Referenzrahmen für nachhaltige Stadtentwicklung

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Was ist der RFSC?

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Was ist der RFSC?

Ein Toolkit für Städte

• ein interaktives Webtool

• erleichtert den Dialog über nachhaltigeund integrierte Stadtentwicklung

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– innerhalb von Städten

– zwischen Städten

– mit örtlichen Interessenvertretern

– sektorübergreifend

– auf verschiedenen politischen Ebenen (lokal, regional, national, europäisch)

– auf unterschiedlichen Governance-Ebenen

Inhalt des Tools

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Inhalt des Tools

Die drei Hauptbereiche des RFSC

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Das Profil Ihrer Stadt/Institution

− Beschreiben Sie Ihre Stadt− Fügen Sie Dokumente,

Fotos usw. hinzu− Sie können vorhandene

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− Sie können vorhandene Dokumente verwenden

− Entscheiden Sie, was für andere Städte nützlich ist, um den Austausch und das Lernen voneinander anzuregen

Vernetzung/Erfahrungen teilen

- Suchmaschine, um andere

Städte zum Austausch und

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zum Lernen voneinander

zu finden

- Verzeichnis von Städten

und Institutionen

- Fallbeispielkatalog

Drei Bewertungstools

1. Checklisten-Tool, um die Entwicklung einer nachhaltigen Strategie zu unterstützen

2. Qualitatives Bewertungstool,

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2. Qualitatives Bewertungstool, um den integrierten Ansatz zu bewerten

3. Quantitatives Bewertungstool mit Indikatorenkatalog

Treffen Sie eine Auswahl gemäß Ihrer Bedürfnisse!

3 Haupttools

Checkliste zur Entwicklung einer nachhaltigen Stadtentwicklungsstrategie

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Prüfen Sie, ob eine Strategie oder ein Projekt auf integrierte Weise entwickelt wurde

Erstellen Sie ein Monitoringsystem, um eine Strategie oder ein Projekt zu bewerten

Der „Kern“ der 3 Tools

25 Ziele zur nachhaltigen Stadtentwicklung

• decken europäische Ziele und Prinzipien ab

• motiviert durch Praktiken in ca. 200 europäischen Städten

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• motiviert durch Praktiken in ca. 200 europäischen Städten

• eingeteilt in die 4 Säulen der Nachhaltigkeit

– Wirtschaft

– Soziales

– Umwelt

– Governance

• konkrete detaillierte Unterziele für jedes Ziel, welche eine weitere Diskussionen anregen

Tool 1: Entwicklung einer Strategie oder eines Projekts

Trägt durch eine Checkliste zur Entwicklung einer nachhaltigen

Stadtentwicklungsstrategie bei

... in Übereinstimmung

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... in Übereinstimmung mit:

− den eigenen Prioritäten einer Stadt

− europäischen Zielen und Prinzipien

− allgemeinen und konkreten Zielen

Tool 2: Prüfung des integrierten Ansatzes

Hilft, den integrierten Ansatz einer Strategie oder eines

Projekts für eine Stadt zu prüfen

−durch eine Checkliste von Fragen

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−durch eine Checkliste von Fragen

− gestützt auf die Vision einer

europäischen nachhaltigen Stadt

− regt Diskussionen an

− positive oder negative

Auswirkungen?

− Konflikte oder Synergien durch

Ziele?

− veranschaulicht die Ergebnisse

Tool 3: Erstellung eines Monitoringsystems

Hilft, den Fortschritt auf lange Sicht zu überwachen

einschließlich:

– 33 empfohlener Schlüsselindikatoren (z. B. EU 2020)

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Schlüsselindikatoren (z. B. EU 2020)

– einiger Zielwerte

– einer großen Sammlung weiterer nützlicher Indikatoren

– der Möglichkeit, eigene Indikatoren hinzuzufügen

– einer Tabelle zur Erstellung eigener Monitoringsysteme

Die Funktionalitäten des RFSC

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Die Funktionalitäten des RFSC

Bewerten, prüfen und überwachen

Alle Arten (integrierter) städtischer und regionaler Strategien

– z. B. Stadt- und Raumplanung, integrierter Stadtplan, Gemeindeplan nachhaltiger Entwicklung, strategischer Entwicklungsplan, integrierter Stadtentwicklungsplan

– ggfs. auch mit einem Schwerpunkt auf Strategien in benachteiligten

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– ggfs. auch mit einem Schwerpunkt auf Strategien in benachteiligten Stadtquartieren

Alle Arten städtischer und regionaler Projekte

– z. B. Entwicklung/Bewertung/Aktualisierung der Agenda 21, Entwicklung eines Öko-Stadtteils, städtische Erneuerungs-/Sanierungspläne, Revitalisierung städtischer Straßen/Bereiche, Umweltaktionsplan, Fahrradprojekt, Entwicklung eines Technologiezentrums usw.

– auch mit einem Schwerpunkt auf Projekte in benachteiligten Stadtquartieren

Welche Vorteile bietet der RFSC?

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Welche Vorteile bietet der RFSC?

Bessere Kommunikation• über nachhaltige und integrierte Strategien und Projekte

• innerhalb und zwischen verschiedenen Gruppen

– Fachabteilungen in der Stadtverwaltung

– gewählte Vertreter

– Planer, Praktiker und Experten

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– Planer, Praktiker und Experten

– Bürger und Akteure

– auf verschiedenen politischen Ebenen und in Mehrebenensystemen (lokal, regional, national, europäisch)

• durch die Darstellung und Erklärung von Entscheidungsprozessen

– vergleicht die Auswirkungen und Ergebnisse verschiedener Alternativen

– verbessert die Koordination

– liefert Gründe für getroffene Entscheidungen

Bessere Ergebnisse

• machen städtische Strategien und Projekte nachhaltiger

• fördern integriertes Denken und Handeln

– erhöhen das Erkennen möglicher Synergien

– warnen vor möglichen Lücken und Konflikten

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– warnen vor möglichen Lücken und Konflikten

– schaffen auf lange Sicht Kostenersparnisse

• bewerten den Fortschritt im Laufe der Zeit

– zeigen möglichen Anpassungsbedarf

• erweitern Kapazitäten in der Stadtentwicklung

– ermöglichen schrittweises Lernen mit einem starken Fokus auf den Prozess

– bieten nützliche Beispiele und Fallbeispiele aus anderen Städte

– ermöglichen Austausch mit und Lernen von anderen Städten

Hintergrund des RFSC

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Hintergrund des RFSC

Hintergrund und politischer Kontext

Entscheidungen der EU-Minister für Stadtentwicklung

• Leipzig Charta zur nachhaltigen europäischen Stadt (2007)

– Förderung eines integrierten Ansatzes

– Besondere Aufmerksamkeit für benachteiligten Stadtquartiere

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– Besondere Aufmerksamkeit für benachteiligten Stadtquartiere

• Marseille Statement (2008)

– Entwicklung eines Tools für Städte zur Umsetzung der Leipzig Charta

– Initiierung des „Referenzrahmens“ durch Frankreich

• Die Erklärung von Toledo (2010)

– Prototyp des RFSC

– Test des RFSC mit einer größeren Anzahl von Städten (66)

• Posen (2011)

– Verbesserung und Verbreitung bei europäischen Städten

Eine gemeinsame europäische Initiative

• Netzwerke von Städten und lokalen Gebietskörperschaften (RGRE, Eurocities, ICLEI)

• Mitgliedstaaten der EU• Europäische Kommission (GD REGIO)

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• Mehrstufige Arbeitsstruktur

– Urban Development Group (politischer Begleitausschuss)

– Member States and Institutions Group (MSI Group)

– National Support Groups

– Managementteam (gemeinsame Führung: Frankreich, GD REGIO, Dreierpräsidentschaft)

• Kompetenz und Support

– CSTB (technischer Experte, Webmaster)

– National Support Groups

– Platform31, ICLEI und RGRE (RFSC-Sekretariat, Information, Schulung)

Eine gemeinsame europäische PlattformKeine Bewertung oder Beurteilung von Städten

� aber kritische Selbstbewertung von Städten und bewusste Entscheidungsfindung

Keine Standardisierung der Stadtentwicklung

� aber Bereitstellung eines Diskussionsforums

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� aber Bereitstellung eines Diskussionsforums

� auf nationalen Kontext und lokale Situation anpassbar

Keine Bewertung oder Klassifizierung von Städten

� aber ein Vergleich verschiedener Ansätze und Ergebnisse

Keine Verpflichtung für Städte, keine Voraussetzung zur Förderung

� aber Städte tragen zu gemeinsamen europaweiten Zielen bei

Keine Gebühren für Städte, keine finanzielle Unterstützung

� aber E-Learning, Austausch und Erweiterung von Kapazitäten

Erste Schritte mit dem RFSC

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Erste Schritte mit dem RFSC

Kontakt Sekretariat info@rfsc.eu

Zugang zu RFSC und zum RFSC-Sekretariat

rfsc.eu

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Als Besucher

• RFSC ist einfach zu erkunden

• Alle Tools und Benutzerhandbücher sind verfügbar• Kein Teilen und Vernetzen• Keine Sicherung der Arbeit notwendig

Als RFSC-Stadt• Teilen, vernetzen und lernen• Alle Strategien und Projekte später verfügbar für weitere Entwicklungen/Überprüfungen• Umfangreiche Unterstützung durch das RFSC-Sekretariat