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Open Innovation und

Crowdsourcing –

Mehr als Schlagworte für

Bibliotheken?

Referat im Modul Electronic Business

Felicitas Isler, IW09tz

7. Dezember 2012

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Agenda

1. Open Innovation

Begriff - Konzept

2. Crowdsourcing

Begriff - Konzept

3. Open Innovation / Crowdsourcing im Bibliotheksbereich

Neue Schlagworte für aktuelle Bücher – und sonst?

Open Innovation mit Lieferanten - ein Versuch

Der Begriff «Open Innovation»

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2003 2006 2010

(http://books.google.ch)

Henry Chesbrough

(Universitiy of California,

Berkeley 2012)

2003 von Henry Chesbrough eingeführt

Damals: Assistenzprofessor für “Technology and Operations

Management” an der Harvard Business School

Ab 2003: ausserordentlicher Professor und Geschäftsführer des

“Center of Open Innovation” an der Haas School of Business,

University of California, Berkeley

Open Innovation versus Closed Innovation

Closed Innovation Priciples Open Innovation Principles

The smart people in our field work for us. Not all of the smart people work for us so

we must find and tap into the knowledge

and expertise of bright individuals outside

our company.

To profit from R&D, we must discover,

develop, produce and ship it ourselves.

External R&D can create significant value;

internal R&D is needed to claim some

portion of that value.

If we discover it ourselves, we will get it to

market first.

We don’t have to originate the research in

order to profit from it.

If we are the first to commercialize an

innovation, we will win.

Building a better business model is better

than getting to market first.

If we create the most and best ideas in the

industry, we will win.

If we make the best use of internal and

external ideas, we will win.

We should control our intellectual property

(IP) so that our competitors do not profit

from our ideas.

We should profit from others’ use of our IP,

and we should buy others’ IP whenever it

advances our own business model.

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(Chesbrough, Henry W. 2003, p. xxvi)

Die drei Kernprozesse von Open Innovation

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Inside-

(In Anlehnung an: Gassmann, Oliver; Enkel, Ellen 2006):

Kritik am Open Innovation Ansatz

Closed Innovation - wie von Chesbrough beschrieben - kommt in der Praxis

kaum vor.

Ergo: Der Gegensatz Closed Innovation versus Open Innovation ist ein

Konstrukt, das so gar nicht existiert.

Was Chesbrough als Neuheit verkauft, wurde auf dem Gebiet des

Innovationsmanagements schon seit langem erforscht und beschrieben.

Das einzig Neue ist der Begriff «Open Innovation».

Open Innovation ist alter Wein in neuen Schläuchen.

Fazit in Anlehnung an das erste Open-Innovation-Prinzip:

«Not all good ideas in innovation originate from Harvard Business School

and the Haas School of Business.»

(Trott und Hartmann 2009, p. 732)

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Der Begriff «Crowdsourcing»

Crowd + Outsourcing = Crowdsourcing

Outsourcing = Aufgabe, die vormals von Mitarbeitern erledigt wurde, wird an bewusst

ausgewählte Person/Unternehmen delegiert

Crowdsourcing = Aufgabe, die vormals von Mitarbeitern erledigt wurde, wird in einem

offenen Aufruf an ein undefiniertes Netzwerk von Menschen delegiert

2006 «The rise of Crowdsourcing» von Jeff Howe im Magazin Wired

Zitat: «The labor […] costs a lot less than paying traditional empoyees. It’s not

outsourcing; it’s crowdsourcing»

Grundlage des Crowdsourcings: Web 2.0-Technologie

Beispiel: www.atizo.com

Crowdsourcing entspricht in etwa dem Outside-in-Prozess von Open Innovation

(Goffin und Koners 2011, S. 185) (Howe 2006)

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Das Crowdsourcing-Flussdiagramm

1. Firma identifiziert ein Problem

2. Firma veröffentlicht das Probem online an die «Crowd»

3. Online-Crowd wird aufgefordert eine Lösung zu finden

4. Crowd reicht Lösungen ein

5. Crowd bewertet die Lösungen

6. Firma entlohnt den Gewinner

7. Firma besitzt die Lösung, die gewonnen hat

8. Firma profitiert

(Goffin und Koners 2011, S. 186)

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(Goffin und Koners 2011, S. 186)

Open Innovation im Bibliotheksbereich

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Literatur zu

Innovationsmanagement

in Bibliotheken

Konkrete Open

Innovation Projekte

im Bibliotheksbereich

Open Innovation mit Lieferanten

ein Versuch

Medien- und Informationszentren der Pädagogischen Hochschulen der

deutschen Schweiz (MIPHD)

Open Space Veranstaltung 22. November 2012, Bern

Verlage versus Pädagogische Medienzentren!?

Wer füllt künftig die Warenkörbe der Lehrpersonen?

Seite 10 (Döbeli Honegger 2012)

Worum geht es?

Digitalisierung im Lehrmittelbereich

Seite 11 (Döbeli Honegger 2012)

Konsequenzen der Digitalisierung im Schulbuchbereich

Learning Management System

Seite 12 (Döbeli Honegger 2012)

Konsequenzen für pädagogische Medienzentren

Seite 13

Learning Analytics kann man

nicht ausleihen!

Was ist das

Nichtautomatisierbare in einem

pädagogischen Medienzentrum?

(Döbeli Honegger 2012)

Lösung aus Sicht der Verlage:

Substitution der Bibliotheksdienstleistungen

http://www.kostproben.ch/millefeuilles/

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Lösung aus Sicht der Medienzentren:

Open Innovation mit User-Generated-Content

http://campus.phbern.ch/medienbildung/themenportal/ideenset-advent/

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Quellen

Chesbrough, Henry W. (2003): Open innovation: The new imperative for creating and profiting from

technology. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.

Döbeli Honegger, Beat (2012): EbookTagung MIPHD. Verfügbar unter:

http://wiki.doebe.li/MIPHD/EbookTagung . [6.12.2012].

Gassmann, Oliver; Enkel, Ellen (2006): Open Innovation: Die Öffnung des Innovationsprozesses

erhöht das Innovationspotenzial. Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo), 75 (3), S. 132–138.

Goffin, Keith; Koners, Ursula (2011): Hidden Needs: Versteckte Kundenbedürfnisse entdecken und

in Produkte umsetzen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Habicht, Hagen; Möslein, Kathrin M; Reichwald, Ralf (2011): Open Innovation: Grundlagen,

Werkzeuge, Kompetenzentwicklung. Information, Management und Consulting, 26 (1), S. 44–51.

Howe, Jeff (2006): The Rise of Crowdsourcing. Wired. Verfügbar unter:

http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds_pr.html . [6.12.2012].

Trott, Paul; Hartmann, Dap (2009): Why 'Open Innovation' is Old Wine in New Bottles. International

Journal of Innovation Management, 13 (4), S. 715–736.

University of California, Berkeley (2012): Henry Chesbrough. Verfügbar unter:

http://facultybio.haas.berkeley.edu/faculty-list/chesbrough-henry . [2.12.2012].

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Vielen Dank für Ihre

Aufmerksamkeit.