Zu dieser Präsentation · 2015. 10. 28. · B e r e i c h A B e r e i c h B B e r e i c h A (6, 5) B e r e i c h B (6, 5) 0, 5 0, 8 0, 5 0, 8 Zu dieser Präsentation n Referent:

www.FutureManagementGroup.com

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Zu dieser Präsentation

n Referent: Dr. Pero Mićić

n Veranstalter: MIC - FIVV

n Veranstaltung: Ein Blick in die Zukunft, 26.10.2015, München

n Thema: Zukunfts-Radar 2025

n Informationen:

n Am Ende dieser Präsentation

n Persönliche Website: www.Micic.com

n Unternehmens-Website: www.FutureManagementGroup.com

n Kontakt:

n eMail: [email protected]

n Website: www.Micic.com/Kontakt

n Bleiben Sie auf dem Laufenden: Xing, LinkedIn, Facebook

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Haben Sie eine glänzende Zukunft !

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Im Jahr 2025 werden wir…

… eine MilliardeMenschen mehr sein

… eine Milliarde Stadt-bewohner mehr haben

… bis zu 40 Prozent mehrWasser benötigen

… bis zu 30 Prozent mehrEnergie verbrauchen

… 20 Prozent mehrNahrung nachfragen

iStock


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Auszug aus dem Genom von Pero Mićić

# rsid chromosome position genotypers3094315 1 742429 GGrs12562034 1 758311 GGrs3934834 1 995669 CCrs9442372 1 1008567 AGrs3737728 1 1011278 AGrs11260588 1 1011521 GGrs6687776 1 1020428 CCrs9651273 1 1021403 GGrs4970405 1 1038818 AArs12726255 1 1039813 AArs11807848 1 1051029 TTrs9442373 1 1052501 ACrs2298217 1 1054842 CTrs12145826 1 1055892 GGrs9442380 1 1077546 CTrs7553429 1 1080420 AArs4970362 1 1084601 AGrs9660710 1 1089205 ACrs4970420 1 1096336 AGrs1320565 1 1109721 CCrs11260549 1 1111657 GGrs9729550 1 1125105 AArs11721 1 1142494 CC

rs2887286 1 1145994 TT

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Das eigene Genom als Design-Code

geneticink.com

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Lab-on-a-Chip: Krankheiten können in Zukunftbereits erkannt werden, bevor sie ausbrechen

Siemens


45 Prozent der heutigen Mittelstandsberufe wird esin 20 Jahren in der heutigen Form nicht mehr geben

Frey, C. und Osborne, M. (2013)

Telefonverkäufer

Buchhalter und Wirtschaftsprüfer

Kaufmänner/-frauen im Einzelhandel

Technische Redakteure

Immobilienmakler

Texter und Schreibkräfte

Maschinenschlosser

Berufspiloten

Ökonomen

Gesundheitstechniker

Schauspieler

Feuerwehrmänner

- 45 %

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65 Prozent der heutigen Grundschülerwerden einen Job haben, der noch nicht erfunden ist

Augmented Reality-Architekt

Exo-Botaniker

Tele-PolizistHolodeck-Trainer

Digitaler Archäologe

Gefühls-Simulator

Amnesie-Chirurg

Koordinator autonomer FahrzeugeWeltraumschrott-Recycler

Smart Road-Ingenieur

Drohnen-Disponent

65 %


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Haben Sie eine glänzende Zukunft !?


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Sollten wir uns nicht ehermit unseren heutigen Problemenbefassen als mit der Zukunft?


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Wir kommen aus einer Zeit,in der die Zukunft nicht zählte


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Es fällt uns schwer, an unsere Zukunft zu denken

Ich jetzt

DieZukunft

Ersner-Hershfield, Wimmer, Knutson, 2008

Ich in derZukunft

Der Stoff des Verlangens – und des Verderbens: Dopamin


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Wir sind süchtig nach demWohlgefühl im Hier und Jetzt!


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Deshalbhassen wir Veränderung,hassen sogar Innovation,und halten an veraltetenAnnahmen fest!


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Der ungleiche Kampf im Oberstübchen

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Der ungleiche Kampf im Oberstübchen

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Wer sind die Zukunftsmanager?

Max Schaber, Datagroup AGAngelique Renkhoff-Mücke, Warema AG

Karsten Schmidt, Ravensburger AGDr. Axel Bruder, Renolit AG

Jörg Ziercke, BundeskriminalamtNicolas Luc Villeroy, Villeroy & Boch AG


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Was ist Zukunftsmanagement?

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Zukunfts-forschung

Unternehmens-führung

Zukunfts-management


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Managen Sie Ihre Zukunft! Wie der Kapitän auf dem Segelschiff


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Die fünf Zukunftsbrillen

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Diese Unternehmen haben Entwicklungen zu spät erkannt


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Ihre Annahmen und die Realität stimmen nie überein

Die RealitätIhre

Annahmen

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Warum haben alle Bücher über Afrika das gleiche Cover?

qz.com

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Zukunftsfaktoren treiben den Wandel unserer Welt (Auswahl)

Klimawandel

Wissenswachstum Wachsende Mittelschicht

Zunehmender Wohlstand

Multipolarisierung

Bevölkerungswachstum

Biowissenschaften

Robotik

Künstliche Intelligenz

Prozess-Innovationen

Digitalisierung

Weltanschauungen

Kreativität

Natur des Menschen

Energie-Innovationen

Mobilitäts-Innovationen

Neurowissenschaft Ressourcenknappheit

Zunehmende Komplexität

Nachhaltigkeit


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Die Szenarien im Überblick:Die Zukunft der Innenstadt als stationärer Handelsstandort

Innenstadt imMulti-Channel-System

Erwartungs-Szenario

Lost City

Social, Business andEntertainment City

Showroom fürOnline-Handel

Serviced & AssistedShopping

Eventual-Szenarien


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Richten Sie sich Ihr persönliches Zukunfts-Radar ein

Sehen, hören und lesen Sie wenigerTagesnachrichten. Abonnieren Sie stattdessenZeitschriften über Zukunftstrends.

Richten Sie sich einen Feed-Reader ein,beispielsweise Feedly, und abonnieren Sie Feedsüber Zukunft, Technologie und Innovation.

Richten Sie sich ein YouTube-Konto einund abonnieren Sie Kanäle über Zukunft,Technologie und Innovation.


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Wahrscheinliche

Überraschende

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Wie starb der Eismann?


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Wie starb der Eismann?

www.fastcodesign.comGerman.China.org.cn www.iceman.it


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Die Pfeilspitze in Ötzis Schulter

www.iceman.itwww.nationalgeographic.de


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Woran werden sich die Lehrer undProfessoren gewöhnen müssen?


Was machen in Zukunft die Lehrer und Professoren?

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Sofatutor


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Was könnte den Tunnelbauergroße Marktanteile kosten?


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Brückenbus: Urbanes Transportsystem der Zukunft?

China TBS Limited


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Wie wird in Zukunft gebaut?


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Drucken wir in Zukunft Häuser auf Grundlage von3D-BIM-Modellen einfach mit einem 3D-Drucker aus?

http://craft.usc.edu/


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Wie wird der 3D-Druck den Immobilienmarkt verändern? 400-Dollar-3D-Drucker ermöglicht den kompletten Herstellungsprozess einer Villa in 10 Tagen

Zhuoda Group


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Erstes 3D-gedrucktes Bürogebäude der WeltDer 3D-Druck wird die Bauindustrie nachhaltig verändern

Museum of the Future


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Was wird anders produziert und wasnoch genau so wie heute?


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Ultrakurzpulslaser könnten die Produktion revolutionieren

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Bosch


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Wie kann man einen Teildes CO2-Problems lösen ?


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Das neue Fleisch? In-Vitro oder gedruckt?

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Unlimited Magazine; HubPages; Dvice; Scientific American


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Aus welchen neuen Materialienwerden unsere Produkte bestehen?


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Microlattice: Das leichteste Metall der Welt

Boeing, 2015


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Wie lösen wir das Problemmit dem Energiespeicher?


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Durchbruch in der Akku-Technologie:Aluminium-Ionen-Akkus sind günstiger, biegbar und laden blitzschnell auf

Stanford University


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Kugelpumpspeicher auf dem Meeresgrund

HOCHTIEF Solutions


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Künstliche Insel als Pumpspeicherkraftwerk für Offshore-Windparks

THV iLand


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Lageenergiespeicher: Einer für ein ganzes Bundesland

Eduard Heindl, Hochschule Furtwangen


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Wie viel Robotik werden wir in dennächsten zehn Jahren wirklich sehen?


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Was die Robotik schon seit Jahren kann…

Boston Dynamics


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Roboter werden von uns lernen, indem sie uns beobachten und imitieren

Yezhou Yang et al.


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Wodurch werden auch dieWissensarbeiter zum Teil überflüssig?


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Künstliche Intelligenz findet dieindividuell beste Krebstherapie

IBM


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Watson: The DebaterIBMs Supercomputer kann argumentieren

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IBM


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London Symphonic Orchstra spielt Musik, die Iamus komponiert hat

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telegraph.co.uk


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Robo-Advice: Die automatisierte Vermögensverwaltungmit dem Computer hält Einzug im Private-Banking-Markt


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Was könnte Handys, Navigation,Dolmetschen, Partnersucheund hunderte andere Geschäftedisrupieren?


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Wie integrieren wir Information undWissen nahtloser in unser Leben?


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Augmented-Reality-Kontaktlinsen:Die Wirklichkeit erhält eine neue Dimension

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Datenbrillen werden ein wesentlicher Faktor in Produktion und Wartung

Ittizimo

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Augmented Reality: Seeing through walls

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New Scientist / Carnegie Mellon University


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Wofür zahlen die Kunden wirklich ?


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Wirkungsebenen

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SekundäreWirkung

PrimäreWirkung

Über-Wirkung

Indirekt erzeugte Wirkungen(z.B. persönliche Mobilität mit

Automobil-Zulieferteilen)

Direkt erzeugte Kern-Wirkung(z.B. Dichten mit einer Dichtung)

Direkt erzeugte Neben-Wirkung,die ein Entscheidungskriterium bei

gleicher Kern-Wirkung sein kann(z.B. leichter Einbau)


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Schnelle disruptive Lösungen

Zeit

Wirkung/Nutzender Lösung

neu etabliertedisruptive Lösung

Etablierte Lösung

Entstehung

EntfaltungDiffusion

Befähigung

Disruption

Etablierung


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Die Szenarien im Überblick:Die Zukunft der Innenstadt als stationärer Handelsstandort

Everything online

Revival desphysischen Einkaufs

Lost City

???

Everything down =massive

Wirtschaftskrise

Social, Business andEntertainment City

Showroom fürOnline-Handel

Serviced & AssistedShopping

Innenstadt imMulti-Channel-System

Erwartungs-Szenario

Eventual-Szenarien

Überraschungs-Szenarien


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Wahrscheinliche

Überraschende

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Wie würde eine wirklich erfüllendeAltersvorsorge-Beratung aussehen?


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Das Grundprinzip der Altersvorsorge

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Zeit

Einkommen

Spare heute, …

… damit Du im Alter mehr hast.

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Wenn wir wirklich verstehen würden,wofür uns unsere Kunden bezahlen…

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Verbesserung derBeschäftigungs-

fähigkeit

Alters-existenzgründung

Kaufkraft-optimierende

Wohnortberatung

IndividuelleGenerationen-

verträgeAltersvorsorge-genossenschaft

Verrentungder Immobilie

20 weitereLösungen …


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Ihre grüne Zukunftsbrille:Erkennen Sie systematisch Ihre Zukunftschancen

Für welche Wirkungen zahlen Ihre Kunden wirklich?

Wie kann man und können Sie diese Wirkungenin Zukunft anders erzielen?

Welche Start-ups irgendwo auf dieser Welt sindangetreten, Ihre Wirkung ganz anders zu erzielen?

In welchen Märkten wird man Ihre Fähigkeiten mitwelchem Geschäftsmodell gerne kaufen?


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Wahrscheinliche

ÜberraschendeErstrebte

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Die Mission von Warema

We are theSunlight Managers

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2015

2020

2025

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2020

2025

Die Wirkung einer Vision

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Mit gemeinsamer Vision

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Ohne gemeinsame Vision


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Ihre gelbe Zukunftsbrille:Zeichnen Sie Ihre Mission, Vision und Positionierung

Welchen höheren Sinn hat die Arbeit in IhremUnternehmen?

Was ist Ihr konkretes Bild einer faszinierenden,gemeinsam erstrebten und realisierbaren ZukunftIhres Unternehmens?

Wie sind Ihre Positionierung und IhrGeschäftsmodell vorteilhaft einzigartig?

Welche Argumente erkennen die besten Mitarbeiterdafür, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten?


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Geplante Wahrscheinliche

ÜberraschendeErstrebte

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Ihre violette Zukunftsbrille:Handeln Sie jetzt und zukünftig zum Wohle Ihres Zukunfts-Ichs

Was werden Sie auf jeden Fall in diesem Jahrnoch erreichen, um Ihrer Vision näher zu kommen?

Was tun Sie in dieser Woche für Ihr Zukunfts-Ich?

Was tun Sie heute noch?


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Zukunftsmanagementund alles gut?


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Ventrale Schleife

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Jetzt-Ich muss Entscheidungemotional freischalten

Zukunfts-Ichentscheidet vernünftig

Jetzt-Ich verwirklichtdie Entscheidung

Roth 2001


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Wir haben unsere Fähigkeitenimmens erweitert, überall,nur unsere Willenskraft nicht!


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Wenn Willenskraft begrenzt ist,müssen wir sie schonen!


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Green Smoothies schonen die Willenskraft

Vitamix; Liquiteria; The Green Smoothie Bar

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Wenn geschonte Willenskraft nichtausreicht, können wir sie stärken!


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FlowerPod visualisiert den Energieverbrauch

Designnord

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Wenn gestärkte Willenskraft nichtausreicht, können wir sie erweitern!

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88James Draper, 1909

Erweiterte Willenskraft:Odysseus und die Sirenen


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Was können Sie ganz praktisch tun?


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Haben Sie eine glänzende Zukunft !?


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Dr. Pero Mićić

«WOVON WERDEN WIR LEBEN?» – eine Frage,die Pero Mićić seit fast 25 Jahren antreibt. Es geht ihmnicht um vage Prognosen und Szenarien, nicht umgenerische Megatrends und nicht um die naiveFortschreibung von Mikrotrends in die Zukunft. SeineKernfrage ist: Wovon wird ein konkretes Unternehmen mitseinen Fähigkeiten in Zukunft leben? Wovon lebt einMitarbeiter, dessen Markt und damit der Marktwert seinerFähigkeiten sich radikal verändert? Was wird der Motorganzer Volkswirtschaften sein ?

Es gibt viele Trendforscher, Zukunftsforscher undQuerdenker. Für den Zukunftsmanager Pero Mićić sind ihreIdeen und Szenarien zunächst nur Rohmaterial. Erst wennman Zukunftswissen heute wirksam macht, hat es wirklicheinen Wert.

Als junger Student war Pero Mićić schon fasziniert von denGestaltungsmöglichkeiten guter Unternehmer. Als er dannzum ersten Mal von strategischen Frühwarnsystemenhörte, ließ ihn eine Idee nicht mehr los: Es ist möglich,mehr von der Zukunft zu sehen, zu verstehen und zuhaben als andere! Auch wenn man die Zukunft nichtvorhersagen kann. Aber die Zukunftsforschung war und istihm zu weit weg von der unternehmerischen Wirklichkeit.So wurde er zum Pionier des Zukunftsmanagements, derBrücke von der Zukunftsforschung in die Praxis.

Noch während des Studiums gründete er 1991 das ersteprivate Unternehmen für Zukunftsmanagement-Beratungim deutschen Sprachraum, die heutigeFutureManagementGroup AG, deren Vorstandsvorsitzenderer ist. Seither leitete er mit seinem Team mehrere HundertProjekte zur Früherkennung und Nutzung von Chancen inZukunftsmärkten und zur Entwicklung solider wieinnovativer Zukunftsstrategien. Immer konkret, immer aufexistenzielle Ziele der Entscheider und Mitarbeiterbezogen. Das ist heute in seiner Arbeit und seinenVorträgen spürbar: Pure Praxis mitten aus der Wirtschaftund der Realität von Menschen und Unternehmen. Dasalles im Licht faszinierender und überraschender Einsichtenüber die Zukunft. Seine Klienten sind internationaleFamilienunternehmen, Konzerne, aber auchOrganisationen wie das Bundeskriminalamt.

In der Association of Professional Futurists in den USA istPero Mićić Gründungsmitglied und daneben Beirat desersten Studiengangs in Future Studies and Foresight inHouston. Er war "President of the Advisory Board" derEuropean Futurists Conference, Vorsitzender der Konferenzfür internationales Trend- und Zukunftsmanagement undAufsichtsratsvorsitzender eines großen Bildungsunter-nehmens. 2012 erhielt der den Strategie-Preis desStrategieforums.

Pero Mićić hielt mehr als 1000 Vorträge in rund zwanzigLändern, von Washington über Moskau bis Singapur. DieBühne teilte er mit unter anderem mit BundeskanzlerSchröder, mit Ministerpräsidenten und mit US-Außenministerin Rice. Er spricht auf Deutsch und Englisch,gelegentlich auch auf Französisch und Serbisch/Kroatisch.

So lässt sich der Redner Pero Mićić charakterisieren: ruhigund mitreißend gleichermaßen; mit souveräner Stimmeund dem Funkeln in den Augen für Zukunftsthemen;mitten aus der Praxis und doch immer wissenschaftlichuntermauert; provozierend, humorvoll und respektvoll.Kurz: jemand der Sie für die Zukunft begeistern wird – fürIhre eigene Zukunft!


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Aktuelle Bücher für Zukunftsmanager

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GABAL, 2013280 Seiten29,90 €

Das Buch liefert ein grundlegendesVerständnis für den methodischfundierten Blick in die Zukunft.Es bietet ein solides Fundament füreine tragfähige unternehmerischeZukunftsstrategie, mit der Sie IhreWettbewerbsposition verbessern.

GABAL, 201194 Seiten8,90 €

Gutes Zukunftsmanagementist einer der bedeutendstenunternehmerischenErfolgsfaktoren.In der Reihe "30 Minuten"können Sie nun schnellEinblick in das Zukunfts-management gewinnen.

ECON, 2014336 Seiten19,99 €

Der Zukunftsmanager Dr. PeroMićić erklärt anhand vonErkenntnissen aus Psychologie,Verhaltensökonomie undNeurowissenschaft anschaulichund einprägsam, wie wir dieKurzfrist-Falle im Kopfüberwinden können.


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Vortrag, Talkshop, Moderation?

VORTRAG, KEYNOTE UND FESTREDE

Wissenschaftlich solide Inhalte anschaulich dargestellt mit unterhaltsamen Geschichten, Bildern undBeispielen – je nach Veranstaltung und Publikum mehr fachlich seriös oder unterhaltend. Für Fachtagungenebenso geeignet wie für Kundenveranstaltungen, Mitarbeiterversammlungen oder festliche Anlässe.

WORKSHOP

Wenn Sie etwas mehr Zeit haben, arbeitet Pero Mićić mit den Teilnehmern ausführlich anZukunftsfragen und möglichen Antworten – inklusive Anleitung zur eigenen Umsetzung.Interaktiv und verbindlich!

MODERATION

Ob Großveranstaltung oder im exklusiven Rahmen, Pero Mićić ist ein souveräner undhumorvoller Moderator, der das Gelingen Ihres Events zum Thema "Zukunft" garantiert.

TALKSHOP

Nach einem kurzen Impulsvortrag setzt sich Pero Mićić auf den "heißen Stuhl" und stellt sich den Fragen desPublikums. Er illustriert seine Antworten mit Zeichnungen am Flipchart oder spontan mit Grafiken aus seinerDatenbank. Ein Talkshop ist immer ein Erlebnis!


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Zukunfts-Radar 2025Wie mächtige Trends und erstaunlicheTechnologien unser Leben verändern

Wovon leben S ie morgen?Ihre Chancen in Zukunftsmärktenerkennen und nutzen

Glanz oder Untergang?Wie ein Zukunftsmanager überIhre Branche denkt

Die Kurzfr ist-Fal leWie wir uns täglich die Zukunft versauen – und wie wires besser machen

Wir al le sind Zukunftsmanager!Wie Sie mehr von der Zukunft haben

Erfolgsfaktor ZukunftsmanagementWie Sie Ihr Unternehmen wirklich zukunftskompetentmachen

Mythos V isionWie Sie als Vordenker führen

Ihre fünf Zukunftsbr i l lenWie Sie die Zukunft besser verstehen und managen

PantaRheiLehren aus 3000 Jahren Zukunftsdenken

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THEMEN IM ÜBERBLICK

UMGANG MIT ZUKUNFT

TRENDS UND ZUKUNFTSMÄRKTE

PERSÖNLICHE ZUKUNFT

IN DIE ZUKUNFT FÜHREN

I H R Z U K U N F T S T H E M A ?


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Zu dieser Präsentation · 2015. 10. 28. · B e r e i c h A B e r e i c h B B e r e i c h A (6, 5) B e r e i c h B (6, 5) 0, 5 0, 8 0, 5 0, 8 Zu dieser Präsentation n Referent: