Projektmanagement
Projektmanagement
Ziel : die Projektaufgaben
• mit den spezifischen Leistungsmerkmalen,
• innerhalb der zur Verfügung stehenden Zeit
• im Rahmen der vorgegebenen Kosten
durchzuführen.
Projektmanagement
N.b.: Das klingt so, als wäre es nur für große
Projekte von Belang.
Stimmt aber nicht.
Projektmanagement
ProjektmanagementPhasen eines Projekts
Start- und Definitions-phase
Planungs-phase
Umsetzungs-phase
Abschluss und Reflexion
Projektmanagement
Start- und Definitions-phase
Themen/FragestellungTeambildungSituationsanalyseGrobrechercheStakeholderanalyseZielentwicklungGrobplanungProjektorganisation
Projektmanagement
Start- und Definitions-phase
Planungs-phase
Recherche/KontaktaufnahmeIdeenfindungProjektstrukturplanAblaufplanungAufwandsschätzungRisikoanalyseAngebot/Auftrag
Heißt hier konkret: Ok, wir fangen an.
Projektmanagement
Start- und Definitions-phase
Planungs-phase
Umsetzungs-phase
DetailrechercheVersuchsplanungVersucheProjektsteuerungProjektnachbesserungAuswertungenErgebnisinterpretationZwischenbericht
VersucheProjektsteuerungProjektnachbesserung
In diesem Bereich wird natürlich ganz konkret gearbeitet!
Projektmanagement
Start- und Definitions-phase
Planungs-phase
Umsetzungs-phase
Abschluss und Reflexion
AbschlussberichtPräsentationBewertung/BenotungReflexion
!
Planung
NICHT UNTERSCHÄTZEN!
Auch ein „kleines“ Projekt steht und fällt mit der Planung.
Die Schüler müssen planen!
PlanungStartphase: Grobplanung Planungsphase:
Projektstrukturplan
Planung ist ein Prozess, kein Zustand.
Planung ist echte Teamarbeit.
Planung muss die Realität abbilden. Wenn Planung kompliziert ist, liegt das daran, dass die Realität kompliziert ist. Planung macht komplexe Realität sichtbar.
Planung
Folgende Pläne sind unverzichtbar:
• Zieldefinition bzw. Zielplan
• Projektstrukturplan
• Projektablaufplan mit Meilensteinen und Zeitplan
• Kostenplan (Aufwandschätzung)
Planung: Zieldefinition
Möglichst genaue Beschreibung des Projektzieles:
SONDERN: Wir drehen einen Spielfilm von ca. 20 min. Länge, in dem alle Gruppenmitglieder als Darsteller auftauchen. Schweinkram, grobe Gewalt oder diskriminierende Inhalte kommen nicht vor.
NICHT: Wir drehen einen Film.
Nur bei dieser Formulierung lässt sich am Schluss zweifelsfrei sagen, ob das Projektziel erreicht wurde.
…dass z.B. ein 5-Minuten –Geblödel von drei Leuten vor der Kamera nicht das Projektziel war.
Planung: Projektstrukturplan
Projektthema
Teilaufgabe 1 Teilaufgabe 2 Teilaufgabe 3 Teilaufgabe 4
Projektthema
Teilaufgabe 1 Teilaufgabe 2 Teilaufgabe 3 Teilaufgabe 4
Teilaufgabe 1.1 Teilaufgabe 1.2 Teilaufgabe 3.1 Teilaufgabe 3.2
Projektstrukturplan
Film drehen und schneiden
InhalteTechnik
vorbereiten
Spieler schulen Plot entwickeln Kamera Schnitt-Technik
Requisiten
Storyboard
Charaktere
Sprech-technik
Technik
Spielorte
Projektstrukturplan
Planung: Ablaufplan
Teilaufg. 1
Teilaufg. 2
Teilaufg. 3
Teilaufg. 4
Meilenstein: fester Termin
Story
Kameratechnik
Spieler vorbereiten
drehen
Schnitt-Technik schneiden
Zeit
Teilaufg. 5
Teambildung
Der Lehrer ist NICHT Teil des Teams!
Er ist NICHT verantwortlich für die Qualität des Produkts.
Der Lehrer
Experte in bestimmten Bereichen des Projekts
Rat / Hilfe (falls gefragt!)
Beobachter: Notizen für Bewertung!
TeambildungCa. 15 Teilnehmer pro Team
Auswahl nach Interesse
Bei überlaufenen Kursen: Losverfahren
Name:……………………………........… Klasse:………………Ich interessiere mich für
1. Wahl: Pr. Nr. …………. Titel: ………………………………………………
2. Wahl: Pr. Nr. …………. Titel: ………………………………………………
Teambildung
Teambildung
Teamleiter
DokumentationRecherche
•fachliche Kompetenz•methodische Kompetenz•personale Kompetenz•soziale Kompetenz
Präsentation