschaltet werden. Darüber

hinaus soll der fossile Anteil am Endenergieverbrauch bis 2030 um 30% im Vergleich zum Jahr 2012 redu-

ziert werden. Der Endenergieverbrauch soll ebenfalls bis zum Jahr 2050 um 50% im Vergleich zum Jahr

2012 gesenkt werden. Die Reduktion der Treibhausgasemissionen Frankreichs soll bis 2030 um 40% und

bis 2050 auf ein Viertel des Ausstoßes von 1990 reduziert werden. Des Weiteren soll ein Fonds „Sonderfi-

nanzierung Energiewende“ durch das staatliche Finanzinstitut Caisse des Dépôts et Consignations (CDC)

vorfinanziert werden. 76

Bei den Fördermechanismen für Erneuerbare-Energie-Anlagen bringt das neue Gesetz ebenfalls Änderun-

gen mit sich. So soll die CO2-Steuer von den heutigen 14,50 EUR pro Tonne zunächst auf 56 EUR (2020)

und dann auf 100 EUR (2030) angehoben werden. Zudem wird ab dem 1. Januar 2016 die Förderung von

großen Erneuerbare-Energie-Anlagen modifiziert. Die bisher gewährte Einspeisevergütung wird dann durch

ein Direktvermarktungsmodell ersetzt. Betreiber einer Anlage erhalten dann zusätzlich zu dem von ihnen

auf dem Strommarkt erzielten Verkaufspreis eine Marktprämie.77, 78

Neue Regelungen betreffen auch den Netzanschluss von Erneuerbare-Energie-Anlagen. Für Anlagen bis zu

3 kW gilt nun eine maximale Netzanschlussfrist von zwei Monaten. Bei größeren Anlagen darf der Netzan-

schluss nicht länger als 18 Monate in Anspruch nehmen.79

Außerdem sollen rund 4 Mio. einkommensschwache Haushalte durch die Einführungen eines sog. Energie-

schecks finanziell bei der Begleichung ihrer Energierechnungen unterstützt werden. Lokale Erneuerbarer-

73 Service de l'observation et des statistiques (SoeS), Prix du gaz et de l’électricité en France et dans l’Union européenne en 2015, 2016. 74 Cap Energies, Les territoires de Capenergies, 2016. 75 Buckler, Julius, Stromwirtschaftsrecht in Frankreich, 2016. 76 Ixpos, Frankreich verabschiedet Energiewendegesetz, 2015. 77 Ixpos, Frankreich verabschiedet Energiewendegesetz, 2015. 78 PV Magazine, Das neue französische Energiewendegesetz im Überblick, 2015. 79 Ixpos, Frankreich verabschiedet Energiewendegesetz, 2015.


40

Energie-Projekte von Bürgern und Gebietskörperschaften soll überdies die Möglichkeit einer Finanzierung

eingeräumt werden.80

Für die Regionen Guadeloupe und Martinique sind mit dem Energiewendegesetz die folgenden konkreten

Ziele festgelegt worden. Im Rahmen der allgemeinen Zielvorgaben der Energiewende wurde abgestimmt,

dass zum Jahr 2020 50% der Energieerzeugung aus erneuerbaren Energien und ab 2030 absolute Energie-

autonomie erreicht werden soll. Des Weiteren sollen die Einkaufskonditionen von Strom aus erneuerbaren

Energien (<12 MW) der Region geregelt werden. Zusätzlich wurde ein mehrjähriges Energieprogramm spe-

ziell auf Guadeloupe und Martinique zugeschnitten, ins Leben gerufen werden, das erneuerbare Energien

fördert und feste Regelungen vorsieht (siehe folgende Unterkapitel 3.5.3 und 3.5.4). 81

3.5.2 Ausbaupläne für Stromnetze

In Frankreich besteht das Übertragungsnetz für Elektrizität aus 400-kV-Hochspannungsleitungen und 225-

kV-Mittelspannungsleitungen. Da die Verteilung von Produktionsorten dichter ist als in Deutschland, ist ein

Netzausbau zur Integration zusätzlicher Erneuerbare-Energien-Kapazitäten weniger dringend. Beispiels-

weise passt die radiale Anordnung der geplanten Offshore-Windparks entlang der Atlantikküste sehr gut

zum bestehenden auf Paris ausgerichteten Leitungsnetz mit 400 kV.

Bedarf zum Ausbau wird dagegen eher im kleineren Maßstab gesehen, um die zunehmende Einspeisung von

Elektrizität aus dezentral installierten EE-Kleinanlagen zu integrieren. Der Übertragungsnetzbetreiber

ERDF stellt hierzu zusammen mit den lokalen Stromverteilern in Abstimmung mit den Gebietskörperschaf-

ten sogenannte Regionale Pläne zum Anschluss erneuerbarer Energien an das Netz (Schémas Régionaux de

Raccordement au Réseau des Energies Renouvelables, S3REnR) auf. Bis Ende 2013 waren die Pläne für

acht Regionen genehmigt, für zwei weitere sind Pläne eingereicht. Für die elf verbleibenden Regionen steht

dies noch aus. Ein aktueller Stand ist hierzu bisher nicht veröffentlicht worden.

Aus der Gesamtschau wird sich dann der konkrete Ausbaubedarf aus heutiger Sicht ergeben. An einigen

Stellen sowohl des 400-kV- als auch des 225-kV-Netzes sind in den kommenden zehn Jahren Verstärkun-

gen vorgesehen, die hauptsächlich aus Querverbindungen zwischen bestehenden Übertragungsleitungen

beziehungsweise der Erneuerung von Leitungsabschnitten bestehen werden.

Die Region Provence-Alpes-Côte d'Azur, die als defizitäre Region in Bezug auf die Versorgung von Elektrizi-

tät galt, hat bis 2015 neue Zuleitungen mit 225 kV erhalten. Im Bau befindet sich ebenfalls eine neue Ver-

bindung zum spanischen Stromnetz zwischen Baixas bei Perpignan und Santa Llogaia bei Figueras mit einer

Spannung von 320 kV und einer Kapazität von 2.000 MW. Bis 2019 soll eine zusätzliche Leitung zwischen

Frankreich und Italien gebaut werden.

Die Netze zur Stromverteilung bestehen aus Leitungen, die 20 kV und 230-400 V umfassen. Ihre Gesamt-

länge beträgt circa 1,3 Mio. km. Die lokalen Gemeinden vergeben zwar Konzessionen, für 95% davon ist je-

doch die staatliche ENEDIS (Teil des Versorgungsunternehmens Electricité de France, EDF) zuständig. Die

übrigen 5% teilen sich 175 lokale Gesellschaften, sogenannte Entreprises Locales de Distribution (ELD), die

zum Teil kommunal oder Genossenschaften und gemischte öffentlich-private Unternehmen von sehr unter-

schiedlicher Größe sind. ENEDIS erwartet, dass 2020 ungefähr 1 Mio. Kleinproduzenten, vor allem kleinere

Windkraft- und private PV-Anlagen, an das Niederspannungsnetz angeschlossen sein werden. Weitere Her-

ausforderungen entstehen aus dem Bedarf der tendenziell wachsenden Flotte elektrisch angetriebener Auto-

mobile. Nach Informationen des Deutsch-Französischen Büros für Erneuerbare Energien sind die

Netzübergangsstellen zwischen Deutschland und Frankreich zudem immer häufiger ausgelastet, weshalb

der Ausbau der bestehenden Strukturen unumgänglich sei.82

80 Ixpos, Frankreich verabschiedet Energiewendegesetz, 2015. 81 Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), La loi de transition énergétique votée par l'assemblée na-tionale, 2015. 82 Auslandshandelskammer Frankreich (AHK), Zielmarktanalyse Solarthermie in Gebäuden in Südfrankreich, 2015.


41

3.5.3 Guadeloupe

Wie alle Überseeregionen Frankreichs nimmt auch Guadeloupe einen besonderen Platz in der nationalen

Umweltpolitik im Kampf gegen den Klimawandel ein. Mit dem Rahmengesetz für die Überseeregionen.

La loi d’orientation pour l’outre-mer (LOOM) vom 13. Dezember 2000, wurde den französischen Übersee-

regionen eine besondere Kompetenz für Energiefragen zugeschrieben. Daraus folgend hat die Region Gua-

deloupe, nach Angaben der Energieagentur Guadeloupe Energie, eine eigene regionale Energiepolitik

entwickelt. Der Mehrjahresplan zum Ausbau der erneuerbaren Energien und einer rationellen Energiever-

wendung PRERURE (Plan énergétique Régional pluriannuel de prospection et d’exploitation des Energies

Renouvelables et d’Utilisation Rationnelle de l’Energie) wurde 2008 vom Regionalrat Guadeloupes verab-

schiedet. Dieser definiert die Energieeffizienzpolitik und regelt die Maßnahmen zum Ausbau der erneuerba-

ren Energien.83

Des Weiteren hat eine legislative Ermächtigung, die durch das Parlament der Region Guadeloupes 2009

verabschiedet wurde, der Region weitere Kompetenzen in Energiefragen verliehen. Damit ist es dem Regio-

nalrat erlaubt, spezifische Regeln und Gesetze für das Territorium zu bestimmen, die das Energieangebot,

Wärmeregelungen für Neubauten und die Entwicklung der erneuerbaren Energien betreffen.84

Die Region hat sich zudem verpflichtet, die Ziele des französischen Umweltgesetzes Grenelles einzuhalten.

Die Regionen und Départements in Übersee wurden mit dem ersten Grenelle-Gesetz dazu verpflichtet, bis

2020 mindestens 50% ihres Energieverbrauchs aus erneuerbaren Energien zu sichern.85 Dies wurde mit

dem Gesetz der französischen Energiewende aus dem Jahr 2014 noch einmal untermauert, das, wie bereits

erläutert, bis 2020 50% aus erneuerbaren Energien und bis 2030 die absolute Energieautonomie vorsieht.

Mehrjahresplan 2016-2018

Der Mehrjahresplan programmation pluriannuelle de l'énergie PPE knüpft an die Zielsetzungen der Ener-

giewende an. Im PPE sind konkrete energiepolitische Maßnahmen zur Umsetzung in Guadeloupe festgelegt,

um die Energiewende bis 2030 zu vollziehen. Der Mehrjahresplan ist der Nachfolger der zuvor gültigen Um-

weltprogramme SCRAE und PRERURE. Der aktuelle Mehrjahresplan sieht Maßnahmen für den Zeitraum

von 2016-2018 vor. Ein weiterer Mehrjahresplan mit vertiefenden Maßnahmen soll im Anschluss für die

Periode 2019-2023 ausgearbeitet werden. Für den aktuellen Zeitraum soll vor allem das Thema Elektrizität

angegangen werden. In diesem Zusammenhang wurden die folgenden Vorhaben definiert:

Reduzierung der Abhängigkeit von fossilen Energieträgern für die Stromerzeugung,

Sicherstellung einer lückenlosen Stromversorgung,

Unterstützung einer nachhaltigen Entwicklung der erneuerbaren Energien im Rahmen eines Netz-ausbaus und Unterstützung einer besseren Energiespeicherung sowie beim Ausbau der Smart Grids,

Förderung der Nutzung von Elektroautos, die durch erneuerbare Energiequellen betrieben wer-den.86

Um die Ziel einer Stromerzeugung bis 2020 zu 50% und bis 2030 zu 100% aus erneuerbaren Energien er-

reichen zu können, sollen energieeffizienzorientierte Maßnahmen und Dienstleistungen im Energiesektor

ausgebaut werden. Dafür ist es ebenfalls wichtig, den Anteil der Importe fossiler Energieträger am Energie-

mix zu senken und die intermittierende Stromerzeugung durch regenerative Energien zu fördern.

Des Weiteren sollen Energiesparmaßnahmen so unterstützt werden, dass bis 2023 -6% und bis 2030 -15%

weniger verbraucht werden. Dies würde, gemäß dem des PPE zugrunde gelegten Referenzwert von 562 ktoe

aus der Energiebilanz 2014, einem Stromverbrauch von 537 ktoe im Jahr 2023 und von 486 ktoe im Jahr

2030 entsprechen. Vor allem im Transportsektor soll im Vergleich zu 2014 der Verbrauch um -7,5% auf 340

ktoe bis Ende 2018 gesenkt werden. Die Stromerzeugung durch erneuerbare Energien soll auf Guadeloupe

folgendermaßen gefördert werden:

83 Guadeloupe Energie, Politique énergétique - Stratégie Régionale, 2016. 84 Guadeloupe Energie, Politique énergétique - Stratégie Régionale, 2016. 85 Ebd. 86 Region Guadeloupe, Programmation pluriannuelle de l’énergie de Guadeloupe, 2016.


42

15 MW durch Geothermie, die bereits erzeugt werden, sollen optimiert werden,

Erzeugung von +1 MW durch Biomasse, um die Stromerzeugung durch Kohleverbrennung um 1 MW zu substituieren,

Gewinnung von +2 MW durch Biogas oder durch die Förderung anderer Energiegewinnungsme-thoden aus Hausmüll,

8,7 MW bereits installierte Energieproduktion durch Kleinwasser soll optimiert werden,

Erforschung des Potenzials erneuerbarer Energien aus dem Meer,

Ausbau des Windparkpotenzials um 53 MW (44 MW durch neue Projekte und 9 MW durch Repowering von Windkraftanlagen),

Ausbau photovoltaischer Energie um 30 MW durch bereits laufende Projekte und Ausschreibun-

gen.87

3.5.4 Martinique

Auch für Martinique gilt das Ziel, das im Rahmen der Energiewende zum Ziel hat, dass bis 2020 50% der

erneuerbaren Energien den Energiemix bestimmen sollen und dass bereits im Jahr 2030 eine komplette

Energieautonomie erreicht werden soll.88

SCRAE

Ebenso wie für Guadeloupe findet auch das Klimaschutzkonzept SCRAE auf Martinique Anwendung, um

den Klimaschutz zu verbessern und die Energieziele im Rahmen der Energiewende bis 2020 und 2030 zu

erreichen. Um dies zu illustrieren hat die Agence Martiniquaise de l’énergie folgende Szenarien in einem

Bericht über das Programm zusammengestellt. Dabei werden die vom Konzept angestrebten Ausbauziele

mit den derzeit realistisch absehbaren gegenübergestellt.89

Tabelle 8: Energieszenarien für Martinique bis zum Jahr 2020 gemäß SCRAE.

Erneuerbare Energientyp Trend-Szenario (MW) 2020 Ausbauziele (MW) 2020

Windkraft 10 25 - 50

Photovoltaik 90 110 - 130

Geothermie (Martinique und

Karibik)

0 30 - 60

Wasserkraft 0,5 2,5 - 5

Meerwasserthermik 0 10

Abfall 13,5 13,5

Biomasse 34 42-46

Gesamt 148 235 - 315

Quelle: AME.

Auffällig bei den in der Tabelle 9 dargestellten Energieszenarien ist, dass das angestrebte Ziel geothermi-

scher Energieleistung von 30-60 MW und Energie durch Meerwasserthermik von 10 MW nicht erreicht

werden wird. Erzeugte Energie aus Abfallverbrennung (13,5MW) kann dahingegen entsprechend dem Ziel

umgesetzt werden. Alle anderen erneuerbaren Energien werden ausgebaut, allerdings auch nicht dem beab-

sichtigten Zielwert entsprechend. Martinique setzt derzeit hauptsächlich auf die Verbrennung fossiler

Brennstoffe und hat somit noch einen langen Weg der Umstellung zu den erneuerbaren Energien vor sich.

Auch eine Energieautonomie bis 2030 scheint bei der Betrachtung dieser Szenarien nicht realistisch zu

sein.90 Das Klimaschutzkonzept SCRAE teilt die Energieziele ebenfalls wie auf Guadeloupe in Mehrjahrespro-gramme ein. Diese sind von 2015-2018 und 2019-2023 festgelegt. Die Ausbauziele der beiden Perioden wer-den in der folgenden Tabelle 10 dargestellt (siehe auch Kapitel 4.2-4.5.).

87 Region Guadeloupe, Programmation pluriannuelle de l’énergie de Guadeloupe, 2016. 88 Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Agir pour la transition énergétique, 2016. 89 Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), SRCAE Martinique Synthèse, 2012. 90 Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), SRCAE Martinique Synthèse, 2012.


43

Tabelle 9: Ausbauziele für die Mehrjahresprogramme 2015-2018 und 2019-2023 im Rahmen des SCRAE.

Energiesparte PPE 2015-2018 MW PPE 2019-2023 MW

Neu installierte

Leistung

Insgesamt Neu installierte

Leistung

Insgesamt

Wind +14 15,1 +9,9 25

Photovoltaik +17,5 80 +45 125

Geothermie 0 0 +40 40

Wasserkraft 0 0,015 +2,485 2,5

EE aus dem Meer 0 0 +10 10

Biogas 0 0.8 +1,2 2

Hausmüll 0 6.6 +4,9 11,5

Biomasse +36,5 36,5 +5,5 42

Insgesamt 68 139,015 118,985 258

Quelle: Maryse COPPET.


44

4. Off-Grid- und Hybridanlagen auf Guadeloupe

und Martinique

4.1 Sonnenpotenzial in der Karibik

Das Klima Guadeloupes und Martiniques ist von tropischen Temperaturen, durch Passatwinde und von mo-

derater Feuchtigkeit gekennzeichnet. Von Juli bis Oktober besteht die Gefahr von Tropenstürmen bei

Durchschnittstemperaturen über 26° C und tropischen Tiefdruckgebieten. Von Dezember bis Mai liegen die

Durchschnittstemperaturen bei 25° C und die Passatwinde sind abgeschwächt. Die geographische Lage birgt

zudem Erdbebenrisiken.

Mit einer durchschnittlichen Sonneneinstrahlung von 5,0-5,5kW/m² pro Tag und durchschnittlich 3.000

Sonnenstunden im Jahr91 bieten die Karibikinseln Martinique und Guadeloupe sehr gute Bedingungen für

Off-Grid- und Hybridsysteme.

Auf Guadeloupe ist das Sonnenpotenzial identisch zwischen den Inselteilen Basse Terre und Grande Terre

mit einer täglichen Sonneinstrahlung von 4.150 Wh/m².92 Auf Martinique liegt der tägliche Durchschnitts-

wert bei 4.135 Wh/m².93

Das Unternehmen Sunzil, das als Leader für Photovoltaikprojekte auf den Antillen gilt, beschreibt das Pho-

tovoltaikpotenzial in den französischen Überseeregionen folgendermaßen: In diesen Regionen ist das Son-

nenpotenzial bis zu doppelt so hoch wie in Metropolitan-Frankreich. Eine Solaranlage mit zehn Solarzellen

in Paris, mit einem Nennwert von 250 Wp, produziert jährlich 2.250 kWh, wohingegen in den Überseeregi-

onen 3.600 kWh mit der gleichen Anlage produziert werden könnten.94

91 Vivre la Guadeloupe, Le climat de la Guadeloupe, 2016. 92 Solaris-Store, Distributeur spécialisé dans l'énergie solaire - Livraison en Guadeloupe, 2016. 93 Solaris-Store, Distributeur spécialisé dans l'énergie solaire en Martinique, 2016. 94 Sunzil, Comprendre le solaire, 2016.

Abbildung 25: Sonnenpotenzialkarten Guadeloupe und Martinique in Wh/m² pro Tag, 2016. Quelle: www.solaris-store.com


45

4.2 Photovoltaikmarkt

Der Photovoltaikmarkt hat sich in ganz Frankreich bis zum Juni 2016 positiv entwickelt und ist im ersten

Halbjahr 2016 um 6.911 MW gewachsen. Womit auch die Stromerzeugung durch photovoltaische Energie

um 3,8 TWh gestiegen ist, was einem Anstieg um 12% im Vergleich zum ersten Halbjahr 2015 entspricht.

Wenngleich die Voraussetzungen für Photovoltaik in den französischen Überseeregionen sehr gut sind, ent-

sprach deren Anteil an der Stromerzeugung laut Angaben des französischen Umweltministeriums Mitte des

Jahres 2016 nur 5%. Damit entwickelt sich die Photovoltaiksparte in den Überseeregionen deutlich langsa-

mer als im französischen Mutterland. Insgesamt gibt es derzeit 1.642 Photovoltaikanlagen (67 MW) auf Gu-

adeloupe und 1.009 (63 MW) auf Martinique95. Zur installierten Off-Grid-Kapazität liegen keine

Informationen vor.

In einem Interview mit Herrn Guy Fabre, dem Zuständigen für die Überseeregionen in Frankreich bei der

Umweltagentur ADEME, gab es zunächst ein sehr dynamisches Wachstum für die Photovoltaikbranche zwi-

schen 2009 und 2011. Um dieses Wachstum zu bremsen, das auf Dauer nicht tragbar gewesen wäre, wurde

am 1.12.2010 für vier Monate ein Photovoltaik-Moratorium verhängt, in dessen Folge es keine Vergabe von

Netzanschlussgenehmigungen gab. Besonders Unternehmen in den französischen Überseeregionen hätte

dieses Moratorium während seiner Dauer „Schwierigkeiten“ gebracht und deren Existenz massiv gefähr-

det.96, 97

95 Service de l'observation et des statistiques (SoeS), Tableau de bord: solaire photovoltaïque, Deuxième trimestre 2016, 2016. 96 Aussagen zusammegefasst aus einer Korrespondenz mit Herrn Guy Fabre (Directeur de l’Action Régionale Sud et Outre Mer, ADEME) im August 2015. 97 Vgl.: Guadeloupe Energie, Photovoltaïque, 2016.

Abbildung 26: Anteil der Photovoltaik an der Stromerzeugung (MW) in Frankreich nach Regionen, Stand Juni 2016. Quelle: SoeS.


46

4.2.1 Einspeisevergütung und Direktvermarktung in Frankreich

Die geltende Einspeisevergütung für Dachinstallationen hängt von der Peakleistung und dem Grad des Ein-

baus der Photovoltaikzellen ab. Der Förderungssatz wird für jedes Quartal auf der Grundlage des Zubaus im

vorhergehenden Quartal neu festgesetzt. Die Einspeisevergütung für Solarprojekte oberhalb von 100kWp

muss ausgeschrieben werden.98

Die Verordnung vom 26. Juni 2015 definiert einfach eingebaute Photovoltaikinstallationen (intégrées

simplifiées) mit einer Leistung bis 100kWp. Deren Einspeisevergütung wurde innerhalb von 2015 relativ

stabil gehalten und ab 2016 im Basisreferenztarif um -10% vermindert.99

Die Kommission zur Regulierung der Energie (CRE), die die Einspeisetarife veröffentlicht, hat für das Quar-

tal vom 1. Januar – 31.März 2016 für vollintegrierte Aufdachanlagen (tarif d'intégration au bâti) eine Peak-

leistung von 24 MW und für teilintegrierte Aufdachanlagen (tarif d'intégration simplifiée au bâti) eine

Peakleistung von 86MW konstatiert.100 Tabelle 10: Einspeisevergütungssätze erstes und zweites Quartal 2016.

Beschreibung

Vergütungssätze

1. Januar- 31. März 2016 1. April – 30. Juni 2016

Aufdachanlage

für Privathaus-

halte, vollinte-

griert

0-9kW 25,01 kWp 24,63 kWp

Aufdachanlage,

teilintegriert

0-36kW 13,82 kWp 13,27 kWp

36-100kW 13,13 kWp 12,61 kWp

Alle anderen Sys-

teme

0-12MW 5,96 kWp 5,80 kWp

Quelle: MEDDE.

Im französischen Energiewendegesetz war die Direktvermarktung bereits verankert, bislang fehlten jedoch

konkrete Ausgestaltungen. Diese sind nun erfolgt, wenngleich auch in einigen Fragen nach wie vor Unklar-

heit besteht. Ähnlich wie in Deutschland wird es für zukünftige Neuanlagen in der Direktvermarktung eine

98 Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer (MEDDE), Tarifs d’achats, 2016 99Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer (MEDDE), Tarifs d’achats, 2016. 100 Actu-Environnement, Photovoltaïque: les tarifs d'achat en baisse au second trimestre 2016, 2016.

Abbildung 27: Überblick über Fördermechanismen für ausgewählte Technologien in Frankreich, 2016. Quelle: DFBEW.


47

gleitende Marktprämie geben. Die Betreiber der Anlagen oder deren Direktvermarkter veräußern die er-

zeugten Mengen direkt am Strommarkt. Als Zusatz zu den dort erzielten Einnahmen erhalten sie eine

Marktprämie, die der Differenz zwischen dem technologiespezifischen Referenzwert und einem nachträg-

lich ermittelten durchschnittlichen Referenzbörsenpreis entspricht. Die Erlöse aus dem Kapazitätsmarkt,

der ab 2017 in Kraft treten soll, werden im Anschluss von der Marktprämie abgezogen. Bei negativen Prei-

sen an der Strombörse wird keine Marktprämie gezahlt. Dies soll aber nur wenige Fälle betreffen.101

Strom aus Photovoltaikanlagen über 500 kW Leistung wird zukünftig ausschließlich über die Direktver-

marktung ins Stromnetz fließen. Da diese Anlagen zudem obligatorisch über Ausschreibungen vergeben

werden, wird im Lastenheft der jeweiligen Ausschreibung definiert, in welcher Höhe Referenzpreis und Bör-

senstrompreis bei der Berechnung der Marktprämie berücksichtigt werden. Die erste Ausschreibungsrunde,

bei der dieses Verfahren zum Zuge kommt, startet im November 2016. Ähnlich wie im deutschen Modell ist

außerdem eine Managementprämie zur Vergütung des Aufwands der Vermarktung möglich. Es handelt sich

hierbei um einen Pauschalbetrag, der ex ante definiert werden soll. Die Managementprämie bleibt über den

gesamten Förderzeitraum einer Anlage die gleiche und soll monatlich ausgeschüttet werden.102

Für Bestandsanlagen soll es ein einmaliges Wechselrecht geben – in die Direktvermarktung und innerhalb

einer Frist von drei Jahren auch wieder zurück zum Einspeisetarif. Für andere erneuerbare Energien greifen

andere Verfahren. In technologiespezifischen Erlassen werden Faktoren wie Vertragsdauer, Höhe des Refe-

renzwertes und der Managementprämie festgelegt. Für KWK-Anlagen, Wasserkraftwerke, Biogasanlagen

und Windenergieanlagen wurden bereits erste Dekrete veröffentlicht.103

4.2.2 Guadeloupe

Die photovoltaische Energie ist beeinflusst von den klimatischen Gegebenheiten der Insel und ist von daher

auch von Unterbrechungen gekennzeichnet. Aufgrund dieser Unterbrechungen kommt es immer wieder zu

Einschränkungen in der Entwicklung der Photovoltaik auf Guadeloupe. Von daher werden momentan inno-

vative Elemente gefördert, um diesen Unterbrechungen entgegenzuwirken, wie z. B. Systeme der Stromei-

genversorgung. Um den Hindernissen, die durch Einschränkungen beim Netzanschluss entstehen,

entgegenzuwirken, erarbeitet die Region Guadeloupe derzeit ein Konzept (schéma régional de raccorde-

ment des énergies renouvelables) zum verbesserten Netzanschluss erneuerbarer Energien. 104

Um die Photovoltaik gezielt in der Region voranzubringen, sollen Aufdachinstallationen besonders geför-

dert werden. Des Weiteren will die Region die Netzanschlussbedingungen und die Auswahl der Projekte für

Freiflächenanlagen transparenter gestalten. Vor diesem Hintergrund wurde ebenfalls beschlossen, dass ein

Beitrag zur Stromversorgung auch von intermittierender Energieerzeugung durch Dach- oder Bodenphoto-

voltaik oder Windkraft geleistet werden kann. Darüber hinaus wurde von der Region eine Photovoltaik-

Windkraft-Kommission eingerichtet, die die Region zu geplanten Projekten berät. Die Region entscheidet

dann im Anschluss über den Bau neuer Photovoltaik- und Windenergieprojekte. Wie im Rahmen des Ener-

giewendegesetzes festgelegt wurde, soll die Photovoltaik auf Guadeloupe zwischen 2016-2018 um 30 MW

durch bereits angelaufene Projektinstallationen und ausgeschriebene Projekte erhöht werden.

101 Photovoltaik.eu, Direktvermarktung in Frankreich kann im November starten, 2016. 102 Photovoltaik.eu, Direktvermarktung in Frankreich kann im November starten, 2016. 103 Ebd. 104 Guadeloupe Energie, Photovoltaïque, 2016.


48

Grundsätzlich soll mit der regionalen Energiepolitik die Photovoltaiksparte gefördert werden, um die in

dem Mehrjahresplan vereinbarten Ziele der Energiewende zu erreichen. Der zuvor gültige Mehrjahresplan

PRERURE, sah vor die Leistung ohne Energiespeicher auf 86 MW bis 2020 und auf 90 MW bis 2030 zu er-

höhen. Anlagen mit Energiespeichern sollten bis 2020 insgesamt 6 MW und bis 2030 36 MW erzeugen.105

Der aktuell ausgearbeitet Mehrjahresplan PPE trifft derzeit keine Aussagen in Bezug auf die konkreten Ziele

einer Energiespeicherung. Es wurde bisher lediglich betont, dass im Rahmen des PPE auch eine nachhaltige

Entwicklung von Energiespeichersystemen gefördert werden soll.106

105 Guadeloupe Energie, Photovoltaïque, 2016. 106 Region Guadeloupe, Programmation pluriannuelle de l’énergie de Guadeloupe, 2016.

Abbildung 29: Prozentuale Aufteilung der Photovoltaikleistung in den Kommunen Guadeloupes 2015. Quelle: EDF.

Abbildung 28: Leistung der Photovoltaikinstallationen nach Kommunen auf Guadeloupe 2015. Quelle: OREC.


49

Im Jahr 2014 wurden, laut einer Studie der ADEME, 67 MWp gemessen, was einer Erhöhung um +2 MWp

zum Vorjahr entsprach und anteilig 5,7% der Strombereitstellung. Im Durchschnitt waren das 170 Wp pro

Einwohner. Die Spitzenlast betrug 254 MW und die Spitzenlastzeiten waren mittags und abends, was auf

die Nutzung von Klimaanlagen und Beleuchtung zurückzuführen ist.107 Daten bezüglich der Netzunterbre-

chungen beziehen sich auf das Jahr 2012, in dem es einige Stunden zu einer Versorgungsunterbrechung an

Wochenenden kam.108

Momentan sind die Photovoltaikanlagen heterogen auf dem Territorium verteilt, wobei 71% der Anlagen in

den Kommunen Baie-Mahault, Petit-Canal, Le Moule und Saint-François installiert sind (siehe Abbildungen

28 und 29).109

4.2.3 Martinique

Wie schon zuvor erläutert, sind die Zahlen in Bezug auf erneuerbare Energien für Martinique häufig veral-

tet. Im April 2013 hat die zuständige Generaldirektion für Umwelt, Raumplanung und Raumordnung von

Martinique Direction de l’Environnement de l’Aménagement et du Logement de Martinique eine Studie

veröffentlicht, die eine Bestandsaufnahme des Photovoltaiksektors näher beleuchtet. Im Jahr 2011 erbrach-

ten die Photovoltaikanlagen auf Martinique 38 MW Leistung.110 Für das Jahr 2014 wurde ein Verbrauch von

7,2 tRÖE durch photovoltaische Energie gemessen.111 Des Weiteren wurden von der ADEME für das Jahr

2014 die folgenden Zahlen herausgegeben. Es wurden 63 MWp photovoltaische Leistung gemessen, was ei-

nem Zuwachs an +2 MWp zum Vorjahr und einem Anteil von 4,7% an der Stromproduktion entsprach.

Gleichzeitig waren das 170 Wp pro Einwohner.112 Spitzenlastzeiten waren ebenfalls mittags und abends mit

einer Spitzenlast von 253 MW. Es kam bisher zu keinen nennenswerten Netzunterbrechungen, obwohl

diese, laut ADEME, kurzfristig möglich seien.113

Das größte Potenzial für Photovoltaikanlagen besteht für Dachinstallationen. 2011 wurden 2.500 ha Dach-

fläche registriert, die einer potenziellen Gesamtkapazität von 2.500 MW Solarenergie entsprechen. Im

Dienstleistungssektor entspricht eine Dachfläche von 300 ha, einer Teilkapazität von 300 MW entsprechen.

Was Freilandflächen anbelangt, so gibt es ein Bebauungspotenzial von 600 ha, was einer Teilkapazität von

400 MW entspräche. 114

Das Projekt Sunstockage

Um die Energieversorgung mit Photovoltaik-Stromspeicherkombinationen zu verbessern, wurden 2015 ins-

gesamt 65 Photovoltaik-Speichersysteme nach Martinique geliefert, die speziell für den Eigenverbrauch

ausgelegt sind. Die 65 neuen Systeme bestehen aus einer Photovoltaikanlage mit einer Leistung von 5 kWp,

einem Lithium-Ionen-Akku-System mit einer Kapazität von 7 kWh und einem 200-Liter-Solar-Warmwas-

serbereiter.115 Der Akku speichert dabei die tagsüber nicht genutzte Energie des Eigentümers, die er dann

abends abrufen oder ins Stromnetz einspeisen kann. Das Sunstockage-Modell soll dem Verbraucher dazu

dienen, seinen Eigenbedarf langfristig zu steuern und unabhängig von netzbedingten Unterbrechungen zu

sein.116

107 Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), Filière Photovoltaïque Française: Bilan, Perspectives et Stratégie, 2015. 108 Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), Filière Photovoltaïque Française: Bilan, Pers-pectives et Stratégie, 2015. 109 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016. 110 Direction de l’Environnement de l’Aménagement et du Logement de Martinique (DEAL Martinique), Schéma Régional Climat Air Energie Martinique, 2013. 111 Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Bilan énergétique- Martinique 2014, 2015. 112 Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), Filière Photovoltaïque Française: Bilan, Perspectives et Stratégie, 2015. 113 Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), Filière Photovoltaïque Française: Bilan, Perspectives et Stratégie, 2015. 114 Direction de l’Environnement de l’Aménagement et du Logement de Martinique (DEAL Martinique), Schéma Régional Climat Air Energie Martinique, 2013. 115 Solar Professionell, Reif für die Insel: Stromspeicher für Martinique, 2015. 116 Électricité de France (EDF), Vers quel mix énergétique ?, 2014


50

Für die Konzeption des gesamten Akkusystems, das Sunstockage genannt wird, ist das Unternehmen Sunzil

verantwortlich, das als der Leader für Photovoltaiksysteme auf den Antillen gilt. Das zugehörige Speicher-

system wurde von dem französischen Unternehmen Forsee Power geliefert. Sunstockage soll alle Anforde-

rungen für eine private Nutzung erfüllen, ist platzsparend und gleichzeitig für die besonderen klimatischen

Bedingungen Martiniques ausgelegt. Zudem wurden im Vorfeld Eignung und Haltbarkeit des Stromspei-

chersystems für den Einsatz im warm-feuchten Inselklima Martiniques ausgiebig getestet, einschließlich des

Verhaltens der Elektrochemie unter tropischen Bedingungen.117

Das Projekt wird von der Region Martinique, der ADEME, dem Verband der Elektrizitätswirtschaft auf

Martinique SMEM, dem europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und Sunzil finanziert. Be-

vor das Projekt in der gesamten Region durchstartet, wird es in einem Versuchsdurchlauf in 65 Haushalten

auf Martinique getestet.118

4.2.4 Stromgestehungskosten

Die Stromgestehungskosten für Photovoltaik sind auf Guadeloupe und Martinique vergleichsweise geringer

als Stromgestehungskosten für andere lokale, erneuerbare Energieträger. Wie in der folgenden Abbildung

dargestellt, sind die Kosten für eine Freilandanlage ohne Stromspeicher geringer als die aktuellen Durch-

schnittsstromgestehungskosten. Nichtsdestotrotz werden auch die Installationen mit Stromspeichern im-

mer interessanter. Die höchsten Stromgestehungskosten entstehen für voll integrierte Aufdachanlagen.119

117 Solar Professionell, Reif für die Insel: Stromspeicher für Martinique, 2015. 118 Électricité de France (EDF), Vers quel mix énergétique ?, 2014. 119 Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), Filière Photovoltaïque Française: Bilan, Pers-pectives et Stratégie, 2015.

Abbildung 30: Stromgestehungskosten für PV-Anlagen für Kommunen in dern französischen Überseeregionen. Quelle: ADEME.


51

4.3 Kleinwasserkraft

4.3.1.Guadeloupe

Der Anteil von Wasserkraft an der Stromproduktion betrug im Jahr 2015 21142MWh und entsprach damit

1,2%. Im Jahr 2014 lag der Anteil noch bei 26801 MWh, womit er von 2014 auf 2015 um -21% zurückgegan-

gen war. Die Ursache für diesen Einbruch begründet das regionale Beobachtungsinstitut für Energie und

Klima Observatoire de l’Energie et du Climat OREC mit Schwankungen in den Niederschlagsmengen, die

die Wasserkraftwerke mit Wasserenergie versorgen. Das Jahr 2015 war eines der trockensten und heißesten

Jahre auf Guadeloupe mit einer durchschnittlichen jährlichen Niederschlagsmenge von 1037 mm seit der

Aufzeichnung der Niederschlagsmengen im Jahr 1951 auf der regionalen Wetterstation Raizet.120

In dem im Rahmen des französischen Energiewendegesetzes verabschiedetem Mehrjahresplan PPE ist vor-

gesehen, dass in der Periode von 2016-2018 die installierte Kapazität von 8,7 MW von Kleinwasserkraft op-

timiert werden soll.121

Tabelle 11: Übersicht der Wasserkraftwerke auf Guadeloupe.

Wasserkraftwerk Inbetriebnahme am Installierte Kapazität in MW

Carbet 1993 3,5

Bananier amont 1994 1,2

Bananier aval 1994 1,8

Partiteur 1 und 2 1995 0,5

Gaschet 2002 0,2

Letaye 2002 0,2

Bellevue 2002 0,1

Clairefontaine 2002 0,2

Saint Saveur 2003 0,07

Schoelcher 2004 0,07

Le Bouchu 2004 0,2

Dolé 2004 0,2

Valeau 2006 0,02

Bovis 2008 0,25

Gesamtkapazität 8,7 Quelle: Guadeloupe Energie, 2016.

120 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016. 121 Region Guadeloupe, Programmation pluriannuelle de l’énergie de Guadeloupe, 2016.

Abbildung 31: Anteil der Wasserkraft an der Stromproduktion in MWh auf Guadeloupe. Quelle: OREC.


52

4.3.2 Martinique

Derzeit gibt es eine Stromerzeugungswasserkraftanlage auf Martinique mit einer Kapazität von 15kW. Für

die Zukunft ist momentan kein neues weiteres Projekt geplant. Dennoch gibt es laut einer Studie des regio-

nalen Wasseramtes Office de l’Eau Martinique ODE aus dem Jahr 2008 ein Potenzial von 38 MW, das eine

Leistung 16 GWh erzeugen könnte. Davon sind derzeit 11 MW mobilisierbar, die in der Karte, die in der fol-

genden Abbildung dargestellt wird, weiß gekennzeichnet sind. Die gelben eingefärbten Bereiche gelten als

schwer mobilisierbar und die orange eingefärbten als sehr schwer mobilisierbar. Des Weiteren hat sich SPL

Martinique Energie Nouvelle als Projektträger am Markt positioniert und Vorhaben angekündigt Wasser-

kraftanlagen ausbauen zu wollen. Dem Mehrjahresplan PPE soll von 2019-2023 eine Kapazität von 2,485

MW in Case Navire und Lezarde sowie am Fluss Lorrain ausgebaut werden.122

122 Maryse COPPET, Programmation Pluriannuelle de l'Énergie de la Martinique 2015/2018 - 2019/2023, 2015.

Abbildung 32: Geographische Ansicht der Wasserkraftwerke auf Guadeloupe. Quelle: Force Hydraulique Antillaise.


53

Abbildung 33: Potential an Wasserkraft auf Martinique. Quelle: ODE.


54

4.4 Bioenergie

4.4.1 Guadeloupe

Aus dem Bericht des regionalen Beobachtungsinstituts für Energie und Klima Observatoire de l’Energie et

du Climat OREC für das Jahr 2015 ging hervor, dass die Anlage Bologne derzeit die einzige ist, die aus Bio-

masse und Biogas einen Anteil an der Stromproduktion Guadeloupes hat. Die Anlage ist seit dem Jahr 2010

im Betrieb und erzeugt ebenfalls Strom aus Methangas und Bagasse. Die Bioenergieproduktion wurde im

Jahr 2012 begonnen. Derzeit speist die Anlage den erzeugten Strom in die eigene Kraftwerksproduktion ein

und gelegentlich etwas in das Stromnetz Guadeloupes.123 Im Rahmen des Mehrjahresprogramm PPE sollen

bis 2018 durch Biomasse +1MW Kapazität bereitgestellt werden.124

4.4.2 Martinique

Im Jahr 2015 wurde 0,8 MW Kapazität durch Biogas in der Anlage Centre d’Enfouissement Technique

(CET) de la Trompeuse bereitgestellt. In der Anlage Saint James wurden des Weiteren 0,6MW Kapazität

Biogas aus verbrannten Abfällen der Anlage in den Eigenverbrauch der Anlage eingespeist. Zudem ist ge-

plant gemäß des Mehrjahresplan bis 2018 aus der Anlage Le Centre de Valorisation Organique (CVO) du

Robert eine weitere Kapazität von 0,8 MW zur Verfügung zu stellen.125

Im Rahmen der Kraft-Wärme-Kopplung werden 3 GWh Strom für den Eigenverbrauch in den Kraftwerken

Galion und in der Anlage St. James erzeugt. Die Gruppe Albioma will bis 2017 in ihrer Anlage 36,5MW aus

Bagasse-Biomasse an Kapazität bereitstellen. Dennoch wird in der Studie des Anwaltsbüros Maryse Coppet

für die Präfektur Martiniques, die 2015 erschienen ist, beschrieben, dass die Energiegewinnung aus Bio-

masse auf Martinique bisher kaum dokumentiert ist. Insofern kann bisher nur eine weitere potenzielle Ka-

pazität von 5,5 MW hypothetisch für die zweite Periode von 2019-2023 des Mehrjahresplans bestimmt

werden. Dies würde zu einer Gesamtkapazität von 42 MW im Zeitraum 2019-2023 führen. 126

123 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016. 124 Region Guadeloupe, Programmation pluriannuelle de l’énergie de Guadeloupe, 2016. 125 Maryse COPPET, Programmation Pluriannuelle de l'Énergie de la Martinique 2015/2018 - 2019/2023, 2015. 126 Maryse COPPET, Programmation Pluriannuelle de l'Énergie de la Martinique 2015/2018 - 2019/2023, 2015.

Abbildung 34: Anteil von Bioenergie in MWh an der Stromproduktion auf Guadeloupe. Quelle: OREC.


55

4.5 Windenergie

4.5.1 Guadeloupe

Im Jahr 1992 wurde erstmals Strom aus Windenergie auf Guadeloupe erzeugt. Im Jahr 2015 machte der

Anteil 3% an der Stromproduktion aus, erzeugt durch 51.886 MWh Windkraftleistung. Jedoch war der An-

teil der Windkraftleistung im Jahr 2015 schon um 5% im Vergleich zum Vorjahr 2014 gesunken.127

Der derzeit installierte Windpark auf Guadeloupe setzt sich aus den folgenden Anlagen zusammen:

127 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016.

Abbildung 35: Anteil der Windenergie an der Stromproduktion auf Guadeloupe in MWh. Quelle: OREC.


56

Abbildung 36: Geographische Abbildung der Windparkanlagen aif Guadeloupe. Quelle: Guadeloupe Energie/ Google Maps.


57

Tabelle 12: Windkraftanlagen auf Guadeloupe.

Lokalisation Name Betreiber Installierte Kapa-

zität in MW

Inbetriebnahme

Désiderade

Désiderade III

Montagne

Aerowatt 2,1 1992

Désiderade Désiderade IV

Souffleur

Aerowatt 1,7 2010

Saint Francois

Fonds Caraibes Aerowatt 4,4 2003

Anse Bertrand

La Mahaudière SEC 3,03 2007

Petit Canal

Grande Maison Aerowatt 1,38 2008

Petit Canal

Petit Canal I EDF 1,4 1999

Petit Canal

Petit Canal II EDF 3,3 2001

Petit Canal

Petit Canal III EDF 1,5 2003

Petit Canal

Petit Francois EDF 2,2 2002

Capesterre de Ma-

rie-Galante

Petite Place Aerowatt 1,5 1997

Capesterre de Marie

Galante

Morne Constant Aerowatt 1,38 2000

Terre de Bas

Saintes TDB Aerowatt 1,93 2006

Quelle: Guadeloupe Energie.

Im Rahmen des Mehrjahresplan PPE soll bis 2018 die Kapazität um+ 53 MW durch eine zusätzlich instal-

lierte Kapazität von 44 MW und 9 MW durch Repowering erhöht werden. 128

128 Region Guadeloupe, Programmation pluriannuelle de l’énergie de Guadeloupe, 2016.


58

4.5.2 Martinique

Momentan befinden sich auf Martinique eine Windparkanlage in Sainte Marie mit einer Kapazität von

4 MW und in Marigot mit einer Kapazität von 9 MW im Ausbau. Bis zum Ende 2018 soll die Anlage

Beauséjour mit einer Kapazität von 12-14 MW fertig gebaut sein. Im Rahmen des SCRAE wird von einem

Gesamtpotenzial von 23-47 MW an Windkraft ausgegangen.129

Die in der folgenden Abbildung dargestellte Karte hebt in grüner Farbe die auf Martinique für Windparks

geeigneten Gebiete hervor.

129 Maryse COPPET, Programmation Pluriannuelle de l'Énergie de la Martinique 2015/2018 - 2019/2023, 2015.

Abbildung 37: Darstellung der für die Windkraft geeigneten Gebiete auf Martinique. Quelle: DEAL Martinique.


59

4.6 Potenzial von Off-Grid- und Hybridsysteme auf Guadeloupe und Martinique

Die Energieversorgung von Inseln auf erneuerbare Energien umzustellen, ist kein neues Thema - steht aber

noch am Anfang seiner Entwicklung.130 Grundsätzlich stellt die weltweit große Anzahl an kleinen Inseln

(1.000 bis 100.000 Einwohner) ein interessantes Potenzial zur Hybridisierung dar, da es auf diesen hohen

Brennstoffkosten gibt. Die Hybridisierung mit Photovoltaik ist vor allem auf tropischen und subtropischen

Inseln in Kombination mit Stromspeicherung vorteilhaft, sodass tagsüber erzeugter Strom in einem Ener-

giespeicher zwischengelagert und nachts verbraucht werden kann.131

Mit den Zielen der französischen Energiewende und den regionalen energiepolitischen Vorhaben von Gua-

deloupe und Martinique bis 2020 den Energiemix zu 50% aus erneuerbaren Energien zu speisen, bietet sich

ein großes wirtschaftliches und klimapolitisches Potenzial im Ausbau von Off-Grid-Photovoltaik und Hyb-

ridsystemen. Die autonome Energiespeicherung ist bereits ein gr0ßes Thema auf Martinique, wo derzeit mit

Sunstockage ein Pilotprojekt in diesem Bereich läuft.

Darüber hinaus verursacht der hohe Verbrauch der Dieselgeneratoren nicht nur hohe Transportkosten für

den Treibstoff, sondern treibt auch die Energieabhängigkeit von Exporten aus dem französischen Mutter-

land voran. Grundsätzlich lassen sich Experten zufolge mit Hybridanlagen von Photovoltaik und Windkraft

bis zu 75% der Kosten einsparen. Die Luftverschmutzung und der Lärm werden zudem auch deutlich redu-

ziert. Um Inseln unabhängig mit Energie zu versorgen, haben sich bisher Hybrid-Kraftwerke als beste Ge-

schäftsmodelle herauskristallisiert. Dabei werden Photovoltaik- oder Windkraftanlagen mit bestehenden

und neuen Dieselgeneratoren kombiniert.132 Diesel-Hybrid-Systeme haben durchaus gute Chance, gerade

wenn es um die Reduktion von Diesellaufzeiten und damit um geringere Kosten für Diesel und Wartung

geht. Denn der Solargenerator ist bei solchen Hybridsystemen sehr schnell amortisiert.133 Das Potenzial für

130 PV Magazine, Diesel-Hybrid-Systeme mit guten Marktchancen, 2015. 131 Reiner Lemoine Institut, Hybridisierungspotenziale weltweit, 2016. 132 PV Magazine, Inseln können mit Photovoltaik und Windkraft enorm Kosten sparen, 2015. 133 PV Magazine, Diesel-Hybrid-Systeme mit guten Marktchancen, 2015.

Abbildung 38: Energieverbrauch in GWh/a auf Inseln, 2015. Quelle: Reiner Lemoine Institut.


60

Hybridanlagen auf Inseln ist besonders hoch, denn in vielen Regionen gibt es einen deutlichen Kostenvor-

teil von Photovoltaik-Diesel-Systemen im Vergleich zu Diesel-Systemen. Die Amortisationszeit liegt in den

Inselgebieten Südamerikas bei fünf bis sieben Jahren.134

Off-Grid-Anwendungen machen häufig dann Sinn, wenn das Verlegen von Leitungen teuer und aufwändig

ist, wie zum Beispiel für Straßen- und Parkplatzbeleuchtungen sowie Parkautomaten. Durch die Selbstver-

sorgung fallen laufende Stromkosten komplett weg, was den Betreibern zugutekommt, da höhere Planungs-

sicherheit gerade in Zeiten von steigenden Energiepreisen besteht. Auch mobile Verkehrsleitsysteme zur

Baustellenabsicherung die meist auf Anhängern installiert sind, eignen sich für Off-Grid-Installationen. Mit

Photovoltaik betriebene LED-Schilder senken den Wartungsaufwand insofern, da die Batterien bei länge-

rem Einsatz der Trailer nicht ausgetauscht werden müssen. Mobile Off-Grid-Anlagen machen zudem eine

autarke Energieversorgung im Freizeit-, Outdoor- und Campingbereich möglich, wo es die Möglichkeit gibt

solarbetrieben laden zu können.135

Auch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young berichtet in ihrem Renewable Energy Country At-

tractiveness Index, dass internationale Investoren zunehmend in Off-Grid-Systeme investieren, wenngleich

von Investorenseite beklagt wird, dass es international noch an angemessenen Finanzierungsinstrumenten

für Off-Grid-Anlagen mangelt.136

Die französische Umwelt- und Energieministerin Ségolène Royal hat am 11.06.2016 insgesamt 33 Projekte

einer Photovoltaik-plus-Speicher-Ausschreibung aus dem Jahre 2015 für netzferne Regionen ausgewählt.

Die Solar-Speichersysteme sollen u. a. auf Guadeloupe und Martinique und in anderen Überseeregionen

errichtet werden. Vorgesehen sind Photovoltaik-Dachanlagen auf Häusern, solare Parkplatzüberdachungen

und Freiflächenanlagen. Die genehmigten Projekte haben einen Gesamtumfang von 52 MW und werden mit

einer Einspeisevergütung von 204 EUR pro MWh vergütet. Damit könnten sie mit den Stromkosten in den

Regionen ohne Netzanschluss mithalten. Die Anlagen werden pro Jahr voraussichtlich 70 GWh Solarstrom

erzeugen und verteilen sich u. a. wie folgt: 11,1 MW auf Martinique und 9 MW auf Guadeloupe.137 Des Weite-

ren wurden bis Oktober 2016 neue Off-Grid-Projekte ausgeschrieben.

Auf Martinique ist die Anzahl der Baugenehmigungen im Vergleich zu 2014 um +3,8% gestiegen, wobei es

im Jahr 2015 12% mehr Baugenehmigungen für Einfamilienhäuser gab und 2% weniger für Mehrfamilien-

häuser.138 Um diese Häuser nachhaltig zu bauen, bietet sich der Einbau von Off-Grid oder Hybridanlagen

besonders für Einfamilienhäuser an, die ihren Eigenstromverbrauch und ihre Energieunabhängigkeit si-

chern wollen. Laut eines Zeitungsberichts des Online-Magazins Mediaphore gehören Guadeloupe und Mar-

tinique zu den Regionen Frankreichs, die die meisten Stromausfälle haben. So wurden im Jahr 2009 1655

Stunden an Stromausfällen und auf Martinique 2482 Stunden gezählt. Aktuellere Zahlen sind in diesem Zu-

sammenhang nicht zu finden. Die meisten Probleme haben technische und mechanische Ursachen beim

Stromerzeuger EDF.139 Zur Struktur des öffentlichen Stromnetzes sind Informationen im Kapitel 3.4.1

nachzulesen.

Grundsätzlich haben Off-Grid- und Hybridanlagen auf Guadeloupe und Martinique ein großes Potenzial. Da

die Photovoltaiknachfrage wächst und gezielt gefördert wird, um die Energiewende mit ihren Zielsetzungen

bis 2020 und 2030 zu vollziehen. Im Rahmen der Energiewende haben Martinique und Guadeloupe regio-

nale Energieprogramme vorgestellt, die die Förderung von Wind-, Wasser- und Bioenergieanlagen angehen.

Des Weiteren unterstützen die Regionen Martinique und Guadeloupe Projekte, die eine Energieversorgung

auf den Inseln voranbringen und eine effiziente autonome und individuelle Energiespeicherung gewährleis-

ten. Außerdem kann mit Off-Grid-Systemen eine netzunabhängige Stromversorgung in dem Maße gefördert

werden, dass Stromunterbrechungsrisiken verringert werden und zu Spitzenlastzeiten sichergestellt sind.

134 PV Magazine, Off-Grid PV: Ein anspruchsvoller Markt, 2013 135 PV Magazine, Diesel-Hybrid-Systeme mit guten Marktchancen, 2015. 136 Ernst & Young, Renewable energy country attractiveness index – recai, 2016. 137 Solar Server, Frankreich genehmigt 33 Photovoltaik-Speicherprojekte auf Inseln, 2016. 138 Ebd. 139 SASU Mediaphore Global, Pourquoi l’Outre-mer carbure-t-il encore aux énergies fossiles ?, 2016.


61

In der folgenden Abbildung wird ein optimaler Photovoltaik-Anteil in lokalen Hybridsystemen der Armorti-

sierungsdauer der Kosten für Hybridsysteme gegenübergestellt, die für die Regionen Guadeloupe und Mar-

tinique zwischen 85-96 Monaten liegt, was maximal acht Jahren entspricht.

Abbildung 39: Amortisierungsdauer von Hybridanlagen (international), 2011. Quelle: Research Gate.


62

Projektbeispiele

In diesem Unterkapitel werden konkrete Projekte vorgestellt.

1. Off-Grid-Anlage Station Total Vert Pre, Avenue Constant le Ray, Le Robert, Martinique.

Diese Off-Grid-Anlage von der Firma Energiedouce der Tankstelle Total ver-

sorgt sieben Meter hohe Beleuchtungsmasten rund um die Tankstelle auto-

nom mit Strom.140

2. Studer Off-Grid Anlage

Die Schweizer Firma Studer hat in Kooperation mit lokalen Unternehmen insge-

samt vier Off-Grid-Anlagen auf Guadeloupe und Martinique installiert. Auf Gua-

deloupe wurde die Off-Grid-Anlage in Kooperation mit SUNZIL implementiert

und auf Martinique in Kooperation mit NEOPHILIA - WINDEO CARAÏBES, HE-

LIOS ECO ENERGY und mit SUNZIL. Nähere Informationen zu den Off-Grid-An-

lagen sind nicht bekannt.141

3. FORSEE Power

Das Projekt Sunstockage besteht aus einem Photovoltaikanlagesystem

mit einer Leistung von 5 kWp, einem Akku-System (Lithium-Ionen)

mit einer Kapazität von 7 kWh und einem 200-Liter-Solar-Warmwas-

seraufbereiter. Durch die tägliche Mindestversorgung eines Haushalts

mit 8 kWh können der Anteil der Eigenversorgung erhöht und die Verbraucher vor Ausfällen des Stromnet-

zes geschützt werden. Gleichzeitig wird der erzeugte Strom bei der Einspeisung in das Netz geglättet, was

die Integration durch den Betreiber erleichtert.

Für die Konzeption des gesamten Akkusystems hat Sunzil auf die Expertise und das Know-how von Forsee

Power zurückgegriffen. Um der enormen Herausforderung gewachsen zu sein, musste das Speichersystem

alle Sicherheitsgarantien für eine private Nutzung gewährleisten, sich nahtlos in ein komplexes, zahlreiche

elektrische Geräte umfassendes System einfügen, nicht zu viel Platz einnehmen und gleichzeitig langfristig

den besonderen klimatischen Bedingungen Martiniques standhalten können.142

4. Sol-ion Projekt

Das Projekt wurde von 2008 bis 2011 unter der Leitung des Fraunhofer IWES durchgeführt. Hintergrund

war, dass zu diesem Zeitpunkt kein Photovoltaiksystem am Markt verfügbar war, welches eine Funktionali-

tät zur Optimierung des Selbstverbrauchs bietet. Diese Lücke sollte mit dem deutsch-französischen Projekt

Sol-ion geschlossen werden. Industrieunternehmen entwickelten gemeinsam mit Forschungsinstituten ein

Photovoltaiksystem, welches unter Verwendung eines Lithium-Ionen-Speichers in der Lage ist, den photo-

voltaisch erzeugten Strom zeitlich versetzt bereitzustellen.

140 Energie Douce, Carte des projets Energiedouce, 2016. 141 Studer, Unsere Partner in der Welt, 2016. 142 Actu Environnement, Martinique : Sunzil et Ingeteam lancent un projet pilote de stockage d'énergie solaire, 2016.


63

Die Maximierung des Eigenverbrauchs sowie die Sicherung der Stromversorgung bei Netzausfall durch eine

Netzersatz-Funktion und die Unterstützung des Netzes durch die Optimierung des Energieflusses am Netz-

anschlusspunkt und Bereitstellung von Spitzenlast waren Ziel des Projektes. Das Projekt sah auch einen

Feldtest für das Pilotsystem vor, wobei im Versorgungsnetz von E.ON Bayern 20 Systeme getestet wurden.

Weitere Installationen im Energieversorgungsnetz des französischen Festlandes und im französischen

Überseedepartement Guadeloupe erfolgten durch die französischen Projektpartner des Fraunhofer IWES.

Das Fraunhofer IWES ermittelte zunächst die Anforderungen an das System und entwickelte daraufhin ein

Simulationsmodell zur detaillierten Systemnachbildung. Dabei wurde eine Analyse aus der Sicht des PV-

Anlagenbetreibers sowie auch aus Sicht des Verteilnetzbetreibers durchgeführt.143 In einem Telefongespräch

mit dem damaligen Bearbeiter Markus Landau, das im Vorfeld der Erstellung dieser Zielmarktanalyse ge-

führt wurde, erklärte dieser:

„Die Kontakte für die Umsetzung des deutsch-französischen Pro-

jektes wurden im Vorfeld von einem französischen Planungsbüro

akquiriert. Ziel war es, eine Lösung für die Netzprobleme auf Gua-

deloupe zu liefern, indem man durch Batteriespeicher eine Ver-

sorgung herstellen kann, die jedem Bürger autonom einen

Stromzugang ermöglicht. Als Hürde erwies sich, dass die Verteilstationen in französischer Hand waren, die

ihre eigenen Systeme verkauften. Für uns war das Fazit, dass die französischen Partner im Handel das Sa-

gen haben, aber auch an deutschen Produkten interessiert sind. Dennoch benötigt man, nach unserer Erfah-

rung mit diesem Projekt, einen französischen Partner, um vor Ort agieren zu können. Des Weiteren stellten

wir fest, dass man vor Ort mit den großen französischen Energieversorgern, wie EDF, im Wettbewerb steht,

die in diesem kleinteiligen Markt die Versorgungsstruktur beherrschen.“ 144

5. SunPower Islands

Das amerikanische Unternehmen SunPower wird 27 Solar-Strom-

speichersysteme auf Guadeloupe installieren, die Mitte 2019 fertig-

gestellt sein sollen.145

4.4 Mögliche Standorte für Projekte/Anlagen

Betrachtet man die Sonnenpotenzialkarten aus Kapitel 4.1, sind beide Inseln hervorragende Standorte für

Off-Grid- und Hybridanlagen. Wie aus der Stromverbrauchskarte hervorgeht, gibt es auf Martinique Teile,

die nicht sehr dicht besiedelt sind, was im Wesentlichen damit zusammenhängt, dass diese Inselteile häufig

nicht einfach zugänglich sind. Die am meisten bevölkerte Region ist das Zentrum (161.021 EW), im Süden

ist die zweitbevölkerungsreichste Region (119.653 EW) und im Norden die drittstärkste Inselregion

(104.877 EW).146 Gleichzeitig haben die nördlichen Teile, aber auch einige südliche Teile, den geringsten

Stromverbrauch. Um die Netzversorgung zu sichern, ist es sinnvoll Standorte für Hybridanlagen in den

Kommunen mit höherem Stromverbrauch zu schaffen. In den abgelegenen, weniger stromverbrauchenden

könnten sich Off-Grid- oder Hybridanlagen eignen.

143 Fraunhofer Institut für Windenergie und Energiesystemtechnik (IWES), Sol-ion, 2016. 144 Telefoninterview am 19. September 2016 mit Dipl. Ing. Markus Landau, Projektleiter des Sol-ion-Projektes des Fraunhofer Institut für Windenergie und Energiesystemtechnik. 145 PV Magazine, The pv magazine weekly news digest, 2016 146 Institut d’Émission des Départements d’Outre-mer (IEDOM), Rapport Annuel Martinique 2015, 2016


64

Abbildung 40: Stromverbrauch in MWh nach Kommunen auf Guadeloupe, 2015. Quelle: OREC.

Abbildung 41: Stromverbrauch in GWh pro Jahr nach Kommunen auf Martinique, 2012. Quelle: OMEGA.


65

Auf Guadeloupe konzentriert sich der höchste Stromverbrauch um den Ballungsraum Pointe-à-Pitre. Den

geringsten Stromverbrauch haben die Kommunen im Norden von Grande Terre und im Westen und Süden

von Basse-Terre.

Darüber hinaus sind Alternativen zum Anschluss an die allgemeine Netzversorgung, wie Off-Grid-Anlagen

in dieser Region besonders attraktiv, da es häufig Unterbrechungen in der Stromversorgung gibt aufgrund

von Stromausfällen.

4.5 Netzanschlussbedingungen

Um Strom produzieren und an das Stromnetz angeschlossen werden zu können, muss ein potenzieller Pro-

duzent mehrere administrative Schritte durchlaufen:

Einsenden einer Anmeldung oder eines Antrags zur Produktion bei der Ministerin für Ökologie,

nachhaltige Entwicklung und Energie (Der geforderte Aufbau und Inhalt eines Antrags ist auf der

Webseite des Ministeriums für Umwelt, nachhaltige Entwicklung und Energie zu finden.)147

Senden eines Antrags zum Anschluss an das öffentliche Netz an die das Netz verwaltende Organisa-

tion (lokales Verteilungsunternehmen oder öffentliches Transportnetzunternehmen). Der gefor-

derte Inhalt und die Form des Antrags sind bei den jeweiligen Unternehmen in Erfahrung zu

bringen.

Falls der Produzent auch von der Abnahmepflicht zum staatlich festgelegten Einspeisetarif profitieren will,

muss er darüber hinaus folgende Schritte durchlaufen:

einen Zertifikatsantrag bei der Regionalen Industrie-, Forschungs- und Umweltdirektion stellen.

Der benötigte Inhalt des Antrags ist dem Dekret n°2001-410 vom 10. Mai 2001 zu entnehmen.148

einen Abnahmevertrag für die regenerative Energie mit dem für die Stromverteilung in der Region

zuständigen Unternehmen (EDF oder alternative Verteilerunternehmen) abschließen. Ein Modell

des Abnahmevertrags ist auf der Webseite des Ministeriums für Ökologie, nachhaltige Entwicklung

und Energie zu finden.149

Alle diese Schritte sind unabhängig voneinander und können parallel zueinander getätigt werden.150

4.6 Eigenverbrauchsordnung für selbstproduzierten Strom

Im Juli 2016 wurde eine neue Verordnung im französischen Gesetzblatt veröffentlicht, die den Eigenver-

brauch von selbstproduziertem Strom zum ersten Mal regelt. Darüber hinaus kündigte das Umweltministe-

rium an, noch in diesem Jahr eine Erneuerbare-Energien-Ausschreibung zu Eigenverbrauchsanlagen

veröffentlichen zu wollen. Im Rahmen des vor einem Jahr verabschiedeten Energiewendegesetzes wurde

diese Verordnung erarbeite, die auch die Möglichkeit des kollektiven Eigenverbrauchs vorsieht, was z. B. die

gemeinsame Nutzung einer Photovoltaikanlage in einem Mehrfamilienhaus ermöglicht (Mieterstrommo-

dell). Um den gemeinsamen Eigenverbrauch rechtswirksam zu machen, müssen die beteiligten Energieer-

zeuger und -verbraucher eine juristische Person gründen.

Vor der Inbetriebnahme einer Eigenverbrauchsanlage muss diese beim zuständigen Verteilnetzbetreiber

registriert werden. Überschüssiger Strom aus Anlagen mit einer Kapazität von unter 3 kW wird ohne Vergü-

tung in das öffentliche Stromnetz gespeist, im Falle dessen, dass kein anderer Abnehmer gefunden werden

kann. Betreiber größerer Anlagen sind hingegen verpflichtet, zu viel produzierten Strom an einen Dritten

(responsable d’équilibre) zu verkaufen, um das Stromnetz nicht zu belasten. Mögliche Abnehmer sind Ener-

147 Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer (MEDDE), Le régime d’autorisation d’exploiter des installations de production d’électricité en application de l’article L311-1 du code de l’énergie, 2014. 148 Légifrance, Décret n°2001-410 du 10 mai 2001 relatif aux conditions d'achat de l'électricité produite par des producteurs bé-néficiant de l'obligation d'achat, 2016. 149 Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer (MEDDE), Les outils de soutien dans le secteur électrique, 2016. 150 Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer (MEDDE), Les démarches administratives à effectuer par un nouveau producteur d’électricité, pour bénéficier de l’obligation d’achat, 2016.


66

gieversorger, Verbraucher oder Stromhändler. Erfolgreiche Anlagen erhalten darüber hinaus für den selbst-

verbrauchten Strom eine, durch das Energiewendegesetz eingeführte Marktprämie (complément de

rémunération), die maximal über 20 Jahre läuft.

Es liegen noch keine aktuellen Informationen zum geplanten Höchstwert der Vergütung vor. Insgesamt ist

die Förderung von Projekten mit einer kumulierten Kapazität von 50 MW geplant, wovon ca. 10 MW in den

Überseedepartements errichtet werden sollen. Gemäß bisherigen Informationen richtet sich das Verfahren

an Anlagen mit einer Größe von 100 bis 500 kW. Zulässig sind alle Erneuerbare-Energie-Technologien, die

für den industriellen, gewerblichen oder landwirtschaftlichen Eigenverbrauch vorgesehen sind. 151, 152

4.7 Förderprogramme und Finanzierungen

4.7.1 Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) (2014–2020) / Le Fonds Européen de Dé-

veloppement Régional FEDER

Aufgabe des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) ist es, durch die Beseitigung von Un-

gleichheiten zwischen den verschiedenen Regionen den wirtschaftlichen, sozialen und territorialen Zusam-

menhalt in der Europäischen Union zu stärken.

Schwerpunkte der Förderung sind

Forschung und Entwicklung sowie Innovation,

Verbesserung des Zugangs zu und der Qualität von Informations- und Kommunikationstechnolo-

gien (IKT),

Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU),

Verringerung der CO2-Emissionen in allen Bereichen der Wirtschaft sowie Anpassung an den Kli-

mawandel,

Erhaltung und Schutz der Umwelt sowie Förderung der Ressourceneffizienz,

Förderung von Nachhaltigkeit im Verkehr und Beseitigung von Engpässen in wichtigen Netzinfra-

strukturen,

Förderung der Beschäftigung und Unterstützung der Mobilität der Arbeitskräfte,

Förderung der sozialen Inklusion und Bekämpfung von Armut und Diskriminierung,

Investitionen in Aus- und Weiterbildung,

Verbesserung der institutionellen Kapazitäten und effektive öffentliche Verwaltung.

Die Investitionen werden – abhängig von der Regionenkategorie – auf vier Schlüsselprioritäten kon-

zentriert: Innovation und Forschung, digitale Agenda, Förderung kleiner und mittlerer Unternehmen und

CO2-arme Wirtschaft. Besonderes Gewicht legt der EFRE zudem auf die Förderung der nachhaltigen Stadt-

entwicklung.153

Das Gesamtbudget für die Kohäsionspolitik aus den Strukturfonds (Europäischer Sozialfonds ESF und

EFRE) sowie dem Kohäsionsfonds beläuft sich für die Region Guadeloupe für den Zeitraum 2014 bis 2020

auf rund 522 Mio. EUR und ermöglicht Investitionen im Wert von über 1 Mrd. EUR.154 Für die Region Mar-

tinique beläuft sich das Budget auf 521 Mio. EUR.155

151 Légifrance, Ordonnance n° 2016-1019 du 27 juillet 2016 relative à l'autoconsommation d'électricité, 2016. 152 Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi), Frankreich: Eigenverbrauchsverordnung ermöglicht neue Ge-schäftsmodelle, 2016. 153 Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi), Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) (2014-2020), 2016. 154 Europe Guadelope, FEDER- Le Fonds Européen de Développement Régional, 2016. 155 Europäische Kommission, Programme Opérationnel FEDER-FSE Martinique Conseil Régional 2014-2020, 2016.


67

4.7.2 Regionales Energieprogramm Guadeloupes

Das regionale Energieprogramm Programme régional pour la maîtrise de l’énergie hat zum Ziel, dass die

Energieabhängigkeit Guadeloupes verringert werden soll, indem lokale Energieträger und der erneuerbare

Energieverbrauch gefördert werden.

Das Förderinstrument richtet sich an die Kommunen, die Verbände, Unternehmen und Privatpersonen.

Förderziele sind Strukturprojekte in den Bereichen:

Photovoltaik- und Solarthermieproduktion

Erhöhung der Energieproduktion durch Geothermie und Windkraft

Energieeffizienz in Gebäuden.

Dabei soll der gesellschaftliche Dialog rund um Klimafragen gefördert werden und Sensibilität für den nach-

haltigen Umgang mit lokalen Energieressourcen, wie z. B. der Photovoltaik geschaffen werden. Investitio-

nen in diesen Bereichen werden über entsprechende Marktprämien gefördert.

Anträge sind vor Beginn einer Maßnahme an die „ADEME en Guadeloupe, zu Händen Monsieur le Prési-

dent du Conseil Régional“ zu richten.156 Regularien zum Umfang der Antragsvergabe sind unter:

http://www.regionguadeloupe.fr/des-aides-des-services/guide-des-aides/detail/actualites/programme-

regional-pour-la-maitrise-de-lenergie/categorie/environnement-et-energies/#_ nachzulesen.

4.7.3 BPI France

Die französische Förderbank Banque publique d'investissement (BPI France) fördert auf Guadeloupe und

Martinique gezielt kleinere und mittlere Unternehmen. Zum Oktober 2016 gab die BPI Guadeloupe an, dass

sie öffentliche und private Vorhaben bisher mit 288 Mio. EUR und die BPI Martinique im Rahmen von 343

Mio. EUR gefördert hat. Nähere Angaben zu den jeweiligen Vorhaben sind den lokalen Internetseiten der

BPI zu entnehmen. Im Jahr 2015 hat die BPI Guadeloupe 512 und die BPI Martinique 418 Unterneh-

mensprojekte begleitet.157, 158

4.7.5 AME

Die Agence Martiniquaise de l’Energie (AME) fördert innovative Projekte, die den Ausbau der erneuerba-

ren Energien unterstützen. In diesem Zusammenhang unterstützt die AME bei der Projektimplementie-

rung, bei technischen Fragen und dem Aufbau von Geschäftsbeziehungen. Des Weiteren werden für diese

Projekte auch gezielte Finanzierungen gewährt. Weitere Informationen unter: http://energie.mq/aide-a-

linnovation/

4.7.6 CRE

Die französische Regulierungsbehörde Commission de Régulation de l’Énergie veröffentlicht ebenfalls Aus-

schreibungen, die alle Energiesparten auf dem französischen Staatsgebiet betreffen. Nähere Informationen

zu aktuellen Ausschreibungen und Vergabekriterien sind unter http://www.cre.fr/operateurs/produc-

teurs/appels-d-offres einzusehen.

156 Region Guadeloupe, Programme régional pour la maîtrise de l’énergie, 2014. 157 Banque publique d'investissement (BPI), Bilan d’activité 2015 – GUADELOUPE, 2016. 158 Banque publique d'investissement (BPI), Bilan d’activité 2015 – MARTINIQUE, 2016.

http://www.regionguadeloupe.fr/des-aides-des-services/guide-des-aides/detail/actualites/programme-regional-pour-la-maitrise-de-lenergie/categorie/environnement-et-energies/#_


http://energie.mq/aide-a-linnovation/

http://energie.mq/aide-a-linnovation/

http://www.cre.fr/operateurs/producteurs/appels-d-offres

http://www.cre.fr/operateurs/producteurs/appels-d-offres


68

4.8 Zugang zu Projekten

Ministerium für Umwelt, Energie und Meeresangelegenheiten

Das französische Ministerium für Umwelt gibt in regelmäßigen Abständen Ausschreibungen bekannt, die

erneuerbare Energien im Rahmen des Energiewendegesetzes fördern sollen. Die Teilnahmebedingungen

sind den jeweiligen Ausschreibungen zu entnehmen. Am 12. Juni 2016 hat die französische Ministerin für

Umwelt, Energie und Meeresangelegenheiten, Ségolène Royal, die 33 im Rahmen der Photovoltaikaus-

schreibung für Inselgebiete ausgewählten Projekte verkündet. Dazu zählen 25 Anlagen auf Gebäuden und

acht Freiflächen- oder Carport-Anlagen, die insgesamt eine Leistung von 51,8 MWp aufweisen. Diese Aus-

schreibung startete bereits am 18. Mai 2015 und endete am 20. November 2015. 159

Entsprechend des im Energiewendegesetz für grünes Wachstum festgelegten Ziels der Förderung von Solar-

energie in den französischen Übersee-Départements im Hinblick auf eine verstärkte Energieunabhängig-

keit, richtete sich diese Ausschreibung an Photovoltaikanlagen mit einer Nennleistung von mehr als 100

kWp, die an Speichereinrichtungen gekoppelt sind.160

Eine weitere Anforderung stellen Optimierungssysteme dar, die Lastverschiebungen und eine bessere Vor-

hersage der Erzeugung ermöglichen, um Strom zu liefern, wenn die Nachfrage hoch ist. Diese ausgewählten

Projekte, die sich auf Korsika, Guadeloupe, Martinique, La Réunion, in Französisch-Guayana und auf Ma-

yotte befinden, werden eine garantierte Einspeisevergütung zu einem gewichteten Durchschnittspreis von

20,40 ct/kWh erhalten. Nach Angaben des französischen Ministeriums für Umwelt, Energie und Meeresan-

gelegenheiten (MEEM) werden sie Investitionen in Höhe von 140 Millionen EUR generieren und rund 70

GWh Strom pro Jahr erzeugen.161

ADEME

Gemeinsam mit Europe Guadeloupe lief bis zum November 2016 die Ausschreibung für die Einrichtung von

Eigenverbrauchsanlagen in Neu- und Altbauten. Die Ausschreibungsunterlagen und nähere Informationen

zu regelmäßigen Ausschreibungen der ADEME sind erhältlich unter: https://appelsaprojets.ademe.fr , Dé-

veloppement de l’électricité photovoltaïque en autoconsommation.

Des Weiteren fördert die Umweltagentur in allen französischen Überseeregionen Off-Grid-Projekte. Nähere

Informationen sind bei den Regionaldirektionen der ADEME erhältlich.

AME

Die Agence Martiniquaise de l’Energie veröffentlicht ebenfalls auf ihrer Internetseite laufende Ausschrei-

bungen für die Regionen im Bereich der erneuerbaren Energien unter: http://energie.mq/centre-de-res-

sources/appels-doffres/ .

159 Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer (MEDDE), Appels d’offres, 2015. 160 Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer (MEDDE), Application de la loi transition énergétique: Ségolène Royal lance l’appel d’offres "autoconsommation", 2016. 161 Deutsch-französisches Büro für die Energiewende, Ergebnisse der Ausschreibung für PV mit Speichern in Inselnetzen veröf-fentlicht, 2016.

https://appelsaprojets.ademe.fr/

http://energie.mq/centre-de-ressources/appels-doffres/



69

4.9 Marktbarrieren

Der Off-Grid-Markt gilt nach Aussagen von Experten immer noch als ein kaum überschaubarer Pionier-

markt, da es keine Statistiken darüber gibt, wie sich Off-Grid-Solarinstallationen in den vergangenen Jah-

ren entwickelt haben. 162

Auch auf die gezielte Anfrage der AHK Frankreich bei den lokalen Elektrizitätsverbänden SyMeg und

SMEM wurde mitgeteilt, dass den Elektrizitätsverbänden keine offiziellen Statistiken über die installierten

Off-Grid- und Hybridanlagen auf den Inseln vorlägen.

Die Förderung von Off-Grid und Hybridtechnologien wurde 2016 durch das französische Gesetz zur Ener-

giewende aufgestockt und es wurden diesbezüglich, wie zuvor erläutert, erste Projekte ausgeschrieben. Den-

noch bekommen die Unternehmen häufig keine lokalen Finanzierungen für diese Projekte und tragen damit

ein hohes Risiko. Einzig Unternehmen, die die Finanzierung mitbringen, haben einen Vorsprung und kön-

nen sich besser auf dem Markt ansiedeln. Lokal gut vernetzte Unternehmen genießen in diesem Zusammen-

hang besondere Vorteile, da sie die Struktur, die Verteilungsmechanismen und den Bedarf kennen.

Nichtsdestotrotz steigt der Bedarf nach einem Marktzutritt von erfahrenen Entwicklern mit einem ange-

messenen Budget.163

Laut einer Studie der Inter American Development Bank (IDB) lassen sich die Marktbarrieren in dieser

Branche für die Karibikregion allgemein in vier Kategorien einteilen: technische, wirtschaftlich, soziale und

finanzielle Hindernisse.164

4.9.1 Technische Barrieren

Obwohl die Karibikregion aufgrund der lokalen Energieträger eines der höchsten Potenziale für erneuerbare

Energien birgt, gibt es bisher wenige aktuelle Daten, die einen Überblick über den Entwicklungsstand der

Off-Grid-Anlagen der Inseln geben.165 Guadeloupe bildet dabei eine Ausnahme, da hier vergleichsweise gute

und aktuelle Daten zum Stand der erneuerbaren Energien existieren. In Bezug auf Martinique hingegen gibt

es vereinzelt aktuelle Daten. Die meisten sind aber lückenhaft und bieten von daher einen mangelhaften

Einblick in den Stand.

Auch infrastrukturelle Daten sind teilweise unzureichend vorhanden, die einen Aufschluss darüber geben

könnten, welche Orte besonders geeignet für neue Installationen wären.166

4.9.2 Wirtschaftliche Barrieren

Auch der Zugang an die Verteilnetze, ist häufig schwierig und ein Hemmnis beim Markteintritt, da diese in

französischer Hand liegen und die Projektträger sich in den häufig undurchsichtigen administrativen Zu-

ständigkeitsbereichen und bei der Recherche der Ansprechpartner erst einmal zurechtfinden müssen. Des

Weiteren sind die Transaktionskosten immer noch sehr hoch, da die Nachfrage schwach ist. Individuelle

Photovoltaikinstallationen werden häufig durchgeführt, aber Projekte größerer Struktur sind eher schwach

entwickelt. Auch der nach wie vor hohe Anteil fossiler Energieträger und die dahinter stehende Marktmacht

der produzierenden Unternehmen hindern Unternehmen mit Off-Grid-Technologien, Innovationen auf den

Elektrizitätsmärkten auf Guadeloupe und Martinique vorzunehmen.167

162 PV Magazine, Off-Grid PV: Ein anspruchsvoller Markt, 2013. 163 PV Magazine, Off-Grid PV: Ein anspruchsvoller Markt, 2013. 164 International Renewal Energy Agency (IRENA), Renewable Energy Statistics 2016 Latin America and the Caribbean, 2016. 165 International Renewal Energy Agency (IRENA), Renewable Energy Statistics 2016 Latin America and the Caribbean, 2016. 166 Ebd. 167 International Renewal Energy Agency (IRENA), Study on the Development of the Renewable Energy Market in Latin America and the Caribbean, 2014.


70

4.9.3 Soziale Hindernisse

Ein weiteres Hemmnis ist die mangelnde öffentliche Akzeptanz von erneuerbaren Energien. Einzelne Pro-

gramme in den Regionen Martinique und Guadeloupe zielen deshalb auf die Förderung eines öffentlichen

und individuellen Bewusstseins im Umgang mit Energieressourcen und wollen die Bevölkerung für diese

Themen sensibilisieren. Häufig trifft man noch auf die „not in my backyard“-Haltung. Landbesitzer und Pri-

vateigentümer werden nicht durchgehend in Entscheidungsprozesse einbezogen und entwickeln eine Ab-

wehrhaltung, was die Installation konkreter Anlagen auf ihrem Grund betrifft.168

4.9.4 Finanzielle Hindernisse

Die finanzielle Förderung nimmt langsam zu und öffentliche wie private Unternehmen investieren in Off-

Grid- und Hybridanlagensysteme und deren Entwicklung. Doch bleibt es fragwürdig, wie die Energieziele

Martiniques und Guadeloupe bis 2020 und 2030 erreicht werden sollen, wenn die Investitionen sich nur

schleppend entwickeln.169, 170

4.10 Wettbewerbssituation

Insgesamt gibt es 48.589 Unternehmen auf Guadeloupe und 58.516 auf Martinique, die hauptsächlich

kleine Strukturen haben.171 Die Erfahrungen des bisherigen deutsch-französischen Projekts Sol-ion und die

Struktur der Branche mit wenigen großen und vielen kleineren Unternehmen zeigt, dass es sich um einen

kleinteiligen Markt in der Hybrid- und Off-Grid-Branche Guadeloupes und Martiniques handelt.

Die Verteilnetzstationen sind in den Händen der EDF und die bisherigen Markterfahrungen zeugten davon,

dass sich deren eigene französische Systeme besser verkaufen. Kurzum, die französischen Anbieter haben

eine starke Position im Handel und an ihnen führt vorerst kein Weg vorbei. Dennoch ist der Ruf deutscher

Solarlösungen international exzellent, gelten sie doch als Vorreiter an Innovation und technologischer Zu-

verlässigkeit im Photovoltaikbereich. Hinzu kommt, dass das Label „Made in Germany“ international ein

bedeutendes Verkaufsargument ist. Deshalb stehen die Chancen, dass Produkte deutscher Unternehmen auf

Guadeloupe und Martinique gefragt sind, sehr gut.

Der Markt ist bisher zwischen einigen großen Unternehmen, wie EDF Énergies Nouvelles, BP Solar, Sunzil,

Alinéa Solar und weiteren kleineren Unternehmen aufgeteilt, die 2013 für Guadeloupe eine PV-Leistung von

65 MW betrieben haben. 172 Für Martinique, wie auch für Guadeloupe ist eine Übersicht über die weiteren

Marktakteure im Kapitel 5.5 Potenzielle Partner aufgeführt.

Momentan sind die Projektentwicklungskosten noch recht hoch, da es hauptsächlich Einzelprojekte gibt

und wenig Projektbündelung.173

Da es keine offiziellen Zahlen zu vorhandenen Hybridsystemen auf Guadeloupe und Martinique gibt, kann

man die Hybridisierung auf den Inseln bisher eher als einen Showcase betrachten.174 Daraus lässt sich

schlussfolgern, dass der Wettbewerb noch nicht besonders ausgeprägt ist und es hier ein großes Potenzial

für deutsche Unternehmen gibt, ihre Hybridlösungen auf den Markt zu bringen. Dennoch mangelt es in die-

sem Bereich bisher auch an größeren Investitionssummen, für die Anreize geschaffen werden müssen. Er-

schwerend kommt hinzu, dass viele Energieversorger auf den Inseln in staatlicher Hand sind und ein

Markteintritt, wie die Erfahrung im Projekt Sol-ion zeigt, von daher mit Hürden ausgestattet ist.175 Insofern

168 Ebd. 169 Ebd. 170 Vgl. Ernst & Young, Renewable energy country attractiveness index – recai, 2016. 171 Association des Moyennes et des Petites Industries de la Guadeloupe (MPI), Presentation de l’association, 2016 172 Direction de l’Environnement de l’Aménagement et du Logement de Guadeloupe (DEAL Guadeloupe), Énergie photovol-taïque, 2013. 173 Reiner Lemoine Institut, Hybridisierungspotenziale weltweit, 2016. 174 Reiner Lemoine Institut, Hybridisierungspotenziale weltweit, 2016. 175 Ebd.


71

ist es von Bedeutung, sich mit lokalen Partnern zusammenzuschließen, um einen besseren Zugang zum

Wettbewerb zu erhalten.

Nichtsdestotrotz gibt es auch besonders gute Marktchancen, da die Energieabhängigkeit Guadeloupes und

Martiniques ein großes Problem darstellt und Risiken einer dauerhaften sowie kostengünstigen Energiever-

sorgung beinhalten. Vor diesem Hintergrund fördern die Regionen mit besonderer Priorität den Ausbau der

erneuerbaren Energien, um bis 2050 eine Energieunabhängigkeit zu erreichen. Diese Ausbauziele werden

den Marktzugang mittelfristig für ausländische Investoren besonders interessant machen.

4.11 Marktspezifische Handlungsempfehlungen für deutsche Unternehmen

Um auf dem Markt Fuß zu fassen, sind die folgenden Marketingstrategien, auch aufgrund der langjährigen

Erfahrungen der AHK Frankreich auf französischen Märkten, empfehlenswert:

1. Vertragliche Vereinbarungen mit Handelsvertretungen vor Ort oder Distribution deutscher Pro-

dukte über lokal eingeführte Händler.

2. Eine gezielte Projektkooperation mit Firmen vor Ort für größere Projekte.

3. Entsendung eines Mitarbeiters.

4. Gezielte Fusion mit lokalen Unternehmen.

Um vor Ort eine erste Struktur aufzubauen, empfiehlt es sich, mit einem Handelsvertreter, der die Struktu-

ren vor Ort kennt und bei der Zielgruppe bekannt ist, einen Vertretungsvertrag zu schließen. Dies hat den

Vorteil, dass der Handelsvertreter vor Ort auf Französisch mit geeigneten Abnehmern Gespräche führen

und das Interesse wecken kann. Dies bietet sich vor allem für kleinere, individuelle Off-Grid-Systeme an.

Um größere Strukturen zu bedienen, kann es von Vorteil sein, eine Distribution von Photovoltaiksystemlö-

sungen mit Händlern vor Ort zu vereinbaren. Somit hat man zugleich einen Geschäftspartner zur Seite, der

über ein lokales Vertriebsnetz verfügt, eine Expertise zu regionalen oder nationalen Bestimmungen besitzt

und in allen Fragen beraten kann.

Für die Mitwirkung an größeren Projekten ist eine gezielte Projektkooperation eine erfolgsversprechende

Marketingstrategie. In diesem Zusammenhang besteht die Möglichkeit, die einzelnen Projektphasen mitei-

nander zu planen und gezielt aufzuteilen. Da die Wartung der Systeme vor Ort gewährleistet sein muss, ist

dies eine sinnvolle Strategie. Darüber hinaus ist die Entsendung eines Mitarbeiters eine weitere Möglich-

keit, um Projektumsetzungsphasen gezielt vor Ort zu betreuen und einen direkten Ansprechpartner zu bie-

ten.

Eine andere Variante ist die gezielte Fusion mit einem lokalen Unternehmen. Dies bietet den Vorteil, dass

die große geographische Entfernung überwunden wird, die ansonsten Verzögerungen mit sich bringen

kann, die sich wettbewerbsschädlich auswirken könnten. Gleichzeitig erhält man mit dieser Marketingstra-

tegie einen unmittelbaren Zugang zu einer bereits vorhandenen Struktur vor Ort und kann in den Wettbe-

werb mit großen Energieversorgern wie EDF und deren Versorgungsstruktur gezielt einsteigen.

4.12 Allgemeine Vertriebshinweise

Grundsätzlich hängen die Chancen für einen erfolgreichen Markteintritt eng mit der Auswahl der entspre-

chenden Vertriebsstrategie und dem passenden Vertriebspartner zusammen. Ein wichtiges Kriterium für

die Wahl der Vertriebsstrategie stellt dabei die Marktposition eines Produkts dar. Je höher der Wettbe-

werbsdruck ist, umso mehr muss das deutsche Unternehmen dem französischen Kunden in seinen Lieferbe-

dingungen entgegenkommen.


72

Wie die Erfahrung zeigt, ist es ab einer bestimmten Umsatzgröße nahezu unerlässlich, verstärkt auf dem

französischen Markt präsent zu sein, zumindest, wenn weitere Umsatzsteigerungen geplant sind. Die Kun-

den erwarten in der Regel neben der sprachlichen und mentalen Nähe auch eine geographische Nähe des

Lieferanten, die auch bestimmte Serviceleistungen, die nur vor Ort erbracht werden können (z. B. War-

tung), ermöglicht. Darüber hinaus ist eine Präsenz vor Ort nahezu unabdingbar, um das Marktgeschehen in

seiner Komplexität beobachten zu können und von neuen Projektförderungen im Bereich erneuerbare Ener-

gien rechtzeitig zu erfahren. Um seine Produkte im Bereich Hybrid- und Off-Grid-Anlagen marktgerecht

und wettbewerbsfähig auf dem französischen Markt und damit auch auf dem Guadeloupes und Martiniques

anbieten zu können, ist eine systematische Markterschließung daher sehr wichtig. Dies kann zunächst durch

die Schaffung eines Verbindungsbüros als erste lokale Repräsentanz geschehen, führt dann bei fortschrei-

tendem Geschäftserfolg oftmals zur Gründung einer Zweigniederlassung oder Tochtergesellschaft, mit dem

Ziel der noch stärkeren Verankerung im Markt.

Bei der Erschließung des Auslandsmarktes kommt Handelsvertretern und Vertragshändlern eine besondere

Stellung zu. Diese Mittler sind mit den Verhältnissen des Marktes bereits vertraut, sie kennen die Mentalität

des Verbrauchers und geeignete Wege zur Einführung neuer Produkte. Es empfiehlt sich daher dringend,

Vertreter französischer Sprache und Nationalität zu engagieren und nur wenn die unternehmensinternen

Voraussetzungen es erlauben einen Direktvertrieb in Frankreich mit eigenen Außendienstmitarbeitern vor-

zunehmen. Das französische Handelsvertreterrecht kennt drei Kategorien: den freien Handelsvertreter

(Agent commercial), den sogenannten VRP (freier Handelsreisender – Voyageur, représentant, placier)

sowie den Vertragshändler (Concessionaire).

Nachdem die Entscheidung über den geeigneten Vertriebskanal getroffen und somit ein passender Ver-

triebs- oder Projektpartner gefunden wurde, ist die Unterstützung seitens des deutschen Unternehmens

weiterhin unerlässlich. Dabei können u. a. die Bereitstellung von Marketing-Unterlagen in französischer

Sprache, die Veröffentlichung von Fachartikeln in Fachzeitschriften und ein entsprechender Internet-Auf-

tritt in der Ziellandsprache die Markterschließung unterstützen. Auch der Besuch von einschlägigen Fach-

messen oder Kongressen zwecks Networking in der französischer Off-Grid- und Hybridanlagenbranche ist

vielversprechend.

Interkulturelle Aspekte im deutsch-französischen Geschäftsumfeld

Sowohl wirtschaftlich als auch politisch sind Frankreich und Deutschland so eng miteinander verflochten

wie kaum ein anderes Länderpaar in Europa. Damit der Markteinstieg in Frankreich erfolgreich verläuft,

müssen aber nicht nur rechtliche, steuerliche und vertriebsstrategische Faktoren berücksichtigt werden,

sondern vor allem auch interkulturelle Aspekte bei der Planung Beachtung finden. So wird häufig unter-

schätzt, dass beide Länder sich ihre kulturellen Eigenheiten bewahrt haben und es daher mitunter im ge-

schäftlichen Umgang miteinander einiges an Fingerspitzengefühl bedarf. Für den deutschen Unternehmer

ist es daher hilfreich, wenn er das Ein-Mal-Eins des interkulturellen Managements verinnerlicht hat und

mit der französischen Mentalität umzugehen weiß.

Sprache

Das deutsche Unternehmen sollte in Hinblick auf die Zusammenarbeit mit anderen französischen Unter-

nehmen auf Guadeloupe und Martinique und im eigenen Interesse über Personal mit französischen Sprach-

kenntnissen verfügen. Sowohl in großen als auch kleinen und mittelständischen Unternehmen ist es nicht

unbedingt selbstverständlich, auf Geschäftspartner mit deutschen Sprachkenntnissen zu stoßen. Die Kor-

respondenz in Englisch ist meistens nur eine Notlösung, da gute Englischkenntnisse auch unter Führungs-

kräften nicht immer die Regel sind und die Franzosen sehr viel Wert auf ihre eigene Sprache legen. Deren

Gebrauch ist in Frankreich sogar durch ein eigenes Gesetz, das Loi Toubon, geregelt. Darin wird unter ande-

rem vorgeschrieben, dass Produktbezeichnungen, Angebote, Garantien, Anleitungen, Werbung etc. für Han-

delswaren und Dienstleistungen, die sich an französische Endverbraucher richten, in französischer Sprache

verpflichtend sind. Dieses Gesetz wirkt sich entsprechend stark auf die Industriebranche aus. Informations-

material sollte daher generell in ausreichender Menge verfügbar und idealerweise auf Französisch verfasst


73

sein – ansonsten liegt der Verdacht nahe, den Markt nicht ernst zu nehmen. Herausragende und gut darge-

stellte Leistungen der Firma oder des Produkts überzeugen dabei in der Regel mehr als umfangreiche tech-

nische Datensammlungen.

Führungsstil

Eine gewisse Analogie ist auszumachen zwischen dem zentral organisierten französischen Nationalstaat und

dem Managementstil vieler französischer Geschäftsführer: Entscheidungen werden zumeist zentral getrof-

fen und deren Umsetzung von oben dirigiert. Die im Konsens getroffene und auf einem Kompromiss beru-

hende Entscheidung kennt man in Frankreich kaum. Das Rollenverständnis vieler französischer Chefs ist

also häufig viel hierarchischer als in deutschen Unternehmen. Dabei leitet sich Autorität und Führungsan-

spruch in Frankreich weniger aus der Fachkompetenz ab, als vielmehr aus der Position, der Persönlichkeit

und aus der Stellung der besuchten Hochschule. Dabei spielt der Doktortitel als klassischer Karrierekataly-

sator eine weitaus geringere Rolle als in Deutschland.

Grundsätzliche Verhaltensweisen und Umgangsformen

Allgemein gilt: Höflichkeit, Etikette und Stil haben in Frankreich einen höheren Stellenwert als in Deutsch-

land. Begrüßen Sie den Franzosen herzlich, aber kurz, mit keinem zu festen Händedruck. Als Anrede nur

Madame oder Monsieur, ohne Namen. Der Wangenkuss zwischen Frauen und Männern ist privat geläufig,

sollte bei Geschäftsterminen aber eher vermieden werden. Die Kleiderordnung wird nicht so streng gehand-

habt wie in Deutschland, aber ein gepflegtes Äußeres ist definitiv wichtig. Businesskleidung ist klassisch ele-

gant und konservativ in dunklen Farben.

Höflichkeit und Pflege guter Umgangsformen können allerdings auch dazu führen, dass ein Franzose nicht

„Nein“ sagt, obwohl er das meint. Daher sollte man nicht nur auf Worte, sondern auch auf den Tonfall und

den Gesprächskontext achten. Umgekehrt neigen Franzosen wiederum dazu, nicht zu überschwänglich zu

bewerten: „C’est pas mal. – Das ist nicht schlecht.“ ist oft schon ein großes Lob.

Terminplanung

Oberstes Gebot für Deutsche: Mehr Zeit einplanen bei Besprechungen und Geschäftsessen, um zusätzliche

Gespräche, Einladungen oder verschobene Termine unterbringen zu können – Franzosen sind Meister im

Improvisieren. Und: Verspätungen einkalkulieren. Umgekehrt wird allerdings erwartet, dass der Deutsche

immer pünktlich ist. Die Terminplanung sollte rechtzeitig beginnen, aber Raum für kurzfristige Änderungen

geben. Besonders beliebt sind Gesprächstermine am Vormittag, die in ein ausgiebiges Mittagessen überge-

hen. Der eigentliche Teil einer Besprechung findet in Frankreich ohnehin meistens vorher oder nachher

statt. Beim Essen gilt: Wer einlädt, zahlt auch. Eine Aufteilung der Rechnung je nach Konsum des Einzelnen

ist in Frankreich absolut unüblich.

Ferien und Feiertage sind den Franzosen heilig. Dementsprechend schwierig ist es, in Ferienperioden ge-

schäftliche Dinge erledigen zu wollen. Die Zeit zwischen Weihnachten und Neujahr scheidet für wichtige

Termine aus, Hauptferienzeit sind die Monate Juli und August. Im Sommer kommt das gesamte wirtschaft-

liche Leben in Frankreich zum Erliegen und erwacht erst Anfang September mit dem Schulbeginn (La

rentrée). In dieser Zeit arbeiten viele Firmen mit nur einer Mindestbesetzung. Die Schulferien Martiniques

und Guadeloupes entsprechen den französischen Ferien, bis auf kleine Abweichungen. Des Weiteren wird

am 22. Mai auf Martinique und am 27. Mai auf Guadeloupe die Abschaffung der Sklaverei gefeiert und am

21. Juli gibt es einen Feiertag zu Ehren Victor Schoelchers176. Auf Martinique gilt neben Allerheiligen auch

der Tag der Toten, am 2.November, als Feiertag.

Geschäftsbeziehung

Um erfolgreich mit den französischen Geschäftspartnern verhandeln zu können, sind nicht nur fachliche

und sachliche Kompetenz, Erfolg auf dem Heimatmarkt, menschliche und finanzielle Ressourcen von Nö-

ten. Weiterhin empfiehlt es sich in Frankreich, besonders die dauerhaften menschlichen Beziehungen aus-

zubauen. Vertrauen und persönliche Sympathie zum Geschäftspartner herzustellen, ist ein wichtiges

176 War von 1848-1850 Abgeordneter der französischen Nationalversammlung für Martinique und Guadeloupe und kämpfte für die Abschaffung der Sklaverei in Frankreich und seinen Kolonien.


74

Fundament. Der Deutsche neigt dazu, die private wie persönliche Ebene im Geschäftsgespräch auszuklam-

mern. Nicht so in Frankreich: Vertrauen ist personen- und nicht sachbezogen. Persönliche Kontakte und

Freundschaften sind in der französischen Geschäftswelt unabdingbar und entscheidender als Sachargu-

mente. Suchen Sie im Gespräch nach Gemeinsamkeiten, um eine emotionale Akzeptanz aufzubauen bevor

Sachthemen konkret angegangen werden. Halten Sie sich generell mit politischen Themen zurück und spre-

chen Sie lieber über kulturelle, gerne auch kulinarische, Themen oder die Familie. Es ist in Frankreich

durchaus üblich, sich nach den Kindern und dem Lebenspartner zu erkundigen.

Kommunikation

Die richtige Kommunikation in Frankreich ist eine harte Übung für deutsche Manager und Unternehmer.

Deutsche sagen gern direkt heraus, was sie denken. Explizites Kommunizieren und schriftliches Festhalten

sind Eckpfeiler deutschen Effizienzdenkens. Franzosen dagegen ertasten sich ihr Thema langsam, erfassen

die gesamte Dimension eines Sachverhaltes und pflegen durch Redegewandtheit und versteckten Humor

das Gespräch. Sie sagen vieles zwischen den Zeilen – was manchmal wichtiger ist als das direkt Gesagte.

Diese Art der Kommunikation wird von Deutschen häufig als Abschweifen bewertet. Sie tun daher generell

gut daran, sich im impliziten Stil zu üben, um nicht sofort als „Dampfwalze“ unangenehm aufzufallen.

In Frankreich herrscht außerdem eine gänzlich andere Besprechungskultur als in Deutschland. Während

Deutsche sich auf eine Besprechung gut vorbereiten, eine Tagesordnung ausarbeiten und Entscheidungen

treffen möchten, treffen sich Franzosen eher zu einem Gedankenaustausch. Tagesordnungen werden verän-

dert oder ignoriert, Zeitplanungen bei Meetings über Bord geworfen. Entscheidungen werden kaum getrof-

fen, noch Tätigkeiten festgelegt. Zudem sollte man darauf vorbereitet sein, dass Entscheidungen revidiert

und Situationen geändert werden können. Bestehen Sie nicht auf Tagesordnungen: Franzosen greifen gerne

spontan interessante neue Themen auf und fühlen sich gemaßregelt, wenn dies abgeblockt wird.

Ein weiterer Unterschied ist die Übermittlung von Informationen. Deutsche gehen davon aus, dass ihnen

alle wichtigen Informationen zukommen, also eine „Bringschuld“ existiert. Franzosen hingegen sehen Infor-

mationen als „Holschuld“ an, man geht demzufolge eher nach den Informationen fischen (à la pêche aux

informations). Dies geschieht oft auf informellem Weg: Deshalb sind Chefs und Mitarbeiter manchmal häu-

figer im Flur, an der Kaffeemaschine und am Kopierer zu treffen, als im Büro, da hier wichtige Informatio-

nen übermittelt werden. Es ist daher sehr wichtig, sich in Frankreich ein Netzwerk aufzubauen und dies

auch zu pflegen, um so sicherzustellen, dass wichtige Informationen auch erhalten werden. 177, 178

177 AHK Frankreich, Erfolgreich auf dem französischen Markt – deutsch-französische Mentalitätsunterschiede, 2012. 178 Germany Trade and Invest (GTAI), Verhandlungspraxis kompakt – Frankreich, Januar 2014.


75

5. Profile der Marktakteure

5.1 Administrative Instanzen und politische Stellen

National

Agence de l'Environnement et

de la Maîtrise de l'Energie - ADEME

20 avenue du Grésillé

BP 90406

49004 Angers Cedex 01

Tel: (+33): 02 41 20 41 20

E-Mail: [email protected]

Internet: www.ademe.fr

Agentur für Umwelt und Energiemanagement.

ADEME stellt Unternehmen, kommunalen Körper-

schaften, dem Staat und dem breiten Publikum

seine gutachterlichen und beraterischen Fähigkei-

ten in den Bereichen Umwelt, Energie und nach-

haltige Entwicklung zur Verfügung.

AP: Frau Francine Maida, Kommunikationsbeauf-

tragte

Agence Française de Développement – AFD

5 Rue Roland Barthes

75598 PARIS CEDEX 12

FRANCE

Tel: +33 (0)1 53 44 31 31

Fax: +33 1 44 87 99 39


Internet: www. Afd.fr

Die Agence Française de Développement ist die

französische Organisation für Entwicklungshilfe.

Sie fördert u. a. die französischen Überseeregionen.

BPI France

27-31 avenue du Général Leclerc

94710 Maisons-Alfort Cedex

Tel. +33 01 41 79 80 00

Internet: www.bpifrance.fr

Staatliche Investitionsbank und Förderinstitut,

widmet sich der Betreuung und Finanzierung von

kleinen und mittleren Unternehmen.

AP: Herr Alain Renck, Leiter International

Conseil Français de l’Energie

12 Rue de Saint-Quentin

75010 Paris

Tel: +33 01 40 37 69 01

Fax: +33 0410381738


Internet: www.wec-france.org

Französischer Energierat (französisches Komitee

des World Energy Council), fördert die nachhaltige

Nutzung von Energie.

AP: Jean-Eudes Moncomble, Generalsekretär

Direction générale des entreprises – DGE

BP 80001

67 rue Barbès

94201 Ivry-sur-Seine Cedex

Tel: +33 01 44 87 17 17

Fax: n .a.

Internet: www.entreprises.gouv.fr/

Generaldirektion für Kompetenz, Industrie und

Dienstleistungen.

AP: Murielle Pascal, Leiterin Öffentlichkeitsarbeit

mailto:[email protected]


76

IEDOM / IEOM

164, rue de Rivoli

75001 Paris

Tel: +33 1 53 44 41 41

Fax: +33 1 44 87 99 62

Internet: www.iedom.fr

Das Institut für Geldemissionen in den französi-

schen Überseegebieten wahrt die Interessen der

französischen und europäischen Zentralbanken im

französischen Staatsgebiet außerhalb Europas.

Médiateur national de l’énergie

75443 PARIS Cedex 09


Internet:www.energie-mediateur.fr

Der médiateur national de l’énergie ist eine unab-

hängige Verwaltungsinstanz, die im Rahmen der

Öffnung des französischen Strom- und Gasmarktes

(7. 12. 2006), geschaffen wurde. Ziel der Instanz ist

es, die französischen Verbraucher über ihre Rechte

zu informieren und bei Beschwerden zu unterstüt-

zen.

Ministère de l'Ecologie,

du Développement durable et de l'Energie –

MEDDE

Grande Arche

Tour Pascal A et B

Tour Sequoia

92055 La Défense Cedex

Tel.: +33 01 40 81 21 22

Internet: www.developpement-durable.gouv.fr

Ministerium für Umwelt, Nachhaltige Entwicklung

und Energie.

Zuständigkeiten (Stand September 2016):

Ségolène Royal – Ministerin für Ökologie, nachhal-

tige Entwicklung und Energie.

Alain Vidalies – Staatssekretär für Verkehr, Mee-

resangelegenheiten und Fischerei.

Barbara Pompili- Staatssekretärin für biologische

Vielfalt.

Ministère des Outre-Mer

27 rue Oudinot

75007 Paris

Tel: +33 1.53.69.20.00


Internet: http://www.outre-mer.gouv.fr/

Zuständigkeit (Stand September 2016):

Ericka Bareigts

Martinique

AFD Martinique

Immeuble Cascades III

Place François Mitterrand – BP 804

97244 Fort-de-France Cedex

Tel: +5 96 59 44 73

Internet: http://martinique.afd.fr

Regionalstelle der französischen Organisation für

Entwicklungshilfe Agence Française de Dévelop-

pement.

Interimsgeschäftsführer: Yves RAJAT

Collectivité Territoriale de Martinique (Gebietskör-

perschaft Martinique)

Rue Gaston Defferre

Cluny CS 30137


Tel: +5 96 59 63 00

Fax: +5 96 72 68 10


Die Gebietskörperschaft Martinique ist mit den

Kompetenzen einer französischen Region und ei-

nes Departments ausgestattet:

Wirtschaftsförderung, Raumordnung und Ver-

kehrsplanung, Förderung von Kultur, Wissen-

schaft und Sport, Bildung, Soziale und

gesundheitliche Entwicklung, Regionale Koopera-

tion.



77

L’ADEME en Martinique

20, avenue du Grésillé

BP 90406


Tel : +5 2 41 20 41 20

Internet: www.martinique.ademe.fr

Ansprechpartner: Jean-Michel BORDAGE, Ge-

schäftsführer der Außenstelle der Umweltagentur

auf Martinique.

BPI France Fort-de-France (Martinique)

Immeuble Cascades III Place François Mitterrand

– BP 804 97244 Fort-de-France Cedex

Tel: +5 96 59 44 73

Fax: +5 96 59 44 88

Außenstelle der BPI France auf Martinique.

Geschäftsführer: Michèle Papalia

Direction régionale des entreprises, de la concur-

rence, de la consommation, du travail et de l'emploi

– DIECCTE Martinique

Centre Administratif Delgrès – Route de la Pointe

des Sables – BP 653

97263 Fort de France Cedex

Tel: +5 96 71 15 00

Fax: +5 96 71 15 10


Internet: http://martinique.dieccte.gouv.fr/

Außenstelle der Verwaltungsinstitution DIECCTE

auf Martinique. Ansprechpartner für sämtliche

Unternehmen zu Fragen des Rechts, Wettbewerbs,

der regionalen und sektoralen Förderung.

Guadeloupe

AFD OUTRE-MER POINTE-À-PITRE

GUADELOUPE

Parc d’activités de la Jaille

Bâtiment 7 – BP 110

97122 Baie-Mahault

Tel: +590 2 62 90 00 90

Internet: http://guadeloupe.afd.fr

Regionalstelle der französischen Organisation für

Entwicklungshilfe Agence Française de Développe-

ment.

Geschäftsführer: Jean-Yves CLAVEL

CONSEIL RÉGIONAL DE LA GUADELOUPE

Rue Paul Lacave – PETIT PARIS

97109 BASSE TERRE CEDEX

Tel: +590 590 80 40 40

Fax: +590 590 81 34 19

Internet: http://www.regionguadeloupe.fr/

Der Regionalrat der Region Guadeloupe ist mit den

Kompetenzen einer französischen Region ausge-

stattet: Wirtschaftsförderung, Bildung, Förderung

von Sport und nachhaltiger Gesundheit, Raumord-

nung und Verkehrsplanung, Biodiversität und

nachhaltige Entwicklung.

L'ADEME en Guadeloupe

20, avenue du Grésillé

BP 90406


Tel: +5902 41 20 41 20


Internet: www.guadeloupe.ademe.fr

Geschäftsführer der Außenstelle der Umweltagen-

tur auf Martinique.

Ansprechpartner

Jérôme Roch, Geschäftsführer

Marianna Martel, Bereich Unternehmen

Julien Vermeire, Bereich Unternehmen


78

Guadeloupe Energie

Adresse ist nicht veröffentlicht.

Internet: http://www.guadeloupe-energie.gp/

Die Organisation Guadeloupe Energie ist mit der

Umsetzung der französischen Energiepolitik auf

Guadeloupe beauftragt.

BPI France Pointe-à-Pitre (Guadeloupe)

Parc d'activités de la Jaille – Bât. 7 BP 110 97122

Baie-Mahault

Tel: +590 5 90 89 65 58

Fax: +590 5 90 21 04 55

Außenstelle der BPI France auf Guadeloupe.

Geschäftsführer: Michèle Papalia

Direction régionale des entreprises, de la concur-

rence, de la consommation, du travail et de l'emploi

(DIECCTE Guadeloupe)

Rue des archives- Bisdary

97113 GOURBEYRE

Tel: +590 5 90 80 50 26

Fax: +590 5 90 80 50 97

Internet: http://guadeloupe.dieccte.gouv.fr/

Außenstelle der Verwaltungsinstitution DIECCTE

auf Guadeloupe. Ansprechpartner für sämtliche

Unternehmen zu Fragen des Rechts, Wettbewerbs,

der regionalen und sektoralen Förderung.

http://www.guadeloupe-energie.gp/


79

5.2 Standortagenturen

AHK Frankreich

18, rue Balard – 75015 Paris

Tel: +33(0)1 40 58 35 35

Fax: +33 (0)1 45 75 47 39


Internet: www.francoallemand.com

Büro Berlin

Charlottenstraße 16

10117 Berlin

Tel: +49 30 20 67 90 41

Fax: +49 30 20 67 90 43

Die Deutsch-Französische Industrie- und Handels-

kammer ist eine vom Deutschen Industrie- und

Handelskammertag (DIHK) anerkannte deutsche

Auslandshandelskammer (AHK), die vom Bundes-

ministerium für Wirtschaft und Technologie, auf-

grund eines Beschlusses des Deutschen

Bundestages, gefördert wird. Sie fördert Unterneh-

men179, die den französischen Markt erschließen

wollen und begleitet von der Geschäftsidee über die

Partnersuche, Firmengründung und Personalsuche

bis zur Erstattung der Mehrwertsteuer oder der Or-

ganisation von Weiterbildungsmaßnahmen. Außer-

dem fördert sie die bilateralen

Wirtschaftsbeziehungen und unterstützt zahlreiche

Organisationen bei ihren Aktivitäten zum Ausbau

der Wirtschaftsbeziehungen. Darüber hinaus för-

dert sie den Kontakt und Erfahrungsaustausch ih-

rer Mitglieder.

Business France

77 boulevard Saint Jacques

75680 Paris Cedex 14

AP: Organigramm wird aktualisiert

Tel: +33 1 44 87 17 17

Fax: +33 1 40 74 73 26


Internet: hwww.businessfrance.fr

Business France ist eine Außenstelle des französi-

schen Wirtschaftsministeriums zur Begleitung aus-

ländischer Unternehmen bei Investitionsvorhaben

in Frankreich und Repräsentation des Wirtschafts-

standorts Frankreich im Ausland sowie der Be-

obachtung und Analyse internationaler

Investitionsströme.

Fédération des entreprises d’Outre-Mer – FEDOM

11 rue de Cronstadt

75015 PARIS

Tel: +33 1 45 67 21 63

Fax: +33 1 45 67 21 26


Internet: www.fedom.org

Die FEDOM vertritt die wirtschaftlichen Interessen

der französischen Überseeregionen. Ziel ist es die

Gemeinsamkeiten der Überseeregionen180 so zu re-

präsentieren, dass Sie von den französischen und

europäischen Behörden und Instanzen wahrge-

nommen werden.

Guadeloupe Expansion

Maison Régionale des Entreprises

ZAC de Houelbourg sud II

97122 BAIE-MAHAULT

Tel:+590 590 94 45 40

Fax: +590 590 95 86 47


Internet: http://www.guadeloupe-expansion.com

Guadeloupe Expansion ist eine regionale Standort-

agentur, die Projektträger und Führungskräfte in

allen Projektstadien und Unternehmensausbau-

phasen unterstützt, um das regionale Wachstum

auf Guadeloupe zu fördern.

Ansprechpartnerin: Aliette FÉRÉOL

179 Mitgliedsunternehmen und Nicht-Mitgliedsunternehmen. 180 Gemeinsamkeiten der Überseeterritorien wie: geographische Entfernung, Insellage, Mikromärkte, Beschäftigungsniveau, Lohn- und Sozialversicherungskosten.


http://www.fedom.org/


80

Martinique

Association Martiniquaise pour la Promotion de

l'Industrie – A.M.P.I

Centre d'affaires

Bâtiment Pierre

Californie

97232 Le Lamentin

Internet: www.industriemartinique.com

AMPI ist ein branchenübergreifender Industriever-

band, der Unternehmen auf Martinique repräsen-

tiert.

Martinique Développement

Immeuble Foyal

2000 Place Lafcadio Hearn

Rue du Gouverneur Ponton

97 200 Fort de France

Tel: ++596 596 73 45 81

Fax: +596 596 72 41 38


Internet: http://martiniquedev.fr/

Martinique Développement ist eine Wirtschaftsför-

derungsgesellschaft, die auch regionale Koopera-

tion unterstützt.

STAR INVEST Agence Martinique

Zone Franche de Dillon

4, rue Georges Eucharis

97 200 Fort-de-France

Tel: +596 5 96 54 86 70

Fax: +596 5 96 56 79 94


Internet: www.starinvest.fr

Die Agenturen der Gruppe STAR INVEST sind auf

die Strukturierung und Verteilung von Investiti-

onsprojekten spezialisiert, die auf der Grundlage

des Gesetzes zur Förderung der Überseeregionen

Loi n° 2003-660 du 21 juillet 2003 de programme

pour l'outre-mer, auch kurz Loi Girardin genannt,

vergeben werden.

Guadeloupe

Association des Moyennes et des Petites Industries

de la Guadeloupe (MPI)

Rue Pierre et Marie Curie

Z.I. De Jarry – B.P. 2325

97187 JARRY cedex

Tel: +590 590 26 38 27

Fax: +590 590 95 52 57


Internet: industrieguadeloupe.com

Verband der klein- und mittelständischen Unter-

nehmen auf Guadeloupe.

Chambre de Commerce et d’Industrie CCI Îles de

Guadeloupe

Hôtel Consulaire

Rue Félix EBOUE

97159 POINTE-A-PITRE CEDEX

GUADELOUPE (FWI)

Tel: +590590 93 76 00


Internet: www.guadeloupe.cci.fr

Industrie und Handelskammer von Guadeloupe.

Ansprechpartner Wirtschaft und Handel: Carole

THEOBALD, c.theobald@ guadeloupe.cci.fr

Ansprechpartner im Bereich Energie:

Kessen POITOU, k.poitou@ guadeloupe.cci.fr

http://martiniquedev.fr/




81

GUADELOUPE EXPANSION


Immeuble le Squale

Zac de Houelbourg Sud II

Z.I. Jarry

97122 BAIE-MAHAULT

Tel: +590 5 90 94 45 40


Regionale Standortagentur zur wirtschaftlichen

Förderung der Region Guadeloupe.

La Chambre de métiers et de l'artisanat de région

Guadeloupe (CMA)

30, Boulevard Félix Eboué

97100 BASSE-TERRE

Tel: +590 590 80 23 33

Fax: +590 590 80 08 93


Internet: www.cmarguadeloupe.org

Handwerkskammer von Guadeloupe.

STAR INVEST Agence Guadeloupe

Immeuble Tsahal

51, rue Henri Becquerel Jarry

97122 – Baie-Mahault

Tel: +590 5 90 80 94 88


Internet: www.starinvest.fr

Die Agenturen der Gruppe STAR INVEST sind auf

die Strukturierung und Verteilung von Investiti-

onsprojekten spezialisiert, die auf der Grundlage

des Gesetzes zur Förderung der Überseeregionen

Loi n° 2003-660 du 21 juillet 2003 de programme

pour l'outre-mer, auch kurz Loi Girardin genannt,

vergeben werden.


http://www.cmarguadeloupe.org/


82

5.3 Sonstige Multiplikatoren (Fokus auf den Bereich erneuerbare Energien)

Alliance for Rural Electrification – ARE

Rue d’ Arlon 69-71

1040 Brussels

Belgien

Tel: +32 2 709 5542


Internet: www.ruralelec.org

Die Alliance for Rural Electrification ist ein inter-

nationaler Verband, der den dezentral organisier-

ten Energiesektor repräsentiert, um erneuerbare

Energien in die Elektrifizierung ländlicher Regio-

nen in Entwicklungs- und Schwellenländern zu in-

tegrieren.

Capenergies

Bâtiment Henri Poincaré

Domaine Petit Arbois

Avenue Louis Philibert – CS 30658

13547 Aix en Provence Cedex 4

Tel: +33 4 84 30 05 70

Internet: www.capenergies.fr

Capenergies ist ein Kompetenzcluster, das 400 Ak-

teure in der Region PACA181, Korsika, Monaco und

in den Überseeregionen (siehe Synergîle) grup-

piert.

ENERPLAN

Le Forum – Bâtiment B

515 avenue de la Tramontane

Zone Athelia IV

13600 LA CIOTAT

Tel: +33 4 42 32 43 20

Fax: +33 4 42 08 44 94


Internet: www.enerplan.asso.fr

Enerplan ist der französische Fachverband der

französischen Solarindustrie.

Institut National de l’Energie Solaire (INES)

50 avenue du lac Léman

Technopôle Savoie Technolac

73375 Le Bourget du Lac Cedex

Tel: +33 (0)4 79 79 20 00

Internet: www.ines-solaire.org

Das nationale Institut für Solarenergie INES ist ein

wichtiges Forschungs- und Bildungszentrum im

Bereich der Solarenergie.

Institut Photovoltaïque d’Île-de-France – IPVF

8, rue de la Renaissance

92160 Antony

Tel: + 33 1 81 89 28 10


Internet: www.ipvf.fr

Das Institut Photovoltaïque d’Île-de-France (IPVF)

hat zum Ziel das weltweit größte Forschungs-, In-

novations- und Ausbildungszentrum im Bereich

der Solarenergie zu werden. Es handelt sich um ein

PPP zwischen EDF, Total, CNRS, der École poly-

technique und Akteuren von Air

Liquide, Horiba Jobin Yvon und Riber. Da es als

sog. Institut pour la Transition

Énergétique (ITE) anerkannt ist, erhalt das IPVF in

den nächsten sechs Jahren Subventionen in der

Höhe von 18,5 Mio. EUR.

181 PACA steht für Provence-Alpes-Côte d'Azur.

http://www.ruralelec.org/


http://www.enerplan.asso.fr/

http://www.ines/

http://www.ipvf.fr/


83

International Renewable Energy Agency – IRENA

Masdar City

PO Box 236

Abu Dhabi

United Arab Emirates

Tel: +971 2 417 9000

Internet: www.irena.org

Die Internationale Organisation für erneuerbare

Energien IRENA ist eine internationale Regie-

rungsorganisation mit dem Ziel der Förderung der

umfassenden und nachhaltigen Nutzung erneuer-

barer Energien in aller Welt.

Réseau national des Agences régionales de l’éner-

gie et de l’environnement RARE

Maison de l’environnement

14 rue de Tivoli

31000 Toulouse

Tel: +33 5 34 31 97 00

Internet: www.rare.fr

RARE ist eine Energieplattform und ein Netzwerk

aus derzeit 13 französischen regionalen Energie-

agenturen, um Interessen auf nationaler Ebene

und in Bezug auf nationale Umweltinstanzen zu

bündeln und um einen interregionalen Erfahrungs-

austausch anzukurbeln.

Syndicat des énergies renouvelables – SER

13-15 rue de la Baume 75008 Paris

Tel: + 33 1 48 78 05 60


Internet: www.enr.fr

Das SER gruppiert alle Akteure im Bereich der er-

neuerbaren Energien in Frankreich und vertritt de-

ren Interessen, um eine unabhängige

Energieversorgung in Frankreich zu erreichen.

Ansprechpartner: Romain POUBEAU (Verantwort-

lich für die Photovoltaik-Sparte und die DOM-

COM)

Synergîle


Tel: +590 5 90 94 48 24

Mobil: +590 6 90 45 83 68

Fax: +590 5 90 95 86 47


Internet: www.synergile.fr

Synergîle ist ein Non-Profit-Verband unterschiedli-

cher Energie-Akteure auf Guadeloupe, Martinique

und Guyana, der 2007 aufgrund eines Beschlusses

der Region Guadeloupe und des französischen

Staates gegründet wurde. Synergîle ist an das Kom-

petenzcluster Capenergies (s.u.) angeschlossen

und kann von daher als das Kompetenzcluster der

Region Guadeloupe betrachtet werden. Ziel des Sy-

nergîle-Clusters ist es Synergieeffekte zwischen den

Unternehmen, den Forschungszentren und Bil-

dungsinstitutionen zu erzeugen, die neue, innova-

tive Projekte im Bereich der erneuerbaren

Energien hervorbringen.

http://www.irena.org/

http://www.rare.fr/

http://www.enr.fr/



84

Martinique

Agence Martiniquaise de l’Energie – AME

Immeuble Les Bosquets 2

N°26 zone Petite Cocotte Champigny

97224 Ducos

Tel: +596 5 96 30 15 89


Internet: http://energie.mq

Die Agentur AME wurde von der Region Martini-

que, dem Umweltverband ADEME und dem Ver-

band für Elektrizitätswirtschaft SMEM sowie

privaten Akteuren ins Leben gerufen, um das im

Umweltgesetzpaket Grenelle vereinbarte Ziel bis

zum Jahr 2030 energieautonom umzusetzen.

In diesem Zusammenhang liegt der Fokus auf der

Verwirklichung der regionalen Pläne für Klima-

schutz, Luftqualität und Energie SRCAE, auf der

Überwachung der Treibhausgasemissionen, der

Forschung und Entwicklung zum Energiebedarf

auf Martinique, der Aus- und Weiterbildung sowie

Strukturierung des Sektors Erneuerbare Energien

sowie auf der Verbreitung der Kenntnisse rund um

erneuerbare Energien und auf der Begleitung bei

der Umsetzung der geltenden gesetzlichen Rege-

lungen.

Syndicat Mixte d'Electricité de la MARTINIQUE -

SMEM

Centre d'affaire AGORA

Avenue de L'Etang Z'abricot

Bâtiment A

3e étage

BP 528

97206 Fort de France Cedex

Tel: +596 0596 48 40 86

Fax: + 596 0596 50 63 04


Internet: www.smem.fr

Der Verband der Elektrizitätswirtschaft auf Mar-

tinique SMEM, ist konstituiert durch das Departe-

ment Martinique und seinen 34 Kommunen und

hat die Funktion, die öffentliche Elektrizitätsver-

sorgung durchzuführen.

Des Weiteren kontrolliert die SMEM das öffentli-

che Stromnetz auf Martinique (im Rahmen der

Konzession durch EDF) und beaufsichtigt Bauar-

beiten und Investitionen auf dem Netz.

Guadeloupe

Syndicat Mixte de l’Electricité de Guadeloupe

(SyMEG),

Impasse Guy Cornely

ZAC de Houelbourg – ZI Jarry

97122 Baie-Mahault

Tel.: +590 590 81 38 22

F ax: +590 5 90 80 76 6 7

Internet: www.symeg.net

Der Verband der Elektrizitätswirtschaft auf Gua-

deloupe ist eine öffentliche Institution, die das

Stromnetz der 32 Kommunen des Departments

Guadeloupe und die Kommunen der Insel Marie

Galante kontrolliert.



http://www.smem.fr/

http://www.symeg.net/


85

5.4 Potenzielle Investoren

Caisse des Dépôts

56, rue de Lille

75356 PARIS 07 SP

Internet:

Fördert Unternehmen im Rahmen der französi-

schen Energiewende.

Guadeloupe

Parc d’activités de la Jaille

Bâtiment 4

BP 2495

97086 Jarry cedex

Tel: +590 5 90 21 18 68

Martinique

Immeuble Les Cascades 3

1 Place François Mitterrand

CS 10675

97264 Fort-de-France

Tel: +596 5 96 72 84 00

Conseil régional de la Guadeloupe

Direction de l’Environnement et du Cadre de vie

Service Environnement

Avenue Paul LACAVE, Petit Paris

97109 Basse-Terre Cedex

Tel: +590 5 90 80 40 26

Fax: +590 5 90 80 40 35

Über das Programme régional pour la maîtrise de

l’énergie können Unternehmen, die im Energiesek-

tor tätig sind, Unterstützungen erhalten.

Direction régionale à la recherche et à la technolo-

gie, DRRT

GUADELOUPE

51, Impasse Majoute

97100 Basse-Terre

Tel: +590 590 99 39 02

Fax: +590 590 41 90 08


MARTINIQUE

D.R.R.T. Martinique

Préfecture de région

BP 647-648


Tel: +596 596 70 74 84

Fax: +596 596 70 74 85


Internet: www.recherche.gouv.fr

Ansprechpartner: Bernard Fils-Lycaon

Ansprechpartner: Philippe Hunel




86

5.5 Potenzielle Partner

Planungs- und Ingenieurbüros

ALINÉA SOLAR

Immeuble La Palmeraie

ZAC de Moudong

97122 BAIE-MAHAULT Tel

Tel: +590 590 80 71 88 Mel


Internet: http://www.alineasolar.com/

Alinéa Solar ist ein auf Boden- und Dachanlagenin-

stallationen spezialisiertes Ingenieurbüro. Darß-

über hinaus bietet Alinea sämtliche Leistungen im

Bereich der erneuerbaren Energien an. Seine Leis-

tungen umfassen:

- die Planung,

- das Design,

- das Entwicklungs- und Projektmanagement,

- die Wartung und Durchführung sowie

- die Sicherung.

Ansprechpartner: Jean-Christophe BESTAUX

ÉQUINOXE

23, Lot Sampson

Montplaisir

97115 SAINTE-ROSE

Tel: +590 690 62 06 24


Internet: http://www.equinoxe.gp

EQUINOXE ist ein unabhängiges Büro für Wärme-

technik und Ingenieurwesen auf Guadeloupe, das

auf Energieversorgung, mit dem Schwerpunkt auf

erneuerbare Energien, spezialisiert ist. Des Weite-

ren zeichnet Equinoxe eine 20-jährige Ingeni-

eurserfahrung auf tropischen Inselgebieten aus.

Umfang der Leistungen:

- Wärmetechnik für Tropengebiete

- Energieaudits,

- Wärme- und Solaringenieurtechnik

- "High Environmental Quality" Zertifizierung,

- Positivenenergiehäuser

- Energiekompetenzausbildung

Ansprechpartner: M. Laurent SÉAUVE

GAMMA INGÉNIERIE

La Regrettée

97114 TROIS RIVIERES

Tel: +590 590 94 37 53

Fax: +590 590 41 63 91


GAMMA INGÉNIERIE möchte seine Ingenieurs-

kompetenzen in erneuerbaren Energien und nach-

haltiger Entwicklung auf die Karibik ausweiten.

Ansprechpartner: Bruno COTTELON

GEC INGÉNIERIE

Petit Pérou

97139 ABYMES

Tel: +590 590 82 06 94

Fax: +590 590 91 72 74


Internet: http://www.gec-ingenierie.fr

GEC Engineering vergfügt bereits über eine 30-jäh-

rige Erfahrung auf Guadeloupe und ist sowohl auf

private als auch auf öffentliche Gebäude speziali-

siert. Überdies sind GEC auch auf erdbebensichere

Bauten und diesbezügliche Auswertungsverfahren

ausgerichtet. Neben Guadeloupe operiertGEC auch

auf Martinique und Französisch Guyana und ande-

ren Karibikinseln.

Ansprechpartner: Yves GARNIER


87

H3C-CARAÏBES

Guadeloupe

19, village de la Jaille

97122 BAIE-MAHAULT

Martinique

Espace DILLON 3000

17, rue Georges EUCHARIS

ZFU de Dillon

97200 FORT-DE-FRANCE

Tel: +590 590 41 10 70

Fax: +590 590 41 10 70


Internet: http://www.h3c-caraibes.fr

http://www.h3c-energies.com

H3C CARIBBEAN ist eine Außenstelle des H3C-

energy Planungsbüros. Neben langjähriger Erfah-

rung in den Überseeregionen hat H3C auch eine

Niederlassung in Marokko.

Leistungsumfang:

- Business Development und Projektdesign

- Durchführbarkeitsstudien

- Follow-up für erneuerbare Energien

- Energieberatung, Energieaudit und Energie-

durchführungsauswertung

– On site- Geräteausstattung

Ansprechpartnerin: Linda LESCUYER

MASEO

8 rue des Allamandas

97100 BASSE-TERRE

Tel: +590 590 95 82 23

Fax: +33 (0) 975 181 580


Internet: http://www.maseo-ingenierie.com

MaseO bietet seit 2007 Ingenieursleistungen im

Bereich Green Economy an. In diesem Zusammen-

hang unterhält MaseO Partnerschaften mit ameri-

kanischen und lateinamerikanischen

Unternehmen.

Ansprechpartner: Jean-Michel CABALD

NTI GUADELOUPE

Impasse Olympe

Morne Massabielle

97110 POINTE-À-PITRE

Tel: +590 590 24 16 50


NTI Guadeloupe ist ein kleines, familiengeführtes

Ingenieur- und IT-Büro, das sich seit Juni 2001 auf

IT-Lösungen im Bereich erneuerbare Energien und

Umwelt spezialisiert hat. In diesem Zusammen-

hang arbeitet NTI gerade eine Solar-Tracking-

Technologie aus, die die Ausrichtung der Solarzel-

len zu Sonne steuern, um die Energieproduktion zu

maximieren.

Ansprechpartner: Thierry NOGLOTTE

TECSOL

11, lot. Marian

St-Alban

97122 BAIE-MAHAULT

Tel: +590 590 32 52 00

Fax: +590 590 32 52 50


Internet: http://www.tecsol.fr

TECSOL Antilles arbeitet bereits seit 1996 auf Gua-

deloupe, Martinique und Französisch Guyana.

Hauptschwerpunkt sind Solarenergielösungen, wo-

bei TECSOL auch Ingenenieurleistungen in sämtli-

chen anderen erneuerbaren Energien durchführt.

Leistungsumfang:

- Hoch- und Niederspannung

- Sanitär- und Klimatechnik

- Wärme- und Solartechnik

- Regenwassergewinnung

- Energieaudit und Weiterbildung.

Ansprechpartner: Philippe BLEUZE


88

TRANSÉNERGIE CARAÏBES

La Retraite

97122 BAIE-MAHAULT

Tel: +590 590 94 65 93

Fax: +590 590 94 65 59

Internet: http://www.transenergie.eu/

transenergie-caraibes.php

Mail: [email protected]

Transénergie ist ein Ingenieurberatungsunterneh-

men, das auf Erneuerbare Energien, Energieeffizi-

enz und Demand Side Management spezialisiert

ist. Transénergie operiert global und besitzt zudem

Expertise in technischen, sozioökonomischen und

finanziellen sowie institutionenellen Fragen der In-

genieurtechnik. Seit 1992 hat Transénergie über

1000 Projekt in über 50 Ländern durchgeführt.

Ansprechpartner: Philippe STEINER

Architekturbüros

Conseil Régional de l'Ordre des Architectes de Gua-

deloupe

9, rue de la Liberté – 97122 BAIE-MAHAULT

Tel: +590 590 83 02 59


Internet: http://www.architectes.org/guadeloupe

Architektenkammer der Region Guadeloupe.

Conseil Régional de l'Ordre des Architectes de Mar-

tinique

Sainte-Thérèse

21, Bd du Général François Reboul

97200 FORT DE FRANCE

Tel: +596 5 96 71 11 96


Internet: http://www.architectes.org/martinique

Architektenkammer der Region Guadeloupe.

Banken

Société Générale Antilles (SGA)

Guadeloupe

Geschäftsführer: Philippe RICHARD

Immeuble le Diamant, Jarry

97122 Baie-Mahault

Tel: +590 5 90 21 49 77

Fax: +590 5 90 25 49 69

Internet: www.sgba.fr

Martinique

Geschäftsführerin: Jarmila SPU-

ROVA JOASSAINT

C.C. La Galléria

97232 Lamentin

Tel: +596 96 72 82 82

Fax: +596 96 42 87 19

Internet: www.sgba.fr

Gehören dem französischen Bankenverband Fédération bancaire

française (FBF) an, die französischen Banken, die auch über ei-

nen ausländischen Sitz verfügen, vereinen.

Universalbank mit sechs Filialen auf Guadeloupe und zwei auf

Martinique.



http://www.architectes.org/guadeloupe


http://www.architectes.org/martinique


89

Banque des Antilles Françaises

(BDAF)

Guadeloupe

Geschäftsführer: Daniel GERME

Immeuble Le Phénix

ZAC du Lareinty

97232 Lamentin

Tel.: 05 96 52 85 35

Fax: 05 96 52 86 20

Martinique

Geschäftsführer: Daniel GERME

Parc d’activités de la Jaille Bât. 5 et 6

97122 Baie-Mahault

Tel: +590 5 90 60 42 00

Fax: +590 5 90 60 41 40

Internet: www.bdaf.fr




Universalbank mit 13 Filialen auf Guadeloupe und acht auf Mar-

tinique.

Le Crédit Lyonnais (LCL)

Guadeloupe

Geschäftsführer: Philippe ROUX

Grand Camp la Rocade

97142 Les Abymes

Tel.: +590 5 90 21 56 10

Fax: +590 5 90 21 56 62

Internet: www.lcl.com

Martinique

Geschäftsführer: Philippe ROUXC.C.

Jambette Village

ZAC de la Jambette

97232 Lamentin

Tel: +596 5 96 42 52 79

Fax: +596 5 96 42 52 56

Internet: www.lcl.com




Universalbank mit elf Filialen auf Guadeloupe und drei auf Mar-

tinique.


90

BNP Paribas

Guadeloupe

Geschäftsführer: Philippe DELBOS

Place de la Rénovation

97110 Pointe-à-Pitre

Tél.: 05 90 90 58 58

Fax: 05 90 90 04 07

www.bnpparibas.gp

Martinique

Geschäftsführer: Thierry FOUCAUD

72, avenue des Caraïbes


Tel: +596 5 96 59 46 00

Fax: +596 5 96 63 71 42

Internet: www.bnpparibas.mq




Universalbank mit 16 Filialen auf Guadeloupe und sechs auf

Martinique.

Banque Postale

Guadeloupe

Geschäftsführer: Michèle PAOLINI

44, rue du Docteur Joseph PITAT

97100 Basse-Terre

Tel: +590 5 90 80 57 01

Internet: www.labanquepostale.fr

Martinique

Geschäftsführer: Jean-Claude MA-

NERE

132 Boulevard Pasteur


Tel: +596 5 96 59 96 01

Fax: +596 5 96 59 96 99

Internet: www.labanquepostale.fr




Universalbank mit 52Filialen auf Guadeloupe und 47 auf Mar-

tinique.

Händler/Installateure

ALBIOMA

Centre d’affaires

Plantation Sainte-Marthe

Les Hauts de Sainte-Marthe

97118 SAINT-FRANÇOIS

Tel: +590 690 522 277


Internet: http://www.albioma.com/

Albioma ist in drei Energiebereichen vertreten: Bi-

omasse zur Wärmeenergiegewinnung, Biomethan-

gewinnung und Solarenergie. Hauptschwerpunkt

liegt allerdings auf der Energie – und Stromgewin-

nung aus Bagasse und Kohle.

Ansprechpartner: Nicolas de FONTENAY

APB-ENERGY

1484, route d'Annecy

74370 CHARVONNEX

Tel: 33 (0)4 50 27 30 11

Email: [email protected]

Internet: http://www.apb-energy.com/

APB Energy ist auf Strom- und Wasserversor-

gungsanlagen in abgelegenen Gegenden speziali-

siert.

http://www.bnpparibas.mq/


http://www.albioma.com/


http://www.apb-energy.com/


91

GIORDANO Industries

529 Avenue de la Fleuride

Z.I. des Paluds

13685 AUBAGNE Cedex

Tel: + 33 04 42 84 58 00

(Firmensitz)


Internet: www.giordano.fr

Giordano ist ein französischer Großhändler im Be-

reich der erneuerbaren Energien, der auch auf den

Antillen tätig ist. Seit 2007 unterhält die Firma GI-

ORDANO Industries vor Ort ein Programm zur

Förderung der Stromerzeugung durch Solarenergie

und hat dadurch das energieeffiziente Gebäude auf

den Antillen gebaut. Des Weiteren fördert Gi-

ordano auch Solaranlagen im sozialen Wohnungs-

bau.

JSA TECHNOLOGY

10, rue des Hibiscus

Moudong Centre

92122 Baie Mahaut

Tel: +590 25 23 70

Fax: +590 944 858


Internet: http://www.jsatechnology.net

JSA Technology bietet nationale und internatio-

nale schlüsselfertige Lösungen von Solaranlagen

für Privatkunden, Unternehmen und Kommunen

in Partnerschaft mit der deutschen Firma Schüco.

JSA Technology ist dabei hauptsächlich auf die

Konzeption, den Vertrieb und die Umsetzung von

Solaranlagen (Solarkollektoren und Solar-Klima-

anlagen) ausgerichtet.

AnsprechpartnerIn: G. Clotaire

SOLARIS

415 Allée de Fétan

01600 TREVOUX

FRANCE

Tel: +33 4 74 00 18 26

Fax: +33 4 74 00 40 89


Internet: www.solaris-store.com

Solaris ist ein Großhändler im Bereich Solarenergie

und vertreibt seine Produkte auch auf Guadeloupe

und Martinique.

SUNZIL Guadeloupe

25 Parc d’Activités de Jabrun

97122 Baie-Mahault

Tel: +590 250 250


Internet: http://www.sunzil.com/

Seit 30 Jahren ist SUNZIL auf den Bereich Solar-

energie spezialisiert und betreibt derartige Anlagen

für Unternehmen und Kommunen, die sich in ei-

nem anspruchsvollen ökologischen Umfeld befin-

den. Von daher sind sie besonders in den

französischen Überseeregionen präsent. Sunzil hat

bisher ca. 1 Mio. m² Solarmodule installiert.

http://www.jsatechnology.net/

http://www.solaris-store.com/



92

Hybridanlagen

ABCD INTERNATIONAL

4-8, rue des Carriers Italiens

91350 Grigny

Tel: +33 (0)1 69 02 44 00

Fax: +33 (0)1 69 02 44 01


Internet: www.abcd-international.fr

ABCD International ist ein Hersteller und Händler,

der international mehrere Hybridanlagen realisiert

hat. In diesem Zusammenhang Hat ABCD Interna-

tional unter anderem einigen Bankhäuser auf Gua-

deloupe mit Anlagen der erneuerbaren Energie

ausgestattet.

AIR LIQUIDE FRANCE INDUSTRIE

6, rue Cognac Jay

75007 Paris

Tel: +33 (0)4 38 92 16 40

Fax: +33 (0)4 38 78 98 00


Internet: www.airliquide-hydrogen-energy.com

AIR LIQUIDE ist weltweit führend im Bereich In-

dustrie, Medizin- und Umweltgase. AIR LIQUIDE

bietet aber auch Lösungen rund um die autonome

Energieversorgung abgelegener Haushalte mit Off-

Grid-Anlagen in Zusammenarbeit mit AXANE.

AIR LIQUIDE ist darüber hinaus führend in der

Zulieferung der für Solarzellen benötigten Gase,

die vor allem in Hybridanlagen Anwendung finden.

Auf französisischem Staatsgebiet (Überseegebiete

inbegriffen) sind rund 150 deratige Anlagen mit Air

Liquide Gasen ausgestattet.

Ansprechpartner: Patrick Bernard

CIC ORIO

2, rue des Artisans

38560 Champ-sur-Drac

Tel: +33 (0)4 76 68 88 21

Fax: +33 (0)4 76 68 84 34


Internet: www.cicorio.fr

CIC ORIO ist ein mittelständisches Unternehmen,

das 1987 gegründet wurde und u.a. schlüsselfertige

Photovoltaikanlagen an Unternehmen, industrielle

Anlagen, Kommunen, Einkaufsketten liefert. Dabei

bietet CIC ORIO Boden- oder Dachmodule oder

Solarparks an. Das Rundumangebot von CIC ORIO

bietet von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme

von Anlagen ab 100 kWc innovative Lösungen in

Form eines Hybridmoduls an.

EREN Renewable Energy

83 avenue Marceau

75016 Paris


Internet: www.eren-groupe.com

EREN ist hauptsächlich im Bereich der erneuerba-

ren Energien in Ländern vertreten, in denen erneu-

erbare Energien eine ökonomisch effiziente

Antwort auf den wachsenden Energiebedarf sind.

Dezeit sind in desem Bereich 450MW- Anlagen in

Betrieb oder Ausbau und Projekte im Rahmen von

1500MW in der Entwicklungsphase. Auf Gua-

deloupe hat EREN eine Hybridanlage mit innovati-

ver Energiespeicherung gebaut.


93

GENERGIES Guadeloupe

38 rue Ferdinand Forest

ZIC Jarry Houelbourg

97122 Baie-Mahault

Tel: +590 590 32 51 42

Mobil: +590 690 76 27 03


Internet: www.genergies.com

GENERGIES Martinique

Immeuble Assistance 97

Zone Californie 97232 Le Lamentin

Tel: +596 5 96 50 61 21

E-Mail: [email protected],

[email protected]

Internet: www.genergies.com

Genergies ist ein führendes Unternehmen im Be-

reich der Solarenergie in der Karibik.

Dabei finden Genergies‘ Produkte Anwendung im

gewerblichen und im Immobilienbereich. Gener-

gies unterhält sowohl Hybrid- als auch Off-Grid-

Anlagen.

Ansprechpartner: Romain Celerier

HYSEO ENERGIES

5, rue Paule Raymondis

31200 Toulouse

Tel: +33 (0)5 61 20 16 92

Fax: +33 (0)5 61 20 60 85


Internet: www.hyseo.fr

Hyseo ist eine französische Firma, die im Bereich

der erneuerbaren Energien auf Stromproduktion

spezialisiert ist und Hybrid- als auch Off-Grid-An-

lagen anbietet.

Ansprechpartnerin ist Valérie Cazaban

SAFT

12, rue Sadi Carnot

93170 Bagnolet

Tel: +33 (0)1 49 93 19 50

Fax: +33 (0)1 49 93 19 50

E-Mail: ibg.info@saftbatteries

Internet: www.saftbatteries.com.com

SAFT ist ein internationaler Spezialist für High-

Tech-Batterien zur Energiespeicherung, die für

Hybridanlagen geeignet sind. In diesem Zusam-

menhang hat SAFT derartige Projekte auf Gua-

deloupe getestet und schon mehrere deutsch-

französische Geschäftspartnerschaften durchge-

führt.

SDMO INDUSTRIES

(gehören zur Kohler Gruppe)

12 bis, rue de la Villeneuve

CS 92848

29200 Brest cedex 2

Tel: + 33 (0)2 98 41 41 41

Fax: + 33 (0)2 98 41 63 07


Internet: www.sdmo.com

SDMO INDUSTRIES ist weltweit einer der wich-

tigsten Hersteller von Stromaggregaten, vor allem

von Standardaggregaten, von 1 kW bis höheren

MW-Zahlen. Vor diesem Hintergrund baut die

französische Firma SDMO gerade Hybridaggregate

aus, die Solarenergie speichern.

SDMO verfügt über ein internationales Vertriebs-

netz.

VERGNET SA

12, rue des Châtaigniers

45140 Ormes

Tel: +33 (0)2 38 52 35 60

Fax: +33 (0)2 38 52 35 83


Internet: www.vergnet.com

Die Vergnet Gruppe zählt zu den weltweit führen-

den Akteuren im Bereich der erneuerbaren Ener-

gien. Besonders erwähnenswert ist die von der

Vergnet Gruppe entwickelte Hybrid-Technologie

HYBRID WIZARD©, die in Echtzeit erneuerbare

Energien in ein Stromnetz einspeisen und ein si-

cheres und zuverlässiges Funktionieren auch für

Insel- oder isolierte Stromnetze garantieren.


http://www.genergies.com/




94

Off-Grid-Anlagen

AKUO ENERGY ANTILLES

Héliade Bellevue

Centrale solaire de Bellevue

97140 Capesterre de Marie Galante

Tel: + 596 (0)6 96 83 26 38

[email protected]

Akuo Energy ist eine französische Firma, die sich

im bereich intelligenter Solarenergie und Energie-

speicherung einen Namen gemacht hat besonders

in den französischen Überseeregionen Projekte

verfolgt. Derzeit baut das Unternehmen auf der

zum Departement Guadeloupe gehörenden Insel

Marie Galante eine Off-Grid-Anlage auf.

APEX ENERGIES

Immeuble Crozatier

3296, boulevard Marquisat de

Houelbourg

ZI de Jarry

97122 BAIE-MAHAULT

Tel:+590 590 32 57 51


Internet: http://www.apexenergies.fr

Seit über 22 Jahren ist Apex Energies ein unab-

hängiger Energieproduzent und einer der Pioniere

innerhalb der Solarenergie. Das aus Montpellier

stammende Unternehmen entwickelt, unterhält

und betreibt Photovoltaikanlagen, Off-Grid und

thermische Solaranlagen. Apex Energies hat der-

zeit ein Portfolio von 14 MW Dachinstallationen,

von denen sie 6,9 MW allein unterhält, die sich

hauptsächlich in den französischen Überseegebie-

ten befinden.

Ansprechpartner: Jérôme ADAM.

COREXSOLAR

20, avenue Franklin D. Roosevelt

75008 Paris

Tel: +33 (0)6 92 00 34 29

E- Mail: [email protected] oder frivas@corexso-

lar.com

Internet: www.corexsolar.com

COREXSOLAR entwickelt, installiert und betreibt

sämtliche Photovoltaikanlagen in allen möglichen

Größen. In diesem Sinne hat die französische

Firma Corexsolar on-grid, Off-Grid und Hybridan-

lagen gebaut. Das Unternehmen ist ebenfalls in

den französischen Überseeregionen präsent. An-

sprechpartner hierfür ist Franck RIVAS MANZO

ENERGIEDOUCE

21 Georges Méliès

95240 Cormeilles-en-Parisis, Frankreich

Tel:+33 1 30 25 95 35


Internet: http://www.energiedouce.com

Seit 2003 ist Energiedouce weltweit auf Off-Grid-

Anlagen spezialisiert. Auch wenn Energiedouce

hauptsächlich auf zentral- und westafrikanische

Märkte spezialisiert ist, sind auch schon Projekte

in anderen Überseeregionen realisiert worden.

Ansprechpartner: Etienne Cottrant (Sales and

Marketing)

ESCOT CARAIBE

Habitation Roches Carrées

97232 Le Lamentin

Martinique

Tel: +596 (0)5 96 54 84 39

Mobil: +596 (0)6 96 81 77 17


Internet: www.escotcaraibe.com

Social Media: www.facebook.com/escotcaraibe.ent-

reprise

Escot Caraibe ist eine karibische Tochtergesell-

schaft der französischen ENE Group, die auf er-

neuerbare Energien spezialisiert sind.

Neben Lösungen für Beleuchtungen und Abwas-

serentsorgung sind Escot Caraibe auch auf auto-

nome Stromversorgungsanlagen ausgerichtet.

Ansprechpartner: Xavier COLNARD (Managing

director)






95

HELIOSLITE

17, avenue du Lac Léman

73370 Le-Bourget-du Lac

Tel: +33 (0)9 81 73 92 76


Internet: www.helioslite.com

Heliosite ist in Kooperation mit dem Solarenergie-

verband INES auf den Bau und die Entwicklung

von Off-Grid-Anlagen ausgelegt.

SOCOMEC

11, rue de Strasbourg

BP 10050

67235 Huttenheim cedex

Tel: +33 (0)1 45 14 26 91


Internet: www.socomec.com

SOCOMEC ist eine 1922 gegründete Industrie-

gruppe, die mittlerweile auf Photovoltaiklösungen

spezialisiert ist, u.a. auch Off-Grid-Anlagen.

Ansprechpartner: Marc GUIRGUIRIAN, Leiter der

Entwicklung der Solarsparte bei Socomec.

SOLAR ELECTRIC (Gruppe)

SOLAR ELECTRIC MARTINIQUE

8 Zone de Manhity

F-97232 Le Lamentin

Tel.: +596 596 57 44 44

Fax: +596 596 39 27 26


SOLAR ELECTRIC GUADELOUPE ET ÎLES DU

NORD

Immeuble l’Oiseau du Paradis

752, rue Becquerel

F-97122 Baie Mahault

Tél.: +590 590 92 44 44

Fax: +590 590 32 64 71

Mail : [email protected]

www.solarelectric.fr

Hersteller und Installateur von Solaranlagen in

französischen Überseegebieten. Installieren seit

2003 Off-Grid-Anlagen.

Ansprechpartner Martinique

Ludovic Jedre

Ansprechpartner Guadeloupe

François Botreau

Sun Energy Caraïbes

Immeuble Aba 2000

Zac Moudong Nord

97122 Jarry

Guadeloupe FWI

Tel: + 590 5 90 80 23 65

Mobil: +59 6 90 35 87 71

Internet: www.sunenergycaraibes.com

Sun Energy Caraïbes sind seit 2009 auf den Ver-

kauf und die Installation von Solaranlagen spezia-

lisiert und haben unter anderem viele Projekte im

Off-Grid-Bereich realisiert.




96

6. Schlussbetrachtung Tabelle 13: SWOT-Analyse

Strenghts

Weaknesses

Hervorragendes Sonnenpotenzial.

Alle lokalen Energieträger sind erneuerbaren Ener-

gien.

Gezielte Förderung der Photovoltaik in beiden

Überseeregionen.

Für Guadeloupe wurde im Rahmen des Energie-

wendegesetzes der Mehrjahresplan PPE verab-

schiedet, der konkrete Ausbauziele für die Periode

2016-2018 für alle lokalen erneuerbaren Energien

vorsieht.

Für Martinique wurden im Rahmen des Energie-

wendegesetzes ebenfalls konkrete Ausbauziele für

die Periode 2015-2018 und 2019-2023 für alle lo-

kalen erneuerbaren Energien festgelegt.

Rückgang der Produktion aus lokalen erneuerba-

ren Energieträgern zwischen 2014 und 2015.

Hohe Energieabhängigkeit von fossilen Energieträ-

gern, die importiert werden müssen.

Opportunities

Threats

Der Bedarf an Stromversorgung ist hoch.

Der Stromverbrauch im Jahr 2015 wieder im Ver-

gleich zu den Vorjahren gestiegen. Die Tendenz im

Stromverbrauch ist steigend.

Insellage bietet typische Voraussetzungen für Off-

Grid-Technologien.

Guadeloupe und Martinique sind die französischen

Regionen mit den häufigsten Stromunterbrechun-

gen und bieten von daher ein großes Potenzial für

Off-Grid- und Hybridanlagen.

Bestimmte Gebiete auf Martinique sind nicht gut

zu erreichen und benötigen eine autonome Strom-

versorgung.

Eine Photovoltaikstruktur ist vorhanden, aber in

innovativen Sparten ausbaufähig.

Neue Ausschreibungen für Guadeloupe.

Neue Ausschreibungen vom Umweltministerium

angekündigt.

Boom geothermischer Energieerzeugung könnte

andere EE-Technologien kurzfristig verdrängen.

Massive Förderung der Geothermie.


97

Der Off-Grid- und Hybridanlagenmarkt auf Guadeloupe und Martinique verspricht viele Marktchancen für

deutsche Unternehmen.

Das Sonnenpotenzial auf den Inseln ist ideal für die Gewinnung von Sonnenenergie aus Photovoltaikanla-

gen. Des Weiteren sind alle lokalen Energieträger ausschließlich erneuerbare Energien, die mit dem Gesetz

zur Energiewende, SCRAE182 und PPE soweit ausgebaut werden sollen, dass bereits im Jahr 2020 der Ener-

giemix auf Guadeloupe und Martinique zu 50% aus erneuerbaren Energien gespeist werden und im Jahr

2030 eine Energieautonomie auf Martinique und Guadeloupe erreicht werden soll.

Dennoch ist von 2014 zu 2015 die Produktion aus lokalen Energieträgern zurückgegangen, was aber an ei-

ner geringeren Produktion durch Wasserkraft liegt.183

Der steigende Stromverbrauch (Endenergieverbrauch von Strom 2015 um +9% gestiegen184) und der damit

geschätzte steigende Bedarf an einer besseren Stromversorgung bietet Unternehmen die Chance, die auto-

nome Energieversorgung netzunabhängig oder netzparallel vor Ort auszubauen. Gerade auf Martinique sind

einige Gebiete schlecht zu erreichen, die eine sichere und autonome Stromversorgung benötigen.

Auch die Öffnung des Marktes in Richtung Stromspeichersysteme, die derzeit auf Martinique als Projekt des

Unternehmens Sunzil durchgeführt wird, verspricht gute Marktchancen. Des Weiteren sind in Bezug auf die

Stromspeicherungen neue Ausschreibungen bekannt gemacht worden185 und weitere für Off-Grid-Anlagen

sind ebenfalls veröffentlicht worden oder sollen folgen.186

Die hohe Energieabhängigkeit Guadeloupes und Martiniques stellt einerseits eine Bedrohung, andererseits

eine optimale Gelegenheit zum Aufbau der Energieunabhängigkeit dar.187

Besonders die Geothermie erlebt momentan einen Boom in der Karibik (Zuwachs um+10% für das

Stromangebot im Jahr 2015).188 Die Geothermieanlage Bouillante soll auch laut EDF mittelfristig weiter

ausgebaut werden.189 Nichtsdestotrotz unterstreicht diese Nachfrage nach Geothermie den Bedarf, alle vor-

handenen erneuerbaren Energien auszubauen, um diese in den Energiemix einfließen zu lassen. Dies be-

deutet ein gutes Potenzial für deutsche Unternehmen in den französischen Überseeregionen Guadeloupe

und Martinique, wobei die Erfahrung vorangegangener Projekte zeigt, dass eine gezielte Kooperation mit

lokalen Partnern wesentlich für einen erfolgreichen Markteintritt sein kann.

182 Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), SRCAE Martinique Synthèse, 2012. 183 Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), Filière Photovoltaïque Française: Bilan, Perspectives et Stratégie, 2015. 184 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016. 185 Guadeloupe Energie, Photovoltaïque, 2016. 186 Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer (MEDDE), Appels d’offres, 2015 187 Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer (MEDDE), Application de la loi transition énergétique: Ségolène Royal lance l’appel d’offres "autoconsommation", 2016. 188 Observatoire de l’Energie et du Climat (OREC), Les chiffres clés de l’énergie en Guadeloupe, 2016. 189 Électricité de France (EDF), Systemes energetiques insulaires – Guadeloupe, 2016.

Abbildung 42: Off-Grid-Anlage auf Guadeloupe, 2016. Quelle: Su-nEnergyCaraibes.


98

7. Quellenverzeichnis

Actu-Environnement, Photovoltaïque: les tarifs d'achat en baisse au second trimestre 2016, 2016. Online

unter: http://www.actu-environnement.com/ae/news/deliberation-CRE-tarifs-achat-photovoltaique-se-

cond-trimestre-2016-26698.php4 (letzte Einsicht am 1.10.2016).

Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Agence Martiniquaise de l’Energie NewsLetter n°6, Online un-

ter: http://energie.mq/wp-content/uploads/2013/06/NL-6AME.pdf (letzte Einsicht am 22.08.2016).

Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Agir pour la transition énergétique, 2016. Online unter:

http://energie.mq/agir-pour-la-transition-energetique/ (letzte Einsicht am 12.09.2016).

Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Appels d’offres et appels à projets, 2016. Online unter:

http://energie.mq/centre-de-ressources/appels-doffres/ (letzte Einsicht am 1.10.2016).

Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Bilan énergétique- Martinique 2014, 2015. Online unter:

http://energie.mq/wp-content/uploads/2013/07/OMEGA_bilan_energetique_detaille_2014.pdf (letzte

Einsicht am 29.09.2016).

Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Impacts du changement climatique en Martinique, 2015. Online

unter: http://energie.mq/wp-content/uploads/2015/11/OMEGA_Changement_Climatique_Martini-

que_2015.pdf (letzte Einsicht am 12.09.2016)

Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), Outre-Mer, l’avant-garde de la transition énergétique !, 2015.

Online unter: http://www.presse.ademe.fr/2015/01/outre-mer-lavant-garde-de-la-transition-energe-

tique.html (Letzte Einsicht am 22.08.2016).

Agence Martiniquaise de l'Energie (AME), SRCAE Martinique Synthèse, 2012. Online unter: http://ener-

gie.mq/wp-content/uploads/2013/07/25_09_12_Synth%C3%A8se_SRCAE_Martinique.pdf (letzte Ein-

sicht am 22.08.2016).

Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), Filière Photovoltaïque Française: Bi-

lan, Perspectives et Stratégie, 2015. Online unter: http://www.ademe.fr/sites/default/files/as-

sets/documents/photov-francaise-bilan-perspective-strategie_1.pdf (letzte Einsicht am 1.10.2016).

Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), La loi de transition énergétique votée

par l'assemblée nationale, 2015. Online unter: http://www.geothermie-perspectives.fr/actualites/annon-

ces/loi-transition-energetique-votee-lassemblee-nationale (letzte Einsicht am 2.11.2016).

Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), Rapport d'activité 2015 – L'ADEME en

Guadeloupe, 2015. Online unter: https://guadeloupe.ademe.fr/sites/default/files/files/Ademe-en-gua-

deloupe/Rapport-activite/rapport-activite-ademe-2015.pdf (Letzte Einsicht am 19.07.2016)

Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie en Guadeloupe (ADEME en Guadeloupe), Ener-

gies et matières renouvelables – Action régionale, 2016. Online unter: https://guadeloupe.ademe.fr/do-

maines-dintervention/energies-et-matieres-renouvelables/action-regionale (letzte Einsicht am 31.08.2016).

http://www.actu-environnement.com/ae/news/deliberation-CRE-tarifs-achat-photovoltaique-second-trimestre-2016-26698.php4

http://www.actu-environnement.com/ae/news/deliberation-CRE-tarifs-achat-photovoltaique-second-trimestre-2016-26698.php4

http://energie.mq/wp-content/uploads/2013/06/NL-6AME.pdf

http://energie.mq/agir-pour-la-transition-energetique/


http://energie.mq/wp-content/uploads/2013/07/OMEGA_bilan_energetique_detaille_2014.pdf

http://energie.mq/wp-content/uploads/2015/11/OMEGA_Changement_Climatique_Martinique_2015.pdf

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ZIELMARKTANALYSE FRANKREICH - energiewaechter.de · SCRAE – Schéma Régional du Climat, de l’Air et de l’Energie, Regionales Konzept für Klima, Luft und Energie. SER – Syndicat