Potentiale offener gesellschaftlicher
Innovation für die Bodensee-Region
GI FTVI & FTRI 2012
Friedrichshafen, 15. März 2012
Jan vom Brocke, Universität Liechtenstein
Jörn von Lucke, Zeppelin Universität
Hans-Dieter Zimmermann, FHS St. Gallen
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Agenda
IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
Agenda
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IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
IKT Nutzung in der Region Bodensee anno 1995:
Die Electronic Mall Bodensee (EMB)
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Erster elektronischer Marktplatz in Europa mit einem regionalen Focus
… verstanden als eine offene Agora
… unterstützt durch die Internationale Bodenseekonferenz IBK
Online: Juni 1995
Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
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Wie kann offene Innovation
zur Lösung gesellschaftlicher Fragen
in der Bodensee-Region beitragen?
Agenda
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IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
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Durchdringung des Alltags mit IKT
Internet, Soziale Medien und Smartphones
IKT kann gesellschaftliche Entwicklungen fördern
Realisierung von mehr Transparenz
Stärkerer Teilhabe an Meinungsbildungsprozessen
Gemeinsames Handeln und Bewerten der Aktionen
Nutzungskonzepte für IKT in der Gesellschaft
Gesellschaftlich nachhaltige Einführung von IKT
eSociety Bodensee 2020
„Über 40% des Wirtschaftswachstums in Europa ist induziert durch Innovationen im Bereich IKT“
EU CIP Programm (2011)
Mehr als 50% der Weltbevölkerung ist unter 30 Jahre alt
• Eines von fünf Paaren lernt sich online kennen
• Wäre Facebook ein Land, wäre es das drittgrößte Land der Welt
• Jedes Sekunde komm ein neues Mitglied bei LinkedIn hinzu
• Wenn Wikipedia ein Buch wäre,
dann wäre es 2.25 Millionen Seiten
lang (und es würde 123 Jahre dauern, es zu lesen)
• 90% aller Verbraucher trauen Kundenempfehlungen;
nur 14 % vertrauen Werbung
Innovation durch Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)
Social Media Revolution(2011)
Agenda
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IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
eSociety als Quelle für Innovationen:
Innovationsimpulse aus der Gesellschaft
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Ideen- und Innovationsimpulse für die Wirtschaft
Ideen- und Innovationsimpulse für Politik & Verwaltung
Ideen und Anregungen aus der Bürgerschaft
Politische Vorschläge aus den Parteien
Kollaboration bei Entscheidungen
Kollaboration beim Verwaltungshandeln
Auslagerung von Aktivitäten auf die Zivilgesellschaft
Ausbau der individuellen Entfaltungsmöglichkeiten
Die Kraft von Innovationsimpulsen
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Innovationsimpulse für die
Gesellschaft
Innovationsimpulse durch die
Gesellschaft
Gesellschaftliche
Innovation
Unternehmerische
Innovation
Moderner Wirtschafts- und Lebensraum
eSociety 2020 Bodensee
Agenda
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IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
Open Innovation – Offene Innovation
13 Quelle: Chesbrough 2004
Open Innovation in der Praxis
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Arbeitsthese:
Bestehende und künftige Innovationsinstrumente lassen sich in allen
Bereichen der Gesellschaft nutzen
Quelle: Lego 2012, InnoCentive 2012 und Apple 2012.
Herausforderungen im öffentlichen Sektor
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Erfolgreiche Anknüpfungspunkte und Akteure
Politik
Verwaltung und Justizwesen
Gesundheit, Bildung und Kultur
Bürger und Zivilgesellschaft
Öffnung geschlossener Organisationen
Implementierungsstrategien
Einbindung in Open Government
Open Government als Sammelbegriff
für verschiedene Konzepte zur Öffnung
• Transparenz 2.0
• Partizipation 2.0
• Kollaboration 2.0
• Informationsfreiheit
• Öffnung gegenüber
der Gesellschaft
• Frei verfügbare Daten
• Gemeinsames Wissen
• Offene Standards, Schnittstellen
und Offene Software
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• Open Innovation
• Offene Staatskunst
• Offene Gesellschaft
• Offene Prozess- und
Wertschöpfungsketten
• Öffentlichkeit, Fairness
und Nachhaltigkeit
• Kohärenz
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Agenda
IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
Gemeinsames Verständnis von
offener gesellschaftlicher Innovation
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Verwendung von Open Innovation Ansätzen
zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen
Ziel 1: Nachhaltige Freisetzung der eigenen
Innovationskraft aller gesellschaftlichen Akteure
Ziel 2: Strategische Nutzung und Stabilisierung der
Innovationskraft der Gesellschaft als Ganzes
Ziel 3: Zusammenstellung geeigneter Werkzeuge,
Veranstaltungsformate und Prozesse
Geeignete Anwendungsbereiche
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Tagespolitische Herausforderungen
Langfristige gesellschaftliche Herausforderungen
Verwaltungsmodernisierung und –reformen
Konkrete Probleme und Störungen vor Ort
Haushaltsdebatte
Stadtentwicklung
Konkrete Bauvorhaben
Geeignete Werkzeuge
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Workshops
Zukunftskonferenzen
BarCamps und HackDays
Open Space Kongresse und World Cafe
Bürgerhaushalte
Online-Brainstorming
Bürgerbefragungen
Panel (Planungszelle)
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Agenda
IBH-Vorhaben: eSociety Bodensee 2020
Die Gesellschaft auf dem Weg zur eSociety
eSociety als Quelle für Innovationen
Open Innovation – Öffnung der Innovationsprozesse
Offene gesellschaftliche Innovation
Vision einer eSociety Bodensee 2020
Vision einer eSociety Bodensee 2020
22 Quelle: NASA 2005/Wikipedia 2012.
Vision: Offene, wohlverstandene
und bürgerorientierte Innovationskultur
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Ziel: Durch gezielte Ansprache interessierter Bürger lassen
sich in allen gesellschaftlichen Bereichen einer vernetzten
Gesellschaft die Anzahl der Impulsgeber und die Anzahl der
Impulse steigern
Echte Innovationen, abgewogene Meinungsbildung und
gemeinsame Bildung und Gestaltung von Ideen,
Konzepten, Angeboten und Veranstaltungen durch und mit
Bürgern, Unternehmen, Behörden und sonstigen
gesellschaftlichen Gruppen
Nächsten Schritte
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Verständnis offener gesellschaftlicher Innovation
Anforderungsanalyse
Leitfaden für offene gesellschaftliche Innovation
Pilothafte Umsetzung von ersten Projekten 2012-13
Begleitende Evaluierung durch die Partner
Wissenstransfer der gewonnenen Erkenntnisse
Entwicklung einer Strategie eSociety Bodensee 2020
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit.
Jan vom Brocke, Universität Liechtenstein
Jörn von Lucke, Zeppelin Universität
Hans-Dieter Zimmermann, FHS St. Gallen