Wachsende Bedeutung von klar

erkennbaren Kernkompetenzen

im Asset Management

Frankfurt, 4. Mai 2011

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Copyright: Kommalpha (2011)

Was erwartet Sie?

Thema:

Wachsende Bedeutung von klar erkennbaren Kernkompetenzen im Asset Management

Definition von Kernkompetenzen als Aufgabe der Unternehmenskultur?

Festlegung von Kernkompetenzen als Widerspruch zur aktuellen Kultur der

Produktentwicklung?

Kommunikation von Kernkompetenzen als Schwachpunkt der Asset Management

Industrie?

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Trends 2011 im Asset Management (Ergebnisse einer Befragung bei Meinungsführern)

Kunden…

fordern mehr Informationen & Transparenz

werden anspruchsvoller

sind vorsichtiger

fordern Spezialisierung

bleiben risikoavers

Dienstleistungen…

werden bei spezialisierten Anbietern stärker nachgefragt (make/buy)

gewinnen mit Authentizität

Produkte…

müssen nachvollziehbar & transparent sein

benötigen einen klaren Mehrwert für die Bedürfnisse der Kundengruppen

haben kürzere Lebenszyklen

Preise…

können in speziellen Kompetenzfeldern gehalten oder erhöht werden

werden bezahlt, wenn der Anbieter & die Produkte transparent sind

4

5

Vertrieb…

bleibt aggressiv

wirkt manchmal „desperate“ und zumindest oportunistisch

ist nicht ausreichend kundenorientiert

Institutionelles Geschäft…

rückt wieder stärker in den Fokus

fordert immer mehr Know-how

Wird stärker Produkt orientiert

bringt wieder höhere Nettomittelzuflüsse

IT…

-Investitionsrisiken steigen (Risk Management, Regulierung…)

wird immer weiter automatisiert & standardisiert

Ist nur „negativ differenzierend“

Personalmanagement…

benötigt weniger Hände und mehr Köpfe durch steigende Automatisierung

fordert mehr Spezialisierung

benötigt Köpfe mit vernetztem Denken

Trends 2011 im Asset Management (Ergebnisse einer Befragung bei Meinungsführern)

Kommalpha Wahrnehmungsanalyse 2010

1,7%

17,2%

19,0%

43,1%

62,1%

55,2%

8,6%

32,8%

43,1%

31,0%

19,0%

34,5%

50,0%

27,6%

12,1%

15,5%

12,1%

3,5%

34,5%

17,2%

20,7%

5,2%

1,7%

1,7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Größe

Commitment zu Deutschland

IT-Infrastruktur

Unabhängigkeit von KAGen, Depotbanken etc.

Transparenz

Produkte

sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig

Wie wichtig sind Ihnen folgende Merkmale eines

Asset Managers?

6

7

Selbst- und Fremdbild

zum Thema

Kernkompetenzen

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Kommalpha - Wir verbinden Spezialisten

Kommalpha ist eine auf ganzheitliche Beratung in der Finanzindustrie fokussierte

Unternehmensgruppe. Die Kernkompetenzen von Kommalpha basieren auf der

Fähigkeit und Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien für

Produkte, Prozesse, Vertrieb und Kommunikation.

Wie kein anderes Unternehmen vernetzt Kommalpha erfahrene Spezialisten aus der

Finanzindustrie. Eigene, praxiserprobte Beratungsansätze unterstützen die

erfolgreiche Projektabwicklung und professionelle Beratung für globale und

mittelständische Unternehmen im deutschsprachigen Raum.

Kommalpha strebt langfristige und auf persönliches Engagement ausgerichtete

Partnerschaften an. Kunden werden aktiv in Entscheidungsprozesse einbezogen.

Die ergebnisorientierte Beratung liefert die Kommalpha Unternehmensgruppe aus

den Standorten Hannover, Frankfurt und Zug/Schweiz.

Unsere Hauptgeschäftsfelder sind Kommunikations- und Produktberatung sowie

Vertriebsunterstützung. Weitere Bereiche wie Projektmanagement, Analysen &

Recherchen und Organisationsberatung runden die Angebotspalette ab.

Für Sie erreichbar

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Hans-Jürgen Dannheisig

Vorstandsvorsitzender

dannheisig@kommalpha.com

Kommalpha AG

Schiffgraben 17

D-30159 Hannover

Tel. +49 511 3003 468-0

www.kommalpha.com

Kommalpha (Schweiz) AG

Baarerstrasse 135

CH-6301 Zug

Tel. +41 41 763 508-6

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Wir verbinden Spezialisten.

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