Als erster Kontaktpunkt auf der Customer Journey und als funktionsübergreifendstesTeam hat die Marketing-Abteilung die einmalige Gelegenheit, eine unternehmensweite Transformation anzukurbeln.

Wie sie das machen? Indem sie sich auf Planung, Prozesse, Zusammenarbeit und Übersicht konzentrieren. Sehen Sie, wie moderne Marketer durch kollaboratives Arbeitsmanagement Verbesserungen in diesen 4 Bereichen erzielen und die Unternehmens- transformation anführen.

Ad-hoc-Anfragen und fehlende Information verursachen Chaos und Verwirrung. Durch folgende Möglichkeiten des kollaborativen Arbeitsmanagements könnenTeams ihre beste Arbeit in Rekordzeit abliefern:

aller Marketer konnten in

ihren Teams eine Verringerung

des Stresspegels durch

den Einsatz von Wrike erkennen

Dynamische Anfrageformulare

Ansichten für Arbeitsauslastungs-

Management

Kontextbezogene Zusammenarbeit

WIE MARKETER DIE UNTER-NEHMENSTRANSFORMATIONANFÜHREN

Planung

63%aller Marketer liefern ihre

Projekte mit Wrike 1,5 - 2x

schneller

55%aller Marketer nennen "weniger

Probleme bei der

Termineinhaltung" als

einen der wichtigsten

Vorteile von Wrike

45%

1

2

3

Klare Zeitplanung und Zuweisung

Zeitleisten und Kalender in Echtzeit

Abhängigkeitsmanagement

4

5

6

Ohne definierte, ganzheitliche Prozesse können wichtige Details verloren gehen, Übergaben zum Desaster und Termine versäumt werden. Mit einer Arbeitsmanagement- Plattform werden Prozesse optimiert durch:

Eine Single Source of Truth für alle projektbezogenen Informationen

Kontextbezogene, leicht zugängliche Dateien und Details

Projektvorlagen für wiederholbare Erfolge

Klar definierte, vom Nutzer angepasste Arbeitsablaufstatus

Automatisierung für Verwaltungsaufgaben

Prozess

1

2

3

4

5

Alle Projektkommunikation befindet sich an einem einzigen, teilbaren Ort

Es kann ein kontextbezogener, chronologischer Informations-Feed erstellt werden

Es können klare Prüfer- und Freigaberollen zugewiesen werden

Dateien können visuell mit Kommentaren markiert werden

1

2

3

4

aller Marketer sehen

durch den Einsatz von

Wrike "erhebliche

Verbesserungen"

in der Qualität und

Konsistenz der Arbeit

ihrer Teams

75%aller Marketer nennen

“weniger Verwaltungsaufwand

und mehr Zeit für Kreativität/

Strategie" als einen der

wichtigsten Vorteile von Wrike

50%

Zusammenarbeit wird schwierig, wenn Kommunikation in E-Mail-Threads verloren geht, viel Zeit am Tag mit Meetings verbracht wird und widersprüchliches Feedback in Tabellen steht. Kollaboratives Arbeitsmanagement macht folgendes möglich:

Zusammenarbeit

aller Marketer sparen wöchentlich

2 Stunden oder mehr Zeit pro

Person ein, indem sie E-Mails und

Meetings mit Wrike minimieren

31%aller Marketer berichten, dass

Wrike ihren Zeitaufwand für

Prüfungen und Freigaben um

die Hälfte reduziert hat

43%

0%

60%

40%20%

Gar nicht Minimal

34%

42%

28%

50%

47%

51%

18%

3%

13%

3%

2%

9%

Organisation

(wie Projektinformationen und

-feedback gespeichert, geteilt

und abgerufen werden)

Wirksamkeit (die Fähigkeit, wirkungsvolle Projekte rechtzeitig zu liefern)

Struktur

(wie Projekte von einer Person

im Team zur anderen gelangen)

Extrem hoch

Hoch

An wie vielen Projekten arbeitet ihr Team zu einem bestimmten Zeitpunkt?

Aus welchen Abteilungen kommen die meisten Anfragen?

Wie viel Zeit wird für bestimmte Projekte eingesetzt?

Werden Projekte pünktlich abgeschlossen?

Bleiben Projekte bei einem bestimmten Prozessschritt hängen?

Arbeiten manche Teammitglieder schneller als andere?

1

2

3

4

5

6

Die Überwachung von Arbeitsfortschritten, die Vorhersage der Teamkapazität und die Lösung von Problemen erfordert eine gute Übersicht über die Arbeit. Mit der Hilfe von Arbeitsmanagement-Dashboards, Berichten und Metadaten können Marketer wichtige Fragen beantworten, wie zum Beispiel:

Unternehmenstransformation erfordert, dass Firmen Tools und Technologienerforschen und annehmen, die neues Wachstum und Effizienz fördern.

Übersicht

Die richtige Arbeitsmanagement-Plattform wählen, um Transformation anzutreiben

Wie kann man wissen, ob man die richtige Arbeitsmanagement-Plattform für sein Team gewählt hat? Durch Wachstum! Wachstum ist die Messlatte für echteUnternehmenstransformation.

Wachstum durch Unternehmenstransformation

aller Marketer erreichen dank

Wrike eine Verbesserung der

Übersicht von mehr als 50%

53%aller Marketer nennen "die

Möglichkeit, wichtigen

Stakeholdern den Wert und

den Fortschritt zeigen zu

können" als einen der

wichtigsten Vorteile von Wrike

35%

aller Wrike Marketing-

Kunden führen an, dass

sie Wrike zu 100%

teamübergreifend

angenommen haben

39%aller Marketer sehen den

Wert von Wrike schon

innerhalb eines Monats

nach dem Deployment

43%

aller Marketer nennen "die

Fähigkeit, Probleme zu erkennen

und zu beseitigen" einen der

wichtigsten Vorteile von Wrike

35%

aller Marketer haben genügend

Kapazität, um mit Wrike über 6

Projekte mehr pro Monat

anzunehmen

27%aller Marketer, die eine Konkurrenzlösung durch Wrike ersetzt haben, haben jetzt mehr Kapazität, sodass sie noch mindestens 3 weitere Projekte pro Monat annehmen können

53%aller Marketing-Teams, die Wrike

3 Monate oder länger einsetzen,

sind seitdem gewachsen

57%

Welchen Grad an positiver Auswirkung hat Wrike auf die folgenden Aspekte vonMarketing-Prozessen?

Der wichtigste Wrike-Vorteillaut Marketern: Optimalere Zusammenarbeit, sowohlintern als auch extern

0%

20%

10%

30%

Mehr als 3 Stunden/ Person

2-3 Stunden/ Person

1-2 Stunden/ Person

30 Minuten - 1 Stunde/ Person

Weniger als 30 Minuten/ Person

20%

27%29%

14%

10%

Wie viel Zeit sparen Marketer schätzungsweise mit Wrike, weil sie Projektanforderungen und Details nicht mehr aus E-Mails, Tabellen usw. konsolidieren müssen?

Weitere Ergebnisse unserer Marketing-Kundenumfrage finden Sie in unseremkostenlosen Bericht, den Sie unter http://bit.ly/WrikeMarketingSurvey herunterladen können

Transformative Marketing-Teams in Unternehmen wie Airbnb, Teamviewer und Hootsuite wählen Wrike. www.wrike.com/de