Introducción

PETER DRUCKERDrucker nació en Austria 1909. Después de trabajar como periodistaen Londres se trasladó a Estados Unidos en 1937 y en 1946 publicóConcept of the Corporation; desde entonces, ha escrito más de treintaobras, las cuales han aparecido regularmente. Fue profesor durantetres décadas (1971-2005) en la escuela para graduados de Claremont,California.

Rosaura Mena ChanCiencias de la ComunicaciónTeoría Organizacional

En su libro Administración por resultados indica la importancia que tiene la determinación de los objetivos y la participación de los empleados para su consecución. La administración por resultados, posteriormente llamada Administración por objetivos (APO), es un enfoque que postula que los objetivos generales de la empresa debencoordinarse con los objetivos individuales para que el personal logre su autorrealización mediante la consecución de los objetivos de laorganización.

Características de la Administración por objetivos.

Es considerada como un sistema donde a partir de los objetivos generales de la dirección, los demás niveles participan en la fijación de los objetivos correspondientes a su área. Algunas ventajas de la Administración por objetivos son:• Los objetivos son conocidos con precisión.• Requiere menos supervisión, fomenta la

autodirección y el autocontrol.

• El personal sabe hacia dónde se dirigen los esfuerzos.• Todos los niveles participan en la fijación de los objetivos de su área y puesto, y de los objetivos personales.• Fomenta la comunicación y la motivación entre jefe y subordinado.• Trimestralmente se verifica el logro de los resultados y se corrigen desviaciones.