ÜBER NACHT EIN STAR
Wir finden sie im Kinderzimmer, im Büro und
sogar im Weltall auf der ISS – Fidget Spinner
haben die internationalen Märkte im Sturm erobert.
• UNSERE MISSION: Innovative, effiziente und
einzigartige Wege im digitalen
Produktmanagement
• UNSERE LEISTUNG: Vom Fotoshooting bis zum
Fulfillment – wir schaffen Synergien zwischen
stationärem Handel und E-Commerce
• UNSERE KUNDEN aus Europa, USA und Asien
schenken uns ihr vertrauen – seit 2004.
• PARTNER VON ContentServ
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LET’S GET DIGITAL
Kunde und Anforderungen
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ICH BIN RAUS
➢ Experte für Ski-und Outdoorbekleidung
➢ Traditionsunternehmen seit 1804
➢ Nummer 2 der führenden Outdoor-Marken
im deutschsprachigen Raum
Die Anforderungen
✓ Innovation & Trendbewusstsein
✓ Projektstart mit ersten Maßnahmen,
als Grundlage für die kommenden
Digitalisierungsschritte
Let‘s get digital!
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Status quo zum Projektstart:
➢ Spürbarer Rückgang der Flächenfrequenz
➢ Massive Verlagerung auf die digitalen Medien
➢ Premiumanbieter, mit dem Anspruch nicht
auf jeden (Kurzzeit-)trend zu reagieren
➢ Fokus auf Qualität und Funktionalität
Ziele der Projektumsetzung:
➢ Digitaler Wachstum und
Aufrechterhaltung unserer
Handelsstrukturen & Verbindungen
➢ Wir sind weiterhin ein verlässlicher
Partner für den Fachhandel
Das Resultat
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„Die Lösung – in sieben
Wochen zum optimalen
Datenmanagement“
➢ Aktuelle Anbindung des B2B
Portals digitalisieren
➢ Weitere Anbindungen sind
geplant
1. Schritt: Entscheidung mit wem?
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PIM/ MAM(ContentServ)
Middleware
TB.One
Anbindung
Otto.de
7 Wochen Laufzeit
✓ Fachliche Expertise
✓ Umsetzungsgeist
✓ Starker Fokus
Entscheidung für
2. Schritt: Evaluierung & Auswahl PIM
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Vergleich möglicher Systeme
✓ Skalierbarkeit & Konfigurierbarkeit
✓ Ausrichtungsmöglichkeiten
✓ Zukunftsversiert
✓ MAM
3. Schritt: Konzeption
DIE GRUNDVORAUSSETZUNGEN SCHAFFEN
1. Dokumentation in Confluence
• Eine Plattform zum Informationsaustausch
• Jederzeit einsehbar
• Hohe Transparenz
2. Entscheidung Tradebyte/ TB.One
• Diverse vorhandene Schnittstellen
3. Definition der Anforderungen
a) Otto.de
b) Umkehrschluss TB.One
c) PIM System
4. Prozessfokus integrieren
ANFORDERUNGEN AN DAS PIM SYSTEM
(Ausschnitt)
• Definition des strukturellen Aufbaus
• Berücksichtigung der Datenstruktur Schöffel
• ‚Kollektionswelt‘ berücksichtigen
• Definition der Attribute
• Definition der MAM Struktur und Verbindung zu den
Produktdaten
• Konzeption der APIs Import der Produkt- und Bilddaten
und Export der Artikeldaten
PIM System
4. Schritt: Umsetzung | Environment
‚UMSETZUNG-ENVIRONMENT‘ – EXTERNES TEAM
1. S.HE Business – 2 Entwickler
2. S.HE Business – 1 Projektmanager
3. Tradebyte – 1 Integrationspartner
4. Otto.de – 1 Integrationspartner
Jederzeit enge Abstimmung mit dem Kunden
4. Schritt: Umsetzung | Zusammenspiel Team
• Produkt-Datenbereitstellung PDM und ERP System als .csv
• Medien-Datenbereitstellung (SFTP-Server)
• Anlage der Strukturen (Hierarchy)• Anlage der Attribute
Definition der AnforderungenZusammenspiel
„Ein sehr erfolgreiches Projekt in nur 7 Wochen!“ Zitat Jan-Marcus Hülbig
(Orga- und IT-Leiter Schöffel Sportbekleidung GmbH)
• Für die Mitarbeiter wird dies in der Zukunft eine enorme
Arbeitserleichterung bedeuten; für das Unternehmen ein neues Level
der Datenqualität.
• Durch die Zentralisierung und Digitalisierung aller Produktdaten ist
Schöffel Sportbekleidung nun in der Lage, die eigenen Daten noch
besser zu kontrollieren, sie zu veredeln und letztendlich auch
kanalgerecht zu verbreiten.
• Automatische Prüfprozesse werden eine hohe Datensicherheit und
Qualitätskontrolle für eine optimale Präsenz im Internet liefern.
• Die Lösungen sind zudem webbasiert: Alle Arbeitsprozesse können noch
einfacher, flexibler und somit effizienter gestaltet werden, da alle
Beteiligten jederzeit und ortsunabhängig Zugriff auf die relevanten
Daten haben.
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Der Kundennutzen
Der Ausblick
➢ Ausbau PIM- / MAM-System zum Brand Center
➢ Bis Ende des Jahres weitere Kanalanbindungen