Praxisberichte

Bayer Technology Services GmbH

CLAVIS IT GmbH

S-Bahn Berlin GmbH

ThyssenKrupp Xervon GmbH

theMeNschWerPUNKte»» Zielorientiertes,»termin-,»sach-»und»fachgerechtes»Arbeiten

»» Bedeutung»der»integrierten»Betrachtung»im»Gesamtprozess

»» Organisation»bedarfsgerechter»Planungs-»und»Arbeitsvorbereitungsfunktionen

»» Planung»und»Arbeitsvorbereitung:»Garant»effektiver»und»effizienter»Auftragsabwicklung»» in»der»Instandhaltung

»» Bedeutung»der»vor-»und»nachgelagerten»Teilprozesse

»» Wertschöpfungspotenziale»einer»integrierten»Planung,»Arbeitsvorbereitung»und»Steuerung»

»» Planung»und»Arbeitsvorbereitung:»Basis»für»Qualitätssicherung

»» Einsparungs-»und»Nutzenpotenziale»AV-gestützter»IH-Auftragsprozesse

»» Exzellente»Führung,»Vertrauen,»Akzeptanz»und»Disziplin»als»Erfolgsfaktor

»» Einsatz»qualifizierter»Planungs-»und»Organisationsstandards

»» Sicherheit,»Ordnungsmäßigkeit»und»Rechtssicherheit»gewährleisten

»» Bedarfsgerecht»konzipieren»und»ergebniswirksam»umsetzen

iNteNsiv-seMiNar

instandhaltungsplanung und arbeitsvorbereitungstrategischer Produktivfaktor wertschöpfender anlagenwirtschaft

Melden»Sie»sich»an:www.tacook.com/ih-Planung

sPeZiaLtheMeNBeitrag der Arbeitsvorbereitung zum FremdfirmenmanagementLife-cycle-basiertes AnlagenmanagementEinbeziehung der Arbeitsvorbereitung in das Revisionsmanagement

FachLiche LeitUNg

Günter Rössler, R & P CONSULT Unternehmensberatung

terMiNe UNd Orte

zur auswahl:

berLiN14. – 15. November 2011

KöLN29. Februar – 1. März 2012

sehr geehrte damen und herren,eine»erfolgreiche»Arbeitsvorbereitung»in»der»Instandhaltung»setzt»voraus,»dass»sie»»richtig»in»den»integrierten»Betriebsführungs-»und»Instandhaltungsprozess»eingebunden»ist.»Wer»plant,»führt»und»schafft»Transparenz»und»Entscheidungsgrundlagen»und»sichert»damit»den»Handlungsrahmen»für»Koordination»und»Steuerbarkeit.

Funktionen»der»Planung,»Arbeitsvorbereitung»und»Koordination»im»Instandhaltungs-Auftragsprozess»bilden»die»arbeitswirtschaftlichen»Grundlagen»für»»» Effektivität»und»Effizienz»bei»der»IH-Auftragsabwicklung»» zielorientiertes,»termin-,»sach-»und»fachgerechtes»Arbeiten»» qualitätsgesichertes»und»zuverlässigkeitsorientiertes»Arbeiten»» HSE-gesichertes»Arbeiten»(Freischalten,»Freigaben,»Erlaubnisse»etc.)»» Dokumentiertes,»nachweisfähiges»und»damit»rechtssicheres»Arbeiten»» Information,»Kommunikation»und»Koordination»im»IH-Prozess

In»diesem»Intensiv-Seminar»steht»die»Arbeitsvorbereitung»im»Mittelpunkt»der»Betrachtung.»Sie»leistet»einen»optimalen»Beitrag»im»Betriebsführungs-»und»»Instandhaltungsprozess,»wenn»sie»richtig»in»die»vor-»und»nachgelagerten»Teil»prozesse»eingebettet»und»mit»gut»ausgebildeten»Fachleuten»besetzt»ist,»die»ein»klares»Rollen-verständnis»haben,»ihre»Aufgaben»durchgehend»verstehen»und»erfüllen»und»dazu»über»geeignete»Werkzeuge»verfügen.»Dieses»Intensiv-Seminar»richtet»sich»an»alle,»die»eine»professionelle»Arbeitsvorbereitung»aufbauen»oder»ihre»eigene»Tätigkeit»als»Arbeitsvorbereiter»optimieren»möchten.

Sie»werden»lernen,»»» Ihre»Planung»und»Vorbereitung»am»Bedarf»zu»orientieren»» Voraussetzungen»für»effiziente»Planung»und»Arbeitsvorbereitung»zu»schaffen»» wie»wertschöpfend»Instandhaltung»sein»kann,»wenn»richtig»geplant»und»vor-

bereitet»wird»» wie»Sie»den»IH-Auftragsprozess»effizient»steuern»und»controllen»können»» wie»Sie»mit»Hilfe»der»AV-Funktion»externe»IH-Services»effizient»integrieren»

können»» Planung»und»Arbeitsvorbereitung»in»Revisionsprojekten»richtig»einzusetzen

Wir»freuen»uns»darauf,»Sie»und»Ihre»Kollegen»zu»begrüßen!

Ihr Günter SchmittbergerProjektleiter

referentendr. MarcUs schNeLL ist»seit»Mitte»2010»Leiter»der»Abteilung»„Projektentwicklung»

Full-Service»und»Instandhaltungsmanagement“»bei»der»ThyssenKrupp»Xervon»GmbH»in»

Düsseldorf.»Zu»seinen»Aufgaben»gehören»der»Aufbau»neuer»Instandhaltungsstandorte,»die»

Betreuung»instandhaltungsspezifischer»Projekte»sowie»die»Optimierung»und»Unterstützung»

des»Standortverbundes»der»Xervon.»Von»2008»bis»2010»war»er»zudem»als»Standortleiter»im»

Chemiepark»Marl»für»die»Implementierung»und»Leitung»des»Standorts»zuständig.»Weitere»

berufliche»Stationen»bislang:»2006»–»2008:»MAN»Nutzfahrzeuge»AG»„Implementierung»des»

MAN»Nutzfahrzeuge»Produktionssystems»(Lean»Management)“.»2004»–»2006:»Siemens»AG»

„Produktions-»und»Entwicklungsstandort»Saragossa»(Spanien),»strategische»SCM-Projekte“.»

1999»–»2004:»TU»Dortmund/Fraunhofer»IML»„Assistent»und»Oberingenieur»am»Lehrstuhl»für»

Fabrikorganisation“.»Seit»2004»ist»er»zudem»Lehrbeauftragter»für»die»Vorlesung»„Industrielles»

Projektmanagement/Wissensbasierte»Unternehmensentwicklung“»(Universität»Dortmund)»

und»„Procurement»&»Inventory»Management“»(University»of»Warwick).

JürgeN striPPeL»begann»seine»berufliche»Laufbahn»als»Diplom-Ingenieur»1991»in»

der»Rolle»eines»Fertigungsingenieurs»Triebfahrzeugwerkstatt»elektrische»Lokomotiven/

Diesellokomotiven,»DB»Werk»Hagen.»1995»wurde»er»Controller»für»Auftragsabrechnung»und»

Kostenstellenrechung,»DB»Regionalbereich»Dortmund»und»1996»Teilprojektleiter»Einführung»

SAP»R/3»in»der»Fahrzeuginstandhaltung»der»DB»AG»Mainz.»1999»wurde»er»Controller»für»

Auftragsabrechnung»und»Kostenstellenrechung,»Zentrale»DB»Regio»AG»Frankfurt,»2001»

Teamleiter»Fahrzeuginstandhaltung»elektrische»Triebwagen,»Zentrale»DB»Regio»AG»Frankfurt,»

2002»Verfahrensverantwortlicher»für»DV-Verfahren»Fahrzeuginstandhaltung,»Zentrale»DB»

Personenverkehr/DB»Regio»AG»Frankfurt»und»2006»Leiter»Technik/Fahrzeuginstandhaltung,»

S-Bahn»München.»2009»übernahm»Herr»Strippel»die»Leitung»der»Fahrzeuginstandhaltung,»

S-Bahn»Berlin»ist»und»heute»der»dortige»Eisenbahnbetriebsleiter.

dirK KrUse»ist»seit»über»30»Jahren»im»Rohrleitungs-»und»Anlagenbau»tätig»und»seit»

1992»als»verantwortlicher»Bauleiter»und»Projektleiter»in»vielen»Projekten,»Stillständen»und»

Instandhaltungsmaßnahmen»bei»allen»großen»deutschen»petrochemischen»Unternehmen.»

Ab»2006»ist»er»bei»Bayer»Technology»Services»GmbH»als»Turnaround»Manager»verantwortlich»

für»die»Gruppe»Maintenance»Support.

MichaeL steFFeNs»beschäftigt»sich»seit»15»Jahren»mit»dem»Thema»IT-gestützte»

Instandhaltung.»Nach»seinem»Informatik»Studium»sammelte»er»erste»Erfahrungen»mit»IPS-

Systemen»beim»Beratungshaus»Kalaitzis»&»Partner,»leitete»später»ein»auf»IT-Lösungen»im»

Bereich»Instandhaltung»spezialisiertes»Schwesterunternehmen»und»gründete»dann»den»

CLAVIS»Standort»Düsseldorf.»CLAVIS»Düsseldorf»ist»Spezialist»für»Lösungen»rund»um»die»

marktführenden»EAM-Systeme»SAP»PM»und»IBM»Maximo»und»war»in»den»letzten»Jahren»für»

namhafte»Kunden»in»diversen»Branchen»tätig.»Herr»Steffens»hat»bis»heute»in»rund»15»SAP»

PM»und»15»Maximo»Einführungs-,»Beratungs-»und»Optimierungsprojekten»als»Projektleiter»

und»Berater»mitgewirkt»und»diverse»Studien»zum»Thema»SAP»PM»vs.»IBM»Maximo»erstellt.

seminarleitunggüNter rössLer erwarb»nach»seinen»Studien»langjährige»Führungserfahrung»in»

verantwortlichen»Linienfunktionen»der»Prozess-»und»Investitionsgüterindustrie.»Seit»1974»

leitete»er»als»Gesellschafter»und»Partner»der»FRASER»Unternehmensberatung»GmbH»in»den»

Bereichen»Instandhaltung,»Produktion,»Logistik»und»technische»Betriebsführung»ergebnis-

verantwortlich»erfolgreiche»Reorganisations-»und»Restrukturierungsprojekte»nationaler»und»

internationaler»Unternehmen.»Seit»1989»führt»Günter»Rössler»als»Senior»Consultant»die»R»&»P»

CONSULT»Unternehmensberatung,»Hattingen,»mit»anspruchsvollen»IH-Beratungsprojekten»

zur»Optimierung»der»integrierten»Instandhaltung»und»Anlagenwirtschaft.»Zudem»referiert»

er»seit»mehr»als»25»Jahren»bei»führenden»deutschen»und»europäischen»IH-Fachverbänden,»

Instituten»und»Veranstaltern.

09.00

09.10

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11.30berlin

11.30Köln

12.30

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18.00

begrüßung und vorstellung der tagesordnung

anforderungen, Ziele, strategie und Wertschöpfungs-potenziale

struktur, systemstandards, Module und Funktionen des integrierten Q-hse-gesicherten ih-Prozesses (ih-tempel)

aufwandsbetrachtung/risiken und erfolgsfaktoren/einsparungs- und Nutzenpotenziale av-gestützter ih-auftragsprozesse

Kaffeepause

Wertschöpfende Planungs- und arbeitsvorbereitungs-maßnahmenHandlungsrahmen,»Struktur,»Module,»Tools»und»Kernfunktionen»im»Tagesgeschäft»des»systemgestützten»IH-Melde-»und»Auftrags-prozesses»|»interne»und»externe»Schnittstellen

ende des ersten seminartages

get-together

voraussetzungen und arbeitsgrundlagen effizienter Planungs- und av-FunktionRisiko-,»system-»und»objektorientierte»Prozess-»und»Anlagenstruktur»|»IT-Basis,»technische»Daten-»und»Dokumentenbasis»|»qualifizierte»»System-,»Kommunikations-»und»Planungsstandards»|»bedarfsgerechte»IH-Maßnahmenpakete,»Ressourcen-»und»Mittelstruktur»|»exzellente»Führung,»Vertrauen,»Akzeptanz»und»Disziplin»|»Q-HSE-gesicherte,»dokumentierte»und»transparente»Arbeitsorganisation

Kaffeepause

seminarleitung: Günter»Rössler, Senior»Consultant,»R»&»P»CONSULT»Unternehmensberatung

instandhaltung der Fahrzeuge der s-bahn berlinInstandhaltungsplanung»und»-überwachung»als»erste»Stufe»der»Arbeitsvorbereitung»|»Leistungsverteilung»der»Fahrzeuginstand-haltung»auf»das»Werk»und»die»4»Werkstätten»|»Organisation»der»Fahrzeugzuführung»|»Arbeitsvorbereitung»in»der»Werkstatt»zur»Absicherung»vereinbarter»FahrzeugstandzeitenJürgen»Strippel,»Eisenbahnbetriebsleiter,»S-Bahn»Berlin»GmbH

gemeinsames Mittagessen

1. seminartag

implementierung einer effizienten arbeits-vorbereitung im rahmen eines standortaufbausStandortaufbau»als»Grundlage»der»Auftragsabwicklung»|»Vertrags-modelle»und»Kennzahlensysteme»|»Aufbau»eines»effizienten»Ersatz-teilmanagements»|»Operative»Abwicklung»der»Instandhaltung»mit»SAP»PM/CS»|»Arbeitsvorbereitung»im»Tagesgeschäft»und»in»Still-ständen»|»Claim»ManagementDr.»Marcus»Schnell,»Leiter»Projektentwicklung»Full»Service»und»Instandhaltungsmanagement,»ThyssenKrupp»Xervon»GmbH

09.00

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begrüßung und vorstellung der tagesordnung

Praxisbeispiele zur Planungs- und av-Funktion im internen ih-Melde- und auftragsprozessAuftragsanfrage»|»BDE»|»Meldung,»Wartung»und»Inspektion,»WKP,»Störungsmanagement,»geplante»Instandsetzung,»Modifikation,»Berichtswesen,»KPIs»und»Controlling

av-gestütztes Fremdfirmenmanagement – basis für effiziente vergabe, Planung, steuerung und integration externer ih-services

Kaffeepause

gemeinsames Mittagessen

Organisation effizienter Planungs- und av-Funktionen im rahmen von turnaround-, revisions- und stillstands-projektenEinbindung»der»Planungs-»und»AV-Funktionen»in»die»Projekt-organisation»|»AV-Funktionen»in»den»5»Phasen»eines»Turnaround-»Projektes»|»Der»Netzplan:»Grundlage»effizienter»Projektplanung»und»Steuerung»|»Der»Einsatz»von»bewerteten»Standardarbeitsplänen»|»Schnittstellenkommunikation:»Netzplan»–»Auftrag

effiziente abbildung von Wartungs-/inspektions-gängen im rahmen der planmäßigen instandhaltung mit dem eaM-system ibM MaximoGrundbegriffe»im»Überblick»|»Pflege»von»Arbeitsplänen»|»Pflege»von»Routen»|»Pflege»von»W/I-Plänen»|»Abruf»und»Freigabe»von»W/I-Auftragshierarchien»|»Druck»des»Auftragsbeleges»|»Rückmeldung»von»W/I-Aufträgen»|»Prüfnachweise,»Plan-»und»Ist-KostenMichael»Steffens,»Business»Manager,»CLAVIS»IT»GmbH

Kaffeepause

Workshop: ih-Planungs- und av-Prozess bedarfsgerecht konzipieren und ergebniswirksam umsetzen – aber wie?

ende des seminars

instandhaltung der Fahrzeuge der s-bahn berlinInstandhaltungsplanung»und»-überwachung»als»erste»Stufe»der»Arbeitsvorbereitung»|»Leistungsverteilung»der»Fahrzeuginstand-haltung»auf»das»Werk»und»die»4»Werkstätten»|»Organisation»der»Fahrzeugzuführung»|»Arbeitsvorbereitung»in»der»Werkstatt»zur»Absicherung»vereinbarter»FahrzeugstandzeitenJürgen»Strippel,»Eisenbahnbetriebsleiter,»S-Bahn»Berlin»GmbH

tar und daily Maintenance Die»Verbindung»|»Eine»Organisation»|»Die»Werkzeuge»|»Welchen»Nutzen»hat»der»Betrieb?»|»LösungsvorschlägeDirk»Kruse,»Maintenance»Support,»Bayer»Technology»Services»GmbH»

2. seminartag

PLUs:»Get-together»für»neue»Kontakte»und»»anregenden»Ideen»austausch.

Besuchen»Sie»unsere»Internetseite:www.tacook.com/ih-Planung

1. teilnehmer

Name,»Vorname

Funktion/Abt.

Telefon»» »» » E-Mail

Unterschrift

2. teilnehmer

Name,»Vorname

Funktion/Abt.

Telefon»» »» » E-Mail

Unterschrift

Firma»

Branche

Straße

PLZ/Ort

bitte bei abweichender rechnungsanschrift ausfüllen:

Abteilung

Name

Straße

PLZ/Ort

Fax: (0)30 88 43 07 30Gern»können»Sie»sich»auch»online»anmelden»unter:www.tacook.com/ih-Planung

anmeldunginstandhaltungsplanung und arbeitsvorbereitung

14. – 15. November 2011, berlin

29. Februar – 1. März 2012, Köln

Bitte»benutzen»Sie»für»Ihre»Anmeldung»dieses»Formular.

teilnahmegebühr

Die»Teilnahmegebühr»beträgt»einschließlich»Dokumentation,»Mittagessen,»Pausen-erfrischungen»und»einem»Get-together»am»ersten»Seminartag:

Praxisseminar, 2-tägig 1.390,– euro zzgl. Mwst.

Nach»Eingang»Ihrer»Anmeldung»erhalten»Sie»die»Teilnahmebestätigung,»die»Rech-nung»und»eine»Anreiseskizze.»Reise-»und»Übernachtungskosten»sowie»sonstige»Nebenkosten»gehen»zu»Lasten»der»Teilnehmer.

Bitte»überweisen»Sie»den»Rechnungsbetrag»vor»Veranstaltungsbeginn.»Die»Teilnahme»kann»nur»gewährt»werden,»wenn»die»Zahlung»eingegangen»ist.»Stornierungen»müssen»schriftlich»zwei»Wochen»vor»Veranstaltungsbeginn»eingehen.»In»diesem»Fall»erheben»wir»eine»Bearbeitungsgebühr»von»200,–»Euro.»Bitte»haben»Sie»Verständnis»dafür,»dass»wir»bei»Nichteinhaltung»dieser»Frist»die»volle»Teilnahmegebühr»berechnen.»Im»Verhinderungsfall»kann»selbstverständlich»eine»andere»Person»als»Ersatz»angemeldet»werden.»Etwaige»Programmänderungen»behalten»wir»uns»vor.

veranstaltungsort/Lage

ihr veranstalter

T.A.»Cook»Conferences,»der»Tagungsbereich»von»T.A.»Cook»Consultants,»veranstaltet»seit»mehr»als»einem»Jahrzehnt»sehr»erfolgreich»Konferenzen»und»Seminare»zu»den»Themen»Instandhaltung,»Ersatzteil-»und»Projektmanagement.»Regelmäßig»berichten»Praktiker»und»Experten»renommierter»Unternehmen»bei»uns»über»innovative»Lösungs-ansätze»in»den»Bereichen»Organisation,»Führung»und»Einsatz»moderner»Technologien.

seminarorganisation

t.a. cook conferencesLeipziger»Platz»210117»BerlinTelefon»(030)»88»43»07-0Telefax»(030)»88»43»07-30

Instandhaltungsplanung»und»ArbeitsvorbereitungKaren»WagnerMail:»k.wagner@tacook.comwww.tacook.com

14. – 15. November 2011hotel courtyard, berlin MitteAxel-Springer-Straße»55»10117»BerlinTel.:»(0)30»800»928»0Fax:»(0)30»800»928»1000www.marriott.de

übernachtung

Im»Tagungshotel»steht»ein»begrenztes»Zimmerkontingent»zur»Verfügung.»Bitte»nehmen»Sie»die»Reservierung»direkt»im»Tagungshotel»unter»Bezugnahme»auf»unser»Seminar»vor.

studieZum»Thema»Instandhaltung»bieten»wir»Ihnen»die»»Studie»rFid in der instandhaltung»zum»Sonder-preis»von»810,–»EURO»*»an:

Ich»bestelle»die»Studie.

29. Februar – 01. März 2012radisson blu hotel, KölnMesse»Kreisel»350679»KölnTel.:»(0)221»277»200Fax:»(0)221»277»2010www.radissonblu.de/hotel-koeln

14. – 15. November 2011, berlin 29. Februar – 1. März 2012, Köln

ich nehme an folgendem termin teil

Ich»kann»leider»nicht»teilnehmen,»möchte»aber»das»Seminarmaterial»gegen»eine»Gebühr»von»350,–»Euro»zzgl.»MwSt.»und»Versand»erhalten.

Bitte»aktualisieren»Sie»meine»Adresse.

Eine»Anfahrtskizze»senden»wir»Ihnen»bei»Anmeldung»zu.

ZieLgrUPPe»dieses»Seminars»sind»Fach-»und»Führungskräfte»aus»der»Instandhaltung»und»alle,»die»einen»integrierten»Betriebsführungs»prozess»anstreben.

*»Dieses»Angebot»gilt»nur»bei»Buchung»in»Kombination»mit»dem»Seminar.